第一篇:方天勇 视频学习报告
继完成了《卓有成效的管理者》读书笔记后,在商学院的安排下我们学习了“中层管理培训第一人”方永飞老师的《赢在中层》系列视频,通过系列视频的学习使我更深刻的领悟到身在企业中层位置的重要性和使命感。
中层,是企业的执行层。企业领导愿景、规划的战略、制定的方案,都需要由中层来具体执行,那么,企业发展的速度、发展的水平,都同中层队伍的整体水平密切相关。我们每一位中层,必须在思想观念上重新审视自己,培养自己的职业素养、调整好自己的心态、加强自己的业务能力,提高自己的执行力,共同努力,与时俱进。
中层往往是处在人生发展的中途,上升的空间很大,可塑性很强,要想使自己的能力得到更大的提升,就应该加强学习,全力以赴,提高工作成绩,创造新的机遇。
中层是执行层,执行层的功能是使企业所有者的愿景、规划的战略、制定的方案变为现实。因此,中层就必须戒除浮噪,踏踏实实做事。
《赢在中层》提出的观点是:中层决定企业的成败。这给我们决策者提出了一个新的课题:怎样来发现优秀的中层、调动中层的积极性?我认为:
一、加强管理。制定激励机制。决策者就得在管理体系、管理制度、人才的甄别上狠下功夫,提高管理成效。
二、从组织架构上来看,“一把手”应从繁忙事务中解脱出来,走出什么都要决策层说了算的误区,让中层放手工作。不要造成事无大小都得决策层点头。对决策层来讲,要从繁忙的事务中解脱出来,要适度的放权。要把权放给真正懂管理且值得信任的人。
优秀的企业,应是一只狮王主宰着狮群在快速奔跑,而不是一头狮子领着一群绵羊缓步慢行。一个企业如果只是指望领导班子事事做到面面俱到,这样会使得企业高级管理者频于应付琐事,疲惫不堪,模糊了其作为战略决策核心的重要作用,因此企业的健康发展离不开一个强而有力执行的团队。
在公司商学院的精心安排下,利用工作之余观看了“中层管理培训第一人”方永飞老师的《赢在中层》系列视频,看完后觉得受益匪浅,同时让作为公司中层管理者的我更感觉到自己肩负的重要责任和工作的不凡意义。
《赢在中层》用朴实又生动的事实阐述了一简单却深刻的结论——一个企业要做大做强,首先要了解中层管理的重要性。高层领导是企业组织运行中的决策者,规划和确定公司经营的方针及发展方向。而中层管理者则承担着企业决策执行并实施者、基层管理者的重要角色。所以中层管理者既是执行者,又是领导者,要承上启下,又要独当一面。如果把企业看做一个人,高层管理者就是大脑。要思考企事业的方向和战略。中层就是脊柱,要去协助大脑传达和执行命令到四肢(即基层)。对于中层的意义,下面的形容则更形象。太阳表面的温度有多高?在10000摄氏度以上,但是为什么它连地面上的一张纸都烧不着呢? 第一,它距离纸太远,距离越远,作用力就越小。第二,它的大部分热量都被大气层折射和消耗掉了。第三,它太分散自己的能量了,阳光普照的结果就是哪里都有阳光,哪里的阳光都不强。假如我们要让太阳把纸点燃,靠什么呢?靠聚焦,我们用放大镜把阳光聚焦到一点,就可以把纸点燃。如果我们把公司的战略目标比喻成太阳,把员工的动力比喻成纸,那么企业的中层是什么呢?中层在太阳面前,只有两种选择:要么做大气层,把高层战略大部分热量都折射和损耗掉,要么做放大镜,把太阳的光芒聚焦到一点,把纸点燃。如何让企业的中层做放大镜而不是大气层呢?首先要找准位置,就是把放大镜和纸的位置搞清楚,放大镜与纸必须有一个恰当的距离,放大镜才能把纸点燃,所以对中层来说首先把距离找准,太远了不行,太近了也不行。其次是聚焦目标。在工作上中层不能拿着放大镜到处聚焦,否则就会到处起火。所有部门都必须聚焦自己的目标,这样公司才能发挥整体优势,才能成为一个强大的企业。一个公司强大,一定是中层超越高层的期望,基层超越中层的期望,产生能量递增的结果。因为中层管理者是企业的中坚力量,中层素质的好与差,能力的高或低直接影响到企业的生产经营和发展。中层作用发挥得好,是决策层联系基层的一座桥梁,反之,如果中层作用发挥得不好,则是横在决策层与基层之间的一堵墙。如果上层的决策,基层毫不知情;而基层的意见想法,又从不向上反映,导致了断层,这样的中层是典型的大气层,介于中间,毫无作用。作为中层管理者如何才能不做大气层而做好桥梁的作用,则要从以下几个方面着手。一是找准备定位,界定好职责,扮演好中层的角色。对于中层来说首先要处理好管理者与被管理者的关系,一方面受企业高层的领导,要当好他们的参谋,做他们决策的执行者,另一方面又是基层的领导,严格执行和组织实施企业高层的决策方案,通过有效的战略决
策,提高方案的实施效率及效果,充分调动下属的积极性和主动性。立足于企业和基层纵观全局,有效实现企业目标,当好桥梁的角色,既要将高层决策向基层进行推行,也要将在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈。二是做不容易满足的人,勇于创新和变革;相较于基层员工中层管理者的职位上升空间有限,因为高层管理职位毕竟是极少数,正因为如此,不少中层管理者通常是“保位在先,尽职在后”,缺乏上升的激励。先考虑如何保住自己的位置,而不是将如何做好工作放在首位,抱着不求有功但求无过的心态。以不出乱子为最高准则,工作上挑不出毛病,但是缺乏创新,畏惧变革,这样的中层管理者其领导的下属员工一定也是安于现状,甘于平稳的。一个组织若形成了这样的氛围,迟早会遭到淘汰,因为这样的组织压抑了人的创造性,组织没有了活力,也就不可能在日新月异的社会进步中生存和发展。所以一个缺乏领导角色意识的中层是不称职的。作为中层管理者,哪怕只领导几个人也必须要在领导的角色意识,要与时俱进。三是当好员工意见的收集者、制度的完善者和企业战略的执行者。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,二者缺一不可,而中层管理人员是企业战略规划的重要环节,因此要当好带领下属员工将企业战略有效执行到基层的角色。此外,企业制度的建立是一个从下到上再从上到下的过程,是一个从群众中来再到群众中去的物质循环,只有开始,没有结束,员工是制度的制定者、实践者和检验者。中层管理人员应该是员工反馈意见的收集者和完善者。如果一项制度
推出后石沉大海了,中层管理人员对该项制度的可行性不闻不问,不置可否就不是称职的中层。通过学习《赢在中层》作为公司的中层管理者的我更觉得责任重大,而对这种责任的理解就是更加注重贡献,并懂得将自己的工作与公司的长远目标结合起来。在今后的工作中,我将会不断地进取,自我鞭策,自我锤炼,不仅“低头拉车”,更要懂得“抬头看路”,这样才能管理好自己的团队,为公司发展尽责。
中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了百分之80的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!
打造企业基业长青的坚实脊梁,企业老总:独上高楼,蓦然回首,中层干部皆落伍!中层革命:让“绵羊”变成“狮子”。新中层:“狼性管理”打造高效团队。
学习了《赢在中层》后,让我知道了一个公司要做大、做强,就要知道中层管理的重要性,也就是所谓的“赢在中层,败也中层,换言之:中层强,则企业强”。
中层具有承上启下的核心作用,是承上启下的中坚力量。在企业中起中流砥柱的作用。中层管理者要有正确自我认知能力,作为一个企业的中层管理者,只有正确进行自我认知,处理好“心态问题”,才能担当中流砥柱的角色。
在我们推崇的“中层”概念中,一个优秀合格的企业“中层”,首先应该满足以下几个方面的角色定位:
1、三承三启:即承上启下、承前启后、承点启面。作为优秀的中层管理人员不是简单的信息上传下达的“传声筒”,还要把上下游的信息放在企业发展的全盘考虑中;
2、业务专业带头人。这一点强化了中层在普通员工中的表率作用;
3、业务技能辅导者。在企业中层干部工作环节中“计划”、“组织”、“协调”、“控制”四项主要职能的基础上,“合格中层”除此之外还要求对工作环节和员工行为起到辅导作用,如果员工是开车的新手,那中层要在其中起到“教练”的角色;
4、下属行为建设者。企业中层干部要做好普通员工的制度化管理;
5、部门项目发展的策略建设者。这要求企业中层还要担当起部门战略执行者的角色,要有管理者的思维,而不仅仅是简单执行高层管理者的决策。所谓“没有规矩不成方圆”,首先要有强烈的制度意识;其次要有推行细节管理的能力,能做到对所负责工作的“持续纠偏”,打造企业和员工的细节竞争力;有原则,正确的坚持,错误的坚决反对;还要有责任感,处处能以身作则,说到做到;要有主人
二、主要思考及今后努力的方向
《赢在中层》这本书让我们了解到成为一名优秀中层管理人员的学习方向和工作方法。
1、加强思想修养
思想是行动的先导,思想问题解决了,思想意识、思想作风端正了,才能真正确干好工作。中层领导干部应加强自身的思想修养,应强化四个意识:
一是强化宗旨意识。在工作的指导思想上,要把员工利益”作为出发点和落脚点。在精神状态上,要有为职工根本利益豁出一切,奋斗终生的追求。做不到这一点,强化宗旨意识,只是一句空话。
二是强化创新意识。我们正处在机遇与挑战并存的新时期,只有强化创新意识,继承前人又突破陈规,要善于独立思考,创造性地开展工作。要开阔视野,始终跟上总公司发展的战略步伐。
三是强化责任意识。这是企业管理的重中之重,做为一名中层领导干部,必须勇于负责地开展工作。在工作中要有敢于碰硬的务实作风,善于解决复杂矛盾和难点问题,自觉地到艰苦的工作环境中磨练自己,脚踏实地为职工群众做实事,决不做表面文章。善于将规划口号变成一件件的实事,拿出具体办法,将其一抓到底,办出成效。
企业的执行层,要想带动整个企业的员工一起向前发展,自己的模范带头作用就显得十分重要,因此,以身作则,说到做到,言必行,行必果,这是中层的基本素质。
中层往往是处在人生发展的中途,上升的空间很大,可塑性很强,要想使自己的能力得到更大的提升,就应该加强学习,全力以赴,提高工作成绩,创造新的机遇。
中层是执行层,执行层的功能是使企业所有者的愿景、规划的战略、制定的方案变为现实。因此,中层就必须戒除浮噪,踏踏实实做事。
2、要求管理者知人善用,用人之长,取长补短。作为团队的管理者首要的是个人作风和行为要起到带头引领的作用,业务不一定要最好但一定要最务实,思想意识最超前,最能站在团队的立场、站在学校整体的立场来处理问题。因此才能正确地去引导队员,也因此队
员才能矢志不虞地凝聚在这个团队。赢的管理是高效的团队管理。高效团队需要高效的向心力和执行力。每个队员都需要时刻围绕我们的中心而奋进。每个队员都有各自的优势和劣势,有的是可以改变的,有的是不会改变的。作为团队领导一方面要融合、激励、保持和发展优势,发挥1+1>2的效能;另一方面就要衡量队员的劣势是否影响团队建设,是否对团队的发展构成威胁,这个劣势是否可改变,需要付出多少代价,付出的代价对团队来讲是否值得,如果不值得就需要斩钉截铁地去掉这个队员。赢的中层是能够站在高层看问题的管理人员。管理不能限于部门的管理,如果仅仅把目光集中在部门或者自己的利益上是不能够最终赢的。只有公司整体的赢才是部门和自己最大的赢。所以在带领部门这个团队向前迈进的时候,还要去关心和支持我们的兄弟团队,大家齐头并进才是最和谐的发展通过学习《赢在中层》这本书,我体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义。《赢在中层》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力。充分理解了企业执行力的重要性,让我们的每个员工都要成为企业执行力的助力,而不是去当企业执行力的阻力。这样的话,我相信公司定会发展得更加壮大。
第二篇:学习范天勇先进事迹
向范天勇同志学习
范天勇同志是德阳市人民医院院长,2014年7月17日,他率领的德阳市援藏医疗小分队在前往阿坝州若尔盖县开展巡回义诊、捐赠医疗设备及物资的途中遭遇山体滑坡,范天勇同志在组织疏散队员、救援受伤群众过程中,不幸被飞石砸中,经抢救无效于当日15时20分因公殉职,年仅44岁。
范天勇同志用生命践行党的群众路线,是高级专业人才的杰出代表,是新时期共产党员的优秀楷模。为表彰先进,弘扬正气,激励广大党员干部和医务工作者坚定信念、牢记使命,勤奋敬业、勇于担当,特被省委追授“四川省优秀共产党员”荣誉称号。
范天勇同志是我们党员干部学习的榜样,他和兰辉、毕世祥、菊美多吉、杜晓刚、王加林等同志一样成为广大党员干部学习的榜样、标杆、镜鉴。其事迹永远值得党员干部钦佩敬仰,其精神必将激励党员干部坚定信念、牢记使命,勤奋敬业、勇于担当,对我县重点推进实施“12456”转型发展战略有重大精神鼓舞作用。
全乡党员干部纷纷表示,今后要以范天勇同志为标杆,立足岗位,认真查找自己存在的问题和不足,努力加强党性修养,进一步增强为民务实清廉的宗旨意识,把深入推进第二批党的群众路线教育实践活动联系起来,以先进事迹激发工作热情,求实重行、踏实肯干,做好人民群众的好公仆。与此同时结合我们乡的实际情况,化精神为动力,踏踏实实、认认真真地的做好本乡道路交通基础设施建设、村文化站建设、竹产业基地建设等等相关工作,努力提高全乡农民群众的生活水平,改善生活质量。
第三篇:血气方勇的成语
【成语】:血气方勇
【拼音】:xuè qì fāng yǒng
【简拼】:xqfy
【解释】:血气:精力;方:正;勇:勇猛。凭一时感情冲动而迸发出的勇气。
【出处】:《孟子?公孙丑上》:“夫子过孟贲远矣。”宋·朱熹集注:“孟贲血气之勇。”
血气方勇 成语接龙
【顺接】:勇于自责 勇冠三军 勇动多怨 勇夫悍卒 勇往直前 勇猛果敢 勇猛直前 勇猛精进
【顺接】:贲育之勇 兵强将勇 慈故能勇 大仁大勇 大智大勇 兼人之勇 酒后之勇 溃兵游勇
【逆接】:白花心血 抱璞泣血 苍蝇见血 苌弘碧血 椎心呕血 椎心泣血 椎牛歃血 丹心碧血
【逆接】:血不归经 血债累累 血债血还 血光之灾 血化为碧 血口喷人 血唬零喇 血国三千
第四篇:云南杨天勇案
云南杨天勇案
2000年10月25日,以杨天勇为首的特大杀人、抢劫犯罪团伙的7名主要成员,全部被昆明市中级人民法院一审判处死刑。
被一审判处死刑的犯罪嫌疑人名单: 杨天勇 男,41岁,云南省楚雄人,原昆明铁路局公安分局东站派出所干警。2000年3月因长期旷工被辞退。吴峰 男,32岁,初中文化,真名左曙光,山东耒阳人。滕典东 男,27岁,汉族,辽宁大连人,高中文化。杨明才 男,41岁,外号老付,云南楚雄人。肖林 又名夏彬,男,40岁,黑龙江佳木斯人,非法持有五·四式手枪一支。肖利 外号老三,男,28岁,原黑龙江佳木斯农药厂工人。柴国利 男,26岁,黑龙江佳木斯人。
2000年6月,无处不飞花的春城昆明被一桩桩灭绝人性的暴行震惊了,几近“花容失色”。
全城都在神秘而心有余悸地谈论着一起案子,一种透彻心肺的恐惧从每一个知道这起恶行的人心中掠过:人太可怕了!
一位办案警官说,这几乎是他所知道的世界上最残忍的犯罪。由于该犯罪集团作案时冒充军人和警察,以特殊身份出现,作案后一律不留活口,手段残忍,灭绝人性,加之该案一案串一案,并引出了一起特大冤案,牵扯出不少沉重社会问题,挖出了这个潜伏多年的恶魔集团后,警方并没有往常破了大案后的兴奋感。
这起建国以来云南省发生的最严重的暴力犯罪是从一部手机查获的。
今年6月,昆明警方开展侦破会战。
6月14日,发现一部涉案手机正在使用,公安机关紧急出动,将正在一典当行卖手机的柴国利(男,26岁,黑龙江佳木斯人)、杨天勇、张卫华(柴的姘妇)抓获,经审讯,一个杀人不眨眼的黑社会集团显露原形。
案情震惊警界,昆明警方当即成立指挥部,调集350人组成5个抓捕组在昆明、楚雄、湖南等地展开千里大抓捕行动,59个小时后,这个自1997年以来多次冒充警察或军人设卡查车,作案29起,杀死19人(其中现役军人1人,警察3人),盗抢车辆20部的8人团伙成员全部落网。
养殖场里的黑暗
杨天勇特大犯罪集团的杀人毁尸行为几乎都是在三个养殖场里发生的。
这三个养殖场有两个在昆明东郊,一个在西郊的山里,离市中心有20多公里的一个水库边,山清水秀。东郊的两个养殖场是“政委”杨天勇的住处,西郊的养殖场是“司令”肖林的住所,之所以称为养殖场,是因为里面都养着几条至十几条不等的狼犬和猪,肖林还养了一群鸽子。
在一个又一个黑夜,当人们熟睡之时,一个又一个人的尸体就在这三个养殖场里被肢解,煮熟,并被当作猪狗的口中之食。
第一次肢解发生在1999年,当时第一次干此勾当的杨明才还有一丝恐惧。
1999年3月6日21时30分许,杨天勇、杨明才、滕典东、左曙光驾微型车,身着警服,由杨天勇携带“七·七”式手枪,滕典东、左曙光携带手铐,在昆明关上一带寻找作案目标。在昆交会东门外公路上,他们发现一辆停放在路边的尼桑公爵王轿车,杨天勇冒充执勤警察以检查为名敲开车门,滕典东、左曙光不由分说分别给车内的吴峰、耿琼仙戴上手铐,并驾车挟持二人到昆明东郊阿拉乡大麻苜村326号炸药仓库。连夜,这辆尼桑公爵王轿车被滕典东和左曙光开到北方去销赃(途经陕西镇巴县交警大队大毛垭检查站时,因行车手续不全被扣留,二人以拿手续为由脱身回昆),杨天勇和杨明才则开始了令人发指的罪行。当晚,杨明才即把耿琼仙*污了,之后杨明才按住这个女人,杨天勇掐住她的脖子,活活把她掐死,又找来几根大棒,将铐在钢盖上的吴峰打死。杨天勇锁上仓库门,睡觉去了。第二天早上8点多起床后杨明才问如何处理尸体,杨天勇说砍了,杨明才说“没有整过,不敢砍”,于是当杨天勇的下手找来砍刀、斧头,杨天勇则一块块把尸体分解了,杨明才则将尸块放进锅里煮„„这些肉放在冰箱里喂猪和狗,两个星期才喂完。
在他们杀害的19人中,有11人就被这群丧失人性的凶徒用相同的方式毁尸灭迹。
案子破后的一天下午,记者来到杨天勇租住的位于铁路道口边的昆明铁路液化气公司羊方凹供气站,只见铁门紧闭,里面一片杂乱。离此魔窟只有10米远的铁路道口值班人告诉记者,有一天他闻到一股怪怪的味道,闻了心里堵得慌,现在想来,可能就是杨天勇煮尸焚骨飘出味道。但谁会想到这个傍晚经常带着狼犬出来溜达的警察会是杀人恶魔呢。
就在这个供气站内,昆明市**五华分局的民警朱昆及刚刚办了退伍手续尚未落实工作的转业军人王元福也遭遇了吴峰、耿琼仙的噩运。
因为这种毁尸灭迹的手段特别残忍,在10月18日开庭审理杨天勇杀人劫车案件时,一位受害人亲属为此特别提出了因遗体遗骨侵害罪索赔5万元的附带民事要求。
朱昆的亲属则提出了100万元的精神损害赔偿费。
在庭审中,一位家属因亲人的惨死痛哭失声,瘫倒在法庭内,旁听者无不动容。
王晓湘之死
在杨天勇杀人劫车团伙所干的29起犯罪行为中,影响最大的要数王俊波、王晓湘被杀案,这不仅仅因为这两人都是警察,其中一位还是县**副局长,还因为这起枪杀案引发了震动整个云南政法界的杜培武冤案。
1998年4月20日晚8时许,杨天勇等人“闲着无聊”,携带一支“五 ·四”式手枪及两副手铐,由滕典东驾驶一辆挂军车牌照的白色长安微型车到滇池路去抓“**嫖*”,搞点钱用。在海埂练车场,他们发现一辆昌河面包车停着,杨天勇用手电照了车里面,车窗开了,捻着手枪的杨天勇说:“我们是**缉毒队的,你们在这里干什么?请你们出示证件接受检查。”坐在车内的市**民警王晓湘(女)说:“我们也是**的。”话音刚落,围在车边的滕典东、杨明才伸手要铐车内的王俊波、王晓湘,王晓湘不让,要求杨天勇出示证件,杨天勇拿出证件递给王晓湘,王晓湘说要铐得等她打电话给市**局长杜敏。未等王晓湘拨电话,杨明才一把把手机抢了,强行将王晓湘、王俊波铐在车上,并抢了王俊波带在身上的“七·七”式手枪。王俊波正准备说什么,杨天勇用刚抢来的枪把王俊波射倒,又一枪将王晓湘射倒在血泊中,杨明才还怕二人不死,又用扳手朝二王的头上各击二下,搜完身后,杨天勇一伙将二王的车开进昆明市中心的圆通公园边的思远科技公司停放后离去。
后来,此案被认定是王晓湘的丈夫、市**戒毒所民警杜培武怀疑妻子王晓湘与王俊波有不正当两性关系,怀恨在心而杀人。1999年2月5日,杜被昆明市中级人民法院以故意杀人罪判处死刑。杜培武不服,以“没有杀人,公安刑讯逼供,事实不清,证据不足”为由上诉至云南省高级人民法院,省高院根据该案的几个疑点于1999年10月下达了二审判决书,撤销昆明市中院对杜培武的量刑部分,维持该判决的定罪部分,判处杜培武死刑,缓期二年执行。逃脱一死的杜培武被送进了大牢。(杨天勇案侦破后,现杜培武已无罪释放)。
三陪女的噩运
杨天勇犯罪团伙一个最大的犯罪特点是杀人的随意性。
1998年6月9日,杨明才、滕典东携带“七·七”式手枪、手铐等,开着公安面包车去玉溪玩。晚上返回昆明途中,路过晋宁县晋城镇时,看到一个女的在路边走着,滕典东就叫了一声“喂”,并将车停在路边。小姐一见,便朝面包车走来,滕叫小姐上车,小姐以为有“生意”了,就上了面包车,讲过价后,好色的杨明才就将小姐按在后车座上,手枪、手铐放在座位边。滕典东怕小姐乱拿枪不安全,用手铐将小姐铐在车上,任由杨明才淫乐。
兽性发泄完后,杨明才问滕典东怎么处理小姐,滕典东说不如拿来锻炼一下自己,由他捏死这个小姐算了。10多分钟后,这个名叫王芬的贵州小姐就被滕典东捏死了,尸体被杨、滕二人胡乱扔在了路边的河沟里。在扔尸体前,杨明才搜了小姐随身携带的包,里面只有一根带子、一支口红、一把梳子、一面小镜子、一个身份证和人民币一角钱。
抢劫军牌奔驰
杨天勇最后一次疯狂杀人是在今年的5月31日,越来越肆无忌惮的他们这次瞄准的是一辆挂军牌的奔驰轿车。
该日上午时许,昆明市**五华分局民警朱昆和朋友王元福驾黑色奔驰S320车外出办事,当他们驶上石安公路冰箱厂岔路口时,早已守候在此的杨天勇把他们盯上了。
杨天勇驾车悄悄跟上,并拨通了手机,通知在前方“执勤”的同伙滕典东: “我们过来了,黑!”(事先约定的暗语,意思是堵住这辆黑色奔驰车)。
当奔驰驶近大石坝收费站附近时,被身着警服的滕典东、左曙光拦住了:“ 我们是缉毒队的,现在正进行例行检查,请出示一下你们的证件。”正当司机把驾驶证和行车证递给滕典东时,杨天勇赶到了,身着警服的他接过杨明才递给他的“七·七”式手枪,站在了车门前,说要到队上去处理,检查了车后才准走,说话中,滕典东给他们戴上了手铐,把他们推到微型车上去。随后,杨天勇一行人开着微型车、奔驰S320,回到了他们的“养殖场”,把朱昆、王元福带到卫生间,铐在了铁窗上。
几分钟后,奔驰车又从煤气供应站驶出,滕典东、左曙光开着它向贵阳驶去,此时,奔驰车已以12万元的价格被杨天勇卖掉了,交货地点是贵阳。
杨天勇则在卫生间里讯问朱昆、王元福。
讯问完毕,杨天勇和杨明才找了根绳子把朱昆和王元福勒死,杨天勇随即驱车赶往贵阳,与前去卖车的滕典东汇合,留下杨明才处理尸体。
杨天勇的讯问癖好
当过警察的首恶杨天勇在作案时有一癖好,就是喜欢讯问他们劫持的人并要做笔录。在杨天勇的住处有一个保险柜,里面很整齐地摆放着一摞讯问笔录,这笔录还有受害人的签字,非常规范。
杨天勇负责讯问的第一个人是新平县政府的司机刀国兴。
1997年9月21日上午,肖林、左曙光、滕典东、柴国利、肖力(肖林的亲兄弟)在昆明民航路劫持了刀国兴及他的六缸三菱车后,打电话给杨天勇,杨天勇立即赶到,在车上对刀国兴进行讯问,并做了笔录,但他感到刀国兴说的 “没有价值”。笔录做完后,杨天勇、杨明才、柴国利三人将刀国兴扼死,弃尸井内。县领导的六缸三菱则开到沈阳,以18万元卖了,销赃后,肖林花了1万多元给杨天勇买了台手机。
1999年3月19日,肖林等人身着警服,携带“七·七”式手枪、手铐劫持了商人李双全和他的墨绿色六缸三菱到大麻苜村,肖林电话通知杨天勇,由杨天勇亲自讯问了李双全。之后李双全被扼死分尸。
杨天勇讯问并作了笔录的还有云南汇天装饰公司总经理李亚鹏、商人王春所、民警朱昆、退伍军人王元福、云南省民委驾驶员冯毅,这5人讯问并做完笔录后均被杀死。
在10月18日的昆明中院审判庭上,辩护人向杨天勇为什么要对受害人做笔录,杨天勇说是为了逃避打击,肖林则说,杨天勇做笔录是为了搞当官的材料,掌握社会情况。
犯罪:从买枪开始
这个犯罪集团源起于1994年。从小在云南长大,后回到东北的肖林(又名夏彬)在佳木斯诈骗100万元得手后逃到云南,在火车上,肖林打听到小时的同学杨天勇的消息,知道杨天勇在昆明铁路局东站派出所当警察。因为感到“ 杨天勇和我是一路人”,肖林一抵昆就与杨天勇联系,二人当天晚上就见了面,第二天,杨天勇又接肖林去家中吃饭,从此,二人开始“成天在一起”。
为了试探杨天勇,肖林故意将自己在佳木斯的诈骗行为给当警察的杨天勇讲了,二人从此心照不宣。
1995年初肖林在空军医院住院时认识了老乡滕典东。肖林当时用的是假军官证,名字叫夏彬,少校军衔,与当兵的滕典东一见如故。
1995年四五月份,杨天勇、肖林密谋之后,杨天勇到平远街买枪,“想干点恐怖的事报复社会和政府”。
1997年初,肖林招纳了肖利、柴国利、左曙光、滕典东,杨天勇叫上自己的同乡杨明才,“正式开始犯罪”,目标是抢车。
在抢车之前,杨天勇叫肖林带手下人出去杀个人练练胆子,他把自己复员时私藏的手榴弹、匕首和他自己的吉普车提供给肖林等人。1997年4月6日肖林带领滕典东、柴国利在昆明城区寻找作案目标。下午2点左右,三人在春苑小区发现停着一辆警兴吉普车,司机杨卫东正在后座整理物品。肖林、柴国利上去拉开车门,肖林一手榴弹将杨卫东砸昏,柴国利、肖林又先后用匕首刺杀杨卫东致死,然后,肖林驾驶该车弃于五华体育馆停车场。
由于是第一次杀人,干完以后柴国利等人“神情恍惚,心里很乱”,杨天勇即让肖林、柴国利、滕典东带上抢来的20000元钱到大理去散散心。
“为了干大事”,1997年7月10日,经杨天勇、肖林事先策划,肖林、肖利、柴国利三人分别着陆军少校、士兵迷彩服窜至禄丰县城,尾随带有枪支的禄丰县农具厂保卫干部周国祥,肖林以请求协助抓携款逃跑的士兵为由,诱骗周国祥上车,行至县城公路附近,肖林、柴国利将周国祥刺死,抢走“五·四” 手枪一支,子弹3发,有了自己的“武器”。
这时,杨天勇加紧了对这支“队伍”的训练。1997年底,杨天勇、肖林召集手下人在车站候车室开了一次会,杨天勇做了一些心理辅导和安排工作。散会后,杨天勇拿了两套警服给柴国利等人穿上,带上“执勤”的袖标、手表、武装带、手枪等,让他们去巡逻一下,适应一下心理。杨明才人黑,长得丑,不像警察,就做保卫工作。几个人在杨天勇的带领下在昆明东郊的公路上堵过往车辆,当时只是演习,没有抢车。
杨天勇对自己的这支“队伍”要求很严,堵车时敬礼的手势必须做得非常标准,以至连警察遭堵时都没有怀疑他们。
为了让手下人不怕杀人,杨天勇还带手下人到昆明火化场,去看死人,看尸体怎样变成骨灰,“以增强他们的心理承受能力。”
在内部,杨天勇犯罪集团还有一个活动规则,他把他们的团伙叫公司,杀人、抢车叫“活动”,每次“活动”所得,扣出总收入的20%,为活动成本,参加人员无须知道其用途和去向。其余的按二档分配。
每次活动结束后,参加人员进出“公司”须经“主管”同意,不准带其他人员来往。
未经“主管”同意,不论是谁,让其他人进出“公司”的,罚款1000元充公。所有获取的工具不在分配范围,由“主管”决定处理,参加人员不享有公司的财产及积累权。
由于其“管理严格”,反侦破手段高,一桩桩血案案发后,杨天勇等人一次次逃脱了警方的侦查。
然而,天网恢恢,疏而不漏。这个罪大恶极的犯罪团伙终于被一网打尽
第五篇:学习曹瑾先进事迹有感(张方勇)
学习曹瑾老师先进事迹有感
张方勇
在重庆边远的县城巫山县的平河乡是曹瑾老师出生和工作的地方。年仅22岁的曹瑾老师在人生最美丽的季节里带着些许的留念和遗憾永远地离开了她热爱的教育事业,亲爱的学生,生养的家乡。她用自己短暂的生命谱写了人生一道惊艳的风景,为活着的人民教们提供了永远值得学习的楷模。
人的生命是有限的,我们要用自己有限的生命投入到无限的为人民服务中去。曹瑾老师正是用这样的无私奉献精神用自己有限的生命献给了祖国的教育事业。用自己的满腔热忱浇灌着祖国的花朵。
曹瑾老师从事同样工作的我们有什么理由去责怪什么待遇不好工资低呀,什么环境不好,条件差呀离城远呢?我们都应当向曹瑾老师一样做好我们的本职工作,真正做到教书育人,为祖国的教育事业贡献自己的一份绵薄之力。要学习曹瑾老师无私奉献的精神,学习她大大无畏的精神。在自己所从事的平凡岗位上做出不平凡的事迹来。我也在农村学校工作了三十多年了,对此深有感触。
曹瑾老师放弃了更好的上大学的机会而选择了读重庆师范大学。毕业后放弃了在城区工作的机会而毅然回到了生养自己的家乡。成为了一名最底层的乡村教师。在现代这个物欲横流的时代里这需要多么大的勇气和决心呀。这种及其高贵的品质是从她心里就做好了思想准备的,虽然她的生命定格在了22岁,但她却永远活在学生的心中,活在家乡人民的心中。做为健在的我们还有什么理由不做好自己的本职工作呢?有什么理由不安心于乡村的教学工作呢?为乡村的孩子们带去更多的欢声笑语。、将来我们还有很长的路要走,还有很多的工作要做,我们一定要向曹瑾老师学习,学习她为祖国的教育事业无么奉献的精神,用自己的满腔热忱为祖国的教育事业贡献出自己的毕身精力及至生命。愿祖国的教育事业更加的繁荣昌盛。