第一篇：南环街道办事处关于对“八三”工作法落实情况的汇报
南环街道办事处
关于信访工作“八三”工作法落实情况的汇报
今年以来，我办大力实施“八三”工作法，以群众工作为统揽，切实解决了南环街道辖区内信访工作中的突出问题，建立完善了信访工作各项制度，强化责任，狠抓落实，促进了我办信访工作科学发展。主要体现在：一是领导高度重视。今年，我办多次召开党委班子联席会专题研究“八三”工作法落实情况，党委书记郑永春同志亲自安排部署各项工作，并先后20余次调度各社区、小区管委会分包信访案件化解进展情况，下大力度推动信访工作的顺利开展。鉴于目前群众信访工作任务日益繁重，对我们做好信访维稳工作提出了更高的要求，又从全办选调了多名精干年轻人员，充实到各社区参与信访、群众工作，极大增强了信访干部队伍的活力和战斗力。二是创新方法思路。我们结合自身实际，不断创新工作方法和拓宽工作思路，在化解信访问题上收到较好社会效果，也受到省市区领导的表扬和赞赏。特别是朝阳小区社区群众工作室推行监控平安覆盖，确保辖区居民平安稳定；机床社区群众工作室实行信访案件“大家谈”的形式，化解信访案件，探索出了一条在新形势下充分发挥群众片长、小组长力量，集中群众智慧解决信访问题的新路子；化工社区群众站通过精心密织“粘贴网”、“过滤网”、“防控网”、“监测网”四张大网，解决信访问题，稳控重点人员，架构起一道坚实的信访维稳防火墙。三是强化工作举措。我们坚持每周开一次党委会，逢会必讲信访工作，切实增强领导干部对信访工作的重视度，积极构建南环辖区领导干部齐抓共管、合力攻坚的大格局；
远，组织制定了《 南环街道办事处关于开展领导干部大接访活动的实施方案》等一系列规范性文件，逐步探索建立了班子成员领导干部全员接访工作长效机制，严格执行了领导干部接访制度，坚决防止搞形式、走过场，真正让群众见得上面、说得上话、问题能解决。今年已安排科级领导干部41个接访日，共接待群众30余批，53人次；约访群众4人次；下访群众9人次，解决信访事项27件。
三是做好领导干部接访、包案衔接工作。各级接访领导坚持首办负责制，在接访过程中，对属于自己分管范围内的信访事项，做到“四包”，即：包接待、包调查、包处理、包息诉罢访，确保将案件一抓到底，做到案结事了。对不属于分管范围的信访案件，能够当场解决的当场解决，需要调查核实的，责成有权处理的行政机关办理，并要求在期限内提交办结报告；情况复杂或涉及多个部门的信访事项，由每周党委会负责协调包案领导研究解决，严格按照包案领导为所包案件的第一责任人，责任单位为所包案件具体责任人的原则协调分包案件，切实按照登记接谈、答复、交办、查处、督办，反馈结果、建立档案等程序办理，确保信访案件办理工作规范有序运行。
四是加强责任落实情况督导检查。我们在街道党委统一领导的基础上，强化信访部门组织实施，建立健全各职能科室共同参与的信访督查工作机制。综治办对领导包案和领导批办的信访事项，坚持每周督办一次，每月将办理情况进行通报，确保各类信访案件和群众反映的各类问题“件件有着落，事事有回音”。对到期未能办结或重复发生越级访的，及时查清责任，督促整改到位。今年以来，共督查督办4次，编发《信访专报》2期。
第二篇：关于对“八三”工作法落实情况的汇报
曲 周 县
关于信访工作“八三”工作法落实情况的
汇
报
（2012年3月6日）
尊敬的风奇秘书长，尊敬的各位领导：
阳春三月，万象更新。在这美好时节，各位领导亲临我县检查指导，这既是对我县信访事业的关心和厚爱，也是对我县广大信访工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表曲周县委、县政府，对省、市领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今年以来，我县认真贯彻落实省委“六个以”的总体要求，按照市委“五个延伸”的工作思路，大力实施“八三”工作法，以群众工作为统揽，切实解决了全县信访工作中的突出问题，建立完善了信访工作各项制度，强化责任，狠抓落实，促进了我县信访工作科学发展。主要体现在：一是领导高度重视。今年，我县在1月、2月和3月份连续六次召开县委常委会和党政联席会，专题研究“八三”工作法落实情况，县委书记林元达同志亲自安排部署各项工作，并先后3次调度各县级领导分包信访案件化解进展情况，下大力度推动信访工作的顺利开展。鉴于目前群众信访工作任务日益繁重，对我们做好信访维稳工作提出了更高的要求，经县委常委会研究决定在由县委常委、政法委书记麻增礼同志兼任群工部部长的基础上，又任命了县人大副主任段利勇同志兼任县联席会议召集人、群工部第一副部长，共同负责群众工作和信访工作。与此同时，又从
一、增强公仆意识，建立健全各项工作机制，切实解决好执法行为不规范、损害群众和公共利益的问题。
一是强化执政理念，切实维护社会公平正义。全县40个行政执法部门，根据自己的职责和本系统的相关法律法规制定了本单位民主执政、科学执政、依法执政的具体实施办法，进一步强化了执法人员的法律意识、文明执法意识、规范执法意识。对在土地征用、涉法涉诉等七个方面的不作为、乱作为等违法执政行为，我们成立了专项治理领导小组，由县委、县政府分管领导任组长，涉及的部门主要负责同志为成员，办公室设在牵头单位，协调此项工作正常开展。同时，制定了专项工作方案，保障各项工作措施落实到位。
二是强化源头控制，健全完善决策评估机制。我们坚持“谁决策、谁评估、谁负责”和充分尊重群众意愿的原则，对涉及群众切身利益的重大决策进行科学性、可行性、利益性等一系列评估。先后印发了《关于重大事项社会稳定风险评估的暂行办法》等相关政策文件，开展对重大决策出台、重大事项决定、重大项目建设进行风险评估。今年，我们先后对“四海治理”等六项建设工程进行评估，充分听取群众意见，改进相关决策，暂缓进行1项，终止1项，得到了广大人民群众的理解和支持，减少了不稳定因素，从源头上杜绝了信访隐患。
三是强化检查督导，开展执政行为纠偏问责机制。我县以制度建设为主线，以加强领导为前提，以落实责任为关键，以严肃问责为保证，努力构建“领导、责任、协调、问责”四位一体的执政行为纠偏问责机制，建立了党委政府统一领导、纪检监察机关牵头组织、专门机构具体实施的执政行为纠偏工作机制。坚决制止和纠正
书记林元达同志，率先垂范，以身作则，先后3次深入到曲周镇东刘庄村与联系群众见面，协调解决了2件群众生产生活难题。到目前，全县干部走访下基层联系群众900余人次，走访群众4000余人次，协调解决各类难题293件。
三是关注民生工作。一个政府对民生问题的关注度越高、解决得越好，民众的认可度越高、社会的稳定性也更强。我们坚持在投资不降低、标准不下降的前提下，切实抓好民生工作。2011年民生工作各项投资8亿元，2012年我县对民生的投资将达到11亿元。从实施项目来看，2011年民生工作涉及十六个方面，85件实事，2012年增至为十七个方面，100件实事，整个民生工程惠及到全县广大群众。我们在工作中进一步完善了和落实了各项管理制度，定期对民生工程实施情况进行督查，确保民生工程月月有推进、周周有进展，年底按期完成各项任务目标。
三、强化责任落实，不折不扣的急民所需，切实解决好信访问题越来越复杂、解决难度越来越大的情况。
一是建立健全领导干部接访长效机制。我县立足当前，着眼长远，组织制定了《 关于开展领导干部大接访活动的实施方案》等一系列规范性文件，逐步探索建立了全县领导干部全员接访工作长效机制，严格执行了领导干部接访制度，坚决防止搞形式、走过场，真正让群众见得上面、说得上话、问题能解决。县级党政领导、县公检法司“四长”每个工作日轮流到县联合接访中心公开接访，处理群众反映问题。同时，各乡镇和县直部门每天也有一名班子成员值班接访，主要领导每月至少安排3次。县级领导除定期公开接访
外，每周还要到联系乡镇和部门接访、约访一次。所有领导公开接访安排已对外公示，并已建立完善了接访绩效档案。2012年2月7日，县委书记林元达约访了曲周镇关庄村胡月梅和袁庄村吕东莲等2户信访群众，就其反映的问题进行了现场协调，2户信访群众对林书记平易近人的接待和协调非常满意，纷纷表示，积极配合镇、村和县有关部门工作，早日解决问题，保证不再上访；2月13日，我带领有关单位负责同志深入到安寨镇，约访马庄村李占忠和樊庄村樊龙军等4户信访群众，经耐心的协调，现场解决了李占忠和樊龙军这两起信访积案，对其他两户分别明确了相关责任单位，研究确定了解决意见，限期解决到位。据统计，今年已安排县级领导干部41个接访日，共接待群众286批，859人次；约访群众124人次；下访群众87人次，解决信访事项107件。
二是做好领导干部接访、包案衔接工作。各级接访领导坚持首办负责制，在接访过程中，对属于自己分管范围内的信访事项，做到“四包”，即：包接待、包调查、包处理、包息诉罢访，确保将案件一抓到底，做到案结事了。对不属于分管范围的信访案件，能够当场解决的当场解决，需要调查核实的，责成有权处理的行政机关办理，并要求在期限内提交办结报告；情况复杂或涉及多个部门的信访事项，由县联席会议负责协调包案领导研究解决，严格按照包案领导为所包案件的第一责任人，责任单位为所包案件具体责任人的原则协调分包案件。同时，我们进一步强化了各乡镇、各部门严格信访案件的办理程序，切实按照登记接谈、答复、交办、查处、督办，反馈结果、建立档案等程序办理，确保信访案件办理工作规范有序运行。
三是加强责任落实情况督导检查。我们在县委、县政府统一领导的基础上，强化信访部门组织实施，建立健全各职能部门共同参与的信访督查工作机制。县联席办对领导包案和领导批办的信访事项，坚持每周督办一次，每月将办理情况进行通报，确保各类信访案件和群众反映的各类问题“件件有着落，事事有回音”。对到期未能办结或重复发生越级访的，及时查清责任，督促整改到位。今年以来，共督查督办11次，编发《信访专报》32期。
四、提高办案效率，关心关爱百姓的切身利益，认真解决好信访总量较大、部分信访案件久拖不决的问题
一是做好信访台账工作。我县建立健全了接访台账、排查化解台账、领导包案化解进展情况动态管理台账等三项信访台账，并安排专人对各类信访案件进行逐案登记，对群众反映的问题坚持做到“四明确一到位”，即：明确承办单位、明确承办责任、明确处理意见、明确办结时限，做到一步解决到位，实现每件信访案件该解决的全部解决到位。成立依法终结科，制定依法结案工作程序，对该依法终结的要全部结案到位，保证信访案件规范管理和有序管理。
二是开展清积案、消重案专项行动。我们不断的强化县级领导包案责任，对梳理出的235件积案，全部实行“五个一”，集中时间、集中力量，采取灵活多样的手段和措施，力争迅速清理、化解一批案件，让人民群众看到实实在在的成效。截至目前，我县已经开展了3次消积重案专项活动，共清消积重案 189件，其他46件，研究出切实可行解决意见，保证3月底全部解决到位。同时，拓宽
三是建立政策支撑平台。针对特殊信访群体，我们积极回应了群众合理诉求，制定和落实好相关政策，搞好相关配套制度。县人力资源和社会保障局、县国土资源局、县委政法委、县委农工委、县住建局、县纪委（监察局）、县民政局已分别拿出劳动社保、国土资源、涉法涉诉、农业农村、城镇拆迁、纪检监察、民政等七类信访突出问题和14类群体性问题的专项治理意见，进一步完善了政策，更好地从源头上预防和化解社会矛盾。
七、强化基层管理，稳人稳心保障群众根本利益，切实解决妨碍信访秩序的问题
一是加强基层基础工作。我们建立健全了矛盾纠纷排查化解网络，各乡镇村和县直各部门，按照“属地管理”原则，充分发挥群众工作站室、警务室的作用，采用平常时期每月集中排查，特殊时期一天一排查的方式，深入细致，全面彻底开展排查工作，实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的人民调解工作目标。努力做到村不漏户，户不漏人，并建立台账，登记在册，每月25日前报送县信访局。同时，明确包案领导、责任单位，限期化解，最大限度地将矛盾纠纷和信访隐患解决在基层，消除在萌芽状态。今年以来，共排查出信访隐患133起，没有漏排现象发生，目前已化解118起。
二是加大依法整治信访秩序。为了维护正常信访秩序，今年以来，我县研究出台了《关于做好县委政府机关办公秩序维护工作的通知》和《关于维护信访秩序严厉打击非正常上访违法犯罪活动的通告》，印发各村和张贴各机关门口，并由有关单位负责同志专门发表电视讲话，宣传有关政策、法律和法规。在全县开展“依法整
0的办法，对各乡镇和县直单位（企业）进行综合考评。对未发生被省、市月倒排案件涉及乡镇和县直单位，且县综合考评得前3名的乡镇和前5名的县直单位，县委、县政府将授予“曲周县信访工作先进单位”荣誉称号，奖励现金5—10万元，乡镇党委书记和县直单位一把手和分管领导评为优秀领导干部。
二是建立健全联席会议制度。我们在处理信访问题上不断加强部门之间的协调配合，进一步建立健全了联席会议制度，积极构建部门联动齐抓共管的大信访格局。在原有基础上，吸纳农工委等14个部门为联席会议成员单位，联席会议下增设金融系统问题工作小组和文化教育卫生问题工作小组，进一步加大了对金融、教育和卫生系统等群体性问题的协调力度。同时，健全完善了联席会议办公室设臵和议事制度及规则，最大限度发挥了县联席会议处理群体性事件的重要作用。
三是严格责任追究制度。我县制定了《关于印发〈曲周县领导干部信访稳定工作问责办法（试行）〉的通知》建立健全责任追究机制，严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确和强化地方和部门及单位的信访工作责任。切实将群众信访工作情况作为各级各部门领导班子和领导干部考核的重要内容，并将其作为衡量各乡镇政府和县直有关单位主要领导政治水平、政治能力高低的重要标准。
四实行倒查责任机制，总结评价事件发生的主客观因素。对那些由于工作失职、不负责任，激化矛盾，造成群众越级访、群体性上访事件或严重影响的，我们将组织纪检监察机关，通过实行逆向回查的方式，严肃查处引发群体性事件产生背后的失职甚至腐败问
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第三篇：南环街道办事处2011年纪检监察工作完成情况
南环街道办事处2011年纪检监察工作完成情况
（一）组织领导方面主要工作：
1、完成南环办纪检干部队伍建设相关信息；
2、制定下发《2011目标任务分解及考核评分表》，督促各社区纪检小组查漏补缺，完成相关工作任务；
5、上报了2011年南环办纪检组织建设工作总结及统计表。
（二）党风廉政责任制方面主要工作：
1、各社区纪检小组上报南环街道党委决策、监督执行制度；
2、纪检书记带队对辖区16个社区开展党风廉政建设专项检查；
3、制定下发了《南环街道办事处提拔任用干部进行廉政鉴定工作办法》、《南环街道办事处干部任前廉政谈话制度实施办法》；
4、制定下发了《南环街道党委关于进一步落实党风廉政建设责任制意见》；
5、制定下发了《南环处春节期间各单位关于严肃纪律要求的通知》。
（三）宣传教育方面主要工作：
1、向各社区纪检小组配发了《党风廉政建设》读本、组织各社区观看《廉政中国》光盘
2、向区纪委报送了30余篇南环党委反腐倡廉、纪检宣传方面的信息；
3、完成基层站所负责人及社区工作的民主评议、总结通报工作；
4、设立南环街道办事处《党务公开栏》并定期更新。
（四）监督检查方面主要工作：
1、南环办事处11年来进行2次社区书记、主任、副书记、副主任的公开竞聘，纪检组织对笔试、面试、拓展训练进行全程监督，确保竞聘过程公开、公正。
2、2011年南环街道办事处新建、改建社区4个，南环办纪检组对4个建设项目的招投标全程监督审核，确保工程建设项目招投标公开、公平、公正。
（五）纠风工作方面主要工作：
1、制定下发了建立政风行风测评信息库的通知，指导南环辖区16个社区开展信息采集，协助区纠风办完成全区政风行风测评数据库的建立；
2、及时受理了政风行风热线群众反映问题；
（六）查办信访案件方面主要工作：
1、结合全年南环街道办事处党风廉政建设责任制检查，在纪检监察组织中进行了下访工作；
2、对南环辖区2011年信访工作进行了总结，并下发纪检监察信访统计表，掌握2011年南环纪检监察信访总量，对全年信访情况进行分析；
第四篇：南环里社区创先争优先进个人事迹汇报
贴民心，办实事，时刻保持创先争优
——南环里社区党总支书记高雪玲同志事迹材料
各位领导、同事和各社区的朋友们，大家上午下午好。我是城北街道南环社区党总支书记高雪玲，很高兴能在这与大家一起交流学习有关创先争优活动的心得体会，下面我就将我的心得报告如下：
社区工作没有惊天动地的业绩，有的是平凡而琐碎的工作；没有振聋发聩的豪言壮语，有的是几年如一日的真诚奉献。自从我就任南环里社区党总支书记一职以来，针对本社区老党员多、下岗职工多、孤寡老人多等诸多实际，紧紧围绕“加强社区党建，促进和谐发展”的工作目标，从抓队伍建设、党员管理、居民服务这三方面入手，不断激发社区党建活力，促进社区党建工作迈上新台阶。下面就分别从这三个方面向大家做下具体汇报：
以身作则当好班子带头人
本社区自2005年7月成立以来，我面对社区450余名党员，深知自己肩上担子的份量。我从配强队伍入手，把原二毛厂能力素质较高、有一定群众基础、热心社区事务的职工吸纳到班子中,严格落实书记亲自抓、副书记具体抓、支委分片管理的党建目标管理责任制，努力提高自身组织协调和驾驭全局的能力。为方便党员教育管理，建立了党总支部到党支部，党支部到居民党小组，三级基层党组织网络体系，成立了4个党支部，19个党小组，使社区党建工作横向到边、纵向到底。为规范社区工作，建立完善了“三会一课”、民主生活会、民主评议、党员联系和服务群众、党务公开、党内激励帮扶等制度，使社区党建工作有章可循。
全心全意当好社区领路人
党员管理和居民生活始终是我最牵挂的工作重点。几年来，我带领班子成员走访慰问老党员、生活困难的党员和孤寡老人及普通百姓600多人次。为发挥党员先锋模范作用，我还提出了差异化管理党员，对所辖党员全部登记造册，做到“一党员一卡片”，实行微机动态管理，并针对在职党员、退休党员、困难党员等不同类型党员确定了相应的管理方式，组建党员与困难党员、群众的“一帮一”帮扶小组，组建党员义务巡逻队，坚持每天在小区内巡逻，定期开展义务理发、打扫卫生、健康教育、义务咨询等便民服务活动，帮助群众解决实际困难，化解邻里之间出现的摩擦和矛盾，成为我们社区最亮丽的一道风景线。
为了更好地丰富社区文化生活，开展健康向上的文体活动，在资金、场地、活动设施缺少的情况下，通过我和全体社区工作人员的努力，建起了100 多平方米的活动场所，成立了社区秧歌队、腰鼓队、健身队、乒乓球队、星光合唱团、60乐团等文化团体，保障每周一有合唱队，早晚有健身队，重大节日有文艺演出，达到以活动聚民心、解民意、惠民生。
身体力行当好居民贴心人
在日常的工作中，我始终保持高度的责任心，始终把服务帮扶群众作为工作的立足点，凡是老百姓反映的事，我都一一记在本子里，通过各种方法为百姓排忧解难。一次一位居民向我反映南环里大街十字路口路灯昏暗，存在交通安全隐患。我了解了实际情况后，得知问题的严重性，为了人民群众出行便利，以人大代表的名义向上级有关部门写出书面材料反映此事，经过与相关部门协商终于解决了此问题。
针对社区退休人员和下岗失业人员多的实际，我站在居民角度，不断拓展社会化管理与服务的内容。近年来，通过我的努力，把涉及到退休人员医疗费报销、医疗手册更换条形码、身份认证等部分工作安排在了社区，给退休人员提供便利条件，增强了社区居民的归属感和认同感。我还通过社区的有利条件，大力开展劳动技能、家政服务等培训，为失业人员提供就业咨询和信息，开发社区保洁、协管等公益性就业岗位，近年来帮助 65 人实现了再就业。
自从金隅万科城工程入住我社区以来，为社区带来了各种荣誉的同时，也有一些问题凸显出来，其中最为为解决金隅万科噪音扰民问题，高雪玲东奔西跑，与开发商多次沟通协商，通过努力，在开发商与被扰居民之间反复做工作，最终与开发商商定了双方都接受的施工时间，并根据法律法规，先后为周边受影响的居民发放了每月30-60元不等的噪音费。
我社区是原二毛职工宿舍，常年由企业负担所有供暖费用，但从二毛倒闭到2011年-2012年取暖季这六年的时间里，大部分原二毛下岗职工还按照原来的习惯没有缴纳供暖费。为解决原二毛职工与供暖公司的供暖费纠纷，我多次与昌平供暖公司、昌平法院进行沟通，最终三方达成协议，免除了南环里居住的二毛下岗职工6年的取暖费，免除南环里居住的二毛退休职工所有取暖费，至此困扰二毛工人家庭多年的取暖费问题得到圆满解决。
社区工作不仅要靠智慧和汗水，更要有一颗为百姓办实事的心。
2009年8月份的一天，通过党员“一帮一”小组了解到患有脑痴呆病的张老师瘫倒在地上，无法行动，家里又没有人，情况十分危急，我迅速带着几个男同事把防护栏卸下来从窗户进入家中，解救了张老师。
2010年的春节，我和副书记在小区内巡逻，突然发现小区内14号楼1个房间厨房着火了，而房主并不知道自家出了火情，于是我们立即上门告知，帮助房主及时将火扑灭，避免了一场灾难的发生。
还有很多这样的小事我就不一一例举了,总之在社区工作中，我始终以实际行动实践着“三个代表”重要思想，始终以“创先争优”的精神带领着大家努力向前，始终以自己的知识和人格去影响周围每一个同志，用真诚和热情去感动和温暖周围的每一户居民。我还将继续用我热忱的工作态度报答各位领导和同事对我的信任，努力把南环里社区建设成一个温馨、温暖、充满活力的和谐社区。
我的报告结束了，谢谢！
第五篇：南邵小学十二项制度落实汇报
育人为本十二项制度计划
上口镇南邵小学
为深化人民满意教育活动开展，促进学生健康成长，全面提升学校管理水平，维护教育良好形象、争创一流学校，加快育人为本制度建设，特制定本计划，安排部署今后相关细节：
一、全员育人导师制度：任课教师对所教班级学生进行分配，并针对受导学生出现的问题进行跟踪辅导，在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。并特别关注八类群体的健康成长，建立健全成长档案，及时教育疏导。1.制度健全，教代会通过 2.制定实施方案
3.建立内容全面，易操作的考核评价标准，有考核评价标准和激励机制的实施结果材料
4.有受导学生台账，“八类特殊群体学生”管理台账及成长记录。5.有受导学生成长档案计。
二、学生安全全员目标责任制度：新学期以来，以潍坊市校园安全建设标准达标建设为契机，进一步强化安全工作，详细分工到人，负责落实到底，做好安全常规管理工作和隐患排查整改工作。并对学生进行安全演练，规定没周三上午大课间为固定的安全演练时间。有完善的安全管理制度，实施细则有可操作性强。有教代会审议完善制度的过程性材料，有安全工作委员会，各类安全责任书存档，班级主题班会开展正常，并有记录，学校经常性开展各类安全教育活动，并有证明材料 有统计表且存档规范，教师对其责任学生情况熟悉，按要求对教师进行考核，未建立安全责任追究制度的或发生安全责任事故未落实追究的，三、家庭经济困难学生应助尽助制度：新学期开始，学校进行重新摸底调查，对于单亲家庭、低保户及残疾家长的学生进行上报，并及时发放经济补贴。1.各学校成立学生资助工作领导小组，年级(或班级)成立有教师和学生代表组成的家庭经济困难学生认定、评议小组
2.各学校根据本校实际情况建立家庭经济困难学生应助尽助制度
3．有科学的排查机制，每学期对全校家庭经济困难学生进行排查，分班级逐一登记、建立档案，救助档案、救助记录齐全。
四、师德考核评议制度：综合教师、学生、家长等各方面的师德调查对教师进行综合评议，并进行公示。
1.师德考核办法实用、操作性强，体现了《寿光市教师职业道德考核实施办法》的有关要求。2.教职工知晓率达100% 3.民主评议与日常工作相结合，4．考核小组在考核过程中及时听取教职工建议，形成问题台账，有落实措施
5.认真填写教师师德考核结果登记表，五、学情会商制度：我校以班为单位建立了学情台账，定期进行会商，结合全员育人导师制度，让每位教师都能及时把握所教班级学生的思想动态，排查特别需要关注的学生，及时进行谈话，将不好的习惯消灭在萌芽状态。
1、2、建章立制责任到人 内容详实过程明确
六、家长学校制度：在建立健全家长学校制度的同时，学校特别注重了亲子共成长活动的开展。开展了家长经验交流，对学校进行了感恩教育，收到了良好的效果。加强了家长学校教师培训制度的落实。做到了时间、人员、活动内容的落实。教师授课计划齐全、各种表册及档案整理有序。
1、2、建立家长学校制度
机构健全任务具体档案：实施方案、工作计划、工作分工、责
3、长效机制成效明显 任落实情况
3、开发课程家庭培训，按计划开全课程，有具体家长签到表、集体备课记录、教师教案、授课图片、家长作业，有结合实际的教师沙龙活动方案。定期进行家长经验交流。
七、家长、学生评议教师制度：我校在上学期末利用家长课程开课的机会，让家长对学校及任课教师的师德进行调查问卷，并及时进行总结，将家长反映的问题及时反馈给任课教师进行整改。
八、家长参与学校管理制度：学校建立家长委员会，并征求委员会成员意见，对家长提出的问题学校召开专门会议进行讨论，并及时做出回复。让家长委员会成员能直面校长解决问题。做到定期召开会议，使活动制度化。家长委员会充分发挥了管理作用。起到了勾通学校、家庭、社会关系的作用。
九、问责制度：学期初我校就制定了师德承诺书并进行公示、签字，发放致家长的一封信公布监督电话，规范教师的办学行为，让教师能自觉守法，不出现违背教师职业道德的行为。
十、在实行“学生违反校规校纪惩戒制度”，新学期开始，班主任组织学生学习小学生日常行为规范和小学生守则，让学生明确哪些行为违反了校规校纪，应该受到惩罚，从各方面规范学生的行为。
十一、教师与家长经常沟通制度。建立沟通管理制度。档案：有实施方案（制度）、工作分工、责任落实。根据学校或班级、教师提供的联系渠道和方式，通过随机方式实地验证联系渠道和方式。有学校考评办法。
保障措施
1、成立领导小组 组长：宋锡刚 副组长：李政伟
成员：崔春红 张振国 郭金泉 张延吉
2、责任到人，具体负责：
宋锡刚：具体负责计划制定和制度的全过程实施。协调各方面的工作关系。
李政伟：师德考核评议制度。问责制度。学生违反校规校纪惩戒制度。
全员育人导师（八类群体）
郭金泉：具体负责家长学校制度。家长参与学校管理评价制度。
张振国：具体负责学生安全全员目标责任制度。学情会商制度。
张延吉：教师与家长经常沟通制度。家庭经济困难学生应尽助制度。
崔春红 家长学生评议教师制度。全员育人导师制度
育人为本十二项制度总结
上口镇南邵小学
为办人民满意的教育，结合我校实际情况，制定了11项育人制度，并召开全体教师会通过。我校专门成立了育人制度建设领导小组，校长宋锡刚任组长，负责督查育人制度建设方面的全面工作，郭金泉任副组长，负责育人制度建设软件材料及指导检查教师完成情况。全校上下思想高度统一，充分认识到“育人为本”12项基本制度对促进学生健康成长，全面提升学校管理水平，维护教育良好形象、争创一流学校，努力办好人民满意教育重要性和意义。为此，又召开学校全体教职工会议，安排各项育人制度的相关细节，要求工作再细一些、精一些，以达到实际工作中可操作性的目的。全员育人导师制度：建立健全各项制度，并经教教工大会通过，并制定了切实可行的实施方案，班主任及任课教师对所教班级学生进行分配，随时关注学生在成长中遇到的问题，并针对受导学生出现的问题进行跟踪辅导，在学习、生活、心理等各方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。并对八类特殊群体学生单独建立台账，特别关注八类群体的健康成长，建立健全成长档案，及时教育疏导，为之提供所需的帮助。每月与家长至少电话沟通1次，每学期至少上门家访1次，至少参加1次班级家长会
学生安全全员目标责任制度：有切合实际的制度，内容涉及学生饮食、住宿、交通、理化实验、体育锻炼、安全保卫等方面。新学期以来，以潍坊市校园安全建设标准达标建设为契机，进一步强化安全工作，详细分工到人，负责落实到底，做好安全常规管理工作和隐患排查整改工作。成立了安全工作委员会，定期召开安全主题班会和安全知识讲座，签订安全责任书，并对学生进行安全演练，规定每周三上午大课间为固定的安全演练时间。
家庭经济困难学生应助尽助制度：新学期开始，学校进行重新摸底调查，分班级逐一登记、建立档案，对于单亲家庭、低保户及残疾家长的学生进行上报，并及时发放经济补贴，救助评审、发放程序规范，公开、公平、公正。救助体现人文关怀，家庭经济困难学生的导师在学习上、生活上要特别关注，注意他们的心理发展倾向。师德考核评议制度：根据《寿光市教师职业道德考核实施办法》指定了师德考核评议制度和实施细则，经过全体教职工大会通过，建立考核领导小组，综合教师、学生、家长等各方面的师德调查对教师进行综合评议，民主评议与日常工作相结合，将师德考核结果按时上报，并进行公示。
学情会商制度：我校以班为单位建立了学情台账和实施细则，成立了领导小组，分工明确，定期进行会商，交流学情，结合全员育人导师制度，让每位教师都能及时把握所教班级学生的思想动态，排查特别需要关注的学生，及时进行谈话，将不好的习惯消灭在萌芽状态。并将发现的问题作为校本教研的内容。
家长学校制度：在建立健全家长学校制度的同时，根据实际情况制定工作计划，特别注重了亲子共成长活动的开展，按计划全面实施。按计划开全家长课程，有具体的家长签到表、集体备课记录、教师教案、授课图片、家长作业，有结合实际的教师沙龙活动方案。定期进行家长经验交流，加强了家长学校教师培训制度的落实。做到了时间、人员、活动内容的落实。
家长、学生评议教师制度：根据制定的制度落实到位，我校在2012年6月底让家长对学校及任课教师的师德进行满意度调查，并及时进行总结，将考核结果分两档纳入到师德考核中。
家长参与学校管理制度：学校建立三级家长委员会，定期召开家长委员会会议，在会议上宋校长为家长委员会成员做了学校工作报告，每月征求委员会成员意见或建议，对家长提出的问题学校召开专门会议进行讨论，并及时做出回复。让家长委员会成员能直面校长解决问题。做到定期召开会议，使活动制度化。家长委员会充分发挥了管理作用。起到了勾通学校、家庭、社会关系的作用。
问责制度：将《寿光市学校安全工作责任追究办法》、《寿光市教育局教育违规行为问责办法》、《寿光市教育局关于严格禁止工作日饮酒的有关规定》等有关问责的文件规定融入本校问责办法中，学期初我校就制定了师德承诺书并进行公示、签字，发放致家长的一封信公布监督电话，规范教师的办学行为，让教师能自觉守法，半学期以来我校未出现违背教师职业道德的行为。
学生违反校规校纪惩戒制度：制度经教职工大会通过，家长委员会听证后实施，建立学生管理日常检查制度，建立学生管理档案，记录学生表彰奖励和惩戒情况，对受戒学生进行正面教育。班主任组织学生学习小学生日常行为规范和小学生守则，让学生明确哪些行为违反了校规校纪，应该受到惩罚，从各方面规范学生的行为。在今后“育人为本”12项基本制度建设实施过程中，我们要继续谈经验、找不足。在实施的过程中不断改进，切切实实的把十二项育人制度落实到实处。
2012.7.2
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