泰和县冠朝镇2012上半年工作总结

第一篇：泰和县冠朝镇2012上半年工作总结

冠朝镇2012年上半年工作小结

及下半年工作打算

2012年是我镇经济迅速发展，繁荣之年。半年来，我镇根据县委、县政府的统一部署和总体要求，坚持以科学发展观为统领，立足本镇实际，团结和依靠全镇各级干部和广大群众，抢抓机遇、开拓创新、锐意进取、攻坚克难，继续大力实施“工业强镇、商业兴镇、农业稳镇、环境立镇、文化活镇”战略，有力推进了本镇经济社会各项事业的全面发展，基本实现了“时间过半，完成任务过半”的预期目标。为建设物质富裕，精神富有的新冠朝打下了坚实的基础。

一、上半年工作小结

1、主攻项目引进，保持工业企业发展强劲势头。半年来,共完成内资1500万元，外资20万美元。进园项目泰和县昊康生物科技有限公司，其总投资达3亿元，2011年与县政府签订了供地协议，交纳了土地保证金10万元，待项目用地一落实，即可开工建设；在建进园项目雅美皮具已完成2栋宿舍楼和3栋厂房建设，内部装修基本完成，预计今年十月可全面投产。今年新引进投资额达3000 万元的泰和县冠朝镇冠达有色金属有限公司、泰和县祥兆金属废料加工厂以及投资额达100万元的泰和顺达毛织厂已顺利投产。完成工业企业税收入530万余元，比去年同比增长15%，各项指标均实现了半年的计划目标。

2、特色产业稳步推进，一村一品产业格局已成规模。经过全镇上下不懈努力，确立了以“板块布局，规模化种植，产业化经营为主题”的种养模式，初步形成了以坎头、儒社、罗溪 村为主油茶基地，以冠朝、社下村为主的优质稻、葡萄、果业种植基地，以东村村为主的水产养殖基地等多产业齐头并进的发展格局，有利地促进了产业结构的进一步优化。目前，我镇有葡萄、油茶、西瓜果业等高效特色经济作物示范基地5个，面积在1000亩以上，新发展水产、种猪、肉牛等规模养殖户6户。农村基础设施建设进一步加快。棚下水库大坝除险加固维修工程全面竣工，其他二座小

（二）型水库确保了安全度汛，老营盘、缝岭灌渠清淤除杂工作全面结束，提高了农业防汛抗旱保障能力。

3、实施村镇联动，社会事业稳步发展。以落实各项保障措施为重点，统筹城乡经济社会发展。一是精心规划圩镇建设。按照“四创”和“整脏治乱”工作安排部署，将圩镇“整脏治乱”工作作为重中之重，在319国道旁和农贸市场内重新修建2个垃圾池，同时投资3万余元对竹林街和政府大院进行了绿化，新建宣传长廊184平方米。二是发展文化教育事业。科学配置教育资源，实施各类校舍建设工程，全面改善办学就学条件。完成村级文化活动室2个和农村书屋5个，镇文化站已全面启用。中小学入学率和巩固率均达到国家要求。组织工商、公安、教育等多部门，排查消除了校园内的安全隐患，同时开展了暑期中小学生安全教育活动并落实相关责任人，整治取缔校园周边摆摊设点现象2次，加大了对幼儿园超员接送学生的宣传教育和整治。三是努力扩大新农合、新农保、居民低保五保等覆盖面。鼓励群众自觉自愿参与，提高政策的知晓率和参合率。全镇新农合参合率达98%，新农保参保率达91%，新增低保对象 2 15户，发放大病救助款70.2万元，促进民生改善。四是计生工作稳步推进。依法征收社会抚养费184万元，结扎126例，上环122例，查处“两非案件”1 起，出生人口性别比与去年同期相比有所下降。五是大力为返乡农民工办实事。利用春节期间，召开回乡创、就业座谈会、恳谈会，对回乡人员和在家劳动人员进行2次培训，对已形成规模的14户种养大户进行资金技术扶持。六是畜牧业稳步发展，动物检疫和春季防疫工作成效显著。我镇在社下村建立了一个畜牧示范专业合作社，完成母牛冷配1520头。完成猪瘟疫苗2万份，猪W苗3万毫升，牛羊W苗1.5万毫升，禽流感疫苗20万毫升，猪牛W苗防疫密度达100%，规模养殖户的禽流感防疫密度达100%，春防工作经市县两级抽检，完满达标。七是健全信访工作责任制，从源头上预防和减少矛盾。建立群防群控、群防群治的社会动员体系和应急处理机制，全镇信访件共4起，调处了3起，剩余一起正在调处之中，确保了不发生重特大刑事案件和群体性案件。

二、存在的问题

上半年我镇经济社会发展取得了一定的成绩，但也面临着一些矛盾和困难。主要表现在：一是农业产业结构单一，规模化、标准化、产业化程度低，现代农业潜力发挥不足；二是主导产业不突出，财税结构不够合理，增长后劲乏力；三是招商引资受地域限制，民间投资增长不快，产业吸引力和承载力不够；四是需要解决的民生问题还很多，资金不足；五是部分干部的思想还不够解放，思路眼界尚不够宽，发展意识不够强，按部就班、求稳怕乱、小富即安等思想意识依然存在。以上这 3 些困难和问题的存在，严重制约和影响我镇经济社会的发展。对此，镇政府高度重视，将采取更加有力的措施，认真加以解决。

三、下阶段工作打算

我们将结合我镇镇情，按照镇人代会确定的目标要求，开拓创新，加大税源培植和扶持力度，实现新增工业税收1050万元，力争突破1100万元，增幅达30%以上；引进进园项目1个，实际利用外资140万美元，其中现汇进资70万美元；农民人均纯收入达到5800元，增长10%；计生率达到 88 %以上。巩固粮食高产创建，实施基地建设促增收，拓宽群众致富渠道。

1、工业经济坚持“三个强化三个不放松”。一是强化开放意识，坚持招商引资不放松。实行定机制、定人员、定区域的“三定”工作模式，加大招商引资工作力度。继续把浙江、江苏、广东等发达地区作为招商重点区域，实行驻点招商、以商招商相结合，积极承接机电、电子、制衣及金属加工等项目。力争将正在洽谈的2个意向性项目（江西昌隆钢结构有限责任公司，投资3亿元人民币；浙江金华客商罗书海投资的鸿海制品厂，投资1亿元人民币）引进落户。二是强化服务意识，坚持项目帮扶不放松。针对往年引进的机电、金属加工、皮具制造等一批进园项目，安排专人实行一对一帮扶，并积极做好雅美皮具、高顿机电、迪克机电各项服务工作。通过全方位、全过程的优质服务，使项目尽快投入生产。三是强化责任意识，坚持效益提升不放松。把开放型经济的发展壮大作为冠朝经济跨越式发展的“发动机”和“助推器”，建立考核奖罚机制，实 4 施一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底的“五个一”工作机制，明确责任和目标要求，充分发挥镇村组干部和群众在招商引资方面的积极性和主动性。

2、全面提升“三农”工作水平，促进产业结构调整。一是大力发展高效农业。建设1000亩以上油茶等高效特色经济作物示范基地1—2个，新发展水产、种猪等规模养殖户30户以上。促进农业产业结构调整，提高产业化水平。二是积极培育产业经营大户。鼓励支持组织批量化、专业化的民间贩运实体跑销售，发挥农业合作社作用，年内新增合作社3-4个。实现产、供、销等方面有效链接，促进农业向标准化、规模化、集约化发展。三是加强农村基础设施建设。重点建设社下村社下、高基塘，儒社村东凤、大冈村绞塘、宏冈村村前等自然村新农村建设点和农村清洁工程点，同时，重点抓好社下村月光小（二型）水库除险加固工程，土地整理、农业综合开发、扶贫开发等农村农业建设项目，提高农业防汛抗旱保障能力，提高对土地的利用率、产出率。

3、注重城乡统筹，推动社会各项事业均衡发展。以落实各项保障措施为重点，统筹城乡经济社会发展。一是继续加大对圩镇建设的规划和项目申报。筹划在319国道旁新建商贸街，总投资1250万元、征地10亩以上，以进一步完善小城镇功能，吸引更多的人入镇经商，带动地方经济的不断发展。二是发展文化教育事业。科学配置教育资源，实施各类校舍建设工程，全面改善办学就学条件。三是扩大新农合、新农保、居民低保的覆盖面，切实加大宣传力度，鼓励群众自觉自愿参与，提高 5 政策的知晓率和参合率。按照公平、公正、公开的原则，注重实效，改善农村弱势群体和留守儿童生产就学条件。做好农村低保、五保、优抚对象扶助工作，促进民生改善。四是切实加强农村危房旧房改造，规范土地市场秩序，确保土地确权发证工作有序进行。逐步解决困难群众住房问题，努力打击和制止违法乱纪、未批先建的行为。五是健全信访工作责任制，从源头上预防和减少矛盾。建立群防群控、群防群治的社会动员体系和应急处理机制，调处山林权属涉法涉诉、邻里矛盾等纠纷，确保全镇社会和谐平安。

2012年是我镇加快发展、强镇富民的关键年，我们将在县委县政府的坚强领导下，为全面贯彻科学发展观，团结和带领全镇广大人民群众，振奋精神，锐意进取，为建设物质富裕、精神富有的秀美冠朝做出新的更大的贡献！以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开。

冠朝镇人民政府

2012年6月30日

第二篇：2010冠朝林业工作站工作总结

2010冠朝林业工作站工作总结

2010年以来，我站在县林业局和镇党委政府的正确领导下，充分发挥职能作用，以党的十七届四中全会和中央林业工作会议精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以建设生态冠朝为契机，以创建“人民满意单位”为目标，紧紧围绕生态环境建设这个中心不动摇，以森林资源保护为重点，积极实施“一大四小”、退耕还林、生态公益林建设、新造油茶林等重点工程，全面推进集体林权制度改革，大力开展植树造林和林业产业发展工作，通力配合镇党委、政府开展其它中心工作，经过不懈的努力，基本完成了全年的各项工作任务。现总结如 下：

一、“一大四小”造林绿化工程：认真完成造林绿化“一大四小”工作，建设成果显著。据统计结果显示，2010年全镇共完成造林绿化“一大四小”工程造林面积3266.5亩，其中山上2136亩，山下1130.5亩，比原计划超额完成任务，今年二、三、四月份种植路段主要有杨村—下坑路段，坎头—社下，文塘进村公路，大冈进村公路，罗汲进村公路，墩坡—东华，二社进村公路，村岭进村公路，共计里程50公里，共种植50000株树木，其中樟树300株，含笑1000株，杜英15000株，湿地松33700株，受天气等影响，损毁了部分苗木，特别是 湿地松，导致成活率受到影响，就目前来看，成活率仍然可以达到70%，同时认真做好管护工作，镇村两级签订管护合同，派人进行管护，有效保证了苗木的正常生长。

二、全面完成了县局下发冠朝的林木采伐指标任务2650方，上交检尺费11666元，在完成任务的同时，我们全站人员经常对伐区进行检查、指导，确保伐区安全生产，不出纰漏。

三、为辖区内林木生产企业正常生产保驾护航。绿洲公司，松泰公司都是我县的林业龙头企业纳税大户，加强对它们生产的监督管理服务，也是我站的一项重要工作，绿洲公司今年在我镇中村村，申请采伐林木指标1400方，经局审核已下发采伐证，现生产中。松泰公司在 墩陂村申请采伐指标2000方，采伐证去年已下发，经省厅下文批准延期到今年，现也在生产中，我站将对这2个企业林木生产全程跟踪服务，发现问题及时汇报，确保一方林区稳定。

四、生态工益林工作：为确保国家惠农政策落到实处，更好的巩固生态公益林成果，更好的体现科学发展观的实践要求，达到生态受保护，农民得实惠的目的，我站按照县局的统一要求，在辖区内有公益林的七个村与七户村民签订了生态公益林管护协议，管护面积3815亩。

五、新造油茶林工作：为了促进我镇产业结构的调整，帮助广大农民脱贫致富，振兴林业经 济，改善林种树种结构，培育丰产油茶林，我站共计在三个村帮助林农新造油茶林460亩，并跟踪技术指导服务，目前长势良好。

六、加大辖区内松脂采集管理力度。对辖区内所有的采工建立了档案，办理了采脂上岗证，对采脂山场严格把关，严禁采割公益林山场，商品林则按照《松脂采集技术规程》及时办理采脂作业设计，截止共计办理采脂山场面积1300亩，对不符合要求的违规采脂行为实施处罚，办理了违规采脂案三起，罚款6300元。

七、加强林地资源的保护管理。

1、督促辖区内征占用林地的业主及时办理林地使用许可证，至今办证面积达到17664平方米（其中2664平方米，正中办理中），收取植被恢复费35409元。

2、今年5-7月份，我站工作人员发挥吃苦耐劳的精神，在进行2009伐区验收工作的同时，对全镇十四个行政村征占用林地的大小水库进行了详细的摸底登记，填写了冠朝镇水库占用林地汇总表，为后期的林地管理工作打下了坚实的基础。

八、搞好林政管理工作。对全镇所有山场不定期巡逻，发现乱砍滥伐行为坚决打击，确保林区平安。

九、护林防火工作。护林防火工作是工作站工作的重点，也是难点，我镇山场面积大，防火难度相当大，每年镇防火指挥部在进入防火期前都要召开全镇森林防火专题会议，部署工作，与各村签订防火责任书，并要各村召开森林防火会议，严格实行森林防火责任制，层层落实责任，明确责任人。今年我站利用“赶集”发放宣传材料200多份，张贴标语100多条，通过大力宣传和严格执法，农民的防火意识普遍提高，违章用火明显减少，为创建平安冠朝作出了一定的贡献。

十、森林病虫害防治工作。我站设立了兼职测报员，每月都要不定期的对辖区内的山场进行线路踏查，发现问题及时汇报，确保没有大的森林病虫害事故的发生。

十一、进一步加强镇内家具加工坊点的规范管理，要求他们及时办理家俱加工坊点登记证，已收取绿化费4200元，办证后必须积极配合工作站的监督检查，提供台账，不得收购无证木材。

今年的工作已基本结束，虽然我站在许多方面取得了一定的成绩，但也有不足之

处，针对工作中的不足，下一年的工作中，我站会弥补不足并加以改正。全站工作人员会继续本着为林业建设保驾护航和服务的宗旨，增强使命感和责任感，进一步提高工作人员的业务素质，为进一步改善生态环境，为林业跨越式发展而努力工作!

第三篇：泰和县冠朝镇政府工作报告

政 府 工 作 报 告

（2012年2月24日在冠朝镇第十六届人民代表大会第二次会议）

潘其浪

各位代表：

现在，我代表镇人民政府，向大会作政府工作报告，请予审议，并请各位列席会议的同志提出宝贵意见。

2011年工作回顾

2011年是“十二五”开局之年，也是机遇与挑战并存之年。面对新的形势和压力，一年来，在县委、县政府和镇党委的正确领导下，在镇人大的监督支持下，全镇上下紧紧围绕党代会、人代会确定的工作目标，以“建设和谐平安冠朝”为主线，坚持发展是第一要务，积极推进“四大工程建设”，促进产业结构调整，大力保障和改善民生，不断强化农村基础设施建设。通过全镇干群的共同努力，我镇经济快速高效发展，社会事业稳步提升，各项工作取得丰硕成绩。先后荣获全市财税收入30强乡镇，全县招商引资工业企业税收、乡镇规范化建设、农业生产、农村清洁工程、纪检、统战等工作先进单位称号。全县乡镇2011年综合目标考评我镇排名第八。一年来，我们主要抓了以下工作：

（一）抓项目、聚财源，发展活力明显增强。招商引资成效显著。牢固树立“工业强镇”发展理念，强化招商引资工作，狠抓项目建设。全年共引进进园项目5个：泰和县冠朝镇顺发毛织厂、深圳联之盛电子厂（泰和分厂）、泰和县冠兴制衣厂、泰和县冠泰制衣厂等项目均已建成投产；吉安市吉泰油茶有限公司高产油茶种植面积达600亩；新引进的进园项目泰和县昊康生物科技有限公司，总投资达3亿元，已与县政府签订了供地协议，交纳了土地保证金10万元，待项目用地一落实，即可开工建设；在建进园项目雅泰皮具已完成1栋宿舍楼和2栋厂房建设，预计今年四月可全面投产；“一企一策”税源项目泰和县冠达有色金属有限公司以完成设备安装。财政税收超额完成。我镇始终注重保持财政税收的稳步增长，培植税源，强化征管，加强帮扶，全年引进税源项目3个，康恩达生物科技纳税达264.79万元、昊康生物科技纳税219.94万元。提前四个月超额完成县下达的工业企业税务任务。全年累计完成工业企业税收810万元，超收150万元，占县下达税收任务的123%。月通报序时进度排名始终列全县乡镇前5名。2011年财税收入再次喜获全市30强乡镇称号，市 县进行了专题宣传报道。

（二）调结构、抓产业，农村经济稳步增长。重点抓好了三项建设。一是高产创建助推群众增收。以我镇被列为全省粮食高产创建示范镇为契机，切实加强万亩高产水稻种植基地建设，较好地发挥了基地的示范辐射效应，推广了一批水稻良种良法和免耕抛种技术，培育了一批种粮大户和示范户，确保了2011年全镇粮食的稳产高产。冠朝村郭庆坤、宏冈村黄卫纲水稻种植面积分别达103亩和132亩，全镇水稻种植面积60—70亩的农户达220多户。全镇优质稻种植面积达8.6万亩，优质稻覆盖率达97 %以上。双季稻亩产量达1100公斤，较上年增35%以上。全镇粮食总产量达9460万公斤，增长5%，有力地夯实了农民增收基础。二是培育产业拓宽致富渠道。着力抓新产业培育。在坎头村实施了高产油茶标准化示范基地建设，示范推广油茶林下作物套种立体开发技术，现已辐射大冈、下坑、儒社等村组，发展了一批油茶试种大户，新增高产油茶种植面积千余亩。在冠朝村引进浙江葡萄试种面积达220亩，其中今年挂果面积达60余亩，产量达18万斤，产值达60余万元。已发展葡萄试种户12户，2012年将新增葡萄种植面积200亩。积极培养壮大传统产业。通过重 点扶持，一批养牛专业户规模进一步扩大，墩陂村肖昌明的肉牛养殖基地年出栏肉牛达326余头。全镇今年出栏商品牛达2860头，比去年增加689头。通过加强引导、规范管理，鸿发水产养殖专业合作社、青峰林业专业合作社、双栖家禽专业合作社、天马农机服务专业合作社等13家专业合作社的规模化、科技化水平进一步提升，纯利润比去年增加315万元，带动全镇农民人均增收150元，同比增长11%。青峰林业合作社被评为全市先进合作经济组织。三是镇村配套加快新农村建设。通过采取早宣传、重引导、抓落实、勤督查等举措，进一步调动了广大群众参与新农村建设的积极性，形成了镇村联动全力推进新农村建设的强大合力，因地制宜地打造一批新农村建设亮点。各建设点成型达标。主干道和巷道全部实现硬化，拆除旧房、厕所达3000平方米。清垃圾115吨、清污泥55吨，整修排水沟2810米，改路达3.4公里，建立宣传长廊5处达120平方米。各示范村村容村貌焕然一新，赢得各方好评。

（三）惠民生、保民利，社会事业蓬勃发展。一是圩镇面貌明显改善。加强了对圩镇秩序的管理和环境的整治。成立了土管城建招商组，由专职人员对圩镇垃圾进行日清日运。对规划建设的竹林新街沿路进行了集中整治，拆除违章建筑235平方米。按照规范化建设的要求，实施文化站建设、府院装修整治等工程建设。圳南小康新村已建成30户，沿路型街道建设基本成型，有效地缓解了老圩镇狭窄拥挤的压力。二是民生工程扎实推进。加大宣传力度，积极发动群众参加新型农村合作医疗和新型农村居民养老保险。全镇2011年新型农村合作医疗参保人数达1880人，覆盖率达97.68 %以上，超目标任务数2.68个百分点；新型农村和城镇居民社会养老保险参保人数达6140人，占目标任务数的90%。同时，各项社会保障措施落实到位，全年累计为农村患者报销医疗费70多万元，发放城镇低保金31.66万元、农村低保金103.9万元、大病救助款61.8万元（177人次）、水库移民资金21.67万元，圆满完成大中型水库后期扶助项目。三是计生工作亮点凸显。我镇始终将计划生育工作作为全镇工作的重中之重，采取活动月集中攻坚、分片交叉检查等方式狠抓各项工作落实。坚持每月一检查、每季一调度制度，增强计生工作人员学习的自觉性，促进其业务水平和综合素质的全面提高。同时，扎实开展计划生育清理排查工作，通过集中组织人员逐户上门走访，清家底摸情况，进一步明确了计生工作目标和方向，使一些长期积累的重点和难点问题 得到及时有效解决。全年征收社会抚养费265万元，完成二孩结扎158例，计生率达81%，社会抚养费征收到位率达68%，人口与计划生育各项指标均达到责任目标要求。四是社会管理成效明显。我镇高度重视社会矛盾预防和化解机制建设，认真落实维稳及综治工作责任制，努力把社会不稳定因素解决在基层，化解于萌芽状态。认真对待并有效处理了友谊大厦液化气爆炸、宏冈松脂采割、坎头水库租赁、东村除草剂污染等事件引发的矛盾纠纷，避免了群访事件的发生。群众对治安状况的满意率达97%以上，社会和谐度进一步提升。五是社会事业全面发展。我们始终坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为推动各项社会事业发展的出发点和落脚点。配合教育部门加大了普及中小学九年制义务教育工作力度，全面落实“两免一补”政策，切实加强中、小学安全管理。积极支持中心卫生院和村级医疗室加强软硬件建设，进一步方便群众看病就医。大力实施农村清洁工程，新建村级垃圾分类棚10座，农村改厕示范点大冈村改厕率达100%。全面实施水毁设施除险加固工程，大力开展水利冬修。动物春秋防疫面达100%，有效控制了重大动物疫病情的发生。强化安全生产管理，有效地确保了全年不发生重特大安全生 产事故和森林火灾，确保了人民群众生命财产安全。

（四）重学习、强效能，政府建设全面加强。按照创新型社会管理的要求，着力构建法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府，大力抓好机关干部职工、村组干部的学习培训、管理工作，提升各级干部科学执政、依法行政，推动科学发展的能力和水平，行政效能得到提高，干部作风有了转变；认真执行人代会及人大主席团决定、决议，主动接受县、镇人大代表监督，充分采纳人民群众的意见和建议。不断深化为民服务体系建设；全面贯彻基层党风廉政建设责任制，营造风清气正的干事创业环境。认真贯彻落实《廉政准则》，积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，全面开展廉政风险防范管理，深入开展行风评议，纠风治乱取得实效。

各位代表，过去的一年，我们不仅在抢抓机遇、应对挑战中取得了十分可喜的发展成果，而且在把握镇情、突出特色方面积累了宝贵经验。这些成绩的取得，归功于县委、县政府和镇党委的正确领导和科学决策，归功于镇人大的有效监督和大力支持，归功于全镇广大干部群众的团结拼搏和创新奉献。在此，我谨代表镇人民政府，向各位代表和关心支持冠朝经济发展的各界人士表示衷心的感 谢！

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我镇经济社会发展还面临一些矛盾和困难。主要表现在：一是农业产业结构单一，农业规模化、标准化、产业化程度低，现代农业潜力发挥不足；二是主导产业不突出，财税结构不够合理，后劲乏力；三是招商引资受地域限制，民间投资增长不快，产业吸引力和承载力不够；四是需要解决的民生问题还很多，资金不足；五是部分干部的思想还不够解放，思路眼界尚不够宽，发展意识不够浓，思想观念不适应新形势发展的要求，按部就班、求稳怕乱、小富即安等思想作风依然存在。以上这些困难和问题的存在，严重制约和影响着我镇经济社会的发展。对此，镇政府将高度重视，采取更加有力的措施，认真加以解决。

2012年政府工作目标和任务

2012年是实施“十二五”规划的第二年，是喜迎党的十八大胜利召开之年，也是孕育机遇、充满挑战的关键一年，做好2012年的各项工作，对于确保完成“十二五”期间的各项任务意义十分重大。

主要奋斗目标是：加大税源培植和扶持力度，实现新增工业税收1050万元，力争突破1100万元，增幅达30% 以上；引进进园项目 1 个，实际利用外资 140 万美元，其中现汇进资 70 万美元；农民人均纯收入达到5800元，增长10%；计生率达到 88 %以上。巩固粮食高产创建，实施基地建设促增收，拓宽群众致富渠道，加强农村基础建设，创建和谐秀美新冠朝。

围绕今年的工作目标，我们将重点抓好以下几方面工作：

一、实施工业强镇战略，走新型工业化道路。努力坚持“三强化三个不放松”。一是强化开放意识，坚持招商引资不放松。实行定机制、定人员、定区域的“三定”工作模式，加大招商引资工作力度。继续把浙江、江苏、广东等发达地区作为招商重点区域，实行驻点招商、以商招商相结合，积极承接机电、电子、制衣及金属加工等项目。力争将正在洽谈的2个意向性项目（江西昌隆钢结构有限责任公司，投资3亿元人民币；浙江金华客商罗书海投资的鸿海制品厂，投资1亿元人民币）引进落户。二是强化服务意识，坚持项目帮扶不松劲。针对往年引进的机电、金属加工、皮具制造等一批进园项目，安排专人实行一对一帮扶，积极协助雅美皮具、高顿机电、迪克机电做好开工生产前的各项准备工作。通过全方位、全过程 的优质服务，使项目洽谈期缩短，开工建设进度加快。三是强化责任意识，坚持效益提升不动摇。把开放型经济的发展壮大作为冠朝经济跨越式发展的“发动机”和“助推器”，建立考核奖罚机制，实施一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底的“五个”工作机制，明确责任和目标要求，通过每月每季一调度一督促，充分发挥镇村组干部和群众在招商引资方面的积极性和主动性。

二、实施农业稳镇战略，走新型农业化道路。全面提升“三农”工作水平；保持农业农村发展的良好势头。大力发展高效农业。建设葡萄、油茶等高效特色经济作物示范基地1000亩以上，新发展水产、种猪等规模养殖户30户以上。促进农业产业结构调整，提高产业化水平。积极培育产业经营大户。鼓励支持组织批量化、专业化的民间贩运实体跑销售，发挥农业合作社作用，实现产、供、销等方面有效链接，促进农业向标准化、规模化、集约化发展。加强农村基础设施建设。重点建设社下中段、儒社东凤等新农村建设点和农村清洁工程点，抓好棚下水库大坝除险加固维修工程，积极稳妥地推进水利灌溉、土地整理、农业综合开发、扶贫开发等农村农业建设项目。提高农业防汛抗旱保障能力和水平。

三、实施统筹发展战略，走村镇联动道路。

以落实各项保障措施为重点，统筹城乡经济社会发展，凝心聚力，建设和谐秀美新冠朝。一是发展文化教育事业。科学配置教育资源，实施各类校舍建设工程，全面改善办学就学条件。建设村级文化活动室2个和农村书屋5个，充分发挥镇文化站作用，实现公共文化资源共享。二是扩大新农合、新农保、居民低保的覆盖面，切实加大宣传力度，鼓励群众自觉自愿参与，提高政策的知晓率和参合率。按照公平、公正、公开的原则，注重实效，关爱农村弱势群体，做好农村低保、五保、优抚对象扶助工作，促进民生改善。三是切实加强农村危房旧房改造，规范土地市场秩序，逐步解决困难群众住房问题，努力打击和制止违法乱纪、未批先建的行为。四是健全信访工作责任制，从源头上预防和减少矛盾。建立群防群控、群防群治的社会动员体系和应急处理机制，调处山林权属涉法涉诉、邻里矛盾等纠纷，确保不发生重特大刑事案件和群体性案件。

全面加强政府自身建设

以建设学习型、服务型、法制性、效能型、廉政型政府为目标，以“思想大解放、作风大转变、服务大提升”为主要内容，全面加强政府自身建设。通过周调度、月分 析、季通报、年考评等制度，做到目标化管理、时限化推进、责任化落实，强化对政府工作人员的教育和管理，提高推进科学施政的能力和水平，倾力为冠朝人民服务。增强有权必有责、用权受监督的观念。始终奉行群众利益无小事、带着感情、带着温暖、带着责任为群众服务，强化政府社会管理和公共服务职能，加大行政执法力度，加强执法队伍建设，规范执法行为。巩固和扩大政务公开，提高各项工作的透明度和公众参与度。全面落实党风廉政建设工作责任制，加大对民生保障、项目建设、惠农资金的监督检查力度，强化财务公开，严防腐败现象发生。不辜负组织的重托和人民的期盼，竭尽全力把冠朝的事情办好、办实，建设人民满意的政府，创建和谐幸福的新冠朝。百舸争流、千帆竞发！各位代表，回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。让我们在县委、县政府和镇党委的正确领导下，在镇人大的监督支持下，全面贯彻科学发展观，团结和带领全镇广大人民群众，振奋精神，锐意进取，开拓创新，扎实工作，为建设和谐平安秀美的冠朝做出新的更大的贡献！以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开。

第四篇：泰和上半年工作总结

凝心聚力强抓管理 求真务实再创新绩

——在集团公司年中工作会议上的报告

贾忠德

（2008年7月 日）

尊敬的田董事长、各位同仁、各位代表：

大家上午好！

现在，我代表山东分公司向大会作工作报告，请予以审议并提出意见。

第一部分

上半年工作简要回顾

今年以来，山东分公司在田董事长的英名领导下，认真贯彻落实集团总公司的总体发展战略，充分发挥自身发展优势，在广大员工的共同努力下，坚持以人为本，管理强企，文化铸魂，不断提升以工作 质量为首位的工程质量、产品质量和服务质量“四个质量”水平，生产、建设、技改多举并进，初步形成了铁矿石开采、生态文化旅游、餐饮住宿为一体的经营体系，各项工作都取得了骄人的成绩，取得了良好的社会效益和经济效益。

一、泰和矿业公司呈现强劲的发展后劲 今年以来，矿业公司始终坚持扩大生产、加快扩建工程建设的发展思路，精心组织，强化落实，开创了良好的发展局面，呈现出强劲的发展势头。

1、经营管理工作迎难而上，主要指标圆满完成

面对周边小型铁厂停产、物价上涨、地下水持续增长、地质条件复杂、资源储量变化大以及安全、环境等多重压力，积极采取应对措施，全面加强内部管理工作，经济运行质量和效益显著提高。

——努力克服水文地质、地质条件复杂的不利因素，各项生产技术指标均创历史同期最好水平。努力克服地质条件复杂、施工环境差、难度大等制约因素，进一步落实目标责任制，加强生产、技术调度，精心组织生产，狠抓制度落实，并采取内部承包和外聘施工队相结合、自有队伍和外协队伍相结合的办法，0米巷道顺利贯通，日产矿石突破400吨生产纪录，月产矿石突破13000吨大关，1-6月份累计生产矿石7.2万 吨，超额完成半年生产任务1.2万吨，完成全年生产计划的60%，——克服市场不利影响，实现了产、运、销平衡。我们在市场频繁波动、周边铁厂关停的不利情况下，坚持以市场需求为导向，实施积极的营销战略，积极做到“计量准确、核算及时、服务到位、管理有序”和销、运一条龙的管理措施，不断拓宽销售渠道。同时营销人员深入货场，强化质量监督，不断及时反馈和及时掌握市场信息，制订正确的市场应对策略和灵活务实的营销措施，努力提高矿石质量和服务质量，进一步巩固老用户，努力开辟新用户，保持了良好的销售形势。

——克服增支因素增加的困难，半年利润指标超额完成。今年以来，在原材物料、工资及各项费用等因素增加支出的情况下，严格管理，有效控制成本,大力推广低成本战略，实施全年成本、费用预算控制，严格控制非生产性开支，1-6月份完成销售收入3283万元，完成年计划的80%,实现净现金流量2000万元，提前半年完成集团公司下达的全年利润目标。

2、扩建工程取得突破性进展，发展基础更加扎实

扩建工程是矿山跨越式发展的平台，是矿山工作的重中之重，通过近几年来的建设，扩建工程取得突破性进展，同时围绕矿山的安全、生产实施了抽排水综合技改工程、双回路电力等工程，上半年完成投入资金1120万元，完成全年投入计划的56%。

——扩建工程进展顺利。扩建工程具有工程头绪多、技术含量高、交叉作业和地质条件复杂等实际情况，今年成立项目建设指挥部，根据分项工程的要求，实行目标管理责任追究制度，全面落实工期、质量、监理、考核等制度，不断创新思维理念，扎实推进科技创新和管理创新，截至6月底已完成投资780万元，提升、配电、通风、井巷等系统全面建成，于4月1日正式投入使用并举行了主井提升庆典仪式，矿山建设质量和矿区面貌得到了省、市有关领导和专家的好评。目前井底车场、水仓正在有序组织施工。

——-10米排水泵站技改工程已近尾声。-10米排水泵站是矿山生产的基础工程，今年在充分发挥其作用的同时又投资160万元进行了技术改造，在原有排水能力4万方的基础上又安装4台潜水泵，达到了日排水7万方的能力，既能确保矿山安全渡汛，又可保障矿山正常生产。目前工程正在全力实施，汛期来临前可投入使用。

—— 双回路电力工程已基本完工。双回路电力工程全长5.9公里，是确保矿山正常安全生产的又一电力保障线。该工程总投资180万元，有青州供电公司设计并组织施工，经过近50天的施工，目前已基本完工。

3、大力实施科技兴安战略，安全状况持续稳定

全矿上下紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全工作方针，从建章立制抓起，以安全质量标准化为切点，以“双基”建设为基点，以建设安全型矿山为目标，以严格细化的监督措施为手段，全面落实安全生产责任制，努力构建安全生产长效机制和防范体系，建立完善安全管理、监督检查和技术管理网络，形成了责任落实、装备支持、技术培训、文化建设等四大保障体系，继续保持了安全生产的良好局面。

—— 加强安全工作领导，强化安全责任落实。始终把安全工作做为矿山的首要工作长抓不懈，成立了安全工作领导小组加强对安全工作的领导，进一步加大安全工作考核力度，层层签订安全生产责任书，不断完善安全生产管理制度和安全生产监督管理网络。

——抓好安全教育，增强职工安全生产意识。今年我们聘请青州市技校和有关专家到矿山进行安全知识教育，进一步加大全员安全教育力度，并对全矿近20名安全管理干部和60多名特种作业人员进行了培训，全部达到持证上岗。同时加强安全文化建设，建立安全文化长廊和悬挂安全宣传刊板，把公司安全理念灌输到每一名员工，进一步提高干部职工的安全自保互保意识和能力，安全环境不断优化。

—— 强化现场检查监督，防患于未然。进一步修改完善了安全管理的有关规章制度，把制度的落实和执行作为工作的重点，坚持做到一班一检查，一天一排查，及时总结安全工作的经验和教训，对发生的事故隐患，立即发放隐患通知书，并限期专人负责整改，并狠抓涉爆物品、防洪抗汛管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，向安全要效益，依靠安全促进稳定。

4、规范管理，提高执行力

坚持走规范化、科学化的管理路子，依靠规章制度规范管理。在进一步完善规章制度的基础上，在全矿进行了学习规章制度，加大执行力的活动，出台了月度绩效考核办法，对员工安全、卫生、工作纪律、成本意识、技能、工作完成、管理创新等方面进行综合考核，实行管理干部考核职工、职工考评干部的双向考核措施，强化奖惩落实，不断夯实基础管理，以制度提升团队精神，以管理促进凝聚力，以执行力提高生产力，全面促进管理上台阶、上水平。

二、泰和旅游公司基础设施建设已初具规模

今年以来，旅游公司以责任目标为总方向，把抓质量、赶工期作为工作重点，把泰和寺、公寓楼、酒楼、大酒店等四大工程及其配套工程做为重点工程，在施工人员少、建筑工地多、工作量大的情况下，实行责任到人、重点包靠、重点倾斜等措施，加强施工现场管理和施工调度，确保了各项工程顺利实施，上半年完成资金总投入3527万元。

（一）四大重点工程建设概况

1、泰和寺工程。泰和寺占地面积8579平方，建筑面积1738平方。主体工程、彩绘、放生湖及假山、广场、绿化等工程已全部竣工，完成投入资金950万元，佛像贴金正在进行。

2、公寓楼工程。公寓楼工程占地面积2890平方，建筑面积4207平方。主体工程、地面墙面砖及采暖工程已经完成，装修工程、公寓前挡土墙及周围地面、大门、绿化等工程计划 8月31日全面竣工并交付使用。

3、酒楼工程。酒楼工程占地面积4879平方，建筑面积1520平方。土建工程投资150万元，已于5月31日竣工。装修等工程计划8月31日前全面竣工并交付使用。

4、泰和大酒店工程。泰和大酒店工程设计占地面积14308平方，建筑面积9600平方。主体土建工程概算投资1100万元，目前已基本完工，其装修工程正在设计之中。

（二）其它附属及配套工程概况

别墅楼装修工程、广场工程已全面竣工，完成投资145万元；大酒店传达室、院墙、挡土墙等工程已经竣工；山门公路及社区工程、旅游公司办公楼装修工程已投入使用；绿化工程已基本完成。

三、泰和山庄已具备高规格接待水平

今年以来，泰和山庄从内部管理抓起，从队伍建设做起，各项工作都有了质的飞跃。

——健全制度，强化管理。从物业管理到物品采购、菜色品种质量、客房管理、服务、卫生、安全等方面制订详尽的管理制度和操作规程，完善规章制度，健全岗位职责和工作流程，明确岗位职责和目标，以制度规范管理。

——加强员工招聘和培训，提高综合素质。先后招聘管理人员2名，专职演出人员2名，员工队伍达到近70人。在抓好队伍建设的基础上狠抓员工培训，并在总公司的安排下，先后派业务骨干到泰山、北京进行培训，进一步提升员工的服务理念和意识。

——培育企业文化建设。积极营造良好的企业文化氛围，每日晨会高唱合展之歌、高喊山庄口号，并利用空余时间编排具有企业特色的歌舞节目，不仅丰富了员工的业余文化生活，同时也为客人提供了娱乐节目，更展现了企业的文化。

各位领导、各位同仁、各位代表，上半年各项成绩的取得，是集团公司正确领导的结果，是广大干部职工团结进取、扎实工作的结果。在此我代表山东分公司向集团公司的领导及同仁、向泰和矿业公司、旅游公司、山庄的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

第二部分

当前面临的问题

2008年是山东分公司的建设之年，扩建工程正进入关键时期，旅游公司、山庄也正在全力进行建设，山东分公司面临的任务十分严峻，上半年我们虽然取得了可喜成绩，但也要清醒地认识到企业自身还存在着许多不足。一是安全管理仍有薄弱环节，安全事故时有发生，现场管理有待进一步加强；二是地下水问题始终困扰矿业公司的发展，解决地下水问题和安全度汛是当前的重大课题；三是资源储量变化较大，可采储量不足严重影响正常生产；四是建筑工程质量要引起高度重视；五是山庄的综合服务水平要进一步提升，工作质量和细节要进一步细化；六是人才队伍结构需进一步优化，需要大批招纳专业性和技术性的人才。这些不足和问题都需要我们在今后的发展中加以解决。

第三部分

下半年工作安排

2008年，是实现集团公司发展战略目标重要的一年，做好下半年的工作非常关键，下半年山东分公司工作的总体要求是：以计划为目标，全面贯彻落实集团公司总体工作部署；以扩建工程为着重点，全面抓好重点工程，着力提高经济运行质量；以安全生产为基础，全力抓好生产，努力提高经济效益；正确处理整体和局部、近期与长远利益的关系，解决发展速度与质量和效益的关系，力争在目标的基础上各项指标有所突破和提高，实现科学发展、和谐发展。

围绕总体工作要求和目标，下半年重点抓好以下七个方面的工作：

一、健全完善制度，强化规范管理，以制度促管理、促发展 完善规章制度，确保制度科学合理。对制度进行梳理、分析，有缺位的补充，有缺陷的完善，已过时的废止，扬弃整合，归纳提升，避免制度繁杂、制度重叠、制度矛盾，奠定可靠的制度执行基础，使制度更符合实际，更具可行性，使制度更规范有序，更具操作性。制定完善制度，要依据工作流程，体现管理层次，细化量化标准，使制度更具周密性。

加大执行力度，确保制度落到实处。要宣传贯彻制度，组织学习制度，准确把握制度，自觉遵守制度。要坚决摒弃制度一旦出台就一定会得到贯彻落实的心理，严格制度管理程序，实施全过程全方位控制，避免制度流于形式，切实解决有令不行、有禁不止的问题，及时修正制度中存在的不合理因素，保证制度更好地贯彻执行。

二、抓好矿山生产，全面完成计划。

切实抓好抽排水技改工程的建设和设备维护保养工作，第三季度的工作重心要转移到安全度汛工作上来，保证设备的正常运行和安全渡汛，保障矿山安全生产； 提高采掘现代化水平，切实改进生产工艺和技术装备，大力推广先进适用的采掘工艺和设备，提高生产率；加强机电设备现场管理，提高开机率，降低故障率，提高设备利用率。抓好地质勘探，建立可采矿石储量储备；优化采掘部署，提高回采率，努力提高矿石质量；加强生产调度，搞好开采规划，树立“赶、超、前”的思想，超前预测、科学管理、周密部署，不断优化生产组织，确保月、季、年计划的顺利完成，以月保季、以季保年。

三、抓好重点工程建设，及早发挥经济效益 矿山扩建工程是企业再发展的平台，投资大，周期长，工程即复杂又艰巨，针对制约因素多的实际情况，要及早制定应对措施，确保工期的进展；旅游公司要重点围绕四大重点工程抓好工期落实，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想，全面强化质量管理，确保9月份以前全部竣工并交付使用。

四、增强安全意识，强化安全管理

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，以杜绝重特大事故、控制零星事故为目标，推进本质安全型企业建设。把安全工作作为生命工程、效益工程，时刻牢记田董事长关于矿山安全工作的一系列地指示精神，走“技术保安”、“科技兴安”的有效之路，把安全生产纳入规范化、制度化、科学化管理轨道，层层建立以目标、责任、标准、控制、考核、信息为支撑的六大体系，立足于构建安全生产长效机制和防范体系，进一步推广实施“安全教育经常化，建章立制实际化，监督检查具体化，实施奖惩钢性化”的“四化”管理办法，真正做到“思想到位，领导到位，责任到位，措施到位，管理到位”的“五到位”措施，严格落实安全责任，加大责任追究力度，确保不发生较大安全事故。山庄、旅游公司也要把安全作为重点工作，精心部署，全面落实。

五、促进财务管理规范化，不断完善全面经济预算制

加强财务管理，规范财务工作流程，全面落实和执行总公司的财务管理规定和申报程序，严格控制各项计划开支，进一步健全目标成本管理体系，实现经济技术指标的整体优化，完善成本预算制度和考核机制，推行成本系统优化活动，有效降低财务费用，努力减少和降低非生产性开支，及时、真实反映生产、经营成本。

六、拓宽供销渠道，搞好生产服务

积极搞好市场调查和市场信息反馈，努力拓宽供应和销售渠道。正确处理好、巩固好与客户的关系，努力开辟和保持大的用户，用优质的产品和热情的服务开拓市场。努力做好物资的供应和采购，严把进购物资材料的价格关、质量关，保持快速畅通的供应渠道，为项目建设和生产搞好服务。

七、齐抓共管，搞好山庄、旅游公司的营业准备

全力抓好山庄、旅游公司开业前的准备工作，既要抓好基础设施建设和装备等硬件落实，形成鲜明的独有特色，又要提升软件服务档次，突出企业形象。董事会及山庄、旅游公司班子成员要充分认识肩负的重任，从现在开始就要进入工作状态，提出可行的方案，以扎实有效的工作做好营业准备。

各位领导、各位同仁、各位代表，上半年山东分公司克服了一个个困难险阻，圆满完成了上半年的各项目标任务，下半年将面临着更大的挑战，我们决心在集团公司的正确领导下，抢抓发展机遇，团结带领广大干部职工进一步解放思想，提高认识，振奋精神，以高昂的斗志和饱满的热情，勇于拼搏，锐意进取，为开创公司发展的新局面，为全面实现2008年的奋斗目标而努力奋斗。谢谢大家！

第五篇：归朝镇2013年人大工作总结

2012年是全面贯彻落实党的xx大精神，大力实施我镇“十二五”规划的关键一年。镇人大坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，坚持党的领导、人民当家作主、依法治国的有机统一，在镇党委的领导下，在县人大常委会的具体指导下，围绕镇党委的决策、部署，为切实行使宪法和法律赋予的职权，充分发挥地方国家权力机关的职能作用，履行工作职责，增强监督实效，体现人大职能。扎实工作，服务大局，讲求实效，积极进取，开拓创新，努力推进社会主义民主法制建设进程，开创人大工作新局面，促进我镇经济社会的全面发展。现制定2012年镇人大工作计划

一、依法依规召开乡镇人民代表大会

我镇定于3月中旬召开镇xx届人民代表大会二次会议。会议的主要任务是审议人大政府工作报告，审议我镇经济和社会发展方面的重要事项，提出批评、意见和建议等议案，选举镇挂职副镇长。为确保会议依法依规顺利举行，必须做好会前准备工作：

（一）规范会前的调查研究工作，（二）规范人代会议程，（三）规范会议程序。

二、认真做好镇人大日常工作

（一）按照要求全年召开主席、副主席会议两次，研究和部署人大工作。召开人大主席团会议4次，通过召集主席团成员会议，落实人大工作，更好的体现人大作用，实现人大监督。

(二)坚持党委领导，紧紧围绕镇经济、政治、文化、社会建设等重大事项，依法做出决议、决定，并集中审议决议当年各项经济工作的具体目标任务，有重点地听取镇政府和有关职能部门的工作报告。就影响全镇经济发展和社会进步的重点工作加大监督力度。

(三)以提高建议办理质量为重点，以解决实际问题为目标，围绕“满意率”“办成率”为中心，对代表提出的议案和建议进行整理分类，转政府相关部门法定期限内给予答复及办理，对按时序进度还没有办到位的予以督办，确保人大代表在会及闭会期间提出的建议有答复，有着落。

（四）加强和改进信访工作。进一步完善信访工作制度，热情接待人民群众来信来访，落实专兼职信访人员，职责明确，做好信访登记。加强信访分析，加大对重要信访件的调研、交办和督办力度，坚持公开、公正、效益原则，自觉接受人民群众的监督。

四、联系代表工作

（一）强化代表工作，发挥代表作用

人大代表工作是人大工作的基础和力量源泉，不断改进和加强代表工作，强化代表的服务意识、带头意识，积极参与政府中心工作，在工作中发挥广大代表的积极作用。

（二）为进一步发挥代表在闭会期间的积极作用，制定联系代表制度和代表小组活动方案。求各代表小组分季度召开小组活动。

（三）制度代表活动方案，开展丰富多彩的代表活动

1、高度重视与代表的联系，注重发挥他们的参政、议政能力。开展一次人大代表“大走访活动”。

2、开展代表培训会。对县、镇两级人大代表进行学习培训，通过培训，明确工作职责，发挥代表作用，提高代表素质，增强代表们在人代会中及闭会期间理论水平和履职能力。

3、开展调研、视察活动。配合上级人大开展相关调研、视察活动；同时结合我镇实际，围绕广大群众反映的热点、难点问题开展两次调研视察活动。在中秋、国庆期间、开展人大代表慰问活动。