齐齐哈尔华安工业有限公司材料（最终版）

第一篇：齐齐哈尔华安工业有限公司材料（最终版）

构建和谐企业 促进企业发展

——齐齐哈尔华安工业有限责任公司申报黑龙江省劳动关系和谐企业事迹材料

齐齐哈尔华安工业有限责任公司是一家按照国家关于军工企业实施政策性破产和军民分立的要求，由原黑龙江华安工业（集团）公司破产的资产和人员于2006年11月组建成立的股份制企业。公司下设3个子公司，8个分公司，现有资产3265万元，在职员工1000余人，托管离退休等人员10000余人。经过近三年的发展，公司在生产压力容器系列、电液锤制造与安装、民爆器材和民爆炸药、机械设备制造、通用零部件及机械修理、公路运输、印刷制品、房产开发和建筑材料生产等方面取得长足的发展。公司的产品远销东南亚及国内各省市地区，在激烈竞争的市场上企业赢得了良好的信誉。公司曾先后荣获黑龙江“安康杯”竞赛优胜企业、黑龙江省六大基地建设十佳企业，黑龙江省先进员工之家、齐齐哈尔劳动关系和谐企业、齐齐哈尔市先进员工之家、齐齐哈尔市职工职业道德建设先进单位、齐齐哈尔市安全防火标兵单位等多项荣誉。

公司在发展企业经济的同时，把建立和谐的劳动关系放在重要的位置，将构建和谐的劳动关系作为企业经营成效的 重要内容。公司深入贯彻执行《劳动法》、《工会法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规，通过建立良好的工作机制、采取行之有效的工作措施，建立企业与员工和谐的劳动关系，促进了企业经济的快速发展，达到了企业和员工利益双赢的效果。

一、履行职责 科学定位

劳动关系是最基本的社会利益关系，构建劳动关系和谐企业是建设和谐社会的重要基础和重要组成部分。公司从企业实际出发，以科学发展观为统领，用和谐理念引领公司各项管理，不断增强公司的凝聚力和向心力。公司成立了由董事长、总经理和党委书记亲自挂帅，副总经理、工会主席任副组长，各机关业务部门为成员的领导小组，加强对构建劳动关系和谐企业的组织领导，为公司工会牵头开展此项工作提供强大的组织保障。工会组织作为党联系员工群众的桥梁和纽带、员工利益的代表者和维护者，充分发挥自身的优势，在推动构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系上，最大限度地保护、调动和发挥广大员工的积极性和创造性，公司结合企业生产经营工作的特点和员工的思想实际，适时地通过召开专题会议、举办培训、板报宣传等不同形式，宣传构建劳动关系和谐企业的重要意义，教育和规范公司各独营单位依法经营、履行责任，维护员工的合法权益，教育员工充分认识公司是展现自身价值的平台，是维护 自身利益的基地，只有企业与员工形成良好的和谐的劳动关系，才能实现企业员工利益双赢的良好发展局面。

二、创新载体 注重实效

公司从实际出发，采取多种有效形式，力求多为员工办好事、做实事、解难事，促进劳动关系和谐发展，从而建立和完善和谐关系的长效机制

抓权益促和谐。公司工会在抓好集体协商工作上，做到一步到位，不留死角。每年公司组织召开一次员工代表大会，审议行政工作报告，尊重员工的知情权，保证员工的参与权，保障员工的决定权和监督权。工会代表员工与行政签订集体合同，公司与员工合同签订率达100%，员工参加社会保险率100%，从源头上维护企业及员工的双方合法权益。公司工会在维护女员工的合法权益和特殊利益上加大工作力度，将女员工的权益写入公司集体合同，使女员工的合法权益得到最大限度的保护。公司每年为女员工上团体女性安康保险，将近200余名女工的疾病风险降到最低。

抓劳动争议预防和调处机制促和谐。公司建立了劳动争议调解委员会，力争对劳动争议案件早发现、早介入、早调处、早解决。公司工会调动各基层工会组织的积极性，通过走访、谈心等不同形式，及时发现矛盾，及时处理，基本实现了小争议不出班组车间、大争议不出公司，及时把劳动争议解决在基层、消除在萌芽状态。2009年，公司成功调解了 一件因劳动纠纷出现的劳动争议事件，使劳动关系双方取得了满意的效果。

困难帮扶机制促和谐。公司工会针对在职员工和退休员工的实际情况，经常开展对困难员工群体进行全面调查和摸底工作，及时了解和掌握困难群体的家庭状况。在公司退休和在职员工家中发生因雷击起火、水灾、地震及重大疾病时；国家不同地区发生重大灾害时；在日常和春节开展送温暖活动时，公司工会积极组织开展帮扶工作，及时为那些需要帮助的群体送去慰问款、救助物资，帮助解决实际困难。三年来累计救济公司特困员工280余人次，发放救济金8万余元。开展“送温暖，献爱心”救灾捐助活动，组织员工捐棉衣物1千余件。组织开展抗震救灾捐款活动，全公司有2136名在职员工和退休职工捐款178479.5元。开展“扶贫济困送温暖”专项行动，412名员工捐款12220元，帮助51名特困员工解决了燃眉之急。通过开展送温暖活动，使公司员工感受到他们是享受构建劳动关系和谐企业成果的直接受益者。

员工素质提升机制促和谐。公司工会把不断提升员工队伍整体素质作为构建劳动关系和谐企业主要内容来抓。公司开展以“开拓杯”竞赛为主线的劳动竞赛活动，掀起“强素质、勇创新、比贡献”的工作热潮，三年来，公司表彰优秀员工标兵27人，优秀员工150人，金杯单位6个，银杯单位6个，标兵优秀班组16个，优胜班组42个。在此基础上，公司工会注重培养先进典型，以市劳模表彰大会为契机，积极选树在公司改革发展中做出突出贡献的市级劳模2名，先进集体2个。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性，员工踊跃地为公司发展提出合理化建议，以采用的建议累计20余条，技术革新15项，创经济效益近50余万元，有效地促进公司的经济发展。

三、事半功倍 成效显著

构建劳动关系和谐企业是一项长期、系统的工作，需要企业和员工的共同努力。公司采取多种措施，即保证推动企业更好地发展，又要把广大员工的主动性激发出来，使构建劳动关系和谐企业成为双方自主行为。

安全生产营和谐。公司以“安康杯”竞赛为载体，利用多种有效形式，组织开展群众性安全生产监督检查活动，公司多次举办安全知识培训班，加强员工安全生产教育，公司全年杜绝了重大火灾、爆炸、死亡和重伤事故，一般事故率为零，大大低于6‰的控制指标。几年来，公司进行各类安全检查30余次，下发安全防火简报10期，举办中层领导干部安全管理学习班2期。通过工会积极协调，公司及各基层单位先后投入起重机械改造及隐患整改安全改造方面资金100多万元，将不安全因素消灭在萌芽状态。

凝聚人心营和谐。开展丰富多彩的活动是构建劳动关系和谐企业的一种有效方式，在活动中加强对员工的思想引 导，凝聚人心，可以达到事半功倍的效果。公司工会经常组织开展员工拔河比赛、春节文化活动、知识竞赛等小型多样的文化活动，引导员工树立正确的职业理念和价值取向，凝聚广大员工的思想，为构建劳动关系和谐企业打下坚实的思想基础。

舆论宣传营和谐。公司工会利用网络、电视、广播、报纸等宣传载体，加大对构建和谐企业的舆论引导力度，积极打造公司的良好的外部形象，取得明显的效果。中央五套、中央四套、《黑龙江日报》、《中国兵工报》、《黑龙江新闻网》、市电视台《齐齐哈尔新闻》、碾子山区电视台、华安机械公司调频广播、华安有线电视等媒体相继报道公司生产经营及广大员工爱岗位敬业做贡献的新闻稿件40篇，营造了良好的舆论氛围，打造华安品牌效应。

在公司努力构建和谐的劳动关系的进程中，公司各项工作一年一个新台阶，经济效益稳步增长，员工的工资随着企业效益的增长而增长，公司成立以来公司未发生劳动违法案件和因劳动关系纠纷引起的员工集体上访等群体性事件，使公司形成了公司爱员工、员工爱公司的和谐劳动关系，推动了企业各项工作的健康发展。

第二篇：关于华安人力资源有限公司好不好

想出国劳务的人员都知道，选择一个好的劳务公司是多么的重要，因为这关系到你的切身利益。

华安人力资源有限公司位于山东省泰安市，是泰安市工商局注册的具有独立法人资格的劳务服务公司，公司成立于2007年具有丰富的劳动力资源，是一家专注于劳务输出，劳务派遣的泰安劳务公司。

公司坚持：“诚信为本、责任为重、质量第一、信誉之上”为服务宗旨。

公司目标在于打造泰安劳务第一品牌公司，服务项目有国内劳务和国外劳务输出派遣，国外劳务输出主要有日本、韩国、新加坡、安哥拉、阿尔及利亚、刚果、赤道几内亚等国家，国内劳务输出主要有北京、上海、广州、天津等地，本着“积极稳妥、优质服务”的原则，公司坚持每批出国务工人员专人护送，并在合同期内实施跟踪管理及服务，切实保护雇主与劳务人员的合法权益。

公司拥有高效资深的专业团队，一条龙服务，一步到位，是你首选的合作伙伴！承蒙海内外各界鼎立支持与合作，我们将一如既往坚持重合同、守信用的经营方针和“平等互利、共同发展”的经营理念，用我们专业的、优质的服务为中原的人力资源发展，劳务输出做出华安的贡献！

相信您看完这些，在加上实地考察下，就会认定，该公司是一个非常可靠的出国劳务公司。

第三篇：齐齐哈尔大学化学学院工业见习报告

工业见习报告

学院：化工学院

专业：化学（师范类）

班级：XXX 学号：XXX

姓名：XXX

带队老师：

2013年4月4日

工 业 见习报 告

实习时间：2013年3月29日—2013年4月10日

实习地点：齐齐哈尔北大仓酒业、齐齐哈尔仿真室、齐齐哈尔北方油漆厂 实习过程：

（一）见习动员会：

一、时间：3月29号

二、地点：齐齐哈尔大学中区教学主楼

三、主讲教师：田志茗

四、内容：

3月29号田志茗主任给09级化学系开了工业见习动员会，会上明确了实习的基本内容、目的和意义以及相应的实习注意的事项，并对参加见习人员提出了相应要求：

（1）、准时集合、听从指挥。（2）、注意观察、学习，做好笔记。

（3）、注意安全，遵守工厂的各项规章制度、不喧哗、不乱动、不掉队。（4）、写好见习报告，报告应包括：企业的概况与历史发展、主要产品、工艺流程以及见习的心得感悟。

（5）、着装大方得体，穿运动鞋。

（二）齐齐哈尔北大仓酒厂

一、时间：4月1号上午

二、地点：齐齐哈尔北大仓酒厂

三、带队老师：单秋杰、马荣华

四、内容及心得：

4月1日上午，我们一行近30人来到齐齐哈尔北大仓酒厂，参观学习北大仓酒业有限公司。此行让我拓宽了眼界，受益匪浅。

在北大仓首先走进的是北大仓的展览厅，第一眼的感觉令我很是震撼。感觉像是进入了博物馆，空气中夹杂着酒香，看着一件件展品酒、获奖证书、听着负责人的讲解，在头脑中浮现出一个个画面。思绪停止在映入眼帘的酒厂的简介上，黑龙江北大仓集团有限公司始建于1914年，是黑龙江省西部地区最大的民营股份制白酒企业集团，在不断的进步与发展中逐渐走进了黑龙江民营企业五十强，北大仓酒自问世以来，屡获殊荣，先后被评为黑龙江省优质产品、国家轻工业部优质产品、中国优质白酒精品、省白酒类卫生质量信得过产品、省消费者喜爱产品、免检产品、“黑龙江特产”和黑龙江省名牌产品，两次荣获国际金奖，数次荣获国内金奖。1962年敬爱的周总理视察齐齐哈尔时，赞扬北大仓酒：“确有茅台风格，有发展前途”。此后，北大仓酒便被誉为“北国茅台”而声震大江南北、长城内外。

公司强化品牌意识，投入大额资金对“北大仓”牌商标进行了防御性注册；又分别在美国、日本、韩国、俄罗斯、我国的香港和台湾地区注册了“北大仓”牌商标。2007年2月“北大仓”品牌被认定为全国驰名商标，同时公司有六个产品被授予“绿色食品”标识。

公司近几年来先后被评为黑龙江诚信企业、全国就业和社会保障先进民营企业、黑龙江省质量用户满意企业、省民营光彩企业、东三省白酒行业十强企业。公司董事长隋熙明同志先后被评为黑龙江省杰出民营企业家、省、市劳动模范、黑龙江省优秀中国特色社会主义建设者。

看过简介对北大仓集团有了初步了解后，转身被那五万多元的酒深深吸引，该酒是多年陈酿，具有特色，古色古香让人不禁想去尝一口。具有长抢一样外观的酒则更具魅力，它是以 “江桥抗战”为文化历史背景的品牌酒，北京的至尊酒品。他的酒液经历50以上的松木酒窖藏醇化、向天细腻回味绵长、被我国的酒街喻为东北酱香型白酒的经典之作、并且他也童颜有着工层次的审美价值和收藏价值许多人将他称之为“镇宅之宝”除此之外还有君妃酒等酒品、也是北大仓酒业的精髓。

从展厅出来后我们进入了酿酒车间。酿酒车间充满了酒糟味道，大型翻斗机在运转，工人师傅们在忙碌的翻酒糟，酒糟中插着温度计，在车间主任的介绍下我们得知，温度计测温来控制酒糟发酵程度。旁边是酒糟发酵室，差不多得有3*2的尺寸，约有十几个。主任边介绍酒的发酵过程及原理，边把我们带到了充满酱香气味的里边车间，这里是酱香酒车间，著名的君妃酒就是酱香酒的一种，酒的香味主要是由于酒中溶解了大量的有机物质，如酯，因而闻到了香味。旁边的两个大罐子是回流冷凝装置，发酵好的酒会从冷凝装置的下口直接流到地下室。由于地下的防火级别较高，我们不能亲临去体验，酒源源不断的流出的那一幕，但是通过主任的介绍下我们仍然了解到很多。

酒的品质是和酒的流出先后有关的。一般酒头和酒尾的酒品质稍劣，一般不具有珍藏价值，作为普通瓶装酒直接销售。品质最好的酒是中间层，由品酒师品藏后，定级储存。储存的酒每年都会有品酒会，验看酒是否能够继续储存，如果品质依然好那么就继续，因而有了像茅台1937类的老窖。另外，每一锅酒的品质特点、口感均可能有些差异，如何使得每年卖出的每一批产品口味均相同呢？这些都来自于品酒师的功劳。由他们进行鉴赏品评后，进行勾兑，从而保证了酒品质口味相同。

通过主任介绍我了解到，我们买的瓶装酒为什么没有保质期，因为国家规定酒精含量超过30%的可不标定保质期，也就是说它不会坏，因而搁置多年的酒便可放心喝了。

看了简介听了介绍我们又到最后的包装车间、流水作业，动作敏捷，不会因为有我们在而扰乱他们的秩序、更重要的是不但如此他们还把每一个做的很好、绝对不会出现半瓶或者相对比较差的酒品出现。

令我真正长见识的是合成车间，工业化、智能化的车间，几十个六十顿的大酒罐挺拔而立，不需要人们去搬动一个阀门，所有出产的口味、品质相同的酒自动储存到一个酒罐，根据品酒师确定的比例在集中会集到指定酒罐中，在经过刚才的流水包装装瓶车间，便成了我们常见的瓶装酒。

在酒的生产和销售前都会进行质量检测，北大仓集团有自己的检测室，并且现已被定位指定白酒检测单位，是可以对市面上其它酒进行检测，并具有鉴定资格的。其中实验人员技术娴熟，设备先进，红外仪、高效液相色谱仪等均在同行中领先。

通过北大仓酒厂的工业见习让我知道了酒的生产过程，一道一道的工艺说起简单做起难。主任的介绍很专业、用词也很专业，使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，也感受到了理论与实际结合的重要性。

（三）齐齐哈尔大学仿真室

一、时间：4月2日

二、地点：齐齐哈尔大学仿真室

三、带队老师：田景芝、荆涛

四、内容：

4月2日，我们在齐齐哈尔大学仿真室，进行了仿真练习。田景芝老师给我们讲解了仿真方面的知识，并有机会亲手操作了仿真实验。感觉自己也仿佛到了现场，学到了很多技术。具体学习内容如下： 1.化工仿真：

化工仿真是以软件为平台，以真实的工厂单元及工段为背景，以仿真机为工具，用实时运行的动态数字模型来模拟真实的带有控制点的设备和工艺流程实际操作。

2.系统仿真：

系统仿真是运用物理模型或数字模型代替真实物体或系统的模型进行实验和研究的一门应用技术科学，按所用模型分为物理仿真和数字仿真两类。物理仿真是以真实物体或系统按一定比例或规律进行微缩或扩大后的物理模型为实验对象。

3.DCS仿真系统（集散控制系统）：

DCS是分布式控制系统，是使用多台计算机分担了系统的控制回路分散化，为数据管理集中化的控制系统，大大地将事故的危险性分散。

通过本次实习我了解了仿真系统，对仿真系统有了进一步的认识。通过老师的讲解我明白怎样去操控仿真。

(三）齐齐哈尔北方油漆厂

一、时间：4月3号

二、地点：齐齐哈尔北方油漆厂

三、带队老师：陈伟、石克炘

四、内容及心得

在厂负责人的介绍下了解到齐齐哈尔北方集团北方化学工业有限责任公司（北方油漆厂）座落于嫩江之滨闻名遐迩的丹顶鹤故乡。公司始创于1955年，经过多年的创新，企业得到了长足的发展，积累了浓厚的企业文化，并被国家列为国内重点油漆生产骨干企业。公司一直致力研发、制造、销售市场所需的系列涂料产品。现生产涂料18大类、140小类、1000多个花色。北方、齐鹤、嫩水、斑马四大品牌同时登场，风采各异。

多年来，公司始终以市场为导向，制定以销售引导生产，以生产促进销售的经营方针，以新产品为龙头，依靠科技进步，加快技术改造，加快企业管理的经营策略，实施产权制度改革，保证了产品质量，不断拓展生存的空间，推动企业向前发展。现通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，室内装饰装修又率先通过了国家涂料质检中心的检验，达到国家级绿色环保标准，并获得中国环境指标产品认证。在国家、省、市技术监督和市场抽查中产品质量稳定、可靠。

公司年生产能力4万吨，生产油漆品种15大类，40小类、300多个花色品种。主要产品有货车车辆漆、机床漆、木器家具漆、水性环保木器装饰漆、硝基装饰漆、欧式装饰漆、北方新星耐黄变装饰系列漆、防腐系列漆、UV紫外光固化涂料、塑料漆等。产品广泛应用于运输车辆、机床、船舶、木器家具、家居装饰、金属和塑料制品、化工设备及各种管道防腐等等。是东三省西部地区最大的制造、批发、零售企业。经营品种二十大类，40小类，400多个花色品种。各类防腐漆、机床漆、建筑漆、家具漆、民用漆、工业漆等等。负责七区九县的批发零售，远销北京、大连、沈阳、秦皇岛、青岛、唐山、嫩江、哈尔滨、内蒙等地。油漆质量好，售后服务佳，秉承质优价廉，产品全的理念来服务于用户，回馈社会。通过参观学习了解到油漆为粘稠油性颜料，未干情况下易燃，不溶于水，微溶于脂肪，可溶于醇、醛、醚、苯、烷，易溶于汽油、煤油、柴油。油漆具有防腐、防水、防油、耐化学品、耐光、耐温等特性。可用于防止物件暴露在大气之中，受到氧气、水分等的侵蚀，造成金属锈蚀、木材腐朽、水泥风化等破坏现象，能够阻止或延迟这些破坏现象的发生和发展，使各种材料的使用寿命延长。长期吸入可能对身体造成伤害，因油漆内含有苯、甲苯、丙酮等有害物质。通过本次实习，我了解了关于油漆的一些基本概况。每道工序都需要严格把关，如果有一个环节没做好，市民将用不到优质的油漆，将不能保证身体健康，可见这项工作的重要性。这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个下午，让我们初步让理性回到感性的重新认识，也让我们初步的认识了这个社会，更认识到每项工作对人民生活都很重要。实习总结：

通过本次工业见习让我对生产工艺、生产技术和生产管理方面从感性认识上升到了理性认识，让我感受到了现代化企业的魅力，不再是我们曾经的印象里环境条件差、比较脏，不适合女孩子工作的地方。这也让我萌生了将来工作未必就要找个坐在办公室里的工作，现代化的企业只要我们有技术，每个人都可以投身于其中。另外，我也深感到理论联系实际的重要性，专业的讲解使我感到我们本科的学习内容没有白费，我们也应立志将所学的知识在未来工作中得以充分的应用。让我们的国家更加进步、社会更加进步、每个老百姓的生活更加富裕，这也应该是我们每个大学生的共同理想！

第四篇：黑龙江华安工业(集团)公司党建工作调查

黑龙江华安工业（集团）公司党建工作调查

发布时间：2009年08月07日 13:57

来源：《求是》期号：2006.4作者：李延芝

黑龙江华安工业（集团）公司（以下简称华安公司）是国家重点军品科研生产基地。５０多年来，华安公司曾为我国兵器事业的发展和国防现代化建设做出过重要贡献。由于受经济体制转轨等因素影响，公司曾连续多年成为兵器行业的第一亏损大户，企业一度滑向破产的边缘。１９９７年新一届党委班子组建以后，公司党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从企业实际出发，立足于加快企业发展，着眼于建设和谐企业，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，充分发挥党在企业的政治核心作用、领导干部的表率作用、党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，充分依靠广大职工群众，使企业在较短的时间内摆脱了困境，成为黑龙江省知名企业和全国国有企业解困的典型。

一、以领导班子为重点，加强党的先进性建设

加强党的先进性建设是企业加快发展的政治保证，也是建设社会主义和谐企业的关键一环。华安公司党委从提高党委一班人的执政能力入手，在加强领导班子思想政治建设上着力，充分发挥党委的政治核心作用，不断提高领导班子成员的思想政治素质和驾驭市场经济的能力，使党对企业的领导落到了实处。

加强党对企业的领导，领导班子是核心。打铁还得自身硬。要办好企业，必须有一个好的领导班子。公司党委从加强班子先进性建设着手，努力提高班子成员的思想政治素质。一是抓好理论武装，努力在武装头脑、指导实践、改造思想、推动工作上下工夫，牢固树立科学发展观和正确的政绩观；二是贯彻执行民主集中制，高度关注班子团结，不断提高班子的领导水平和能力；三是以学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》为契机，把提高领导班子拒腐防变和抵御风险的能力，作为加强领导班子思想政治建设的一项重要措施来抓，并切实取得成效。

发挥党在企业的政治核心作用，体制机制是保证。在企业改革中，公司党委按照《公司法》的要求，努力探索集团公司党组织的管理体制，通过建

立健全党政主要领导决策前相互沟通、党政联席会议集体决策、行政领导定期向党组通报工作、党政领导各负其责、党组织思想政治保证等制度，逐步形成了与股份制企业相适应的党的领导体制和组织结构，形成了与新要求相适应的党的组织设置和管理体制。围绕权力运行问题，公司党委健全和规范了企业党组织的各项工作制度：一是健全党委参与决策的机制，完善科学决策制度，强调决策前要深入调查研究，为正确决策提供可靠依据；决策中要充分酝酿讨论，集中集体智慧；决策后要完善相关措施，确保决策成效的最大化。二是加强党的民主集中制建设，进一步规范党委会、行政办公会的职责范围、议事规则和工作程序。凡涉及企业改革发展稳定的大事、重大项目和资金的审批等，都必须经党政联席会议讨论决定。三是健全监督机制，切实履行保证监督职能。公司党委出台了《党风廉政建设责任制检查考核办法》、《党风廉政建设工作汇报制度》、《党风廉政建设责任制目标考核标准》等制度，为落实党风廉政建设责任制奠定了基础。“风正人心顺，官清民自安。”在制度的规范下，公司党政领导心往一处想，劲往一处使，形成了“中心核心不分心，二心合一争民心，互补互助下决心，志在企业旧变新”的工作合力。充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。公司党委以“六好支部”建设为载体，开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。所谓“六好”，即一是好班子，要求班子成员懂经营、会管理，重团结、守纪律，朝气蓬勃，奋发有为，班子成员称职率达１００％，群众满意率达９０％以上；二是好队伍，要求队伍素质高，能发挥先锋模范作用，党员管理无死角，入党积极分子逐年增加，素质较高；三是好制度，要求党的工作制度健全，运转有序，监督有力，保证党组织和党员作用的发挥，保证企业稳定发展；四是好机制，要求创新和完善基层党组织的工作机制，坚持党管干部原则，依法办事，形成公平竞争的选人用人机制和科学有效的激励制约机制；五是好文化，要求坚持诚实守信的企业经营理念和企业价值观，各项管理和质量认证工作达标，文化活动丰富多彩，形成积极进取、乐观向上的精神风貌；六是好效益，要求完成或超额完成公司下达的生产经营指标，经济效益和社会效益好，职工收入逐年提高。公司党委还以先进性教育为契机，从教育引导入手，不断提高广大党员的综合素质和发挥先锋模范作用的自觉性，要求党员做发展先进生产力的带头人，建设先进文化的有心人，维护职工根本利益的贴心人。为使党员置身于党组织和群众的监督之下，充分

发挥党员的先锋模范作用，公司党委采取了一系列行之有效的举措：实施党员佩戴胸牌上岗制度；下发流动党员联系卡和定期汇报表；开展“我为党旗添光彩”活动，通过“党员服务队”、“党员先锋岗”等载体，树立一批优秀党员的典型；定期对党员“创先争优”活动进行评比，在评比中广泛听取群众意见，对群众反映较差的党员进行诫勉谈话。这些举措提升了企业党建工作的整体水平，激发了职工群众奉献企业的积极性，为企业解困发展提供了组织保证。

二、以加快企业发展为目标，加强党的执政能力建设

加快企业发展是职工的最大愿望和根本利益所在，是解决企业一切问题的关键，也是加强党的执政能力建设，提高党的执政能力的需要。公司党委围绕加快企业发展抓党建，在加快企业发展的过程中，加强党的执政能力建设，收到了显著的效果。

牢固树立围绕企业发展抓党建的观念。党在企业的执政能力强不强，关键看领导企业发展的能力强不强。为了提高认识，统一思想，明确方向，公司党委要求各基层党组织必须把企业发展作为企业党建的中心任务来抓，并用发展取得的实际成果来检验各基层党建的实效。公司党委采取走出去、请进来的办法，组织职能部门和２００多名中层干部到改革比较成功的国有企业考察，把成功企业的典型人物请进来，给公司中层干部和班组长作报告；分期分批送党员干部到企业党校、干部管理院校进行培训、轮训，以促进干部思想的提高和观念的转变。通过学习、考察和培训，广大党员干部深刻认识到，在新的历史时期，只有紧紧围绕企业发展抓党建，企业党建才有着力点，才能赢得广大职工群众的拥护。

建立健全企业党建工作的新体制和机制。为把党建工作的成果转化为促进企业发展的动力，公司党委积极探索建立党建工作的长效机制。一是实行党政干部“双向进入、交叉任职”，同岗同酬、同奖同罚的工作体制，让党员干部走上企业经济工作的第一线，使他们除了懂得党务工作外，还懂经营管理，从而成为精通企业经济工作的内行。二是在干部任用上坚持德才兼备原则，选拔任用那些既懂党务工作，又懂经济工作，在群众中有威信的干部，不用那些说空话、假话，只知“围着领导转、做给领导看”的干部，对那些观念陈旧、不懂业务、长期打不开工作局面的干部坚决调整。三是加强监督。公司党委一方面严格监督考核标准，用党务工作的成效和经济工作的成效考

核干部；另一方面，在强化纪检监察部门职能监督、民主生活会等党内监督的同时，还着重加强群众监督，在各总支和支部建立了５３个党风廉政建设监督小组、３７个纪检监察信访小组，聘请１６名党风廉政建设通讯员，组成有３４１名职工代表参与的监督网，定期反映各单位廉政建设的情况；聘请１２名离退休老同志组成义务稽查队，每半月反馈一次稽查情况，从而有效约束了党员干部的行为。

树立人才是第一资源的观念，用人才支撑企业的创新发展。公司党委深刻认识到，人才是企业发展之本，是最宝贵的资源。为此，公司党委以推行新型用人制度和岗位管理为重点，实行人才层级管理，通过按需定岗，按岗聘用，竞争择优，不断深化人事制度改革，并积极探索“不求所有，只求所用，借脑发展”的新型用人机制。在军民品研发过程中，聘请中国工程院院士、南京理工大学教授等作为技术顾问，为公司的军民品科研提供了有力的技术保证，增强了公司产品的市场竞争能力。为了建设高素质的人才队伍，公司还制定了一系列政策措施，如对１８１位承担重点任务、重点岗位的人才给予特殊待遇；在企业力所能及的情况下，对关键岗位的技术骨干在职称评审、改善住房条件等方面给予照顾；以提高工资待遇、发放一次性生活补贴、提供住房等优惠政策，每年招收６０名左右大中专毕业生等，为公司的发展增添后劲。

三、始终保持同职工群众的血肉联系，不断增强党员干部的宗旨意识密切联系群众，始终保持同人民群众的血肉联系，是由我们党的性质决定的，也是实践党的宗旨，推动事业健康发展所要求的。公司党委教育党员干部牢记党的宗旨，始终把职工群众呼声作为第一信号，把得到职工群众认可作为第一标准，把职工群众物质文明和精神文明水平的提高作为第一目标，把始终保持同职工群众的血肉联系作为第一追求。

真心实意为职工办实事，充分调动广大职工的积极性和创造性。华安公司过去一度是停水、停电、停（暖）气、停发工资的“四停”企业。新一届党委班子成立后，从职工群众的迫切要求入手，采取多项措施，千方百计解决职工的实际困难。如投资改造２４台锅炉和供热管网，修缮４２０００平方米漏雨屋顶，集资新建十几栋住宅楼，整修厂区和家属区的道路；修缮校舍，改善办学条件；更新医疗设备，扩建医疗大楼和振华学校；筹集４００多万

元为全公司职工办理医疗保险，为低收入职工增发工资，办理“低保”等。同时，还高标准建设文化宫广场、兴华园、国防教育基地、华安水上体育训练基地。八年多来，公司通过挖潜、改革、出售公有住房，堵塞“跑、冒、滴、漏”等措施，为职工办了３６件实事，为４０００多户特困职工办理了《特困证》，发放了７００余万元的救济款，解决了职工群众的后顾之忧，极大地调动了广大职工的积极性。

充分发挥思想政治工作在化解矛盾、凝聚人心、维护稳定中的作用。妥善协调企业各方面的利益关系，做好企业稳定工作，是党的群众工作的重要任务，也是思想政治工作必须担负的历史责任。结合公司的实际情况，公司党委一方面在全体职工中大力弘扬正确的世界观、人生观、价值观，逐步在职工中形成积极、健康、宽容的心态，为建设社会主义和谐企业营造良好的心理基础和社会氛围；一方面引导职工用理性合法的方式表达利益诉求，教育职工遵纪守法，不断探索政治上引导、思想上劝导、心理上疏导、生活上指导的思想政治工作方法。公司党委制定了“落实责任，搞好预防；网络治理，齐抓共管；思想教育，情理交融；坚持原则，敢于碰硬”的思想政治工作方针，要求各级领导干部及时了解职工的思想动态和实际需要，向他们广泛深入地宣传公司的发展形势和改革措施，争取职工群众对公司政策的理解和支持，从源头上消除不稳定因素。同时，确定了稳定工作“双包双保”工作责任制，每一名公司领导与一个不稳定重点人员建立“包、保、教”联系，从而真正把思想政治工作落到了实处。

用先进的企业文化重塑企业形象，为职工群众创造良好的生产生活环境。公司党委实施“要好名声、树好形象”的企业塑形工程，把树立良好的企业形象、先进的党员群体形象和优秀的职工队伍形象结合起来，把企业的形象建设融于企业的解困发展之中。一是大力开展美化环境活动，使环境建设上水平。二是加强文化管理，使企业文化建设上品位。公司从加强思想教育、提高职工综合素质入手，着力营造人人热爱企业、个个关心企业、努力建设企业的浓厚企业文化氛围；提出了一整套治厂宣传口号，如“领导有正气，职工有士气，产品有名气，企业有生气”，“立业先立志，脱贫先脱愚，发展靠人才，振兴靠科技”等，既寓意深刻又通俗易懂，琅琅上口、生动活泼，使企业形象建设充满活力。三是加大投入，使思想阵地建设上规模。公司在经济解困任务很重的情况下，仍然挤出资金，建设了闭路电视、调频广播和其他文

化设施。公司还成立了业余文工团和离退休职工“夕阳红”文工团、红霞秧歌队，使企业形象和职工的精神面貌发生了很大变化。

（作者：中共黑龙江省委常委、宣传部长）

第五篇：华安公司简介

华安公司简介

牡丹江市华安塑料型材有限公司始建于1992年，2007年组建牡丹江林海华安化学建材有限公司，是以生产工业及民用塑料、铝合金异型材、管材、塑料制品为主的股份制企业，是中国建筑金属结构协会理事单位、中国塑料行业协会及门窗制品委员会理事单位。公司占地面积18万平方米，是国内大型的型材生产企业。拥有先进的挤出生产线105条、彩色共挤机40条、彩色覆膜生产线3条、氟碳彩涂生产线1条，年可生产塑料异型材7万吨、铝合金型材5万吨、管材及塑料制品10万吨。

公司主导产品有：58、60、65平开系列；60、80、85推拉系列；彩色共挤型材系列；氟碳彩涂型材系列；彩色覆膜型材系列；铝合金型材系列；农用无滴大棚膜；真空吹塑桶及塑料制品等。企业被授予“中国优秀民营科技企业”、“东北三省先进民营科技企业”、“黑龙江省高新技术企业”等荣誉称号。公司产品连续多年荣获“黑龙江名牌”、“黑龙江省高新技术产品”、“黑龙江省免检产品”、“国家火炬计划项目”、“黑龙江省火炬计划项目”等殊荣。其中公司自主研发的高寒地区用65四腔三玻三密封塑料异型材被国家建设部授予“四新产品”，同时被国家科技部、税务局、商务部、质检局、环保局联合授予“国家重点新产品”荣誉称号，并获得了两项国家专利，赢得了广大用

户的信赖。目前公司产品已覆盖黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等大部分地区，并远销俄罗斯、朝鲜等国家。

在激烈的市场竞争中，华安公司本着“人无我有、人有我优、人优渥精”的战略方针，充分发挥企业潜能，在加大销售力度、拓展市场、为顾客提供优质服务、争做诚信企业上下功夫，以雄厚的技术力量、先进的生产工艺、优质的原辅材料、科学独到的配方体系、严格的质量控制、强化的管理机制，为生产出一流的产品和一流的营销服务提供了质量保证，公司走上了产业科技化、管理现代化、企业集团化、产品名牌化的发展之路。