第一篇:联校走教实施方案
郑河小学“联校走教”活动
实施方案
为落实教体局和学区“联校走教”工作精神,进一步加大兄弟学校之间的交流,共同提高教育教学质量,充分开发、利用、共享教育教学资源,继续推进校际之间结对帮扶工作,积极促进教育均衡协调发展,特制订本实施方案。
一、工作目标
1.充分发挥中心小学优质教育资源的辐射和带动作用,进一步缩小兄弟学 校间的教育教学差距,促进教育均衡发展,共同加强机制创新,不断提高科学管理水平。
2.通过互动活动,激活各自内部管理机制,优化教育资源配置,带动课程 改革,提高教师的专业水平。
二、组织领导
为加强“联校走教”工作的领导,学校成立“联校走教”工作领导
组。
组长:高明忠
副组长:李生辉李学文苟世元
成员:孙玉娟
韩将
尹燕玉
文丽丽赵睿罗改琴
张梅兰
走教对象
1、史洼教学点
2、被帮扶教师:史世东
三、主要内容
1.中心小学领导定期到史洼教学点,检查学校常规工作,帮助制定工作计划,研究完善学校管理制度,共同积累管理经验,进一步规范学校各项管理工作,提高管理水平。
2.开展结对学校学生间的交流与协作,共同开展教育教学研讨活动并实现兄弟学校间的教育资源共享。
3.学校选出具有丰富教学经验的骨干教师、优秀教师到教学点上音、美、体等技能课周均不少于三节。
四、实施措施
1.学校本着“优势互补,资源共享,求真务实,互相促进,共同提高” 的原则,扎实有效地开展帮扶活动。
2.进一步规范学校的各项管理工作,提高管理水平,确保各项工作既 有创新又有实效。
3.加强教研,提高课堂教学质量。以提高教育教学质量为突破口,校要充分利用师资水平、教学设施等优势,帮助和带动兄弟学校提高课堂教学质量,优化课堂教学方式。每周安排三位教师走教教学点,重点解决教学点音、美、体课程,每学期开展最少1次教学经验交流活动。
五、工作要求
1.每学期开学初召开联校领导会议,共同制定“联校走教”方案,细化活动内容、方法、步骤、人员安排、措施要求。学期末要总结前一阶段的工作,并安排下一学期的工作内容。
2.落实奖惩措施。对在“联校走教”活动中工作突出的教师给予一定的绩效奖励,鼓励教师积极开展“联校走教”工作,对工作不力、措施不到位、成效不明显的教师给予告诫。
3.加强对活动开展情况的跟踪督查,及时发现问题并督促整改,确保活动扎实有效地开展
第二篇:联校走教工作总结
***联校走教工作
及Cctalk网络教学工作总结
本学期我校认真贯彻学区教育工作会议精神,均衡区域教育,促进教育公平。进一步深化和规范了我校的联校走教模式,使联校管理得到了真正的落实,让***教学点的孩子也受到了均等的教育。
一、进一步完善联校办学模式,改善联校办学条件。开学初,组织***教学点负责人***老师及走教教师召开了会议,进一步学习了县教育局下发关于帮扶薄弱小规模学校的文件,加大了对初小教学点的监管力度。行政管理到“位”、教师管理到“职”、教学管理到“实”。这确保了学校的教学质量得到稳步提升,又保证了学生和学校生命财产的安全。
二、推进教育均衡发展,真抓实干进行“联校教研”。
今年,我学校对联校走教办学模式进行了积极创新,充分发挥中心校优势,建立了以联校为管理主体的管理制度,大力开展深入教学点学生和教师活动,探索以中心校为龙头的“联校教研”。在“联片走教”中,进行教学教研活动,将教学点教师集中在一起进行讲课、听课、评课、议课。教学点被帮扶教师都各准备了一节公开课。中心校帮扶教师,针对教学点教师课堂中存在的问题,做出正确、科学的指导,共同提高教学点教师的教学能力。同时通过Cctalk空中课堂将中心校课堂对接教学点课堂,实时展现中心校的精品课堂,互动解决课堂中存在的问题和疑惑。通过“联校教研”,为我校构建了丰富色彩,行之有效的校本教研模式。“联校教研”的开展,开阔了本辖区内教学点教师的视野,更新了他们的教育教学理念。通过这种活动,还锻炼和发现了不少新人,如教学点的杜令、钱得祥等,这些年轻教师都展示出了很好的教学素养。联校走教的开展得到了教学点老师的一致好评,并建议中心学校每学期都要举行这样的活动。可以说“联校走教”在一定程度上推进了教学点的教育均衡发展。
三、存在问题
教学点存在的问题是专业教师严重缺乏。特别是体,音,美三科的教育不能满足教育需求。
总之,我们将一如既往的努力工作,认真完善,发展,创新联校走教管理体制,让联校走教工作取得更大的成绩。
第三篇:联校走教计划
燕厦小学联校 联 校 走 教 资 料 2012年秋
联校教学点管理制度
一、教师必须加强职业道德修养,提高自身的政治素质和文化素质,忠诚党的教育事业。
二、联校对各教学点严格实行“三个统一”管理,即财务统一收支,教育教学统一评估,人事聘任统一招聘。
三、教师按时上下班,不迟到或早退,不旷工。
四、狠抓学生安全工作,确保不出安全事故。
五、按时参加联校的教研活动和有关会议。
六、加强校产管理,做到校产无流失现象,否则追究当事人的责任。
七、狠抓教育教学质量,在备、教、批、辅上做文章,确保课堂40分钟落到实处,收到实效。
燕厦乡中心学校
燕厦中心小学联校走教工作计划
2012年秋
一、指导思想
遵照县教育局和中心学校关于联校走教的指示精神,全面实施素质教育,深入开展教学创新,达到资源共享,人才流通,构建高效课堂,全面提高教育质量,促进学生的全面发展。
二、工作目标
1、认真贯彻落实教育局关于联校走教工作指示精神,将联校走教工作落到实处,提高联校走教教学质量。
2、组织联校教研活动,通过课堂教学的观摩、评价、指导、提高教师教学水平和教学质量。
3、深入课堂解决教学中出现的问题,提高课堂教学效率,提升教师业务能力。
4、实施联校考勤制度,及时反馈教学情况,全面提高教学质量。
5、三、工作思路
1、以联校本部为中心,联合各教学点,制定好教学计划,统筹安排好联校走教课程表。
2、加强对走教人员的管理。走教人员对每次走教都必须带好《周工作报表》,再从教学点带回《走教情况反馈卡》。
四、保障措施
1、联校走教人员要认真负责,按联校走教课程表按时到岗,认真完成教学任务。
2、规范联校走教行为,努力认真完成联校布置的教学任务,提高教学质量。
3、突出走教教师的作用,加强教学传帮带活动,相互学习,共同提高。
4、走教人员要注重业务学习,加强交流研讨,提高自身素质。
5、搞好考勤与走教工作的评价。
第四篇:联校走教及小班化教学计划
香莲乡下麻小学2014-2015学第二学期小班化
教学及音体美教师联校走教计划
一、指导思想
香莲乡下麻小学以素质教育发展为主导,严格执行新课程标准,根据《香莲乡学区2014-2015学第二学期小班化教学及音体美教师联校走教计划》,确保香莲乡观殿小学音体美课程开足开齐,并且能根据学生兴趣爱好发掘培养特长生,促进学生全面发展。
二、联校走教范围
香莲乡观殿教学点音乐、体育、美术学科
三、联校走教教师
专业特长优先。选择有音乐专业的甘彬、体育专业的张亚茹美术专业的程耀宗,承担具体联校走教工作。
四、具体安排
1.走教教师保证每两周走教或走学一次,每学期十次,走学最多两次。
2.走教时间一般定于周五下午。3.主要走教科目及教学内容:
(一)音乐 1)2)3)4)5)准确唱出C调中各音的音高;
理解并熟记课本中常见拍号的意思及力度; 学习常见节奏;
了解并试唱C调外的其它调式;
掌握连音线、渐强渐弱、三连音等常见符号的演唱技巧
(二)美术 1)2)3)4)5)学习画影子; 画花地毯;
做半圆形有图案的手工; 用线条画出感觉; 做纸风铃。
(三)体育 1)2)3)4)5)30米快速跑,双脚连续跳上跳下; 各种方式双脚跳、游戏; 原地拍球、立定跳远、游戏; 跳短绳、掷沙包; 拍球比多。
4.各走教教师要严格制定走教教学计划,目标任务,切实保障每两周一次走教学校的教学任务。体育科目走教教师1/3的时间由走教学校因天气路况灵活安排走学,跟随各片区内的学校上体育课,活动课等。
五、保障措施
1.加强组织领导。联校走教工作涉及各校及相关科任教师,为确保各校密切配合,科学实施,成立联校走教工作领导小组:
组 长:孙平录
组 员:甘 彬 张亚茹 程耀宗
凡对走教教师的走教时间、安全,组长要妥善安排,并且给予走教教师工作量适当的补助。观殿教学点要高度配合支持走教教师完成走教任务。
2.加强调研督查。定期对联校走教工作进行调研督查对实施过程中出现的新问题,及时研讨解决,并逐步完善实施方案。3.加强管理考评。由于联校走教工作具有流动性,为防止走教工作流于形式,根据学区实施方案,对走教教师实行走教双向签到制,并逐步完善相关考核管理办法,将联校走教工作量及教学成绩纳入教师个人考核,按照各学校制定的目标考核实行“五五制”,即走教教师承担一半,走教学校承担一半,走教教师负责完成教学任务,走教学校保证学生的学成率。
香莲乡下麻小学 2015年3月11日
第五篇:学区小班化教学及联校走教工作实施方案
临洮县连儿湾乡学区
小班化教学及联校走教工作实施方案
一、指导思想
连儿湾乡学区认真贯彻党和国家的教育方针,以实行素质教育,推进课堂教学改革为目标,缩小城乡教育差距,促进教育公平,提高办学水平,优化育人环境,创新教学模式;立足学区实际,借鉴平凉市小班化教学工作实施中的经验和有效做法,以“联校走教,包教走学,片区管理”为核心,加强小班化教学工作研究和实践;积极探索小班化教学模式,充分发挥学区现有专、兼职音体美教师的专业特长,在全学区内实行音体美专业教师分片包干、联校走教制,确保全乡中小学音体美课程开足开齐,并且能根据学生兴趣爱好发掘培养特长生,促进学生全面发展。让农村学生“进得来,留得住”,全面提升连儿湾乡教育教学质量。
二、工作原则
(一)小班化教学
1.以培养学生创新精神和实践能力为核心,挖掘每个学生的潜能,尊重每个学生的个性,使每个学生在原有的基础上都能得到提高。
2.强调学生学习的过程,不是被动的、消极的知识接受者,而是主动的、积极的知识探究者。教学的目的在于使学生能独立学习、独立解决问题。
(二)联校走教
分片包干、综合联校、捆绑教学、包教包学。1.分片包干。根据连儿湾乡学校分布现状,划分上片、下片,连儿湾小学、连儿湾乡幼儿园音体美教师到其他小学及教学点走教。
2.综合联校。连儿湾小学、连儿湾乡幼儿园音体美教师联合到其他小学及教学点走教。
3.捆绑教学。联校走教的专业教师在担任走教工作的同时负责在各校发展并培养有相关专业特长的教师,全面进行专业指导培训,最终达到校校都有专业教师、解决各校专业教师短缺现状。此外,各完小对各自捆绑走教的教学点负责完成校园文化建设工作。
4.包教包学。让学生建立“师徒结对”,对各完小走教后,让该校每个学生的家里或同村邻近高年级学生协助走教的老师,共同帮助他们完成学习任务。
三、发展思路
(一)做好“四个依托”促进学生全面发展。
一是依托校园文化建设,营造良好的学习氛围。各校以学生的需要为出发点,计划对校园围墙进行处理,图文并茂,让学生及了解了知识,学到了道理,从而为学校营造良好的文化氛围;二是依托“定积分层,探究归纳”的教学模式,提高教学质量。根据学区教学模式,各校进一步强化,合理对学生进行分层,实施应材施教,进一步规范课堂,强化课堂效率。三是依托校园校本课程,学习国学经典、剪纸、手撕画、国画、书法、音乐、舞蹈、器乐等。学校利用早操后,上课前以及放学时间安排学生学习。四是依托大课间活动组织有趣的课外活动,让每个学生动起来,增强学生的体质,培养学生的合作意识,完善学生人格。
(二)做好“两个注重”促进学校发展。
“两个注重”即一要注重学校老师与家长的沟通,充分了解学生,做好学校家庭两个阵地的教育。二是注重老师与学生的沟通,做好学生心灵辅导工作,关注学生。
四、计划安排
(一)小班化教学
在全学区深入开展“定积分层探究归纳”课堂教学改革模式的基础上,积极探索开展“魅力校园——高效课堂——个性课间——轻松课外”的学校管理模式,全面推动特色学校的发展。
1.魅力校园。重点从校园文化墙体现,各校选定一个主题,精心设计绘制。
2.高效课堂。以全乡“定积分层、探究归纳”教学模式为总览,各校在具体教学中形成富有个性特色的教学方式,灵活选用低年级趣味识字法、理解记忆法、归纳复习法、数学分类探究学习法等教学方法,立足提高质量为先,全力打造精品课堂。
3.个性课间。根据学生的兴趣爱好将学生分成不同的兴趣小组,以学生的个性发展为前提,将普通课间和阳光大课间有效地结合起来,合理设计校园空间,为学生提供丰富多样的活动器材,创设宽松和谐、自由平等的活动场地,让学生在课间以自己的兴趣、爱好、需要为导向,自主选择,自助结伴,自主活动,自主游戏。
4.轻松课外。根据实际情况,开展以兴趣小组为主的校内活动,充分发挥其独特的育人功能。
(二)联校走教 1.走教学科及人员
联校走教学科为音乐、体育、美术三科,走教教师如下:音乐为张京、边晓梅,美术为黄莺、李燕燕,体育为白建东、康建锋。
2.走教时间安排
走教每两周走一次,每次安排在星期四的下午,音体美教师同时走教。
四、保障措施
(一)加强组织领导。
联校走教工作涉及各校及相关科任教师,为确保各校密切配合,科学实施,成立联校走教工作领导小组。
组长:学区校长
副组长:学区督教员、学区教研室主任 组员:各学校校长及教学点负责人
凡对走教教师的走教时间、安全,各校负责人要妥善安排,并且给予走校教师工作量适当的补助。被走教学校要高度配合支持走教教师完成走教任务。
(二)强化调研督查。
各个联校走教的教师实行“计划安排统一、教学活动统一、业务指导统一资金使用统一、考核统一”,学区将定期召开联校走教走学会以、安排指导、分析研究片区管理中出现的问题和改进措施。
(三)建立制度措施。
对于联校走教的专业教师按照“机制引导、适当倾斜、奖励为主”的原则,在教师工作业绩定性考核中加大对走教工作分值的权重,走教教师的工作业绩考核分值占个人教学业绩的50%,在评优选模、晋级晋升、学习培训等方面优先考虑。
(四)加强管理考评。
由于联校走教工作具有流动性,为防止走教工作流于形式,连儿湾乡学区实行走教双向签到制,并逐步完善相关考核管理办法,将联校走教工作量及教学成绩纳入教师个人考核,按照各学校制定的目标考核实行“五五制”,即走教教师承担一半,走教学校承担一般,走校教师负责完成教学任务,走教学校保证学生的学城率。加大对片区中心校的督查考核,确保走教走学的效果。
(五)提供经费保障。
各校联校走教的教师工作中产生的走教费用由所在学校给予补助。学区根据学校和教学点共划分为两个片区,片区内实行“管理同步、资源共享、捆绑发展”的管理模式。