1229伟诚实业制度设计沟通反馈结果汇总

第一篇：1229伟诚实业制度设计沟通反馈结果汇总

伟诚实业制度设计沟通反馈结果汇总

一、技术管理制度

1、技术委员会工作细则

技术中心意见：公司没有必要设置技术委员会，其理由是很多工作直接是由技术中心来完成的，没有必要再设一个机构，运作上较麻烦。

项目组意见：从公司长期发展来看技术委员会的设置是必要的，但是考虑公司的实际情况，可暂时将《技术委员会工作细则》中技术委员会的职能由技术中心主导履行，但仍保留该制度，等时机成熟再成立技术委员会，实施该制度。

2、生产技术管理制度

技术中心意见：没有问题，可按其操作执行。

3、产品设计开发管理制度

技术中心意见：没有问题，可按其操作执行。

二、营销管理制度

1、市场营销管理制度

营销中心意见：没有问题，可按其操作执行。

2、跟单工作管理制度 营销中心意见：

（1）“合同/订单评审”改为“订单评审”，其他没问题，可按其操作执行。（2）第六条“无书面订单时，跟单员不得接单”改为“无书面订单时，跟单员需请示后再做决定”。

（3）第九条“跟单员生产现场跟进回来，填写《跟单日志》”改为“跟单员生产现场跟进回来，应及时更新客户订单评审表中的相关内容”；“每单业务交货后，跟单员填写《跟单总结》”改为“每周跟单员填写《跟单总结》，呈跟单主任”。

（4）第二十六条“议定的费用单价由印刷中心总监批准”删掉。（5）第三十五条“并于第二天上午9点前呈报跟单主任”删掉。（6）第三十六条“并于第二天上午9点前呈报跟单主任”删掉。（7）第三十八条删掉，并在跟单员工作管理上加一条“跟单主任每周一向营销总监、总经理（常务副总经理）呈报本周跟单工作计划与总结，具体包括：发货计划与总结、开票计划与总结、收款计划与总结”。

项目组意见：以上各条为讨论结果，均作相应调整与修改。

三、经营管理制度

1、发展战略管理办法

财务部意见：没有问题，可按其操作执行。

2、经营计划管理制度

财务部意见：没有问题，可按其操作执行。

四、生产管理制度

纸品中心意见：

1、质量标准的审批经过公司总经理（常务副总经理）的审核、审批，批准的级别过高。因为质量标准会经常根据实际情况进行调整，批准级别过高会导致标准的更新维护过于繁琐，建议标准的审批权下放。

2、生产管理制度本身规定较为详尽，制度如果得到切实执行，则伟诚公司的生产管理会得到较大的提升。

项目组意见：将质量标准的审批权下放到中心总监层面。

印刷中心意见： 王学大总监意见：

1、对于制度本身，没有意见；

2、设备产能分析以月为周期；

3、废料报废过程过于繁琐（各机台每批产品加工完后数采员统计一次废料、每天品质部确认一次车间当天产生的废料数、废料提交物控部入库）；

4、余料管理也过于繁琐（每天领料员向物控部上报生产的余料数量）。李湘泉经理意见：

月度生产作业计划经常变化，难于制定； 项目组意见：

1、明确“设备产能分析的周期由制造中心根据实际情况来确定”；

2、废料报废的过程应该加强监控，而且废料的管理应以产品批次为准，废料的确认应有品质部门的参与，废料的处理应通过正式的渠道进行。由物控部对制造中心的投料数量、正品数量、废料数量都监控起来，关于物流管理的链条才算完整（投料数量=正品数量+废料数量，公司应对公式中的每个物料数量都有监控）。在具体操作上，调整为“品质部对废品废料进行确认和领料员通知仓库接收废料的时间间隔可以根据实际情况进行调整按产品批次进行，一批产品完成则该批次产生的废料报废一次”。

3、余料假“退库”可以由制造中心根据实际情况调整为“每批产品加工完，余料假退库一次”，但制造中心应对生产的余料数量进行动态监控；

4、月度生产作业计划，能够促使生产管理人员在事前对生产各个方面（包括机器、人员、作业安排）有一个大概的预计和安排，能够帮助公司逐步规范生产的管理。虽然目前月度生产作业计划因为情况多变而较难制定，但这也恰恰说明了月度生产作业计划制定的必要性，因为只有对生产影响因素提前做出考虑才能有效应对临时出现的各种变化。另一方面，在生产作业计划的实施过程中，可以先对月度生产作业计划的准确性不做要求，随后逐步提高月度生产作业计划的准确性。

物控部谢志国经理意见： 在《物料需求明细表》中，明确物料供应要求（包括品种、规格、数量、时间等）。

项目组意见：在《生产管理制度》的第四章“物料管理”第二十七条中，将对《物料需求明细表》的要求进行明确说明。

五、物控管理制度

物控部谢志国经理意见：

说明一下营销中心销售预测是采购前置时间分析的基础。

项目组意见：在第六条中说明采购前置时间的分析是在营销中心销售预测基础上开展的。

六、采购管理制度

物控部谢志国经理意见：

销售预测之外订单的物料采购计划的制定； 项目组意见：

第三章《采购计划》的第十一条中增加“订单用料的采购计划：对于营销中心的销售预测以外的订单（没有进入销售预测，事前没有预测到的订单），由物料计划员根据订单中的产品数量、对应的产品物料清单（BOM）产生采购申请，经物控部经理审核后，报请公司总经理（常务副总经理）批准”。

七、仓储管理制度

物控部谢志国经理意见：

1、对于不合格的来料说明处理原则；

2、区分：抽样盘点和全面盘点。项目组意见：

1、在第六条中明确“对来料检验不合格的物料通知采购员安排供应商退货”；

2、在第四十条中明确“盘点周期：每月抽样盘点进行一次，每年全面盘点进行一次”。

八、人力资源管理制度

九、行政管理制度

第二篇：检查阳性结果反馈制度

检查阳性结果反馈制度

为加强传染病疫情报告管理，及时发现和报告传染病疫情，杜绝传染病漏登、漏报和迟报现象发生，进一步提高我中心传染病疫情报告管理质量，根据《中华人民共和国传染病防治法》有关规定，特制定我中心《检查阳性结果反馈制度》如下：

1、疫情报告实行首诊医生制

2、检验科医生对发现的传染病阳性结果，检出阳性结果当日须 反馈疫情管理人员，由疫情管理人员签字备查。

3、送检医生根据疫情管理人员的反馈，填写传染病报告单并上报医务科。

4、疫情管理人员根据阳性结果反馈情况，对没有报告的病例督促诊治医生填写报告卡，杜绝漏报。

5、医院传染病管理领导小组定期反馈工作进行检查。发现不反馈结果、登记项目不齐全、漏登等情况，将严格按照《传染病管理奖惩制度》进行处罚；违反法律法规，按《中华人民共和国传染病防治法》有关规定，由司法部门追究刑事责任。

安民社区卫生服务中心 2018年6月6日

第三篇：检验科及放射科异常结果反馈制度

检验科异常结果反馈制度

一、检验科要建立检验科异常结果登记本，登记本的基本项目包含：送检科室、病人姓名、年龄、检验结果、检验日期、与传染病诊断有关的异常情况反馈记录（以反馈记录或送检医生签字为准）项目。

二、检验科要及时向临床科室发送检验信息反馈单或电话通知，同时，备有反馈登记本，以反馈记录或送检医生签字为准。

三、科室指定专人负责定期收回已由临床医生填写好的信息反馈单，逐项审阅，登记处理对重要问题的处理要及时与临床科室联系、商议。

四、要耐心听取病人的意见，并做好病人意见登记、处理。

五、全科人员要重视异常结果反馈工作，检测发现与传染病诊断有关的异常情况时需及时反馈给临床医生，做好相关的反馈记录。虚心听取临床医生、病人的意见与要求，重要意见及时登记，认真改进。

六、对临床科室因疾病诊治需要的特殊检验要求，应结合实际，尽力配合。

七、建立并不断完善电脑信息网络。

放射科异常结果反馈制度

一、放射科要建立影像科异常结果登记本，登记本的基本项目包含：开单科室、病人姓名、年龄、检验结果、检验日期、与传染病诊断有关的异常情况反馈记录（以反馈记录或送检医生签字为准）项目。

二、放射科要及时向临床科室发送检验信息反馈单或电话通知，同时，备有反馈登记本，以反馈记录或送检医生签字为准。

三、科室指定专人负责定期收回已由临床医生填写好的信息反馈单，逐项审阅，登记处理对重要问题的处理要及时与临床科室联系、商议。

四、要耐心听取病人的意见，并做好病人意见登记、处理。

五、全科人员要重视异常结果反馈工作，检测发现与传染病诊断有关的异常情况时需及时反馈给临床医生，做好相关的反馈记录。虚心听取临床医生、病人的意见与要求，重要意见及时登记，认真改进。

六、对临床科室因疾病诊治需要的特殊检验要求，应结合实际，尽力配合。

七、建立并不断完善电脑信息网络。

第四篇：学生健康体检结果反馈制度

XXXXXXXXX 学生健康体检结果反馈制度

（一）学生健康体检机构在体检结束后，应分别向学生（家长）、学校和当地教育行政部门反馈学生个体健康体检结果与学生群体健康评价结果。

（二）健康检查结果的反馈形式。

健康体检机构以个体报告单形式向学生反馈健康体检结果；以学校汇总报告单形式向学校反馈学生体检结果；将所负责的体检学校的学生体检结果统计汇总，以区域学校汇总报告单形式上报当地教育行政部门，当地教育行政部门再逐级上报。

（三）健康体检报告单内容。

1.个体报告单内容应包括学生个体体检项目的客观结果、对体检结果的综合评价以及健康指导建议；

2.学校汇总报告单内容应包括学校不同年级男女生的生长发育、营养状况的分布、视力不良、龋齿检出率、传染病或缺陷的检出率，不同年级存在的主要健康问题以及健康指导意见；

3.区域学校汇总报告单内容应包括所检查学校学生的总体健康状况分析，包括生长发育、营养状况的分布、视力不良、龋齿检出率、传染病或缺陷检出率以及健康指导意见。

（四）健康检查报告单的反馈时限。

个体报告单应于健康检查后2周内反馈学生；学校汇总报告单应于检查后1个月内反馈给学校；区域学校汇总报告单应于检查后2个月内反馈当地教育行政部门。

（五）学生健康档案管理。

学校和教育行政部门应将学生健康档案纳入学校档案管理内容，实行学生健康体检资料台账管理制度；应根据学生健康体检结果和体检单位给出的健康指导意见，研究制订促进学生健康的措施，有针对性地开展促进学生健康的各项工作。

XXXXXX 2015年04月

第五篇：检验部门阳性结果反馈制度

宣威卫生院

传染病阳性检验结果反馈制度

化验登记制度

为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，规范我院传染病管理工作，杜绝传染病漏登漏报现象，特制定检验室登记报告管理制度。

1、检验科对所有检验工作均要进行登记，做到登记项目齐全、准确、书写清楚。检查登记率、登记合格率要达到100%。

2、登记薄项目包括被检查人姓名、性别、年龄、检查项目、送检医生、检查时间、检查结果、检验医师签名、传染病阳性结果。

3、检验科医生须填写传染病阳性结果反馈单，包括传染病阳性结果时间、反馈医生签名等项目。

4、检验科对检测出的疑似零乱弧菌、沙门氏菌等重点传染病阳性菌株必须按相关规定保存、转送到县疾病预防控制中心。

5、医院传染病管理领导小组定期对化验室的登记工作进行检查。发现项目不齐、漏登等情况，严格按照《传染病管理奖惩制度》进行处罚；违反法律法规，由司法部门追究刑事责任。

放射登记制度

为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，规范我院传染病管理工作，杜绝传染病漏登漏报现象，特制定放射科登记报告管理制度。

1、放射科对所有放射工作均要进行登记，做到登记项目齐全、准确、书写清楚。检查登记率、登记合格率要达到100%。

2、登记薄项目包括被检查人姓名、性别、年龄、检查项目、送检医生、检查时间、放射结果、放射医师签名。

3、放射科医生须填写传染病阳性结果反馈单，包括传染病阳性结果时间、反馈医生签名等项目。

4、医院传染病管理领导小组定期对放射室的登记工作进行检查。发现项目不齐、漏登等情况，严格按照《传染病管理奖惩制度》进行处罚；违反法律法规，由司法部门追究刑事责任。

化验与放射阳性结果反馈制度

1、疫情报告实行首诊医生和首次发现者负责制。

2、化验室和放射科医生对发现的传染病阳性结果，检出阳性结果当日填写《传染病阳性结果反馈单》，一份送预防保科、一份送送检医生。

3、接诊的门诊医生或住院医生根据《传染病阳性结果反馈单》，填写传染病报告卡并报防保科。

4、防保科医生根据《传染病阳性结果反馈单》，对没有报告的病例督促诊治医师填写报告卡，杜绝漏报。

二○一二年二月二日