双体系总结doc

第一篇：双体系总结doc

双体系总结

根据集团公司要求、我们在全矿范围内开展了“员工操作达标体系”和“安全风险预控管理体系”（以下简称“双体系”）建设工作，适应了煤矿安全形势的需要，进一步增强安全预控思想，规范员工行为，提升了员工素质和提高了矿井安全管理水平，为杜绝零打碎敲事故奠定了坚实的基础。

一、成立专门机构，双体系办公室和领导组，督导“双体系”建设工作进展情况，指导队组做好操作达标关键点指导工作，协助队组建立完善的考核机制。

二、各单位成立以一把手为“双体系”工程建设的第一责任者的双体系建设机构，明确分工，有力的推进了双体系建设工作在生产区队的实施。

二、通过军事化、精细化、流程化和标准化的建设思想，规范员工行为，提高人员素质，努力打造“人人都是安全员”的新型安全管理模式，确保了“双体系”工程建设具有可操作性、适宜性和符合性。

三、通过“班前礼仪”八步曲和“入井准备”八步曲的贯彻实施学习。让员工从班前会开始，就按照标准严格执行，提高思想警觉意识，规范员工行为。

四、通过编制《关键岗位操作标准》和《关键岗位责任制》，给予员工明确的行为指导，规范了员工操作行为，确保操作达标，将事故消灭在萌芽状态。

五、“双体系”工程建设办公室，建立了完善的“双体系”考核激励机制，将“双体系”工程作为对下属单位绩效考核的重要内容，充分发挥激励机制的督促、调动作用。

第二篇：双体系奖惩制度

“两个体系”考核奖惩制度

第一章 目的

为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建设强化管理，充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。

第二章 范围

本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。

第三章 考核方式

（一）、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查，根据检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及部门负责人进行考核；

（二）、每月组员对本部门岗位员工进行考核；风险点管控和隐患排查治理进行考核；根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患排查不仔细、不认真；整改工作不落实、不彻底的人员进行考核；组员直接根据各岗位主管以及员工的实际工作情况、隐患整改结果、安检资料整理等具体工作实行与工资挂钩考核。第四章 考核标准及奖惩

（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生产目标责任书》、《安全技术教育培训制度》以及各部门岗位相关规范及职责进行考核；

（二）、各部门及员工落实“两个体系”具体工作，根据“两个体系”的综合考核结果与公司《安全生产奖惩制度》结合予以奖惩。

（三）、考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为100份，除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90以上为优秀，70分以上为合格，60以下为不合格，分别于的员工薪酬相挂钩，不合格者扣当月薪酬工资50元；

第五章 奖励办法

（一）、先进集体标准：

1、认真贯彻和执行公司规章制度，本未给公司造成安全重大损失。

2、有锐意改革、务实求新和团队合作的精神，工作作风扎实、效率高、团结好、纪律严、凝聚力强。

3、根据部门职能，按照工作标准，能积极完成本部门工作和公司下达的各项任务。

4、在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹，对公司有特殊贡献的集体。第六章 附则

一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后，由公司安全监察部向受罚人发出罚款通知，受罚人在接到罚款通知后15天内到公司财务部交纳，公司财务部在收齐本次事故罚金后10天内移交公司财务部。

二、本规定自发布之日起执行。本“办法”的解释权归安全监察部。

第三篇：双体系试卷答案

双重预防机制培训试题

单位：

姓名：

成绩：

一、单项选择题：（每题4分，共计60分）

1.煤矿双重预防机制工作的第一责任人是（A）。A.主要负责人 B.总工程师.C分管安全负责人D.生产副矿长 2.专项风险评估结果应用于（C）。

A.指导和完善灾害预防和处理计划 B.确定下一安全生产工作重点.C指导修订完善设计方案、作业规程D.制作岗位风险告知卡

3.开展安全风险管控效果检查分析和隐患排查应以（C）为基本单元。A.工作地点 B.隐患地点.C.风险点D.关键地点

4.《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》是（C）标准。

A.国家 B.行业.C.地方D.企业

5.山东煤矿双重预防机制对标评估工作间隔（C）年进行一次。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

6.山东煤矿双重预防机制对标评估得分（C）分以上为合格。A.60 B.70 C.80 D.90 7.区队（车间）（C）开展安全检查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

8.班组长（D）组织对作业环境和重点工序进行安全检查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

9.风险是生产安全事故或健康损害事件发生的（B）的组合。A.重要性和必要性 B.可能性和严重性.C.可能性和随机性D.严重性和随机性

10.煤矿生产副矿长兼任安全副矿长的属于（A）。A.重大隐患 B.A级隐患.C.每天D.每班 11.矿井风险点四色图中风险点的颜色是按照风险点等级从高到低对应（B）标注的。

A.蓝、黄、橙、红 B.红、橙、黄、蓝.C.橙、黄、蓝、红D.黄、蓝、红、橙 12.煤矿（企业）各专业分管负责人（B）组织一次安全检查活动。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

13.重大风险和重大隐患的档案资料在其销号后保存（B）。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

14.煤矿应（A）至少对本单位双重预防机制运行情况进行一次系统性评审。

A.每年B.每半年.C.每季D.每月 15.下列属于隐患的是（C）。

A.高处施工作业 B.斜巷运输重物.C.超前支护距离不足D.机电设备运转

二、判断题：（每题4分，共计40分）

1.未按规定完成治理的隐患，应提高督办层级。（√）2.重大隐患治理，由煤矿（企业）主要负责人组织实施。（√）3.动态管控中，区队（车间）应每周开展安全检查。（×）4.某台开关未按要求安设接地线，属于触电风险。（×）

5.开展职工全员安全培训，内容至少应包括与本岗位相关的风险管控措施。（√）

6.应在井口或其他显著位置公示重大事故隐患信息。（√）7.专项辨识评估后，不必更新安全风险分级管控清单。（×）8.矿井没有配备分管机电的副矿长属于重大隐患。（√）9.重大风险只在入井口醒目位置公示。（×）

10.10.新材料、新设备、新技术、新工艺在煤矿（企业）试验或推广应用前应开展专项安全风险辨识评估。（√）

第四篇：重庆邮电大学移通学院双体系周总结

双体系卓越人才教育基地

项目三部第十七周工作总结

到了快要分别得时刻，我们的双体生活也将在这充满不舍气息的时刻画上句号。时间如白驹过隙，四个月的双体之旅给我带来的是什么？而我又学到了什么？回顾点点滴滴，也许我现在能一一说出的很少，但我相信随着时间的沉淀，我会领悟得更多。

一、技术方面

在双体的学习时间充足，即使是作为软件技术小白的我在这方面也能够有收获。至少这让我在全国二级的考试上能够轻松应对。

（一）通过学习知道了JAVA是一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的设计语言。并且我能够运用eclipse编写的JAVA程序，如求数字之和、贪吃蛇游戏等。通过学习数据库能够运用PLSQL简单的设计表格，插入数据，并实现增、删、改、查的功能。

（二）通过学习静态页面能够在各网站上找到其源代码，能够对页面进行简单的美化。如运用font调整字体及字体大小、颜色；运用backcolor调整页面的颜色，background设计页面背景；以及运用valign调整文字在页面中的布局等。

（三）掌握了Word文档编写和PPT制作，能熟练地编写和运用，知道对于背景的设置以及在每页都会出现的固定图片、文字最好在母版中设置好。动画效果能够做出多种不同的表现形式，各种图片、文字颜色的搭配尤为重要，最终效果应该让整个页面看起来丰满而舒适。

二、职场方面

到了双体才发现职场无处不在，有时一句话、一个动作就可以表现你个人的职业素养。在这里我学到的是怎样让自己从一个学生转变为一名合格的职员。

（一）通过近四个月的能力磨炼，让我知道了在做事情的时候必须认真、仔细对待，要想到各种突发状况以及对应的解决办法。尤其是时间管理方面，让自己的生活有条理有头绪。

（二）要成为一名合格的职业人士，我认为首先是要让自己的装扮看起来

双体系卓越人才教育基地

职业，这会给人一种沉稳，做事认真的感觉。其次是自己在言行举止方面都应当注意，要对上司绝对的尊重，若其有错，私下提出来就好，没必要大庭广众下指出错误。要想在职场中屹立不倒要有强大的EQ。

（三）规划对于每个人都是非常重要的，在双体我学到的是如何让自己在一周到头看到自己的优点与不足，对自己要有明确的规划，为了目标努力的奋斗，不是一蹴而就而是循序渐进，从小目标开始一点点的进步。

三、上周检视

（一）专业核心课均按时上课。

（二）因为放假的原因本周的周总结在周日12:00完成。

（三）密码修改的后台工作基本完成已经移交给组长。

四、下周计划

（一）周一至周五上午9点至11点复习核心专业课。1.周一复习通信信息网。2.周二复习光线与通信。3周三复习现代交换原理。4.周四复习电信传输原理。5.周五复习通信信息网。

（二）周一晚11点整交职场关键能力论文。

霍子义

2013年6月22日

第五篇：兰陵县双体系建设

兰陵县兰陵矿业有限公司

双 体 系 建 设 实 施 方 案

二0一七年二月兰陵县矿业有限公司开展“安全风险分级管控和隐患排查治理体系”双体系建设实施方案

集团公司各矿山：

为建立健全安全隐患排查及安全风险预控体系，全面提升安全生产科学预防能力，促进矿业集团安全持续稳定。根据《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16号）和市政府办公室《临沂市安全生产监督管理局关于召开全市职业病危害风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作推进会的通知》临安监函字〔2016〕64号文件要求，公司确定开展“安全生产隐患排查及安全风险预控”体系工作，制定双体系建设实施方案如下：

一、方案目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照《非煤矿山企业安全隐患排查治理方案和安全风险预判分级管控工作的实施意见切实解决“想不到”、“管不到”、“治不到”的问题，持续提升矿山企业本质安全水平，从根本上防范较大以上安全事故的发生。

二、建立双体系建设安全组织机构

为进一步规范和推动“安全生产隐患排查及安全风险预控”体系建设，加强隐患排查标准化建设工作的领导，特成立安全组织机构，具体组成如下：

组长：宋xxx 副组长：xxx 安全科长：xxx 组员：王xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

职责：全面负责隐患排查标准化建设工作；负责定期进行安全隐患的排查治理工作；督促检查隐患排查标准化建设工作落实情况。

领导小组下设办公室，办公室设在胜龙矿业安全部，安全隐患排查标准化建设日常工作由公司安全部负责。

三、双体系建设工作日程安排：

（一）第一阶段（4月15日前-5月），全面进行安全风险分级管控和隐患排查。

1、安全风险分级。公司安全部组织矿井安全管理人员对矿山的提升运输系统、通风系统、机电系统、防排水系统、监测监控系统、人员定位系统等可能出现风险的危险点进行安全风险进行风险分级，排查出的安全隐患按月排查整改。

2、治理动员部署。通过宣传和每月10日召开安全生产会议进行动员。提高职工的安全意识，形成人人要安全的文化氛围。把生产事故遏制在萌芽状态。

3.公告警示。在每个矿山工作岗位下发岗位风险告知卡，公平本岗位的主要危险危害因素、安全风险、风险等级、事故预防、应急措施，让每一个职工都了解本岗位的安全风险和处置方案。位作岗位，应当设置报警装置，配置现场应急设备设施和撤离通道等。企业对可能产生安全隐患和职业病危害的作业岗位，应当在岗位醒目位置，设置警示标识和警示说明，明确可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

4.安全隐患排查治理工作。矿山企业每月定期安排管理人员下井进行安全隐患排查，安排领导代班下井，与工人同时下井，同时升井，对排查出来的安全隐患下发安全隐患整改通知单，落实人员、资金、整改措施及时进行整改。

5.矿山应急管理。矿山应编制应急救援预案并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。矿山应每年至少组织一次应急演练，半年组织一次桌面演练。并及时对应急救援预案进行修订。

6.安全档案管理。所有安全隐患的排查治理必须严格归档，存档备查。

（二）治理整改阶段（6月--7月）

1、自查自纠阶段结束后，各矿井要对照隐患排查出来的问题，认真进行整改，并将自查自纠和隐患整改落实情况拍照上报安全部。由矿安全部汇总后向相关领导汇报。

2、隐患排查治理

（1）对于一般的安全隐患，由矿长组织安全部督促整改，落实；

（2）对于重大安全隐患，安全部应该及时向上级领导组汇报，并报备县安监局。同时严格按照隐患整改方案及时整改。

(三)督查检查阶段（8-9月）

对于发现的安全隐患，当月必须完成整改。要及时下达“五定表”。督促各矿井采取有效措施、明确责任人、整改期限进行整改、确保安全隐患整改落实到位。

（四）回头看复查整改阶段（10-11月）

由矿长组织深入进行安全隐患的复查整改工作，每月10号定期召开安全会议，对发现的安全隐患督促整改到位，对未及时整改的矿井按照矿山安全管理办法进行处罚，确保安全生产双体系建设的顺利实施。

（五）评先竖优考核总结阶段（12月）

从12月份开始，由矿长牵头，对安全生产主体责任落实情况进行考核，对落实不到位的矿井，除取消年终评先资格外，按相关规定对相关责任人进行经济处罚。

四、双体系建设的工作要求

1、强化组织领导。各矿长要切实把开展落实“安全生产隐患排查及安全风险预控”活动摆上重要议程，加强组织领导，各矿井组织人员严格进行安全隐患的治理工作。

2、落实主体责任。“安全生产隐患排查及安全风险预控”是安全生产目标考核的一项重要内容。各矿井对排查出的安全隐患落实到个人，落实主体责任，对安全隐患排查不到位的、整改落实不到位的，都要进行严格处理，对发生安全生产事故的依法处理，并追究相关人员的责任。严格执行“四不放过”。

3、制度保障。完善安全生产制度建设，制定安全生产隐患排查制度、顶板分级制度、领导带班下井制度、培训学习制度、特种作业人员管理制度等。要认真开展自查自纠，全面排查治理安全隐患。从制度上保障双体系建设的顺利实施。

5、加大宣传力度。各矿山要深入职工进行广泛宣传，使其深刻认识到开展“安全风险预控及安全生产隐患排查”的重要性和必要性，利用悬挂安全条幅，观看重特大事故安全教育视频、定期安全培训教育、定期安全会议等进行教育宣传工做。充分依靠矿长、安全科长、注册安全工程师、工程师、安全技术人员、安全管理人员和岗位员工，调动广大职工的积极性，发挥职工的能动性，切实参与到“安全生产隐患排查及安全风险预控”的双体系建设中。

兰陵县兰陵矿业有限公司 2017年2月