邮政局案防安保工作总结精选

第一篇：邮政局案防安保工作总结精选

邮政局案防安保工作总结

20××年，在市局和县银监办的正确领导下，我局高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以全面落实安全生产年度责任为目标，以开展隐患排查治理行动为抓手，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产责任目标任务，全年安全生产无事故。现将20××年度案防安保工作情况总结如下。

一、强化组织领导，建立长效安全生产工作机制

1、成立了安全生产工作领导小组和案件防控领导小组，明确一把手为组长亲自抓，分管领导为副组长具体抓，各科室及下属支局、网点负责人为成员，逐项抓落实，把安全生产工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。

2、签订了《安全生产责任书》和《案件防控目标责任书》，第一责任人自觉履行“一岗双责”制度，进一步完善了安全生产责任制和案件防控责任机制，构建了以岗位安全生产责任制为核心的长效机制。

二、加大宣传和培训力度，增强安全生产意识

1、加大培训力度。为进一步提高安全生产意识，做好邮政安全生产管理工作，我局相继开展了春季安全生产培训、《临汾银行业案件防控手册》专项培训、消防安全知识讲座、邮政金融安全宣传教育、冬季安全生产培训等，组织参训人员观看了《邮件安全管理警钟须长鸣》、《车辆管理和邮运交通安全操作》两部安全宣传片，《金融网点安全防范操作和突发事件处置》、《突发事件处置预案》、《金融自助机具安全防范操作》、《警示教育》、《再现真相》等电教片，组织全体金融从业人员深入学习了《中国银行业自律公约》、《中国银行存款业务自律公约》等系列行规行约。通过培训，不仅提高了邮政员工的业务技能，明确了相关操作流程和注意事项，员工的风险意识更加增强，对违规违纪行为的后果有了更加深刻的认识，对经营生产的顺利进行提供了有力的保障。

2、积极开展安全生产演练。一是开展消防演练，主要针对农村支局、邮件储存仓库、生产场地等重点部位，以各类灭火器的使用方法、消除各类火灾隐患注意事项等为主要内容，通过演练，进一步加强了消防安全知识的宣传普及，极大地提高了对初起火灾的扑救和火场逃生的自救能力。

二是开展防抢防爆实战演练。为全面落实全省邮政安全生产大检查工作要求，切实加强营业网点的安全防范工作，我局在全县范围内开展了防抢防爆预案演练，通过演练有效地提高了员工的安防意识和应对紧急突发情况的能力，对进一步提高企业安全风险防范水平起到了积极的作用。

三、开展安全隐患排查整改，加大安全检查力度

为确保邮政通信生产安全，加强安全风险防范，我局开展了安全隐患排查活动，采取各支局自查、县局不定期重点抽查相结合的方式，加大对各类邮政设施的隐患排查，做到查出问题，及时整改，切实消除安全隐患，有效避免安全事故的发生。同时为督促各级部门进一步提高安全意识，强化安全管理，我局成立了由县局安全保卫、视察等相关人员组成的联合检查组，不定期对全县邮政网点开展联合安全检查。在重大节日期间，对安全生产工作提前部署，切实做好节日期间防火、防盗、安全用电、安全行车等各项工作，确保不留漏洞，防患于未然。

四、不断完善安防基础设施，加强安全防范能力建设

20××年，我局检投入资金30万余元，对全县监控设施、报警设施、灭火器材、自卫器具、消防系统以及邮政大楼水暖等基础设施进行了更新改造，为部分营业窗口更换了防弹玻璃，新增自鸣报警器按钮12个，增强了物防和技防能力；为县城4个支局配备了保安人员，进一步提升了网点防范风险能力；认真落实安全生产责任制，进一步完善了守押管理制度，落实守押责任，严格执行监督检查，加强窗口收寄验视，确保了建党××周年安全与稳定。

今年来，我局切实做到了领导重视，组织严密，经费落实，活动内容丰富，工作扎实有效，实际效果明显，未发生一例安全生产事故，为全局各项任务指标的顺利完成提供有力的安全保障。

第二篇：银行上半年案防和安保工作情况汇报

ⅩⅩ银行上半年案防和安保工作情况汇报

今年以来，按照省银监局的工作部署，我行结合实际，扎实做好案防和安保工作，推动了全行各项工作的健康稳健发展。现将有关情况汇报如下：

一、完善工作机制，夯实案防基础

我行坚持业务发展与内控案防两手抓、两手都要硬的原则，时刻绷紧案防工作这根弦，从体系建设、制度建设、教育监督入手，不断提升案防工作水平。

一是加强案防组织建设，健全案防工作体系。加强内控目标管理和案件防范工作的组织领导。成立了内控管理委员会、风险管理委员会，并根据人员变动情况及时进行调整。通过加强案防组织建设和制度建设，较好的提升了案防工作水平。认真落实案防责任，将案件防控与治理工作纳入考核范围，确定案防工作目标，明确规定各单位“一把手”、部门负责人为案件防范工作第一责任人，对本单位、本部门案防工作负总责，与个人绩效考核挂钩，执行案件“一票否决”和责任追究制度，并组织全行员工层层签订了案件防范工作责任状。

二是加强制度建设，提升操作风险防控能力。研究制定了《ⅩⅩ年案件防范工作意见》、《执法监察实施方案》、《违规问责实施细则》、《岗位廉政风险防范管理实施办法》《合规管理业务大检查实施方案》、《安全保卫检查方案》等，这些制度办法的出台，对进一步促进业务发展、提高执行力和控制操作风险起到了积极的促进作用。严抓案防风险

点治理。通过对基层机构落实防控工作的跟踪检查、抽查和督查、逐项抓落实等工作，风险点治理取得明显效果。认真组织内部监督检查。先后组织开展了员工行为情况专项排查、支行行长、客户经理廉政情况督查等活动，促进了案防工作的有效开展。

三是加强考核，提高内控管理水平。进一步加强内控管理考核、内控检查整改和操作风险管理等基础工作，认真开展业务工作大检查，加大对各类风险的整治力度，规范管理与操作行为，防范风险，确保安全。

二、强化工作措施，提高案防工作水平

（一）加强员工案防教育。通过加强员工的思想教育、职业道德教育、法制教育和警示教育，培养员工的遵纪守法意识，增强其抵御不良风气侵蚀的能力和执行规章制度的自觉性，促进其树立正确的价值观和牢固的法制观念。通过全面掌握员工队伍活的思想状况，加强员工行为监督和管理，严肃查处参与“黄、赌、毒”活动的人员，密切关注有经商、赌博、不正常交友等行为的员工，有效规范和监督员工的日常行为。

（二）推行岗位廉政风险防范管理。深入贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，制定印发了《中国农业发展银行山东省分行岗位廉政风险等级管理实施意见》，通过对二级分行、县级支行及内设部门的领导岗位、内设部门岗位廉政风险等级的确定、监管，建立覆盖全辖各工作领域的岗位廉政风险防范网络，构建岗位廉政风险防范

长效机制，为加强案件防控工作提供有力保障。

（三）严格监督检查。加大对重点岗位、重要人员监督制约力度。省行制定了《支行行长监督办法》和《客户经理监督办法》,组织全辖按季对监督内容进行排查,每月分析《监督内容报告表》,对发现的重要问题苗头及时采取措施,有效防范了违规违纪问题的发生。

（四）不断加强信息化建设。组织开发了纪检监察综合管理系统，进一步提高了案防管理工作质量和效率，形成了流程规范化、预防常态化、监督动态化、处置一体化的案防综合管理平台，增强了对一线管理人员的监督力度，有效地提升了案防工作水平。

（五）深入开展“合规管理年”活动。按照总行统一部署，自5月份开始，组织开展了“合规管理年”活动。旨在通过合规管理年活动，达到提高全员的学习意识、制度意识、风险意识、责任意识，让每位员工认识自己的岗位、认识自己的业务、认识自己的责任的目的，逐步建立合规管理的长效机制，培育合规管理文化，营造良好的合规管理氛围。

（六）强化对重点部位的安全管理。一是按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实工作责任,逐级签订安全防范责任书。二是在做好经常性安全检查的同时,针对收购资金供应特点,狠抓容易发生问题的季节和环节,有组织有重点地进行定期、不定期的安全检查,对检查中暴露的隐患,及时进行了认真整改。三是加强对现金押运、守库、营业场所、密押、印鉴等重要环节、要害岗位的安全管理,认真抓好营业场所

应急防范预案的制定、完善和演练。

(七)全面推行营业场所安全保卫标准化建设。省行制定印发了《山东省分行基层营业场所安全保卫标准化建设实施方案》,组织全辖对基层营业场所安全保卫工作实施标准化管理，实现了安保工作标准统一、操作规范统一、管理要求统一、检查验收统一的“四统一”目标。加强安防范设施建设,实现了全省农发行远程电视监控三级行联网,有效发挥了数字远程监控系统对防控案件风险的保障作用。

二、存在的问题与不足

上半年的案防和安保工作,我们尽管做了一些工作，但仍存在一些不足之处。一是案防和安保工作的创新性还不够。二是个别行对安全保卫及社会治安的严峻形势认识不足,工作力度不够。

三、下一步工作打算

（一）认真做好案件防控教育和管理督导工作，重点关注易发案件的主要业务环节，关注重要岗位重要人员，关注存在问题的整改落实情况，关注案件防控的基础工作，切实提高全行整体案件风险的管控能力。

（二）强化对重点工作和关键岗位的监督制约。一是加强信贷工作管理，进一步强化对信贷工作的管理与监督。密切关注企业生产经营状况，及时监测贷款使用和现金流变化情况，防止信贷风险。二是进一步强化对财会工作的监督制约。严格贷款支付环节的监督，认真落实大额贷款支付和现金支取的合规性审查，切实把好大额资金转移关口。三是进

一步发挥内审部门的监督作用，提高审计监督的权威性、独立性和有效性。

（三）继续抓好技防建设，配合有关部门做好电视监控系统改造工作。突出加强对重点部位、重要环节的安全防范和检查，预防各类案件和事故的发生。继续抓好安全保卫标准化建设工作。结合省银监局及公安厅开展的安全评估验收活动，对所辖的营业网点标准化建设进行验收，确保全辖基层营业场所安全保卫标准化建设任务的完成。

（四）继续抓好维稳和安全管理工作，做好安全生产、车辆管理和消防等项工作，严防各类安全问题发生。

第三篇：银行案防工作总结

四季度，支行加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务健康稳定发展奠定了良好的基础。

一、加强业务风险核查。

加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作，认真落实核查制度，不断加强监督核查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，认真分析判断每一笔风险事件，保证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。

对各级部门检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，减少差错、提高业务操作水平。

二、提高部门负责人的管理履职。

支行要求部门经理及运营授权人员牢固树立“守土有责”的意识，切实承担起事中控制与现场管理的职责，扎实做好业务操作的基础管理工作，切实消除风险隐患，确保各部门的业务客观、准确、真实发生。

同时，支行充分利用业务监控系统，加强对大额存取款、异常资金划付、违规开户等风险事件进行日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围，通过采取突然性检查、滚动检查等形式，防止案件的发生。

三、加强员工的风险防范意识教育。

支行要求分管行长及部门负责人在日常工作中，经常性教育和引导员工增强风险防范意识，在业务过程中不能有丝毫的松懈情绪，把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节，防止触碰“五禁”类违规操作红线，结合业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我保护意识，增强工作责任心和执行规章制度的自觉性，防止随意操作引起风险事件。

支行始终坚持每日二次晨会制度、坚持每周部门例会制度，通报案例宣传、加强制度学习，针对错综复杂的社会经济形势，强化开展对员工的合规廉政教育，认真为员工算好经济账、亲情帐、名誉帐、前途帐，教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深入、持续地教育学习，引起员工思想共鸣，自觉远离违规经营及经济犯罪。

四、规范员工日常管理与行为动态

本季，支行持续开展了员工可疑行为排查，由支行领导班子成员直接对员工开展“背靠背、一对一”约谈，重点对“高利贷”、“社会非法集资”等不良行为交流意见和看法，分析了这两种违法行为的危害性，达成遵纪守法的共识。通过约谈，支行领导加深了对员工的了解，把控了员工的思想作风，掌握了其工作状态和日常行为；同时，也为员工创造了坦言心声的机会，加强了行内沟通。

城西支行在排查过程中坚持联动结合，即与员工家访相结合、与客户走访相结合、与员工个人贷款相结合、与外部走访相结合、受理的投诉、举报相结合，进一步扩大信息来源渠道，多途径了解员工是否存在经商办企业，是否参与民间借贷等情况。

通过联动走访，支行能及时掌握员工疾病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公平指责等情况，以便采取必要的谈心帮助，对症下药，及时缓解员工的精神和工作压力，提高心理疏导的效果。

第四篇：银行案防工作总结

四季度，支行加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务健康稳定发展奠定了良好的基础。

一、加强业务风险核查。

加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作，认真落实核查制度，不断加强监督核查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，认真分析判断每一笔风险事件，保证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。

对各级部门检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，减少差错、提高业务操作水平。

二、提高部门负责人的管理履职。

支行要求部门经理及运营授权人员牢固树立“守土有责”的意识，切实承担起事中控制与现场管理的职责，扎实做好业务操作的基础管理工作，切实消除风险隐患，确保各部门的业务客观、准确、真实发生。

同时，支行充分利用业务监控系统，加强对大额存取款、异常资金划付、违规开户等风险事件进行日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围，通过采取突然性检查、滚动检查等形式，防止案件的发生。

三、加强员工的风险防范意识教育。

支行要求分管行长及部门负责人在日常工作中，经常性教育和引导员工增强风险防范意识，在业务过程中不能有丝毫的松懈情绪，把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节，防止触碰“五禁”类违规操作红线，结合业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我保护意识，增强工作责任心和执行规章制度的自觉性，防止随意操作引起风险事件。

支行始终坚持每日二次晨会制度、坚持每周部门例会制度，通报案例宣传、加强制度学习，针对错综复杂的社会经济形势，强化开展对员工的合规廉政教育，认真为员工算好经济账、亲情帐、名誉帐、前途帐，教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深入、持续地教育学习，引起员工思想共鸣，自觉远离违规经营及经济犯罪。

四、规范员工日常管理与行为动态

本季，支行持续开展了员工可疑行为排查，由支行领导班子成员直接对员工开展“背靠背、一对一”约谈，重点对“高利贷”、“社会非法集资”等不良行为交流意见和看法，分析了这两种违法行为的危害性，达成遵纪守法的共识。通过约谈，支行领导加深了对员工的了解，把控了员工的思想作风，掌握了其工作状态和日常行为；同时，也为员工创造了坦言心声的机会，加强了行内沟通。

城西支行在排查过程中坚持联动结合，即与员工家访相结合、与客户走访相结合、与员工个人贷款相结合、与外部走访相结合、受理的投诉、举报相结合，进一步扩大信息来源渠道，多途径了解员工是否存在经商办企业，是否参与民间借贷等情况。

通过联动走访，支行能及时掌握员工疾病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公平指责等情况，以便采取必要的谈心帮助，对症下药，及时缓解员工的精神和工作压力，提高心理疏导的效果。

第五篇：银行案防工作总结

四季度，支行加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为支行各项业务健康稳定发展奠定了良好的基础。

一、加强业务风险核查。

加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作，认真落实核查制度，不断加强监督核查力度，严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则，认真分析判断每一笔风险事件，保证各类可能风险事件得到及时核查、及时发现、及时处置。

对各级部门检查发现的问题，明确专人及时进行落实整改，对查询及时核实回复。同时，利用晨会的形式点评上日工作情况，采取表扬与批评相结合、奖励与处罚相结合的方法，减少差错、提高业务操作水平。

二、提高部门负责人的管理履职。

支行要求部门经理及运营授权人员牢固树立“守土有责”的意识，切实承担起事中控制与现场管理的职责，扎实做好业务操作的基础管理工作，切实消除风险隐患，确保各部门的业务客观、准确、真实发生。

同时，支行充分利用业务监控系统，加强对大额存取款、异常资金划付、违规开户等风险事件进行日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围，通过采取突然性检查、滚动检查等形式，防止案件的发生。

三、加强员工的风险防范意识教育。

支行要求分管行长及部门负责人在日常工作中，经常性教育和引导员工增强风险防范意识，在业务过程中不能有丝毫的松懈情绪，把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节，防止触碰“五禁”类违规操作红线，结合业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我保护意识，增强工作责任心和执行规章制度的自觉性，防止随意操作引起风险事件。

支行始终坚持每日二次晨会制度、坚持每周部门例会制度，通报案例宣传、加强制度学习，针对错综复杂的社会经济形势，强化开展对员工的合规廉政教育，认真为员工算好经济账、亲情帐、名誉帐、前途帐，教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深入、持续地教育学习，引起员工思想共鸣，自觉远离违规经营及经济犯罪。

四、规范员工日常管理与行为动态

本季，支行持续开展了员工可疑行为排查，由支行领导班子成员直接对员工开展“背靠背、一对一”约谈，重点对“高利贷”、“社会非法集资”等不良行为交流意见和看法，分析了这两种违法行为的危害性，达成遵纪守法的共识。通过约谈，支行领导加深了对员工的了解，把控了员工的思想作风，掌握了其工作状态和日常行为；同时，也为员工创造了坦言心声的机会，加强了行内沟通。

城西支行在排查过程中坚持联动结合，即与员工家访相结合、与客户走访相结合、与员工个人贷款相结合、与外部走访相结合、受理的投诉、举报相结合，进一步扩大信息来源渠道，多途径了解员工是否存在经商办企业，是否参与民间借贷等情况。

通过联动走访，支行能及时掌握员工疾病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公平指责等情况，以便采取必要的谈心帮助，对症下药，及时缓解员工的精神和工作压力，提高心理疏导的效果。