赴河南沁阳永威学校学习心得

第一篇：赴河南沁阳永威学校学习心得

赴河南沁阳永威学校学习心得

东校区教师

曹中勤

在学校领导的精心安排下，我有幸来到河南市永威学校学习，走进永威校园，走进永威课堂，所见所感，使我受益匪浅。

走进永威，干净整洁的校园，高大的教学楼，宽阔的操场，让人耳目一新。到处都是警示语：“沐浴晨光想一想，今天该怎样努力？”“踏着夕阳问一问，今天又多少收获？”走进校园有鼓励勤学好问的标语。当学生看到这些标语，他们一定会对自己的学习充满信心，教室门口是一道亮丽的风景，每个班都有自己的班训，有奋斗目标，每个班都有纪律、卫生、学习评比栏，让学生在竞争中不断地提高发展，在潜移默化中都受到教育，培养了好品质，真正体现了教书更是育人。

“没有教不好的学生”是永威学校的根本办学理念，“从最后一名学生抓起”他们真正做到了把课堂还给学生学生成了课堂的主人，极大地调动了学生学习的主动性，对学生的终生发展奠定了基础。

永威有先进的教学模式“先学后教，当堂训练”在我们的日常教学中，学生上课容易走神，很容易分散注意力，减弱听课效果，永威的“先学后教，当堂训练，解决了这一难题。使每个学生在课堂上像考试那样独立的紧张的思维，注意力高度集中，一点也不松懈，解决了课堂上学生的积极性和学生纪律问题，这样以学生 为主体的课堂，就变得紧张、愉快、高效。

永威给我的最大触动就是每天的“赛课”活动。教师每天登上赛课的讲台，听课的不只是自己的学生，还有很多同行。长期的锻炼，自己的胆量有了，心里不再畏惧了，老师们直言不讳的点评让自己的教学水平提升了，大庭广众下语言的表达能力也更强了。这样的活动，每天虽说紧张，但却是充实的。

通过这次学习，我增长了见识，丰富了经验，今后我要转变教育观念，在实践中先模仿其课堂教学结构模式，在实践中慢慢悟出实质的东西，根据实际情况恰当运用“先学后教，当堂训练”的教学模式，创新出适合自己的教学方法。

第二篇：赴河南沁阳永威学校学习心得

赴河南沁阳永威学校学习心得

东校区教师曹中勤

在学校领导的精心安排下，我有幸来到河南市永威学校学习，走进永威校园，走进永威

课堂，所见所感，使我受益匪浅。

走进永威，干净整洁的校园，高大的教学楼，宽阔的操场，让人耳目一新。到处都是

警示语：“沐浴晨光想一想，今天该怎样努力？”“踏着夕阳问一问，今天又多少收获？”走

进校园有鼓励勤学好问的标语。当学生看到这些标语，他们一定会对自己的学习充满信心，教室门口是一道亮丽的风景，每个班都有自己的班训，有奋斗目标，每个班都有纪律、卫生、学习评比栏，让学生在竞争中不断地提高发展，在潜移默化中都受到教育，培养了好品质，真正体现了教书更是育人。

“没有教不好的学生”是永威学校的根本办学理念，“从最后一名学生抓起”他们真正做

到了把课堂还给学生学生成了课堂的主人，极大地调动了学生学习的主动性，对学生的终生

发展奠定了基础。

永威有先进的教学模式“先学后教，当堂训练”在我们的日常教学中，学生上课容易走

神，很容易分散注意力，减弱听课效果，永威的“先学后教，当堂训练，解决了这一难题。

使每个学生在课堂上像考试那样独立的紧张的思维，注意力高度集中，一点也不松懈，解决

了课堂上学生的积极性和学生纪律问题，这样以学生 为主体的课堂，就变得紧张、愉快、高效。

永威给我的最大触动就是每天的“赛课”活动。教师每天登上赛课的讲台，听课的不只

是自己的学生，还有很多同行。长期的锻炼，自己的胆量有了，心里不再畏惧了，老师们直

言不讳的点评让自己的教学水平提升了，大庭广众下语言的表达能力也更强了。这样的活动，每天虽说紧张，但却是充实的。

通过这次学习，我增长了见识，丰富了经验，今后我要转变教育观念，在实践中先模仿

其课堂教学结构模式，在实践中慢慢悟出实质的东西，根据实际情况恰当运用“先学后教，当堂训练”的教学模式，创新出适合自己的教学方法。

第三篇：赴邯郸,河南沁阳永威学校学习心得

赴邯郸、河南沁阳永威学校学习心得

今年四月，我县中、小学校长在局领导的带领下，走进邯郸，尤其是广泰，走进沁阳永威校园,走进永威课堂。所见所闻，参观交流，使我感受颇深。

在邯郸，我充分认识了教育均衡发展的优势，一所乡镇小学同市直学校没多大区别，教育资源更加优化，学生们不管在哪里上学都能得到很好的教育，学到更多的知识。尤其对广泰中学印象深刻，他们坚持“面向全体，以人为本，塑造完整教育”的办学宗旨，确立了“因材施教，分类指导，张扬个性，和谐发展”的办学模式，使每一个层次的学生都能得到良好的发展。

广泰中学校园建设处处育人，处处体现育人环境。营造书香校园，创设浓郁的校园文化情境，使学生随时随地受到感化和教育，体现了校园处处皆教育的育人理念，把教育目的和科学文化知识融进校园的每一个角落，让校园自然环境和人文环境体现出学校“书香校园”特有的底蕴。

广泰中学是一所：教育理念先进、办学特色鲜明、教育质量一流、校园文化丰富的名校。

在永威学校我感受最深的就是他“先学后教，当堂训练”教学模式的应用。通过听课、听报告、学习,我对 “先学后教,当堂训练”这一教学理念有了新的感悟。

首先是“先学” 环节。在教师已给出的自学指导下,学生明确任务,在一定的时间控制下，进行自学相关的内容,完成检测题。

在这个环节中教师的“教”是隐含地，给学生留足了自主学习的空间,真正实现了学生的自主学习。

其次是“后教” 环节。“后教”不是教师漫无目的地教,而是在学生通过先学环节中检测出问题的基础上进行的。让大面积学生充分阐述自己的观点, 将学生的答案、思想、方法完全展示在同学面前，让学生从中类比异同,寻找最好的方法、思路，多让学生说一说为什么错，思路是怎样的，然后从中选择出适合自己的方法。该环节教师要充分利用优、中、差三层次学生解决问题。凡是他们能讲明白的观点,教师绝不参与,只做补充，真正实现了“兵教兵”，充分调动了学生积极性, 提高了课堂效率，效果显著。

最后是“当堂训练”环节。该环节是巩固双基,形成能力的主阵地，是建立在教师精心设计训练题的基础上。教师每节课必须有一套高质量的综合训练题。要求学生在一定的时间内独立完成。营造有序、紧张的课堂氛围,并要要求学生有错必纠, 扎扎实实进行训练,达到真实检测的效果。

通过这次参观，我增长了见识，丰富了经验。今后我将努力做到以下几点：

1.转变教师观念。解放思想，相信学生、大胆放手，学生能做的教师坚决不讲，不能将学生困的过死,对学生总不放心。2.建立完整的、合理的、切合学校实际的教育教学管理制度。管理是生命，管理出效益。坚持做到“高起点，高标准，高质量”的发展思路，抓实、抓细过程管理。

坚持用好“先学后教，当堂训练”的教学模式。“先学后教”的教学模式，在很大程度上改变了以往教师满堂灌的方式，把课堂还给了学生，学生不再是“听戏的观众”，成了课堂的主人，而教师只是学生学习道路上的引导者。“先学后教”的教学模式，在很大程度上改变了以往教师满堂灌的方式，把课堂还给了学生，学生不再是“观众”，成了课堂的主人，而教师只是学生学习道路上的引导者。

我们要认识到学会“先学”需要一个过程，需要一定方法，需要转变教与学的观念，切不可急于求成。有些教师机械的生搬硬套，这是万万行不通的。结合我校实际，关键落实“堂堂清”“日日清”。在“先学后教，当堂训练”教学模式的基础上，融入自己的方式方法，经过反复实践，创新出适合于自己教学的方法，形成自己的风格。

3.优化课堂结构,提高课堂效率。课堂教学,要突出一个实字,没有花架子。凡是学生自己能解决的问题,教师一律不讲。每道题多让学生说一说做题方法，教师不多说一点废话。做好学生的引导着、点拨着,为学生自学、思考、讨论、答疑,当好参谋。让学生被动的接受变为主动探索,成为课堂主人。

4.重视学法研讨和学法指导。永威课堂上出现最多的语言是“为什么?”和“说说你的方法”。这就要求我们必须加强学法讨论和指导，因为“题是无限的,法是有限的”。掌握一法,胜做千道题。

总之,在学习邯郸、沁阳永威经验中,我们必须不断地反思,及

时总结,实践,适时地改进,相信我们的教学水平定会提高。

第四篇：赴河南沁阳永威学校学习心得

赴河南沁阳永威学校学习心得

赵书良2011、4、8、赴河南沁阳永威学校学习心得

在学校领导的周密部署安排下，三月底四月初，我们一行20人，赴河南省沁阳市永威学校接受外出学习培训。本次学习，虽然时间较短，学习得不够深入，但对我而言，受益匪浅，十分感谢校领导给予我这次学习的机会，下面我谈谈本次永威之行的见闻感受，以期与大家共勉，不妥之处，敬请各位领导及同仁指正。

一．漫步永威校园，感慨良多；永威校园建设处处育人。进入永威校园，给我们感触最深的就是永威的校园文化，从学校介绍到校园管理的展示，从优秀教师的介绍到年级优秀学生的介绍，从环保标语到国学文化熏陶，从文明习惯的培养到文化知识的渗透，从校园的围墙、橱窗到教室内外的每一面墙壁，可以说我们是在一个文化长廊中探索永威成功的秘诀。漫步校园的每个角落，处处体现学校的育人氛围。让每面墙壁会说话，让每处花木都育人，正是这种校园文化的合理营造，才使这里的师生真正懂得了工作、学习与生活。

二、深入永威课堂，茅塞顿开，永威学校“先学后教，当堂训练”教学模式简朴、实在、科学。

“先学后教，当堂训练”是永威学校实施的教学模式，经过深入课堂听课学习，使我对此有了深刻的认识，消除了对他的神秘感。也使我深深感受到了这种教学模式的优势。说真的“先学后教，当堂训练”的课堂不精彩但是实在，教学目标非常具体，简明扼要，通俗易懂，让学生一目了然；课堂结构简单易学，一看就懂；充分体现新课

程理念，突出学生主体作用，实现课堂训练主线，教学效果明显。“先学”即让学生全身心的“静”学，在这一过程中，学生有了求知的欲望，课堂学习紧张高效，当然，“先学”并不是学生漫无目的的自学，而是在教师简明扼要的出示了学习目标，进行了合理的自学指导的基础上，学生带着问题来学习的。“先学”的形式是多样的，可以是看例题，读课文，看注释，做实验，发现疑难做标记等。“后教”不是教师教，而是充分调动学生，采取“兵教兵”，通过更正，讨论，各抒己见，让优生教差生，最后是师生互动，也就是教师补充、更正，帮助归纳、总结，使学生进一步加深对知识的理解，最终形成运用所学知识去分析问题、解决问题的能力。充分调动了学生积极性，又合理利用了优生、中等生资源，克服了教师“一言堂”、“满堂灌”。“当堂训练”是巩固双基，形成能力的主阵地，是建立在教师精心设计训练题的基础上。要求教师每节课必须有一套高质量、有梯度、高强度的综合训练题。教师做好学生的学法指导，要求在一定时间内独立完成，像考试一样真实严格。营造有序、紧张的课堂氛围，并要求学生有错必纠，老师做到有错必改。真正强化了双基，扎扎实实进行训练，达到一定真实检测效果。总之，“先学后教，当堂训练”的教学模式，以简单的形式，反映了深刻的道理，“先学”体现了学生的主体作用，培养了学生看书，思考的习惯，提高了学生动手动脑的能力。“后教”体现了教师对教材的灵活运用，学生会的坚决不讲，学生不会的教师要讲透彻。教学过程中体现了因材施教的原则，分层教学原则，循序渐进原则和反馈、矫正原则。“先学后教”，在更大程度上改变了以往

教师满堂灌的方式，真正做到了还课堂给学生，这样的课堂上，学生不再是“听戏的观众”，成了课堂的主人，而教师只是学生学习道路上的引导者，当他们迷失方向的时候，给予点拔、引导。在这样的课堂上，学生学得轻松，教师教的舒心，双方都得到了解脱，何乐而不为呢？

三、学习永威后的启示、心得：

⒈任何改革，都是困难重重的，教育改革亦是如此，永威的改革道路也不是一帆风顺的，他们之所以成功，最重要的一点，是他们“真搞”，用蔡校长的话说，就是“真抓实干”，“借东风”首先要排除种种阻力，借助各种有利因素，切实改变广大教师的教育教学观念，用先进的教育理念武装人们的头脑，引领教育改革，探索科学实际，行之有效，操作简便的教学模式，强势推行，抓出成效，营造强大的影响力。其次，学校应想方设法，采取有效措施，最大限度地激发和调动广大教师教育教学的积极性、主动性，增强广大教师的事业心，责任意识，提高学校管理的精细化程度，工作安排的科学化、合理化程度，责任到人，狠抓检查和考核。第三，广大教师应充分发扬敬业奉献精神，注重个人教育教学能力，素质的不断提高。永威学校非常关注教师素质水平的提高，组织教师经常开展各类评比活动，诸如演讲赛、三笔字比赛、赛课等，教师也十分重视自己的成果展示，反思我们的教师自己，有时真的是不重视自己素质的提高。

⒉营造浓郁的校园育人文化氛围，实现环境育人优势；关于这点，并不是说我们的校园缺失育人文化氛围的创建，而是我们的校园注重

书香氛围的创建，永威的校园文化重在突出量化与评比，注重学生日常养成教育的警示规范，充盈着竞争激励劝戒的氛围，我们的校园文化建设应适当增加这方面的内容，并应大力宣传，使其深植入每个学生心中。充分发挥环境育人的有效作用。

⒊加强学生良好的生活、卫生、守纪、学习习惯培养，加大力度，下大工夫，扭转我校学生不良卫生、生活习惯，努力培养学生自觉、自立学习的良好习惯。为我校课改工作的顺利开展创设良好的条件；⒋回顾我们的课堂，我们的课堂“太精彩了”，教师成了课堂的主角，课堂成了教师的讲堂，期望于学生在一节课上知道的东西太多了，教师该做的做了，学生改做的，教师引导督促，检查学生做的，教师也做了，教师教的费心劳神，学生学的消极被动，学生主体作用难以体现，提高课堂教学效率难以实现。我们提倡的“一课一得”强势推行的“六环节”教学，也因种种原因，难以真正贯彻，实施在课堂教学之中，导致学生自觉、良好的学习习惯难以养成。我认为应有效地将永威学校“先学后教，当堂训练”教学模式的理念融入我校推行的“六环节”教学模式中，加大“六环节”教学模式的实施力度及改进步伐，强化“六环节”教学模式中“自学指导”“当堂测评”环节实施，弱化“精讲点拨”环节或将其有效融合与其他环节之中，以确保这种教学模式最大限度发挥学生教学主体作用，充分调动学生自主学习的积极性，逐步培养学生自主学习，合作探究学习意识，突现“六环节”教学模式成效，打造我们独有的教育品牌。

5、有效借鉴永威学校“日清”“周清”“日清”做法，切实有效地

将我校倡导的“转差”工作落在实处。

赵书良2011、4、8、

第五篇：赴河南沁阳永威学校学习报告

赴河南沁阳永威学校学习报告

彭楼中学孙泽民

2009年4月12日至4月23日，我们一行七十多人参加了沁阳市永威学校教学模式培训，学习永威学校先进教学模式和科学精细管理。先后听取了蔡林森校长的报告，李富兴校长的“先学后教 当堂训练”课堂结构的操作要领、“四清是优质教育的必由之路”及“重在效果，难在后教”的经验介绍等报告会，参观了永威学校校园文化建设，重点听了语文数学老师的公开课及领导、教师互评课，翻阅了教师的备课、学生的作业、教学辅导材料及教导处的各种检查表格等，和部分教师、学生进行了交谈，参观了学生宿舍、课间操、早操等活动。从教师队伍建设、教学管理、学生管理、教研教改等方面，对永威学校进行了多角度的观察、思考和分析，我非常珍惜这次难得的学习机会，蹲点入班听课，像学生一样的虔诚、认真，深入教研组与教师畅谈交流，诚恳谦逊，细致观摩。期间听课26节,听评课12节参加学习心得交流会5次,随结对老师备课三节上课两节。这一次的培训，以下几方面印象比较深刻个人认为值得借鉴：人格治校抓管理、责任承包抓落实、精准指导促进步

这里我只谈一下精准指导分三方面稍加展开：

一、令人震撼的教师培训方式

1、永威学校的青年教师较多其中不少是大学刚毕业应聘过去的。为了让他们以最快速度掌握或基本掌握课堂教学改革，先学校规、课堂教学模式，再进行集体备课，单独备课，全员赛课等一系列的岗前培训。在教师培训上也采取先学后教，如教师的粉笔字培训，先让老师在黑板上各写10个字，自评和别人的对比找出毛病，再找别的教师评，使自己认识到和别人的差距，感觉无地自容，由此产生动力，主动下功夫练习。

2、学校每天都举行赛课，每学期每个老师可以轮两到三次，课后每个老师都可以畅所欲言发表自己的观点和看法，随时随地进行教研。最精彩的是蔡校长的评课，他能抓住每个学科的不同特点，一针见血的指出教师授课中出现的错误，并且不留一点情面；他又能随时叫起一位教师评课，这样其实也是一种培训，督促每个教师不仅上好自己的课，还要多看书，多学教学理论。例如评析周会老师所讲的画家和牧童一课，评课的同时又给出了自己的设计，信不信服自己比较，让不少老师难堪一时感激一生，亲切地说他管理上是校长，业务上是导师。

3、在平时的培训过程中，学校狠抓了集体备课。备课时，先把去年最好的教师的教案复印给大家，由老教师给大家讲教案，疏通教材；然后大家修改教案，比谁改得好；各自改好后，进行集中交流，取众人之长，由有经验的老教师执笔、定案；再把定下的教案印发给大家。上课前，个人根据本班实际，再对教案作适当调整。每节课上完后，必须写好教后一得。授课时，教研组长总是一节不漏地听同学科教师的汇报课，及时发现、研究问题，并通过赛课及考后分析会等相互交流意见和建议，群策群力，扬长避短地解决教学中普遍存在的问题。例如卫利粉老师的一节公开课教案被蔡林森校长推翻修改了20多次才或许拿上讲台。

集体的智慧、统一的教案，相互间的课堂观摩，再加上真诚的协作精神，敬业的校长，使新教师迅速地走上一条从模仿到创新、从引进到创造的成功教学之路，青年教师成熟周期大大缩短。

二、紧张有序高效的课堂

（一）永威学校课堂教学结构分四部分：辅助环节（板书课题、出示目标、自学指导）——先学环节（巡视组织、检测效果）——后教环节（引导更正、发现问题）——训练环节（布置作业、当好监考）。

1、辅助环节。开始上课时，教师三言两语，用富有激情的话导入新课，如同指挥员下达作战任务那样，准确地揭示教学目标，激发学生学习动机，调动学生学习的积极性。蔡校长常说一句话：课堂如战场，指令不明确学生就会无所适从。

进行自学前的指导。在揭示教学目标、学生自学之前，教师要提出明确的自学要求，即自学什么内容，用多长时间，届时如何检测，自学的方法，如看书，是独立围绕思考题看书、找答案，还是边看书、边讨论、边解决疑难等等。

2、先学环节。在学生自学时，教师要加强督导，教师主要“导”在两个方面：（1）督促学生按照老师要求的方法自学，确保完成任务。可及时表扬速度快、效果好的学生；可给后进生说几句悄悄话，帮助其端正自学态度。教师一般都说话不多，以免分散学生自学时的注意力。（2）通过巡视、个别询问、板演、提问、讨论等形式进行调查，极大限度地暴露学生自学中的疑难问题，并认真分析带有共性的问题，进行梳理、归类，为“后教”作好准备，这实际上是教师在进行“第二次”备课，以学定教。

学生进行自学时，教师要做到：第一，要激发动机，提出明确的自学要求。学什么内

容，用多长时间，达到什么目标，做哪些题目都有明确的要求。第二，要指导先学的方法。如教会学生使用工具书、向同学求助、举手向老师求助等。第三，在学生自学时，教师要广泛调查，尤其要摸清学习基础差的学生中的疑难问题。教师检测的方法以口头提问、练习板演为主。教师的组织主要以巡视为主，一是教师站在讲台上进行目光巡视，确保巡视到每个学生；二是要进行行间巡视，搜集和发现学生在做题过程中出现的错误，指导和观察讲台上学生的板演。

3、后教环节。分两部进行，第一步更正，第二步讨论。在后教中要明确教什么？即教的内容，绝不是依据教材照本宣科，而是教学生自学后还不会的地方。要明确教的要求，教师不能就某个问题讲问题，要由个别到一般，上升到理论，让学生知其然，也知其所以然，还要指导实践，重点培养学生运用知识解决实际问题的能力，这样从理论到实践架起一座桥梁，以免学生走弯路。要明确教的方式。后教不是教师一言堂，而是学生兵教兵的过程，先让会讲的学生教，学生不会教时，教师才开口讲，教师讲解要避免重复，力戒学生讲一句，教师重讲一句；学生讲一遍，教师重讲一遍。教师的讲解有五种基本方式：一是补充讲解，二是更正讲解，三是点评讲解，四是归纳总结讲解，五是按顺序讲解。

4、当堂训练环节。教师要做到精心设计作业、面向全体因材施教、指导学生做题方法、强调学生作业当堂独立完成、多练精炼、有错必究等。在这个环节中，教师的主导作用是：

（1）保证训练的时间不少于15分钟，确保能够把刚学到的知识转化为能力。（2）训练的内容重在能力的培养，不搞死记硬背。（3）训练的形式像考试那样完全独立地、快节奏地按时完成，教师不作辅导，学生不得抄袭。（4）要强调学生纠错，有题必做，有错必纠。这样的课堂作业实际上是高强度的训练，它能全面提高学生的素质，能及时地反馈出准确的信息，便于教师进行补缺。

“先学后教，当堂训练”的课堂教学结构不是教条。每门学科、每个课型都有不同的模式，比如数学课上，先让学生看概念、看例题，再让学生做与例题类似的题目，教师针对问题点拨后，学生完成课堂作业。理化课上，先引导学生自己做实验、写实验报告，归纳结论，教师只帮助解决疑难。音乐课上，引导学生练习节奏，跟录音机听学歌，教师作适当指导等。要求教师淡化结构意识，采用时，不死搬硬套，一切从教材实际、学生实际出发，顺乎学情、顺乎自然，讲究实效，灵活进行。有时集中学，再集中教，最后集中练；有时学一点、教一

点、练一点，再学一点、再教一点、再练一点，分散进行等等。教师采用“先学后教、当堂训练”的教学结构时，教师教的时间一般不超过１５分钟，有的不超过１０分钟，其余时间都还给学生，让他们自己学习。学生学习积极性高了，始终处于紧张兴奋状态，他们的学习能力强了，自觉暴露出来的不良习惯得到了纠正。同时，学生在课堂教学的全过程中高度紧张地学习，取得事半功倍的效果，负担轻了，学生学得主动，学得轻松，素质全面提高了。

（二）易于把握的评价

1、看效果。效果不单指知识，效果好就是好课。

2、看标志。效果好的标志是学生学的紧张。

3、查引导。学的紧张靠老师引导。

4、评课方式：先自评后他评。从目标的设定与达成到教学细节的操作方式，评的准确，指导到位，对执教人负责，有利专业发展。在永威听到的每一节评课无不以此为基准，尤其是蔡校长的评课，言辞激烈近于尖刻却不是嫌弃，让人感受到的更多是一种爱惜，是他在教学上的精益求精，是在以他的人格魅力、精湛学识和现实的行动能力教育着青年教师，是一种对自己学生的关爱。

评课不说优点只说缺点会给执教人造成全部否定的认识，不利执教人的进步，说优点走过场太空泛也不受欢迎;说缺点不指导或指导不到位没有说服力同样不受欢迎。这需要评课人既要本着对执教人的尊重客观地评课，又要有精深专业基础，否则于人于己都没好处。

（三）扎实的“四清”管理

“四清”我们都不陌生，即“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。

但真正借鉴到手的却不多，原因常出在对四清的操作细节不清关键处的把握不准，与之相关的制度不配套。永威为什么抓出了效果，是因为能从实际出发在细节上下功夫注意了以下几点：1）从实际出发，怎样效果好就怎样干。2）“四清”的对象应该是每个学生，但重点是后进生，教师从最后一名抓起。3）“四清”的方法是以课本为本，引导学生读书、练习，自背、自练、互背互查，老师抽查，以点带面，人人过关。4）合理安排清的时间，计算时间注重效率。5)“四清”要过好知识和能力关，清什么要明确。6）“四清”的管理靠制度。李富兴校长在“四清”管理是优质教育的必由之路的报告中所做的诠释，值得每一位借鉴者深思。

落实四清很多问题不是个人能解决的，比如学生的课堂行为习惯的养成，就需要全校一盘棋各科老师要求要一致，以免有令不行难以完成堂清。

三、科学精细的管理促养成进入永威学校，到处都能看到醒目的标语。每个墙壁都会说话，小标语生动，贴近学生生活，比如：弄脏的是墙壁，丢掉的是脸面；拾起一片纸，干净全校人；教师衣着会说话，举手投足显人品等。

到永威学什么？用永威学校老师的话说：学模式更应学管理。管理跟不上，什么模式也难学到手。只有科学精细的管理才能培养出好的学习行为习惯，只有养成好习惯先进的教学模式才能发挥其真正价值。而学校管理最终落实到班级落实到学生，因此：

1、要加强班主任队伍建设，形成德育工作合力

学校管理中应抓好班主任队伍建设，构建班主任队伍科学的管理机制。制定班主任岗位职责，建立文明班级、优秀班主任考核评比制度，有效地提高班主任工作的积极性。同时紧紧抓住“选拔、培训、激励”这三个环节，定期组织班主任开展学习、现场观摩和交流研讨等活动。

（1）、加强班主任工作方法的指导。健全班主任例会制度、开展班主任工作论坛、以老带新、班主任工作方法探讨等多种手段，让班主任适应班级管理工作的特点，倡导班主任扮演好（教师、父母、医生、保姆）四位一体的角色。

（2）、在管理过程中，要从学生中来，到学生中去。班主任都能做到六个及时（及时掌握学生，了解学生最新思想动态；及时发现苗头性问题；及时分析和研究问题学生的深层次原因；及时解决和处理问题；及时总结和反思工作；及时汇报重大问题），十到位（早读、升旗、课间操、班队会、劳动课、教育活动、集会、课外体育活动、自习课、学生宿舍），五清楚（清楚学生的家庭情况、清楚学生的爱好特长、清楚学生的需求与愿望、清楚学生的思想动态、清楚班级存在的主要问题）。

（3）、规范班主任师表形象，做到“三不、四勤、五心”。三不即不歧视学习困难和品德有缺陷的学生，不体罚或变相体罚学生，不老眼光看人；四勤即勤下班级，勤抓学习，勤钻教研，勤做思想工作；五心即热心、诚心、细心、耐心、恒心。

（4）、加强对“问题学生”教育方法的研究，各班建立了学困生和行为不良学生档案，分析成因，并制定对策、措施，注重过程的落实，努力促其转化。

2、家校联合抓行为规范养成教育，让学生养成一个良好学习和生活习惯

大家都知道教育是学校、家庭和社会三方共同的责任。学校应结合自身的特点和需要，出台相关措施明确三方责任，要求他们协助学校解决一些学校所不能解决的问题，要让他们清楚不仅监督学校工作，还需配合好学校的工作，出问题了不能一边倒的推到老师身上学校身上，自己也要承担责任，是明确而不是推卸。针对我校学生的现状，很多学生的陋习源自其家长的素质，但无论其素质高低期待孩子成才的愿望是一致的，只是想好却不知如何做而已，因此学校要有把教育范围扩展到学生家长的勇气，充分利用家长会和相关措施的宣传给予洗脑和必要的指导，以利于学生规范养成教育抓成功，学生的学习和生活习惯好了，学生也就成为老师眼中的好学生，成为家长心目中的好孩子。

4、要加强校园文化班级文化建设，促进学生和谐发展。

要通过举行内容丰富、形式多样的德育教育活动，推进班级文化建。每逢节日应开展节日教育活动，丰富学生校园生活，促使学生素质全面提高，促进学生和谐发展。举办类似“健康快乐我成长”为主题的校园文化艺术节。艺术节上可以举办毛笔字比赛、钢笔字比赛、现场命题绘画比赛、节约型校园海报展览、电脑操作比赛、小主持人选拔赛、有奖知识问答比赛、综合文艺汇演等系列活动，利用不同的形式开展学生技能活动，综合提高他们的各方面技能。

充分发挥激励机制作用。可以开展优秀班主任、三好学生、优秀帮扶员、“十星”(公德星、尊师星、学习星、进步星、卫生星、团结星、文体星、守纪星、劳动星、仪表星)评比等活动，充分调动全校师生的积极性。

总的说来永威之行，最深刻的感受就是：永威实事求是一切从实际出发，这里的实际就是一切从学生中来到学生中去，没有教不好的学生。

无论课堂教学还是管理永威的做法都具有现实的指导意义，所以个人认为无论课堂教学还是班级管理，都应该结合学校实际先试点发现问题改进后再铺开。我们区推行三六五之所以有效果但不明显，与精力过于分散，问题还没搞清就出台了这样那样硬性规定，不待你动先自缚手脚，又急于推开有关。并不是所有的老师都不想改，思想认识转变的问题应该与想改怎么改的问题更好的结合，工作的中心应有所分别，能解决什么就解决什么，认识上的问题是几张文件几条规定所能改变的吗？可是试点示范重点突破首先解决怎么改的问题，给想改者、会改者提供必要的支持和政策保障，鼓励他们大胆实践积极创新却是现实的可行的。实事求是，从实际出发才会有助课改成功。

以上仅是我本次考察学习后的一点体会，若有不妥之处，望请领导和同仁们批评指正。