##煤矿支护材料管理办法15则范文

第一篇：##煤矿支护材料管理办法1

正帮煤矿支护材料管理办法

一、坑代库管理制度

1、所有出库坑代品，必须先从技术科坑代组开具领用料单，库工依据料单开具的品名、型号、数量发放物品。

2、各队组每日交库物品要好坏分清、型号分清，有交库料单，作为各队组月底结帐依据。

3、机修厂修理坑代品首先从技术科开取领料单，坑代库依领料单型号、数量进行发放，修复后必须经技术科、生产科、计企科验收后交库，贴合格标签，并标明修复日期、修复人，交库后开具交库料单作为月底结算依据。

4、坑代库工每日清点坑代品出库、入库数量及各类物品待修、修复好的数量，报生产科一份，自留一份。

5、技术科每月一日组织相关人员对坑代库进行盘点，核对上月各类物品的库存量、修复量、待废量及各队组的领交数量。

二、坑代品管理办法

1、每月20日前由技术员负责，根据本队井下工作面生产条件编制材料定额计划，经技术科长审批后报坑代组编制月度计划。

2、各队材料员根据井下生产进度情况定期组织领用所需材料，并每星期入井进行材料核对及时调整入井材料的使用计划。

3、支护品及材料的使用由队组根据本队生产计划到技术科开取领用小票，到指定地点领取，在供应科领取的由技术科坑代员、供应科发料员及组队领料人三方清点核对，并做好标记，以三联单形式各家留存一份，作为月底结算依据。井上下坑代库由技术科坑代员、发料队组领料人签字。

4、各队运料组运输领用材料过程中，地面和井下队组安排专人负责清点，并建立入井材料台帐。

5、单体支柱、兀型梁由技术科统一管理，需出井修理的单体液压支柱（金属支架、兀梁、移溜器）经生产科签字，清点数量及损坏程度，方可委托修理，修理后的单体支柱、移溜器在工作面一星期内，不得出现漏液、升降不良等现象，否则从修理单位的修理费中加倍扣罚。

6、单体液压支柱、兀型梁、移溜器和工字钢等支护品必须严格执行作业规程和其它有关支护品的使用、保护、搬运规定，对于生产过程中造成支护品损坏的按奖罚条例进行处罚。

7、工作面准备期间坑代品一定要运送到距工作面150米内，并且要按类别码放整齐。

8、回采工作面采完后，如果采煤队回收，必须把单体支柱、兀型梁、移溜器、小梁等坑代品放置于停采线以外，分类码放整齐，由生产科组织移交准备队出井，交坑代库。如果采煤队工作面采完后移交准备队回收，回收前由生产科、采煤队、准备队三方现场清点移交，在回收过程中单体支柱、兀型梁允许有1‰的丢失，考核以准备队交回生产数量为准。

9、回采工作面生产期间，生产科定期不定期检查两巷金属支架、锚杆铁饼回收情况，每月底根据两巷、金属支架及铁饼标号核实回收情况，并依据奖惩办法对其考核。

10、掘进工作面竣工后，生产科核实该面施工期间领用支护品数量、剩余量，在各巷道用油漆标清支架及铁锚杆数量，该队10天内将剩余的金属支架、锚杆及其它支护品搬运到新工作面或交回生产科。

11、井下零星回收（如掘、采下分层时遇到遗失的单体柱、兀梁、金属棚等支护）应及时交回坑代库，经生产科核对后，依照奖惩条例进行奖励。

12、井下回收金属支架可直接复用，由生产科验收后交到井下坑代库并办理相关入库手续，不可直接复用的，由使用单位运输交到供应科，并由生产科、供应科、队组共同验收签字，做好记录。

13、由钉道队或其它队组回收的坑木、砼背板、料石，交井下坑代库或存放到指定地点，并由坑代员核准验收开出入库小票，生产科视其好坏程度分类发放使用，由生产科负责进行奖励回收单位。

14、为杜绝丢失，所有队组支护品下午5点以后不准出井，生产科也不办理入库手续，特殊情况请示有关领导批准，并执行有关文件、措施。

15、回采工作面回收完毕后，必须在一个月内把所有坑代品交回生产科坑代库，如遇特殊情况，请示生产矿长批准。

16、生产科对各队组金属网的使用、存放进行不定期检查，建立金属网专用台帐，每旬进行一次小结，核实10天内工作面推进度和金属网使用情况,月检查,月考核。

三、回收及考核标准

1、允许丢失率 单体液压支柱：0.7‰ 兀

型

梁：0.7‰ 移

溜

器：1‰ 小

梁：10% 单 体 柱 鞋：1‰

2、其它材料回收率 金属支架；93%以上

锚杆铁饼：下组煤顶锚40%、邦锚70%；上组煤顶锚60%、邦锚70% 枕

木：85% 料

石：40~80%（视实际现场确定具体回收率）

采、掘、开队坑代品均按计划以月考核，进行奖罚。

四、奖罚办法

1、金属支架回收奖

入井下库（可直接复用的）：10元/根 交井上（待修、待废的）：

10元/根

超过回收标准的每根奖80元，达不到回收标准的扣罚160元。

2、锚杆铁饼回收奖4元/个，超过回收标准部分8元/个，达不到回收标准扣罚15元/个；锚索铁饼回收奖20元/个，超过回收标准部分奖40元/个，达不到回收标准扣罚80元/个。

3、其它回收材料

枕木、坑木（有复用价值的）：350元/方

（达不到回收标准对等扣罚）

木

楔：0.5元/个 砼背板：2.5元/块 水泥轨枕：10元/根 料

石：2.0元/块

4、坑代品超过丢失率的或其它零散件按以下标准进行处罚 单体支柱：600元/根

兀型梁：400元/根 移 溜 器：800元/根

小

梁：50元/根 中间支座：150元/个

顶

盖：25元/个 三 用 阀：80元/个

手把体：20元/个 前 探 梁：100元/根

防倒器：50元/个 单体柱鞋：100元/个

5、井下零星回收的单体支柱和兀型梁要及时交回坑代库，经生产科核实后，每根单体支柱兀梁回收费为原价的10%。

6、井下支护品必须合理使用、搬运、保管，每发现一根次不合理使用（如单体柱顶溜）进行处罚，因违反操作规程或不合理使用造成损坏按丢失扣罚。

7、由生产科组织牵头每旬对支护材料加工质量进行定期抽检，各类材料合格率必须达到规定要求，达不到规定要求罚负责加工单位责任人500~1000元，责任单位1~5万元。

五、每月月底由生产科负责将考核结果经生产副矿长批准后报企管、劳人、财务各一份。

第二篇：煤矿支护材料回收管理办法

支护材料回收管理办法

为更好的贯彻落实矿整体思路，进一步切实加强成本管理，夯实生产材料管理工作，最终实现降本增效，现结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、应回收的支护材料和指标

（一）应回收的支护材料包括：锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器、单体液压柱、π型梁、金属支架、板梁、道木。

（二）应回收的支护材料指标：

1、工作面侧废旧锚杆、梯子梁回收率100%。

2、锚杆托盘回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，回收顶和工作面侧，每推进1米回收20个）。

3、锚索托盘回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，每推进1米回收3个）。

4、锚索防射器回收率100%（5.0×3.1m的巷道，每推进1米回收3.33个）。

5、单体液压柱回收率100%，与单体柱配套的部件三用阀、三用阀防射器、单体柱防倒链均是100%。

6、金属支架回收率100%。

7、道木100%，π型梁100%，板梁根据具体情况尽量回收。对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，综放队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。

二、支护材料回收管理细则

（一）单体液压柱回收管理细则 1.单体液压柱由生产科全面负责管理发放，并建立专门台账。详细说明每根支柱编号、使用部门、入井时间、升井时间及维修、报废记录，以便及时了解使用及回收等情况。

2.单体液压柱由供应科负责采购，需求量购进计划由生产技术科负责申请。

3.单体液压柱新柱由库管科负责出入库管理。并提供有关合格证及出厂检验报告。生产技术科负责出库发放，否则不得入井使用。

4.机修厂负责单体液压柱的分类堆放和维修工作，建立可维修区、报废区，并分别挂牌管理。维修区内不同规格的单体柱要分开整齐堆放，并保证编号完好。报废区内的单体液压柱编号牌由生产科回收。

5.维修后暂不使用的单体液压柱及井下各使用地点暂时不使用的单体液压柱统一兑至南巷口或运输队指定地点堆放，不同规格要分开堆放。

6.使用队组如需使用单体液压柱必须提前向生产技术科提出申请，并填写单体液压柱使用申请表，说明数量、规格型号、用途，由使用单位负责人签字后，报生产技术科科长审核后，统一发放。

7.单体液压柱入井前必须由机修厂逐根进行压力试验，在采煤工作面回采结束后或单体液压柱在井下储存3个月以上或使用超过8个月以上，必须进行检修，检修好的支柱必须再次进行压力试验，合格后方可继续使用。井下所有单体液压柱必须保证编号完好，上齐三用阀并封堵三用阀进液孔。

8.需要进行维修的单体液压柱回收至井上时，使用队组必须提前通知生产技术科，并说明数量、编号及每根单体柱的维修情况，经生产技术科清点确认后进行登记，否则，缺少一根按相关规定对使用队组进行处罚。

（二）锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器回收管理细则

1.综放队要把回收的锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器在井下分类摆放并且进行统计，根据回收材料实际存放量，每半月或一个月移交一次。

2.锚杆托盘、锚索托盘和锚索防射器要按照完好的和需要维修的进行分类整理和清点，由综放队兑到井上或在井下现场把可以直接使用的锚杆托盘、锚索托盘和锚索防射器与综掘队组进行移交，交接双方及生产技术科同时在《大阳煤矿分公司物料回收申请表》上签字，一式五份，三方各留存一份，一份交调度室存档，一份交结算科，结算科根据市场价的一半对接收部门下个月材料费用进行核减。

3.对于变形的锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器以及废旧的锚杆和梯子梁，机修厂要对其中可利用的进行维修后再利用。对废锚杆、废梯子梁和确实不能利用的其他支护材料经过生产技术科确认后做废品处理。

4.回收的材料要分类存放，对可直接利用的由调度室根据各队组需求进行调配使用。

5.综放队组在移交支护材料时，首先填写由调度室提供的《大阳煤矿分公司物料回收申请表》，物料调度员签字后，通知生产技术科和接收部门，经三方同时清点确认后签字，方可作为统计依据，否则其数量将不予以计算。6.洗煤厂在原煤运输过程中用除铁器回收到的支护材料，根据情况进行移交，月底给予适当奖励。

（三）金属支架回收管理细则

1.我矿地质条件复杂，巷道在掘进过程中受断层和陷落柱影响，顶板破碎、巷道下沉严重，为了确保安全生产，在掘进过程中对地质构造区域和顶板异常区域使用金属支架进行了加强支护。

2.综放队组在推进到金属支架支护区域时，要边推进边进行回收，现场分好坏进行管理，每半月或者一个月兑运一次，兑至井上后，通知生产技术科和机修厂，现场对回收情况进行清点，同时在《大阳煤矿分公司物料回收申请表》上签字，一式三份，三方各留存一份。机修厂对坏的金属支架进行修复后再利用，对于确实无法修复的，做报废处理。

（四）道木、板梁、π型梁回收管理细则

1.综放队要把回收的道木、板梁在井下分类摆放，码放整齐，且进行数量统计做好记录。每个月统一汇报到生产科和调度室，对有需要的部门进行统一分配。

2.综放队要做好π型梁使用情况，数量统计清楚，入井数量和工作面总数要核实准确。把在工作面支护中损坏的π型梁整理到指定位置，同时在《大阳煤矿分公司物料回收申请表》上签字，一式三份，三方各留存一份。机修厂对损坏的π型梁进行修复后再利用，对于确实无法修复的，做报废处理。

对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，综放队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。

三、奖惩办法 生产科每月月底根据综放工作面推进进度和原巷道实际支护情况进行应回收材料统计。对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，综放队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。无特殊原因未进行回收的将加倍处罚。

（一）单体液压柱回收管理奖惩办法

1.使用队组的负责人是本单位单体液压支柱管理的主要责任人，并设一名兼职的单体液压支柱管理员，负责本单位单体液压支柱的管理、移交、验收和牌号管理工作。生产技术科每周派人到各使用地点进行检查，作业队组要派人协助清点，如果实际清点数量与领取数量不符，每根罚款1500元，没有编号或编号不全的，对使用队组负责人一次罚款200元，单体液压柱回收时不得丢失三用阀，否则丢失一个三用阀处罚使用单位200元；不得丢失防倒链，否则丢失一个防倒链处罚使用单位20元。

2.机修厂负责单体液压柱的分类堆放和维修工作，建立可维修区、报废区，并分别挂牌管理。维修区内不同规格的单体柱要分开整齐堆放，并保证编号完好，否则对负责人罚款200元。报废区内的单体柱编号牌由生产技术科回收。

3.维修后暂时不使用的单体液压柱及井下各使用地点暂时不使用的单体液压柱统一兑至南巷口或运输队指定地点堆放，不同规格要分开堆放，由运输队负责管理。各使用队组如需使用，必须向生产技术科提出书面申请，经生产技术科科长签字同意，运输队方可运输。否则，缺少一根按丢失处罚运输队，每根罚款1500元。

（二）锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器回收奖惩办法 如高于规定回收率，超出部分，每个锚杆托盘奖7元，每个锚索托板奖46元；如果低于规定的回收率，将按上述奖励金额的双倍进行罚款。丢失锚索防射器每个罚款20元。

（三）金属支架回收奖惩办法

金属支架必须按要求进行回收，无特殊原因未回收的每架罚款1000元。丢失工字钢梁或工字钢腿一根罚款500元，丢失U型钢腿每根罚款150元，丢失卡缆每个罚款50元，丢失板肖每个罚款30元，丢失拉杆每根罚款20元，并对直接责任人罚款100元。

（四）道木、板梁、π型梁回收奖惩办法

对道木100%回收，无特殊情况未回收的每根道木罚款100元；π型梁100%回收，无特殊情况未回收的每根罚款1000元。板梁不能回收的要书面请示，经领导签字后可据实减免；无故不回收的板梁每根按300元处罚。对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，相关队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。

（五）材料费用核减

生产技术科每月对回收情况考核一次，考核结果经领导审核后报生产结算科，生产结算科对于罚款金额在该队当月工资总额中全额扣除。综掘队接收的材料，生产结算科根据市场价格的一半对接收单位下个月的支护材料费用进行核减。

生产技术科

2015年3月25日

第三篇：XXXX煤矿金属支护材料管理办法

XXXX煤矿金属支护材料管理办法

为了降低丢失单体和铰梁等金属支护材料的损失，提高经济效益，规范管理，特制定如下金属支护材料管理办法。

一、全矿采煤队的金属支护材料即单体液压支柱、铰接

顶梁（含水平销）、金属长梁等由矿设专人采用立

账考核的办法进行管理。

二、每个采煤队单独立账，每月底由矿专人（支护材料

管理员）组织有采煤队负责人参加对所施工采面金

属支护材料的进行考核与验收。

三、采面在生产过程中淘汰出来的残旧柱、梁，由矿值

班矿长、队长及支护材料管理员负责验收。更换支

护材料只许在白班进行，更换数量由采煤队签字确

认。升井支护材料由支护材料管理员负责验收记

账。

四、采煤队金属支护材料的单体液压支柱、铰接顶梁的丢失率均为5‰（即1000根柱梁允许丢失5根柱

梁），考核对等奖罚，即以丢失率考核计算后，铰

接顶梁每多丢失一根罚款230元(1.2m)、210元

（1.0m）,反之奖230元、210元；单体每多丢失一

根罚款740元（2.5m）、420元（1.5m），水平销的允许丢失率为10‰，每多丢失一根罚款15元，反

之对等奖励；金属长梁丢失率为0，长梁每丢失一

根罚款500元；特殊情况导致采面无法回收的柱、梁及长梁，由当班值班队长或矿长到现场进行鉴定并清点数量报材料管理员销账，并注明原因和日期。

五、采煤队需要新领补充采面的金属支护材料，含单体

液压支柱三用阀及铰接顶梁水平销,三用阀要以旧换新，丢失一个罚款40元，由材料管理员从车间或井下材料库记账填补，不得私自运补。

六、矿方每月将不定期对采面进行金属支护材料核查

清点，凡核查实际使用量大于登记实际使用量的，以核查实际使用量进行考核，考核时间在每月底由支护材料管理员通知。

七、矿方进行采面金属支护材料核查清点及考核时，各

采面必须无条件配合，凡不服从矿上安排清点，故意拖延清点时间，扰乱管理秩序的，以矿支护材料管理员及矿井下值班管理人员（值班队长或矿长）清点数字为准，情节严重的，严肃处理。

八、材料管理员与采煤队的考核验收工作必须认真细

致，严格管理，不得有徇私舞弊及弄虚作假行为，违者严肃处理。

九、运到地面的柱和梁由支护材料管理员及时联系维

修，修好后及时补充到井下材料库。支护材料管理

员要掌握全矿支护材料的总数量，不得影响采面的使用。

十、本管理办法在执行中不断完善，不尽之处由矿有关

领导小组研究解决。

XXXX煤矿

二0一0年三月二十八日

第四篇：常蒋煤矿巷道支护质量管理办法

巷道支护质量管理办法

为保证安全施工，确保施工巷道成型、支护可靠，特制订本管理制度。

一、施工质量要求

（一）临时支护

1、临时支护用直径不小于180mm的优质原木或液压单体支柱；

2、底跟见硬地，顶端用木楔紧固并栓放倒绳；

3、间排距1500x1500，一条线支设；

4、顶板破碎处根据情况增加临时支护密度，确保支护可靠； 以上一项不符合规定罚款当班责任人50元；联责队长、班长20元；安全员30元。

（二）巷道成型

1、巷道成型达不到质量合格要求，一处罚款责任人50元，联责队长、班长20元；安全员30元。

2、巷道偏离中线200mm以上罚款队长、班长、安全员100元。

3、两帮不拉线施工罚款责任人50元，联责队长、班长20元；安全员30元。

（三）永久支护

1、锚杆间排距不符合规程要求，一处罚款责任人20元，联责队长、班长10元；安全员15元（因地质条件影响除外）。

2、锚索间排距不符合规程要求，一处罚款责任人50元，联责队长、班长20元；安全员30元（因地质条件影响除外）。

3、锚杆达不到预紧力要求一根罚款责任人10元，联责队长、班长5元；安全员10元.4、锚杆锚固力达不到要求一根罚款责任人20元，联责队长、班长10元；安全员15元

5、锚索锚固力达不到要求一根罚款责任人50元，联责队长、班长20元；安全员30元

6、锚杆外露达不到要求一根罚款责任人5元，联责队长、班长、安全员5元.7、锚索外露达不到要求一根罚款责任人10元，联责队长、班长、安全员10元.8、喷浆厚度达不到要求一处罚款责任人50元，联责队长、班长、安全员20元.9、锚索、锚杆支设角度出现严重偏差责任人50元，联责队长、班长、安全员20元.二、考核制度

1、由总工程师对巷道验收质量标准进行全员传达否则罚款200元。

2、由安全矿长负责对安全员质量验收的情况的监督考核，凡出现安全员不尽职责、弄虚作假，发现一次罚款安全矿长100元。

3、由安全员负责每班的质量验收考核，凡出现安全员不尽职责、弄虚作假，发现一次罚款安全员100元。

4、由跟班矿长负责对当班质量的监督考核工作，当班出现严重质量问题罚款跟班矿长100-200元。

三、质量监督要求

1、各班对自己施工项目进行标记并负责。

2、每班交班前由安全员根据检测结果填写检查记录表，注明不合格项目整改措施及考核结果交指挥中心。

3、跟班矿长要对本班施工项目进行抽测并进行考核，将抽测情况填写在跟班记录表上。

4、由跟班矿长在安全员检查记录表上签字确认。

5、罚款月底经矿委会确认后交办公室从当月工资中扣除。

四、验收流程

1、每班由安全员对当班施工项目进行施工过程监督，交班前根据工程质量验收表内容要求，对当班工程质量进行全面验收并进行考核，经当班跟班矿长签字确认。上井后交指挥中心存档，当班安全员对验收负责。

2、跟班矿长要全面监督当班施工质量，并对施工项目进行质量抽测,对安全员工作进行考核。

3、矿成立质量验收小组，施工项目在隐蔽施工前，由质量验收小组成员进行质量验收后方可施工。

4、每月中旬、月底分两次由矿长组织对施工巷道进行全面质量标准化验收，并进行分析总结、提出整改措施、落实责任考核。

五、矿委矿井质量标准化职责分工。

（一）质量标准化领导小组 矿长任组长，安全矿长任副组长，其他矿委任为成员。

（二）职责分工

1、矿长

（1）对施工安全、质量、进度进行全面管理，考核。（2）负责制定质量标准化管理制度和考核标准。

2、安全矿长

（1）负责日常安全、质量检查监督、考核。（2）对安全员的履职情况进行监督、管理、考核。（3）负责日常质量考核工作的整理、汇总、建档。（4）负责副斜井、井底车场及各硐室的质量标准化工作。

3、生产矿长

（1）全面负责矿井生产施工和进度管理，做好生产接续计划和施工人员调配，确保生产组织有序进行，加强施工人员的质量标准化意识，为质量标准化工作创造条件。

（2）落实好生产平衡，确保各专业为生产施工做好生产准备工作。

4、总工程师

（1）负责制定质量标准化施工标准和各项安全技术措施。（2）在确保安全可靠的前提下，优化支护设计，降低材料消耗，提高经济效益。

5、机电矿长

（1）负责矿井机电质量标准化管理工作。（2）负责南翼运输大巷的质量标准化管理工作。

6、通风矿长

（1）落实好通防质量标准化管理工作。

（2）负责天城项目部施工巷道的质量标准化管理工作。

7、指挥中心主任

（1）负责六大系统的安装协调工作。

（2）负责指挥中心质量标准化制度的建立和考核工作。

8、探放水队长

（1）及时沟通使探放水和巷道施工工作衔接有序。

（2）负责探放水专业的制度完善和探放水施工的组织、考核。

2013.9.10

第五篇：煤矿支护材料管理制度(新)

支护材料管理制度

为加强支护材料的管理，强化职工的成本意识、节约意识，提升支护材料效能，降低支护材料消耗和吨煤成本，增强公司经济效益，制定本制度。

一、组织领导及管理职责

为加强支护材料管理，成立支护材料管理领导小组： 组 长： 矿长

副组长: XXX XX XXX 成 员： 生产技术科、供应科成员

领导小组下设办公室，供应科负责人任办公室主任。

（一）领导小组职责

负责计划、采购、审核矿属各队组支护材料的使用、回收等管理工作。

1、各队组编制各队组的支护材料年、季、月度使用、回收计划。

2、负责按提供的支护材料计划组织货源，及时按型号、规格、质量、数量要求供应。严格控制支护材料使用及消耗指标，参与检查支护材料的使用、管理、回收等规章制度及措施的执行情况。

3、负责对公司支护材料管理部门的业务领导，生产技术科负责公司支护新技术、新工艺、新材料的推广使用。

4、不定期组织支护材料管理专项检查，在考核各项工作完成情况的同时，帮助并现场解决实际问题。

（二）供应科

1、按照生产技术科提供的生产作业计划及材料计划要求，按型号、规格、数量、质量要求组织货源。

2、依据计划分期进行订货、加工、租赁及对外联系，保持零库存，但不得影响生产。支护材料必须符合煤矿有关规定，证标齐全有效（安标、生产许可证书及产品检验合格证）。

3、到货后，由供应科进行质量验收，产品的合格证、生产许可证、试验报告等由供应科负责保存，以便查阅。

4、供应科材料员负责对支护材料入库、出库、退库建立帐目，并做好出入井材料地面的验收、移交等工作。

（三）生产技术科

1、负责对新型支护材料立项和技术把关（包括设计、变更、检验、验收等）工作，总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。

2、负责支护材料采购、使用计划的编制和使用审批。

3、确定采掘工作面的支护方式及支护参数。根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要求，并负责支护材料的抽检工作。

4、负责支护材料消耗量、复用、报废等指标的确定。

（四）各使用单位（队组）配置专职或兼职材料管理员

1、每月依据下达的生产作业计划编制支护材料需用计划，报生产技术科审核。

2、严格按照作业规程、施工措施提出的支护质量要求，领取和使用支护材料。

3、认真配合生产技术科搞好支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺的试验和推广工作。

4、负责搞好施工现场支护材料的管理工作。

5、负责本单位支护材料清点、领用、移交、回收等日常管理工作。

各单位材料管理员应保持相对稳定，以便实现对口管理。如发生变动，应及时将管理员名单报领导小组。

二、计划、采购

（一）计划管理

生产技术科必须在每月25日前编制出下月的支护材料需用计划，经公司分管领导审批后，交供应科。由供应科根据库存情况确定公司下月支护材料需用计划，经主管矿长批准后，进行采购或租赁。

（二）采购管理

1、每种新型支护材料在投入使用前都必须先由领导小组进行项目鉴定，然后提出具体的技术规范和要求，供应科据此再进行委托加工、采购等工作。

2、支护材料的加工具由供应科根据相关技术要求安排加工。

3、需外购的支护材料（除供应科统购以外的）由供应科负责联系采购，各种支护材料必须证标齐全有效，并经领导小组审查。

三、仓储、装卸和运输管理

（一）仓储管理

1、消耗性支护材料的仓储管理由供应科负责，应做到摆放整齐、分类码放，防潮防淋防火，并进行挂牌管理，做到帐、卡、物三相符。

2、树脂锚固剂应储存在4—25°C的避光防火的仓库中，且按出厂日期的先后分批存放，在仓库的存放期不得超过30天。

3、单体柱、金属顶梁、工字钢、柱鞋的仓储管理由机修车间负责，收发由供应科负责。

4、供应科管理人员负责作好单体支柱的出、入库帐目和办理相关手续。

5、各使用单位对需用单体支柱的规格、数量要准确预计，对领下井迟迟不用发生丢失（数量不对），由使用单位负责人照价赔偿。

（二）装卸、运输管理

1、支护材料在装卸时，应避免野蛮装卸，以防止对支护材料造成损坏。特别是在装卸树脂锚固剂时，必须做到轻拿轻放，不得损坏树脂锚固剂的包装箱。

2、搬运工在装车下料时，必须严格按《领料单》实发数量和发料人员的安排装车，不得少装、多装或随意乱装。在装车时，供应科管理员和领料单位材料员监督装车，防止出错。

3、所有下井的支护材料都应分类装车，不得多种材料混合装车。

4、支护材料装车不得超高超宽，不得超出矿车两端碰头，并要留出联销孔，以便连车和防止撞坏材料。

5、用料车和平板车装运支护材料时必须进行封车，属运输队装 车的自行负责封车，属使用单位自装的，由装车单位负责封车。

6、在运输支护材料车前必须检查装封车质量，对不符合规定，影响运输和提升安全的，有权拒绝运输，并通知调度室和装车单位重新装、封牢固。

7、支护材料车下井前必须在车外侧标明用料单位、用料地点和下料时间，以便准确运送和监督检查。

8、装运锚索时必须将锚索盘在花车内，严禁超过花车联销孔，以防锚索端头损坏。

9、运输单位必须及时准确地运送使用单位计划的支护材料。

四、技术、质量验收及送检管理

（一）技术管理

1、生产技术科在编制作业规程时，必须明确说明所使用支护材料的规格型号，一经确定，任何单位和个人不得随意变更。

2、当施工现场条件发生变化时，生产队组应及时向生产技术科反映，以便根据实际情况及时进行必要的改进，以保证支护强度和矿井安全生产。

3、生产队组应积极配合生产技术科做好新型支护材料的试验和支护参数的优化工作。

（二）质量验收管理

1、对于初次投入使用的支护材料，在入库前必须由领导小组组织相关部室和加工单位进行联合质量验收（包括检验其规格型号、材质、强度、包装等），验收合格共同签字认可后，供应科方可接收入 库。

2、支护材料的日常入库验收由供应科负责，领导小组进行不定期抽检。严禁不合格产品入库和下井使用，同一产品连续出现三次质量事故，公司将终止该产品的加工合同。

3、领导小组负责每季度对在用的支护材料进行抽检，对经检验质量不合格的产品，有权立即停止使用该产品，并向矿分管领导进行汇报。

4、在支护材料入库验收和随机抽检时，挑拣出的不合格品由进货单位负责退货，不得发放下井和使用。

5、使用单位在使用过程中发现支护材料有质量问题时，应及时向领导小组或供应科反映，由领导小组负责组织调查、落实、处理。除按规定对加工单位进行处罚外，相关部门负有连带责任，视情况轻重给予处罚。

（三）送检管理

1、支护材料（树脂锚固剂、锚杆金属杆体及其附件、菱形金属网、锚索钢绞线等）每样抽取3份，其中每种型号的锚杆各取40cm，网片取10cm*10cm的样本。所取支护材料样本由供应科送到有资质的鉴定机构鉴定，得出质检报告，再经领导小组研究决定支护材料进货情况。

五、施工现场管理

1、各采掘工作面都要在施工现场附近建立相对固定的备用料场（根据工作面推进长度适当移动），料场必须选在上无淋水、下无积 水、不影响运输和行人的安全地段。所有备用物料和待回收物料都必须集中分类存放，码放整齐，不得乱扔乱放，分散在巷道内。

2、工作面迎头临时存放支护材料不得超过当班使用量，掘进工作面应摆放在迎头后20m范围外，采煤工作面应摆放在回风巷距切眼20-30m范围内，所有支护材料必须按规定码放整齐，当班用不完的支护材料应退回到备用料场整齐码放，不得在施工现场积压。

3、凡使用树脂锚固剂的掘进工作面，往迎头送锚固剂时都必须使用专用提盒，不得整箱或用手掐拿到迎头，锚杆安装完毕应及时把锚固剂运到临时存放点。新下井的锚固剂在卸车上架时，必须把架上存的旧货翻到上面，避免只用新不用旧，井下存放量不得超过2箱，造成垛底长期闲置，从而失效报废。备用锚固剂都必须装箱放在货架上或专用提盒内，不得散放，更不得用其它包装袋包裹，包装箱不得撕破或作它用。

4、除备用料场和施工迎头外，其它地点一律不得存放支护材料。

5、凡不按以上规定要求进行支护材料管理的，每检查发现一次对责任单位和单位正职处以200元罚款，并限期整改。

6、由于锚固剂易损坏，且是纸质包装箱，故要求各掘进工作面不得使用皮带从外部往迎头方向运送锚固剂，否则，一经发现皮带两侧底板上有散落的锚固剂，则罚施工单位100元/支。

7、各采掘队组现场备用的支护材料应码放整齐；随着工作面推进及时前移。凡不按规定存放支护材料的，发现一次每种材料罚款200元，并限期整改，到期未整改的，对单位负责人罚款500元。

8、使用单位应提高支护材料节约意识和保护意识，尽量避免材料损坏或报废，更不能挪作它用，否则，除锚固剂按100元/支罚款外，其它材料按原值的2倍罚款。凡在施工现场发现螺纹锚杆或卡缆有缺失螺帽现象，依缺失数量按50元/个罚使用单位。

9、各采掘工作面日常消耗的支护材料备用量不得超过正常生产条件下三天的用量。随机检查时，对超储部分，锚固剂和锚杆托盘按50元/个罚款，其它材料按100元/件罚款。

10、为便于开展工作，各采掘区队必须长期固定支护材料管理员，主要负责日常现场清点维护及办理领用、回收等手续，并密切配合供应科的日常管理检查工作。

11、回采工作面使用的单体柱、金属长梁要实行按棚编号，对号入座，撤回的单体柱要站立存放。

六、回收管理

1、回收上井的单体支柱由使用单位交供应科，供应科开出接受票据，到生产技术科销账。回收的支柱不得在料场长期积压，必须及时安排检修，如发现乱堆乱放，对卸料单位负责人罚款200元。

2、所有回收上交的支护材料，都要办理《材料回收交接单》。工钢、单体柱、金属顶梁由采掘区队和运输队在井底车场交接，由运输队出据验收单，交至生产技术科、调度中心，作为考核采掘队组的依据。柱鞋的回收由生产区队在井上仓库与供应科进行交接。

七、考核管理

（一）消耗性支护材料的考核

1、考核范围

所有井下使用的消耗性支护材料（包括锚杆、托盘、金属网、锚固剂等）均由领导小组负责考核。

2、考核办法

（1）掘进工作面按每米消耗定额考核。（2）采煤工作面按每万吨消耗定额考核。

（3）基础工程根据施工措施和竣工验收单进行考核。

（二）周转性支护材料的考核

1、该项材料主要指：单体支柱、工钢支架、U钢支架、金属顶梁、柱鞋等。

2、丢失、损坏考核规定

（1）单体支柱、工钢支架、金属顶梁不得丢失，否则由使用单位按原价赔偿。待修率分别按当月在籍量的10 %考核，超出部分按损坏部件价值罚款。

（2）回收金属支架不得压埋，特殊情况下难以回收确需压埋时，生产单位应向领导小组提出书面申请，并报主管领导签批后不予处罚，否则照价赔偿。

（3）柱鞋的回收率按95%考核，达不到回收率的部分按柱鞋原值进行考核。如遇特殊情况确实难以回收，使用单位应提前向领导小组提出书面申请，并报主管领导签批后执行。

（4）以上规定的待修材料都不得缺部件，否则，不论损坏数量多少，均按所缺部件价值对责任单位进行处罚。

XXX煤业有限公司 2018年5月5日