2010年人才总结和未来计划（大全五篇）

第一篇：2010年人才总结和未来计划

2009年度人才工作总结和2010年人才工作思路

一、2009年人才工作总结

2009年，我委人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立‚人才是第一资源‛的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实临海社会经济平稳发展的重要部署，大力实施人才战略，整合人才工作资源，紧抓培养，切实加强人才队伍建设，促进全市经济社会平稳发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

(一)全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。中央、省、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我委组织召开了全体工作人员学习会议精神，并确定了一位副局长为具体的负责领导，办公室、国民经济综合科和社会事业股为配合科室。(二)创新培训机制，提高人才素质。根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，积极参加各种培训，使干部和人才培训工作走上了‚快车道‛。

一年来，我委认真完成领导安排的各项任务，在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中，我委将锐意进取、开拓创新，努力把人才工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的工作。

二、2010年人才工作思路

（一）工作指导思想 坚持以邓小平理论为指导，按照‚三个代表‛的要求，全面贯彻党的十七届四中全会精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局，进一步强化‚人才资源是第一资源‛、‚科学技术是第一生产力‛的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和队伍建设再上新台阶，为加速全市经济社会又好又快发展提供坚实的人才支撑和智力保证。

（二）人才工作主要措施

1、认真贯彻各级人才工作会议精神，提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我委组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造‚尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造‛的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础

2、加强对人才工作的组织领导，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，办公室具体做好系统人才工作。

3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位臵。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念，高度,重视人才的引进、培养和使用工作，给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议。

4、营造环境，实施人才服务。发挥政策对人才成导向作用，达到人尽其才的目的；鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气。

〇一〇年十二月一日

二西城共青团2004年-2010年人才工作总结

2004年以来，西城共青团以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻《北京市西城区2004-2008年人才发展规划》和《北京市西城区‚十一五‛时期人才发展规划》，紧密围绕首都功能核心区的功能定位，树立和落实科学发展观、科学人才观，以服务青年学习和服务青年实践为主线，加快实施青年成才战略，在‚育才、选材、聚才、荐才‛等方面开展了一些卓有成效的工作。

一、构建青年人才管理体系，完善我区优秀青年人才选拔机制

率先建立青年人才库，优化人才管理体系。作为区人才工作领导小组成员单位、区人才库试点单位，西城共青团不断完善青年人才选拔机制，加大青年人才的选拔力度，在全市各区县中率先建立青年人才库，同时着力做好西城区青年人才信息库的建设和管理工作。为了扩大青年人才库的覆盖范围，吸纳更多的优秀青年，在团的全委扩大会议、青联全会和驻区团干部联席会上共同下发了《关于建立西城区青年人才库的通知》，对西城区35岁以下青年人才进行梳理和摸底。经过各单位积极推荐和认真筛选，共吸纳了区属和驻区企事业单位，各行业、各系统的优秀党政管理人才、优秀青年经营管理人才、优秀青年专业技术人才、优秀青年技能人才等四大类优秀青年人才200多名。青年人才库作为区人才库的子级数据库，依靠区内网实现链接共享，通过动态管理，及时更新和补充人才库信息，持续为党组织选拔优秀青年人才提供参考。同时，为了深化青年人才信息库的作用，我们也不断加强对人才库管理和使用开发的研究，把人才库建设与人才培养、选拔和推荐工作结合起来，使人才库成为西城区引智工作和青年人才培养、推荐的数据平台。

广泛进行调查研究，夯实理论研究基础。针对不同类型青年开展丰富多样的活动，为青年人才成长搭建平台，积极引导青年建功成才。深入大中学生、机关青年、企业青年、来京务工青年、社区青年等各类青少年群众体中开展调查研究，梳理各类群体青年最现实、最迫切的成长成才需求。在广泛调研基础上形成各类数据分析、调研报告，为各项工作持续良性开展提供信息支撑、理论依托。

持续开展团干部培训，完善青年人才梯队建设。围绕科学发展观学习实践活动，广泛动员、细致组织，针对地区不同青年特点，开展内容丰富、形式多样的主题教育。为了健全团干部培训、选拔和管理机制，建立团干部信息库，把团干部培训记录、获奖记录、提供志愿服务记录纳入信息库管理范围，实行信息的动态跟踪管理。与区委党校开展合作，通过共同研讨新时期西城共青团工作的现状与未来发展规划，针对西城团干部现状设计团干部培训精品课程，邀请相关问题专家进行授课。围绕如何贯彻落实科学发展观、共青团的发展史、基层团干部工作实务、如何吸引凝聚青年自组织、发展健康的心理与人格、青年工作特点及现状等主题对团干部进行培训。举办‚解眼前难题 谋长远发展——为十二五规划建言献策‛青年俊才论坛，动员团员青年为政府担责任、解难题，挖掘培养金融、文化创意、科技创新、社会工作、志愿服务管理等方面的青年人才。

二、以重大服务保障任务为契机，培养我区社会管理与服务人才队伍

近年来，西城共青团以奥运、国庆等重大活动为契机，锻炼队伍，培养人才，以城市志愿者、青年团干部培养工作为基础，着力打造一支具有一定社会管理与服务能力的青年人才梯队，进一步提高社会管理与服务质量积蓄力量。

（一）以奥运志愿者工作为统领，建立城市志愿者工作体系

着力打造两支队伍。为了提高奥运会志愿者的服务标准化、专业化水平，持续加大投入，着力培养两支奥运会志愿者核心队伍。一是奥运城市志愿者骨干队伍。近年来，多次开展以团队管理、团队融合、应急救助、媒体应对、突发事件处理等多种培训，骨干在奥运会、残奥会城市志愿服务期间依托西城区奥运会志愿者管理信息平台，负责站点运行的人员安排、班次调整、信息整理等工作。在‚五一服务周‛、‚十一服务周‛、‚元旦服务周‛、‚春节服务周‛、‚奥运百天服务‛等活动中，骨干队伍全面运行了城市志愿服务管理体系，取得良好工作效果。二是奥运志愿者培训师队伍。即在站点总负责人、街道团委负责人中选拔优秀青年，通过系统、专业的城市运行志愿服务通用培训、应急知识培训取得培训师资格，组成培训师队伍，以层级式的培训方式对一线服务岗位上的青年志愿者进行培训。

重点开展两项培训。在着力打造两支志愿者队伍的基础上，团区委还重点开展了两项培训。一是以提升领导力、加强团队融合为核心的素质拓展培训。即与专业素质培训机构合作，针对城市志愿者骨干开展以提高领导力和加强执行力为核心内容的专业培训项目，针对城市志愿者站点总负责人、对接街道团委负责人、站点管理骨干开展团队融合培训项目。二是以提高应对突发事件能力、应急救助能力及媒体应对为目的的奥运城市志愿服务培训。通过情景模拟、问答、讲座等多种方式，全面提高了我区城市志愿者的服务能力。奥运会、残奥会期间，我区参与城市志愿服务的青年志愿者超过三万名，团区委通过具有较强针对性和指导意义的课程培训，借助2008北京奥运的国际大舞台，培养出一批从实际岗位中锻炼成长起来的青年志愿者骨干，为奥运之后西城区的社会管理和服务事业发展提供有力的社会工作人才梯队储备。

完善青年志愿者人才管理制度。建立、完善志愿者联合会制度建设。强化区志愿者联合会办事机构志愿服务指导中心建设，健全工作制度，设立志愿服务指导中心对外办公窗口。完善联合会入会制度，全面推行志愿者招募和注册登记制度，积极采取网络注册登记、电话注册登记、服务地点注册登记等多种方式，为社会公众提供便捷的登记注册渠道。摸清底数，对联合会会员志愿者人数、服务内容和品牌项目形成工作台帐，建立活动登记备案制度。建立联合会理事会制度，定期研究区域志愿服务事宜、开展志愿服务活动。继续开展城市志愿者团队融合活动。以街道为单位，参照奥运会城市志愿者工作团队融合模式，继续开展深入的团队融合活动，进一步凝聚有热情的青年社会性志愿者。分别凝聚白领青年群体、大学生群体等最有活力的志愿者群体，发现培养志愿者骨干，不断组建新的志愿者团队。加大对青年志愿者宣传力度。建立志愿者工作信息宣传平台，依托网络平台和纸质媒体发布项目信息、宣传先进典型。建立完善全区统一的志愿者表彰体系，加大志愿者工作先进集体和个人的表彰激励力度，在做好向市级、国家级推报工作的同时，推出‚西城区十大志愿者‛等表彰品牌。选树青年志愿者榜样和典型。

（二）以国庆群众游行工作为抓手，完善青年干部培养体系

在建国60周年群众游行工作中，西城区负责‚春天的故事‛方阵的组织工作，成立了以区委书记林铎为总队长的‚春天的故事‛方阵总队，办公室设在团区委，内设5个工作组，包括综合协调组、后勤保障组、组织训练和彩车服装组、安保工作组、集结疏散组。从国庆游行训练工作开始，团区委着眼长远，系统规划了三项工作目标：第一，高标准、高质量、高效率的完成游行方阵的训练任务；第二，让所有参与人员拥有一段光荣、美好、难忘的人生经历，进一步增强民族自信心、自豪感和荣誉感；第三，强化区域联动，增进团区委与北京建筑工程学院、中央财经大学等单位的共建合作，为将各类青年人才、志愿者人才引入西城注入鲜活动力。建立了大队、中队、副大队、小队的训练组织工作格局和 ‚横纵交叉、多方共管‛的参训学生管理模式，保证队伍化整为零，管理全覆盖。各大队分别以中队为单位成立临时党支部、团支部，‚把支部建在连上‛，一方面在做好参训人员管理工作，另一方面将‚推优入党‛、评优创先等先进做法融入管理体系。‚完成任务、育人为本、区域共建‛的三项目标，要求国庆训练工作不再是一项单纯的任务，而是必须要作为一项事业和系统工程来经营，要求在实践中将眼前目标和长远目标有效结合起来，特别注意科学的方式方法，留下了宝贵的国庆遗产。

三、发挥独特的区位优势，凝聚区域优秀青年人才

西城区是首都的核心功能区，政治、经济、文化、科技等各类人才资源优势集中，充分体现‚首都体制‛的特征。区域就业人口超过五十万人，其中相当一部分自驻区中央、市属单位。这就要求西城区的青年人才工作要牢固树立‚共建、共驻、共享‛理念，建立面向区域内青年人才的资源开发、服务机制和手段。

以青联工作为线索，服务地区优秀人才。构建与经济社会结构相协调、与青年群体分布相适应的青联工作模式，丰富服务手段，努力使青联成为委员的情感家园和事业依托。健全青联全委会、常委会、主席办公会、界别组工作制度，完善广泛联系青年的有效运行机制。增强界别组的自转能力，不断提高界别组长工作水平，提升秘书处服务、联络、协调的能力和水平。深化学习型、服务型、亲和型青联组织建设，努力形成‚平等、尊重、诚信、友爱、宽容‛的青联组织文化，优化地区优秀人才成长环境。突出‚公益‛理念，培育、凝聚一批青年公益组织，切实引导广大青年在共享和谐成果的同时回馈社会、共建和谐。

以区域团建工作为重点，整合地区青年人才资源。为了加强区域人才资源的流通、互动和共享，团区委积极发挥共青团组织的政治优势和组织优势，通过区域化团建工作，加强与驻区中央、市属单位团组织的交流与沟通，团结、凝聚区域内的各行各业、各族各界优秀青年人才。在功能街区层面，街道团工委以‚服务功能街区发展‛为宗旨，结合功能街区特点，成立地区青年工作联席会，如金融街街道成立了金融街白领青年联席会、德胜街道成立了德胜科技园区青年联席会，月坛街道成立月坛地区青年联席会，地区青年们围绕地区的经济发展、和谐社会建设等主题通过论坛、交流等形式，为区域经济社会发展出谋划策、贡献力量。随着工作的逐步推进，通过调研，我们充分认识到加强区域团建仅依靠街道区域相邻的优势还不够，要实现区域资源的整合应进一步提升工作的层次和内涵。在区级层面成立了以团区委为核心的驻区单位团干部联席会，充分整合驻区企业、银行、高校、医院等多方面的青年人才资源，开展各具特色的社区实践活动，形成资源共享、优势互补的良好局面，也为奥运城市志愿者工作的全面实施奠定了坚实的基础。

以丰富多彩的活动为载体，吸纳驻区青年人才。团区委分别开展形式新颖、内涵丰富的‚西城区青年文化体育节‛、‚奔向2008‛环湖双人自行车赛、西城青年英才探寻‚融‛文化、‚青春与奥运同行‛志愿者工作论坛以及‚学雷锋‛志愿者行动等主题实践活动，增强了驻区单位青年的对西城区的归属感和‚主人翁‛意识，搭建了区域青年之间沟通交流的平台，为深入推进区域青年人才工作，丰富实践手段发挥了积极作用。同时，通过志愿活动的开展，引进了驻区医疗、高校和企业等方面的优秀青年人力资源，使他们自觉参与到西城区的现代化建设中，为西城区建设和谐社会首善之区建言献策、贡献力量。我们还将借助区青联换届的有利契机，积极吸纳驻区金融保险企业、各大医疗机构和中央、市属机关单位以及地区高新技术产业、创意产业、中介服务业等优秀青年加入青联组织，拓展青年人才范围，提高区域人才资源的共享水平，不断扩大青年人才工作的覆盖面和影响力。

四、服务青年成长成才需要，为青年人才脱颖而出搭建舞台

服务青年创业需求，优化人才发展环境。选树新时期新岗位各类青年群体榜样和个体典型。深化‚西城共青团创业青年夜校‛工作，从信息、培训、实践等多方位入手，为青年的创业就业提供指导和帮助。继续塑造‚社区学习中心‛品牌内涵，做好项目的可持续发展和经验复制推广工作。举办‚青年创业大赛‛，建立创业技能竞赛遴选人才机制，通过创业竞赛，在各个领域不断发现、选拔青年创业人才和特殊技能人才，使大批年轻的优秀人才通过竞赛脱颖而出。对在区级和市级创业竞赛中的优胜者，给予一定创业资金支持和跟踪式专业指导。制定出台‚西城区‘人文北京’青年行动计划‛、‚西城区‘科技北京’青年行动计划‛和‚西城区‘绿色北京’青年行动计划‛，引导青年成长成才，为努力使西城区成为‚人文北京‛的示范区、‚科技北京‛的精品区和‚绿色北京‛的先行区贡献力量。

开展‚西城区十大杰出青年‛评选，举荐和发掘高层次青年人才。近年，团区委联合区委组织部、宣传部、统战部、区人事局等单位开展了 ‚西城区十大杰出青年‛评选活动。为积极吸纳驻区青年人才资源，实现区域人才的整体开发，活动不仅在区属各级团组织中广泛推进，团区委还积极利用西城区驻区团干部联席会的工作基础，邀请驻区中央、市属单位广泛参与。优秀青年中既有国有公司青年企业家，也有商业系统一线的服务明星；既有教育系统的优秀青年教师，也有服务社区居民的管片民警和社区居委会主任及外来青年。为发挥十杰青年的示范带动作用，团区委不仅加大对十大杰出青年事迹的宣传报道工作，同时组织召开‚‘三区’ 战略与青年成才‛座谈会，发挥优秀青年的感召作用，通过他们鲜活的实例和经历，激励全区各行各业的团员青年立足岗位，建功成才。与此同时，团区委还积极做好区十大杰出青年的推荐工作，金融街控股股份有限公司刘世春、中国科学院古脊椎动物与古人类研究所研究员张福成分别荣获北京市五四奖章，刘世春同志还荣获北京市十大杰出青年称号。

青年公务员风采大赛，展示西城青年公务员的风采。开展‚青年公务员风采大赛‛活动，并积极探索对优秀青年人才的推荐机制。大赛通过英语演讲、才艺展示、情景模拟等项目组成，挖掘出一批业务精、能力强、综合素质高的优秀青年，充分展现了我区机关青年风貌风采、业务能力和综合素质。

在开展青年人才工作的同时，我们也不可避免地遇到了一些问题和困难，如教育培训方式不够丰富；教育培训内容及强度尚不能完全满足青年需求；人才输出缺乏相应的制度保障和有效渠道等。今后，团区委将从青年人才全面发展的角度出发，从青年人才学习、生活和工作中遇到的具体问题入手，不断丰富服务项目，创新服务手段，提高服务能力，努力开创青年人才工作的新局面，为建设繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区锻炼队伍、储备人才。2010年人才工作总结

时代呼唤人才 人才推进事业

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我a街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观

从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造‚尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造‛的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，‚三个观念‛也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法

1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才

发展是我党执政兴国的第一要务，当前‚人才支撑发展，发展孕育人才‛的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才

随着b市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已 成为本行业的佼佼者，社会新型人才。另外，办事处又通过开展‚四培养‛活动，大力培养村级后备干部，并以‚模拟班子‛的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校 优秀学生进行现金奖励。

除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73 %，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。

3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才 办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设臵和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。人员配臵齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。

仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：

1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安臵，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。

3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。

4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台，公共技术平台和专业示范基地。

四、明年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化‚四种意识‛，开发人才资源

‚四种意识‛：一是‚一把手工程‛意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位臵，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是‚人才标准多样化‛意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是‚人才至上‛意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是‚人才大开发‛意识，采取‚使用性开发‛、‚政策性开发‛‚储备性开发‛等多种方式，如：进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造‚四个环境‛，实施人才服务

首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是市场环境，创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。

3、创新‚四项机制‛，推动人才工作

‚四项机制‛：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题；三是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据‚德、能、勤、绩、廉‛的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等；在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有能力、有贡献的人才先富起来；四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制，坚决按照‚进人必考、竞争上岗‛原则用人。

第二篇：总结过去计划未来

总结过去计划未来

时光飞逝，眨眼之间我在大学校园已度过了一个学期。这短短的几个月的校园生活真的让我成长了许多。回想起来，真的是受益匪浅。

同学们从陌生到熟悉，点点的快乐都铭记心间。每天晚上在一起上自习，一起为了自己的自习室而“一致对外”，当班长第一次将“外员”委婉的劝说离开时，我第一次感到了我们是一个大集体，第一次感到了一个大家庭在一起生活的快乐。在班委的组织下，我们举办了多次联谊活动，这也是我们认识了解的一个平台，那次户外联谊挺成功的，我也积极的融入了其中。其实做某些事情不是非得有可观的重大的意义我们才值得去做，不是我们非要从中得到什么，享受了在一起的轻松感与欢快感就足够了。感情不是必须要经历一场同生死共患难的洗礼才能深厚，日久天长，朝夕相处的相互问候与关怀才真的是固不可破的的堡垒。

宿舍生活虽然没有太多的波澜，平静的相处中却也渐渐地彼此信任，依赖，不可分割。五湖四海，天南海北，一方水土养育一方人，大家各自有各自的脾性，从水火不容到水乳交织，理解万岁，相互给予彼此行为习惯的空间，退一步海阔天空。免不了的一些小小的摩擦回头想想其实不必放在心上，我自己是，希望大家也是。

学习上的沟通不算太多，特别是和老师，过去形成的习惯又带到了大学，虽然也能马马虎虎跟上，但是展望未来却感觉收获甚微。图书馆不可不去，有限的资源一定要充分利用。

没有进学生会，挺遗憾的，可能是自己太过于缺乏自信了吧，不过没关系在别的地方同样可以磨砺自己，机会不多，我一定要加油！

下一学期即将开始了，专业课一定不能落下，数学英语水平努力提升，特别是英语四级，口语，都要在平时训练，听说读写同步发展。学习之余要和老师同学搞好关系，增进彼此之间的感情，丰富课余生活。

第三篇：个人总结和未来计划

个人总结报告及未来的展望

光阴荏苒，在忙碌与充实中，2015年已经到来，这一年中辛苦过、惊喜过、忙碌过、磨砺过，在摸爬滚打中，在全公司的培养和领导下，在办事处积极向上的氛围中，我付出除了很多，也得到了很多。回首过去的15年里，我能看到自己的成长的脚印，一步步，是夯实的，也是稳健的！

在总经理陈立伟的带领下，我公司取得了辉煌的成绩，例如于2008年被评定为“深圳市高新技术企业”、并通过了ISO9001:2008国际质量认证体系、2011年被评定为“国家高新技术企业”、2013年被评为“宝安区技术中心”、2012年～2014年连续三年获评福布斯中文网“非上市公司潜力企业百强”。作为公司的销售团队的一员，在这样一个蓬勃向上、优秀傲人的团队中，更需要业务员不断的总结、反思，追求进步、见贤思齐，为总结经验，发扬成绩，克服不足。

一、个人总结

1、业务上的取得

转眼间我在公司工作已八个年头了。非常感谢陈总给了我这个发展锻炼的平台，让我在工作中学到了很多知识，也懂得无论做什么都要诚诚恳恳，踏踏实实，坚定自己的原则，尽量在到最好。

回顾2014年，随LED驱动电源取代节能灯的客户越来越多，使得我们的三极管销售业绩不断下降。让我感到这是我进入公司以来最

有压力的一年，同时也让我懂得有压力才会有动力。所以本人也尽自己最大的努力来维系所有的客户，做到只要客户有需求，我们就要尽量满足对方。因为只有我们销售业绩不断提升，公司发展空间就会越大，公司获得了利益，自己也获得了收入。

2、营销技巧和工作方法上的进步

兵欲善其事，必先利其器。在工作中积累的经验：营销技巧、售后服务技巧、客户沟通技巧就是销售人员工作中的利器！作销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的技能。

在8年中，积极发掘客户资源，与客户沟通，通过客户的朋友或者一切可以利用的渠道，发挥自己的营销技巧，与新老客户建立了较好的客户关系，营造了盛元良好的公共形象。处理紧急售后事件中，尽量去牺牲小我，维护公司的利益。

3、汗水中让我充实和成长

在过去的8年，工作与客户占据了我生活的绝大多数精力和时间，数不清有多少个周末实在忙碌中度过，风里来雨里去，冬练三九，夏练三伏，披星戴月这些成语虽然只是是我们激励自己的玩笑话，但是也无不是对我的工作状态真实写照。在盛元的良好氛围中，我感到充实和踏实。对销售人员而言，付出永远和收获成正比。感谢领导和盛元给我这样一个平台，挥洒汗水，收获成长和事业的归属感。

4、愿做一颗石子，筑起中技的大楼

对于销售人员而言，团队协作是更好开展工作的基础。自己也是从新业务员一路走来，成长的路上，得到过很多领导和同事的帮助。在做好自己本职工作的同时，我也以公司为家，积极配合其他同事做好各项工作。用一句广告词：大家好，才是真的好！没有整个团队的整体进步和成功，也不会有个人的成绩。在公司组织的野外拓展中、在一次次工作中苦难的化解中、在一次次公司会议中，我们思考着团队与个人的关系，也无时无刻不在践行着这一点。

二、未来的展望。在新的一年来临之际，本人将一年的工作计划归纳如下：

1.市场分析，根据市场的容量和个人能力，制定自己一年的销售任务三极管目标：1000万（年）IC：500万(年）。

2.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间争取最大的市场。

3.不断学习行业新知识，新产品，为客户实用的资讯，更好地为客户服务。

4.与客户发展良好的关系，把客户当成自己最好的朋友，达到思想和情感上的交流。5.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的要求要及时兑现，争取早日收到货款，因为诚信不尽是经商之本，也是为人之本。

6.制定出月计划和周计划及每日的工作量，做好每天的工作记录。7.维系稳定老客户，发展新客户。

8.尽自己最大的努力把销售提升到最好，为公司创造利益。

第四篇：大三学年总结和未来计划

大三学年总结和未来计划

时光如梭，岁月飞逝，青春的脚步不会为谁而停留。转眼间，我已经是大四的学生了，大三的生活已经悄然流逝。在回望过去的一年，我觉得自己既有收获也有失去，但是我相信要有艰辛的经历也要有欢声笑语的生活才是真实的，才会成为自己最珍贵的成长记忆。经过大三这一学年的磨练和考验，我觉得自己面对生活的态度更加积极，思想更成熟，我相信，在未来的日子里，只要我坚定信念和不断努力，捉紧每一次珍贵的机会，无论在学习还是生活上我都一定可以做得更好。下面是本人大三学年总结和未来计划：

关于学习上的总结：

回顾大三这一学年的生活历程，我还记忆犹新。在学习上，在这一学年里，《国际金融》、《外贸函电》、《零售学》、《推销学》、《国际市场营销学》、《销售管理》、《企业战略管理》等这些课程，向我展示了一个不同的知识场面，因为大一和大二关于营销知识这方面的课程并不多，第一次看到大三课程表的时候，我眼前一亮，抱着期待的心情迎接大三，经过各位老师的悉心教导和自我的努力，我大三学年的绩分是3.57，班级排名第三，专业排名第七，综合测评成绩83.01分，其中德育80分、智育85.70分、文体73分。经过一年的学习，我对市场营销这个专业有了更深的理解，我发现了这个专业的更多魅力和独特之处，我更喜欢学习和研究有关市场营销专业这方面的知识。另外，在这个学年里，我参加了邑大论坛、大学生职业规划大赛、网络知识大赛等活动。

关于生活上的总结：

在大三学年的生活上，我自愿参加了3次江门创文志愿者活动，认识了更多其它专业的同学和其他师兄师姐，让自己性格上更加开朗，认识到更多的朋友，通过平时的联络和交流，使我认识到人不能只停留在自己的世界里，要不断认识新的朋友，从其他专业同学身上学习别人的优点，发现自己的不足，并认真改正，使得自己不断进步。另一方面，我参加暑假和寒假自主实践，通过实践，知道了面试的基本技巧，从另一个角度了解外面的世界，提高自己的实践能力。

学习和生活上的不足之处：

首先，我对自己最不满意的地方是，我只顾着学习，忽略了参加校内其他活动和竞赛，我对于自己大三的成绩还算满意，绩分3.57，专业排名第七，但是我只有机会拿到三等奖学，因为我没有担任班干部职务，没有参加学校或者学院举行的活动和比赛，最后使得自己的综合成绩比较差，让自己错过了拿到一、二等奖学金的机会；其次，我没有争取机会成为本班的班干部，没有为自己班集体效力，没有争取机会锻炼的自己组织能力；最后，我觉得不太够自信，总是害怕失败和过分在乎别人的眼光，不善于和陌生人交流，对待陌生人的态度不够热情，演讲和口才有待提高，交际能力和实践能力有待提高。

我的未来计划：

1、英语六级考试成功。

2、根据个人爱好，加强英语口语能力、听力能力、翻译能力。

3、努力寻找更多的兼职工作，通过兼职工作认识更多的朋友，发现自己性格上的不足和更深层地接触外面的社会，提高自己自我表达能力、演讲能力和社会实践能力。

4、争取看完130本关于市场营销、电脑、英语、世界名著等书籍。

5、加强world、excel软件的使用。

6、准备一份更标准的简历，尝试上网投简历找工作，通过面试，掌握面试技巧，更深入了解自己，发现自己的不足并改正，为自己将来的就业做好准备，提高自己将来的就业面试成功率。

大三这段生活历程，给了我一次重新塑造自我、完善自我的机会，使得自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。在未来的日子里，我更加坚信我的座右铭——机会是留给时刻有准备的人，我要时刻准备着，以饱满的热情，乐观的态度，坚定的信心，高度的责任感投入新的生活环境中，去迎接新的挑战，攀登新的高峰。

最后，我希望自己在以后的日子里多做自我反思和检讨，发现的自己不足并改正，努力更深层地了解自己、改进自己，虚心接受他人的批评和建议，创造更优秀的自己。我期盼自己在新的学年里在学习和生活上都有更好的表现，获得更大的进步。

第五篇：未来注塑人才方向（模版）

注塑行业未来急需的专业人才

作者：廖刚 2011-10-14 08:22

随着注塑企业的转型升级和注塑行业的进步与发展，注塑成型加工已进入自动化/无人化时代，传统的一些岗位将逐步淘汰或消失，未来注塑企业急需以下的专业技术人才：

1、懂得料、机、模、工艺技术知识的注塑模具设..随着注塑企业的转型升级和注塑行业的进步与发展，注塑成型加工已进入自动化/无人化时代，传统的一些岗位将逐步淘汰或消失，未来注塑企业急需以下的专业技术人才：

1、懂得料、机、模、工艺技术知识的注塑模具设计工程师，因为注塑模具质量关键在于模具设计者的设计理念，如何设计出满足自动化、无人化生产的注塑模具，确保注塑生产达到“优质、高效、低耗”，是每一位模具设计师必须考虑的要素。传统型仅凭经验设计模具的“工程师”们越来越不受业界认可，因为模具三流——“热流、料流、气流”的好坏决定了模具成型的优劣。

注塑模具质量好的特征是：脱模顺利、能进能出、排气效果好、模温均匀、进胶平衡、胀模力平衡、流动阻力小、注塑工艺范围宽、注塑过程品质稳定、模具经久耐用。各注塑企业均急需大量的懂得料、机、模、工艺技术知识的注塑模具设计工程师，其工资待遇比普通的模具设计工程师要高数倍。

2、懂得科学试模方法的试模工程师，能够在试模过程中科学验证模具设计的质量，快速找出模具存在的结构性问题，提出有效的改善方案，把好模具质量关，并能制定标准的注塑工艺。“磨刀不误砍柴功”，随着一些注塑企业观念的转变，都要求进行科学试模； 自动化注塑成型的基础是模具没有任何问题，要想确保注塑模具投产以后注塑成型顺利和稳定，关键在于科学试好模，把好模具关；目前，具有科学试模知识的试模工程师非常稀缺，将成为注塑企业的香饽饽，十分抢手。因此，具有丰富注塑专业技术知识的试模工程师越来越受企业的青睐，其工资待遇非常诱人。

3、具有专业模具保养技能的注塑模具保养技术人才，也十分紧缺。因为模具保养得好坏直接影响到注塑生产能否正常/顺利，减少模具故障，确保注塑生产的可持续性是自动化、无人化生产的必要条件；越来越多的注塑企业开始重视模具保养工作，相继成立了注塑模具保养车间，需要大量的、专业的模具保养人才。因此，专业的注塑模具保养人才，将成为注塑行业的新宠，市场上很难招聘得到符合这个岗位需求的专业人才。

4、懂得注塑机及周边设备维护/保养技术的注塑机保养人才，也十分抢手。“保养胜于维修”，自动化生产能否顺利进行，注塑工艺的重复性、再现性都取决注塑机及周边设备的稳定性。如果设备磨损大、故障频繁，是很难确保注塑生产顺利和稳定的，也无法实现真正意义的自动化/无人化生产。一些理念到位的注塑企业管理者和注塑工作者们开始意识到“工欲其善，必先利其器”的道理，越来越多的企业已认识到注塑机及周边设备保养工作的重要性，都开始重视做好注塑机及周边设备的维护/保养工作；因此，专业的注塑机保养人才也是注塑企业未来急需的人才之一，且比较稀少。

实现注塑自动化/无人化生产方式的核心技术，是如何确保“料、机、模、工艺”的稳定，凡是从事这方面工作的注塑技术人才是未来注塑企业最紧缺的人才，“物以稀为贵”，其工资待遇一定很高；希望广大注塑工作者应有未来职业的预见性，提前做好心理准备，搞好职业发展规划，不断学习和提升自己，积累这方面的专业知识，培养这方面的能力，适应注塑行业未来发展的需要！

随着注塑行业理念的转变和自动化生产的实现，预防问题发生，工作“抓源头”，改变过去“凭经验做事，跟着问题后面跑”的落后的注塑方式，未来难找工作的职位是：注塑部经理/主管、注塑技术员、注塑组长/领班、注塑机维修人员、注塑模具维修人员及经验型的模具设计工程师等，这些岗位将逐步减少或淘汰，其工资待遇越来越低，注塑行业即将迎来“机器人时代”！