第一篇:应急管理示范工程建设申报材料
应急管理示范工程建设汇报材料
国投新集能源股份有限公司
2011年元月25日
加大投入 创新管理 建设一流矿山救援队伍
国投新集能源股份有限公司是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、淮南煤电(集团)有限公司发起设立,国家开发投资公司绝对控股,是一家以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业,于2007年在上交所成功上市,公司现年生产能力为1555万吨,目前有四对生产矿井,三对在建矿井,拥有职工23000多人。在矿区20多年的开发建设中,我们深刻认识到:矿山应急救援是矿区安全发展的重要内容,在有效防范事故发生、减少事故造成的生命、财产损失方面发挥着不可替代的作用。国投新集公司自成立以来,一直高度重视安全生产和矿山救援工作,在1995年成立了专业化的矿山救援队伍,公司每年的一号文除对年度安全生产工作作出部署外,还对矿山救援工作提出明确要求,对队伍建设、技术装备和应急演练等方面作出具体安排,十几年来矿山救援工作得到快速发展,救护队伍从无到有,从弱到强,现已具备了拉得出、冲得上、靠得住、救得赢的救援能力,为公司的安全生产提供了有力的救援保障。
6月21日至23日,为期三天的第三届安徽省煤矿救援技术竞赛在国投新集公司救护大队举行。省内矿山救护的9支代表队参加了理论考试、模拟救灾、医疗急救、呼吸器操
作等九个项目的竞赛。在本次大赛中国投新集公司参赛队取得了团体第一名的成绩。
9月7-10日,由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、中华全国总工会、共青团中央、安徽省人民政府共同主办的第八届全国矿山救援技术竞赛在国投新集救援中心拉开帷幕,来自全国的32支矿山救援队伍、288名队员参加了竞赛。竞赛设置了模拟救灾、医疗急救、理论考试、呼吸器操作、个人综合体能、团体和个人全能七个项目。
在本次救援技术竞赛中国投新公司参赛队获得团体一等奖、被授予全国“五一”劳动奖状,一名队员获得全能第二名,被授予全国“五一”劳动奖章,有两名队员被授予全国青年岗位能手称号,国投新集能源股份有限公司获得竞赛优秀组织奖。
承办的两次竞赛活动,无论从赛事的组织、后勤保障、赛事规模、赛事成绩等方面均得到了各级领导及各参赛队的高度评价和肯定。通过承办和参加救援技术竞赛,我们检验了队伍、检验了装备、加强了交流、展示了形象、促进了训练、推动了队伍建设。对于进一步推动国投新集应急救援体系建设、装备建设、素质建设,全面提高国投新集救护大队应急救援技术水平和应急救援能力,促进矿区安全生产形势的持续稳定发挥了重要作用。
现将国投新集公司应急管理组织体系、安全生产应急管
理工作机制建立、应急预案编制和演练、救援基地及专业应急救援队伍建设情况向各位领导作简要汇报。
一、国投新集公司应急管理组织体系及安全生产应急管理工作机制建立情况
国投新集公司安全生产应急管理是由总经理全面负责,分管安全的副总经理具体负责,公司于1995年成立专业化的矿山救护大队,有三个救护中队,隶属于公司安监局领导,专门负责公司各矿的应急救援工作。
各矿成立以矿长为组长的专门安全生产应急管理组织机构,负责本矿井的各类事故的应急救援的决策、指挥、协调,且在年度的灾害预防和处理计划中明确了各级管理人员、各部门在应急救援工作中的具体职责,明确了应急程序,从上到下形成了主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员共同参与的应急管理组织体系。
公司及时转发了《安徽省人民政府关于加强全省应急队伍建设的意见》(皖政[201O]6号)和《关于加强煤矿安全生产应急管理工作的指导意见》(皖煤安监办[201O]43号)的文件,并提出了五个方面的具体落实措施,公司由分管副总经理牵头组织相关部门、各矿学习落实,结合公司的实际,对照要求对公司的应急管理组织保障体系、工作机制、应急预案演练、装备投入、救援队伍建设等方面进行了完善,形成
了具有较为完善的应急救援组织机构、合理的应急救援预案、实用的应急培训和演习、有效的应急救援行动、安全的现场清除、快速的事故后恢复和善后处理的应急救援体系,确保了公司提高事故防范和应急救援能力,初步建立了具有国内一流水平的矿山救护队伍,真正实现了“有急能应,应之能胜”安全生产应急管理体系。
二、建设了国内一流、功能齐全的救援基地
国投新集公司高度重视应急救援的硬件建设,不断加大投入。随着矿区规模的扩大和矿井生产条件的进一步复杂,原来的救援基地已不能满足公司安全发展的需要,同时为承办好第三届安徽省煤矿救援技术竞赛和第八届全国矿山救援技术竞赛,国投新集公司投入1个多亿元建设了国内一流的救援中心,新基地占地约150亩,包括400米塑胶标准运动场、容纳3000多人的综合训练馆、具有现代化办公功能的大队办公楼、直属中队办公楼、含攀岩、军事障碍等十六个项目的拓展训练场、具有多种巷道类型的高温演习模拟烟巷、室内烟热训练系统、远程调度指挥系统等,一个救援功能齐全,设施完善,装备精良,环境优美,集训练、演习、住宿、就餐、医疗、文化为一体的综合基地的已投入使用,大大改善救援队伍的训练条件、丰富训练内容、提高训练质量,为打造一流的救援队伍奠定了坚实的基础。
三、应急救援队伍建设及职工应急知识技能的培训情况
国投新集能源股份有限公司救护大队成立16年来,始终坚持“训练有素、反应快捷、装备齐全、保障有力”的建队理念,认真践行“创一流、争第一、勤奋节俭、多奉献”的新集精神,狠抓队伍建设,逐步建成了国内一流的矿山救援队伍。
目前救护大队共有指战员134人,下属三个中队:直属中队、刘庄中队、口孜东中队,分别服务矿区四对生产矿井,两对基建矿井。其中,直属中队有5个小队,负责新集煤矿、花家湖煤矿、八里塘煤矿三对生产矿井的救援工作;刘庄中队有4个小队,负责刘庄煤矿东、西区和板集煤矿的救援工作;口孜东中队有3个小队,负责口孜东煤矿的救援工作。初步形成了具有较为完善的应急救援组织机构、合理的应急、中队驻地距离服务矿井符合《煤矿救护规程》要求的专业救援网络体系。
加大矿山救援装备的投入。近几年来先后装备了160台正压氧气呼吸器、8辆救护车、4辆指挥车, 1辆装备车,2台惰气灭火装置、4套高倍数泡沫灭火机、6套南非灾区电话、3套快速密闭、7台荷马特液压剪切扩张钳、1台生命探测仪训练系统、1台人体搜寻仪、1台热成像仪和20台多功能气体测定仪、3套救援轻便支架、3套起重气垫、1套救援指挥音频传输系统、1套便携式气体色谱仪等安全仪器。安设了先进的高温烟热训练系统和矿山救援远程调度指挥系
统,大幅度提升了救护队员日常训练水平及事故救灾的信息化管理,提高了矿山救援的效率。先进的装备为成功快速处理事故提供了有力保障。
不断完善各项管理制度。2010年,救护大队利用每周例会对原有管理制度进行精敲细琢,反复修改。同时为细化考核项目,理顺应急信息收集程序,明确救援出动流程,救护大队于11月份还增加了“量化考核制度”和“应急值守制度”,进一步规范了管理,明确了责任。
建队16年来救护大队始终实行严格的军事化管理,处处突出一个“严”字。严抓军容风纪,全体救护队员统一着企业专职救护人员服装,佩戴矿山救护标志臂章,严格队容队貌管理,严抓指战员的行为形象,锻造他们具有行动统一、听从指挥、纪律严明、训练有素的工作作风,达到“闻警即动、迅速到位、保障有力”的救援目的。
开展岗位练兵式的实操培训,增强队员的业务理论水平和装备、仪器、创伤急救等操作技能。通过模拟救灾、军事化队列和熟练安风机、接风筒、造板闭、挂风帐、制惰气,发高泡,操练防护、搜寻、检测、破拆等演练,提高指战员的搜救技能水平。
救护大队作为公司专业化的救援队伍,是公司应急救援工作的中坚力量,为了提高广大指战员的业务素质、身体素质和实战水平,大队每月制定详细的学习训练计划,首先从理论学习入手,涵盖《煤矿安全规程》、《救护规程》、《矿
山救护队质量标准化考核规范》、“救援技术竞赛理论题库”、各矿灾害预防和处理计划、“一通三防”知识、安全知识和安全管理七个方面的内容,旨在培养多元化知识结构。
其次,在综合体能方面我们在“矿山救护队质量标准化考核规范”八项体质的基础上,增加拉检力器和5000米耐力跑,逐步增强队员身体素质。
第三、加强战备值班,依托先进的高温烟热训练系统开展每季度的高温浓烟演习训练,模拟灾害事故现场进行各项技术操作。同时,加强闻警集合、应急出动、下井准备的演练,把参加矿井灾防计划演练当作实战的机会,进一步提高处理各类灾害事故能力。
救护大队成立以来,还先后多次荣获了公司十佳科区队、在各类救援技术竞赛中也取得了较好的成绩,特别是在今年第三届安徽省煤矿救援技术竞赛和第八届全国矿山救援技术竞赛上均取得了团体第一名。
公司新工人入矿培训、特殊工种培(复)训、班队长培(复)训均设置应急救援课程,提高职工在事故发生时第一时间正确处理事故的能力。
四、应急预案编制、演练及预防性检查情况
公司各矿均编制年度灾害预防和处理计划,并编制专门的应急预案,由公司总工程师组织审批后执行。每个季度根据矿井安全生产的实际变化情况由各矿总工程师负责组织
人员进行修编。根据公司各矿的灾害预防和处理计划,救护大队有针对性的编制了年、季、月度的学习训练计划,同时按照《煤矿救护规程》要求编制详细的安全技术措施和行动方案,指导队员学习、演练。
为了提高公司应急救援的水平和能力,检验各部门、人员在处理各类灾害事故时协同作战能力,使各级人员熟悉不同事故的灾害处理要点,确保应急指挥系统的快速有效反应,公司所属新集一矿、二矿、三矿、刘庄煤矿、口孜东煤矿均进行了反风演习和水灾演习,每次演习后专门组织相关人员进行分析,找出存在的不足并加以完善。为提高演练水平,每次演练都邀请兄弟单位的相关专家来指导,演练结束后召开总结分析会,对应急救援演练预案的制定、现场组织和后勤保障等进行分析,并制定相应的整改措施,通过演练达到既提高专业救援队伍的实战能力,又能使矿安全生产人员掌握和熟悉灾害应急处理知识。
救护大队每年与公司各矿签订救护协议,参加矿井安全性预防检查,参加公司组织的相关专项检查。2010年我队共进行安全性预防检查71小队次,查出各类安全隐患25现场督促处理14提交处理11次。在预防检查中,队员们全面熟悉了解了各矿井生产等系统的基本情况。
救护大队成立以来曾先后成功处理了几起矿区的自燃发火事故、顶板事故、地面火灾事故。
2011年,国投新集公司将继续贯彻执行各级政府关于加强应急救援体系建设的要求,不断完善应急救援工作的组织保障体系,提升应急救援队伍的素质,强化各类应急救援预案的演练,真正做到“训练有素、反应快速、装备齐全、保障有力”,为建设“和谐新集、平安新集”提供有力的保障。
2011年1月25日 国投新集公司救护大队
第二篇:应急管理示范工程建设申报材料
应急管理示范工程建设汇报材料
国投新集能源股份
2021年元月25日
加大投入
创新管理
建设一流矿山救援队伍
国投新集能源股份是由国家开发投资公司、国华能源、淮南煤电〔集团〕发起设立,国家开发投资公司绝对控股,是一家以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业,于2007年在上交所成功上市,公司现年生产能力为1555万吨,目前有四对生产矿井,三对在建矿井,拥有职工23000多人。在矿区20多年的开发建设中,我们深刻认识到:矿山应急救援是矿区平安开展的重要内容,在有效防范事故发生、减少事故造成的生命、财产损失方面发挥着不可替代的作用。国投新集公司自成立以来,一直高度重视平安生产和矿山救援工作,在1995年成立了专业化的矿山救援队伍,公司每年的一号文除对平安生产工作作出部署外,还对矿山救援工作提出明确要求,对队伍建设、技术装备和应急演练等方面作出具体安排,十几年来矿山救援工作得到快速开展,救护队伍从无到有,从弱到强,现已具备了拉得出、冲得上、靠得住、救得赢的救援能力,为公司的平安生产提供了有力的救援保障。
6月21日至23日,为期三天的第三届安徽省煤矿救援技术竞赛在国投新集公司救护大队举行。省内矿山救护的9支代表队参加了理论考试、模拟救灾、医疗急救、呼吸器操作等九个工程的竞赛。在本次大赛中国投新集公司参赛队取得了团体第一名的成绩。
9月7-10日,由国家平安生产监督管理总局、国家煤矿平安监察局、中华全国总工会、共青团中央、安徽省人民政府共同主办的第八届全国矿山救援技术竞赛在国投新集救援中心拉开帷幕,来自全国的32支矿山救援队伍、288名队员参加了竞赛。竞赛设置了模拟救灾、医疗急救、理论考试、呼吸器操作、个人综合体能、团体和个人全能七个工程。
在本次救援技术竞赛中国投新公司参赛队获得团体一等奖、被授予全国“五一〞劳动奖状,一名队员获得全能第二名,被授予全国“五一〞劳动奖章,有两名队员被授予全国青年岗位能手称号,国投新集能源股份获得竞赛优秀组织奖。
承办的两次竞赛活动,无论从赛事的组织、后勤保障、赛事规模、赛事成绩等方面均得到了各级领导及各参赛队的高度评价和肯定。通过承办和参加救援技术竞赛,我们检验了队伍、检验了装备、加强了交流、展示了形象、促进了训练、推动了队伍建设。对于进一步推动国投新集应急救援体系建设、装备建设、素质建设,全面提高国投新集救护大队应急救援技术水平和应急救援能力,促进矿区平安生产形势的持续稳定发挥了重要作用。
现将国投新集公司应急管理组织体系、平安生产应急管理工作机制建立、应急预案编制和演练、救援基地及专业应急救援队伍建设情况向各位领导作简要汇报。
一、国投新集公司应急管理组织体系及平安生产应急管理工作机制建立情况
国投新集公司平安生产应急管理是由总经理全面负责,分管平安的副总经理具体负责,公司于1995年成立专业化的矿山救护大队,有三个救护中队,隶属于公司安监局领导,专门负责公司各矿的应急救援工作。
各矿成立以矿长为组长的专门平安生产应急管理组织机构,负责本矿井的各类事故的应急救援的决策、指挥、协调,且在的灾害预防和处理方案中明确了各级管理人员、各部门在应急救援工作中的具体职责,明确了应急程序,从上到下形成了主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员共同参与的应急管理组织体系。
公司及时转发了?安徽省人民政府关于加强全省应急队伍建设的意见?(皖政[201O]6号)和?关于加强煤矿平安生产应急管理工作的指导意见?(皖煤安监办[201O]43号)的文件,并提出了五个方面的具体落实措施,公司由分管副总经理牵头组织相关部门、各矿学习落实,结合公司的实际,对照要求对公司的应急管理组织保障体系、工作机制、应急预案演练、装备投入、救援队伍建设等方面进行了完善,形成了具有较为完善的应急救援组织机构、合理的应急救援预案、实用的应急培训和演习、有效的应急救援行动、平安的现场去除、快速的事故后恢复和蔼后处理的应急救援体系,确保了公司提高事故防范和应急救援能力,初步建立了具有国内一流水平的矿山救护队伍,真正实现了“有急能应,应之能胜〞平安生产应急管理体系。
二、建设了国内一流、功能齐全的救援基地
国投新集公司高度重视应急救援的硬件建设,不断加大投入。随着矿区规模的扩大和矿井生产条件的进一步复杂,原来的救援基地已不能满足公司平安开展的需要,同时为承办好第三届安徽省煤矿救援技术竞赛和第八届全国矿山救援技术竞赛,国投新集公司投入1个多亿元建设了国内一流的救援中心,新基地占地约150亩,包括400米塑胶标准运动场、容纳3000多人的综合训练馆、具有现代化办公功能的大队办公楼、直属中队办公楼、含攀岩、军事障碍等十六个工程的拓展训练场、具有多种巷道类型的高温演习模拟烟巷、室内烟热训练系统、远程调度指挥系统等,一个救援功能齐全,设施完善,装备精良,环境优美,集训练、演习、住宿、就餐、医疗、文化为一体的综合基地的已投入使用,大大改善救援队伍的训练条件、丰富训练内容、提高训练质量,为打造一流的救援队伍奠定了坚实的根底。
三、应急救援队伍建设及职工应急知识技能的培训情况
国投新集能源股份救护大队成立16年来,始终坚持“训练有素、反响快捷、装备齐全、保障有力〞的建队理念,认真践行“创一流、争第一、勤奋节俭、多奉献〞的新集精神,狠抓队伍建设,逐步建成了国内一流的矿山救援队伍。
目前救护大队共有指战员134人,下属三个中队:直属中队、刘庄中队、口孜东中队,分别效劳矿区四对生产矿井,两对基建矿井。其中,直属中队有5个小队,负责新集煤矿、花家湖煤矿、八里塘煤矿三对生产矿井的救援工作;刘庄中队有4个小队,负责刘庄煤矿东、西区和板集煤矿的救援工作;口孜东中队有3个小队,负责口孜东煤矿的救援工作。初步形成了具有较为完善的应急救援组织机构、合理的应急、中队驻地距离效劳矿井符合?煤矿救护规程?要求的专业救援网络体系。
加大矿山救援装备的投入。近几年来先后装备了160台正压氧气呼吸器、8辆救护车、4辆指挥车,1辆装备车,2台惰气灭火装置、4套高倍数泡沫灭火机、6套南非灾区、3套快速密闭、7台荷马特液压剪切扩张钳、1台生命探测仪训练系统、1台人体搜寻仪、1台热成像仪和20台多功能气体测定仪、3套救援轻便支架、3套起重气垫、1套救援指挥音频传输系统、1套便携式气体色谱仪等平安仪器。安设了先进的高温烟热训练系统和矿山救援远程调度指挥系统,大幅度提升了救护队员日常训练水平及事故救灾的信息化管理,提高了矿山救援的效率。先进的装备为成功快速处理事故提供了有力保障。
不断完善各项管理制度。2021年,救护大队利用每周例会对原有管理制度进行精敲细琢,反复修改。同时为细化考核工程,理顺应急信息收集程序,明确救援出动流程,救护大队于11月份还增加了“量化考核制度〞和“应急值守制度〞,进一步标准了管理,明确了责任。
建队16年来救护大队始终实行严格的军事化管理,处处突出一个“严〞字。严抓军容风纪,全体救护队员统一着企业专职救护人员服装,佩戴矿山救护标志臂章,严格队容队貌管理,严抓指战员的行为形象,锻造他们具有行动统一、听从指挥、纪律严明、训练有素的工作作风,到达“闻警即动、迅速到位、保障有力〞的救援目的。
开展岗位练兵式的实操培训,增强队员的业务理论水平和装备、仪器、创伤急救等操作技能。通过模拟救灾、军事化队列和熟练安风机、接风筒、造板闭、挂风帐、制惰气,发高泡,操练防护、搜寻、检测、破拆等演练,提高指战员的搜救技能水平。
救护大队作为公司专业化的救援队伍,是公司应急救援工作的中坚力量,为了提高广阔指战员的业务素质、身体素质和实战水平,大队每月制定详细的学习训练方案,首先从理论学习入手,涵盖?煤矿平安规程?、?救护规程?、?矿山救护队质量标准化考核标准?、“救援技术竞赛理论题库〞、各矿灾害预防和处理方案、“一通三防〞知识、平安知识和平安管理七个方面的内容,旨在培养多元化知识结构。
其次,在综合体能方面我们在“矿山救护队质量标准化考核标准〞八项体质的根底上,增加拉检力器和5000米耐力跑,逐步增强队员身体素质。
第三、加强战备值班,依托先进的高温烟热训练系统开展每季度的高温浓烟演习训练,模拟灾害事故现场进行各项技术操作。
同时,加强闻警集合、应急出动、下井准备的演练,把参加矿井灾防方案演练当作实战的时机,进一步提高处理各类灾害事故能力。救护大队成立以来,还先后屡次荣获了公司十佳科区队、在各类救援技术竞赛中也取得了较好的成绩,特别是在今年第三届安徽省煤矿救援技术竞赛和第八届全国矿山救援技术竞赛上均取得了团体第一名。
公司新工人入矿培训、特殊工种培〔复〕训、班队长培〔复〕训均设置应急救援课程,提高职工在事故发生时第一时间正确处理事故的能力。
四、应急预案编制、演练及预防性检查情况
公司各矿均编制灾害预防和处理方案,并编制专门的应急预案,由公司总工程师组织审批后执行。每个季度根据矿井平安生产的实际变化情况由各矿总工程师负责组织人员进行修编。根据公司各矿的灾害预防和处理方案,救护大队有针对性的编制了年、季、月度的学习训练方案,同时按照?煤矿救护规程?要求编制详细的平安技术措施和行动方案,指导队员学习、演练。
为了提高公司应急救援的水平和能力,检验各部门、人员在处理各类灾害事故时协同作战能力,使各级人员熟悉不同事故的灾害处理要点,确保应急指挥系统的快速有效反响,公司所属新集一矿、二矿、三矿、刘庄煤矿、口孜东煤矿均进行了反风演习和水灾演习,每次演习后专门组织相关人员进行分析,找出存在的缺乏并加以完善。为提高演练水平,每次演练都邀请兄弟单位的相关专家来指导,演练结束后召开总结分析会,对应急救援演练预案的制定、现场组织和后勤保障等进行分析,并制定相应的整改措施,通过演练到达既提高专业救援队伍的实战能力,又能使矿平安生产人员掌握和熟悉灾害应急处理知识。
救护大队每年与公司各矿签订救护协议,参加矿井平安性预防检查,参加公司组织的相关专项检查。2021年我队共进行平安性预防检查71小队次,查出各类平安隐患25现场催促处理14提交处理11次。在预防检查中,队员们全面熟悉了解了各矿井生产等系统的根本情况。
救护大队成立以来曾先后成功处理了几起矿区的自燃发火事故、顶板事故、地面火灾事故。
2021年,国投新集公司将继续贯彻执行各级政府关于加强应急救援体系建设的要求,不断完善应急救援工作的组织保障体系,提升应急救援队伍的素质,强化各类应急救援预案的演练,真正做到“训练有素、反响快速、装备齐全、保障有力〞,为建设“和谐新集、平安新集〞提供有力的保障。
2021年1月25日
国投新集公司救护大队
第三篇:2012金太阳示范工程申报流程
金太阳示范工程申报流程
一、业主提供 《可行性研究报告》 《工程实施方案》 《财政补助资金申请报告》
二、业主协调相关政府部门
1、电力部门准许并网意见;
2、融资方案、自有资金、银行贷款等资金落实证明;
3、项目建设地太阳能资源及气候条件证明资料;
4、环保部门环境影响报告书;
5、建设用地规划许可证;
6、建设工程规划许可证;
7、土地使用证;
8.建筑工程使用许可证(注:4~8为新建项目时提供)。
三、签订文件
1、关键设备商与业主单位签订的中标协议、购销合同等文件。
2、光伏组件、控制器、逆变器、蓄电池和跟踪设备等关键设备的检测认证报告。
四、以上资料整理报省(直辖市)级发改委立项批复。由业主上报。
五、报省(直辖市)财政厅、科技厅、能源局盖章。
六、上报国家。
七、批复,施工建设。
第四篇:建设示范工程汇报材料
建设示范工程汇报材料
三、4、束管监测系统
梅河煤矿2009年3月引进先进技术束管监测系统,在采区开采前,建立束管监测系统;地面设置束管监测室,由束管监测室沿付井铺设采区工作面在零米、中部、上砂口等位置,分别采用1芯束管共3根。采区开采前在采区砂帮溜子道埋设各一个1芯束管,采区开采后将以上3根束管埋在老塘内,以监测采区开采后老塘内的有害气体;以监测采区风流中的有害气体。采区开采后15m后开始束管监测化验,并根据化验结果中有害气体变化情况,采取有效措施进行处理。
四、抽采系统;
1、地面设施
梅河煤矿二、四井均建立地面永久瓦斯抽放泵站,梅河二井瓦斯抽放泵型号2BEC-50式水环真空泵,抽放能力为;160 m3/min,电机功率;200KW,使用一台、同等能力备用两台;梅河四井瓦斯抽放泵型号2BEC-50式水环真空泵,抽放能力为;160 m3/min,电机功率;200KW,使用一台、同等能力备用一台。
2、井下设施
梅河煤矿二、四井井下均建立移动式瓦斯抽放泵站,梅河二井瓦斯抽放泵型号2BE-353-0式水环真空泵,抽放能力为;80 m3/min,电机功率;75KW,使用一台、同等能力备用一台;梅河四井瓦斯抽放泵型号2BEA-303-0式水环真空泵,抽放能力为;50m3/min,电机功率;75KW,使用一台、同等能力备用一台。实现分源抽采、高低负压抽放。
3、管路设备 梅河二井抽放管路分东、西异两侧铺设,干线管路使用12寸PE管路、分线管路使用10寸PE管路,支线管路使用8寸PE管路,共计铺设管路10060m;梅河四井抽放管路铺设,干线管路使用12寸PE管路、分线管路使用10寸PE管路,支线管路使用8寸PE管路,共计铺设管路5525m。
4、抽放设备
在采区末端使用4寸胶皮杠合抽放钻孔进行抽放,保证采区抽放钻孔三抽三备,掘进道口使用4寸胶皮杠合预抽钻孔进行抽放,保证进度距离掘进工作面10m位置;钻孔封孔使用3m长插管,并使用封孔胶封闭2m以上距离,保证钻孔周边不漏气。
5、监控计量设备
梅河煤矿2012年开始购进郑州光力科技股份有限公司CGWZ-100A型管道瓦斯气体综合参数测定仪,并在梅河二井+300位置、+65位置、+130位置分别设置,在梅河四井+120位置、-300位置分别设置,检测管道内瓦斯浓度、一氧化碳浓度、负压、绝压、温度,计量瓦斯流量等。梅河煤矿2015共计打钻2630个,进尺75540m,抽放瓦斯量756万m³(其中预抽钻1052个,进尺30216m,预抽瓦斯量302.4万m³)。
6、打钻设备
梅河煤矿现有打钻设备型号ZDY1900S(西安)、ZDY1200S(西安)、ZYW1900R(重庆)式煤矿坑道液压钻机,能够实现长距离、大孔径打钻施工。
7、施工设计
采区形成后,开采前在采区风道内呈梯形布置防煽钻孔,防止老塘老顶垮落煽出瓦斯,同时开采后,呈扇形布置抽放钻孔,钻孔终孔位置均匀布置在工作面架子立柱后,方向向后沙口内老塘打钻进行瓦斯抽放。
掘送前在邻近层或石门打钻预抽,抽取煤层内瓦斯,待抽出煤层设计瓦斯总量30%,瓦斯含量不达到6t/m³,瓦斯压力不达到0.74Mpa时再安全掘送。
掘送时,采取边掘边抽式抽放,掘送过程中采取向本层打钻预抽或向邻近层、下分层打钻预抽。
五、监控系统
1、梅河煤矿地面均设有监测监控中心站,电脑两台,一台使用、一台备用,型号KJ—19N型矿用瓦斯监控系统;能够24小时监测监控井下每个监测传感器的工作状态。并有接地防雷装置及录音电话。中心站电源采用双回路。
2、在电脑内的瓦斯、一氧化碳传感器中设置报警值;地面电脑可直接控制井下各个传感器所控制的电器设备,做到断电、报警、复电等功能;
3、实行24h值班制度。值班人员应认真监视监视器所显示的各种信息,详细记录系统各部分的运行状态,接收上一级网络中心下达的指令并及时进行处理,填写运行日志,打印安全监控日报表,报矿主要负责人和矿井主要技术负责人审阅。
4、系统发出报警、断电、馈电异常信息时,中心站值班人员必须立即通知矿井调度部门,查明原因,并按规定程序及时报上一级网络中心。处理结果应记录备案。
5、调度值班人员接到报警、断电信息后,应立即向矿值班领导汇报,矿值班领导按规定指挥现场人员停止工作,断电时撤出人员,处理过程应记录备案。
6、当系统显示井下某一区域瓦斯超限并有可能波及其它区域时,矿井有关人员应按瓦斯事故应急预案手动遥控切断瓦斯可能波及区域的电源。
7、井下监测分站为专用电源,并且设有备用电源,保证在停电后监测设备正常工作两个小时以上。并按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》。(AQ1029-2007)的要求安装井下分站、电缆及各种监控传感器。
8、电缆使用3×1.5㎜屏蔽电缆;瓦斯传感器每10天调节一次,测试监测仪器的数字、断电、报警、复电等功能。
9、建立健全检测仪器、仪表的管理台帐,对每项工作都有记录。
10、监测工必须经局矿专业人员培训,才可上岗。
11、每年年末将对下一年做一个瓦斯事故应急预案,对监测系统发生的问题能及时修改和处理。
12、梅河煤矿先使用监测监控设备有甲烷传感器KYJ-2000、一氧化碳传感GTH500器、风速传感器KGF-
2、温度传感器GWD40、风机开停传感器KGT-
31、馈电传感器KGT-
36、烟雾传感器KGN2、风门开关传感器GFK40、氧气传感器GYH25、负压传感器KGY4、高浓传感器KHYD-40、三路监测监控分站BFDZ-
2、八路监测监控分站KJ19-F、分站后备电源FM(NP)12-65等,共计在册522个,使用238个,备用率45%。
第五篇:申报“管理示范学校”自查报告
申报“管理示范学校”自查报告
学校全体领导、教师认真学习“关于评选2004年管理示范学校”的通知要求,成立领导小组和工作小组,认真进行了自查,并形成了自查报告。
一、管理目标
学校以“为学校的发展服务,为祖国的未来准备”为办学思想,制定并完善了学校章程,确立了近期、中期、远期五年发展规划;从学生的实际出发,确立本校有特色的校风、校训,并能充分反映学校的办学思想和办学方向,在日常学习和工作中得到体现。
学校以学生和教师的发展为本,从教育教学的实际出发,从学校管理人员到一般教师、从大队委到各小队员,在学校和班级中,在力所能及的情况下,进行明确的人员管理分工,并细化实施。
二、教职工管理
根据国家有关法律法规的规定,在上级各种管理性文件的指导下,加强了教职工管理,并形成各种相关管理制度、考核评估制度,有效促进教师的工作积极性。在“事事有人管,人人有事干,工作无死角和精细化”的要求下,实行岗位目标责任制,分工具体明确日常工作,涵盖学校个方面工作,学校坚持“以人为本,民主互动”的策略,实行“校务委员会制”,重大事故实行“教工代表大会”参政、议政制,共同参与管理学校,实行校务政务公开。
三、学生管理
1、学校对学生有健全的常规管理制度,如小学生一日常规、纪律检查、值勤值日、评比奖惩、学籍管理、问题学生的帮扶转化制度等,各项制度都能体现“以学生为本、为学生服务”的思想,效果明显。
2、成立大队委员会,下设中队委员会,大、中队负责学生的日常导护、纪律检查等工作,能较好的发挥自我教育、自我管理和参与学校的管理作用。
3、重视学生的安全工作,安全教育、安全检查制度化,成立安全工作领导小组,定期召开安全会议,学生的人身安全得到保障。
四、德育管理
1、学校严格执行并达到了《平度市中小学德育工作实施规范》的相关要求。
2、我校坚持了“内外结合,德满校园”的指导思想,通过校内与校外结合的策略进行工作。思想上坚持一个“首”字,行动上贯彻一个“齐”字,方式上注重内外“联合”,结果上讲求两个“有效”,目的上实现三方“共同”。
3、重视学生的行为养成、法制教育和心理健康教育,无违法乱纪行为,效果良好。
五、教学管理
严格执行市教体局规定的课改方案和教学工作计划,学校不断完善教学常规管理制度,定期和不定期进行检查督促。以新课改为总要求实施课堂教学,学校各项教学秩序井然,教师实行尝试教学法、愉快教学法,充分发挥学生的潜能,教育教学质量居全镇前列,社会满意度较高,学校有市级教育科研课题《尝试创新教学模式的研究》,并在全校进行语文、数学、自然三科的校级课题研究,在教学过程中效果良好。
六、体育、卫生、艺术教育管理
认真贯彻执行两个《条理》和《学校艺术教育工作规程》,切实把体育、卫生、艺术教育工作纳入学校发展规划和整体工作计划,列入学校的重要工作之一,认真落实相关措施;实施《学生体质健康标准》要求,大力开展大课间体育活动,保证了学生每天1小时的体育活动,并达到《山东省中小学艺术教育基本要求》,在全校内成立了音乐、美术、书法和体育兴趣小组,按规定进行活动;学校有田径队、篮球队、利用兴趣小组活动时间进行训练,小型竞赛每学期两次,每年召开校级运动会和参与镇级运动会。成立校级舞蹈队,定期举办校级演出。积极改善学校卫生环境和教学环境,学生食堂有专人管理,加强学生的健康教育,每年对学生进行体格检查,对学生常见并的预防和治疗有宣传、措施,效果明显。学生“防近”工作有专人分管,效果明显。
七、校园环境管理
1、能严格执行并能达到《平度市校园环境管理十项规定》要求,校园达到美化、绿化、净化、教育化水平。
2、建立学生导护制度,积极联系、配合有关部门,加强学校周边环境治理。
八、后勤财务管理
1、熟知并认真执行《山东省中小学校舍设施维护管理暂行规定》。
2、财务人员有合格证,业务熟练,严格执行《山东省中小学财务管理制度》。
3、后勤财务管理制度健全,帐目清楚规范,帐物相符,管理有序,充分体现为师生、为教育教学服务的思想。
九、图书、仪器、档案管理
仪器管理人员熟知上级对该项工作的管理标准,并能认真执行。工作中,对各种仪器的存放和使用规范操作,实验仪器的开出率、电教仪器的使用率均达95%以上。实验教学和电化教学,期初有计划、期末有总结。并做到有条不紊的实施。
图书管理员能够熟知上级有关部门的管理规定和要求。学校图书配备及图书室、阅览室建设已达标。图书管理有专人负责,制度健全。图书室全天对师生开放,教师可随时到图书室借阅,学生以班为单位在指定时间进行借阅;阅览室实行开架阅读。每学期至少进行一次全校性的读书活动比赛。假期中学生至少每人借阅一册图书。
根据有关文件要求,建立健全学校教育、教学和管理档案。档案专人管理、专人负责。并形成各项制度,平日注重对材料的收集、整理,保证档案的完整性。
申报“管理示范学校”自查报告
平度市长乐镇涩埠小学2004、11