2014年上半年基层卫生交流材料（本站推荐）

第一篇：2014年上半年基层卫生交流材料（本站推荐）

桐乡市上半年基层卫生工作交流材料

一、不断深化基层医药卫生体制综合改革

深入开展基层卫生综合改革“回头看”，3月份市人大常委会专题审议基层卫生工作，7月份市政府出台《深化基层卫生综合改革完善基层医疗机构运行新机制的实施意见》。实施意见明确，对基层医疗机构的基本建设、大型维修、设备购置等实行项目化管理，基本建设项目经费等按市、镇、基层医疗机构6:2:2的比例分担，镇（街道）财政按市及以上财政投入基本公共卫生服务经费的15%给予配套。加强医改指标监测和绩效考核工作，修订完善基层医疗机构绩效考核办法，将降低药占比和药品均次费用作为核心内容。今年基层医疗机构绩效考核的主要特点是：一是提高基本公共卫生服务补助。人均基本公共卫生服务经费从30元提高到35元，其中24元按服务人口日常预拨，6元按服务人口考核后拨付，3元为考核奖励基金按全年考核得分率高低予以分配，2元由卫生局年终统筹。二是设立综合绩效考核奖。按核定奖励性绩效工资当年度有收支结余(不含财政补助专项结转)的单位，可在结余分配前按30%计提综合绩效考核奖，不纳入绩效工资总量。提奖后仍有结余的，可再按有关财务制度提取30%作为奖励基金，不纳入绩效工资总量。但年度提取的综合绩效考核奖及奖励基金之和原则上不得超过当年单位绩效工资总量的20%。综合绩效考核奖及奖励基金分配应体现多劳多得、优质优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出重要贡献的医务人员倾斜，在岗人员统筹考虑。三是增加奖励性绩效工资比例。2011年以来增加及以后新增的绩效工资全部列入奖励性绩效工资。年休假补贴，县（市）级及以上的各类业务骨干补贴，经主管局批准的学科领军人才津贴，政府部门立项的科研项目、重点学科（专科）奖励，卫生行政部门职称评审认可的发表论文奖励，以及上级部门专项奖励等不纳入绩效工资总量。

二、全科医生签约服务情况

根据浙江省卫生厅《关于推行全科医生签约服务工作的指导意见》（浙卫发〔2012〕219号）精神，结合我市实际情况，我市于2012年11月制定下发《桐乡市全科医生签约服务工作实施方案（试行）》，各单位以重点人群签约服务为重点，逐步推行全科医生签约服务工作。截至目前，全市12个社区卫生服务中心（卫生院）均开展全科医生签约服务，开展签约服务的全科团队数105个，开展签约的全科医生数76个，开展签约服务的乡村医生数222个，签约对象总数52165人，其中60岁以上人数20141人，签约服务均未收取费用。预计到年底（今年的考核要求）60岁以上老年人、0～6岁儿童、孕产妇、残疾人和慢性病患者全科医生的签约服务全覆盖。存在的主要问题：一是真正的全科医生数量不足。目前以乡村医生充当全科医生的角色，实在是勉为其难，乡村医生的业务能力和知识水平很难履行全科医生的工作任务。实行签约服务后，对全科医生来说，工作量明显增加，投入的时间更多，凸显出社区全科医生数量的严重不足和人员缺乏。二是与居民签约困难。由于全科医生的数量和能力所限，提供的签约服务内容基本停留在公共卫生和基本医疗。我们的全科医生无法和国外真正的全科医生相比（能力、待遇、地位），主动服务、上门服务存在一定的制约。但是“签约服务”这样一个新名词，新事物，广大社区居民目前还不能接受，他们还是停留在有病“看医生”的传统就医观念上。所以当全科医生与他们签约时，表现出不理解、不信任、不接受的态度，轻则婉言谢绝，重则拒之门外。三是缺少有效的激励机制。全科医生制服务是“一对一”的服务关系，通过发放联系卡、公布咨询电话、提供24小时全科、全程的主动上门服务和咨询指导服务的模式，引导居民有健康问题先找责任医生，由责任医生负责诊治或根据病情实施转诊，从而降低个人的医疗费用。但现在责任医生在完成本职工作的同时再开展签约服务，大多数医生只能利用休息时间上门。在实施收支两条线、实行绩效工资的情况下，增加工作量没有相应的经费保证，如果没有一定的激励机制，医生的积极性难以持续发挥。在目前情况下，如果签约服务由服务对象付费，服务对象很难接受。四是宣传不到位影响签约的开展。签约服务开展后，部分居民认为，居然签约了，自己的健康就由医生负责，凡是有病全科医生就该上门看病，这为全科医生带来更多责任，也是对签约服务的片面理解。签约服务的内涵是对家庭的健康进行管理和服务，与现行的基本公共卫生服务比较接近，通过防治结合、临床预防、个性化服务、重点人群管理等，从而提高社区群众的整体健康素质，这才是签约服务的责任所在。建议：一是加强全科医生的培养。一方面加快现有临床医生的全科培训，使之成为注册的全科医生，另一方面招聘通过住院医师规范化培养的临床医生，到社区担任全科医生，逐渐增加全科医生的数量。再经过到上级医院进修学习，参加全科医学各种培训提高其业务能力和素质。二是建立规范的服务流程。签约服务不只是全科医生的事情，应当整合卫生资源，理顺服务流程，共同形成合力。辖区内医疗机构当好全科医生的技术支撑平台；完善双向转诊的各项制度，签约患者病情变化或加重，经责任医生诊断确实需要转诊的，可直接转到上级医院进行检查、住院；患者出院后由责任医生进行出院访视和康复指导；由上级专家协助责任医生建立服务规范和考核指标，通过共同努力，一起来守护居民的健康。三是出台相关政策性文件。签约服务是一项全新的工作，与国外家庭医生不同的是，我们的责任医生承担了更多的健康管理和公共卫生服务内容，因此政府应当加大对签约服务的财政投入。卫生行政和财政部门也应出台相应政策，促使收入分配向一线的责任医生倾斜，探索按照签约服务人数来支付责任医生奖金的新模式。

三、信息化建设情况

（一）区域影像中心系统基本完成。所属各单位院内PACS系

统全部建成，各医院临床医生系统可调阅患者在全市不同医疗机构的放射检查信息；会诊子系统、质控子系统、预约登记子系统也已投入使用；数据统计和数据分析子系统还在完善中。

（二）卫生专网千兆改造顺利完成。改造涉及局中心网络、区域内主干网、医院网络接入和部分医院的内部局域网。改造完成后，实现了统一规划和统一管理，极大提高了专网的网络性能，保证了网络的安全性，实现了区域内如影像、体检等信息的高速跨区域、跨机构传输。

（三）区域体检系统在开展新农合参保人员和妇女病体检的同时，通过改造升级，新增了“两癌筛查”体检和单位自定义商业体检。完成了医院PACS系统与体检系统的对接。

（四）居民电子健康档案运行稳定，在LIS、体检和基层医疗卫生机构数据实时上传的基础上，完成了市级医疗机构的诊间数据上传。

（五）临检中心系统。系统分为检验申请执行系统、标本采样系统、医院检验信息系统、报告查阅系统等子系统组成。建立区域临床检验中心数据库，区域内检验机构样本号采用统一编码规则，保证全区唯一样本唯一编号，实现区域内临检数据集中管理，统一管理患者名册以及检验报告基本数据，支撑区域检验报告数据在全市的应用业务。临检中心已完成方案制定，系统正筹划建立，年内完成。

四、创新工作

（一）加强基层卫生人才队伍建设。出台《关于加强卫生人才培养和引进的若干意见》，市政府设立“医学助学金”，鼓励本地优秀高中应届毕业生报考重点医学院校，并落实相关政策加大人才引进力度。继续做好基层卫生人才定向委培工作，2014年定向委培本科社区医生25名。

（二）加强卫生信息化建设。区域卫生信息综合平台、市级医院HIS系统改造等工作有序推进。借助信息化手段，加快实施“四大中心”建设，区域影像中心系统已完成建设，临床检验中心、消毒物品集中供应中心已制定方案即将启动，卫生耗材采购中心也在筹备之中。

（三）加强公共卫生能力建设。推行公共卫生技能考核制度，出台《桐乡市公共卫生工作人员技能考核工作方案》，对公共卫生工作人员进行定期考核。优化公共卫生工作绩效考核办法，从公共卫生服务经费中提出一定比例作为绩效奖励；建立考核专家库，考核时随机抽取相关专家，确保考核公平公正。

（四）提升合作医疗保障水平。人均筹资30元实施合作医疗大病保险，作为2014年政府惠民实事工程，列入政府购买服务的首批实施项目，并委托第三方太平洋保险公司承办，二次补偿比例为50-65%。1-6月份，全市共有440人获得大病保险补偿，补偿金额260.57万元，人均补偿金额5922.03元，单人最高补偿额已达23.58万元。参合人员享受大病保险后，实际补偿率提高11.43%，进一步减轻了群众就医负担，缓解了“因病致贫、因病返贫”现象。

第二篇：基层组织建设年汇报交流材料

交流材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！根据县委组织部安排，我就**乡基层组织建设年活动情况做简要发言。

从今年3月县委召开动员会以来，**乡按照县委及县委组织部相关要求，从“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎” 四方面着力，细化要求、责任到人，较好的完成了上级交办的各项任务，针对活动开展，我乡做了以下工作。

一、结合基层党建示范点打造，建设好一个活动阵地，基层基础保障水平进一步提升。

按照基层党建示范点“十一个一”的标准，结合基层组织建设年活动，加大了对村（社区）活动阵地建设的投入，从制度上墙、亮牌上岗、党建图书角等多方面再次进行了规范，基础保障进一步的得到了提升。通过对全乡5各村和1个社区党支部的规范打造，营造了浓厚的党建氛围，阵地作用发挥得到了显著的提高。

二、结合“一讲两评三公示”，建设一个好的支部，党支部战斗力进一步提升。

“一讲两评三公示”是创先争优活动破解支部工作“凉、虚、软、疲”难题的重要举措，重点强化各支部依责承诺，党员干部承诺、践诺，干部、群众评议的落实，焕发基层党支部活动，进一步提升支部战斗力和凝聚力。通过对“一讲两评三公示”活动的进一步细化和落实，乡6个基层党支部在联系服务群众上有了新的突破，进一步密切了干群关系。

三、结合干部管理制度建设等落实，建好一个好的工作制度，基层党建制度化水平进一步提升。

基层组织制度化管理是提升支部形象、强化干部队伍管理、提升党员干部纯洁性的重要举措，重点强化“三项制度”，“五双”制度的落实，严格落实以制度管人，强化党建制度化水平，提升制度约束性。我乡今年结合目标责任出台村社区干部考核责任制、村社区干部管理制度，强化了村、社区干部的管理力度，逐步转变了支部“软、弱、散”的工作现状。

四、结合干部教育，培养一个好的带头人，基层党支部书记素质进一步提升。

好的支部必须有一个好的带头人，结合县委党校组织支部书记轮训和乡党委日常教育，重点抓书记，强化督查指导工作，以责任落实和重点教育为抓手。在培养带头人方面，我乡采用了党政“一把手”到村（调研）督查和民主生活会批评与自我批评的方法，对各支部问题进行深入梳理，发督查通报，明确支部书记“主业”意识，提升支部带头人素质。

五、结合党员发展和清理，建一个好的党员队伍，党员队伍生机活力进一步提升。

党的执政基础在基层，党员队伍的发展壮大和党员队伍纯洁

性保持是巩固我党执政之基的根本，在党员发展上，严格党员发展“十六字”方针，严守质量关。我乡采取重点培养，择优发展，不追求发展数量，重视发展质量的方法，加大了党员发展培养力度，重点放在了基层青年、致富带头人的培养上。在队伍纯洁性上，重视作风优化和教育，严格党章要求，大胆清理党组织中作风败坏、对党不重视以及长期不参加党组织生活的党员同志，保障了党员队伍纯洁性，党员队伍生机活力进一步提升。

以上发言，若有不当请指正，谢谢！

第三篇：社区基层组织建设年活动情况交流材料

XX社区基层组织建设年活动

交流发言材料

尊敬的各位领导：

我代表板桥社区党支部，就板桥XX基层组织建设年活动情况作简要汇报，不妥之处，敬请各位批评指正。

一、板桥社区基本情况

板桥社区位于XX镇镇政府所在地，社区下辖11个居民小组，共有户，人口总数人。社区党支部共有党员名。

二、基层组织建设年活动开展情况

基层组织建设年活动开展以来，我社区按照县委、镇党委的重要部署，进一步巩固和扩大创先争优活动成果,推进我社区党支部建设，强化基层党组织功能，解决基层党组织建设中的突出问题，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，我社区高度重视，迅速行动，扎实有效的开展基层组织建设年活动，主要做法如下。

一是成立机构，制定方案，确保目标责任落到实处。板桥社区在召开基层组织建设年活动动员会议前，成立了以社区党支部书记为组长、党支部委员为成员的基层组织建设年活动工作小组，并明社区党支部书记为第一责任人，负总责，亲自抓，其他成员为直接责任人，强化组织领导，社区党支部按照“一把手全面抓、班子成员联点抓、一般人员具体抓”的工作思路，制定了社区基层组织建设年活动实施方案，把工作目标分解量化，责任到人，层层分解目标，并强

化工作措施，规定完成时间期限，确保了基层组织建设年活动有人抓、有人管，统一思想认识。

二是抓班子，强队伍，着力提高和改进思想政治作风建设。以落实科学发展观为目标，全面建立健全了支部议事制度，严格落实支部理论学习中心组学习制度，采取集中学习、分散自学相结合的方式，分阶段确定学习的重点、任务和要求，以理论学习促进思想的进一步解放和观念的进一步更新，促进行政效能的进一步提高。同时，结合“万名干部下基层，排查问题解民忧”和“四帮四促”等主题活动，全面推行社区班子成员帮扶制度，推行“一线工作法”，村支两委班子成员和驻村干部每人至少联系二至三户困难群众，形成结对帮扶对子。深入基层，深入家庭，知民情、解民忧、帮民富，真正铺下身子为群众多办事、少添乱，多服务、少命令，多指导、少干预，在工作实践中赢得群众的信任和拥护，全面塑造了一支团结奋进、务实创新、争创一流、清廉高效的居委干部队伍。在干部队伍思想政治作风建设上，按照优化结构、增强活力、提高执行力的要求，切实加强了干部队伍思想政治作风建设，有力地提高了党员干部教育引导群众的能力、民主决策的能力、化解矛盾的能力和依法办事的能力。

三是强自身，固根本，努力夯实基层组织建设基础。基层组织建设是党的一切工作的基石。基础不牢，地动山摇。抓好基层组织自身建设，就抓住了党的建设的根本，抓住了关键，才能充分发挥社区党支部的凝聚力和战斗堡垒作用和

党员的先锋、模范作用，带领和引导群众创业致富，更好地服务社区广大人民群众。我社区的做法是定期召开党建工作例会。定期召开支委会，党员大会，并将向驻村领导、驻村干部延伸，不定期的参与到工作例会中。建立群众沟通机制。在村党支部与村委会、驻村领导、驻村干部之间建立协调机制，认真做好民情民意调查，听取村民群众意见，抓准村民群众关心的急需的解决的问题，定期和不定期召开会议，认真抓好落实，畅通群众沟通渠道，化解群众诉求。

三、存在的不足

一是农村党员的素质有等进一步提高，农村党员文化程度偏低，年龄结构趋于老化；二是工作人员兼职情况多基层组织建设年办公室工作力量薄弱；三是村级集体经济薄弱，经济发展水平有待提高；四是组织活动较少。

以上是我社区基层组织建设年的一些具体情况，下步，我们将切实加强支部建设，创新载体，扎实推进，进一步提高社区党支部凝聚力和战斗力，确保取得预期成效。

第四篇：基层组织建设年交流研讨发言稿

抓基层打基础抓特色树品牌

推动基层组织建设创新发展

中共文祖镇委员会

今年以来，文祖镇党委高度重视基层组织建设，提出了以抓党建创新引领全镇经济社会发展的总基调，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展、打造品牌增活力”的工作思路，坚持以“目标激励、措施引领、典型带动、优化提升”为工作重点，着力抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，抓创新树品牌，不断凸显党建特色，逐步放大品牌效应，为构建和谐社会、推动科学发展提供了坚强的组织保证。

一、围绕创先争优，深入开展三项活动，不断增强党的战斗力 我们紧紧围绕创先争优，继续深化“三级联创”，着力在推进重点、破解难点、彰显亮点上下功夫，推动了党建工作落实。一是深入开展“机关作表率”活动，进一步推动机关带头创先争优。实行机关周五学习日，采取领导干部带学、部门轮流领学、个人自学等形式，组织机关党员干部深入学习理论知识，提升了思想政治水平。同时，在机关实行党员干部戴徽上岗、挂牌服务，完善先锋岗位，推行首问责任制，组织下派包村党建特派员和志愿服务队，建立服务承诺台账，提高了服务质量和工作效率。在此基础上，我们认真落实党风廉政建设责任制，严格规范党员干部廉洁自律行为，每半年组织一次述职述廉、实绩公示和群众评议，深入开展“十佳”机关工作者评选活动，鼓励先进，鞭策后进，在全镇营造了风清气正、创先争优的浓厚氛围。二是深入开展“支部树形象”活动，进一步提升党组织的-1-

战斗力。在全镇广泛开展争创“五好”党支部活动，3月16日，我们成功组织了一期以“发展面对面，今天我来谈”为主题的支部书记论坛，近期还将组织支部书记进行参观见学，开阔他们的视野。组织村干部开展了学理论、学业务、学经验、学先进的“四学”活动，4月上旬，将举办全镇基层组织建设培训班，对党支部成员进行集中轮训，提高他们的能力素质。同时，我们印发了党建档案盒、“四簿一册”、五步议事法登记簿等资料，实行书记负责、专人管理，建立“支部向党员承诺、党员向群众承诺，群众监督党员、党员监督支部”的“顺向承诺逆向监督”机制，开展先进党支部、“标兵书记”评选和“四访四问”活动，进一步完善了考核奖惩机制，增进了干群关系，树好了支部形象。三是深入开展“党员当先锋”活动，进一步加强党员队伍建设。在32个村开展“当先锋、践行动”活动，推行无职党员设岗定责，将1124名农村无职党员按特长分类成立了参政议政、思想工作、经济发展、民事纠纷调解、精神文明建设五类160个特色小组，使无职党员找准定位，明确责任，合理使用，发挥作用。实行党员示范户挂牌活动，成立党群互助组，与群众结对帮带，深入开展“十星级文明户”和文明守法、科技致富、尊老爱幼、邻里和睦等先进个人评比等活动，进一步激励党员发挥作用、树好标杆，从而打造了一支思想硬、作风实、表率强的农村党员队伍。

二、坚持示范引领，大力实施四大工程，始终保持党的先进性 大力实施强基固本工程，引导党组织和党员在发展产业中找位置、在致富带富上看作用、在统筹发展上显本领，推动了基层党建工作的全面发展。一是围绕兴村富民，实施产业带动工程。注重发挥支部和党员干部的引领作用，实行干部包组、党员联户，坚持一

个支部一盘棋、打造一村一产业，一个党员一面旗、形成一组一品牌，重点打造了文北商贸、东张林果、大寨粮贸和黑峪核桃等产业型党组织示范点，做强优势产业，促进群众增收，成为全镇以党建促发展的样板，带动了村级发展。二是注重整体推进，实施帮扶转化工程。借助上级包村帮扶政策，实行领导干部任第一书记挂点帮、机关干部任指导员包村帮，采取“把脉—把问题找准、破题—把措施订实、办事—把人心凝聚、强基—把班子搞强”的办法，对3个后进支部进行了重点帮扶转化，力争年内实现后进村转化发展、薄弱村提速发展。三是发挥远教作用，实施科技兴农工程。充分利用农村党员干部现代远程教育资源，重点完善文祖东村、甘泉、三元、大寨、东张等村的远教设备，开展农村科技实用技术知识、科普知识、市场信息等教育培训，培养更多的农村科技实用人才，提高科技扶贫致富的能力。四是坚持示范引领，实施典型培育工程。在发挥文祖北村、大寨村等老典型作用的基础上，今年重点培育甘泉、石子口等村级典型和文通高岭土、锦屏山小杂粮等“两新”典型以及派出所、卫生院等镇直典型，力争每个层面都有叫得响的先进、过得硬的典型，引领带动其他党组织比学赶帮超，不断开创全镇党建工作的新局面。

三、突出规范提升，强力打造五大品牌，全面提高党的创新力 我们始终把党建创新作为组织建设的重中之重来抓，将品牌理念植入党建工作，把党建工作与经济建设紧密结合，更好地引领全镇经济社会发展大局。一是以“发展面对面，今天我来谈”为平台，在村干部选、育、管、树上创品牌。为提高村干部队伍整体素质，我们创立了“发展面对面，今天我来谈”支部书记互动平台，按照“一人

讲、众人评、领导点”的程序进行，第一期已成功举办，3名村支部书记进行了互动发言，给大家提供了一个相互学习借鉴的平台，达到了传经送宝、互促共进的目的，效果非常好。齐鲁晚报、大众网、人民网等媒体进行了宣传报道。今年还安排4期专题论坛，将有12名有代表性的支部书记进行专题专讲和一事一讲，围绕产业发展、基础改善、矛盾化解、公益建设等问题进行互动交流，努力把“发展面对面，今天我来谈”这一党建品牌叫响做强。二是以“星级党员评选”为载体，在提高党员队伍素质上创品牌。以创先争优活动为契机，以“三诺四评、互联整推”为突破口，建立党员承诺制，开展星级党员评选活动，根据党员学习、工作和生活情况，在全镇党员中评选“学习星、致富星、帮带星、奉献星、计生星、法纪星、新风星”，促进全体党员带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气，全面提高党员队伍的整体素质。三是以“五步议事法”为标准，在村级事务民主管理上创品牌。大力推行“四会管村、五章理事、三网惠民”治村模式，认真落实农村事务管理“五步议事法”，大力加强村级民主管理工作，完善落实领导干部党建联系点、机关干部担任村党建指导员、“三会一课”、民主议事理财和村干部述职述廉、经济责任专项审计和村级廉政监督员等制度，充分调动群众参与村级公共事务决策管理的积极性，强力打造村级事务决策制度化、规范化和程序化的阳光工程。四是以“结对共建工程”为契机，在推动农村党支部建设上创品牌。我们结合市委组织部的“百村牵手”活动，打破了地域、行业、建制的界限，通过镇直支部与村支部、企业支部与农村支部、强村支部与弱村支部结对共建的形式，积极探索部门与村之间、村与村之间和村与协会之间联合结对发展的路子，实

现农村组织资源的优化配置，为基层组织和党员发挥作用搭建平台，力争32个农村支部年内全部达到“五好”标准。五是以“承诺帮扶”活动为抓手，在服务群众增收致富上创品牌。在全镇开展为民办实事承诺制，各支部年内实事项目上报后，集中公开，年终考核；建立党员群众互帮互助体系，开展“千名党员帮扶万名群众”活动，以“送文化、送信息、送服务、帮联系项目、帮落实资金、帮调整结构”为内容，组织农村党员与群众结对帮带，带领群众增收致富，充分发挥示范带动作用，在新农村建设中建功立业。

各位领导，我们将以这次交流研讨会为契机，围绕市十二次党代会提出的目标任务，按照全市基层组织建设年的安排部署，以改革创新精神，扎实抓好工作落实，不断开创全镇党建工作新局面，为加快建设南部生态之区、商贸之地、宜居之镇、文化之乡提供坚强的组织保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

2012年3月27日

第五篇：基层卫生

公平镇中心卫生院建立完善治理医药购销领域商业贿赂长效机制工作方案我院自开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，认真贯彻上级领导部门的指导精神和实施意见。结合实际，制定本院开展理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案。有计划，有步骤，有重点，有目标地推进理医药购销领域商业贿赂专项工作的深入开展。取得了较好的实效。但是购销领域商业贿赂是一件长期而艰巨的工作，针对存在的问题，通过深化改革，健全制度，完善管理，堵塞漏洞，规范医药购销行为，还需要长抓不懈，要建立治理药购销领域商业贿赂的长效机制。切实纠正医药购销中的不正之风。因此现制定如下方案建立完善治理医药购销领域商业贿赂长效机制。

做到“三个加强”（1）加强熟悉思想教育，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。把好党风廉政教育，法规法纪教育；职工医德医风教育。使广大职工和医务人员牢固树立正确的世界观，人生观，价值观。（2）加强制度建设，严格执行药品医用耗材等集中招标采购制度。继续完善药品动态监控