党小组建设年活动实施方案[精选多篇]

第一篇：党小组建设年活动实施方案

“党小组建设年”活动实施方案

为了全面推进“固本强基”党建工程建设，巩固“建设标准化基层党支部工程”（建支工程）活动成果，进一步延伸“建支工程”活动的内容，实现党建工作重心下移，股份公司党委研究决定，从今年3月开始到年底，开展“党小组建设年”活动，把加强党小组建设摆到基层党建工作的重要位置，全面提升党小组的学习能力、管理能力、工作活力、创新能力，进一步推动创先争优活动向纵深开展。结合股份公司实际，现制定如下实施方案。

一、活动意义

党小组是基层党组织的基本细胞。充分发挥党小组的作用，开展行之有效的活动，有利于加强基层党组织的自身建设，落实党组织的决议、任务和具体工作目标，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，对真正实现党小组融入中心，进入管理，服务大局具有十分重要的意义。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以夯实基层党建工作基础为着力点，适应企业党建工作的新形势、新要求，落实企业党建工作的新任务、新目标，科学合理设置党小组，以党小组建设推动支部建设，创新党员教育管理和活动方式，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三、活动目标

通过加强党小组建设，以创建“红旗党小组”活动为载体，全面提高党小组建设水平，实现“五个提升”，即：提升党小组的学习能力；提升党小组的创新能力；提升党小组建设的科学化、制度化、规范化、标准化；提升党小组融入中心、服务中心的能力；提升党小组党员的综合素质。发挥党小组在党支部和班组中的作用，切实增强党支部战斗力，推动基层党建工作创新发展。

四、主要内容

（一）进一步明确党小组的主要职责和任务

党小组的主要工作职责和任务是在党支部的领导下，认真贯彻落实上级党组织各项工作计划和任务安排，做好党员的教育、管理工作，发展党员工作，同时做好群众工作，及时反映职工群众的呼声和要求。各直属党组织、基层党支部要把党小组建设列入支部重要工作日程，明确党小组的职责和任务，注重发挥党小组的各项作用。各党小组要围绕党小组的工作职责和任务，积极主动开展活动，发挥每个党员的积极性，在群众中树立良好形象，增强党小组的凝聚力和号召力。

（二）进一步调整和优化党小组设置

党小组的设置和调整要按照有利于党员的教育和管理，有利于在基层党支部领导下开展党内各项活动，有利于加强党的基层组织建设的原则进行，要同生产、行政联系起来。要根据党员的行政组织、工作特点和人数来划分党小组，积极探索创新设置形式，逐步推行与行政班组设置相结合，与班组建设同频共振，不断优化党小组设置。党员的行政组织、生产特点发生变动时，要及时调整党小组设置。党支部成员应分别同普通党员编在一个党小组，党支部书记一般不要兼任党小组长，以便接受党员、群众的监督，密切同党员、群众的联系。

（三）进一步选好配强党小组长

选配党小组长要在坚持党性修养、组织能力、事业心、责任心等政治条件的基础上，考虑知识、年龄等方面的因素，逐步扩大35岁以下、大专学历以上的党小组长比例。党小组长原则由所在党小组党员民主推选，不能由支部或支部成员随意安排指定。党小组长的任期同党支部委员会相同，在党支部换届改选的同时，要改选党小组长。积极推进基层党小组长与班组长“一身兼”。要加强对党小组长的培养，股份公司党委将在年内分两次组织开展以“锤炼硬作风、当好排头兵”为主题的“百名党小组长培训”活动。各直属党组织、基层党支部也要结合实际开展党小组长培训班、读书活动、党小组长活动日等活动，提高党小组长工作能力和综合素质，征求、听取他们对搞好党支部建设的意见。

（四）进一步提高党小组组织生活质量

各直属党组织、基层党支部要重视党小组组织生活，不断加强党小组的制度建设，帮助和指导党小组建立和健全党员认责承诺、履职评议、检查考核等方面的规章制度，定期检查，使党小组组织生活制度化、规范化。党小组要结合自身特点，定期召开会议，学习、研究问题，对党员提出要求，表彰先进，批评后进，激励广大党员在生产经营中、在岗位上创先争优。各级党组织要加强党小组工作的总结，注重培养、宣传典型。股份公司党委也将利用各种形式，加大对优秀党小组长的培训、宣传、表彰力度，形成良好的舆论氛围，促进股份公司党小组工作生动活泼开展。

五、实施步骤

（一）动员部署阶段（2012年3月中旬）

股份公司党委印发活动实施方案，布置开展“党小组建设年”活动，各直属党组织按照“党小组建设年”活动总体目标、具体要求和部署，以召开动员大会等形式进行动员部署。结合创先争优长效机制建设，对“党小组建设年”活动作出具体安排，讲清开展“党小组建设年”活动的重要性和必要性，使全体党员明晰开展“党小组建设年”活动的目的意义、主要任务、工作重点和方法步骤，切实做好思想发动工作。

（二）调查研究阶段（2012年3月中下旬）

各直属党组织、基层党支部针对股份公司党委“党小组建设年”活动要求，深入基层，听取广大党员、职工群众的意见和建议，召开专题会议，研究本单位在党的建设特别是党小组建设工作中存在的困难和问题，提出解决困难和问题的措施，建立健全基层党小组建设考核评价机制。

（三）深入实施阶段（2012年4月至12月）

各直属党组织、基层党支部要进一步建立健全各项党小组工作制度，明确责任分工，统筹解决基层党小组建设面临的困难和问题。要在创先争优活动的基础上，全面开展创建“红旗党小组”活动，发挥典型引领作用，确保“党小组建设年”活动取得实效，促进党小组各方面工作水平明显提升。各直属党组织要对所属党小组开展活动的情况定期进行检查，督促落实各项工作任务。

（四）总结验收阶段（2013年1月至2月）

各直属党组织、基层党支部要认真总结“党小组建设年”活动中的好经验、好做法，并把成功做法和经验用制度的形式固定下来，形成长效机制。2013年初，各直属党组织将本单位开展“党小组建设年”活动的工作总结报股份公司党委组织部，并完善学习记录、台帐等资料，迎接检查验收。股份公司党委将对“党小组建设年”、创建“红旗党小组”活动开展情况进行验收，并结合创先争优活动命名一批“红旗党小组”，在“七一”前进行表彰。

六、措施要求

各直属党组织和基层党支部必须高度重视“党小组建设年”活动，精心组织，狠抓落实，确保创建活动取得实实在在的成效。

（一）强化领导，落实责任。各级党组织和党员领导干部必须把“党小组建设年”活动摆上基层党建工作的突出位置，切实加强领导，明确责任和要求，狠抓落实。各直属党组织要成立“党小组建设年”活动领导小组，党组织书记任组长，各基层党支部也要成立相应机构，党支部书记为第一责任人，以切实加强对这项工作的领导。

（二）制定计划，稳步实施。开展“党小组建设年”活动要按照要求有计划地分步推进，做到建设任务目标化，目标任务项目化，项目管理责任化。各直属党组织、基层党支部要结合实际情况，制定建设计划，明确目标任务，精心组织实施。要更加注重实际、更加注重实效，与班组建设和精细化管理有机结合，开展“联建联创”，充分发挥党员、特别是班组长党员的先锋模范作用。

（三）加大宣传，营造氛围。各基层党支部要充分利用党员活动室、宣传窗、墙报、横幅和网络等多种形式，对“红旗党小组”创建活动进行深入宣传，营造浓厚的创建氛围，激发广大党员投身活动的积极性、主动性和创造性。要及时总结经验，弘扬和树立典型，大力宣扬活动中涌现出来的先进集体和先进个人，促进党小组工作水平的全面提高。

（四）加强督查，严格考核。各直属党组织、基层党支部要定期与不定期对所属党小组建设情况进行监督检查指导，发现问题，及时提出整改意见，限期进行整改。要建立健全创建工作目标考核制度，量化考核标准与内容，坚持定性考核与定量考核、党组织考核与群众评议相结合，并把考核结果与评选先进相结合，确保活动取得实效。

附件2

“红旗党小组”评选标准

1.党小组设置合理、规范；党小组长由小组党员民主推选产生，有较强的领导力。

2.认真执行党支部决议，按时完成党支部交办的各项工作任务。党小组工作科学化、制度化、规范化、标准化，密切联系群众，凝聚力和号召力强。

3.定期开展学习和思想交流，坚持党小组活动，不断创新活动载体，党小组活动内容丰富，有特色、有实效，党小组阵地作用和党员先锋模范作用突出。

4.紧密结合生产、行政工作，积极开展党员责任区和党员先锋岗等活动，在生产和各项工作中成绩显著，党小组党员无违纪和责任事故发生。

5.认真抓好党员的教育管理，党员队伍团结，素质过硬，有开拓进取精神，党小组党员中有分公司级以上先进生产（工作）者、优秀共产党员等先进个人,或受到分公司级以上表彰。

第二篇：建设年活动实施方案

作风建设年活动实施方案

根据《中共洮北区委关于印发〈洮北区开展“转变作风 狠抓落实 提高效能 高效服务”作风建设年活动实施方案〉的通知》（白洮发[2012]8号）文件要求，档案局从今年2月开始，利用一年时间，在全局开展“转变作风 狠抓落实 提高效能，高效服务”作风建设年活动，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党的执政能力和先进性建设为主线，以制约和监督权力为核心，以“转变作风、狠抓落实、提高效能、高效服务”为主题，查找作风建设中存在的突出问题，解决全局党员干部中存在的“庸、懒、散、冷、慢、软”等作风建设问题，使全局干部队伍作风得到明显改进，工作能力明显增强，办事效率明显提高，服务质量明显改善，精神面貌明显改变，为维护档案持续健康发展提供坚强的政治保证。

二、整顿重点和工作目标

（一）整顿重点

治庸。重点解决思想庸俗，工作平庸，事业心、责任感不强，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬，不想做事，公共权力私有化等问题。

治懒。重点解决思想懒惰，不思学习、不思进取、工作标准低，不深入一线、不靠前指挥，工作思路不清，墨守成规、谨小慎微，不思开拓与创新，部门管理松懈等问题。

治散。重点解决官僚作风严重，组织纪律性不强，自由散漫，工作纪律松弛，个人主义至上等问题。

治冷。重点解决对工作、对群众、对事业冷漠，在实际工作中将自己置身事外，对群众诉求漠不关心，对群众疾苦不理不睬，对基层单位和群众态度生硬等问题。

治慢。重点解决对上级的安排部署不能有令就行、有禁则止，执行力不强，抓工作落实能力差、工作效率低下，全局观念和协作意识不强等问题。

治软。重点解决有些干部在关键时刻不敢担当，不敢负责制，不敢碰硬，不敢开展批语和自我批评，不能有效地抓工作落实、处置突发事件、解决本单位机关作风和行政效能等方面存在的突出问题。

（二）工作目标

通过开展作风建设年活动，在全局树立“发展为先，惠民为重，安民为要，落实为能，自律为本”五种理念，不断弘扬“振奋精神比干劲，干事创业比能力，优化环境比服务，心系群众比奉献，求真务实比效能，廉洁从政比形象”六种新风，解决全局党员干部作风建设方面存在的突出问题，进一步转变作风、狠抓落实、提高效能、高效服务，把思想和行动集中到全力维护洮北档案持续发展和服务民生上来，确保全面完成2012年局各项工作目标。

三、活动时间和对象

活动从2012年2月开始至年底结束。活动对象为局全体干部。

四、具体任务

（一）开展教育活动

1、召开全局作风建设年活动动员大会。传达区委关于开展作风 2

建设年活动精神，对我局作风建设年活动进行动员部署，统一思想，提高认识，为开展作风建设年活动奠定思想基础。

完成时限：2月16日 责 任 人：王书岭

2、开展对照学习找差距活动。制定学习计划，通过集中学习、个人自学等形式，组织全体党员干部重点对胡锦涛同志在建党九十周年大会上的讲话、十七届中央纪委第七次全会上的讲话、廉政准则、中省市纪委全会精神、区委四届三次全会精神、杨超同志在全区作风建设年活动动员大会上的讲话、胡玉华同志在区四届一次人代会上所做的政府工作报告、廉政教育读本进行学习。要求全体党员对照廉政准则八个方面五十二个不准和领导干部廉洁自律有关规定，查找在“庸、懒、散、冷、慢、软”等作风建设方面存在的问题，制定整改措施，组织召开会议进行自查剖析，对存在的问题限期整改。

完成时限：2月至4月 责 任 人：局全体干部

3、开展“讲党性、重品行、作表率”教育培训。

利用党风廉政建设教育日，开展讲党课、组织观看警示教育专题片活动，对全局干部开展作风建设教育，激励全局党员干部干事创业热情。

完成时限：4月至8月 责 任 人：王书岭、张永吉

4、开展承诺、践诺活动。结合我局实际制定档案局服务承诺，并根据承诺内容，制定践诺计划，及时践诺。

完成时限：2月至12月

责 任 人：局全体干部

5、培养树立宣传先进典型。注重抓好典型培养，及时总结活动中涌现出来的好经验、好做法、好典型，用先进典型影响人、教育人、感染人。

完成时限：5月至12月 责 任 人：王书岭、狄荣华

6、开展“刹风整纪”活动。狠刹“贪图安逸休闲风、抱怨懈怠不思进取风、个人事宜大操大办风、公款吃喝风、公车私用风、工作时间逛玩聊迟到早退赌博风、滥用权力吃拿卡要风、投机钻营庸俗风”八种不良风气，严肃工作纪律，规范干部行为，接受社会监督。

完成时限：2月至12月 责 任 人：王书岭、张永吉

7、继续深入开展“三帮扶”活动。继续对局领导干部确定的帮扶对象进行帮扶，解决帮扶对象在生产、生活中的实际问题。

完成时限：2月至12月 责 任 人：王书岭、杨娟

（二）加强制度建设

8、完善执行作风相关制度。对现有的民主生活制度、集体决策重大事项制度、干部联系群众制度、信访工作制度进行全面梳理，修改完善，并严格执行。

完成时限：2月至12月

责 任 人：王书岭、狄荣华、单春民

9、认真落实“三公”经费管理制度。落实公务招待费、公务用车购置和运行费管理制度，定期公布经费支出情况，严格控制公务 4

招待费在机关运行经费中的规模和比例，公务招待费比2011年降低50%；严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准，公务用车购置及运行费用不得超出预算。

完成时限：2月至12月 责 任 人：王书岭、狄荣华

（三）推进重要工作

10、规范权力运行。按照区委“改革限权、依法确权、科学配权、阳光示权、全程控权”的要求，制定方案，梳理权力，编制《权力目录》，绘制《权力运行流程图》。

完成时限：2月至12月 责 任 人：单春民、张永吉

11、按照2012年政府重点工作目标和招商引资任务，制定工作方案，落实责任，采取有效措施，保质保量完成任务。

完成时限：2月至12月 责 任 人：局全体干部

五、活动要求

（一）加强领导。档案局把作风建设年活动摆上重要议事日程，“一把手”对作风建设活动负总责、亲自抓，分管领导具体抓。按照区委要求，研究制定方案，积极宣传动员，认真组织实施，确保作风建设年活动取得实实在在的效果。

（二）把握重点。以落实区委、区政府2012重点工作目标完成情况，以及职责履行、依法行政、公共服务、机关管理、改革创新和廉政建设等为重点，确保完成作风建设年各项工作任务。

（三）建章立制。把制度建设贯穿活动始终，边整改边完善制度，探索建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的干部队 5

伍作风建设长效机制。

第三篇：项目建设年活动实施方案

迁野字[2011]1号

迁安市野鸡坨镇“项目建设年”活动

实 施 方 案

为深入贯彻落实市委四届十次全会精神，按照《迁安市“项目建设年”活动实施意见》和《迁安市“项目建设年”活动实施方案》，为确保活动落到实处，取得实效，结合我镇实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“四五”转型攻坚计划为统揽，把项目建设作为当前和今后一个时期经济社会发展的总抓手，认真落实“项目建设年”活动的安排部署，在全镇唱响“全力加速、全面创优”的主基调和“以项目论英雄、以项目论荣辱、靠项目出政绩、靠项目出人才”的主旋律，动员全镇上下全力以赴抓项目，为推动转型跨越提供强有力的支撑，确保“四五”转型攻坚计划加速年的顺利推进，确保“十二五”开好局、起好步。

二、目标任务

按照镇“项目建设年”活动实施意见“四个确保”的工作目标，主要完成以下任务：

（一）落地开工一批。健全完善项目开工建设推进机制，加紧完善项目开工前的各项手续，落实和创造土地和资金等项目开工条件，促进一批成熟项目落地，年内确保10项目开工建设。

（二）推进完工一批。全面落实领导分包责任制，组织开展项目集中调度、项目集中竣工典礼、项目观摩等活动，协调解决项目建设过程中涉及的资金融通、配套政策等重大问题，创造项目建设优良环境，推动一批项目加快建设、尽早投产，年内确保10个项目竣工投产。

（三）招商引进一批。组织开展集中招商活动，大力推进企业招商、全民招商、专项招商、园区招商，积极到国外等地区开展定向招商，深入到北京、天津、珠三角、长三角、东北老工业基地开展专题招商，争取在招商引资、引项目、引技术、引智力上实现新突破，年内确保5个引资项目签约，合同引进资金5亿元以上，年内到位域外资金2亿元以上。

（四）谋划储备一批。组织开展项目谋划、引智献策、专家讲课、科技对接等活动，进一步完善项目储备库，积极谋划储备一批项目，力争50%规模以上企业都谋划一个项目，确保年内谋划储备入库亿元以上项目2个以上。

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（五）跑办申报一批。组织开展项目包装跑办活动，策划包装一批重大项目，积极主动与上级部门对接，加强汇报频率，加大跑办盯办力度，力争年内有一批项目列入市重点计划，纳入上级专项规划，获得上级资金、土地等各类政策性支持。

（六）入园建设一批。组织开展“园区主题月”活动，加快园区路、水、电、气、管道、通讯等基础设施建设，完善配套服务能力，搭建一流的产业转移、项目建设、招商引资的承载平台，吸引项目入园建设，尽快把园区建设成产业新城，年内力争有3-5个重大项目入园建设。

三、活动安排

“项目建设年”活动时间为2011年1月至2012年1月，分三个阶段进行。

第一阶段，动员部署阶段（2011年1月—2月中旬）

（一）组织开展调研活动。利用1个月的时间，由各村、镇直有关单位对本地、本部门项目建设情况、存在问题进行调查，摸清底数，确定2011年实施的重点项目，研究如何落实“项目建设年”活动。（责任单位：各村、镇直有关单位）

（二）做好组织准备工作。根据调研情况，研究编制全镇“项目建设年”活动实施方案，制订“项目建设年”活动考核奖励办法，细化分解各村、镇直有关单位重点项目目标，为召开动员会做好准备。（牵头单位：镇“项目建设年”活动指挥部综合协调组，以下简称“指挥部综合协调组”）

（三）召开全镇动员大会。2月10日，组织召开由全镇各村、－3－ 镇直有关部门和全镇企业参加的“项目建设年”活动动员大会，由“项目建设年”活动指挥部与各村、镇直有关单位、各企业签订目标责任书，活动全面展开。（牵头单位：指挥部综合协调组）

第二阶段，深入实施阶段（2011年2月10日—12月）围绕目标任务，按照《实施意见》确定的六大攻坚行动，在全面抓好日常项目谋划、项目推进、项目跑办、项目招商等工作的基础上，集中开展十大活动，确保项目建设年活动取得实效。

（一）谋划储备活动。按照“谋大、追新、攀高”的思路，发挥企业的主体作用，全力抓好项目谋划，储备一批有利于产业结构优化升级、有利于经济发展方式转变、有利于野鸡坨跨越发展的大项目、好项目。

1、组织召开创建“四五”转型示范企业动员会。于3月上旬，组织由镇辖各村、各企业、镇直有关单位参加的“四五”转型示范企业动员会，号召各重点企业站在全镇转型提升的高度，加紧谋划项目、快上项目，增强发展的紧迫性和主动性。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：项目办）

2、开展专家讲座活动。于3月中旬，按照“请进来”的思路，在钢铁、装备制造、现代物流等领域邀请一批行业领域知名专家、学者，为相关行业重点企业讲课，引导企业增强紧迫感和危机感，进一步明确今年谋划项目的方向和重点。（牵头单位：项目办，配合单位：党政办）

3、开展科技对接活动。利用3月份一个月的时间，按照“走出去”的思路，深入京津冀地区知名高校、科研院所等科研机构，－4－ 广泛搜集一批与我市产业发展相适应的最新科研成果，搞好与企业对接，谋划包装一批高科技含量项目，引进一批战略性新兴产业项目，促进我市产业结构的优化升级。（牵头单位：项目办，配合单位：党政办）

4、开展引智献策活动。重点是发挥我市政府经济顾问的作用，为我市经济发展，特别是项目建设出谋划策。一是1月初，由市领导出面，召开我镇的团拜会，落实相关招商引资和项目建设待遇，激发他们为野鸡坨献计出力的激情和热情。二是3月份上旬，邀请离退休干部、外地专家、学者，参观我镇重点企业，发挥他们的联系广、视野宽、层次高的作用，鼓励他们为我镇谋划项目。三是9月下旬，召开政府经济顾问座谈会，交流他们为野鸡坨谋划项目情况。（牵头单位：指挥部综合协调组）

（二）集中开工活动。分别在3月份、6月份、9月份、10月举行集中开工活动，由各项目推进工业组搞好项目筛选确定，积极组织落实谋划项目、签约引资项目开工条件，由镇主要领导参加，逐个为重大项目举行开工奠基仪式。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组）

（三）包装跑办活动。集中在4月份，开展项目包装跑办活动。由各项目推进工作组，积极筛选包装一批项目，由镇领导带队，到市、省、国家跑办项目，争取更多项目获得国家资金支持。（牵头单位：各项目推进工作组）

（四）拉练观摩活动。分别3月份、6月份、9月份和11月份组织一次大规模的项目拉练观摩活动，聘请有关专家对项目建

－5－ 设情况进行评估打分，现场点评。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组、各村）

每次拉练观摩后分别组织项目分析汇报会，总结经验，分析问题，对项目建设情况进行评估排队，推进项目加快建设。

（五）银企对接活动。分别在5月下旬、8月下旬组织召开两次银企、银项对接会，由各项目推进工作组筛选一批急需资金的大项目、好项目，积极向金融机构发布，争取金融资金支持，为项目建设搭建融资平台。（牵头组织：指挥部综合协调，配合单位：各项目推进工业组）

（六）园区主题月活动。确定6月份为园区主题月，在搞好6月份园区项目拉练观摩的基础上，由镇领导带队，到江、浙、粤、沪、京等园区建设先进地区进行学习考察，借经取宝，对照先进，查找不足，不断提高我镇园区建设管理水平。（牵头单位：指挥部综合协调，配合单位：党建办、项目办）

（七）集中招商活动。在2月份、5月份组织小团队招商，并集中7、8月份两个月的时间开展项目招商月活动。

1、组织外地区招商活动。在2月份和5月份，由镇主要领导带队，分别赴比利时、德国等地区进行招商，积极推动巍巍蓝山建材有限公司等项目建设。（牵头单位：项目办，配合单位：党政办）

2、组织国内其他地区招商活动。在7月中旬以前筛选确定一批需推进的招商项目、需联系的知名企业、需拜访的知名人士，7月下旬开始，由镇班子成员带队，分别赴北京、天津、长三角、－6－ 珠三角、东北老工业基地进行招商。（牵头单位：项目办、党政办）

3、组织召开招商总结会。在8月底，全面盘点招商月活动成果，听取各招商组汇报。（牵头单位：指挥部综合协调组）

（八）经济发展环境评议活动。聘请一批老干部、老党员、人大代表、政协委员和重点项目业主为项目建设评议员，根据镇直有关单位支持项目建设和各村项目建设情况，分别于3月份和6月份组织评议员座谈会和经济发展环境质询会，对项目建设环境进行评议。

（九）集中竣工活动。在10月份组织开展项目观摩的基础上，积极推进一批重大项目在10月份陆续竣工投产，由镇主要领导分别为每个项目、特别是入园项目举行竣工典礼。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组）

（十）集中调度活动。按照每半月一调度的工作机制，结合每月开展的各项活动，组织召开20次定期调度会，包括每季度搞一次大型综合性调度会，并根据项目建设情况不定期及时组织专题项目调度会，以推进项目建设。1、2月15日，由镇主要领导参加，召开全镇综合性调度会，听取各村、镇直有关单位项目建设情况，逐个项目进行解决问题。2、2月25日，由指挥部综合协调组组织召开3月份集中开工项目调度会，确定3月份集中开工项目，组织落实集中开工项目的各种条件。3、3月15日，由指挥部综合协调组召开项目跑办月活动调度会，听取确定各项目推进工作组项目跑办工作安排。

－7－ 4、3月30日，由镇主要领导出席，组织召开全镇重点项目调度会，对项目拉练情况进行全面总结分析，现场点评。5、4月15日，由指挥部综合协调组召开工业项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。6、4月30日，由指挥部综合协调组组织召开银企对接会准备工作调度会，研究确定上会发布项目，组织作好准备工作。7、5月15日，由指挥部综合协调组召开农业项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。8、5月30日，由指挥部综合协调组召开重点项目观摩调度会和园区主题月活动调度会，确定重点观摩项目、观摩路线，研究确定上级重点项目观摩准备工作；确定园区考察活动方案。9、6月15日，由镇主要领导出席，召开项目接练总结调度会，对各村项目建设情况进行排队点评。10、6月30日，由镇主要领导出席，组织集中招商活动调度会，确定项目招商对接活动方案，安排部署项目招商月活动。11、7月15日，由指挥部综合协调组召开城建项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。12、7月30日，由指挥部综合协调组召开三产项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。13、8月15日，由指挥部综合协调组召开招商项目推进工作调度会，对招商签约项目逐个调度，确定一批9月份开工的项目，组织落实集中开工项目的各种条件。14、8月30日，由指挥部综合协调组召开社会事业项目推进

－8－ 工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。15、9月15日，由指挥部综合协调组组织召开10月份集中开、竣工项目调度会，确定10月份集中开、竣工项目。16、9月30日，由镇主要领导参加，组织召开项目拉练总结调度会，对各村项目情况进行排队点评。17、10月15日，由指挥部综合协调组召开文体旅游项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。18、10月30日，各项目推进工作组采取现场办公、集会等形式分别组织召开分管行业项目调度会，推进项目建设。19、11月15日，各项目推进工作组采取现场办公、集会等形式分别组织召开分管行业项目调度会，推进项目建设。20、11月30日，由镇主要领导参加，组织召开全镇重点项目建设及拉练总结调度会，听取各村、镇直有关单位重点项目建设情况汇报。

第三阶段，总结表彰阶段（2011年12月—2012年1月）

（一）组织考核评比。坚持年终考核与平时考核相结合的办法，在6月份先行组织一次半年“项目建设年”活动考核，作为年终考核的重点依据。12月份，按照考核奖励办法，由指挥部综合协调组组织专人对各村、镇直有关单位“项目建设年”目标责任完成情况进行考核评比，确定奖惩名单。

（二）召开总结表彰大会。于2012年1月，召开全镇“项目建设年”活动表彰大会，全面总结活动开展情况，对实绩突出单位和有功人员进行表彰。

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四、保障措施

（一）高度重视，加强领导。为推动活动开展，市里已成立“项目建设年”活动指挥部，各村、各有关部门一定要高度重视，切实把此项工作作为贯穿全年各项工作始终的重中之重，一把手负总责，明确主抓副职和具体办事人员，抽调精干力量，成立专门组织，切实加强对此项工作的组织领导，推动各项活动的开展。各村、各有关单位要务于2月15日前将本地、本部门组织机构及联系方式上报指挥部综合协调组。

（二）明确责任，各司其职。各村、各有关单位要按照实施方案的要求，制定本地、本单位的具体工作方案，把任务层层分解，落实到人，形成一级抓一级的工作体制。特别是牵头单位，要切实负起责任，挑起重担，落实细化工作步骤，切实组织开展好各项活动。各村、各部门工作方案务于2月15日前报送到“项目建设年”活动指挥部综合协调组。

（三）加强沟通，通力协作。各村、各部门要及时向“项目建设年”活动指挥部综合协调组报送活动开展情况，反馈各类信息，建立起上下紧密联系、密切沟通的工作机制。各地、各单位要按照实施方案的要求，摆正位臵，协调联动，相互配合，共同推进各项活动的开展，切忌出现推诿扯皮现象的发生。

（四）强化督导，创优环境。切实发挥市“项目建设年”活动指挥部督导检查组和建设保障组的作用，认真落实“四倒逼”机制，按照活动安排，及时督导检查各村、各镇直有关部门工作开展情况，及时解决项目建设中各种问题，对各种不利于“项目

－10－ 建设年”活动开展的行为，严肃处理，绝不姑息。同时，聘请一批老干部、老党员、人大代表、政协委员为项目建设评议员，组织评议员参加项目拉练等活动，由评议员给镇乡、镇直有关部门打分评议，作为“项目建设年”考核打分的重要依据。

（五）加大宣传，营造氛围。宣传部门要按照《中共迁安市委、迁安市人民政府关于开展“项目建设年”活动的实施意见》的要求，深入细致地报道项目建设年活动的开展情况，营造全镇上下关心项目、建设项目的深厚氛围。

（六）落实经费，提供保障。要将项目建设年活动经费纳入年初财政预算安排，及时拨付奖励、活动运行、指挥部办公等经费，确保各项工作的资金需求。

主题词：“项目建设年”活动

“四五转型”

实施方案

野鸡坨镇党建办公室 2011年1月17日

（共印35份）

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第四篇：“作风建设年”活动实施方案

“作风建设年”活动实施方案

为进一步转变我村干部工作作风，规范办事流程、优化服务、提高效能，促进我村经济社会的发展，根据镇党委、政府《关于开展“作风建设年”活动的实施意见》(镇发[2XX2]27号)安排，结合我村实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以“提神、提效、提速”为主题，倡导求真务实，廉洁高效的优良作风，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，切实增强干部的事业心和责任感及为民办事能力，打造一支勇于改革创新、能真抓实干、又公正廉洁的领导班子。

二、目标任务

以“治懒治庸、提神增效、内塑素质、外树形象”为重点以“勤政、廉政、善政”为目标，着力解决我村存在的干劲不足、效率不高等突出问题。通过深化干部作风建设，进一步提振干部队伍精神、转变作风、提升效能，推进我村各项事业又好又快发展，做到让让领导满意，让群众放心。

三、活动时间

本次活动从2XX2年5月中旬始至2XX2年4月下旬，分四个阶段进行:

四、工作步骤

(一)学习动员阶段(2XX2年5月2X日一6月)

召开两委班子成员会议,传达贯彻落实市、镇相关文件精神，结合我村实际，制定操作性强的具体实施方案，明确工作目标和完成期限;组织召开全体干部“深化干部作风建设”动员大会，全面部署“深化作风建设年”活动。积极做好宣传发动工作，使全体干部充分认识开展“深化作风建设年”活动的重大意义，切实提高两委班子成员参与活动的主动性、积极性和自觉性。通过上党课、干部培训、印发“六条禁令”“十不准”小卡片等形式，深入学习业务知识、党性修养知识、科技、法律等知识，强化学习，提升能力。

(二)查找问题阶段(2XX2年7月一XX月X5日)

村两委要从自身做起，广泛征求各方面的意见建议，深入开展自查自纠，认真分析，制定整改措施。要通过召开征求意见座谈会的形式，深入群众征求意见建议，要开展民主评议，进一步拓宽群众参与监督的途径和渠道。活动期间至少组织一次作风建设民主评议活动。

(三)整改提高阶段(2XX2年XX月X6日一3月X5日)

村干部要结合工作实际，对查找出来的问题进行认真分析，深入剖析，抓住问题的实质，研究解决的方法，切实解决问题。每位村干部要结合自己的岗位职责和自身思想深层次的问题，提出具体的工作目标和整改措施。

(四)总结巩固阶段(2XX2年3月X6日一4月2X日)

每个村干部要着眼当前，立足长远，对开展深化干部作风建设活动情况进行认真总结，肯定成绩，发现不足，明确改进措施。

在认真总结的基础上，把作风建设的好做法、新经验上升为制度规范，转化为经常之举，不断巩固和扩大作风建设的成果，促进作风建设的科学化，规范化和制度化，形成作风建设的长效机制。

五、工作内容

村两委要深入落实镇党委，政府《关于开展“深化作风建设年”活动的实施意见》的工作要求和工作部署，开展好“三级书记带头大走访”活动、做好新形势下信访工作等，严格执行作风纪律“十不准”规定。两委成员走访群众家庭不少于8X户，每人结对帮扶5名困难群众;村里群众来访热情接待、积极化解矛盾，定期组织开展矛盾纠纷和疑难问题排查，同时做好村总部经济招商选资、计划生育、养老保险、园区开发建设、劳务协调等各项日常工作。

六、工作要求

1.提高认识，加强组织领导

村里成立深化干部作风建设工作领导小组，各干部要切实负起抓落实、带队伍的责任，组织实施，带头落实，迅速掀起抓作风、提效能、优环境的热潮。

2.广泛宣传，全员参与

充分利用公开栏宣传活动意义及开展成效情况。开好领导班子会，党员民主生活会，开展群众民主评议活动，使广大干部群众自觉主动地参与到活动中来，形成讲服务比贡献，讲执行比效率的浓厚氛围。

3.加强检查，严格监督。

要加强督促检查，由领导小组抽查通报，对主要工作、重点工作完成情况进行监督。

4.务实实效，注重长效

根据实践，及时掌握情况，提出建议，解决问题，加强信息反馈，总结推介活动的做法、经验，促进活动的深入开展，并探索深化党员干部作风建设的特点和规律，建立完善长效机制，从而从根本上促进干部作风好转。

***委会年5月2X日

第五篇：干部作风建设年活动实施方案

根据区委、区政府和桥西教文体局关于开展“干部作风建设年”活动的要求，我校决心以此为契机，以办人民满意的学校为宗旨，全面加强党员干部思想作风、工作作风、师德师风建设，努力实现“四个增强”、“四个提高”、“一个确保”。结合上级部门关于这次活动的安排，我校把活动内容具体落实为四个步骤：提高认识、查找问题、集中整改、巩固成果。

一、提高认识阶段（2010年3月）

1、动员部署。召开全体教职工动员大会，认真学习上级有关文件精神，联系学校实际，制定工作方案，成立以王校长为组长的活动领导小组，制定具体工作计划，进行动员部署，使全体教职工充分认识“干部作风建设年”活动的重要意义和具体要求，增强转变作风的自觉性。

2、开展“干部作风建设”为主题的理论学习活动。按照上级文件要求的学习内容，学校安排两次集中学习，一次分组讨论，并安排具体的自学内容。所有学习要有笔记，有心得，切实注重学习效果。在学习中认真进行“四结合、四查找”。把学校的“党员干部十不准”和“华金小学教师八条禁令”作为重要学习内容来讨论学习。誓争一流的窗口学校，保持更好的教育形象。

3、细化分工，学校领导分包年级组开展工作。在学习中改进工作方法，提高领导能力，切实制定出完善的转变教职工工作作风的具体意见。

二、查找问题阶段（2010年4月---7月底）

1、广泛征求意见。通过发放问卷、开辟专栏、学校网站，热线电话等形式，向学生，家长和社会各界征求意见，并对这些意见细化分析。

2、开展民主恳谈活动。学校领导坚持每月召开一次恳谈会，就作风建设的重点问题和家长、学生恳谈，恳谈内容要事前有预告，事后有反馈。

3、开展一次民主评议会。对学校中层以上领导进行民主评议。在党员内部开展批评和自我批评活动，并对评议出现的问题进行整改。

4、制定改进措施。依照征求到的意见和自查出来的问题，制定详细可操作的改进措施。

三、集中整改阶段（2010年8月---10月）

按照上级要求的“五个坚持、五个切记”转变工作作风，将整改措施落实到位。在全校教职工中形成高尚的师德师风，要求教师做到举止文明，言语规范，讲操守，重休养，慎行事，守清廉。塑造华金良好的教育形象。

全面推行上级要求的六项制度，一是公开承诺制，二是首问首办责任制，三是限时办结制，四是考核评议制，五是实行绩效机制，六是实行轮岗制度。另外开展专项检查，对于“三乱”问题，一旦发现，严肃追究。

四、巩固成果阶段（2010年11月---12月）

本阶段主要是结合学校实际,在工作运行中摸索总结出务实、管用、长效的作风建设工作机制。其次是进行群众满意度测评，要家长和社会各界对学校领导、处室、教师、食堂、住宿处等各个层面进行满意度测评，测评结果在学校公布。对于作风建设年表现优秀的教职工或党员干部进行表彰，对测评不合格的，要限时进行再次整改教育。

总之，这次活动我们坚持从实际出发，查找问题，转变观念，提升素质、能力和水平。活动立足于解决问题，始终把依靠群众和让人民满意作为工作主旨。