第一篇:关累码头集装箱泊位工程进展情况
关累码头集装箱泊位工程进展情况
(2009年全县重点督查16个重大建设项目之一)
县委、县政府督查室:
按照腊发{2009}20号文件《中共勐腊县委县政府关于做好和推进2009年全县重点督查16个重大建设项目和20项重要工作的通知》安排部署,关累工委、管委会高度重视,把关累集装箱码头项目建设工作作为今年工作的重中之重,积极协助配合建设和施工方,努力消除建设工作中遇到的一切困难因素,使整个工程按施工进度计划得以顺利进行。现将工程进展情况汇报如下:
一、建设项目基本
关累码头300吨级集装箱泊位设计货物吞吐量1.5万TEU/年,工程概算总投资3956万元,其费用主要有四个部分构成:工程以及设备费用2993万元、其它费用670万元、预留费用183万元、环保以及水保投资110万元。其中,工程以及设备费用2993万元包括:
1、航务建筑工程由炸礁及港池开挖、前沿桥工程、陆域平台、进出港道路、房屋建筑工程、供电照明工程、电气工程、临时工程、环保及水保投资9个单位工程组成,工程费用1887万元。
2、设备及安装工程由轻型电动轮胎吊、桥吊起重机(含钢箱梁)、集装箱牵引车、叉车、管理用车、电子汽车衡、趸船7个单位工程组成,工程费用1105万元。项目建设由景洪港港务局具体 负责组织实施,云南路港公司承建,建设工期2年。工程于2008年4月18日破土动工,施工方计划在2009年12月31日前竣工,整个建设工作正在有序顺利进行之中。
二、工程完成情况:
从开工至2009年6月23日工程完成情况:
1、水下炸礁及港池开挖:因前沿桥吊正在进行施工,除围堰部分还剩余少量石渣未清挖外,其余均已完成,完成建设资金2026879元,完成该分项目的99%。
2、前沿桥吊:正在浇筑A、B桥吊承台及柱子,完成建设资金2076268元,完成该分项目的78%。
3、陆域平台:完成部分前沿挡墙、混凝土桩基、块石护坡及陆域弃渣回填压实等,完成建设资金4861716元,完成该分项目的64%。
4、项目前期费等其它完成投资:165.5万。
目前,集装箱码头建设项目累计完成建设总资额1062万元。
三、7月份工作计划:
1、水下炸礁及港池开挖:
待前沿桥吊施工完后成把剩余少量石渣清挖。
2、前沿桥吊桩基:
A、前沿桥吊A、B两棵φ2500mm立柱浇筑完成; B、严格按照指挥部及监理要求的7月15日前沿桥吊A、B承台八棵墩柱封顶;C、前沿桥吊主体工程全部完成。
3、陆域平台:
A、前沿挡墙纵0+089~0+132段承台、墙身,纵0+037~0+052段墙身,横0+000~0+025段墙身共计3500 m混凝土的浇筑;
B、上游护坡4000 m抛石棱体回填,上游浆砌块石护坡500m的施工作业;
C、上游护坡2000 m弃渣回填压实。
中共关累边境贸易区工作委员会
2009年6月20日
第二篇:关累码头口岸调研报告
关累码头调研报告
勐腊县人民政府:
为深入开展学习实践科学发展观活动,由县政府口岸办牵头,组织县政研室、县政府办、县外办、县交通局海事处等相关部门于2009年5月21日到关累码头进行了专题调研工作。现将调研情况汇报如下:
一、基本概况
关累码头位于澜沧江与上湄公河结合部,西与缅甸隔江相望,南与老挝陆地相连,地理标位为东经101˚08΄31˝、北纬21˚40΄39˝,海拔510米,年平均气温26℃,年均降雨量为1600毫米。码头中心区规划面积2平方公里,常住人口3000人,是中南半岛腹地和东南亚各国经湄公河进入我国的“第一港”,全年可通航300吨级船舶。沿公路距州府景洪市161公里,距勐腊县城72公里。沿澜沧江而上距景洪港83公里,顺江而下距中、老、缅三国界碑20公里,缅甸梭累码头78公里,“金三角”250公里,泰国清盛府256公里,缅甸大其力市280公里,老挝会晒321公里、琅勃拉邦618公里,是目前我省与缅、老、泰直接进行经贸交往的重要水路通道,也是勐腊县对外开放的重要窗口和门户。关累码头设有关累边境贸易区管理委员会、海关、边检、检验检疫、国家海事、港务、公安派出所执勤点、水文、邮电、通讯、金融、港口小学、卫生院等单位,通关查验及基本服务部门齐全。
二、关累码头发展现状
(一)基础设施建设情况
自93年开发建设以来,关累码头累计投入开发建设资金已达
3.2亿元,其中地方政府投入2500万元、国家投入9725万元、招商引资完成2亿元。地方政府投入资金主要用于开发建设的启动,完成了总体规划和中心区详规,实现“四通一平”,改善了能源、通讯、供水、街道铺设、美化亮化等市镇基础设施。国家投入资金主要用于码头、后方公路和查验设施建设。其中,码头建设投入4300万元,完成了枯水、中水和洪水泊位的扩建,从而使码头规模年吞吐货物量可达到20万吨,客流量可达到20万人次;后方公路先后投入3600万元,完成公路改造及油路铺筑。查验设施总投入1525万元,完成了联检楼,海关综合楼,国家海事办公楼,边防站营房,启动了口岸查验货场。招商引资主要建成了宾馆、酒店、储油库、仓储等生活及贸易服务设施。总投资3956万元的关累码头集装箱泊位工程于2008年4月18日开工建设,目前已累计完成工程投资1653万元,完成工程进度的41.78%。协助完成了中国政府资助500万美元的上湄公河航道改善工程(从中缅边境243号界碑至老挝会晒331公里段,该工程于2002年11月1日正式动工,2004年12月竣工验收)。通过上湄公河的航道整治,改善了船舶通航条件,加快了物流和人流的中转,提高了客商的经济效益,同时为大湄公河旅游开发打下了良好基础。通过国家、地方的投入和招商引资建设,关累码头已初步形成了集进出境货物中转、旅游购物、来料加工、船舶修造为一体的综合边境水路口岸。
(二)通道设施建设情况
为实现关累码头大通关目标,提高码头通关效率,方便货物、人员的进出,更好的发挥关累码头水上通道的作用,关累码头在加快基础服务设施建设的同时,也加快了查验通道设施的建设。目前,关累码头已完成通道设施建设总投入资金5539.9万元,主要完成了建设资金达4300万元的关累码头泊位建设工程,589.9万元的关累联检楼,200万元的海事办公楼工程,100万元的边防检查站营房工程,250万元的海关综合楼工程,100万元的检验检疫局综合楼工程。
(三)对外开放情况
1、对外贸易快速健康发展
据统计,自1993年开发至今,关累码头累计进出境货物总量已达123万吨,货物总值达70亿元。出入境人员达44.4万人次,出入境船舶达4.61万艘次。2000年至2008年累计完成进口环节税9631万元、平均每年1070万元,这一方面增加了国家和地方税收收入,另一方面,对带动和辐射区域经济的发展起到了积极作用,改善了当地群众的生活条件,方便了群众生产生活和商品交换,为附近10个村寨和作业区近4000人的脱贫起到带动作用。出口商品主要有机电产品、玩具、运动用品、日用百货、水果、大蒜、新鲜蔬菜等;进口商品主要有橡胶、木材、食用水果、干果等。出口货物主要流向泰国,入境货物流向全国各地。
2、市场日趋活跃
物流和人流的增加带动了区内经济及市场的活跃,目前码头驻有工商户233家,其中:企业、商行42家,服务业191家,从业人员1500人。常住人口3000人,在国内注册开展国际航运的大小船舶共计107艘(版纳66艘、思茅41艘)。其中货船74艘
(最高吨位350吨),客船6艘,客货船2艘,油船2艘,工程船14艘,公务船及其它船只9艘。
3、查验服务和社会保障功能日趋完善
在加快基础服务设施建设的同时,查验服务和社会保障功能日趋改善。区内设有海关、边检、检验检疫、海事、港务等职能部门,人员出入境和货物通关服务方面可在关累进行一条龙服务。进一步体现了“文明、安全、通畅、便捷、高效、规范、繁荣”的口岸通道,方便了广大客商。
4、外宣及内联外引工作得到加强
利用中央电视台,省、州、县地方台,云南日报,经济日报、西双版纳报,《云南涉外服务指南》及宣传册子等形式加强了对外宣传工作,不断提高了口岸的对外知名度,吸引了广大客商前来考察经商。通过宣传,共招商95户,引资2亿元。
5、社会各项事业稳步发展
在通道设施建设不断完善、对外贸易快速发展的同时,码头的文化、教育、卫生、广电、社会治安综合治理等社会各项事业也得到了稳步发展。
三、存在的问题和困难
(一)管理体制不顺。2002年12月州政府在关累边贸区召开现场办公会,把关累码头定位为景洪港附属码头,关累码头的管理建设和港务业务工作由景洪港务局负责,码头所有收费项目收归州上管理,关累边贸区工委、管委会只负责港区基础设施建设、社会管理。码头的管理和港务业务上收,这给港区科学发展和规范管理带来了很多困难和问题:一是给港区开发建设和社会
管理带来了一定压力,社会管理支出,无人买单。二是给工委、管委会正常工作运转带来了很大困难和不便,也体现不了“以港养港”的宗旨,港区开发资金有限,基础设施建设发展缓慢。三是两个行政主体共管一个区域,给管理带来了很多困难和不便,产生一些矛盾在所难免,在一定程度上影响了整个港区的经济社会协调发展。
(二)基础服务设施建设滞后。关累边贸区开发建设16年来,为国家的财税增收和带动地方经济增长发挥了积极作用,但国家、省、州对口岸集镇基础设施的投入不足,县级财政的财力又十分有限,导致关累口岸发展比较缓慢,口岸集镇基础设施建设比较滞后。
(三)联检楼便利化服务工作运转经费困难。关累联检楼于2007年3月16日通过了省上的验收并正式投入了使用,联检楼的启用方便了广大客商,加快了通关速度,提升了口岸形象,在提高服务质量及经济效益上发挥了积极作用,但联检楼每年需要开支的工作运转费用在60万元以上。由于县级财政十分困难,而国家也没有这方面的经费投入,因此,联检楼运转举步维艰。
(四)优惠政策全面弱化,边贸增速减缓,航运企业经营困难。主要原因:一是全球经济大气候的影响。二是国家“八五”期间出台的开发区优惠政策,随着94年国家统一沿边与沿海边贸政策后自然失效,我们缺乏与海上竞争的优势,原来开发之初规划设计的运作模式“境内关外”政策落实不了,直接影响了整个边贸区的繁荣发展。三是航运安全问题对边贸发展有一定影响。近年来,中国船只在缅甸连遭枪击,航运安全得不到保障,一定
程度上影响了澜沧江航运的发展。四是关累边贸区没有开通边民互市贸易,进口货物少,直接影响了边贸和澜沧江航运的发展,导致航运企业经营困难,很多船只停航,船员面临失业的压力。整个边贸区市场不活跃,餐饮业、服务业不景气,利润下滑。
四、提升关累边贸区管理水平的几点建议
调研组通过召开座谈会、走访等形式,与关累管委会、各联检部门及相关单位进行了深入探讨,提出以下几点建议:
(一)进一步理顺管理体制,形成灵活高效的管理机制。建议县政府向上一级政府提出建议:按属地管理原则,将关累码头的港务管理权下放给县交通局海事处进行管理,再由县交通局海事处委托管委会履行码头港务管理职能。
(二)建议县政府尽可能加大对关累边贸区资金支持力度,加快口岸基础设施建设。各相关部门积极帮助关累管委会向上申报项目,多渠道争取建设资金,加快港区发展步伐。
(三)建议关累管委会按属地管理原则加大对港区综合管理力度,加强与驻港各相关部门的协调与沟通,不断提高管理和服务水平,为整个关累口岸发展营造良好的社会环境。
勐腊县人民政府口岸管理办公室
二00九年五月二十五日
第三篇:国际集装箱码头工程奠基仪式讲话稿
惠州港国际集装箱码头工程奠基仪式讲话稿
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
灵鼠随冬去,金牛踏春来。在全市人民满怀信心共建“惠民之州”的关键之时,今天,我们在这里隆重举行惠州港国际集装箱码头工程
项目工程奠基仪式。这个项目的开工建设,不仅是我市实施“以港兴
市”战略的又一硕果,也是我市拉动社会经济发展交通类又一重点建
设工程。
在此,我谨代表中共惠州市委、市人大、市政府、市政协对工程的开工表示热烈的祝贺!向前来参加开工仪式的各位来宾表示热烈的欢迎!向参与工程施工的广大建设者致以亲切的问候和衷心的感谢!
近年来,市委、市政府从惠州实际出发,按照全面建设小康社会的总体要求,立足于贯彻落实科学发展观,大力发展循环经济,紧紧
围绕化工、数码科技、能源、交通、生态农业、城市基础设施六大循
环经济产业链,先后上马了一批大项目,提升了产业发展档次,提高
了经济运行质量,全市经济建设和社会各项事业发展保持了全面、协
调、快速、健康、可持续发展的良好势头。今天开工的这个项目就是
基础交通类的重点项目之一,也是我市招商引资的重点项目之一,具
有良好的经济效益、社会效益和环境效益,对推动经济社会可持续发
展具有重要意义。
该项目的开工建设,是我市人民经济生活中的一件大喜事,它凝
聚了各级领导和各届人士的心血和汗水,全市人民对此给予了高度关
注。希望全市各级、各部门要以大局为重,按照“优质、高效、方便、快捷”的原则,全力以赴为项目建设搞好服务,以一流的服务为工程建设营造一流的环境,确保项目建设的顺利推进。希望参与工程建设的施工单位高标准、严要求,发扬艰苦奋斗、迎难而上的优良传统,按照“建一流工程,创一流质量、树一流品牌”的要求,精心组织,科学施工,确保高质量按期完成工程建设任务。同时,也希望社会各界人士以及广大人民群众一如既往地支持工程建设,确保工程早日建成发挥效益。
最后,预祝工程早日建成投产!祝投资各方合作愉快、兴旺发达!祝各位来宾、同志们工作顺利、身体健康!谢谢大家!
第四篇:集装箱码头习题及答案
考试时间:1月10日 1.英文全称:
船舶指挥员 Foreman 预计离到港时间 Estimated(expected)time of arrival/department 装箱单 container load plan 设备交接单 Equipment Interchange Receipt 月度生产计划 Monthly Plan of Process 装卸桥 gantry crane 2. 填空:
装箱作业的三种方法:全部用人力装箱;用叉式装卸车搬进箱内再用人力堆装,全部用机械装箱
进口重箱平均在港停留时间是多少天:出口重箱在港平均停留时间为2天左右,而进口重箱在港平均停留时间一般为7天左右 装卸危险货物的机械设备需降低多少负荷:25%
超期货是指多少天无人领取的货物:超期货是指超过三个月的尚未有人来提货的货物
轮胎吊跨度:轮胎吊的跨度一般可跨6列集装箱箱宽,外加1列集卡车道,为23.47米
中控室组织和生产的主要依据:集装箱码头月吞吐量计划
人员进入码头作业现场必须要戴什么:安全帽···
出口重箱的堆垛原则:出口重箱按装船要求分港、分吨堆放。
铲车作业时的行驶速度:行驶速度不得大于5公里/小时,空载行驶时吊架收到达20英尺位置。
集装箱码头在进口业务中职责:在集装箱进口货运业务中,码头主要负责卸船、箱货的暂时堆存、箱货的交付等业务。
集装箱码头进口业务分哪几个阶段:全过程可分为卸船前的准备、卸船作业、卸船结束后小结、箱货的交付(整箱交付、拆箱交付)等四个阶段 集装箱码头按资产分成哪几种:从码头资产来划分有三种。
(1)国有码头。(2)合资码头。(3)货主码头。
冷藏箱多少小时检查一次箱内温度:冷藏箱进入堆场接通电源后,堆场指挥员要每隔一小时作一次检查记录,六小时后仍未能达到要求温度的应立即报告控制室。温度正常后,每隔6小时做一次检查记录,高温季节(六月至九月)每隔二小时作一次检查记录。3. 名称解释: 码头生产控制:码头生产控制(Process Control)——是指对集装箱码头生产全过程进行统一的管理和指导,它是现代码头企业管理的重要手段,也是码头生产作业计划的有机连续。
检查口:检查口(Gate House,Gate,Check Point)—俗称道口,又称检查桥、闸口、大门等,是集装箱码头的出入口,是集装箱和集装箱货的交接点,也是区分码头内外责任的分界点。
作业生产计划:集装箱码头生产作业计划(Process Plan)是集装箱码头企业计划的具体执行计划,它以企业计划为总目标,结合各阶段(月度、近期、昼夜、工班)生产具体情况,规定了各阶段作业的具体任务和实施办法。
码头装卸工艺:装卸工艺简单来说,是指装卸和搬运货物的方法和程序。码头装卸和搬运货物的生产活动,是按一定的操作过程,根据码头的生产条件,针对不同的货物、运输工具和装卸设备,以合理和经济的原则来完成装卸和搬运任务。
中转箱: 国内中转箱指在境外装货港装船后,经国内中转港卸船后转运到境内其他港口的集装箱,以及在国内装货港已办理结关手续,船公司出具全程提单,经国内中转港转运至国外目的港的集装箱。
国际中转箱是指由境外启运,经上海港换装国际航线船舶后,继续运往第三国或地区指运口岸的集装箱。
4. 问答
装卸桥的主要技术参数:起重量:吊具自重、标箱、非标箱、重大件、舱盖 尺寸参数:起升高度、外伸距、内伸距、轨距、横梁净空高度、基距 工作速度:起升速度、小车行走速度、大车行走速度、壁架俯仰时间
货运站的主要业务:集装箱码头货运站业务一般包括拆箱提货业务(拆箱车提、落驳、装火车),拆箱进库和仓库提货业务,以及货运站库存管理业务四部分。
船舶指挥员的职责:船舶指挥员工作的总任务是:在码头控制室督导和值班督导的领导下,以昼夜生产作业计划和控制室布置的任务为依据,具体负责所承担船舶装卸的劳动力和机械设备的配置,装卸工艺流程的落实,各装卸生产环节的平衡,合理有效地组织指挥单船装卸作业。在安全优质的前提下,充分发挥主要机械(通常为桥吊)的能力,最大限度地提高装卸效率,缩短船舶装卸时间,完成或提前完成所负责的单船装卸作业计划。
船舶指挥员主要职责:负责工班单船生产计划的实施。检查口的工作要求:
1、执行有关安全生产劳动保护方面的方针政策,坚持安全第一,预防为主的思想。
2、参加生产会,安排检查口作业人员,落实生产会布置的工作。
3、负责检查口集装箱进出场作业的实施。
4、负责审核进、出场集装箱的单证。
5、实施检查口进、出场集装箱的交接签证工作。
6、负责进出场集装箱的验残与签证工作。
7、负责进出场集装箱的残损登记。
8、负责进场冷藏箱(Reefer container)记录卡的编制。
9、负责输入集装箱动态信息。
10、负责办理车搬直装、加车直提箱作业及时上报控制室。
11、负责检查口作业区域的交通安全。
第五篇:集装箱码头中控室岗位职责
集装箱码头中控室岗位职责
一、船舶计划控制员
1.服从中控室的安排。
2.负责向代理索取船舶信息,提供船舶的预、确报,并将具体信息录入电脑系统。3.制定船舶的靠、离、移泊和装卸作业计划。
4.负责联系引航和相关代理,完成船舶的靠、离移泊工作。5.负责下达各项作业指令。
6.指挥、协调单船指导员和中控操作员,监督和控制船舶作业过程。7.详细记录、录入船舶作业动态。
8.负责处理、解决船舶作业过程中出现的各种异常情况。9.整理、汇总各类相关单证和记录表格,并送交单证部门。10.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。
二、堆场计划控制员 1.服从中控室的安排。
2.制定堆场收、发箱计划。3.负责下达堆场作业指令。4.指挥、协调中控操作员和堆场调度员,解决外拖作业和装卸船作业之间的冲突,监督和控制堆场作业过程。
5.详细记录、录入堆场作业动态。
6.负责处理、解决堆场作业过程中出现的各种异常情况。7.整理、汇总各类相关单证和记录表格,并送交单证部门。8.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。-
三、闸口领班
1.服从中控室的安排。
2..负责对闸口人员的日常工作进行管理和监督。
3.负责与相关代理、车队的联系和沟通,处理闸口作业过程中出现的各种异常情况。
4.负责对闸口人员的业务知识指导与考核。
5.根据生产作业实际需要,向部门主管提出合理化建议与需求。6.承办上级领导临时交办的各项事务。
四、箱管单证员 1.服从中控室的安排。
2.每天汇总所有的设备交接单,并按代理进行归类、存档。
3.每天向代理发送各类报表(进出场报表、装拆箱报表、箱堆场盘存、装卸船报等),并进行核对。
4.向代理索取每条船舶的所有进出口信患(包括船名、航次、进出口籍量、完整的船图等),并导入电脑程序,进行核对。5.与代理保持紧密联系,根据代理的吊箱指令和用箱要求将收发箱指令下达给计划室,并进行落实跟踪。
6.与代理、外理核对每条船的实际装卸箱量,必须确保准确无误,若有甩柜,应将所甩箱子的具体箱号告知相关代理,并取得对方的确认。7.处理各种作业过程中出现的疑问箱(如卸船时发现的短、溢箱或箱号不符的箱子等),并将处理情况反馈拾计划室。8.处理各种残损籍惨箱事宜。9.及时向理货公司索取每条船舶的残损单证,并准确录入电脑,作为原残凭证。10.汇总和处理各类作业单证和工班记录表,进行归类、存档,并将相关单证移交商务等相关部门。
11.与各个代理的箱管部门联系,处理在港的各种特种箱、冷藏箱、危险品箱的收箱、保管和用箱事宜,以及落实处理备种异常情况。12.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。
五、现场指导员
1.服从中控室的安排,听从计划控制员的指挥,及时反馈现场作业动态。2.对船舶装卸作业现场负有安全管理责任,坚决制止和杜绝‘三违’作业。3.组织召开船前会,布置本工班的安全质量重点和防范措施,说明本工班的作业计划以及重点和特殊作业内容,同时作好船前会记录,井要求每个工人在记录表上签名确认。
4.掌握所管辖班轮的船名、船长、船宽、靠泊方式、靠泊位置以及潮汐变化等相关信息。
5.督促船方按要求放好舷梯、跳板、悬挂好安全网,砖保人员上下船的安全。6.督促检查装卸队、桥吊和门机司机、码头理货、拖车司机等人员的上岗定位情况。
7.执行计划,合理利用和安摊作业机械,提高作业效率。8.督促、检查、平衡、协调各装卸环节,确保计划的完成。9.密切注视船舶作业动态,汇报作业过程中出现的各种异常情况(如出现短、溢、原残、混票、机械故障等),并根据计划控制员的要求具体处理这些异常情况。10.计划如有变动时应及时通知到各个作业环节,并做相应的调整。11.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。
12.工班结束后,将相应的记录报表和单证送交于单证部门。
13.发生事故险情立即报告撞船舶计划控制员,保护好事故现场(如有伤员先抢救伤员),并作好现场事故记录,同时取得相关责任人的签字确认。
六、中控操作员
1.服从中控室的安排。
2.执行作业计划,监控整个作业过程,并将执行情况反馈蛤计划控制员。3.指挥、协调单船指导员和堆场调度员完成船舶装卸作业和堆场作业。4.合理分配作业机械和车辆,监控每部机械的作业动态,确保每个作业指令都能及时、顺利地完成。
5.实时录入、跟踪每一个箱动态信息,确保箱动态信息准确无误。
6.向计划控制员汇报作业过程中出现的各种异常情况(如出现短、溢、原残、混票、机械故障等),并根据计划控制员的要求来指导单船指导员和堆场调度员具体处理这些异常情况。
7.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。
七、堆场调度员
1.服从中控室的安排。
2.对集装箱堆场的生产作业现场负有安全管理责任。
3.坚决制止和杜绝“三违”作业,并监控堆场理货员、清洁工及施工人员的动态和安全,严禁闲杂人员进入作业现场。
4.协助单船指导员和中控操作员对堆场作业实施监督,保证堆场作业的顺畅。5.与中控室联系,协调解决外拖问题,特别是外拖与班轮重点作业相冲突时,做好调解、服务、咨询工作,保持堆场道路畅顺。6.负责堆场的巡查工作。7.做好交接班工作,掌握上班次堆场作业中的安全质量和作业计划完成情况,督促和检查本班次堆场作业中的安全质量,并落实本班次的工作重点。
8.掌握堆场作业机械(包括RTG、空叉、重叉、集卡等)的出勤动态和司机姓名,注意码头作业情况的变化,听从中控员的指挥。
9.指挥、检查特种柜作业,监控危品柜、冷冻柜的堆码、吊运,并作好相关的记录和交接手续。
10.做好本班次的记录和统计工作。
11.发生事故险情立即报告堆场计划控制员,保护好事故现场(如有伤员先抢救伤员),并作好现场事故记录,同时取得相关责任人的签字确认,并将相关记录送交单证部门。
八、箱检员
1.服从中控室的安排。
2.对检查口现场负安全管理责任。
3.督促外来司机严格遵守《集疏运车辆进入港区作业的规定(暂行)》。
4.按《进出场集装箱检验标准》的要求对进出港区的集装箱进行检验,并作好交接工作。
5.负责录入进出港区集装箱的相关动态信息。
6.整理好每个工班的设备交接单,并进行核对,送交单证部门。7.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。
九、司磅员
1.服从中控室的安排。
2.负责对所有过磅货物的重量采集、保存。
3.负责录入所有集装箱和散杂货的相关过磅信息。
4.整理好每个工班的设备交接单和所有散杂货过磅单证,并进行校对,送交单证部门。
5.及时处理地磅周围(尤其是排水沟内)的杂物,维持地磅的洁净,保证地磅排水顺畅,地磅等设备一旦出现故障应及时上报上级领导,并作好相关记录。6.作好交接班工作和本班次的记录统计工作。