XX乡2021年推进岗位责任目标落实机制工作方案

XX乡2021年推进岗位责任目标落实机制工作方案

XX乡按照区委、区政府部署，扎实推进2021年岗位目标落实，在工作过程中做到目标细化、量化到人，压实责任、严格考核，序时推进，确保全年岗位目标任务完成。特制定实施方案如下：

一、建立组织

成立XX乡岗位目标领导小组：乡党委书记程帅任组长，党政班子成员任成员。下设办公室，乡人大主席魏雁丽任领导小组办公室主任，乡直各单位负责人、党政办工作人员为成员。

二、目标任务

按照区委分给XX乡38项工作任务细化分解到乡党政班子成员、乡直各单位。

三、推进措施

（一）分类管理，科学谋划岗位责任目标

XX乡对2021年工作任务进行全面梳理和谋划，按照紧要性、常规性、特色性进行了责任目标分类，一是紧要性的责任目标，围绕区委区政府中心工作展开，如招商引资、财政收入、安全生产及应急管理、脱贫攻坚及乡村振兴、环境保护与秸秆禁烧、人居环境与美丽乡村建设、新冠肺炎疫情常态化防控等工作。对这类目标，必须不折不扣按照区委区政府的标准时限要求完成，在序时进度安排上确保提前完成。二是常规性工作目标，如基层党建、计划生育、文明创建、“两违”整治及卫生执法、宣传思想文化、信访、综治维稳扫黑除恶、网上大厅、养老保险、医保、河长制、档案管理、现代农业、消防等工作，对这类目标，充分把握XX乡的工作实际，必须在现有的工作水平基础上保持先进或提高一到三个台阶。

通过分类管理，XX乡38项岗位责任目标分为三大类，这些目标的制定，既体现重点突出抓主抓重的科学性，又体现整体推进更上一层楼的操作性。

（二）狠抓过程，全面落实岗位责任目标

1、突出目标导向，细化分解任务。要确保岗位目标的可操作性，必须进一步细化和分解。一是将目标任务细化分解到量。38项工作目标全部分解成二级目标和三级目标，并且定性定量，明确工作标准、具体工作措施和工作时限。二是将目标责任细化分解到人。每项工作目标都明确了班子成员为第一责任人，必须由第一责任人牵头负责到底。

2、突出问题导向，加强过程调度。要确保岗位目标工作持续推进，必须加强过程调度。一是实行每周调度工作机制，在每周一上午召开乡班子成员、包村干部和村书记参加的工作调度会，对岗位目标工作上一周的开展情况及遇到的困难进行研究、分析、安排，乡主要负责人要亲自对各项目目标的问题清单进行专项调度。二是实行问题清单销号工作机制，岗位目标工作在实施过程中，总会产生有各种各样的问题，为此，岗位目标责任人必须到一线督查指导，到一线去发现问题，对发现问题建立问题清单，乡党委政府针对问题实行挂图作战，逐项落实措施，逐项实现销号。

3、突出责任导向，压实工作压力。要确保岗位目标工作落到实处，必须把岗位目标工作当作项目来抓，工作项目化，项目责任化，责任具体化。一是狠抓“项目主管”，也就是第一责任人班子成员，他们的工作进度及时上墙公示出来，让班子成员之间产生竞争氛围，形成工作压力。二是狠抓“项目经理”，也就是岗位目标承担的直接责任人，主要是部门负责人、包村干部以及村书记等，责任细化到人，对工作不力、配合不好的及时采取约谈、大会批评、调整人员的方式进行责任追究。

4、突出考评导向，落实奖惩兑现。要确保岗位目标工作措施到位，必须奖惩到位。一是制定考评方案，把岗位责任目标纳入乡综合考评机制，有相应分值，根据序时进度完成情况每半年评比一次，年终总评，根据得分完成情况兑现奖励，完不成的项目严格落实评先否决，取消全年的评优资格。

四、狠抓作风，促进岗位目标落实

作风是形象、作风是力量。每一项岗位目标任务的推进落实，都是责任的落实，都是作风的落实。在落实岗位责任目标的过程中，抓住工作重点，紧盯目标不放松，在全区一个平台上显身手，争先进位，以作风建设为保障，推进岗位责任目标任务的落实。按照序时进度完成预期目标任务。