第一篇:滨德高速路政抓学习强素质(定稿)
滨德高速路政抓学习强素质
滨德高速公路德州管理处路政大队,不但根据上级安排结合本队实际情况,认真组织、制定详细的学习计划,本着以学技能、强素质为主的思想,采取集中学习和自学结合的方式,进行深入地学习《公路法》、《山东省公路管理条例》、《路政管理规定》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》等相关法律知识及路政案件处理程序,而且还不定期对从事外、内业的路政队员进行实际业务技能抽查、实战演练、去其它示范单位学习。
通过学习、抽检、实战演练,大家共同探讨,交流学习经验、学习心得,互帮互学,力争做到人人会运用相关法律条款、人人能处理路政案件。全面提高队伍的整体素质和战斗,同时,积极发挥党员、路政骨干、先进个人的先锋模范作用, 积极开展“传、帮、带”活动。经过学习,路政人员的综合素质有了明显提高,为今后更好的工作打下了坚实的基础。
第二篇:滨德高速标线2 周报 汇报材料(11.014)
滨德高速公路 BX-2 合同段
施工周报
2011年 11月
编制人:苏辉 审核人:晋树平项目经理:晋树平
编制单位: 滨州市元泰交通设
施有限公司
编制时间: 2011 年11月14日
一、工程简介
我标段:交通安全设施工程第BX-2合同段标线工程。桩号为:K23+000-K48+000段内标线工程。
二、工程量完成情况
本周热熔标线右副所有标线已完成,施划面积为11500m²。总面积29544.2 m²。
三、需由业主解决的问题
无 四、一周的工作进展情况
原材料试验检测已完成,备料充足能满足施工需要,人员已经进场、机械设备检修检测完成已进场,热熔标线施划工作已经总量的40%。
五、下周工作安排
下周准备按每天2000m²的速度进行施工,计划一周内完成K23+000-K48+000标段内所有长线的施工任务。
第三篇:抓管理强素质树形象
抓管理强素质树形象
抓管理强素质树形象
充分展示高速公路卫士风采
——日东高速公路菏泽路政管理大队创建文明行业工作先进材料
各位领导、各位代表、同志们:
2005年,我们在市局党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕高速公路路政管理中心工作,按照科学发展观的要求,努力以“构建和谐公路系统”为主线,以
打造“文明诚信.高速卫士”路政品牌为目标,以争创文明行业为动力,内强素质、外树形象,狠抓管理、勇于开拓,大力开展文明创建活动,以勤政、清廉、务实的工作作风,以零安全事故和零“三乱”投诉的工作实绩,在社会上树立了良好的执法形象。我们的具体做法是:
一、抓好岗位培训,加强素质建设
我们坚持以人为本,狠抓岗位培训,努力培养一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的路政执法队伍。在立足行业本职,提高执法队伍素质的过程中,我们始终注意加强思想宣传工作,唱响主旋律,打好主动战,一是以保持共产党员先进性教育活动为载体,以支部中心组学习为龙头,以周五职工政治学习日为阵地,在全队开展了经常性的政治理论教育,提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是为培养执法队员爱岗敬业,吃苦耐劳,乐于奉献的工作作风,我们认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育,引导队员们强化服务观念,淡化权力意识;强化责任观念,淡化功利意识,使文明创建活动扎实而富有时代气息。三是我们坚持把路政工作的重要性和必要性做为岗位培训的必修课,学习国家有关路政管理政策和文件,学习《公路法》、《路政管理规定》和《山东省高速公路条例》等有关法律法规,使每位队员了解内容、理解精神、明确意义、掌握规定。并根据实际工作需要,参加了省厅局和市局举办的各类培训班8期,培训干部职工68人次,考核成绩均为优秀。3月份,我们组织了由全体队员参加的封闭式军事训练和出警预演,将“管理就是服务”的理念付诸于行动,强调了纪律严明、反应迅速、文明执法、礼貌待人的队规队训。并结合实际工作,多次开展了点钞、判断车型、模拟事案等内容的岗位练兵活动,进一步提高了队员的业务素质和综合工作能力,为建立一支高素质的路政执法队伍奠定了良好的基础。
二、抓好队伍管理,加大执法力度
我们针对执法岗位制定了强化组织纪律的《高速公路路政管理办法汇编》和《日常工作办法考核标准》,将服务、执法、安全、廉政、业务技能、卫生等各项指标细化、量化;制定了严格的事案处理流程,使路巡、接警、出警、勘察现场、实施救援、核算路损、回收路赔每一个工作环节都有相应的工作制度和规定。并对大队安全工作和党风廉政建设进行了责任分解,层层签订了《责任书》,责任落实到具体岗位、具体人。
“有法必依、执法必严”是我们路政管理的工作准则,为切实加强对路产路权的保护,我队严格贯彻执行相关法律法规,加大路政巡查力度,坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为,2005年共完成路巡里程29万多公里,路政事案立案345起,结案345起,结案率达100,回收路损赔偿费184.4万元,清理高速公路隔离栅网内种植物10余处约1000平方米,取缔非公路标志7处;查处超限运输车辆1000多辆,卸货约600吨,回收超限运输赔偿费37万元。
我们针对部分违法车辆利用法律漏洞逃交路产赔偿的现象,从创建法制环境,加大执法力度入手,与牡丹区法院建立了行政合议厅,使高速公路路政管理的每个环节都实现法制化管理。一年来,行政合议厅对53辆拒交车辆申请了保全,追回路赔费88.6万元,有效地维护了高速公路的路产路权。
三、抓好行风建设,规范执法行为
高速公路路政管理关系社会方方面面,沟通千家万户,既是具有执法职能的管理主体,又是反映社会进步和文明的重要窗口。基于这一认识,大队始终把“依法治路、依德治路”作为履行路政管理职责的重中之重。我们把行风建设作为提高服务水平、改进服务质量的重要手段,实现了执法、管理、服务的有机统一。
一是在路政管理工作中,对队员的执法工作,我们要求执法人员要做到“三在先四公开五统一”,即出示证件在先、明示法规在先、说服教育在先;执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开;统一着装、统一佩证上岗、统一处罚标准、统一罚款票据、统一执法文书。
二是我们在办公楼前设置政务公开栏和监督台,公开服务承诺、赔偿标准、监督电话、执法人员及执法证号,聘请社会监督员,虚心听取群众意见接受社会监督。
三是依法行政的同时发放“青年文明号”文明服务卡和文明服务监督卡,由管理对象对执法队员的工作效率、工作态度、服务项目、执法程序、服务质量等情况做出评判,工作好坏全部记入工作绩效考评。
四是大队纪检小组为监督部门,负责对各部门依法履行职责、行使职权和落实工作任务情况进行督促和检查,使行风
建设工作真正落到了实处。
至今,我们没有出现任何“公路三乱”现象,没有发生任何刑事案件,没有接到任何对队员的投诉和举报,真正实现了零投诉、零案件的工作目标。
四、抓好文明创建,树立良好形象
(一)从凝聚力量着眼,深入细致地做好文明创建工作
以高速公路路政管理工作为中心,以“创建省级青年文明号”活动为载体,将
“青年文明号”系列活动的内容主要定在了信用建设示范行动、文明在高速实践活动、一助一送温暖活动,并在中队与中队之间、队员与队员之间展开“倡新风、树形象”文明服务、文明执法比赛,使路政人员以路政管理为己任丹心似火,把车主当亲人笑脸如春。今年以来,我队共收到锦旗7面,感谢信1封,好人好事层出不穷,有共青团员田海波两次见义勇为、二中队协助公安破获汽车盗窃案、三中队护送迷路孩子回家等,特别是一中队董传华救助日照落难农民张铭善的事迹,在齐鲁大地树立了菏泽公路人的良好形象和声誉。《齐鲁晚报》、《菏泽日报》、《牡丹晚报》和菏泽电视台等新闻媒体都做了相关报道。
(二)以提高素质为目标,广泛开展丰富多彩的职工活动
今年,我们相继开展了“慈善一日捐”、帮扶特困军嫂、认领贫困儿童等一系列社会公益活动,前后共筹集了五千多元救助款;“三八”妇女节,我们在大队女职工中举办了《维护妇女权益保障法》的知识竞赛和联欢会;12月22日,利用现有的台球室、健身室等设施,我们组织了庆“元旦”文体娱乐活动,台球比赛、够级比赛、跳棋比赛、运球接力赛等多个活动项目,调动和活跃了节日气氛;为了提高我队的安全工作管理水平和职工安全素质,我们在“安康杯”竞赛中,组织了“签名促安全”活动。11月15日,33名干部职工在写有“深入开展安康杯活动,切实加强安全生产教育”的宣传条幅上签上了自己的名字。以上活动的开展大大地丰富了职工的业余文化生活,提高了职工整体素质,陶冶了职工的思想情操,增强了大队的凝聚力和向心力。
(三)以服务人民为宗旨,创新和拓展服务方式
为使“窗口”形象更加深入体现,我们在服务方式更加贴近群众,一是积极改善基础设施,将办公楼一楼建成了集审批、服务、咨询为一体的路政服务大厅。大厅内始终保持着整洁的环境,沙发、饮用水、报纸、宣传资料等人性化服务用品一应俱全;上墙的工作流程、赔偿标准、工作制度等,更便于来访车主和群众了解我们的工作。二是专门成立了文明服务小分队,不定期的组织“青年文明号”活动,把服务项目、服务内容印刷成“青年文明号”服务卡,巡逻车上配备了“小药箱”和修车工具等。
五、抓好机制建设,坚持长效管理
我们深知,对大队而言,理念的转变、机制的创新必将为队伍的发展注入新的活力。通过开展贴近路政执法工作的作风整顿活动、“换位思考”讨论会、“自我工作回头看”评议会等,切实转变了路政执法人员的执法观念和工作作风,做到了严格管理与文明执法并重,严格要求与提高素质并举,严格监督与廉洁自律并行,将管理寓于服务之中,实现了从简单执法到规范执法的转变、从执法管理到社会服务的转变。
为全面提高管理效果,以实现长效管理为目的,我们在队伍建设上与时俱进,逐步建立起适合大队发展的长效机制。如竞争机制的实施使一批德才兼备、成绩突出、年富力强的优秀人才脱颖而出,他们用自己的实际行动赢得了领导和群众的认可;通过绩效考核机制、末位待岗机制和激励机制,增强了队员的危机感、责任感,调动了队员的积极性,增加了考核的公平性,形成了执法队伍的动态管理机制。
以上是我们在高速公路路政管理工作中的几点体会,虽然我们取得了一些成绩,但是与上级领导的要求和经验丰富的兄弟单位相比,还有很大差距,为此,我们将在新的一年认真总结经验不足,巩固已有成果,积极探索新时期新形式下的工作发展思路,全力以赴地做好高速公路路政管理工作。
第四篇:关于抓学习强素质 提能力的思考
关于抓学习强素质 提能力的思考
省局确定2012年的工作主题为“能力提升年”。能力取决于素质,素质取决于学习。XX县国税局结合实际,制定方案,组织开展“抓学习强素质 提能力”主题活动。抓学习,就是要加强对政治理论、社会主义核心价值观、业务知识和其他相关知识的学习。强素质,就是要通过学习,增强综合素质,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观。提能力,就是要提升依法行政能力、组织收入能力、纳税服务能力、税收管理能力、自身建设能力、抵御风险能力和文化建设能力。为开展好活动,推动各项工作顺利开展,我认为要做好以下两个方面的工作。
一、充分认识开展“抓学习强素质 提能力”活动的必要性
(一)“抓学习强素质 提能力”活动是加强队伍建设的需要
加强学习和培训是队伍建设的重要内容。近年来,我局在队伍教育管理方面取得了很大成效,有力的推进了XX国税事业的发展,但是,实事求是地说,我们干部队伍的整体素质还不能完全适应新形势的要求,还存在一些亟待解决的突出问题,不思进取,得过且过,不认真学习,政治思想素质不高,价值观缺失,心态浮躁,工作不实的问题不同程度存在,这种不良风气不仅影响着干部队伍建设,而且影响着国税事业的发展。加之,新的社会知识在不断更新,税收改革不断推进,新的业务技能在不断拓展,税收征管精细化、信息化和专业化不断推进,人事和行政后勤管理工作要求越来越高,执法风险防范需要加强。面对新的形势和要求,我们必须坚持抓好学习,带好队伍,才能更好的适应时代的发展。
(二)“抓学习强素质 提能力”活动是组织收入工作的需要
今年的收入任务是最繁重的一年,一是市局和县政府下达的收入任务增幅大;二是执行调整完善资源综合利用产品增值税政策和增值税起征点调高等优惠政策,带来收入减少;三是县内鑫盛矿业公司、里竹山矿业公司技改影响。其他基本没有增收的税源。面对严峻的收入形式,我们必须顾全大局,勇担起“为国聚财为民收税”的神圣使命,全力组织税收收入。开展“抓学习、强素质、提能力”主题活动,有利于我们学习了解宏观经济趋势,研判税收收入形势;有利于从微观范畴来调查分析税源,摸清税源“家底”,为组织税收收入提供科学依据;有利于加强学习、统一思想,增强素质、树立信心,团结起来、提升能力,依法征税、应收尽收。
(三)“抓学习强素质 提能力”活动是“能力提升年”的需要
今年省局确定工作主题为“能力提升年”,并要求通过扎实有效地做好各项工作,努力提升“七种能力”即:进一步提升依法行政能力、进一步提升组织收入能力、进一步提升纳税服务能力、进一步提升税收管理能力、进一步提升自身建设能力、进一步提升抵御风险能力、进一步提升文化建设能力。围绕上述能力的提升,我们应加强学习。学习应以思想建设为先导,要通过学习政治理论、社会主义核心价值观和国税文化建设理念,积极引导干部职工转变思路,更新观念,坚定信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高干部的政治理论素质、职业道德修养,主动学习,积极投入到提升能力的实践当中。学习应以岗位知识和技能为切入点,按照“缺什么、补什么”的原则,学习岗位所需的知识和技能,激发干部职工的学习积极性,克服“本领恐慌”,全面提高履职能力和综合行为能力,实现七种能力的提升。
二、认真开展“抓学习强素质 提能力”活动,确保活动取得实效
今年,收入任务压力大,税收工作任务十分繁重,我们要通
过开展“抓学习、强素质、提能力”活动来推动各项工作任务的开展,全局干部职工要克服畏难厌烦情绪,认真开展好活动,并将这项活动和其他工作紧密结合起来,相互促进。
(一)转变学习理念
新的知识和“能力提升年”的要求,对每一位国税干部职工提出了新的更高要求。一是要增强学习的紧迫感,树立危机意识,常怀本领恐慌、知识恐慌之心,不学习,不掌握新知识和新本领,就不能适应国税发展的要求。从自身角度说,只有加强学习,增强自我素质,提高能力,才具有更好的生存和发展能力。另一方面要树立学习也是工作成绩的理念。学习搞得好,素质就会增强,能力就会提升,干起工作来就得心应手,因而就容易出成绩,可以说,学习是出成绩的重要手段,也是成绩的一种表现形式。
(二)切实加强组织实施工作
“抓学习、强素质、提能力”活动,内容丰富,时间长,同时与组织收入工作和其他工作紧密联系,要使这项工作取得成效,关键是精心组织,抓好落实。领导小组要加强组织领导,活动办公室要认真组织实施,各部门要做好协调配合,切实推进活动,真正做到思想认识到位,组织实施到位。有辅导任务的同志应充分准备,按时认真讲解辅导。各支部和全体党员要结合深入开展创先争优、学习型党组织建设等活动,带头组织,带头学习,起好示范作用。各部门及全局干部职工,要按方案的要求,结合自身特点,明确目标任务,落实责任,确保活动扎实有效地开展。
(三)要注重理论联系实际,把学习和工作统一起来
今年,我们组织开展“抓学习、强素质、提能力”活动,就是要求把心思和精力放到学习上、放到提高自我综合素质和提高能力上,从而促进工作的开展和各项工作任务的完成。能否完成今年各项国税工作任务,能否推动国税事业科学发展,关键就是要把活动与推动工作结合起来,所以,我们要把学习和工作二者有机结合起来,通过学习,把理论和实际紧密联系起来,用知识指导实践工作,用素质来提升能力,用能力来提高工作质量和效率,使我们的工作不断有所创新、有所突破。
(四)加强学习纪律,严格进行考核
为保证活动的顺利开展并取得实效,要特别强调学习纪律并从严考核。没有规矩不成方圆,组织学习活动时,必须实行签到,对迟到、早退的严格考核,要求全体干部职工要按时参加学习活动,认真完成学习任务,结合实际认真思考,按要求写报心得体会,积极参加考试。整个活动纳入工作考核和公务员年终考核内容进行考核。
面对新的形势和任务,如何顺应时代发展,不断推进XX县国税事业发展是我们今天必须思考的问题,对我们每一位干部职工的思想、学习、工作和生活表现如何是最现实的严峻考验,开展“抓学习、强素质,提能力”活动具有十分重要的现实意义。我们要统一思想,提高认识,明确责任,振奋精神,积极参与,扎实工作,为推进XX国税事业发展做出新的贡献。
第五篇:“抓学习、强素质、转作风、促发展”学习计划
根据县委、县政府印发的《“抓学习、强素质、转作风、促发展”主题教育实施方案》的通知精神,为把全县地税系统干部职工的思想统一到县委关于加强干部思想、工作作风建设的要求上来,大力弘扬胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气,真正做到“为民、务实、清廉”,推动全县地税工作再上新台阶,结合我局的实际,特制定本学习计划。
一、学习目的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,了解当代政治、经济、科技、法律等重大问题,学习党和国家的方针政策,不断提高科学判断形势的能力,驾驭经济的能力,应对复杂局面的能力,并结合地税部门行业特点,组织干部职工学习时事政治、经济、科技、法律知识及计算机操作等专业技能,不断提高干部队伍的整体素质。
二、学习内容
(一)胡锦涛同志在中纪委第七次全会上的讲话、俞正声同志在省纪委第十一次全会上的讲话、汤涛同志在州直机关干部大会上的讲话、省局王文童同志在全省地方税务工作会议上的讲话和州局刘定双同志在全州地方税务工作会议上的讲话。
(二)《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《公务员法》和国税总局、省、州地税局下发的一系列有关党风廉政建设的文件规定,进一步增强廉洁自律意识,努力做好反腐倡廉工作。
(三)全县地税系统干部职工必读书籍:州局监察室下发的《警示与戒鉴——百例典型职务犯罪剖析》(最高人民检察院职务犯罪预防厅编写)和州局下发的《全国税务系统基础知识培训系列教材》(共23本)。
(四)根据上级下发的最新学习资料和业务书籍,适时对学习内容作出修改和调整。
三、学习方法、时间
(一)学习方法。“抓学习、强素质、转作风、促发展”主题教育主要采取个人自学和集中学习研讨相结合,力求干部职工做到多学一点,学深一些,学透一些,为增强学习效果和活力,县局适时举办三次学习测试活动等。
(二)时间要求。县局要求全县在岗干部职工每天保证有一个小时的学习时间,自行记好读书笔记;干部职工力争每月精读一本好书,读书不求数量,但要确保读书质量;县局机关、各基层分局根据工作情况,力争每星期组织干部职工进行一次集中学习,并做好集中学习记录;县局每一季度末集中1~2天时间邀请县委党校教师作一次专题辅导,时间相对固定。
四、学习要求
(一)进一步提高学习重要性的认识。重视和强化理论学习是加强干部队伍建设,提高干部职工综合素质的重要的手段。在实际工作中,要运用正确的世界观和方法论,研究、分析和探索新形势下地税工作的新情况、新问题,需要我们地税干部具备较高的理论水平,用正确的理论来指导地税实际工作。因此,全系统干部职工要充分认识加强学习的重要性和必要性,进一步提高学习的自觉性。
(二)继续发扬坚持理论联系实际的优良学风,做到二个结合:一是结合十六大精神和“三个代表”重要思想的深入学习,解决干部职工关心的一些实际问题;二是干部职工要结合本职工作,勇于探索,加强调研,每年写出一篇有价值的调研文章,每年提出一条合理化建议。
(三)县局机关、各基层分局要正确处理好学习与工作的关系,统筹兼顾,合理安排,干部职工的《读书学习笔记》与《日常工作笔记》要严格分开,不得混为一谈。
五、组织领导
县局成立的“抓学习、强素质、转作风、促发展”主题教育领导小组办公室,具体负责活动的日常组织、指导督促和检查考评等工作。