第一篇:沿河煤矿座谈会汇报
大关县沿河煤矿
关于企业发展座谈会的汇报
各位领导:向各位再会领导汇报沿河煤矿情况;
一、煤矿的基本情况
大关县天星沿河煤矿位于大关县城25°方向,天星镇沿河村二坪社境内,直距约22km。交通较方便为自燃人投资企业,法人代表王棋平,主要从事煤炭开采与销售。业主在四川、云南等地从事多年的煤矿生产经营管理,具有丰富的煤矿生产、经营、管理经验,有稳定的市场营销渠道。拥有一支矿井生产、经营管理的人才队伍。是一个证照齐全,能够认真执行法律、法规、和各项规章制度的合法煤矿。今年投资机械化改造
根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于大关县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合【2008】4号),沿河煤矿为单独保留型矿井,拟建生产能力150kt/a。2006年核定生产能力40kt/a,矿井生产能力较小,目前矿井正积极进行机械化改造。
矿井为瓦斯矿井,现生产规模较小,采煤、掘进生产工艺落后;回采工作面煤炭、掘进工作面矸石均采用人工装运,工人劳动强度大,安全生产保障能力不够,矿井抗风险能力不足,不利于矿井发展,与国家对煤炭产业的要求不相符。为保证矿井的持续、安全发展,依据《国家安全监管总局关于推进小型煤矿机械化的指导意见》(安监总煤行[2010]178号)、“云南省工业和信息化委员会关于印发《云南省推进煤矿机械化发展规划》的通知”(云工信煤技[2012]614号)、《云南省工业和信息化委员会关于大力推进煤矿机械化改造的实施意见》(云工信煤技[2012]116号)、《昭通市煤炭工业局、昭通市煤矿安全生产监督管理局关于加快推进小型煤矿机械化改造的通知》(昭煤发[2012]57号)等文件的要求,企业对矿井进行机械化改
造,完善矿井生产系统,提高矿井机械化程度、提升矿井生产能力和增强矿井抗风险能力。到政策性停产停建止累计完成投资4560万元。目前矿井情况,自今年4月份政策性停产停建至今煤矿严格按政策规定处于停产停建状态,积极办理政策规定的企业转型升级工作。企业升级正在审批中。
二、县级政策执行到位情况,煤矿能够认真执行县委,县政府、经贸局下达各种文件,政策。严格执行上级所作决策,维护上级政策的严肃性和权威性,有建见、有看法利用正规渠道和方式反映。
县政府各机关单位在方便企业和群众办事、能够做到优质高效服务。是按照职责要求,坚持到位抓、抓到位,做到想基层所想、急基层所急、帮基层所需,主动为基层排忧解难。
三、煤矿存在困难和问题;
1、资金困难。
2、问题由于煤炭市场供大于求的局面,煤炭通过降低价格、优化交易条件、提高煤炭质量、强化服务等策略组合来推销煤炭、挤占份额。煤炭售价已经低于煤炭成本出现煤价倒挂。
3、这样停下去井下的巷道失修损坏严重,设备不运转受潮生锈造成损坏。
4、煤矿的政策性停产停建什么时间停止。
四、下步工作计划
1、煤矿的转型升级方案审批下来,按照煤矿的复工程序,考核验收,按小型矿井机械化改造的目的,根据矿井实际开采条件,提高机械化生产程度,提高矿井技术装备水平,实现1区1面达到设计生产能力,使矿井达到正规、安全、稳定生产;按照小型矿井安全生产基本条件要求,配备安全设备设施,提高矿井的抗灾能力。
2、根据煤层赋存、灾害状况和开采技术条件,在保证矿井安全的前提下,合理部署井巷工程,做到布局合理、生产集中、系统完善、环节畅通、安全可靠、工程量少、建井工期短。
3、充分利用矿井现有的井巷和地面工业场地、设施,避免重复建设;充分利用地形条件,优化矿井工业场地布置,体现有利生产、方便生活、紧凑合理、节约用地。
4、坚持安全设施、节能减排、环境保护措施“三同时”原则。认真贯彻执行国家的有关安全及环境保护方面的法律法规,做到工业安全措施、卫生措施、环境治理、水土保持等与矿井主体工程同时设计、同时施工、同时投产运行。
大关县天星沿河煤矿 2014年10月11日
第二篇:煤矿技术管理座谈会汇报材料
郑州中兴集团郑兴煤业有限公司
技 术 管 理 汇 报 材 料
尊敬的各位领导、各位专家大家好:
为深刻吸取我市金昌“3.2”顶板事故和2016年宁夏林利煤炭有限公司“9.27”、重庆金山沟煤业“10.31”、内蒙古宝马矿业“12.3”等煤矿因非法超层越界开采引发煤矿重大瓦斯爆炸事故教训,预防煤矿隐蔽工程违法违规生产造成重大安全事故,做好第四季度的煤矿安全生产工作。下面就我公司在隐蔽工程排查治理、主要图纸备案管理、“三评价一评定”、30万吨以上煤矿综合机械化进展情况等工作向各位领导进行汇报。请各位领导对我公司多提宝贵意见,以此促进我们各项管理工作的提升。
根据《郑州市煤炭管理局关于在全市煤矿开展隐蔽工程排查专项行动的通知》(郑煤【2016】37号)及《新密市煤炭管理局关于在全市煤矿开展隐蔽工程排查工作的通知》(新密煤字【2017】118号)文件要求,我公司首先成立组织、制定专项隐蔽工程排查治理方案,有序开展隐蔽工程专项检查工作。同时,要求辖区内各矿井成立以矿长为组长的领导小组进行自查、自改工作然后上报公司汇总,由公司安排专业技术人员对矿井进行检查,整改。
2017年全年分三个阶段进行隐蔽工程排查专项检查:
第一阶段:结合我公司实际情况制定专项排查方案,成立领导小组。向公司各矿井下发专项排查方案,由各矿井进行自查、自改。并以表格方式列出整改时间,落实到责任人。
第二阶段:对照专项隐蔽工程排查的重点内容要登记造册,逐项制定整改方案,确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,及时整改并彻底消除隐患。专项领导小组对各矿井进行全面检查,并对开展情况进行监督、抽查。对查出的问题按照相关规定,挂牌督办,跟踪办理。
第三阶段:对矿井进行二次专项检查,并对查出的问题进行“回头看”督促整改到位。检查同时对隐蔽工程的排查治理进行全面总结。主要图纸备案管理:
主要图纸备案管理根据《国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于进一步加强和规范煤矿图纸管理和监管监察工作的通知》(安监总煤调【2014】80号)及郑兴煤业有限公司地测防治水技术部图纸管理制度及矿用图纸管理制度进行管理。对各矿井主要图纸的绘制、审批、打印、发放、上报及销毁应按制度进行。严格落实图纸的审签制度,矿井矿长及总工程师对图纸的真实性负责并本人签字并标注日期,严禁代签。公司不定期对矿井主要图纸进行随机抽查。各矿井采掘工程平面图、通风系统图、井上下对照图等图纸均能如实反映井下实际,图实相符,并按规定向新密市煤炭管理局、郑州市煤炭管理局进行备案。
“三评价一评定”的开展情况:
根据上级有关规定,我公司于2017年5月份对以往的“三评价一评定”制度进行了重新修订并重新下文下发各矿。根据文件要求公司于每月20日或21日在公司五楼会议室召开顶板评价、瓦斯评价、水害评级及机电评定。会议提前2天前由公司地测防治水技术部提前通知各矿井参与评价人员按时到场参与评价。矿井上报评价资料经公司审核指出错误的按照公司回复意见办理以外,扣减评价人员当月工资绩效的3%。未通过评审的采、掘、扩工作面一律不准发放施工许可证。严禁未评价施工或超评价范围施工。评价结果于每月25日前下发各矿井,电子文档以邮件方式报送新密市煤炭局。关于30万吨以上煤矿综合机械化进展情况:
我公司永祥矿井核定生产能力42万吨/年。由于受七里岗正断层、魏寨正断层及其次生断层的影响,该矿煤层变化较大,煤层连续较差且煤层底板层位大部分地段缺失较多,煤层厚度在0.4~11m之间。因此该矿至今没有综采工作面。根据上级要求,结合目前矿井实际情况,现掘进的25051工作面设计为综采工作面。目前该工作面的上、下付巷正在掘进中,待工作面形成后准备安装综采设备。该工作面所需的采煤机、前后部运输机、综采支架等主要配套设备已与相关厂家签订了供货协议,可保证设备按协议要求的时间供货。
公司的成绩:
2017年前三季度经公司及各矿职工共同努力,矿井的安全态势良好,安全及技术管理成效显著,但也有许多不足之处。
现场安全及技术管理还存在薄弱环节,监督不到位,工作中还存在漏洞。
不足:
在创新方面,创新驱动力度不够,未充分带动职工树立以创新保安全,以创新促生产的意识。
由于前两年煤矿生产不正常,煤矿员工工资偏低,造成工程技术人员流失严重,造成各矿工程技术人员普遍缺失。使公司及各矿在专业技术管理上还存在一定的差距。
今后的工作思路是:
进一步提高煤矿安全生产的认识,坚决贯彻国家各项安全生产法律法规及行业标准。规范专业技术人员管理制度,按照管理制度加强对专业技术人员的日常管理,将激励、奖惩、考核工作有机融合,充分调动专业技术人员的积极性,促进专业技术人员整体素质及业务水平不断提高。以煤矿安全生产标准化为抓手,不断提高矿井安全生产水平,提升矿井自主管理水平;做实安全生产标准化工作,全面实施动态达标,进一步提升安全生产标准化的水平。进一步加强日常安全监管工作,确保隐患整改实效。
第三篇:XX煤矿节能环保工作座谈会汇报材料
XX煤矿节能环保工作座谈会汇报材料
一、节能环保工作现状
1、节能工作现状
XX煤矿制定了节能减排的制度和具体实施办法。对矿井用电坚持科学调度、科学用电,合理配置电力资源,实施避峰填谷措施,主要通风机和主胶带运输为变频控制;加强设备管理工作,每天保证4小时设备强检时间,认真做好设备点检工作,提高设备的使用率、完好率,降低设备的事故率,做到减少维护设备费用的目的。
2、环保工作现状
XX煤矿下发了2012年环保管理制度及工作计划,定期完成了锅炉烟尘的检测、矿井水及生活污水及厂界噪声监测。现矿井“三废”处理目前只是简单处理:上半年矿井排水41.5万m3,矿井水和生活污水采用直排方式;锅炉烟尘及二氧化硫排放处理设备老化陈旧;上半年矸石量为2.3万吨,煤矸石主要是进行采空区回填。地面粉尘主要是煤场的二次扬尘,矿4月份对利用矿井水改造简易的煤矿降尘洒水系统。噪声源主要是工业广场噪声源,矿配备了测噪仪器,每月对各点进行监测,对噪声大的场所为职工配备了耳腮,给员工讲解如何在噪声大的场所保护好自己。
二、近几年以来节能环保工作项目的投资情况及使用效果 1、1989年地面变电所安装了两套高压电容补偿装置,2005年低压系统装设了2套BLH-5100型智能无功补偿装置,投资约为25.8万元,通过此装置的安装提高了高压电网功率因数,降低了无功损耗,平均每月节约电量10000度。
2、2007年12月更换了碱洪变电所至XX煤矿地面变电所双回路主供电线架空线路,投资约为20万元,由原来120mm2更换为185mm2降低了线路电阻,从而降低了线路的热损,平均每月节约电量3000度。
3、地面变电所和井下中央变电所运行方式均实现了分列运行,降低了供电线路的无功损耗。
4、矿井在2005年和2007年分别对主要通风机和主胶带运输机安装了变频器,投资约为67.25万元,实现了对电机的变频控制,达到了设备的最优能力,平均每月节约电量18000度。
5、2011年底投资500万元安装了矿井集中运输控制系统,减少单岗作业人员36人,提高了运输系统能力,降低运输设备空载率10%左右。
6、实施避峰填谷措施。(1)每天早班利用4小时认真做好各工作面的设备强检工作,从而确保每天的正常生产。(2)我矿主排水泵抽水时间实行“避峰填谷”措施,峰段时间不抽水,平段时间少抽水,谷段时间多抽水,主要在中、夜班抽排水,有效降低电费综合单价节约成本。(3)加强用电管理,采取一切有效措施保证电网的质量,提高电网的功率因数,减少无功功率的输出,从而降低电费成本。(4)制定专项措施降低原煤运输皮带的空转率,提高皮带的运煤率,减少皮带的空转电量。
三、存在问题
1、地面变电所Ⅰ段高压母线中高压电容补偿装置为98年以前安装的产品,节能效果已不明显,我矿正进行XX新建35KV变电站的具体筹划工作。
2、井下+556-+495暗斜井皮带机电机功率为2*220KW,功率较大,现在仍是电磁启动器采用工频方式直接启动电机,对电机及皮带机损耗较大。
3、XX煤矿矿井水监测、生活污水监测无监测报告单。
4、XX煤矿矿井水及生活污水量在4000m3/d。矿井水一部分作为灌浆灭火,一部分进入地面沉淀池沉淀后流入XX泄洪渠,用于绿化及煤场的洒水煤尘灭火,冬季水量流入XX泄洪渠外排,下游小厂截留作为它用。矿井水所含煤泥较大,色着污浊,我矿矿井水涌水量大,没有水处理系统,水资源利用不充分,将对环境造成污染。
5、XX煤矿煤场及道路防尘目前采用洒水车洒水及简易洒水系统防止二次扬尘,防尘效果不佳。
6、供暖系统锅炉除尘器老化,现有6台锅炉,1#锅炉(KZL4-13-AII)、2#锅炉5#锅炉4吨蒸汽炉为分别在1996年、2001年配置除尘器是;3#锅炉(SZL4.2-1.0/95/70-AII)、4#锅炉(SZL4.2-1.0/115/71-AII)为6吨热水炉在2006年安装除尘器(GQX-30);另一台3吨常压锅炉(CLSG(W)Q3-90/65-A3)供夏季澡堂井下人员洗澡,在2009年安装一台脱硫设施(YVX-TL-6)未发挥作用。
7、我矿废油脂量不大,井下废油脂回收主在用于设备的防锈处
理,未集中处理。
四、下一步工作计划
1、我矿2012年大本计划中已申报2台防爆变频器,将皮带机启动方式由工频启动更改为变频启动。
2、矿计划8月份对主运输系统改造,同时更换安装+556-+495暗斜井皮带机变频启动器。
3、做好节能环保基础工作,制定从指导思想、节能减排目标、机构、制度、措施等五个方面加以规范;从领导机构和责任制度,节能环保指标统计考核制度,使节能环保工作更具有可操作性。进一步强化各部门人员的责任,达到节能减排、环境保护目的。
4、为了减少和杜绝冬季锅炉运行时产生的锅炉烟尘及二氧化硫,XX煤矿与华电积极协商进行供暖系统改造,废除矿现有供暖系统,从而达到环保节能的效果。
5、XX煤矿目前正着手进行矿井安全系统改造,重新建设洗选厂及矿井存煤方式由敞开式变为封闭式,彻底改善现洗选厂噪声超标及煤场二次扬尘问题。
6、根据矿井安全系统改造设计,矿井水将排至乌东北采区集中处理。
XX煤矿
二〇一二年七月十一日
第四篇:煤矿精细化管理座谈会汇报发言
煤矿精细化管理座谈会汇报发言
与会的诸位领导,诸位同仁:
下面我就我队的精细化管理概况和我对精细化管理的一些认识,做一下简单的汇报。
一、我队精细化管理概况 为促进安全生产,全面落实“日清日高,日事日毕”精细化管理的规定,我队结合自身实际情况,坚持人本的思想,从队长、书记到普通职工,以岗位为起点,以广大职工的价值观念、行为方式、职业道德以及制度规范的
整合、再造及创新为落脚本资料权属,放上鼠标按照提示查看更多资料点,推行了精细化管理。我队在新庄煤矿有着较为辉煌的过去,有着较好的管理基础,但同时“距掘进头路程远,生产经验丰富的老工人少”,成为了制约我队安全
生产再上新台阶的瓶颈。我们经过认真的理性思考,借助企业精细化管理平台和企业文化的大环境,制定了我队《精细化管理运行办法》。我们以6S管理为切入点,对员工进行最基本的职业化训练,经过一个由强制规范到自觉习惯的过程,达到行为规范、员工文明素养普遍提高的目的。其次是建立4E标准。真正做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准。最后,从岗位抓起,构建“以责任为中心”的管理模式,岗位是安全生产的基础,也是生产与效益成功对接的关键环节。如果没有严细管理的岗位,就没有严细成风的标杆区队,更谈不上实现管理升级。正是基于这样的认识,我们制订严细的管理标准体系,每项工作都按照做什么、为什么做、何时做、谁来做、怎么做、做到什么程度、谁来检查考核、达不到要求承担什么样的责任、如何整改等程序,严格界定各岗位的责任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做
好、每件事都有人考核的思路,对全队各个岗位的职责、管理制度进行梳理整合,使每个岗位、每项工作都有章可循,形成了全方位的闭环考核体系。在制度落实过程中,实行责任追究制,对工作中出现的每一个错误,除及时制定整改措施,落实责任人外,并一步步向上追溯相关人员的责任。
安全是煤炭企业永恒的主题。我队从安全管理系统流程精细化和细节管理精细化两方面入手,以彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态为目标,全面推行安全管理精细化,夯实安全管理基础。安全管理精细化思维是实施安全精细管理的先导。实施安全精细化管理,首先,必须突破传统思维定式,转变与之联系密切的工作作风、行为习惯。从管理副队长、工长、验收员做起,系统学习安全管理精细化理念,明确精细化管理在安全生产中重要意义。其次,通过班前会、谈心、聊天等不同方式传播精细化管理理念、环节、标准、效果以及与区
队效益、安全生产之间的关系,将其作为转变作风、改变员工的心智模式、矫正不安全行为习惯的切入点和突破口。区队的一切安全工作都要靠人去做,只有首先做到人的本质安全,才能保证人对物、系统的安全控制,我队在安全教育上,突破“三个强化”:一是强化职工安全意识教育。在全队开展签写《安全保证书》,引导每位职工积极参与,在此基础上,确定“珍爱生命——让安全成为我们的习惯”、“在岗一分钟,尽职六十秒”、“任务重重不过安全,金钱贵贵不过生命”、“安全大于天,责任是关键”安全价值观、安全责任观、安全管理观、安全装备观等安全文化理念。另外认真学习集团公司编撰的《职工安全手册》,只有我们去学习,它才能成为教育职工的好教材。二是强化职工安全知识教育,班前十分钟安全教育,每日一题模块培训。高度重视矿上的普规学制,对于在考试中取得优异成绩的员工,给予一定程度的奖励。这样激励了员工的学习兴
趣,益于提高职工的岗位工种安全理论知识。三是强化岗位技能教育。本着干什么学什么、精通什么的原则,我队高度重视要害工种安全技术培训工作。另外对在一线及辅助单位每月评出优秀员工和试用员工,并进行奖惩。
另外我队高度重视3卡运作和看板管理。A卡为职工岗位作业当班日卡,由本人根据当班工作情况对照考核标准自评后填写,由班组长考核;管理人员A卡由上一级领导负责考核。B卡为全体员工每日逐月汇总卡,由当班班组长考核,值班人员签字后认可并排出名次公布;C卡为全员综合考核卡,区队领导进行考核实施。4E标准全部在看板公开,监督约束,公平公正,曝光问题,鞭策落后,激励先进。我队在班前礼仪上,要求衣着整洁,班前会前同唱神火之歌。在唱神火之歌上我队因为强调紧紧抓住生产时间,没能长期每班必唱。以后这方面是我们整改和努力的一个方向。我队为在生产组织凸现管理的新亮点,实施“优化”工程:一是优化人员。实行动态上岗制,使员工工作满负荷,事事高效率;二是优化生产时间。拿出最好的生产时段,保证两头的进尺和工程质量,利用高收入”政策,鼓励直接班积极开展劳动竞赛,带动月度进尺的提高;三是优化现场管理。完善各个主要工种管理制度,制定详细的考核细则,如树立“出手就干标准活,工作精品化就是效益”的管理理念;四是优化后勤服务。对锚杆机、耙渣机、喷浆机、绞车实行精细化管理明确责任,充分利用检修时间12全文查看
第五篇:座谈会汇报
座谈汇报
苏家屯区姚千街道刘千村
2011年9月6日
三年来,我有幸在市委组织部的组织下参观考察了湖南、江苏和山东三省的农村典型农民专业合作社,可以说此次行程使我开阔了视野、增长了见识、积累的经验,收获颇丰。同时,通过此次考察我也深知党组织在其中发挥的重要性及必要性,虽然深感肩上的担子又重了许多,但是我相信只要通过不断的学习与尝试,在各级党委、政府的重视支持和主管部门的正确指导下,充分发挥本地优势、积极开拓流通市场,我村的合作社定会取得意想不到的成功。
一、考察心得体会
通过对“丽水碧湖绿源长豇豆合作社”及“安乡县裕华水产营销农民专业合作社”等合作社的实地考察,它们的生产能力、模仿能力、创新能力、统筹能力及工作效率无不让我既惊讶万分又感慨颇多,原来新型农村合作社可以达到如此高超的境界,实在值得我们学习借鉴,具体方面如下:
1、技术含量高、创新能力强:新型农村合作社能做大做强的基本条件之一就是在原有的基础上不断创新,提高科学技术在其中的比例,勇于尝试新技术、新方法,依靠半机械化或是全机械化替代人力,这样不仅能够节约用人成本、提高效率,更能扩大农村合作社的生产销售等规模,为实现产业化发展打下了坚实的基础。
2、统筹思想、集中管理:合作社本着“民办、民管、民受益”的原则和服务成员为宗旨,以谋求全体成员的共同利益为出发点,采
取了多种有效措施如制定“合作社标准化规则”“合作社成员遵章守纪原则”“合作社各项工作流程”等部门规章制度,使得各成员办事情、想方法时有法可依、有章可循。同时,作为合作社的指明灯的村级领导干部更注重加强维护社员内部的凝聚力及向心力,使得“以社为家”的思想深入到每个社员的心中,真正实现在提到经济水平的同时热爱劳动、热爱工作。
3、政策引导、让惠于民:上级党委党政府对新型农村合作社的支持程度与合作社的发展情况及预期情况密不可分。只要大力推动农业合作组织建设,提高农民组织程度,不断完善利益联结机制,千方百计促进农民增收,时农民实实在在的感受到党的好政策,农民自然会倾尽所能的参与到新型合作社的建设中来,为合作社的进一步发展壮大打下伏笔。
二、学习考察对我村建合作社的启发
积极发展农村合作社是建设社会主义新农村的迫切需要、是农民增收致富的重要途径、是党和国家在未来很长一段时间内大力鼓励扶持的重点项目、是缩小城镇居民经济收入最终达到共同富裕的必要举措。因此,我村大力发展壮大新型农村合作社势在必行。
1、依靠科技、发展壮大:我村已有一个农村养猪合作社,多次评为本地区典型,社员规模逐渐扩大、经济收入稳步提高,在本街道乃至本区都有一定的名气,可以说我村对合作社的建设有一定的经验
可循。但是,我村仍然要清醒的认识到,与先进的新型农村合作社相比,我们自身存在许多不足,如科技含量较低就是硬伤之一,因此,如何利用先进的科学技术、减少成本投入、提高工作效率进而增加合作社的收入就成为了本村合作社能否发展壮大的难点之一。
2、树立典型、提高认识:农民占我国总人口的大部分,他们接受新事物的能力较弱、接受教育的时间较短等实际情况决定了农民思想的局限性。如何让农民了解、接受、参加新型农村合作社是我们村支部遇到的最棘手问题。因此,我们要通过多种渠道多种方式宣传如开村民大会、制作海报等,但最重要的还应该是树立典型案例,让村民看到实实在在的经济利益,这要才能打消村民的疑虑,为村民发家致富提供更多的选择。
三、积极发挥合作社中党组织和党员的作用
农民是新型农村合作社的主要组成部分,但是文化程度低、创新意识差、统筹协调能力弱又是摆在他们面前的事实,如何避免小农思想在农村合作社中滋生及带领农民发展壮大新型农村合作社,使其产业化、规模化、利润化成为了我村大力发展新型农村合作社的难点这一。党组织及党员在其中所产生的作用就显得尤为重要。
1、突出榜样、亲力亲为:党员是先进的象征、是优秀的代名词,党员的一举一动都影响着无数的农民,要想让本村农民认可并接受新型农村合作社就需要本村党员用实际行动说话,因此党员要在合作社的建立、协调、组织、创新、管理等方面亲力亲为、全面统筹,这样农民才能无条件信服并最终接受新型农村合作社这一既传统又现代的农民组织。
2、任劳任怨、认真负责:从某种意义上说,本村新型农村合作社的未来发展取决于党组织和党员的决策,因此党组织和党员一定要以本村的实际情况为依托,因地制宜、因势利导的发展适合本村的合作社产业。同时,党组织和党员还应该在以下几方面多下功夫:一是勤沟通、多交流,只有真正了解农民的想法才能从根本上解决他们的困难,进而提高合作社的凝聚力和向心力;二是明确职责、强化管理,坚持牵头抓总,切实发挥党组织的核心带头作用,同时对管理中的不足与错误应做到有人负责,能者上、庸者下;三是搭平台、促典型,本村党组织要按照搭台不唱戏、扶持不干预、参与不包办、服务不添乱的要求,紧紧围绕土地流转等难点工作开展,为有创办合作社的组织或个人解决后顾之忧,同时本村党组织还应该坚持走多领域延伸、多形式创办、多元化推进的路子,逐步形成了以党组织为引领、以产业为依托、以合作社为载体、以农户为基础、以富民为目的的党组织领办型、龙头企业扶持型、致富能人创办型等多种类型的专业合作社;四是加强培训、拓宽渠道,本村党组织应结合全村农村党员干部教育培训工作,采取专题讲座、座谈交流、实地观摩等形式,重点针对专业合作社、土地流转等工作进行培训,确保村级党组织带头人和党员及时掌握新政策和农村改革发展趋势,明晰工作思路,提高工作能力。同时,要求基层党组织通过村务公开栏、广播等形式,广泛开展宣传
和学习活动,使基层党员群众进一步了解和掌握专业合作社、土地流转等工作内容,熟悉各项惠农政策,为工作的顺利开展奠定基础。
总之,我村新型农村合作社的发展离不开上层党组织的鼓励政策、离不开村级党组织的积极引导、离不开广大农民的热切参与。只要各方面目标明确、行动坚决,新型农村合作社必将成为未来本村发展的一种趋势。