行政支援课课长

岗位说明书

岗位名称

行政支援课课长

所属部门

行政支援课

职系

行政管理

岗位编号

直接主管

总经理

直接下属

总经理秘书

编写人

生效日期

主要工作联系

对内

对外

各部门，集团内部相关业务部门

相关政府职能部门

岗位职能概述：

协助总经理实现经营管理意图，协调各部门利益关系以确保公司战略目标的实现

工作职责：

拓展公司经营方针，协助总经理进行公司内部规划；

跟踪人才培养进程，确保人才战略目标的实现；

突发事件的紧急协调与处理；

企业文化规划与创立

1．拓展公司经营方针，协助总经理进行公司内部规划

将公司经营方针目标化，指标化；

平衡部门间利益关系，提供有关公司内部运作的合理化建议或祖师设想

所负责任

全部

所占时间比例

40％

2．跟踪人才培养进程，确保人才战略目标的实现

确定重点人才培养对象，并制定适合的培训方案；

进行公司总体的人才开发规划，设定人才培养目标

所负责任

局部

所占时间比例

20％

3．突发事件的紧急协调与处理

所负责任

协助

所占时间比例

20％

4．企业文化规划与创立

进行全公司有关企业文化建设的活动统筹；

对公司宣传活动进行统一的规划与把关

所负责任

全部

所占时间比例

20％

工作权限：

1.直接对总经理负责，有权协调公司内部的所有资源；

2.有权对一切违反公司经营意图的行为进行纠正；

3.可以在公司长远开展战略的指引下提交公司开展规划的议案

任职资格：

1.知识结构：文科类大学毕业，知识面广泛；有日资企业3年以上管理工作经验；

2.岗位技能：日语一级，具独立听说读写能力；熟练中/日/英文的Office

软件操作，组织协调能力强

3.性格要求：性格开朗随和，有较好的团对合作精神；有恒心，耐心，包容心。

绩

效

标

准

工作职责

考核基准

1．拓展公司经营方针，协助总经理进行公司内部规划

公司方针的推行效果

2．跟踪人才培养进程，确保人才战略目标的实现

人才储藏数量及人才流失率

3．突发事件的紧急协调与处理

事件处理的效果及数量

4．企业文化规划与创立

员工对公司的满意度

公司例行活动的效果等

后备来源：

²

总经理秘书晋升；

²

对外公开招聘；

²

工作轮换