抓创新促工作 抓学习强素质(文库版)

第一篇：抓创新促工作 抓学习强素质(文库版)

抓创新促工作 抓学习强素质 努力开创某某中支宣传工作新局面

2011年是“十二五规划”的开局之年，是中国共产党成立90周年的喜庆之年，党委宣传部紧紧围绕中支党委2011年的工作思路，认真贯彻落实分行党委宣传思想工作精神，以强化员工的政治理论学习为切入点，以庆祝中国共产党成立90周年活动开展为重点，以文明单位创建为载体，着力构建文明和谐的基层央行文化，全面完成了全年的宣传思想工作任务，现就一年来的工作作如下总结：

一、吃透精神，规划工作

年初，我们召开科务会，认真贯彻落实某某分行工作会议和分行党委宣传思想工作会议精神，确定了抓党建促工作、抓学习强素质、抓思想宣传创文明单位的工作目标，全面推行以人定岗，以岗定责，层层签订了绩效挂钩的工作目标责任书，实现了岗位与人员的有机整合。极大的调动了科室员工的工作积极性，确保了上半年工作任务的顺利完成。

首先，规范内控管理，修订完善各项管理制度。先后修订完善了科室考勤制度，包干费用管理制度和绩效考核责任追究制度；根据工作需要，制定了科室包干费用由科长签批报告制度和科室内部资料按时归档整理制度，大力提倡厉行节约、严格控制费用开支，在费用高度紧张的情况下，确保了工作的有序推进，实现了科室工作的规范化 管理。

其次，创新工作机制，讲究工作方法。为了确保“一岗双责”的真正落实，我们结合分行党委宣传思想工作的会议精神，按照以人为本的工作理念，认真落实了思想政治工作跟踪管理制，及时下发员工思想情况问卷调查，狠抓人民银行干部理论知识读本的学习，积极参加分行组织开展的中国特色社会主义理论知识竞赛。按照科学发展观的要求，认真做好了基层央行员工的动态管理。

二、注重学习实效，认真抓好党委（组）中心组理论学习。

1、制定下发2010年某某中支党委（党组）中心组理论学习指导意见，确保中支党委和支行党组中心组理论学习的有序进行。

2、修订完善党委（党组）中心组组长、成员和中心组秘书的学习职责，认真抓好党委（党组）中心组理论学习责任制的落实，使中心组理论学习走上制度化、规范化轨道。

3、创新学习方式，讲究学习实效。进一步修改完善中心组理论学习管理办法，明确学习内容，突出学习重点，加强组织领导，注重学习实效。努力探索改进中心组理论学习考评方式，实现了学习与调查研究、指导工作相结合。

4、认真执行党委（党组）中心组理论学习“一学一报”制度。进一步加大学习检查力度，提升学习质量，同时完成了对辖内五个县支行中心组理论学习的检查指导工作，增强了理论学习的时效性。

三、发挥创先争优的导向功能，全面开创某某中支党建工作新局面。

1、健全完善基层党组织。首先，根据中支党委提出的抓党建促 2 工作的总体工作思路，我们以党发文制定了《中国人民银行某某州中心支行2010年党建思想工作指导意见》，为全辖党建思想工作的顺利开展指明了方向。其次，顺利完成了机关党委的换届选举工作，按照《党章》的规定，我们于6月24日召开中共中国人民银行某某州中心支行第五次党的代表大会，机关党委书记胡建明做了工作报告，对三年来的机关党委工作进行了全面的总结，通过全体到会党员代表的投票，选举产生了新一届机关党委委员（即胡建明、张军超、彭逾、吴湘平、田竞、邓万红和张瑞菊）。其三，根据人员的变动和工作的需要，各基层党支部也进行改选和补充，使基层党组织进一步健全。

2、在基层党组织和党员干部中大力开展创先争优活动。

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大部署以改革开创精神加强和改进党的建设，明确提出的两项重要活动之一。根据《中共中央办公厅转发<中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见>的通知》（中办发[2010]12号）和《中共中国人民银行委员会印发<关于在人民银行基层党组织和党员中深入开展创先争优活动实施意见>的通知》（银党[2010]27号）精神，在全辖人民银行基层党组织和党员中开展创先争优活动是全面加强党组织建设的需要。我们在全辖人民银行基层党组织和全体党员中开展创先争优活动，就是要紧密结合某某州经济金融工作实际，围绕某某州中支的中心工作来进行，为此我们必须重点开展好三项工作：

一是组织开展“树立党员形象、增强党员意识”活动。紧紧围绕 创争主题，号召全体党员牢记宗旨、增强党性，激发党员创新求实、积极进取、率先垂范、争创一流的工作热情，在本职工作岗位上彰显和保持共产党员的先进性。

二是推进学习型党组织和学习型领导班子建设。大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。探索学习型党组织建设的方法和途径，扎实推进学习型党组织和学习型领导班子创建活动。把用中国特色社会主义理论体系武装党员作为学习型党组织建设的长期战略任务抓紧抓好。

三是推动基层党组织工作创新。强化党建工作责任制，健全党委书记建立基层党建工作联系点制度，将联系点建成党建工作示范点。进一步加强思想政治工作创新，为广大党员解疑释惑、平衡心理、化解矛盾，营造和谐有序、奋发有为的良好氛围。通过开展基层党组织结对共建，党员要成为业务中坚力量、党员与群众结对帮扶等活动，以及设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”等载体，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，切实提高金融服务效能。

在创先争优活动中必须切实抓好五个结合：

一是创先争优活动要与开展“创新金融服务 支持经济发展”业务竞赛活动相结合。积极配合上级行“创新金融服务 支持经济发展”业务竞赛活动，精心组织，发动党员广泛参与，发挥党员的先锋模范作用，切实提高党员干部的理论水平、业务技能和创新能力。

二是创先争优活动要与开展“金融服务年”活动相结合。辖内党组织、党员要充分发挥带头推动作用，围绕营造“大调研、大营销、大增长”的发展环境主题，创新服务内涵，提升服务能力，提高服务质量，准确把握金融发展脉搏，加大金融持经济发展力度，助推地方经济平稳较快发展。

三是创先争优活动要与开展加强学习型基层党组织建设相结合。健全党组织学习制度，改进学习方法，创新学习机制，提高学习实效，牢固树立党组织全员党习、党员终身学习的理念，使党员的先锋模范作用充分发挥，党组织的创造力、凝集力、战斗力不断增强，为央行改革发展稳定提供思想保证、智力支持和创新动力。

四是创先争优活动要与开展调研兴行活动相结合。要紧紧围绕某某州经济金融运行中的各种问题，带着问题调研，调研发现问题，深入基层，全面准确地掌握第一手资料，撰写一批高质量的调研成果，提高调查研究水平，为金融经济决策提供有价值的参考资料。

五是创先争优活动要与开展文明单位创建活动相结合。基层党组织和广大党员在文明单位创建工作中要发挥生力军作用，要围绕深入贯彻落实科学发展观，积极践行社会主义核心价值体系，以党风促行风，切实提高金融业务工作水平，为实现物质文明、精神文明、政治文明和生态文明协调发展而奋斗。

3、大力开展学习型党组织创建活动，深化基层党支部的组织建设。

各基层党支部要认真抓好十七届四中全会精神的学习，特别是要抓好《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》的学习，结合创先争优活动的开展，大力开展学习型党组织建设。要坚持和完善民主集中制，不断提高基层党支部班子的创新力、凝聚力和战 斗力。坚持党务公开，延伸党务公开工作层面，充分利用网络平台，不断探索完善创先争优的评选办法。按照先进基层党组织和优秀党员所规定的标准，抓好创先争优活动，以保证先进的示范作用得以充分发挥。各基层党支部一定要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，做好发展党员和预备党员转正工作，培养入党积极分子，发展优秀干部入党，做到思想上教育、政治上关怀、工作上培养、组织上关心。

四、突出重点，切实抓好文明单位创建工作

文明单位创建工作是全面推进基层人民银行工作上水平的有效措施和根本保障，是树立和维护中支形象的迫切需要。中支党委高度重视文明单位创建工作，成立了文明单位创建工作领导小组，把文明单位创建工作纳入到党委工作的重要日程，并将文明单位创建工作纳入全年的工作目标考核。我们一定要坚持“创在岗位、创在领导、创在平时”的创建理念，一定要坚持“重在建设、重视创建过程”的方针，紧紧围绕“抓班子、带队伍、促业务”这个重点，不断丰富创建内容，扎实推进某某中支文明单位创建工作的顺利开展。中支党委宣传部要与州文明办进行沟通协调，力争今年成为州级文明标兵单位。各基层支行一定要按照州中支文明单位创建规划和方案的具体规定、要求，常抓不懈，夯实基础，以期迎接明年分行文明办的验收检查。

半年来，在大家的共同努力下，我们党委宣传部在工作上取得了一定的成绩，但是我们必须清楚地看到工作的不足之处：

1、主持中心组学习力度不够，2、工作创新力度、组织纪律观念还有待于进一步加强，与兄弟行相比，我们还存在着很大的差距等等。因此，在 6 2010年下半年的工作中，我们必须进一步增强工作的责任心和急迫感，扬长避短，团结协作，为全面做好党委宣传思想工作而不懈努力。

人行某某州中支党委宣传部

2010年7月3日

第二篇：打基础 强素质抓培训 促工作

打基础 强素质抓培训 促工作 *****人社局举办基层人社工作人员业务培训近年来，随着人社工作的不断推进和发展，人社工作的内容和范围不断扩大，服务对象也越来越广。为适应新形势对基层人社工作提出的新要求。近日，*****人社局借“五险合一“信息系统正式上线运行的有利时机，在政府大会议室举办了一期基层人事工作人员培训，全区*个乡镇（街道）****余名人社工作人员参加了培训。

培训会上，区人社局就业局、社保局、医保局、仲裁办、劳动监察办、信息办等相关业务科室***个业务主管人员，分别就就业登记相关业务知识、就业培训、小额担保贷款申请手续、养老保险参保政策、相关表格填写标准、“五险合一“信息系统操作流程、新闻报道写作和基层社会保障工作中经常涉及的农民工维权等工作进行了详细讲解。力求通过专业培训，及时帮助基层工作人员梳理业务难点、解释最新政策、熟练操作流程，为提升业务水平、提高工作效率发挥了积极的推动作用。

第三篇：办公室工作重在抓规范强管理促创新

办公室工作重在抓规范强管理促创新

2008年1月22日10时53分11秒

作者：冯立梅

••••

做好新形势下的办公室工作，务必加强作风建设，在抓规范、强管理、促创新上下功夫，只有这样，才能使“三服务”工作提高到一个新的水平。

••••

一、抓规范，重点是规范机关公文运作。公文处理工作是党政机关的一项日常性工作，也是办公室的一项非常重要的基础性工作。公文处理是否规范，直接影响到机关工作的水平和工作效能。公文处理规范化工作要着重抓好三点：其一，正确使用公文文种。这是规范化的前提和基础。在日常工作中，我们常常发现一些部门和单位不同程度地存在着文种混用现象，如“请示”和“报告”误用、“报告”中夹带请示事项等。既不能准确体现发文单位意图，也给受文单位处理公文带来困难，影响公文的处理及公文效用。必须按照《中国共产党机关公文处理条例》的规定，选择恰当的文种，提高文件的效能。其二，规范公文报送程序。在日常工作中，经常发生不按程序报送公文的现象，如有的部门、单位向党委报送公文，不按程序办事。直接报给领导个人，形成公文“倒转”现象。既打乱了工作程序，造成行文关系的混乱，又错过了工作时机，失时误事，不利于工作开展。要坚持归口办文，如向党委报送文稿，必须直接送党委办公室统一办理，不要同时报送领导同志个人或其他部门，避免多头行文，以维护机关公文运作的严肃性。其三，讲究时效。在实际工作中，我们经常会遇到这种情况，有的单位和部门在代拟一些要限时发出的文件或领导讲话稿时，时间观念不强，迟迟不上报，造成工作的被动。这实际上也是不按规范要求办文的一种表现。因此，要讲时限，讲效率，作风上就要雷厉风行，说做就做，决不拖拉，单位和部门在代拟一些要限时发出的文件或领导讲话稿时，原则上要有较充裕的提前量，以保证办理文稿的质量。

••••

二、强管理，重点是抓制度的完善和落实。办公室的工作千头万绪，必须通过建立健全一套完整的管理制度，形成大家共同遵守的办事规程和行动准则，从而保证办公室工作有序开展。••••首先，在制度的建立和完善上下功夫。要根据新的形势和任务的要求，不断充实、完善办公室工作制度。当前，要根据《国家公务员暂行条例》和最近颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，从建设一支高素质的办公室队伍出发，健全办公室干部学习制度、人事管理制度；要从提供优质的后勤保障出发，健全财务管理、物资采购、车辆使用管理、家政服务等制度，并逐步探索后勤服务社会化管理的新形式。在具体工作中，培养按制度办事的自觉意识，从我做起，促进办公室工作的制度化、科学化。

••••其次，建立保障制度落实的有效机制。第一，进一步建立和完善岗位责任制。运用现代管理方法，科学界定各个岗位和人员的工作责任，做到职责分明，分工明确，强化工作人员的责任意识。在办公室内部，要以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容，明确规定岗位责任制的具体目标、任务和必须共同遵守的行为准则；明确岗位职责，对日常工作进行科学安排、合理分工，把办公室工作细化成有数量、有质量、有可比度的具体岗位责任，一级抓一级，层层抓落实。第二，建立公平合理的考核、奖惩机制。岗位责任制必须与考核、奖惩结合起来，形成一种激励、竞争机制，才能使制度落到实处，收到实效。要按照岗位责任制的具体内容，制定科学的考核办法，做到月有考评，季有考核，年终有总评，并把考评、考核的情况作为年终评先、评优的重要依据。考核要与办公室工作人员的政治、经济福利待遇等挂钩，做到考核有标准，奖罚有依据，杜绝主观随意性。通过严格的考核，努力造就一支纪律严明、步调一致的办公室干部队伍。第三，完善监督机制。要针对本地区、本部门监督管理中的薄弱环节，建立信息反馈制度、工作报告制度、跟踪检查制度和责任追究制度等，把制度的规范性、程序的严密性和纪律的约束性有机结合起来，把办公室工作人员的工作积极性调动起来，努力提高工作质量和效率。

••••

三、促创新，重点是创新服务方式。促创新，首先要培养办公室工作人员的创新精神，使之不断掌握新的知识和新的工作手段，以创新的观念、创新的思路、创新的作风，在工作中形成创新争先的良好风气，这是促进办公室工作创新的基础。要根据新形势、新任务的需要，突出抓好服务方式的创新，强化“三种意识”，实现“三个转变”：一是强化超前服务的意识，实现由被动服务向力争主动服务转变。一方面，要善于分析、总结办公室工作的规律，积极运用这种规律努力增强工作的主动性；另一方面，要增强工作的计划性，科学规划工作，自觉对事物发展趋势作超前预测，既要想领导之所想，更要想领导之未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权。二是强化服务全局的意识，实现由只办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变。这要求办公室工作人员要勇于开拓，敢于创新，在抓好日常具体事务的同时，围绕中心工作，善于抓大事、谋全局、当高参，做到能办大事，会办难事，敢办新事，创造性地开展工作，推动中心工作和全局工作的开展和落实。三是强化优质服务的意识，实现由习惯于按老章程和“惯例”办事向应变求新、不断开拓工作新局面转变。办公室工作无小事，任何一个环节出问题，都有可能酿成大错。因此，要树立优质服务的意识，以实现工作的“零差错”为标准，严谨细致地做好每一个环节的工作。特别是要认真克服按老章程和“惯例”办事、墨守成规的经验主义做法，面对不断发展变化的新形势，善于应变求新，不断完善办公室工作的规章制度，尽可能堵塞工作上、制度上的漏洞，为党委工作的顺利开展提供全过程的优质服务。••••

（作者系广东省茂名市委常委、秘书长）

第四篇：抓管理强素质树形象

抓管理强素质树形象

抓管理强素质树形象

充分展示高速公路卫士风采

——日东高速公路菏泽路政管理大队创建文明行业工作先进材料

各位领导、各位代表、同志们：

2005年，我们在市局党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕高速公路路政管理中心工作，按照科学发展观的要求，努力以“构建和谐公路系统”为主线，以

打造“文明诚信.高速卫士”路政品牌为目标，以争创文明行业为动力，内强素质、外树形象，狠抓管理、勇于开拓，大力开展文明创建活动，以勤政、清廉、务实的工作作风，以零安全事故和零“三乱”投诉的工作实绩，在社会上树立了良好的执法形象。我们的具体做法是：

一、抓好岗位培训，加强素质建设

我们坚持以人为本，狠抓岗位培训，努力培养一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的路政执法队伍。在立足行业本职，提高执法队伍素质的过程中，我们始终注意加强思想宣传工作，唱响主旋律，打好主动战，一是以保持共产党员先进性教育活动为载体，以支部中心组学习为龙头，以周五职工政治学习日为阵地，在全队开展了经常性的政治理论教育，提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是为培养执法队员爱岗敬业，吃苦耐劳，乐于奉献的工作作风，我们认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育，引导队员们强化服务观念，淡化权力意识；强化责任观念，淡化功利意识，使文明创建活动扎实而富有时代气息。三是我们坚持把路政工作的重要性和必要性做为岗位培训的必修课，学习国家有关路政管理政策和文件，学习《公路法》、《路政管理规定》和《山东省高速公路条例》等有关法律法规，使每位队员了解内容、理解精神、明确意义、掌握规定。并根据实际工作需要，参加了省厅局和市局举办的各类培训班8期，培训干部职工68人次，考核成绩均为优秀。3月份，我们组织了由全体队员参加的封闭式军事训练和出警预演,将“管理就是服务”的理念付诸于行动，强调了纪律严明、反应迅速、文明执法、礼貌待人的队规队训。并结合实际工作，多次开展了点钞、判断车型、模拟事案等内容的岗位练兵活动，进一步提高了队员的业务素质和综合工作能力，为建立一支高素质的路政执法队伍奠定了良好的基础。

二、抓好队伍管理，加大执法力度

我们针对执法岗位制定了强化组织纪律的《高速公路路政管理办法汇编》和《日常工作办法考核标准》，将服务、执法、安全、廉政、业务技能、卫生等各项指标细化、量化；制定了严格的事案处理流程，使路巡、接警、出警、勘察现场、实施救援、核算路损、回收路赔每一个工作环节都有相应的工作制度和规定。并对大队安全工作和党风廉政建设进行了责任分解，层层签订了《责任书》，责任落实到具体岗位、具体人。

“有法必依、执法必严”是我们路政管理的工作准则，为切实加强对路产路权的保护，我队严格贯彻执行相关法律法规，加大路政巡查力度，坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为，2005年共完成路巡里程29万多公里，路政事案立案345起，结案345起，结案率达100，回收路损赔偿费184.4万元，清理高速公路隔离栅网内种植物10余处约1000平方米，取缔非公路标志7处；查处超限运输车辆1000多辆，卸货约600吨，回收超限运输赔偿费37万元。

我们针对部分违法车辆利用法律漏洞逃交路产赔偿的现象，从创建法制环境，加大执法力度入手，与牡丹区法院建立了行政合议厅，使高速公路路政管理的每个环节都实现法制化管理。一年来，行政合议厅对53辆拒交车辆申请了保全，追回路赔费88.6万元，有效地维护了高速公路的路产路权。

三、抓好行风建设，规范执法行为

高速公路路政管理关系社会方方面面，沟通千家万户，既是具有执法职能的管理主体，又是反映社会进步和文明的重要窗口。基于这一认识，大队始终把“依法治路、依德治路”作为履行路政管理职责的重中之重。我们把行风建设作为提高服务水平、改进服务质量的重要手段，实现了执法、管理、服务的有机统一。

一是在路政管理工作中，对队员的执法工作，我们要求执法人员要做到“三在先四公开五统一”，即出示证件在先、明示法规在先、说服教育在先；执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开；统一着装、统一佩证上岗、统一处罚标准、统一罚款票据、统一执法文书。

二是我们在办公楼前设置政务公开栏和监督台，公开服务承诺、赔偿标准、监督电话、执法人员及执法证号，聘请社会监督员，虚心听取群众意见接受社会监督。

三是依法行政的同时发放“青年文明号”文明服务卡和文明服务监督卡，由管理对象对执法队员的工作效率、工作态度、服务项目、执法程序、服务质量等情况做出评判，工作好坏全部记入工作绩效考评。

四是大队纪检小组为监督部门，负责对各部门依法履行职责、行使职权和落实工作任务情况进行督促和检查，使行风

建设工作真正落到了实处。

至今，我们没有出现任何“公路三乱”现象，没有发生任何刑事案件，没有接到任何对队员的投诉和举报，真正实现了零投诉、零案件的工作目标。

四、抓好文明创建，树立良好形象

（一）从凝聚力量着眼，深入细致地做好文明创建工作

以高速公路路政管理工作为中心，以“创建省级青年文明号”活动为载体，将

“青年文明号”系列活动的内容主要定在了信用建设示范行动、文明在高速实践活动、一助一送温暖活动，并在中队与中队之间、队员与队员之间展开“倡新风、树形象”文明服务、文明执法比赛，使路政人员以路政管理为己任丹心似火，把车主当亲人笑脸如春。今年以来，我队共收到锦旗7面，感谢信1封，好人好事层出不穷，有共青团员田海波两次见义勇为、二中队协助公安破获汽车盗窃案、三中队护送迷路孩子回家等，特别是一中队董传华救助日照落难农民张铭善的事迹，在齐鲁大地树立了菏泽公路人的良好形象和声誉。《齐鲁晚报》、《菏泽日报》、《牡丹晚报》和菏泽电视台等新闻媒体都做了相关报道。

（二）以提高素质为目标，广泛开展丰富多彩的职工活动

今年，我们相继开展了“慈善一日捐”、帮扶特困军嫂、认领贫困儿童等一系列社会公益活动，前后共筹集了五千多元救助款；“三八”妇女节，我们在大队女职工中举办了《维护妇女权益保障法》的知识竞赛和联欢会；12月22日，利用现有的台球室、健身室等设施，我们组织了庆“元旦”文体娱乐活动，台球比赛、够级比赛、跳棋比赛、运球接力赛等多个活动项目，调动和活跃了节日气氛；为了提高我队的安全工作管理水平和职工安全素质，我们在“安康杯”竞赛中，组织了“签名促安全”活动。11月15日，33名干部职工在写有“深入开展安康杯活动，切实加强安全生产教育”的宣传条幅上签上了自己的名字。以上活动的开展大大地丰富了职工的业余文化生活，提高了职工整体素质，陶冶了职工的思想情操，增强了大队的凝聚力和向心力。

（三）以服务人民为宗旨，创新和拓展服务方式

为使“窗口”形象更加深入体现，我们在服务方式更加贴近群众，一是积极改善基础设施，将办公楼一楼建成了集审批、服务、咨询为一体的路政服务大厅。大厅内始终保持着整洁的环境，沙发、饮用水、报纸、宣传资料等人性化服务用品一应俱全；上墙的工作流程、赔偿标准、工作制度等，更便于来访车主和群众了解我们的工作。二是专门成立了文明服务小分队，不定期的组织“青年文明号”活动，把服务项目、服务内容印刷成“青年文明号”服务卡，巡逻车上配备了“小药箱”和修车工具等。

五、抓好机制建设，坚持长效管理

我们深知，对大队而言，理念的转变、机制的创新必将为队伍的发展注入新的活力。通过开展贴近路政执法工作的作风整顿活动、“换位思考”讨论会、“自我工作回头看”评议会等，切实转变了路政执法人员的执法观念和工作作风，做到了严格管理与文明执法并重，严格要求与提高素质并举，严格监督与廉洁自律并行，将管理寓于服务之中，实现了从简单执法到规范执法的转变、从执法管理到社会服务的转变。

为全面提高管理效果，以实现长效管理为目的，我们在队伍建设上与时俱进，逐步建立起适合大队发展的长效机制。如竞争机制的实施使一批德才兼备、成绩突出、年富力强的优秀人才脱颖而出，他们用自己的实际行动赢得了领导和群众的认可；通过绩效考核机制、末位待岗机制和激励机制，增强了队员的危机感、责任感，调动了队员的积极性，增加了考核的公平性，形成了执法队伍的动态管理机制。

以上是我们在高速公路路政管理工作中的几点体会，虽然我们取得了一些成绩，但是与上级领导的要求和经验丰富的兄弟单位相比，还有很大差距，为此，我们将在新的一年认真总结经验不足，巩固已有成果，积极探索新时期新形式下的工作发展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。

第五篇：强管理 抓团队 促创新

强管理 抓团队 促创新

——浅谈检修班组建设

***

（********）

摘要：本文主要针对变电检修班组的管理建设提出几点建议和看法。文中主要就检修班组的对标管理、团队管理和创新管理这三个方面加以阐述，使员工、班组和企业共同进步、成长和发展，从而不断造就一条持续成功的发展之路。关键词：检修班组 对标 团队 创新

引言

近年来，********运维检修部检修班不断总结班组建设工作经验，把“创建先进班组、争当工人先锋号”活动与“创先争优”活动紧密结合起来，以“打造技能型班组 保障公司安全供电”为目标，倡导“想干事就有机会、能干事就有舞台”的科学管理理念，在班组广泛开展了以“技能培训、技术革新、技能竞赛”为载体的三技活动，逐渐形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。通过不断完善改进班组基础管理和班组文化建设，总结了一套检修班组建设经验。笔者认为，检修班组应做好以下几个方面：一是班组的对标管理；二是班组团队管理；三是班组创新管理。

一、对标管理

为提升班组管理水平，检修班对比标杆找差距，去其他公司的先进部门学习班组管理方法，通过与自身比较，不断超越自我，完善自我。每次学习都制定了周密的学习计划，并将好的管理方法及时运用到工作中。

1、制度规范标准化

检修班将《*******班组建设》和班组实际情况相结合，制订出适合班组各项工作小制度二十余种，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度。进一步理顺了班组管理流程。班组很好地践行了以制度管人，按制度办事的科学管理体制。规范了班组物资、工器具、资料管理，营造了干净、整洁、舒适的工作环境。班组人员工作时心情舒畅，班组管理顺势推进，有效地提高了工作效率和工作的安全性。并且通过岗位评价和绩效考核，很好的激发了班员的活力和凝聚力。

2、检修维护计划的闭环管理

将设备检修维护计划公示在班组的小黑板上，实行闭环管理，提高了管理效果，保证了设备检修维护计划的及时实施。

3、建立典型案例汇集

将班组及行业内发生的典型案例，及时整理汇总，在班组全员学习分享，增强知识面，达到处理同类事件不慌张，能稳步合格处理的水平。

二、抓团队建设 提高团队凝聚力

检修班特别重视团队建设，首先在班组全体员工中征集班组LOGO，制作班组之歌等，形成了具有检修班特色的班组文化。班组LOGO充分体现了班组工作性质，及班组结构。班组之歌--检修班是电力工人先锋队，是班组员工改编自***公司供电工人之歌，歌曲弘扬了 “团结、创新、敬业、奉献”的班组文化。班组文化的形成对于培养班组成员爱企情怀、优良品德、班组精神、有着至关重要的作用，让员工有了浓郁的班组

荣誉感，明白自己怎样能做到最好。只有目标明确了，行动才有指南，大家心往一处想、劲往一处使，用彼此的喜怒哀乐编织着一份默契，所有员工的心紧紧地拧在一起，在工作中享受快乐，在快乐中专心工作，形成了强大的团队力量。

班组强调全员参与，将班组的日常工作根据个人特长、能力分解到每个成员，让每一个员工参与班组管理,让员工在班组找到了的归宿感。

三、促创新，工作室平台成果多

****年，运维检修部检修班创建了首个劳模创新工作室。工作室以“优化 创新 巩固 提升”的管理理念，以“积极主动 认真负责 注重细节 通力协作 ”的工作态度，给检修班搭建了一个创新平台。通过劳模带头，班组成员在工作室就日常工作、检修中遇到的问题进行归纳总结，提出解决方案，大家一起动手，在实践中解决问题。在工作室内，配备了相关电脑、书籍及工具，大家有足够的空间实现自己的想法，可以随便争讨，用自己的话讲就是“随便你折腾，只要你有想法。”在工作现场检修班发现使用的电缆盘经常损坏，班组成员讨论试验后发现主要是没有防摔碰设计，大家经过上网查找资料，咨询厂家，市场调研，制作了防摔碰的箱体，增加了活动插座，极大程度的方便了现场工作。通过这个创新，检修班为单位节省了维修开支，又提高了工作效率，并且该项成果还获得******班组创新竞赛“最佳应用成果奖”。现在检修班拥有七项专利证书，班组成员在报刊、杂志及公司系统网站上发表过多篇文章及论文，开展的QC成果也屡获佳绩。

四、班组建设体会

班组建设开展以来，检修班班组深深体会到，要抓好班组建设工作，必须做好以下几点: 一是搞好班组建设必须常抓不懈，班组建设工作作为企业单位的基础性工作，既不是阶段性的，也不是突击性的任务，是一项长期、艰巨的任务，必须持之以恒，才能取得实效。

二是搞好班组建设必须坚持以人为本的思想。要使班组管理过程中能够把严格的管理制度和人性化管理有机结合起来，在班组营造“愉快、和谐”的氛围，这样才能增加班组的凝聚力。重视班组骨干的成长和进步，对工作中有成果的班组员工及时给予表彰，使他们增强自信心，增强责任感和成就感，积极主动为企业发展多作贡献。

作者简介：***