调研成果转化安排
1、简化程序,强化服务意识。建立“乡—所—村”三位一体的户口管理体制,互通信息,及时全面地掌握辖区人口的变化情况,以便于做好人口管理等工作。长期推进。
2、加强现有干警的业务培训。部分干警文化素质低下,缺乏专业技能,不具备办案能力。县局经常性地组织其进行专门的业务培训学习,提高其理论素养与实战能力。长期推进
3、充分发挥公安局的职能作用,确保县内治安稳定。统一协调建立对重要单位、主要街道、学校、医院、娱乐场所等夜间巡逻、盘查、守候机制;加大对歌厅、洗浴中心、旅馆、麻将馆等的监管力度,建立信息网络管理系统。杜绝麻将馆扰民等现象。一旦发现问题,立即停业整顿或进行治安处罚。已落实。
4、以警察的工作绩效为基础,建立基于绩效内容的激励机制。依据警察的工作表现和工作绩效,对其实施不同类型、不同程度的奖励或惩罚,以此激励其工作积极性。对于绩效成绩优秀的警察要给予他们培训进修的机会,甚至可以给以晋级、晋职,委以重任,行使更大的权力,满足其受人尊重、自我实现的需求。而对业绩很差的要给予降职、降薪或免职处分即同时,激励机制的建立要体现公平、公正的原则,须在部门内部建立合理的分配机制和公平的竞争机制。一方面要改革警察的薪酬制度,让警察的待遇与经济社会发展水平相适应,发挥特遇的激励作用。另一方面要打破工作终身制,逐渐实行竟争淘汰机制。
长期推进。