2008总结精神文明结硕果

第一篇：2008总结精神文明结硕果

商卫血[2009]1号

精神文明结硕果 血液事业谱新篇

--商丘市中心血站2008年度工作总结及2009年度工作重点 同志们：

刚刚过去的2008年，是我国发展史上极不平凡的一年。奥运会的成功举办，鼓舞了中华民族的士气；汶川大地震，充分体现了中华民族众志成城的坚强决心；2008年也是我站团结拼搏，抢抓机遇，为更好更快发展奠定坚实基础的关键之年。

在省卫生行政部门的关心和支持下，在市委、市政府的重视下，在市卫生局的正确领导和关怀下，我站的各项工作健康发展，稳步推进。实现了创建“全国无偿献血先进城市”“省级卫生先进单位”“市级文明单位”“综合治理先进单位”的既定目标，同时我站的10多名同志还获得了省市各项领域内的先进个人。

一年来，我们加强了党建和思想政治工作，促进了精神文明建设；完善了血站质量管理体系，规范了质量体系的实施监督和持续改进，使采供血全过程得到了安全监管，保证了血液安全； 大力开展街头和固定点宣传采血活动，增强了服务意识，拓展和稳定了献血队伍；加大了设备投入，提高了科技含量和血液质量，拓宽了业务范围，增强了发展后劲；全面升级了微机管理网络，在单一的信息管理的基础上，增添了质量管理功能，使管理更加标准化、科学化、规范化；协助医疗机构强力推进临床供血库标准化建设，大力推广成分输血和输血新技术，提高了临床输血技术水平，促进了无偿献血向纵深发展，为建立名符其实的现代化、标准化、规范化血站奠定了坚实的基础。

2008年无偿献血人次达23051人次，全血采集总量9220400ML，与去年同比增长9.3%。机采成分血903个治疗量，与去年同比增长31.03％。新增建立稀有血型档案38人次，我市稀有血型档案库人数达410人次。献血400毫升比例达98%,农民献血60%以上,固定献血人群比例达45%以上，血液检测合格率100%。全血及血液成分的质量抽样200余袋，全检项目达300余项，合格率100%。成分制备去白悬浮红细胞54082U，灭活病毒血浆3771200ml，冷沉淀853U，手工血小板110U，冰冻红细胞、洗涤红细胞、解冻去甘油红细胞等各种成分血均超历史同期水平。各项工作保质保量超额完成全年责任目标，全年创业务收入1404万元，实现了两个文明同步发展的工作目标，为血液事业的发展和全市人民身体健康作出了新的贡献。

按照08工作计划，我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）积极开展文明创建，精神文明建设成效显著 开展创建文明单位活动，是新形势下加强两个文明建设的新 举措，它既是精神文明建设的重要内容，又是两个文明建设的最佳结合点。是一项惠及社会、单位、家庭和个人的一项重要活动。对促进我站各项事业全面发展，全面提高职工整体素质具有极其重要的意义。为了将文明创建工作与我站的业务发展同步推进，同频共振，两手抓，两不误，从多个方面着手，开展了一系列的文明创建活动。各科室按照各自工作职能和考核要求，高标准、高效率、高质量地完成各自工作任务。全体干部职工不论是工作时间还是八小时以外，都做到“四无”，即无违法乱纪行为，无重大治安事故和责任事故，无各种不良风气，无各种不道德行为。开展了创建“文明科室”“文明个人”“文明家庭”活动，检验科蝉联“文明科室”，马海燕家庭被评为“文明家庭”，还有贾一宾等5名同志被评为“文明个人”，通过一系列的文明创建活动，使全站职工进一步焕发了积极向上、文明健康、爱岗敬业、无私奉献的精神面貌，营造了一个文明的工作环境和优美的生活环境，精神文明建设取得了丰硕成果。

（二）以血站质量管理体系为抓手，确保采供血安全。我们根据《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》等法律法规要求，加强和规范血液质量管理，进一步建立健全了质量管理体系。我站在各项工作已步入到一个新的发展阶段的同时，第三版质量管理体系正式修订完成并在全站施行。新的质量管理体系加强了质量督察力度，建立了五项质量监控制度及措施，一是要求所有工作人员每天对其所负责的采 供血过程进行日常巡视；二是每科室均配有质量管理员协助科主任共同负责科室质量体系运行的监督管理；三是成立了以两位副站长任组长的质量、业务考核小组，每月对各科室体系运行和质量目标进行考核；四是组织有内审资格的人员每半年对质量体系运行进行一次内审；五是年终对全年质量体系运行情况进行管理评审，并根据评审情况进行持续改进。一系列措施的实施使血站质量管理更加规范化、科学化。为配合质量体系的有效运转，全年共组织检查抽查34次，其中综合性检查12次，内审二次、一次三方审核和一次管理评审，使质量体系得到不断持续改进和完善。全年无任何血液质量投诉、服务投诉及差错事故发生。

（三）加强组织宣传，无偿献血工作稳步推进

2008年是《献血法》颁布实施10周年，自《献血法》实施以来，在市卫生局的大力支持下，各县（市）、区卫生行政部门密切配合，血站领导精心组织，全站职工无私奉献，社会各界积极响应，踊跃参与，我市的无偿献血形成了一套行之有效的运作机制。但随着无偿献血工作的深入开展，无偿献血工作发展不平衡的问题日渐突出，我们及时调整宣传方位，坚持以“巩固提升街头，开拓发展院校，全面走向农村，发展固定人群”的血源开发策略，优化献血服务，提高献血者满意度，通过利用社会资源加大宣传力度，拓宽宣传渠道，运用不同的宣传方式和招募策略，逐步发展我市的固定献血人群。为此，我站在《商丘日报》上开辟了无偿献血知识的宣传专栏，使无偿献血知识更好的深入人心，达到 4 人皆共知。并积极向中国输血协会、河南医药卫生报、河南输血、商丘日报、京九晚报等报刊杂志投稿，全年宣传血站政务信息和业务信息报道计100余篇，通过在权威报纸上的宣传，使我站在社会上的影响面逐步扩大。二是积极策划开展了以 “6.14世界献血者日”“迎奥运无偿献血杯书法展”“庆祝《献血法》颁布实施十周年”“12.1世界爱滋病日”为主题的一系列无偿献血宣传活动，更是取得了良好的宣传效果；三是为了保证紧急情况下的血液供应，继续加强与大中专院校、厂矿企业联系，签订应急供血协议，邀请专家进校园为同学们讲授无偿献血知识，并且组织那些获得“全国无偿献血奉献奖”以及机采成分献血者参加拓展训练活动，使他们感受到自己无私奉献之伟大。四是充分利用手机短信群发这个平台，在每位献血者生日之际，发送生日祝福，特别节日向献血者发送节日贺词，全年累计发送6万余条，达到了很好的宣传效果，而且使献血者感受到了血站的人文关怀。我们的流动采血车常年累月深入到各县（市）区及乡镇宣传组织无偿献血，在全市形成了一个比较完善的采血组织管理网络，市区爱心献血屋经常组织宣传活动，新闻记者到献血现场采访报道无偿献血中涌现出的典型事例和先进经验。通过各方面的共同努力促进了我市无偿献血工作稳步推进，截止2008年12月31日，全市已有20余万人次参加过无偿献血，超过5万人终身可以免费用血，3万余人已享受到了优惠的血液返还政策。

（四）强化内部管理，各科工作再上新台阶

一年来，全站职工在站领导班子的统一领导下，团结协作、无私奉献、相互理解、相互支持，以质量管理体系为工作的着力点和切入点，以血站质量目标为工作方向，锐意进取、开拓创新，各科室认真履行工作职责，工作质量发生了根本变化。如：质量管理科经常深入到各科室，严格按部颁标准的要求，对血液成分和原辅材料进行抽检，加强对各项工作环节的质量控制，发挥监督管理职能，认真制订质量标准，改进工艺流程，积极开展输血研究，为保证血液质量起到了积极作用。检验科是血站工作的重中之重，为了保证血液检测的准确性，依照《血站实验室质量管理规范》建立了完善的实验室质量体系，科室管理有序，各种操作和记录规范，加强了人员培训，科室人员综合素质得到了有效提升，血液检测合格率100%，年内卫生部室间质评合格率100%。保证了血液质量。血源管理科负责全市血源管理和无偿献血的宣传以及献血者检测信息反馈，为保证临床用血需求，成立了以无偿献血者为主的200余人的志愿者服务队伍，以高校学生为主的的机采献血队伍，以机关，企事业单位为主的应急献血队伍，还有400多名稀有血型人员组成的稀有血型队伍，这些队伍的建立有效保障了我市献血工作的持续长治久安。体采一科负责机采成分血和部分全血的招募和采集，特别是今年机采成分血的临床用量明显提升，给献血屋的工作人员带来了不小的压力，他们深入高校、单位宣传，变被动招募为主动招募，建立了固定的机采人员档案和固定机采队伍，保证了临床供应。体采二科负责各县市区采血，占采血总量的75％，两辆流动采血车经常是早出晚归，无论酷暑严冬，为保证临床血液的供应，他们无怨无悔。一年来经过质量体系的不断改进，体采一、二科工作人员的献血服务行为不断规范。献血服务管理水平不断提高，献血服务满意度>98%。成分科按照《血站质量管理规范》，补充完善了成分制备的相关程序、SOP和工作记录，新增加的成分制备环节的目视检查及血液批放行，使成分制备的全过程均符合质量要求，年内各种成分血制备的质和量均达到了质量标准要求。供血科负责协调全市11家供血库的血液储存供应，为了保证每一位病人能够用上安全有效的血液，他们严密观察11家供血库的库存量，及时调配血液，保证他们既不缺血也不让血液非正常报废。门诊保健中心负责献血者及职工体检，全年共体检1350余人，使献血者更好的感受到了血站的优质服务和人文关怀。办公室作为行政管理科室，很好的履行了自身职责，为站领导和全站职工做好了优质服务。后勤科规范了库房管理，建立了固定资产台帐和设备台帐，规范了设备管理，保证了水、电、各类物资器材的及时供应，切实做好了后勤保障工作。财务科认真贯彻国家的有关法律法规，严格执行会计法规制度，积极开展统计分析研究和信息咨询，为站领导的正确决策提供依据。信息科在档案管理方面，认真制定采供血原始档案分类方案，管理人员对各种归档资料认真分类整理，规范存放，保证了血液的可追溯性。业务管理科负责全站采供血过程的业务技术指导、人员培训、献血者血费偿还等工作，经常组织职工培训学习，保证了全站人员每年不少于75学时的继续教育。2008 年邀请广州血液中心副主任，中山医科大学教授汪传喜为全市医护人员进行了为期两天的“安全有效临床输血培训”，邀请了市第一人民医院张素英主任对全站职工及供血库人员进行了实验室质量控制重要性的培训，通过这些培训，使广大血液工作者掌握了解了许多业务知识，也提高了大家的综合素质水平，全年共培训139个学时，大大超过了国家要求，使血站人员整体业务水平得到了提高。人事科负责人事组织管理，制定人员年度继续教育计划，保证工作人员都能得到充分的学习和提高。全站先后派出十余名专业人员到北京、广州、深圳、上海、海南等地学习先进的管理经验和输血新技术，促进了我站业务技术和管理水平的提高。临床输血科负责临床输血的技术指导和全市血液网络管理，深入医疗机构一线指导工作，使输血前的最后一关能够得到专业性指导，保证了输血安全。为规范血液管理，提升微机管理层次，提高工作效率，今年3月份，站投资10余万元对全市采供血系统的微机管理系统进行了全面升级，有效的杜绝了各种人为差错事故的发生，为保证全站质量管理标准化、规范化、科学化奠定了基础。各科室作为血站质量管理体系的子系统的有序、高效运转，促进了我站的质量管理、科技发展、无偿献血等各项工作再上新台阶。

（五）、以三大活动”为载体，党风廉政建设为保证，“促进我站民主和谐建设。

我站按照上级要求，认真开展了《三大》《三新》活动并认真学习了《建立健全预防腐败2008-2012年工作规划》，深入开展了 党风廉政建设和反腐败工作。主要体现在以下几方面：一是通过学习，提高了思想政治水平；二是严格压缩招待费用；三是对无偿献血纪念品、血液检测试剂、大型仪器设备进行公开透明、统一招标采购；四是加强了站务公开力度，广泛接受职工监督。同时做好了对党员的集中教育，认真坚持了党的“三会一课”制度，积极培养发展党员，一年来新发展党员2名，预备党员3名，使党员队伍得到不断壮大。

二、存在的问题及差距

（一）、血站在硬件建设上距现代化血站的要求还有一定差距，主要表现在业务用房紧张，部分业务科室布局不尽合理，个别关键设备无备用设备，不能满足血站现代化建设的要求。

（二）、专业技术人员职称学历结构不尽合理，距离《血站质量管理规范》《血站实验室管理规范》中人员资质要求仍有一定距离。

（三）、供血库标准化建设以及临床输血的规范化、科学化工作有待进一步加强。由于各地条件不一，人员水平参差不齐，我市各供血库及从事临床输血工作人员的培训力度还要加强。

（四）、质量体系实施以来，我站工作人员质量意识、服务意识和自我管理意识较前明显提高，但距标准化、规范化要求仍有一定差距。在质量考核中仍存在要求不高、标准不严等问题。

（五）、临床输血相关科研工作开展不够，国家级杂志发表论文距省厅要求还有距离。

三、2009年工作重点：

（一）、认真学习十七大会议精神，加强精神文明建设，构建和谐血站，把十七大会议精神贯穿于血站整体工作全局，促进血站精神文明建设的全面开展。

（二）、认真贯彻落实《献血法》、《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》等法律法规，始终把血液安全放在第一位，进一步加强血站自身建设，不断完善血站质量管理体系。在管理内容上，以质量体系管理和缺陷防范管理为工作的着力点和切入点；在管理形式上，实行站科两级管理，将内审和月质量考核与科室日常监督管理相结合，使我站血液质量管理和临床输血服务工作始终处于持续改进、不断完善和提高之中。

（三）、实施目标管理，与各科室签订《2009年度综合目标》，定期进行目标考核，考核结果与干部使用和分配挂钩。

（四）、以科研工作为先导，加强人员培训及人才培养，提高广大人员的综合素质，不断提高服务水平和服务质量。

（五）、按照上级关于事业单位人事制度改革的有关精神，适时进行人事制度改革。

（六）、进一步加大无偿献血者的动员和招募工作，加大宣传力度，继续与报纸、电视等主流媒体合作，充分对法律法规、献血知识进行全方位、多角度的广泛宣传，扩大覆盖面，调动公民自愿无偿献血的积极性，建立我市无偿献血血源长效保证机制。保证无偿机采率，确保血液安全率，完善应急用血方案，促进我市无偿献血事业持续健康发展。

（七）、严格执行血液采集、制备、检测、发放的各项操作规程，确保血液质量。加强成分血的推广应用，充分利用有限的血液资源，在机采血小板的基础上，向临床推广手工浓缩血小板及其他血液成分，作到一血多用，使临床输血作到安全、有效、合理、规范。

（八）、加强献血服务管理，规范献血服务行为，遵循献血知情同意原则，履行献血前告知义务，进一步完善献血前、中、后的全程护理和感情交流，规范献血后跟踪回访、满意度调查和献血结果信息反馈工作。

（九）、加强医疗废弃物管理，强化生物安全意识，防范职业暴露。

（十）、继续实施临床输血管理重心下移，加强各医疗机构供血库的技术指导、培训和监管工作，推进县（市区）供血库一体化建设，确保全市医疗机构临床用血安全。

（十一）、要进一步加强对工会、共青团等群团工作的领导，作好站务公开，推进民主管理，为血站和谐发展创造有利条件。

（十二）、加强基础建设和设备投入，完成对供血科的装修改造工作。做好血站选址和迁建工作的预定计划。

同志们，以上十二项工作是我站０９年重点工作，为确保各项重点工作的顺利实施，我们必须牢牢依靠省卫生厅及市委、市 政府、市卫生局的正确领导和大力支持，必须牢牢坚持科学发展观，必须牢牢依靠大家的智慧力量和无私奉献。在具体工作中坚持“五个结合”，即检查督导与技术指导相结合，站内质量管理与临床输血相结合，日常供血与应急保障相结合，输血科研与人员培训及人才培养相结合，硬件基础建设与质量内涵建设相结合，推动我市无偿献血事业又好又快发展。

商丘市中心血站 2009年2月11日

第二篇：精神文明结硕果军民联欢情谊长

简报

（第35期）

德令哈市一中二〇〇九年七月二十二日

精神文明结硕果军民联欢情谊长

为全面贯彻落实科学发展观，在“八一”建军节即将到来之际。7月21日下午，我校师生对海西军分区独立连官兵进行了慰问活动，学校300余名师生同部队官兵共同演出了一台精彩纷呈的文艺节目。学校领导同海西军分区独立连的有关领导一同观看了演出。

演出过程中，掌声不断，高潮迭起。器乐合奏、舞蹈、独唱、擒敌拳、刺杀操样样都有，节目中有的反映校园生活，有的展示军营文化，有的表达对党和祖国的深情祝福，充分体现了我校师生和部队官兵的精神风貌。在内容上、形式上、表演的艺术上，折服了每位现场的观众。

此次赴部队的慰问演出受到海西军分区独立连的热烈

欢迎，加强了我校与部队官兵的联系与交流，表达了军民之间深厚的鱼水深情。

第三篇：创佳评差上台阶 精神文明结硕果

创佳评差上台阶 精神文明结硕果今年，在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，我们以党的xx大精神和xxxx重要思想为指导，深入开展了精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动，通过强化教育、健全制度、完善管理等措施，不断提高粮食工作规范化水平，狠抓文明示范点和文明单位的创建活动，使我县粮食系统的各项工作取得了新的进展，精神文明建设迈上了新的台阶。我们的主要做法是：

一、加强领导，狠抓落实 几年来，我们在“创评”竞赛活动中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，九六年被命名为县级文明单位，XX年被命名为市级文明单位，连续几年被省粮食局、市委市政府、市粮食局评为“最佳单位”。为了使我局精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动再上新台阶，确保各项工作任务顺利完成，今年我们把这项工作提到更加重要的地位，在组织上、思想上、制度上、资金上、措施上做到了五个到位。

（一）进一步健全了“创佳评差”竞赛活动组织机构，成立了由一把手任组长，分管领导任副组长的“创佳评差”竞赛活动领导小组，并设立文明办，具体负责“创佳评差”竞赛活动各项日常工作的开展，同时各所属企业也都建立了由一把手负总责并有专人负责开展工作的组织机构。

（二）进一步提高广大干部职工的思想认识，增强参与“创佳评差”竞赛活动的自觉性。为此，我们坚持组织干部职工认真学习“xxxx”重要思想和《公民道德建设实施纲要》，在深刻领会精神实质的基础上，让广大干部职工站在建设有中国特色的社会主义的高度，站在深化粮食流通体制改革和持续发展的高度充分认识加强精神文明建设的重要性和必要性。自觉把两个文明建设作为统一的奋斗目标，做到“五同”即两个文明建设的任务一同下达，政策措施一同研究，资金使用一同安排，检查考核一同实施，奖励处罚一同进行。坚决克服过去那种喊得凶抓得松、说起来重要、做起来次要、忙起来不要的被动局面，形成“精神文明一把手亲自抓，主管领导全力抓，有关人员具体抓，所有人员齐参加”的良好局面。

（三）落实了“创佳评差”竞赛活动目标责任，健全了各项规章制度。根据市、县的安排意见，年初我们结合我县粮食系统的实际情况，确定了今年“创评”活动的目标、任务和具体内容，在全县粮食工作会议上进行了安排部署，并与各所属企业层层签订了责任书，落实了责任，同时我们还建立了“创评”工作制度，把“创评”工作纳入制度化管理，做到“四有”即有部署，有检查，有指标，有考核，每月我们都要召开会议专题研究“创评”工作使“创评”活动真正收到实效。

（四）在职工队伍建设和基础实施建设上落实资金，压缩其它开支，拿出30多万元资金，对7个购销企业的基础设施进行了维修改造。投资5万多元配备了电脑，更换了办公设备，设置了“创佳评差”岗位监督台，并将“创佳评差”和精神文明建设的相关规定、标准和制度全部打印上墙，机关办公初步实现了自动化，一个团结、和谐、文明、礼貌、廉洁、高效的人文环境初步形成。

（五）强化措施，狠抓落实。一是对“创评”工作实行量化管理、量化考核，进一步完善了量化考核办法。二是把各所属企业的“创评”工作纳入企业法人代表工作目标责任书中，作为考核企业法人代表整体工作任务完成情况的重要内容之一，与企业整体工作挂起钩来，进一步加大了考核兑现的力度，增强了企业搞好精神文明建设及“创评”活动的主动性和积极性。三是加强检查考核，狠抓落实。年初，我们根据上年的考核评比情况进行了兑现。每季度我们都要对全县粮食系统的“创佳评差”竞赛活动进行了次检查考核，年终进行总评比。

二、强化教育，不断提高广大干部职工队伍的整体素质 实践使我们认识到：公民道德建设的过程，是教育和实践相结合的过程，教育是实践的前提和基础。为此我们利用板报、标语、专栏、简报、演讲比赛、知识竞赛等灵活多样的形式进行教育。

（一）扎扎实实地开展“xxxx”重要思想的学习教育活动。年初我们制定了学习计划，坚持每周两次的学习制度，认真组织广大干部职工学习邓小平理论、xx大、xx届三中、四中全会精神，广泛深入地进行了党的基本理论、基本纲领、基本路线和“诚信兴业、文明服务”的教育，为每个干部职工都购买了《党员干部读本》，并组织参加了考试。积极参加了县委举办的各种活动，在全县“七.一”文艺汇演中，获得了第二名的好成绩。把用邓小平理论武装广大干部职工作为思想道德建设的首要任务，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高了广大干部职工的思想政治素质。

（二）以提高全体干部职工的基本道德水平为重点，加强“三德”教育，组织广大干部群众学习《公民道德常识》、《公民道德建设实施纲要》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》、《粮食流通管理条例》以及中央一号文件精神，局机关所有副科以上领导参加了县委举办的xx届四中全会培训班的学习。同时在局机关签订了道德协议和赡养老人协议，促使广大干部群众养成良好的行为习惯和尊老敬老的良好风气。立足于服务群众、奉献社会的要求，狠抓职业道德教育，加强为人民服务的宗旨教育，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，逐步培养和塑造“敬业为民、开拓进取、艰苦创业、团结奉献”的行业精神和“信誉第一、质量第一、服务第一、顾客第一”的经营理念和服务意识。

（三）加强业务技能教育，在全系统进行了会计人员、仓储人员业务培训同时各企业也在内部开展了岗位练兵活动，进一步提高了广大职工队伍的整体业务素质，提高了业务技能。不管是理论教育、道德教育还是业务技能教育，我们坚持做到三个结合，即集体学习与自学相结合，辅导与讨论相结合，理论与实际相结合。每个干部职工都按要求作了学习笔记，并撰写了心得体会，收到了较好的效果。

三、增强规范化建设力度，加快粮食服务管理规范化进程

（一）深入开展《粮食流通管理条例》的宣传和学习活动，通过悬挂标语、印发传单、知识竞赛、新闻报道、电视讲座等形式使《粮食流通管理条例》家喻户晓，为进一步规范粮食市场管理奠定了良好的基础。

（二）不断加强对所属企业的监督和管理，使粮食企业各项工作

逐步走上规范化的管理轨道。修订和完善了《府谷县粮食局对所属企业管理制度》和《府谷县粮食局对所属企业考核办法》，同时对企业实行法人代表工作目标责任制，把对企业各项工作的考核（包括精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动）与企业法人代表的奖惩挂起钩来，促使我县粮食系统的各项工作逐步走上规范化的轨道。

（三）认真落实省粮食局制定的收购、销售、仓储、军供规范化标准，并贯彻到各个环节，加强粮食业务管理规范化进程，把粮食行业的管理和服务提高到一个新的水平。

四、深入开展“五型”机关创建活动，转变工作作风，提高整体工作水平一是加强作风建设，转变干部职工的工作作风。按照市委和县委《关于加强干部作风建设的规定》，积极开展机关作风整顿，进一步提～部职工的宗旨意识、大局意识和组织纪律观念，对存在的问题进行了整改。同时进一步健全了机关的各项工作制度和岗位职责，整顿工作秩序，严格落实考勤制度，坚持上下班签到制度，坚守工作岗位，实行节假日值班制度。进一步提高工作效率和工作质量，转变观念，转变职能，局领导带头深入基层，调查研究，帮助企业解决实际困难。二是加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，强化廉政教育，增强干部职工廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。建立健全了党风廉政建设以及接待工作、小车管理等一系列规章制度，杜绝了婚丧事务大操大办、公车私用、公款吃喝等行为，并结合县委开展的对《四股歪风》的集中整治活动，深入细致地开展了对我系统内的自查自纠活动。同时进一步加大监督力度，实行政务公开，定期公开单位收支情况及重大决策，凡涉及到用工、人事调整、干部任免、大型开支等事项都要集体开会研究，提高了工作的透明度，堵塞了～产生的根源。三是加强行业作风建设，聘请行风监督员，定期对行业作风进行评议。积极开展文明购粮和文明售粮活动，开展诚信经营，积极推行文明用语，实行服务承诺和挂牌上岗，设立岗位监督台、意见簿、监督电话，并设立饮水台、针线包等便民服务设施，受到了群众的好评。

五、以“创佳评差”竞赛活动为动力，促进粮食工作全面发展 一是粮食流通体制改革工作全面展开。按照市、县的统一安排部署，配合有关部门，完成了对全县19户国有粮食购销企业财务挂帐审计、职工身份、工龄认定、清产核资等工作。《府谷县进一步深化粮食流通体制改革实施意见》和《府谷县深化国有粮食购销企业改革改制工作方案》已经多次讨论修改，提交县粮改领导小组审批。二是各项业务工作进展顺利。1—11月份，全县粮食系统总购进粮食27586吨，同比增长60%，总销售粮食29066吨，同比增长57%，实现销售收入3864万元，同比增长191%。退耕还林粮食和救灾粮均已供应到位，实现了库存粮食的安全储藏。总之，“创佳评差”活动提高了我局精神文明建设的整体水平，促进了各项工作任务的全面完成，两个文明建设齐头并进，实现了“双丰收”。XX年十二月二十日

第四篇：创佳评差上台阶精神文明结硕果

创佳评差上台阶精神文明结硕果今年，在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，我们以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，深入开展了精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动，通过强化教育、健全制度、完善管理等措施，不断提高粮食工作规范化水平，狠抓文明示范点和文明单位的创建活动，使我县粮食系统的各项工作取得了新的进展，精神文明建设迈上了新的台

阶。我们的主要做法是：

一、加强领导，狠抓落实几年来，我们在“创评”竞赛活动中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，九六年被命名为县级文明单位，2002年被命名为市级文明单位，连续几年被省粮食局、市委市政府、市粮食局评为“最佳单位”。为了使我局精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动再上新台阶，确保各项工作任务顺利完成，今年我们把这项工作提到更加重要的地位，在组织上、思想上、制度上、资金上、措施上做到了五个到位。

（一）进一步健全了“创佳评差”竞赛活动组织机构，成立了由一把手任组长，分管领导任副组长的“创佳评差”竞赛活动领导小组，并设立文明办，具体负责“创佳评差”竞赛活动各项日常工作的开展，同时各所属企业也都建立了由一把手负总责并有专人负责开展工作的组织机构。

（二）进一步提高广大干部职工的思想认识，增强参与“创佳评差”竞赛活动的自觉性。为此，我们坚持组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》，在深刻领会精神实质的基础上，让广大干部职工站在建设有中国特色的社会主义的高度，站在深化粮食流通体制改革和持续发展的高度充分认识加强精神文明建设的重要性和必要性。自觉把两个文明建设作为统一的奋斗目标，做到“五同”即两个文明建设的任务一同下达，政策措施一同研究，资金使用一同安排，检查考核一同实施，奖励处罚一同进行。坚决克服过去那种喊得凶抓得松、说起来重要、做起来次要、忙起来不要的被动局面，形成“精神文明一把手亲自抓，主管领导全力抓，有关人员具体抓，所有人员齐参加”的良好局面。

（三）落实了“创佳评差”竞赛活动目标责任，健全了各项规章制度。根据市、县的安排意见，年初我们结合我县粮食系统的实际情况，确定了今年“创评”活动的目标、任务和具体内容，在全县粮食工作会议上进行了安排部署，并与各所属企业层层签订了责任书，落实了责任，同时我们还建立了“创评”工作制度，把“创评”工作纳入制度化管理，做到“四有”即有部署，有检查，有指标，有考核，每月我们都要召开会议专题研究“创评”工作使“创评”活动真正收到实效。

（四）在职工队伍建设和基础实施建设上落实资金，压缩其它开支，拿出30多万元资金，对7个购销企业的基础设施进行了维修改造。投资5万多元配备了电脑，更换了办公设备，设置了“创佳评差”岗位监督台，并将“创佳评差”和精神文明建设的相关规定、标准和制度全部打印上墙，机关办公初步实现了自动化，一个团结、和谐、文明、礼貌、廉洁、高效的人文环境初步形成。

（五）强化措施，狠抓落实。一是对“创评”工作实行量化管理、量化考核，进一步完善了量化考核办法。二是把各所属企业的“创评”工作纳入企业法人代表工作目标责任书中，作为考核企业法人代表整体工作任务完成情况的重要内容之一，与企业整体工作挂起钩来，进一步加大了考核兑现的力度，增强了企业搞好精神文明建设及“创评”活动的主动性和积极性。三是加强检查考核，狠抓落实。年初，我们根据上年的考核评比情况进行了兑现。每季度我们都要对全县粮食系统的“创佳评差”竞赛活动进行了次检查考核，年终进行总评比。

二、强化教育，不断提高广大干部职工队伍的整体素质实践使我们认识到：公民道德建设的过程，是教育和实践相结合的过程，教育是实践的前提和基础。为此我们利用板报、标语、专栏、简报、演讲比赛、知识竞赛等灵活多样的形式进行教育。

（一）扎扎实实地开展“三个代表”重要思想的学习教育活动。年初我们制定了学习计划，坚持每周两次的学习制度，认真组织广大干部职工学习邓小平理论、十六大、十六届三中、四中全会精神，广泛深入地进行了党的基本理论、基本纲领、基本路线和“诚信兴业、文明服务”的教育，为每个干部职工都购买了《党员干部读本》，并组织参加了考试。积极参加了县委举办的各种活动，在全县“七.一”文艺汇演中，获得了第二名的好成绩。把用邓小平理论武装广大干部职工作为思想道德建设的首要任务，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高了广大干部职工的思想政治素质。

（二）以提高全体干部职工的基本道德水平为重点，加强“三德”教育，组织广大干部群众学习《公民道德常识》、《公民道德建设实施纲要》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》、《粮食流通管理条例》以及中央一号文件精神，局机关所有副科以上领导参加了县委举办的十六届四中全会培训班的学习。同时在局机关签订了道德协议和赡养老人协议，促使广大干部群众养成

第五篇：创佳评差上台阶精神文明结硕果

创佳评差上台阶 精神文明结硕果

今年，在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，我们以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，深入开展了精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动，通过强化教育、健全制度、完善管理等措施，不断提高粮食工作规范化水平，狠抓文明示范点和文明单位的创建活动，使我县粮食系统的各项工作取得了新的进展，精神文明建设迈上了新的台阶。我们的主要做法是：

一、加强领导，狠抓落实

几年来，我们在“创评”竞赛活动中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，九六年被命名为县级文明单位，2002年被命名为市级文明单位，连续几年被省粮食局、市委市政府、市粮食局评为“最佳单位”。为了使我局精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动再上新台阶，确保各项工作任务顺利完成，今年我们把这项工作提到更加重要的地位，在组织上、思想上、制度上、资金上、措施上做到了五个到位。

（一）进一步健全了“创佳评差”竞赛活动组织机构，成立了由一把手任组长，分管领导任副组长的“创佳评差”竞赛活动领导小组，并设立文明办，具体负责“创佳评差”竞赛活动各项日常工作的开展，同时各所属企业也都建立了由一把手负总责并有专人负责开展工作的组织机构。

（二）进一步提高广大干部职工的思想认识，增强参与“创佳评差”竞赛活动的自觉性。为此，我们坚持组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》，在深刻领会精神实质的基础上，让广大干部职工站在建设有中国特色的社会主义的高度，站在深化粮食流通体制改革和持续发展的高度充分认识加强精神文明建设的重要性和必要性。自觉把两个文明建设作为统一的奋斗目标，做到“五同”即两个文明建设的任务一同下达，政策措施一同研究，资金使用一同安排，检查考核一同实施，奖励处罚一同进行。坚决克服过去那种喊得凶抓得松、说起来重要、做起来次要、忙起来不要的被动局面，形成“精神文明一把手亲自抓，主管领导全力抓，有关人员具体抓，所有人员齐参加”的良好局面。

（三）落实了“创佳评差”竞赛活动目标责任，健全了各项规章制度。根据市、县的安排意见，年初我们结合我县粮食系统的实际情况，确定了今年“创评”活动的目标、任务和具体内容，在全县粮食工作会议上进行了安排部署，并与各所属企业层层签订了责任书，落实了责任，同时我们还建立了“创评”工作制度，把“创评”工作纳入制度化管理，做到“四有”即有部署，有检查，有指标，有考核，每月我们都要召开会议专题研究“创评”工作使“创评”活动真正收到实效。

（四）在职工队伍建设和基础实施建设上落实资金，压缩其它开支，拿出30多万元资金，对7个购销企业的基础设施进行了维修改造。投资5万多元配备了电脑，更换了办公设备，设置了“创佳评差”岗位监督台，并将“创佳评差”和精神文明建设的相关规定、标准和制度全部打印上墙，机关办公初步实现了自动化，一个团结、和谐、文明、礼貌、廉洁、高效的人文环境初步形成。

（五）强化措施，狠抓落实。一是对“创评”工作实行量化管理、量化考核，进一步完善了量化考核办法。二是把各所属企业的“创评”工作纳入企业法人代表工作目标责任书中，作为考核企业法人代表整体工作任务完成情况的重要内容之一，与企业整体工作挂起钩来，进一步加大了考核兑现的力度，增强了企业搞好精神文明建设及“创评”活动的主动性和积极性。三是加强检查考核，狠抓落实。年初，我们根据上年的考核评比情况进行了兑现。每季度我们都要对全县粮食系统的“创佳评差”竞赛活动进行了次检查考核，年终进行总评比。