市场经理工作的岗位职责范本5篇
1、进行对外的政企、大客户商务关系维护,解决处理各类突发事件;
2、根据公司经营及各发展阶段需要,开发拓展有效的新客户资源,进行商务沟通及市场公关;
3、负责公司对外重要活动的接待及公关工作,在商务会谈场合负责有效的推广公司品牌形象;
4、市场信息的收集(包括客户需求信息、竞争对手信息、产品信息)、整理、跟踪及反馈(落实建立各类信息资源库,为领导提供决策信息);
5、对负责的合作项目进行跟踪协调,完成项目的谈判与执行(流程包括:合作意向了解反馈、工作开展、关系维护、回款跟进、售后回访,公司内部工作配合协调);
6、较强的学习能力,会制作、演讲PPT,能把产品方案思路准确、高效传递给用户,取得客户认同;
7、项目招投标工作开展跟踪引导处理安排;
8、完成领导交办的其他临时事务,其他部门间的事务配合。
9、要求形象气质佳。口齿流利、反应敏捷,具有良好的沟通公共能力。
10、有较强的执行能力和项目把控能力,良好的市场分析判断能力和良好的客户服务意识。
篇二
职责:
1、品牌管理:根据营销战略,制定公司品牌管理策略,组织实施、维护并不断提升公司品牌形象,为市场策划和产品规划提供依据;建立并完成公司VI体系、宣传资料、产品手册等策划与制作。
2、市场调研:分析行业市场动态、产品技术发展的动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;组织公司产品在市场上销售情况的调查,通过一线销售市场及市场数据模型,就本身产品价格体系分析、销售指数分析、任务达成率分析、销售人效分析,结合分析数据,为市场策略提供数据支撑;组织竞品调查,通过竞品销售价格、市场策略、市场活动、渗透率等数据的收集,制定相应竞争策略。
3、市场活动策划:规划和拓展市场渠道,根据市场推广需求,拟定市场方案,并组织实施,确保推广策划的完成与实施效果,促进销售与提高品牌知名度。组织、编制大型产品活动策划、设计方案,实施具体市场方案,提高公司的品牌影响力。
4、媒体关系:开拓并管理媒体和供应商渠道,保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好合作关系,完成日常市场推广宣传工作;
5、网络运营:制定和实施互联网平台运营推广的整体策略和计划,制定商业模式、运营策略、运营计划、运营目标等,完成网络渠道的运营推广目标;
6、部门内部管理:根据公司经营规划和业务开展要求,负责部门的日常事务管理、制度完善、团队建设等工作;
【任职资格】
1、大专及以上学历,艺术设计类、市场营销、传媒等相关专业;
2、___年以上市场经验,具备一定运营管理经验,知名互联网公司背景优先;
3、极具创新意识,敏锐的市场洞察力,具备逻辑分析能力,善于利用数据对用户需求及行为、产品发展等进行深入;
4、拥有丰富的平台和媒体资源,能保持良好的合作关系;
5、具备良好的市场敏感度,对市场营销工作有深刻的理解和认知。
篇三
职责:
1.做好年度的展会计划和收集国内外的相关展会信息;
2.负责落实公司国内外的展会、论坛和实验技能培训班的组织、宣传展品的准备、费用预算;
3.负责整理展会资料、客户信息,及时反馈给相关部门;
4.设计,制作公司产品资料及展会宣传资料及电子文档;
5.协助分离纯化联盟协会工作的开展和组织工作。
任职资格:
1.大学以上学历,有生物、化学或药学专业基础;
2.有筹备、组织、参加过专业论坛和展会的经验;
3.性格开朗,活泼,良好的人际关系和沟通技巧;
4.做事条理清楚,有良好的组织活动能力;
5.有网站推广经验和熟练使用办公编辑工具和软件;
篇四
职责:
1.简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;
2.按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
3.熟悉公司产品,积极跟进客户,并能进行产品演示和组织商务谈判,实现成单;
4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案;
5.根据营销计划,完成公司指定的销售任务。
任职要求:
1.计算机、市场营销相关专业,大专及以上学历,对营销工作充满激情;
2.具有___年以上相关软件行业营销经验,并在政府、地产、物业等行业有客户积累者优先;
3.销售意识明确、抗压能力强,具备良好的职业素养和较强学习能力;
4.具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5.具有亲和力,性格开朗、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧。
篇五
1、协助总经理,参与公司营销管理与决策。
协助总经理制定营销战略,领导制定公司产品的品牌战略规划,组织收集相关信息,及时了解和监督营销战略的执行情情况。参与制定部门的年度经营计划和预算方案,为经销商及公司内部工作提供支持和建议。
2、市场部部门建设
优化市场部组织结构,明确各岗位职责及权限
3、领导建设公司市场信息系统,组织市场研究,制定产品营销组合负责领导建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息
4、各类营销活动的规划、把控及评估
活动方案的指导和出品把控,活动方案的可行性审核,活动的组织、执行监督、落地调控及过程监控、活动效果评估及复盘
5、内容及设计出品审核
内容及设计方案的制定以及出品把控,logo、VI、SI等视觉管理内、外部工作的调配和协调
6、内部组织的建设和管理