行政领导者的最基本职责

1、负责主持园区行政工作，组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务;

2、负责固资管理、耗材管理，后勤等工作，能全面协调工作;

3、负责行政费用报销与管理;

4、负责公司内部日常办公制度制定，维护、管理，运营部门后勤支持及服务;

5、负责所有合同的拟定、审核及法务对接等;

6、定期组织公司团康等活动，负责机票预订，酒店预订等其他行政类工作。

行政领导者的最基本职责21、办公室租赁及改造;

2、办公室筹备、运营等全流程的介入和执行;

3、办公用品采购、固定资产管理;

4、车辆调度及办公室突发事件响应;

5、各类报告输出。

行政领导者的最基本职责3

1.根据集团行政管理制度、流程和政策，协助制订商场行政管理制度，并推进落实执行;

2.负责商场行政管理工作，协助制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3.协助维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;

4.协助组织、制定商场年度整体员工关怀推进目标及规划，并有效落地推进，提高员工整体满意度及归属感;

5.负责协调商场各部门行政相关工作;

行政领导者的最基本职责4

1)负责面试人员和家长以及其他人员的接待工作

2)负责到访客户的市场资源登记，系统录入

进行资源判定，按照TURN规则合理分配资源给到对应顾问

对接供应商，进行长期的关系维护

办公物品的领用和登记;

6)收款、出合同、进系统等;

另外主管方向的工作涉及:考勤制作、财务报销等

行政领导者的最基本职责51、日常的行政事务、办公用品的采购管理发放。审核控制办公、接待费用，制定部门预算并控制预算使用情况。

2、日常行政管理工作，包括客户来访接待管理、办公环境管理及资产管理等领域。

3、重要文件的梳理、制定、优化、发布并监督实施。

4、各部门间的协调工作。

5、管理和维护各类办公自动化设备和相关耗材。

行政领导者的最基本职责6

1.制定年度招聘计划，并落实执行，2.完善人力资源管理体系，优化制度及工作程序，3.根据公司发展阶段组织实施绩效管理，4.根据公司战略目标，收集分析人员需求配置，规划人员的招聘储备，满足各部门的需求

5.协调构建员工关系，加强与员工进行积极沟通，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

6.参与制定公司各岗位评价、工作分析，编制岗位，保证岗位说明书与实际工作的相符性;

行政领导者的最基本职责71、负责新场地建设、配合公司发展，完成装修项目的跟进工作;

2、负责场地安全管理，包括不限于消防、用电、物业及第三方、办公家具、设施设备日常维护;

3、负责固定资产盘点及报废等处理;

4、负责广州地区日常行政事务管理工作。

行政领导者素质