工作大纲（样例5）

第一篇：工作大纲

2015年相关计划安排

一、问题及整改措施

1、文档编写规范性不够 1）、之前也编写过类似的文档模板，但纯粹是外来主义，没有经过实践检验，不符合要求，也没有进行相应讨论和完善工作。后继需要讨论，制定一套切实可行的方案，并形成制度，进行培训学习，以后的项目开展过程中，都必须按照此规定实施执行。2）、有了相应文档模板以后，要在实际工作中，根据项目和开发需要，每个开发人员都要编写自己负责模块的设计及实现文档（特别简单功能除外）。比如在每个系统功能文件夹下，建立一个txt文档，说明每个文件的名称及其作用，便于自己及他人查看代码。以及在SVN提交该文件的时候，说明文件的作用是什么，实现了什么功能等。3）、以后在检查工作源码的同时，要检查相应的设计实现文档。（目的在于培养大家注重写文档的习惯）

2、与业主交流沟通少，无法准确了解及深挖需求

1）、这个根据项目实际需求来，尽可能多的和客户进行交流和沟通。2）、在沟通交流过程中要充分理解客户需求，并深入思考实现方案、技术难点等内容。

3）、通过沟通交流、在实现项目功能之外，提高需求理解及文档编写的能力。

3、平常开发中重要功能总结归纳形成完备的信息抽取工作不足 1）、对于在日常项目开发过程中，常用的功能要注意进行总结归纳，提取公共方法，并形成文档，并定期进行团队内学习，并最终形成技术库内容的一部分。2）、形成技术库内容的公共部分，在经过多个项目实践使用，根据需要进行相应的修改和优化工作。

4、技术提高的程度不够、技术掌握的局限性、缺少新技术的学习 1）、日常开发过程中，遇到新功能，需要使用新技术时，要进行学习。2）、目前团队技术掌握还是比较有局限性，平常团队成员自己要有目的的进行新技术学习、掌握和运用。

5、工作积极性和效率有待提高

二、待完成任务

1、铜陵市公安警务通Android系统开发 1）、调研、设计、开发与调试

2）、考虑到安装手机型号、网络数据访问、服务器操作系统、迪艾斯公司对接、各系统业务接口

2、合肥市城市防洪监测预警系统演示及投标工作 1）、保证每日数据生成

2）、投标文件技术部分文档开始准备编写

3、长丰县抗旱信息化系统传真部署调试 1）、电话线连接至传真机 2）、配置、调试和传真发送调试 3）、向客户演示介绍使用方法

4、黄山各区县山洪灾害数据维护工作 1）、各地区数据交换和连通情况检查 2）、出现问题的解决

5、已承接完成的各市县防汛抗旱业务系统的维护工作 1）、系统检查 1）、工作要注意保持和提高积极性。

2）、工作效率提高要注重责任心和已掌握技术的快速运用和实现。3）、团队内还是有必要进行每月若干次的技术培训和学习。2）、帮助客户解决问题

三、人员需要

1、一名高级程序员（需要懂得Android开发）

2、一名中初级程序员（懂Android开发优先考虑）

四、开发工具

1、公司演示笔记本1台

2、开发人员笔记本2台

五、关于软件承包

1、优缺点讨论事宜

合肥市城市防洪最新需求

1、防洪系统需要分开来做

2、首先需要的功能是APP手机端定位，照片上传；电脑上显示人员或车辆轨迹，查询历史轨迹等功能

3、现在根据领导指示，这次的软件开发目前需要这几个功能，剩余功能以后再慢慢加上（目前先把位子占住）

4、本次系统开发主要是用于人员定位考勤，问题上报，指令下达和轨迹查询

5、希望我们根据以上功能写一个报价

第二篇：工程验收工作大纲专题

XXXX工程验收工作大纲（试行）

为加强XXxx工程验收管理，进一步规范验收工作，保证验收质量，根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223－1999，以下简称《规程》），结合我省XXxx工程特点，特制订本大纲。

一、验收工作的依据

验收工作的依据是国家有关部门颁发的有关政策法规、规范、规程及标准，批准的设计文件、设计图纸和技术要求以及相应的设计变更和修改文件，工程施工合同及由监理单位签发的文件，设备技术说明书，审计报告及审计决定(或审计意见)等。

二、验收工作主要内容

1、检查工程是否按照批准的设计进行建设。

2、检查已完工程在设计、施工及设备制造安装等方面的质量，并对工程施工质量做出评价；对验收遗留问题提出处理要求。

3、检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件。

4、总结工程建设中的经验教训，并对工程作出评价。

5、及时移交工程，发挥工程效益。

三、验收工作程序

验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收、专项验收、竣工验收等阶段。

1、分部工程验收：分部工程中所有单元工程全部完成，且质量合格，应进行分部工程验收。分部工程含多个标段的，可先进行标段工程的完工验收，再进行分部工程验收。

2、阶段验收：当工程施工达到一定关键阶段时（一般包括基础处理完成、截流、水库蓄水、机组启动、输水工程通水等），应进行阶段验收，主持单位可根据工程实施情况确定阶段验收时间，主体工程更换施工单位以及停、缓建时，应及时组织阶段验收。水库加固工

程蓄水安全鉴定按水利部有关规定执行，因水源不足等原因不具备机组启动验收条件的，由竣工验收主持单位决定机组启动验收的时间。

3、单位工程验收：包括单位工程完工验收和单位工程投入使用验收。

（1）一个项目仅有一个单位工程的，经竣工验收主持单位批准，可以只进行单位工程验收，不进行竣工初验，也可将单位工程完工验收与竣工初验结合进行，但应分别形成单位工程验收鉴定书和初步验收工作报告。

（2）工程中含有多个类似建设内容的单位工程的，可分期分批、打捆进行，一次打捆验收中的各单位工程在满足相应条件的情况下可合并编写各类报告，监理、设计、施工、运行管理分别为同一单位，相应的各类报告可合并编写；由多个参建单位共同承担建设任务，各类报告分别编写，并由项目法人或其指定承担主要任务的单位负责汇总，各参建单位单独编写的验收工作报告作为汇总报告的附件。单位工程质量评定，在施工单位自评的基础上，由建设（监理）单位复核，报质量监督机构核定。每个单位工程的验收鉴定书必须单独编写。

4、专项验收：包括建设征地补偿及移民安置专项验收、档案专项验收、水土保持专项验收、环境保护专项验收等。

（1）各项目竣工初验前，应按有关程序和要求进行建设征地补偿及移民安置、档案等专项验收。没有完成专项验收的项目，不予竣工验收。

（2）档案验收按省水利厅《关于做好我省水利基本建设项目（工程）档案竣工验收工作的通知》（皖水办函[2003]83号）执行，有关文件材料归档范围和保管期限按省水利厅档案管理部门规定执行。

（3）建设征地补偿及移民安置由地方政府负责实施，按照批复的补偿总金额包干使用，并应进行建设征地补偿及移民安置专项验

收，专项验收前有政策性减免充抵自筹资金的，应按规定办理有关手续。建设征地补偿及移民安置费用总投资或所占总概算比例较少的，经竣工验收主持单位同意，可不进行建设征地补偿及移民安置专项验收，但应由地方政府向竣工验收委员会提交建设征地补偿及移民安置专项报告。

（4）项目中批复水土保持、环境保护等专项建设内容并列有专项投资的，应进行相应的专项验收，对专项建设内容和投资较少的，经竣工验收主持单位商有关部门同意，可不单独进行专项验收，但应由项目法人向竣工验收委员会提交专项工作报告。

5、竣工验收：包括竣工初验和竣工验收两阶段。

（1）竣工初验在单位工程验收已全面完成的基础上，为竣工验收做技术准备。初步验收前应具备竣工财务决算条件，完成档案专项验收、建设征地补偿及移民安置专项验收、各类总结报告和资料整编，形成初步验收工作报告。

（2）竣工验收在初步验收的基础上，完善需要提交的各类报告，初验所提出的问题已得到基本解决，竣工财务决算已经过竣工审计。

（3）按单项批复组织实施的，以单项批文为单位，进行单项工程决算和财务决算，可根据需要，增加单项工程验收，单项工程验收的程序和要求同竣工验收。

（4）竣工审计

①竣工审计严格按照水利部《水利基本建设项目竣工审计暂行办法》（水监[2002]370号）和《关于印发〈XXxx基本建设项目审计办法〉的通知》（水监[2004]373号）进行。项目法人应按照上述文件的要求认真准备审计，积极配合审计工作，并按要求及时提供有关资料。

②水利部或淮委主持验收项目的竣工审计，由水利部或淮委负责组织安排；我省主持竣工验收项目的竣工审计，一律由省水利厅负责组织安排。

③水利部、淮委以及我省主持验收的项目，项目法人应在竣工验收50天前，编制完成竣工财务决算初稿，并向省水利厅提出建设项目竣工决算审计书面申请。

④重大设计变更、预备费的动用应及时履行报批手续，调整（修正）概算的报批应在审计单位进驻前办妥，建设项目的明细计划应根据批复的调整（修正）概算作相应调整。

（5）竣工验收条件除执行《规程》外，还应满足以下条件： ①按《规程》完成各阶段的验收及专项验收，各阶段及专项验收中的遗留问题已经按要求进行处理；各类检查、审计中发现的问题已基本处理或落实。

②工程建设征地和移民安置等问题已基本完成。

③已按审计报告和审计决定(或审计意见)调整编报竣工财务决算。

（6）资料整编要求：

①一个建设项目由多家建设、设计、监理、施工单位共同承担建设任务，各类竣工验收工作报告应分别编写，汇总工作由项目法人或其指定的承担主要任务的单位负责。各参建单位单独编写的工作报告作为竣工验收汇总工作报告的附件。

②资料份数应满足资料存档及验收会议的需要，详见附件2。③各类工作报告按《规程》附录F的要求，并参照省水利厅编制的各类报告编写提纲编写（详见附件3），一般不少于40至60份。

④档案资料的分类方案、编码规则商省水利厅档案部门确定。

四、验收工作的组织管理

1、分部工程（标段）验收：由监理单位或项目法人（建设单位）主持，建设、监理、设计、施工、运行管理等单位共同组成验收小组负责验收工作，其中，主要分部工程验收应有质量监督部门参加。

2、阶段验收：由竣工验收主持单位或其委托单位主持，验收委员会由验收主持单位、项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理单位以及有关主管部门单位组成，必要时邀请地方政府及有关部门参加。

3、单位工程验收：单位工程完工验收由项目法人主持，单位工程投入使用验收由竣工验收主持单位或其委托单位主持，验收委员会由验收主持单位、项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理单位以及有关主管部门单位组成，必要时邀请地方政府及有关部门参加。单位工程投入使用和单位工程完工验收不重复进行。

4、竣工初验：由项目法人主持，初验工作组由项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理、有关上级单位代表以及有关专家组成，其中有关专家不少于1／3。

5、竣工验收：由竣工验收委员会负责。竣工验收委员会设主任委员1名（由主持单位代表担任），副主任若干名。竣工验收委员会由主持单位、地方政府、水行政主管部门、质量监督等有关单位代表和专家组成。

6、建设征地补偿及移民安置专项验收：由工程所在地的市政府或其委托单位组织验收，并向竣工验收委员会提交建设征地补偿及移民安置验收工作报告。

7、验收申请：由验收主持单位主持的各类验收，验收前项目法人应按《规程》要求的时间，提前向主持单位提出验收申请报告（竣工验收申请报告的内容具体内容参见附件1）、有关资料和成果，由验收主持单位安排验收事项。

8、验收专家组：验收主持单位可根据验收工作需要，在验收前派出专家组对验收项目进行检查或咨询，并出具专家咨询报告，专家组对验收主持单位负责，专家组可参加验收会议。

五、工程质量检测

为保证工程的验收质量，项目法人应在初步验收前（堤防工程应在单位工程验收前），委托有资质的检测单位进行竣工前质量抽检，并出具检测报告。抽检的项目和数量由质量监督机构确定，委托的检测单位应经验收主持单位同意。

六、其它1、1999年以前完工的项目，本着尊重历史、简化程序的原则，可按照原来的有关规定和相应的验收规程开展验收工作，竣工财务决算按水利部《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》（SL19-2001）编报。

2、工程已按批准的设计文件全部完成的，地方配套资金不足，验收时作为遗留问题处理；

3、采用以劳折资等方式抵自筹资金的，按省水利厅和省财政厅《关于印发〈XX省水利基本建设地方自筹资金核算管理办法〉的通知》（财函[2002]732号）进行核算和管理；

4、配套资金近期难以足额到位，工程未能按批准的内容全部完成，不具备竣工验收条件的，可先对已完成的工程进行阶段验收（或单位工程投入使用验收），并进行财务决算审计，移交运行管理单位。

附件1：竣工验收申请报告编制大纲

附件2：XXXX工程建设资料目录及移交单位表

附件3：《XX省水利水电工程竣工验收工作报告编写提纲汇编》（另行印发）

第三篇：筹备餐饮部工作大纲

酒店开业筹备餐饮部工作大纲

1． 餐饮部办公室的设立；A． 所有的办公用品及办公设备B． 文员的招聘及到职； 2． 根据酒店的规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制。

3． 按照组织架构及人员编制，拟定招聘外职人员计划。但这个计划必须是根据餐饮部 的整个经营方针，主要是一些技术部门（如厨师）等。7． 制定餐饮部在筹备期间的各项规章制度；

8． 培训助理或文员，确定餐饮部筹备期间及开业时各种发出及收入文件的归类、存档方法； 9． 制定本部门所有营运设备、用品的采购清单及所有印刷品的印刷计划并送总经理及财务部审核；

10． 对酒店所在城市作广泛的市场调查，目的如下：

A． 了解整个城市的消费能力，确定本部门经营场所的档次（市场定位）； B． 了解整个餐饮市场中有哪些主要的竞争对手； C． 了解经营所需之用品、食品、饮品的货源及价格；

11． 与厨房设备供应商讨论厨房设备的采购项目，标准及质量； 12． 根据各个餐饮经营场所的特点，确定各餐厅 名字及标志； 13． 制定整个餐饮部的经营方针政策，（如：成本率、客源比例、营业 时间、经营手法等）；

14． 根据酒店提供的资料，结合本部门的运作，编写一套餐饮的操 作手册（包括餐饮部的政策与程序、工作职能及工作描述等）；

15． 根据酒店提供的资料，编写及整理对本部员工培训的内容及制 定课程安排； 16． 制定招聘员工的计划，包括：招聘时间、职位、人数、对象、地点、复试的试题、录取程序等；

17． 实施员工的招聘，员工到职后分部门展开有系统的培训；

1８． 根据餐饮部的操作政策与程序，与各部门经理讨论部门之间工作衔接问题； 1９． 编制餐饮部各餐厅的菜牌、酒水牌及制定有关收费价；

13． 编写各菜式份量，构成标准等，送财务部餐饮成本控制组计算成本；

14． 与印刷商讨论餐饮部所有菜牌、酒水牌等对客印刷品的款式、颜色、规模、构成，并争取定稿印刷；

15． 与财务部经理（或采购部经理）及供应商洽谈，确定餐饮部各种采购物品的样板； 16． 与财务部经理讨论，确定开业后餐饮部需财务部提供的各种报表的格式；

17． 确定餐饮部各餐厅的招牌菜（即特色菜），并编制成完整的资料，结合酒店整体宣传推广；

18． 制定会酒店开业后一年的餐饮部营业预算； 19． 对本部在培训员工进行考核，检查培训效果； 20． 制定餐饮部接待重要客人的服务程序。

21． 制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划；

22． 为厨房部员工的实务操作培训准备场地、用具、用料；

23． 制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购； 24． 制定开业后餐饮部的接待旅行团餐价，（婚宴包桌）。

25． 制定出逐步接收各餐饮部门的工作计划，特别是要制定接收检查表；

26． 采购物品到位，与财务部核实所到之货物是不是所采购之货物的全部，是否合乎样板标准；

27． 确定开业后餐饮部各种会议召开的内容及时间，并知会有关部门负责人； 28． 所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训（特别是厨房员工要试业）； 29． 有餐饮部门进行卫生清洁；

30． 到仓库领取开业时整个餐饮部所需用之器皿、物品、食品及饮品等作好记录，并摆设及妥善放存；

31． 开业典礼的准备工作。

第四篇：酒吧主管工作大纲2010

酒吧主管工作大纲

1、全面负责计划、领导、控制和协调酒吧范围食品的准备、制作，成本和推广

工作，确保提供高效率、高质量的酒吧出品和达到预期利润。

2、负责管理酒吧部员工的日常工作，评估他们的工作表现和技术水平，根据酒

店规定实施奖惩。

3、令所有酒吧员工受到充分培训，使之清楚了解各项规章制度和工作程序，努

力提高他们的技术水平，对所有餐饮部员工酒吧出品知识的提高有培训义务。

4、对下列工作制订预算和计划并保持关注：

A．未来客流量预计；

B．可供使用的食品和原料；

C．收集酒吧流行资讯；

D．食品和原料的输送、管理；

E．争取、吸引各种客源。

5、妥善计划和处理剩余食品和原料，在适量备货前提下努力减低食品损耗，以

利于减少成本，并提交食品原料提转和损耗月度报告。

6、重视日常员工的个人卫生和仪表，检查并使之保持恪守时间，良好仪表，规

范着装。

7、制订和管理酒吧员工的工作时间、工作分配，任何时候确保以充分的人力合理的分工提供高效率、高质量的酒吧食品。

8、计划和草拟、审定、分析酒吧有酒水单及原料结构，配合西餐部经理和成本

控制员制定合理的酒吧出品价格。

9、对食品原料和用品消耗作出预算，及时申购补充并对到货质量进行验收。

10、在工作中密切联系服务、管事、采购、仓管的主管人员，确保最高工作标准。在必要的时候，积极配合酒店其它部门的工作。

11、根据宴会通知书制订酒水出品准备计划。

12、负责检查酒吧及其相关区域的卫生整洁，确认照明度始终符合管理规定，指导下属改进工作。

13、确保所有食品的准备和提供完全符合酒店标准。

14、检查所有酒吧及相关使用设备所在位置，使用情况以及日常维修状况。及

时报修并制定足够预防措施，防止酒店财物遗失或损坏。

15、汇同其它厨房和餐厅管理人员参加餐饮部会议，探讨受客人欢迎的食品的项目，协调工作关系。共同配合餐饮部总监筹划、举行、完成各项推广活 动，并将进度、效果及时向有关方面反映。

16、制定酒吧月度工作计划和月度工作报告。

17、对改进食品的制作和销售提供建设性意见，以取得更大的利润。

18、在客人对食品提出特殊要求及宴会食品设计讨论时参加会晤客人，直接听

取客人要求和意见。进行改善，满足客人的要求。

19、与员工建立和改善有效的联系。

20、熟悉酒店制定的各项突发事件处理程序、行政政策、运作规范和标准。

21、以身作则，执行酒店与部门的各项规章制度。

第五篇：2012年安全工作大纲

修改码B/1

一、指导思想

提高认识，明确目标，全面落实安全管理责任，在过程管控上下功夫，确保职工职业健康，努力实现安全生产。

二、安全工作目标

工亡、重伤事故为零；重大交通事故为零；重大火灾事故为零；千人负伤率控制指标≤2.0‰； 安全管理控制度、标准执行率完成(集团)公司下达的指标；危险源的危险度下降3％，急性职业病的发生率为零。

三、安全工作要点

（一）依照法律法规，规范企业行为

1、按照法律法规要求，及时办理公司相关资质，确保各类资质的合法性、有效性。

2、各专业部门要及时收集、识别国家相关法律法规，针对新的变化和要求，积极组织相关人员进行培训学习，不断提升专业管理水平。

（二）进一步落实安全责任，一级抓一级，层层抓落实。

1、各级领导干部，要根据新的安全形势和要求，对所承包的区域，加强安全生产监督检查，形成层层抓安全的良好局面。要致力于解决现场安全问题，确保现场安全受控。对指导、检查不力的领导干部追究安全责任。

2、专业部门，要进一步研究本部门安全管理目前存在的问题和薄弱环节，明确阶段性工作目标，严密组织排查治理，真正解决问题。

3、分公司对班组实行层级管理，对不符合项进行严格查处，按月量化考核，逐级落实安全责任。各分公司继续与班组签订安全责任书，真正抓好班组自主安全管理。

4、各分公司要定期做好事故隐患排查治理工作，突出抓好有限空间的安全作业，要把《修建公司有限空间作业管理制度》传达到每个职工和外协单位，在作业过程中认真落实。

5、各分公司在日常工作中要重心下移，对班组基础管理、现场行为控制、危险辨识及危险预知训练活动、隐患查处等方面要强化管理力度，努力提升班组自主管理水平。

（三）不断推进危险辨识工作

1、专业危险辨识：

工程部、各项目管理部负责检修技改工程施工前的危险辨识工作，并在施工组织方案和措施中体现。对施工作业中各单位发生的违规、违章行为有权进行处罚考核。

保障部对所辖范围和界面要清晰明了，对辖区内的所有设备设施、能源动力介质和建筑物等必须做到安全受控。要从专业角度把握安全生产的关键环节和重点部位，实施过程指导和监督检查。定期做好各类专项检查，对存在的重大隐患提出整改意见，并组织相关人员及时处理。

2、分公司班组在原有危险辨识的基础上，继续做好技改工程和各类检修前的危险辨识，针对辨识结果制定安全措施，并在施工过程中严格执行。

3、安全科负责组织各分公司深入开展《班组作业前危险预知训练》活动。在日常安全检查中，严格执行公司安全管理制度，重点抓

好风险防控教育和违章违制考核工作。

4、综合办、分公司加强动火作业前的危险辨识工作，完善各类消防安全管理制度，定期组织消防应急演练。各级消防、安全管理人员要加强对消防设施、器材和动火作业的检查，认真落实防火措施，确保各类动火作业的安全。

（四）全面开展安全培训，重点抓好外协作业人员的安全教育工作。

1、经营部、分公司做好员工培训需求调查，及时制定全员安全培训工作计划。做好协力人员的安全培训教育工作，安全科、分公司继续完善安全培训档案。

2、对各级安全管理人员要加强专业技能的培训，清晰管理职责，完善激励机制，定期考评，不断提升安全管理人员的素质，更好地搞好安全管理工作。

3、安全科定期开展对施工项目管理人员、班组长的安全培训工作，提高相关部门和分公司管理人员的现场安全管控能力。

（五）完善考核机制，加大考核力度。

1、重点做好各项评价工作。公司安全科每季度对分公司、部门进行安全管理绩效的评价；分公司安全员对各班组、区域负责人的安全管理绩效评价，逐步加大考核力度。

2、各部门根据职能要求，做好危险辨识工作，针对性的制定风险防控措施。定期开展各类检查，重点落实和解决安全管理工作中存在的问题，对整改不力的分公司和责任进行考核及责任追究。

3、公司部门日常检查发现的严重管理不到位及违章违制现象实行连带考核。除考核违规者本人外，连带考核班组、区域负责人及分

管责任人，所有考核纳入安全管理评价中。

（六）继续强化功能性承包、常驻班组的安全管理

1、所有驻厂班组在作业前认真召开班前会，严格执行检修作业前的安全确认制，明确现场安全监护人职责并落实到位，分公司定期、定专人对执行情况进行检查。

2、功能性安全检查小组对所有驻厂班组进行检查，把开工前确认手续的办理、岗前作业人员的培训以及检修作业标准的执行情况作为检查的重点。

2、功能性安全检查小组、安全科、分公司安全员，针对安全管理中存在的问题，及时与协作单位磋商制定解决方案，双方确认后方可继续作业。

（七）加强外协单位的安全管理

1、继续完善外协管理制度、执行外协队伍安全准入和强化外协队伍退出机制，不断提升外协队伍素质，要创新对外协的管理方式，切实保障公司整体生产与检修、技改工程的安全与稳定。

2、为强化外协单位的安全管理，凡参与修建公司施工的外协单位，除办理准入手续外，需另行交纳安全保证金。

3、外协施工前，分公司必须办理开工前确认票以及相关手续。公司对作业中外协单位发生的违章违制，以考核使用单位（分公司）为主，外协单位为辅的原则。

（八）持续做好职业卫生管理工作

1、加大职业病防护知识的宣传力度。组织职工进行相关的法律、法规和职业卫生知识的培训，增强职工防护意识、健康意识，认真做好危害因素治理和日常职业卫生的检查考核工作。

2、各分公司要加强劳保用品和特殊防护用品的使用和管理，按时、按量、按职业危害防护类别的不同，为职工（含劳务派遣人员）配备必要的安全防护用品，同时完善发放台帐，保留存档。

3、公司安全科积极配合疾控中心做好生产现场职业危害因素的监测。经营管理部定期组织职工（包括劳务派遣人员）进行岗前、岗中、离岗前的体检，建立、健全职业健康档案，保存好体检人员的有关信息。

（九）加强安全文化建设，营造安全生产氛围。

1、安全文化是企业文化的重要组成部分，是全体员工在安全管理和作业过程中形成的共同价值取向和行为准则。为此，我们要结合实际开展职工参与性强的宣传和实践活动，以职工中发生的违章违制现象和内外部事故为题材，采取制作漫画、编写案例等多种形式，开展教育活动，进一步营造安全生产氛围，不断提升全员安全理念，实现从管理者到职工由“要我安全”向“我要安全”的转变。从而使安全文化建设成为保障公司安全生产不可缺少的动力支持。

2、阶段性组织好“春季安全生产大检查”、“安全生产月”、“百日安全无事故竞赛”活动。以多种形式深入宣传先进的安全理念、安全法律法规和修建公司安全生产规章制度，积极营造全员抓安全的良好氛围。

3、继续开展全员安全改善提案活动，通过宣传、评比、奖励先进，调动职工参与的积极性，进一步提高人均提案率和职工参与度。通过安全改善提案的实施，持续改进现场作业条件。

（十）推进职业健康安全管理体系的运行

为加强职业健康安全管理体系的良好运行，按照职业健康安全管

理体系的要求，将各项体系要素运用在安全管理的实际工作中。各部门、分公司都要围绕体系运行做好以下几方面工作：

1、定期收集并掌握本专业的相关法律法规知识，完善各部门的专业安全管理制度；

2、进一步开展全员专业管理知识方面的培训，逐步让职工，特别是管理人员树立体系思想并做好体系内审人员培训和内审工作；

3、按照体系持续改进的原则，在体系运行过程中及时发现问题、解决问题，以体系的运行来促进公司安全基础管理水平的不断提高。