第一篇:经盛管理咨询公司-商务礼仪培训建议书
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人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!
XX光学电子有限公司
企业内部培训建议书
Corporate Training Proposal
目
录
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一、培训简介........................................................3 1.1 项目建议.....................................................3 1.2 项目成员.....................................................3 1.3 培训主题.....................................................3 1.4 培训目的.....................................................3 1.5 培训对象.....................................................3 1.6 培训人数.....................................................3 1.7 培训方式.....................................................3 1.8 培训日期.....................................................4 1.9 培训课时.....................................................4 1.10 培训投资....................................................4
二、培训大纲........................................................4
三、讲师简介........................................................6
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培训简介
1.1 项目建议: 广州经盛企业管理咨询有限公司
1.2 项目成员: XX光学电子有限公司 1-2人
广州经盛企业管理咨询有限公司培训发展中心 2人 广州经盛企业管理咨询有限公司高级讲师 1人
1.3 培训主题: 职业形象塑造与商务礼仪 1.4 培训目的:
☆ 通过培训使员工懂得塑造与个人风格相适的专业形象
☆ 通过培训使员工掌握现代商务、社交的通用礼仪熟练运用 ☆ 通过培训使员工提高职业化素养,从而提升企业精神面貌 ☆ 通过培训使员工进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中 1.5 培训对象: 新入职员工及部分管理人员 1.6 培训人数: 200人左右,分三批,每批60-70人
1.7 培训方式: 自我测评、教案讲授、礼仪游戏、小组讨论、案例分析、现场练习角色扮演、多媒体教学。
更多相关资料免费下载,请登陆 www.xiexiebang.com 管理资源吧(www.xiexiebang.com),提供海量管理资料免费下载!1.8 培训日期:(待定)1.9 培训课时: 三天
1.10 培训投资:经盛公司推荐下列讲师供贵司选择
方案一: 讲师,¥ 元/天,总费用为¥ 元。方案二: 讲师,¥ 元/天,总费用为¥ 元。方案三: 讲师,¥ 元/天,总费用为¥ 元。
上述投资将包含:讲师费、课程设计费、教材费、教材印刷费、证书费、管理费、税金等。讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。
二、培训大纲
“夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。” ——礼记
礼仪是礼节与仪表的有机结合。礼节是指人们在人际交往中能否彬彬有礼地对待他人。而仪表则是指人们在社交活动重,能否以优雅的仪态表现自我。正确的礼仪是人类交流感情,建立友谊和开展业务活动的桥梁和纽带。一个企业的礼仪状况如何,直接折射出这个企业文化的水平和员工的精神面貌。
绪言
企业文化与企业礼仪
☆ 文化与企业文化(物质文化、制度文化、行为文化、精神文化)☆ 企业文化层次(企业行为层次——企业价值观层次——员工行为与企业价值观的统一)
☆ 企业礼仪是精神文化,是行为文化,是员工行为与企业价值观的统一 ☆ 员工的礼仪培训,体现了企业以人为本的核心理念,并以此激发员工追
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求企业发展与奉献的精神动力和内在力量。
第一部分 有礼走遍天下 ——商务礼仪的基本原理 ☆ 东西方礼仪的差异 ☆ 语言与非语言信息的沟通 ☆ 社交中容易忽视的礼仪细节
第二部分 亲切有礼宾主皆喜 ——商务社交礼仪 ☆ 行礼的方式 ☆ 引导礼仪 ☆ 乘电梯礼仪 ☆ 会客室入座礼仪 ☆ 握手礼仪 ☆ 名片礼仪 ☆ 见面介绍问候礼仪 ☆ 捧茶礼仪 ☆ 喝咖啡的礼仪 ☆ 迎送宾客的礼仪 ☆ 乘车礼仪 ☆ 舞会上的礼仪
第三部分 风度翩翩上餐桌 餐桌上的礼仪 ☆ 中西餐礼仪
☆ 不同性质的鸡尾酒会的区别与礼仪
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第四部分 做个受欢迎的企业人 办公室礼仪 ☆ 电话礼仪 ☆ 同事之间的礼仪 ☆ 与上司之间的礼仪 ☆ 与下属之间的礼仪 ☆ 拜访客户的礼仪
第五部分 云想衣裳花想容 个人职业形象塑造
☆ 国际化的着装--亮出你的最佳形象、仪表仪容仪态、走姿、坐姿、站姿
第六部分 案例分析与现场练习
[注:以上培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而度身订做。]
三、讲师简介
广州经盛企业管理咨询有限公司
二00一年五月二十六日
附注:
[一]本建议书可以进行调整;
[二]本建议书属机密文件,不得外泄;
[三]本建议书受中华民共和国著作法保护,未经许可不得单独或委托其它人实施。
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第二篇:经盛管理咨询公司-商务礼仪培训建议书
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人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!
XX光学电子有限公司
企业内部培训建议书
Corporate Training Proposal
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
目录
一、培训简介................21.1项目建议............2
1.2项目成员............2
1.3培训主题............31.4培训目的............3
1.5培训对象............3
1.6培训人数............3
1.7培训方式............3
1.8培训日期............3
1.9培训课时............3
1.10培训投资............3
二、培训大纲................4三、讲师简介................6
一、培训简介
1.1 项目建议: 广州经盛企业管理咨询有限公司
1.2 项目成员: XX光学电子有限公司1-2人
广州经盛企业管理咨询有限公司培训发展中心2人广州经盛企业管理咨询有限公司高级讲师1人
1.3 培训主题: 职业形象塑造与商务礼仪
1.4 培训目的:
☆通过培训使员工懂得塑造与个人风格相适的专业形象
☆通过培训使员工掌握现代商务、社交的通用礼仪熟练运用
☆通过培训使员工提高职业化素养,从而提升企业精神面貌
☆通过培训使员工进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中
1.5 培训对象: 新入职员工及部分管理人员
1.6 培训人数: 200人左右,分三批,每批60-70人
1.7 培训方式: 自我测评、教案讲授、礼仪游戏、小组讨论、案例分析、现场练
习角色扮演、多媒体教学。
1.8 培训日期:(待定)
1.9 培训课时: 三天
1.10 培训投资:经盛公司推荐下列讲师供贵司选择
方案一:讲师,¥元/天,总费用为¥元。
方案二:讲师,¥元/天,总费用为¥元。
方案三:讲师,¥元/天,总费用为¥元。
上述投资将包含:讲师费、课程设计费、教材费、教材印刷费、证书费、管理费、税金等。讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。
二、培训大纲
“夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。”——礼记
礼仪是礼节与仪表的有机结合。礼节是指人们在人际交往中能否彬彬有礼地对待他人。而仪表则是指人们在社交活动重,能否以优雅的仪态表现自我。正确的礼仪是人类交流感情,建立友谊和开展业务活动的桥梁和纽带。一个企业的礼仪状况如何,直接折射出这个企业文化的水平和员工的精神面貌。
绪言
企业文化与企业礼仪
☆ 文化与企业文化(物质文化、制度文化、行为文化、精神文化)
☆ 企业文化层次(企业行为层次——企业价值观层次——员工行为与企业价值观的统一)
☆ 企业礼仪是精神文化,是行为文化,是员工行为与企业价值观的统一 ☆ 员工的礼仪培训,体现了企业以人为本的核心理念,并以此激发员工追求企业发展与奉献的精神动力和内在力量。
第一部分有礼走遍天下
——商务礼仪的基本原理
☆ 东西方礼仪的差异
☆ 语言与非语言信息的沟通
☆ 社交中容易忽视的礼仪细节
第二部分亲切有礼宾主皆喜
——商务社交礼仪
☆ 行礼的方式
☆ 引导礼仪
☆ 乘电梯礼仪
☆ 会客室入座礼仪
☆ 握手礼仪
☆ 名片礼仪
☆ 见面介绍问候礼仪
☆ 捧茶礼仪
☆ 喝咖啡的礼仪
☆ 迎送宾客的礼仪
☆ 乘车礼仪
☆ 舞会上的礼仪
第三部分风度翩翩上餐桌
餐桌上的礼仪
☆ 中西餐礼仪
☆ 不同性质的鸡尾酒会的区别与礼仪
第四部分做个受欢迎的企业人
办公室礼仪
☆ 电话礼仪
☆ 同事之间的礼仪
☆ 与上司之间的礼仪
☆ 与下属之间的礼仪
☆ 拜访客户的礼仪
第五部分云想衣裳花想容
个人职业形象塑造
☆ 国际化的着装--亮出你的最佳形象、仪表仪容仪态、走姿、坐姿、站姿
第六部分案例分析与现场练习
[注:以上培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而度身订做。]
三、讲师简介
广州经盛企业管理咨询有限公司
二00一年五月二十六日
附注:
[一]本建议书可以进行调整;
[二]本建议书属机密文件,不得外泄;
[三]本建议书受中华民共和国著作法保护,未经许可不得单独或委托其它人实施。学知网推荐:企业培训管理培训研修班总裁研修班营销管理研修班房地产研修班清华大学总裁班企业管理研修班北京大学总裁班工商管理研修班在职博士在职硕士
第三篇:商务礼仪培训建议书
目
录
一、培训简介........................................................2 1.1 项目建议.....................................................2 1.2 项目成员.....................................................2 1.3 培训主题.....................................................2 1.4 培训目的.....................................................2 1.5 培训对象.....................................................2 1.6 培训人数.....................................................2 1.7 培训方式.....................................................2 1.8 培训日期.....................................................3 1.9 培训课时.....................................................3 1.10 培训投资....................................................3
二、培训大纲........................................................3
三、讲师简介........................................................5
一、培训简介
1.1 项目建议: 广州经盛企业管理咨询有限公司
1.2 项目成员: XX光学电子有限公司 1-2人
广州经盛企业管理咨询有限公司培训发展中心 2人 广州经盛企业管理咨询有限公司高级讲师 1人
1.3 培训主题: 职业形象塑造与商务礼仪 1.4 培训目的:
☆ 通过培训使员工懂得塑造与个人风格相适的专业形象
☆ 通过培训使员工掌握现代商务、社交的通用礼仪熟练运用 ☆ 通过培训使员工提高职业化素养,从而提升企业精神面貌 ☆ 通过培训使员工进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中 1.5 培训对象: 新入职员工及部分管理人员 1.6 培训人数: 200人左右,分三批,每批60-70人
1.7 培训方式: 自我测评、教案讲授、礼仪游戏、小组讨论、案例分析、现场练 2习角色扮演、多媒体教学。
1.8 培训日期:(待定)1.9 培训课时: 三天
1.10 培训投资:经盛公司推荐下列讲师供贵司选择
方案一: 讲师,¥ 元/天,总费用为¥ 元。方案二: 讲师,¥ 元/天,总费用为¥ 元。方案三: 讲师,¥ 元/天,总费用为¥ 元。
上述投资将包含:讲师费、课程设计费、教材费、教材印刷费、证书费、管理费、税金等。讲师差旅费、食宿费不包括在内,由贵司实报实销。
二、培训大纲
“夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。” ——礼记
礼仪是礼节与仪表的有机结合。礼节是指人们在人际交往中能否彬彬有礼地对待他人。而仪表则是指人们在社交活动重,能否以优雅的仪态表现自我。正确的礼仪是人类交流感情,建立友谊和开展业务活动的桥梁和纽带。一个企业的礼仪状况如何,直接折射出这个企业文化的水平和员工的精神面貌。
绪言
企业文化与企业礼仪
☆ 文化与企业文化(物质文化、制度文化、行为文化、精神文化)☆ 企业文化层次(企业行为层次——企业价值观层次——员工行为与企业价值观的统一)
☆ 企业礼仪是精神文化,是行为文化,是员工行为与企业价值观的统一
☆ 员工的礼仪培训,体现了企业以人为本的核心理念,并以此激发员工追求企业发展与奉献的精神动力和内在力量。
第一部分 有礼走遍天下 ——商务礼仪的基本原理 ☆ 东西方礼仪的差异 ☆ 语言与非语言信息的沟通 ☆ 社交中容易忽视的礼仪细节
第二部分 亲切有礼宾主皆喜 ——商务社交礼仪 ☆ 行礼的方式 ☆ 引导礼仪 ☆ 乘电梯礼仪 ☆ 会客室入座礼仪 ☆ 握手礼仪 ☆ 名片礼仪 ☆ 见面介绍问候礼仪 ☆ 捧茶礼仪 ☆ 喝咖啡的礼仪 ☆ 迎送宾客的礼仪 ☆ 乘车礼仪 ☆ 舞会上的礼仪
第三部分 风度翩翩上餐桌 餐桌上的礼仪 ☆ 中西餐礼仪
☆ 不同性质的鸡尾酒会的区别与礼仪
第四部分 做个受欢迎的企业人 办公室礼仪 ☆ 电话礼仪 ☆ 同事之间的礼仪 ☆ 与上司之间的礼仪 ☆ 与下属之间的礼仪 ☆ 拜访客户的礼仪
第五部分 云想衣裳花想容 个人职业形象塑造
☆ 国际化的着装--亮出你的最佳形象、仪表仪容仪态、走姿、坐姿、站姿
第六部分 案例分析与现场练习
[注:以上培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而度身订做。]
三、讲师简介
广州经盛企业管理咨询有限公司
二00一年五月二十六日
附注:
[一]本建议书可以进行调整;
[二]本建议书属机密文件,不得外泄;
[三]本建议书受中华民共和国著作法保护,未经许可不得单独或委托其它人实施。
对鳌王城及定海神针的位置采用两种方案:现在位置不妥,因为大门区为主交通道旁,四周全是学校、景区(水城、海洋世界);建议方在图中⑥的位置上(但鳌头朝向有矛盾——应向东南?)
2.⑥鳌文化博览馆——放在平面位置上,还是放在定海神针建筑物内?
3.⑨停车场与主入口距离这样远不妥? 4.在度假区内增加军官别墅和军官俱乐部。5.○16逍遥居建议改为“逍遥养生居”? 6.○18主入口位置应调整?
7.功能分区中“海岸生态游乐狂欢园”去掉,改为“海上游艇码头和游艇俱乐部或图中之湖、岛(规划再定)”。
8.文中增加开挖疏浚,允中小型游艇进入? 9.建议从A处引水入园,形成园内水系?
10.亚洲风情园布局可否采用南北向,与现博鳌街区走向平行?
以上意见妥否,请定夺!
第四篇:公司-商务礼仪培训
。
谭小琥老师
老师介绍:
品牌策略营销专家
清华大学特邀讲师
世界华人500强讲师
中国金牌管理咨询师
国际注册企业教练(RCC)
授课风格:
演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
——中国移动集团
讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。
推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中海石油
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谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!
——联邦家居——南方石化
谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。
——绿城集团
人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!
一、培训简介................31.1项目建议............3
1.2项目成员............3
1.3培训主题...........错误!未定义书签。
1.4培训目的...........错误!未定义书签。
1.5培训对象...........错误!未定义书签。
1.6培训人数...........错误!未定义书签。
1.7培训方式...........错误!未定义书签。
1.8培训日期...........错误!未定义书签。
1.9培训课时...........错误!未定义书签。
1.10培训投资...........错误!未定义书签。
二、培训大纲................3三、讲师简介........错误!未定义书签。
一、培训简介
1.1 项目建议: 广州经盛企业管理咨询有限公司
1.2 项目成员: XX光学电子有限公司1-2人
二、培训大纲
“夫礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别同异,明是非;人有礼则安,无礼则危;故曰:礼者不可不学也。”——礼记
礼仪是礼节与仪表的有机结合。礼节是指人们在人际交往中能否彬彬有礼地对待他人。而仪表则是指人们在社交活动重,能否以优雅的仪态表现自我。正确的礼仪是人类交流感情,建立友谊和开展业务活动的桥梁和纽带。一个企业的礼仪状况如何,直接折射出这个企业文化的水平和员工的精神面貌。
绪言
企业文化与企业礼仪
☆ 文化与企业文化(物质文化、制度文化、行为文化、精神文化)
☆ 企业文化层次(企业行为层次——企业价值观层次——员工行为与企业价值观的统一)
☆ 企业礼仪是精神文化,是行为文化,是员工行为与企业价值观的统一 ☆ 员工的礼仪培训,体现了企业以人为本的核心理念,并以此激发员工追求企业发展与奉献的精神动力和内在力量。
第一部分有礼走遍天下
——商务礼仪的基本原理
☆ 东西方礼仪的差异
☆ 语言与非语言信息的沟通
☆ 社交中容易忽视的礼仪细节
第二部分亲切有礼宾主皆喜
——商务社交礼仪
☆ 行礼的方式
☆ 引导礼仪
☆ 乘电梯礼仪
☆ 会客室入座礼仪
☆ 握手礼仪
☆ 名片礼仪
☆ 见面介绍问候礼仪
☆ 捧茶礼仪
☆ 喝咖啡的礼仪
☆ 迎送宾客的礼仪
☆ 乘车礼仪
☆ 舞会上的礼仪
第三部分风度翩翩上餐桌
餐桌上的礼仪
☆ 中西餐礼仪
☆ 不同性质的鸡尾酒会的区别与礼仪
第四部分做个受欢迎的企业人
办公室礼仪
☆ 电话礼仪
☆ 同事之间的礼仪
☆ 与上司之间的礼仪
☆ 与下属之间的礼仪
☆ 拜访客户的礼仪
第五部分云想衣裳花想容
个人职业形象塑造
☆ 国际化的着装--亮出你的最佳形象、仪表仪容仪态、走姿、坐姿、站姿
第五篇:造价咨询公司建议书
把公司框架建立起来,找个下家,让我们这么几年的辛苦不白费,以后每年有一定比例的回报。
我对公司现状做了些分析,可能不好,请老孙修稿。
1、完善员工队伍,招聘2~3名员工(土建,钢筋),稳定公司现在的局势,让员工达到6~7人。
2、解决行政财务的后顾之忧,同时能起到监督的作用。可以有嫂子担当重任。
3、分析如何能降低成本?
A.工资。①管理人员工资。我们合伙人减少年节约12~16万元
②员工工资可通过产品选择来降低工资成本。如我们定位结构算量,就可以不招月薪6000元的预算工程师。
③培训实习期间,员工没有或很少工资。
B.房租。我们现在的业务对公司大小没有关系,可以租个2居室。年节约2万元。
C.产品选择。不接外地业务,可降低时间成本,节约交通费用等。不接安装业务,可降低劳务支出;
不接审计,结算业务,可降低坏账率;只做投标标底业务;
重点突出 ①结构算量(包括钢筋,砼,钢结构)②土建标底编制
D.产品定位:结构算量专家;或土建标底编制专家。
E、办公用品等方面是否还有节约的可能?
4、创造新客户;
①咨询公司审核业务,现在很少有公司对所做的工程进行审核,进行检查,或外包给个人担心质量,我们可以收他外包费用10%来给他审核,免去他背靠背所花费的钱。