建立四缘党支部工作法

第一篇：建立四缘党支部工作法

五里社区建立四缘型党支部工作法

因缘制宜建支部

抓党建，聚人心，众居民，有缘份； 相同点，是根筋，志相投，趣相近； 与行业，贴得紧，一栋楼，如家庭； 易活动，情也亲，听号召，齐上阵。

说明：社区党建不同于机关和企事业单位，特别在市场经济条件下，居民和社区没有直接的利益相连，如何培养党组织更加切合实际的凝聚力，堪称社区党建的新课题。

常言道：“物以类聚，人以群分”，近年来，五里社区以“志缘、趣缘、业缘、地缘”等四缘为切口，先后建立了具有“志趣相投、爱好相近、行业相靠、住地相连”特点的4个党支部和18个党小组。

实践证明，新的党建模式有效促进了社区党员“把形象树起来，把群众带起来，把文明创起来，把和谐建起来”。社区先后获得获得“全国社区商业示范社区”、江苏省和谐社区建设示范区”、“江苏省科普文明社区”、“江苏省民主法治示范社区”、“江苏省绿色社区”、“扬州市十佳社区”等荣誉称号。

有志有为心相连

志愿者，是志缘，作奉献，心相连； 众社团，神不散，党小组，做风帆； 凡党员，当骨干，有需要，冲在前； 文明城，大家建，咱社区，成果显。

说明：五里社区活跃着党员志愿者的身影，社区因势利导，建立了“绿丝带环保”、“文明先锋服务”、“夕阳红”3个志缘型党小组，由此，使社区的志愿者活动更加规范，更加持久，也更有影响力。

案例1：“绿丝带环保”党小组有党员x人，居民成员x人。在党员带领下，该队伍围绕邗江创建国家级生态区，开展了“呵护引潮河”、“绿色餐饮美食街”、“一草一木皆有情”、“认领公共绿地”等系列活动，居民评价说：“绿丝带，飘起来，党员形象更实在，护绿化，忙生态，美好家园人人爱”。

案例2：

因趣而聚展特长

许多人，有爱好，或唱歌，或舞蹈； 或晨练，或长跑，或收藏，或挥毫； 聚一起，真热闹，党小组，引正4道； 搞活动，乐啕啕，一通知，人就到。

诚信经营创品牌

商业街，品牌响，服务业，撑脊梁； 抓业缘，党旗扬，经营户，树形象； 讲诚信，讲理想，亮身份，示范岗； 新经济，阵地广，切入准，大影响。

落地生根融万家

网格化，覆盖全，各楼栋，是节点； 做邻居，有地缘，早出门，晚相见； 党小组，根须连，中心户，堡垒坚；楼栋长，管得宽，解矛盾，促平安。

第二篇：党支部“领航”工作法

党支部“领航”工作法

AA会计师事务所盐城所党支部原为AA仁禾中衡会计师事务所党支部更名，现有正式党员43名，现有职工170多人。近年来，按照行业党委部署安排，结合党的群众路线教育实践活动，围绕公司发展这个中心，大力实施并拓展“六引工作法”的内涵，实现了党建工作与事务所发展互动共进,2013年,盐城所实现业务收入4742多万元，上缴税金770多万元，账面利润630多万元，同比增长24.18%、127.82%、同比增长110.49%。公司收入、上缴税金、利润连续6年位居本地同行首位，进入省内同行前30强，全国百强中型事务所行列。主要做法是:

一、“三项职能”，思想上引导

履行宣传党的方针政策职能。近年来,把“党的群众路线教育实践活动”和行业“理想信念教育实践活动”作为履行政治职能的重要抓手，结合先进的网络传播技术,开通了QQ群和微信微博,举行报告会、培训会、座谈会,认真宣传贯彻党的路线方针政策，学习贯彻省、市、区委的重大战略部署和行业的发展政策及执业规范,及时把中央、省、市、区及行业的有关政策法规传达到广大员工中去，通过广泛深入的学习宣传，统一思想认识，增强政治意识和历史责任感，牢固树立社会主义荣辱观，把自身与企业的发展和国家的发展有机结合，从而转化为加快企业发展的强大动力。

履行组织政治学习职能。紧密围绕促进企业发展、促进企业和谐的中心工作，与企业的市场开拓、业务学习、职工培训等有机结合起来，统筹安排，创新形式。除上级部署的“三会一课”等党建活动外，每月20日“支部活动日”雷打不动，长期坚持。今年党的群众路线教育实践活开始后,通过支部学习会、党员学习心得交流等,谈认识，谈体会，先后有10多篇学习心得在报刊、内部信息、网站上发表《盐阜大众报》《亭湖报》做了专门报道，为市委组织部、团市委召开的青商企业党建工作会议提供现场，并作了交流发言。

履行完成中心任务的职能。按照地方党委的统一部署,在区机关党委的指导帮助下，精心组织党支部群众路线教育实践活动,组织党员同志在新四军纪念馆集体重温入党誓词，弘扬铁军精神，赴上海知青馆感受六，七十年代知识青年“上山下乡”的那种激情燃烧岁月等，丰富了群众路线教育、社会主义核心价值观教育的内涵。市区督导组领导出席了所党支部的专题民主生活会,受到了他们的高度肯定.结合创先争优活动的开展，深化“三三承诺”，改进工作作风，制定“廉洁自律十七条禁令”，规范员工执业行为，带头恪守职业道德，提高诚信意识，保证执业质量，赢得了客户和社会的公认。

二、参与“三类决策”，行动上引领

积极探索党支部与管理层双向互动的机制，所重大决策有党组织参与讨论，所重要制度有党组织参与制定，党组织重要活动主动邀请所非党负责人参与。

参与计划规划的制定。由所党支部牵头召开所内分行业的会议，讨论公司每年的《工作计划报告》，并提出意见和建议:加强调查研究，深刻分析行业发展政策和主客观条件,草拟五年发展规划,由所党支部提出的“六培”初级目标培养梯队人才的“1010“(10年培养5名本地行业中的技术领军人才和5名懂业务会管理的管理人才)及进位争先目标等规划得到了所行政的认可。

参与体制机制的改革。积极宣传事务所向规模化发展的战略思想，主张两所联合的改革方案在党员中讨论后首先形成共识，并促成了股东会的改革决议，2002年联合成立AA仁禾中衡会计师事务所有限公司,2013年与AA会计师事务所强强联手组建AA会计师事务所(特殊普通合伙)盐城分所，促进公司的快速发展。带头改革股东会，制定《员工晋升股东办法》，两名退休的老党员股东主动按规定将股权转让给符合股东条件的年轻业务骨干。随着公司的发展又采用向成绩突出的业务骨干派送干股的形式，提高了员工进位争先的激情。

参与集体合同的商定。按照AA省“一办法六条例”规定，工会草拟合同后，报党支部审核，再与公司行政沟通,达成共识后由工会发出要约，与公司行政签订集体合同和三个专项合同，切实维护好企业和员工的合法利益

三、协调“三方关系”，工作中引航。

所党支部在群众路线教育实践活动中，发放《征求员工意见表》160余份，共收集意见建议47条，汇总为5类，耐心听取员工意见，了解员工诉求，并做到个性问题，及时解决，共性问题，制定制度协商解决。公司先后出台了《关于员工购置固定资产实行无息借款的意见》《公司爱心互助基金管理办法》《公司员工福利制度》《公司员工休假管理制度》等，使员工体面的工作生活。

协调客户矛盾,增进互信。在协调客户与公司的矛盾时,党支部坚持实事求是原则，不护短,不纵容,不推卸责任,处理意见经得起第三方的检查、评判和时间的考验。党、政组织联名印发《员工满意度测评表》和《客户满意度测评表》，请客户和员工评价公司党政班子各方面的工作,提出意见和建议，帮助我们改进工作，更好地服务客户,有效维护中介机构的形象和社会公信力。

协调员工纠纷，舒畅心情。员工之间在工作上磕磕碰碰是常事，这与人员的素质、能力、水平、工作方法有着直接联系，对此，党支部主动介入，弄清情况，分清责任，换位思考,消除误解。近几年新增员工30多人,有的是曾在公司实习过的高校毕业生，有的是同行调入人员，有的是社会招聘人员，新者员工关系和谐，上下团结，营造起和谐奋进、心情舒畅的工作环境。

四、创新“三种方式”，督查中引推。

坚持每月工作例会、季度分析会、年终交流会等，及时通报运行中的情况，对涉及范围大的事项进行重点推进;及时召开会办会，对发现新的问题或共性问题，成立专家会办小组，集体研究解决，确保任务按时保质完成。

坚持座谈调查促解难。个性问题、个案事项、操守方面的行为，采用个别交谈的方式解决;对于指导面上工作、寻求解决困难的办法、弄清相关问题的责任，则召开座谈会，较深刻地了解真实情况，坚持严格考核求实效。按级双向考核，上级考核下级，员工测评干部;交叉考核，支部考核行政，行政考核支部，群团组织连环考核;一事一毕专项考核，考核结果用于年终评比、岗位晋级、职务任免，并逐步与津贴、劳动分红乃至报酬分配挂钩。通过严格考核评价，总结经验，发扬成绩，克服不足，提高执行力和工作效率。

五、建立“三项机制”，队伍上引培

建立“培养推荐”机制。即把员工培养为业务骨干、把业务骨干培养为党员、，把党员业务骨干推荐为项目组长和公司中层管理人员,把中层管理人员逐步推荐进公司的决策层，把中高层人员推向社会。近几年来，先后有8人光荣地加入党组织，3人被提拔使用担任公司高级管理人员，7人次在人大、政协、民主党派、工商联、行业协会兼任相关职务。

建立“激励帮扶”机制。开展党员与员工“结对连心”活动，公司党支部43名党员每名党员至少联系2名以上公司普通员工,明确倡导党员干部到困难较多的部室结对挂钩，各级开展“拜师授徒”活动，让业务骨干与80、90后培养对象进行结对，帮助年轻员工成长。通过结对活动，努力培育一批积极进取、爱岗敬业、技能精湛、业绩显著、勇于开拓、乐于奉献的优秀人才。

建立“党群共建”机制。通过党建带工建、带团建、带妇建，积极推进组织共建、阵地共建、队伍共建，通过党的组织与群团组织建设有机结合,党员队伍与职工队伍建设有机结合，党务工作者队伍与企业经营管理者队伍建设有机结合，努力构建党建群建双向促进、良性互动的崭新局面。在党支部正常活动的同时，迅速成立了团组织，建立了工会和妇工委,设有规范化的群团活动室、职工之家，依法和章程开展各自活动。工青、妇组织分别被全总、省总、团省委、省妇联等部门授予“全国模范职工之家”、“省青年文明号“、“省巾帼文明岗”等称号.六、开展“三项活动”，责任上引聚。

以“比技能，看工作效率，争一流速度;比质量，看规范执业，做一流品牌;比态度，看客户评议，夺一流服务;比形象，看职业道德，树一流信誉;比和谐，看团结协作，铸一流团队:比贡献，看成果业绩，创一流效益”为载体，组织开展知识竞赛、质量比武、岗位练兵、先锋示范等活动，坚持学中干，干中比，激发员工学习创业热情.建立党员、职工学习动态档案，制订‘学习成果奖惩办法’，对考取高级职称、从业资格证的从高奖励，对全年学习理论成果进行通报，作为评比学习标兵、岗位能手和综合绩效评先选优的重要依据。公司170多名员工中，先后有100多人取得执业资格，中高级职称占60%以上，高级职称30多人。

文体活动活跃身心。党支部大力支持群团组织开展活动,每年组织开展文娱体育比赛、度假旅游、户外拓展训练和生活体验等活动，不仅调节了工作节奏，而且培养了拼搏争先、协作配合的团队精神。

社会公益增强爱心。开展助学活动，公司内部对小升初、初中升高中、高中考大学的家庭，进行慰问，送去慰问品及慰问金;外部先后设立“仁禾奖学金”、“仁禾中衡春蕾班”等，资助经济薄弱且学习成绩优异的青少年学生;当好“爱心妈妈、社会妈妈”等等，在捐资助学、赈灾救助、扶贫解困等多项社会公益事业中，都做出了自己应有的贡献，累计捐助超百万元，让员工在感恩社会中赢得尊重。

第三篇：建立党支部

党章规定：“企业、农村、机关、学校、科研院所、街道、人民解放军连队和其他基层单位，凡是有正式党员三人以上的，都应当成立党的基层组织。党的基层组织，根据工作需要和党员人数，经上级党组织批准，分别设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。进一步加强我校党支部建设，增强党支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，凡是有正式党员3人以上的单位、学生班级和年级即可成立党支部。以组织活动方便、有利于提高活动效果、充分发挥作用为原则，努力把党支部建在最基层单位。教师党支部一般按教研室或学科方向设置；机关、后勤、产业等部门的党支部一般按部、处、科、室设置；学生党支部一般按班级或年级设置。正式党员人数不足3人的，可与业务相近或专业接近的单位、班级联合成立党支部。党员人数在7人以上（含7人）的党支部，应设立支部委员会；党员人数不足7人的党支部，不设支部委员会，设书记1人，必要时可增设副书记1人。党支部委员会由党员大会选举产生，并报上级党组织批准，每届任期两年或三年。坚持把学生党支部建在班上，使大学生党支部成为带动学生班级团结进步和开展思想政治教育的坚强堡垒。积极探索研究生党支部设置的新方式，充分调动党员研究生导师参与研究生党支部建设的积极性，努力实现研究生党员培养、教育和管理工作与研究生学习、教学和科研工作的有机结合。

建立党支部的一般程序

1．向上级党委写出建立党支部的请示。请示的内容包括：建制单位的工作性质、人员数量等简要情况；现有正式党员、预备党员的数量，建立党支部的依据和理由；所建党支部的性质；党支部委员会组成人数和委员设置方案等。

2．上级党组织批准建立党支部以后，应召开支部党员大会，以无记名投票方式差额选举产生支部委员会。

3．召开党支部委员会，等额提名或直接选举产生党支部书记、副书记，并对委员进行分工。

4．向上级党委写出党支部委员会组成的请示。请示的主要内容包括：选举支部委员会的依据；支部党员大会进行选举的简要情况，包括时间、出席大会的党员情况、候选人名额与应选人名额差额情况、选举结果等；党支部委员会选举书记；副书记的情况以及党支部委员的分工情况。

5．上级批复。党支部委员会开始工作，履行自己职责。

党支部书记的带头模范作用

党支部书记应由党性强、政治和业务素质好、群众威信高、具有一定组织能力、创新意识和奉献精神的党员担任。学生党支部应推选优秀的学生党员担任书记或副书记。要高度重视对大学生党支部书记的培养，以学习、培训、参加学生事务管理等多种形式，不断提高他们的思想政治素质和业务水平。党支部委员会一般由3至5人组成，委员的配备要注意年龄梯次、知识结构和工作需要，按组织、宣传、纪检、统战、青年等工作职能，明确分工。党支部书记会必须认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工相结合，坚持重大问题集体讨论决定。党支部书记对党支部工作负主要责任，应认真执行集体讨论做出的决定，认真履行职责。党支部书记会应加强学习，不断提高政治素质、思想素质、科学文化及业务素质，创造性地开展工作，增强党支部自主开展活动和解决自身问题的能力，把党支部建设成为坚决执行党的基本路线、密切联系群众、团结战斗、积极进取的领导集体。

第四章 党支部的职责和任务

完成党章规定的基层党组织的基本任务，接受上级党组织的工作任务，加强党支部的自身建设，充分发挥战斗堡垒作用。

负责思想政治工作，使党的路线、方针、政策和上级党组织的决议在本单位落到实处。

1、大力宣传党的路线、方针、政策，及时传达上级党组织的决定，努力使本单位、本学生班级和年级的党员、群众紧跟形势，统一思想，团结进步。

2、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决定，动员、团结、组织党内外的干部和群众，出色地完成本单位的各项工作和学习任务，学生党支部还应当组织学生党员积极参加班级事务管理，充分发挥学生党员在学习、班级工作等方面的模范带头作用。

3、教育、督促党员树立大局意识，增强法纪观念，认真履行职责，做到廉政勤政，保证监督党的路线、方针、政策和上级党组织的决定在本单位的落实。

第十一条 加强自身建设，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。

1、组织党员学习政治理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习科学文化和业务知识，坚持“三会一课”等制度，不断提高党员的理论水平、政治素养和工作能力。

2、加强对党员的教育，努力使党员树立马克思主义世界观，胸怀共产主义理想，坚定中国特色社会主义信念，坚持党的宗旨，密切联系群众，认真履行义务，正确行使权利，保持共产党员的先进性，充分发挥先锋模范作用。

3、做好党员日常管理工作，及时接转党员组织关系，做好党费的收缴和管理，做好对预备党员的教育、考察和转正工作，做好流动党员的管理，关心离退休党员，保障党员的合法权利，表彰优秀党员，帮助后进党员，处置不合格党员，保持党支部的纯洁性和战斗性。

4、建立和扩大要求入党的积极分子队伍，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和《中共东南大学委员会发展党员工作实施细则》，有计划、有重点地做好发展党员工作。要注重在教学、科研第一线和学生中发展党员。教师党支部要重点培养、发展优秀中青年骨干教师和学科带头人入党。学生党支部要按照本科生班级“一年级有党员、二年级有党小组、三年级有党支部”的要求，将发展工作的关口前移，加大发展和培养力度，不断壮大党员队伍。

第四篇：如何建立党支部

如何建立党支部

一、建立党支部的条件

有正式党员3人以上的企业，并且党组织关系在现所在单位或能够转入新影集团党委的。

二、建立党支部的程序

1、向上级党组织上报申请建立党支部的请示。请示的内容一般包括：建立单位的工作性质、人

员数量等简要情况；现有正式党员、预备党员的数量，建立党支部的依据和理由；党支部委员会的组成人员和委员设置方案等。

2、上级党组织批准建立党支部后，召开支部党员大会，选举产生支部委员会。

3、选举产生的党支部委员会，召开第一次支部委员会议，对经上级党组织同意的书记、副书

记候选人进行选举，并对委员进行分工。如果党员人数较少，可只设书记，也可以设正、副书记，正、副书记通过全体党员大会直接选举产生。

4、向上级党组织上报选举结果的报告。报告主要内容包括：支部党员大会选举结果，党支部

委员会选举结果以及党支部委员的分工情况。

5、上级党组织批复。企业党支部正式成立

三、成立党支部流程图

四、公司党支部的成立既需要硬件的支持，又需要软件的准备

（1）党支部办公室及会议室

（2）档案柜及办公桌

（3）党旗及学习材料

（4）党员管理制度及活动安排

（5）党员档案

（6）申请表及发展计划

（7）党费收缴统计表

第五篇：基层服务型党支部工作法

服务在心中，落实在行动

党的十八大提出了加强基层服务型党组织建设的重大任务。中心支部作为一个普通的基层党组织，肩负着为群众服务的直接责任，始终围绕服务好中心，服务好党员，服务好员工来开展工作，始终秉承服务就是责任，责任就要行动，行动必须落实的理念。

一、背景材料

中心支部成立于2008年2月，成立之初，只有6名党员。通过6年多的发展，中心现有党员19名，其中自主发展党员10名。中心属国有企业，现有员工218名。自2003年2月开业以来，通过加强管理、提升品质，取得了良好的经济效益和社会效益。

二、基本内涵

企业的发展离不开个人，现代企业的竞争，其实质是人才的竞争。随着中心的不断发展，对人的需求、要求也在不断提高。中心支部始终坚持以人为本的理念，在服务员工、培养员工、激励员工、保护员工上狠下功夫，不断提高员工素质与技能水平，激发和调动他们的主动性、积极性和创造性，始终以员工的满意作为衡量工作是否合格的标准。

三、主要做法

（一）用文化引领员工。

中心属服务型行业，其中外来员工占到一半以上，90后员工有30多名。这些员工思想的独立性、选择性、多变性、差异性明显，如何正确的引导他们，留住他们，是企业的当务之急。2011年中心支部推出了阳光心语企业文化理念手册，归纳总结了中心成立以来在企业文化建设中取得的经验，明确提出了中心的核心价值观、企业精神、企业愿景、管理理念、品牌理念等，把中心文化建设提高到战略层面，通过倡导企业核心价值观的方式来统一员工思想。

“阳光诚信〃合作共享”作为中心矢志培育的核心价值观，是一切工作的出发点。支部通过开展专题讲解、新员工培训、制作展板、宣传图片等形式，不断将阳光心语文化理念灌输给员工，培养他们正确的价值取向，规范他们的行为准则，引领他们与中心共同发展。

（二）用制度激励员工。

支部指导中心建立健全了各类服务员工的制度，做到用制度管人，用机制激励人。

1、建立绩效考评体制，提高员工收入

实行以工效挂钩为主要思路的经营责任书制度，通过各部门、各岗位层层签订经营责任书，明确他们的绩效考核与激励办法，使中心77.4%的员工实现了收入与工作绩效挂钩。今年以来又推出了全员销售政策，鼓励非销售部门的员工也积极参与中心产品的销售和推广，有效提升了中心的整体战斗力。

2、建立学历技能津贴制度，提高员工素质 支部制定了学历技能津贴制度，对于取得一定学历、职称和职业技能的员工每月给予津贴，鼓励员工提升自身的学历和技能水平。制度的出台在一定程度上激发了员工自主学习热情，营造了中心学习型企业氛围。

3、建立民主参与制度，提升员工地位

支部指导工会建立了合理化建议制度和群众座谈会制度，让员工参与到企业的发展和改革中来。

每年开展合理化建议活动，就经营、安全、员工福利等方面请员工提想法，提建议。对于员工提的每一条建议，支部都会用认真负责的工作态度，逐一审核，对于采纳的合理化建议，中心都会积极落实并给予提出人一定的奖励。对于未能采纳的，也都一一给予慎重回复，说明原因，充分尊重和鼓励员工的想法和付出。

对于关系到员工利益的决策，都先要通过召开群众座谈会听取员工的意见。例如在制订工资调整方案时，根据人事行政部制订的征求意见稿，支部组织召开了针对不同的群体的座谈会，听取大多数人的意见，最终使方案取得了大多数职工的理解和支持。

（三）用培训提升员工。

员工素质较低一直是中心的一块短板，因此支部将培训工作作为中心的头等大事，决定用三年时间逐步提升员工素质。

1、制定规划，一年一个目标。有目标才有动力，支部每年都会制定一个主题，争取一年解决一个问题。从2013年的“技能培训强化年”到2014年的“创新能力测评年”，再到 2015年的 “绩效考核管理年”，中心从注重提升员工岗位技能水平到全面提高员工的创新知识、创新能力和创新态度，再到通过创新能力测评与绩效考核挂钩，将培训管理与绩效管理有机结合。通过三年三个主题，形成了对于人才培养的完整规划。

2、健全体系，一级一个要求。

在培训管理方面，中心建立了比较健全的培训体系，对不同的层级，开展不同的培训，提出不同的要求，使培训的针对性更强，员工参与的积极性更高。

每月组织新员工培训。培训内容涵盖企业理念、员工手册、消防知识等。培训结束后还要进行考核，没有通过的需要再次进行培训。通过培训，有利于新员工了解企业并尽快融入到团队中。

每月制定普通员工培训主题。支部每月针对一些共性问题，制定月度培训主题，提供培训资料给各部门，由各部门按照要求具体开展培训，月底再进行集中考核。同时部门根据各自工作需要，自行安排业务培训，每月填写下月的培训计划表，支部会对培训内容和实际培训效果进行不定期抽查。

每月开展管理层培训。支部将每月的最后一个周四定为管理层培训日，由支部书记制定每月的培训主题（内容包括廉政建设、安全管理、团队沟通与合作等内容），并亲自进行培训。

3、开展竞赛，一次一个提升。

定期开展劳动竞赛并根据工作实际不断更新比赛内容和形式。2013年劳动竞赛以国家职业技能四级的要求作为标准，2014年以中心创新能力测评的要求作为标准，通过从理论知识与实务操作两方面进行考核，使员工的技能水平一年比一年有所提升。

（四）用机制保障员工

1、落实安全责任，关注员工安全。

支部始终把员工的安全放在第一位。一方面发挥行政力量，自上而下完善安全体系。通过践行三级安全管理制度、签署各部门安全责任书、组织安全管理培训、定期巡查中心安全情况、制定应急预案等行政手段，形成了一套自上而下的安全管理体系。一方面发挥工会力量，通过工会与中心签订《劳动安全卫生专项集体合同》，从制度上加强安全生产的管理和监督，维护员工的安全健康合法权益。

2、开展主题活动，提升安全意识

支部指导工会参加全国“安康杯”上海赛区竞赛工作。通过竞赛，深入开展“五个一”“十个一”活动，同时结合中心实际，开展特色主题活动，吸引广大员工主动参与，有效地提升了中心全员的安全管理水平和安全生产意识。中心已连续六年获得上海市“平安单位”称号。2013年开展的安全生产合理化建议及安全生产口号标语征集活动，共收到了149名员工提出的164条安全生产合理化建议和100条标语口号。2014年则利用中心微信平台举办了主题为“我的安全我关心”的摄影比赛，共收到各类摄影作品100幅。

3、加强劳动保护，关心员工健康

定期更新设备，完善各类防护措施。中心每年对安全设施设备定期进行维护，将有限的资金优先用于劳动保护设备的购买和更换。为解决工程人员高空维修存在的危险，中心斥资7.1万购买了工程专用升降机；为解决内部消防系统老化、故障频发等问题，中心斥资19.8万元对消防系统进行了改造。

定期组织体检，确保员工身心健康。通过为员工进行体检，及时了解员工身体状况。通过组织疗休养，缓解员工精神压力。

四、成效启示

（一）提高服务意识要学会换位思考

随着员工的民主意识不断增强，对企业的要求、对领导干部的要求也越来越高。这就要求我们支部要学会换位思考，通过亲民、敬民、爱民、为民，切实提高服务意识。一方面要把员工当亲人。只有在工作中对员工充满感情，和群众同甘共苦，将心比心，以心换心，才能用群众的眼光，从群众的角度去看问题、想问题、处理问题，才能和群众心相连，情相系。一方面要为群众办实事。只有放下架子，沉下身子，深入基层，深入群众，才能倾听群众的声音，摸准群众的脉搏，掌握真实的情况，解决实际的问题。

（二）提升服务能力要加强自身建设

光有为人民服务的意识是不够的，关键还需要有为人民服务的真实本领和技能。一方面要树立新的学习理念，将学习看成是自己的分内事，同时要善于将学习的思考、收获等转化为工作中创新思路、提高效率、把握方向的本领，要做到在生活中学习，在工作中实践；一方面要注重以身作则。党员干部作为企业的管理者和具体工作的组织者、实施者，以身作则、率先垂范尤其重要。一定要从自身做起，从小事做起，把服务意识融汇在实际工作中，真正做到心系工作，敬业爱岗。

（三）扩大服务群体要利用平台资源

由于中心企业的性质，党员占员工总人数的比例不到10%，光靠开展支部活动是远远不够的，要学会依托行政和工会平台，将服务的触角延伸到每一位员工。一方面利用行政现有的组织架构体系，自上而下地推行制度，开展培训，一方面利用工会现有制度机制，自下而上的征求意见，倾听需求。

在支部的带领下，中心2007-2012年连续三届获得上海市文明单位。今后，支部仍将秉承“服务在心中，落实在行动”的服务理念，在为员工解决问题的过程中不断增强服务意识和服务本领。

中心党支部 2014-10-27