淮南十六中关于对消防规范的落实情况的汇报(共5篇)

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第一篇:淮南十六中关于对消防规范的落实情况的汇报

淮南十六中关于对《安徽省学校消防安全管理规范》贯彻落

实情况的汇报

根据安徽省教育厅、安徽省公安消防总队下发的文件皖教思政

【2011】5号文件《关于印发安徽省学校消防安全管理规范(试行)的通知》的精神,我校成立了以校长为组长的防火安全领导小组,及时组织广大教职员工学习《安徽省学校消防安全管理规范》,利用校园广播、校园网站、橱窗、展板、知识竞赛等形式大力宣传,提高了师生员工的消防安全意识,并组织相关人员对我校的消防安全工作进行了自查,现将我校消防安全工作自查情况汇报如下:

一、领导高度重视,认识到位,对消防工作形成齐抓共管局面。学校领导坚持防火工作不走过场,做到消防安全工作“六个亲自”。即:亲自布置防火安全工作;亲自带队进行消防安全检查;亲自督促整改消防安全隐患;亲自参加消防宣传活动;亲自指挥消防培训演练;亲自落实消防专管人员经费。为各部门消防责任人、教职工做出表率。有力地推动全校消防工作开展,形成了全校各级责任人齐抓共管消防工作的局面。

二、贯彻落实逐级消防安全责任制,消防管理层层到位。

1.学校按照《安徽省学校消防安全管理规范》“谁主管,谁负责”的原则。与各部门负责人签定《部门消防安全责任书》,明确责任、任务、目标。实行消防安全一票否决权,火灾事故发生率为0。

2.各部门责任人,为推动本部门的消防安全工作开展,与下属部门人员签定《消防安全责任书》,把防火安全工作落实到具体的人员、区域、岗位,从而使人人都明确各自的目标、任务、责任。都主动管理好各自划分区城的消防工作,形成防火安全工作层层有人抓,有人管的局

面。

三、加强消防安全宣传教育,提高师生的消防安全意识。

我校利用广播、讲座、专栏、标语、消防知识竞赛等不同形式,11月14日组织学校全体教职工学习了《安徽省学校消防安全管理规范》,在全校开展消防安全知识宣传教育讲座,使全体师受到了较好的消防安全知识宣传教育、培训,提升了师生的防火、灭火、逃生技能。张贴防火宣传黑板报12版,组织消防知识竞赛1次,组织火灾逃生与自救演练,有效的提高了学生的自防自救能力,真正把消防宣传落到实处。营造了全校人人“关注消防,支持消防,参与消防”的浓厚氛围,进一步增强了全校师生的消防安全意识。

四、加强消防安全培训、制定消防安全工作预案,提高师生的灭火、逃生能力。

五、加强火险隐患检查整改和消防设备的检查维护,预防火灾事故发生。

通过利用各种形式消防安全的宣传,消防《预案》的演练,《消防安全制度》的贯彻落实,消防安全隐患的检查整改。在全校营造出一种人人重视消防安全氛围,使全校师生真正体会到消防安全的重要性,真正从思想树立起“安全第一,责任重于泰山”消防安全意识。

淮南十六中学

2011年11月16日

第二篇:宿舍消防规范

-新乡学院·商学院-

11级电子商务班

宿舍消防安全规范

2012-5-17

亲爱的同学们,校园安全问题不容小视,消防安全更是重中之重,为了自己及他人的生命财产安全,请务必做好消防安全工作。为此,我向大家提出以下要求,希望大家严格遵守消防规范,认真落实“八禁五要三注意”。

一、“八禁”

1、○禁止在宿舍使用明火;

2、○禁止将易燃易爆物品带入宿舍;

3、○禁止在宿舍吸烟,特别是卧床吸烟;

4、○禁止在宿舍做饭和变相的以热力加工食物;

5、○禁止私拉乱扯电线,私自改装原有电线、电器设备,例如将插座扯到床上使用等;

6、○禁止使用不安全的小电器,例如电热毯、做工粗糙的台灯、质量不过关的充电器等;

7、○禁止在电线、灯具等设备上摆放、架设或安装易燃物品,例如在灯管上悬挂蚊帐等;

8、○禁止使用大功率电器,例如电吹风、热得快、电热水壶、电磁炉、电饭锅、暖手宝等;

二、“五要”

1、○要及时清理宿舍垃圾;

2、○要将室内物品摆放整齐,保证畅通;

3、○要定期检查宿舍必需电器设备的稳定性,及时排除安全隐患;

4、○要互相监督,督促自己和他人履行消防安全义务;

5、○要牢记火警电话119,学习必要的逃生自救方法;

三、“三注意”

1、○注意睡觉前检查电脑、充电器等设备是否断电;

2、○注意出门时检查是否还有电器在工作;

3、○注意防止陌生人进入宿舍;

四、负责人制度

1、成立以班长、团支书为组长,各宿舍长、其他班委成员为组员的消防督查小组;

2、组长要定期向全班同学开展消防安全教育宣传;

3、组员要定期检查本宿舍的火灾隐患,有情况及时上报;

4、小组成员要带头做好宿舍消防工作;

5、其他同学须严格服从管理,同时发挥自身主动性,积极配合,共同做好消防工作;

第三篇:关于对“八三”工作法落实情况的汇报

曲 周 县

关于信访工作“八三”工作法落实情况的

(2012年3月6日)

尊敬的风奇秘书长,尊敬的各位领导:

阳春三月,万象更新。在这美好时节,各位领导亲临我县检查指导,这既是对我县信访事业的关心和厚爱,也是对我县广大信访工作者的鞭策和鼓舞。在此,我代表曲周县委、县政府,对省、市领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今年以来,我县认真贯彻落实省委“六个以”的总体要求,按照市委“五个延伸”的工作思路,大力实施“八三”工作法,以群众工作为统揽,切实解决了全县信访工作中的突出问题,建立完善了信访工作各项制度,强化责任,狠抓落实,促进了我县信访工作科学发展。主要体现在:一是领导高度重视。今年,我县在1月、2月和3月份连续六次召开县委常委会和党政联席会,专题研究“八三”工作法落实情况,县委书记林元达同志亲自安排部署各项工作,并先后3次调度各县级领导分包信访案件化解进展情况,下大力度推动信访工作的顺利开展。鉴于目前群众信访工作任务日益繁重,对我们做好信访维稳工作提出了更高的要求,经县委常委会研究决定在由县委常委、政法委书记麻增礼同志兼任群工部部长的基础上,又任命了县人大副主任段利勇同志兼任县联席会议召集人、群工部第一副部长,共同负责群众工作和信访工作。与此同时,又从

一、增强公仆意识,建立健全各项工作机制,切实解决好执法行为不规范、损害群众和公共利益的问题。

一是强化执政理念,切实维护社会公平正义。全县40个行政执法部门,根据自己的职责和本系统的相关法律法规制定了本单位民主执政、科学执政、依法执政的具体实施办法,进一步强化了执法人员的法律意识、文明执法意识、规范执法意识。对在土地征用、涉法涉诉等七个方面的不作为、乱作为等违法执政行为,我们成立了专项治理领导小组,由县委、县政府分管领导任组长,涉及的部门主要负责同志为成员,办公室设在牵头单位,协调此项工作正常开展。同时,制定了专项工作方案,保障各项工作措施落实到位。

二是强化源头控制,健全完善决策评估机制。我们坚持“谁决策、谁评估、谁负责”和充分尊重群众意愿的原则,对涉及群众切身利益的重大决策进行科学性、可行性、利益性等一系列评估。先后印发了《关于重大事项社会稳定风险评估的暂行办法》等相关政策文件,开展对重大决策出台、重大事项决定、重大项目建设进行风险评估。今年,我们先后对“四海治理”等六项建设工程进行评估,充分听取群众意见,改进相关决策,暂缓进行1项,终止1项,得到了广大人民群众的理解和支持,减少了不稳定因素,从源头上杜绝了信访隐患。

三是强化检查督导,开展执政行为纠偏问责机制。我县以制度建设为主线,以加强领导为前提,以落实责任为关键,以严肃问责为保证,努力构建“领导、责任、协调、问责”四位一体的执政行为纠偏问责机制,建立了党委政府统一领导、纪检监察机关牵头组织、专门机构具体实施的执政行为纠偏工作机制。坚决制止和纠正

书记林元达同志,率先垂范,以身作则,先后3次深入到曲周镇东刘庄村与联系群众见面,协调解决了2件群众生产生活难题。到目前,全县干部走访下基层联系群众900余人次,走访群众4000余人次,协调解决各类难题293件。

三是关注民生工作。一个政府对民生问题的关注度越高、解决得越好,民众的认可度越高、社会的稳定性也更强。我们坚持在投资不降低、标准不下降的前提下,切实抓好民生工作。2011年民生工作各项投资8亿元,2012年我县对民生的投资将达到11亿元。从实施项目来看,2011年民生工作涉及十六个方面,85件实事,2012年增至为十七个方面,100件实事,整个民生工程惠及到全县广大群众。我们在工作中进一步完善了和落实了各项管理制度,定期对民生工程实施情况进行督查,确保民生工程月月有推进、周周有进展,年底按期完成各项任务目标。

三、强化责任落实,不折不扣的急民所需,切实解决好信访问题越来越复杂、解决难度越来越大的情况。

一是建立健全领导干部接访长效机制。我县立足当前,着眼长远,组织制定了《 关于开展领导干部大接访活动的实施方案》等一系列规范性文件,逐步探索建立了全县领导干部全员接访工作长效机制,严格执行了领导干部接访制度,坚决防止搞形式、走过场,真正让群众见得上面、说得上话、问题能解决。县级党政领导、县公检法司“四长”每个工作日轮流到县联合接访中心公开接访,处理群众反映问题。同时,各乡镇和县直部门每天也有一名班子成员值班接访,主要领导每月至少安排3次。县级领导除定期公开接访

外,每周还要到联系乡镇和部门接访、约访一次。所有领导公开接访安排已对外公示,并已建立完善了接访绩效档案。2012年2月7日,县委书记林元达约访了曲周镇关庄村胡月梅和袁庄村吕东莲等2户信访群众,就其反映的问题进行了现场协调,2户信访群众对林书记平易近人的接待和协调非常满意,纷纷表示,积极配合镇、村和县有关部门工作,早日解决问题,保证不再上访;2月13日,我带领有关单位负责同志深入到安寨镇,约访马庄村李占忠和樊庄村樊龙军等4户信访群众,经耐心的协调,现场解决了李占忠和樊龙军这两起信访积案,对其他两户分别明确了相关责任单位,研究确定了解决意见,限期解决到位。据统计,今年已安排县级领导干部41个接访日,共接待群众286批,859人次;约访群众124人次;下访群众87人次,解决信访事项107件。

二是做好领导干部接访、包案衔接工作。各级接访领导坚持首办负责制,在接访过程中,对属于自己分管范围内的信访事项,做到“四包”,即:包接待、包调查、包处理、包息诉罢访,确保将案件一抓到底,做到案结事了。对不属于分管范围的信访案件,能够当场解决的当场解决,需要调查核实的,责成有权处理的行政机关办理,并要求在期限内提交办结报告;情况复杂或涉及多个部门的信访事项,由县联席会议负责协调包案领导研究解决,严格按照包案领导为所包案件的第一责任人,责任单位为所包案件具体责任人的原则协调分包案件。同时,我们进一步强化了各乡镇、各部门严格信访案件的办理程序,切实按照登记接谈、答复、交办、查处、督办,反馈结果、建立档案等程序办理,确保信访案件办理工作规范有序运行。

三是加强责任落实情况督导检查。我们在县委、县政府统一领导的基础上,强化信访部门组织实施,建立健全各职能部门共同参与的信访督查工作机制。县联席办对领导包案和领导批办的信访事项,坚持每周督办一次,每月将办理情况进行通报,确保各类信访案件和群众反映的各类问题“件件有着落,事事有回音”。对到期未能办结或重复发生越级访的,及时查清责任,督促整改到位。今年以来,共督查督办11次,编发《信访专报》32期。

四、提高办案效率,关心关爱百姓的切身利益,认真解决好信访总量较大、部分信访案件久拖不决的问题

一是做好信访台账工作。我县建立健全了接访台账、排查化解台账、领导包案化解进展情况动态管理台账等三项信访台账,并安排专人对各类信访案件进行逐案登记,对群众反映的问题坚持做到“四明确一到位”,即:明确承办单位、明确承办责任、明确处理意见、明确办结时限,做到一步解决到位,实现每件信访案件该解决的全部解决到位。成立依法终结科,制定依法结案工作程序,对该依法终结的要全部结案到位,保证信访案件规范管理和有序管理。

二是开展清积案、消重案专项行动。我们不断的强化县级领导包案责任,对梳理出的235件积案,全部实行“五个一”,集中时间、集中力量,采取灵活多样的手段和措施,力争迅速清理、化解一批案件,让人民群众看到实实在在的成效。截至目前,我县已经开展了3次消积重案专项活动,共清消积重案 189件,其他46件,研究出切实可行解决意见,保证3月底全部解决到位。同时,拓宽

三是建立政策支撑平台。针对特殊信访群体,我们积极回应了群众合理诉求,制定和落实好相关政策,搞好相关配套制度。县人力资源和社会保障局、县国土资源局、县委政法委、县委农工委、县住建局、县纪委(监察局)、县民政局已分别拿出劳动社保、国土资源、涉法涉诉、农业农村、城镇拆迁、纪检监察、民政等七类信访突出问题和14类群体性问题的专项治理意见,进一步完善了政策,更好地从源头上预防和化解社会矛盾。

七、强化基层管理,稳人稳心保障群众根本利益,切实解决妨碍信访秩序的问题

一是加强基层基础工作。我们建立健全了矛盾纠纷排查化解网络,各乡镇村和县直各部门,按照“属地管理”原则,充分发挥群众工作站室、警务室的作用,采用平常时期每月集中排查,特殊时期一天一排查的方式,深入细致,全面彻底开展排查工作,实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的人民调解工作目标。努力做到村不漏户,户不漏人,并建立台账,登记在册,每月25日前报送县信访局。同时,明确包案领导、责任单位,限期化解,最大限度地将矛盾纠纷和信访隐患解决在基层,消除在萌芽状态。今年以来,共排查出信访隐患133起,没有漏排现象发生,目前已化解118起。

二是加大依法整治信访秩序。为了维护正常信访秩序,今年以来,我县研究出台了《关于做好县委政府机关办公秩序维护工作的通知》和《关于维护信访秩序严厉打击非正常上访违法犯罪活动的通告》,印发各村和张贴各机关门口,并由有关单位负责同志专门发表电视讲话,宣传有关政策、法律和法规。在全县开展“依法整

0的办法,对各乡镇和县直单位(企业)进行综合考评。对未发生被省、市月倒排案件涉及乡镇和县直单位,且县综合考评得前3名的乡镇和前5名的县直单位,县委、县政府将授予“曲周县信访工作先进单位”荣誉称号,奖励现金5—10万元,乡镇党委书记和县直单位一把手和分管领导评为优秀领导干部。

二是建立健全联席会议制度。我们在处理信访问题上不断加强部门之间的协调配合,进一步建立健全了联席会议制度,积极构建部门联动齐抓共管的大信访格局。在原有基础上,吸纳农工委等14个部门为联席会议成员单位,联席会议下增设金融系统问题工作小组和文化教育卫生问题工作小组,进一步加大了对金融、教育和卫生系统等群体性问题的协调力度。同时,健全完善了联席会议办公室设臵和议事制度及规则,最大限度发挥了县联席会议处理群体性事件的重要作用。

三是严格责任追究制度。我县制定了《关于印发〈曲周县领导干部信访稳定工作问责办法(试行)〉的通知》建立健全责任追究机制,严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确和强化地方和部门及单位的信访工作责任。切实将群众信访工作情况作为各级各部门领导班子和领导干部考核的重要内容,并将其作为衡量各乡镇政府和县直有关单位主要领导政治水平、政治能力高低的重要标准。

四实行倒查责任机制,总结评价事件发生的主客观因素。对那些由于工作失职、不负责任,激化矛盾,造成群众越级访、群体性上访事件或严重影响的,我们将组织纪检监察机关,通过实行逆向回查的方式,严肃查处引发群体性事件产生背后的失职甚至腐败问

213-

第四篇:消防自查汇报

高坪中心卫生院消防自查、整改

工作报告

消防工作是单位一项重要的日常工作,关系到财产安全人身安全,社会稳定和经济发展。当前是火灾高发期,各类不安全因素增多,极易诱发火灾事故。遵照上级领导指示,本看对单位负责、对医务人员负责、对患者负责和对社会负责的态度,医院于6月20日对全院消防设施进行了全面的检查。现将本次检查和整改情况汇报如下。

一、自查情况

(一)医院各楼层和各病区,办公区安全通道指示完整、清楚。应急灯无损坏,电源良好,能够达到疏散要求。

(二)全院共备有8个、消防栓1个,灭火器平均每层2个,经检查均可正常使用。

(三)全院的电线线路、电线、开关、插座、电闸均无安全隐患,病房禁止病员烧水煮饭,现电线线路状况良好。

(四)各楼层消防管道通畅、有充足的水源,管线布局合理,能正常工作,达到消防安全的要求。

(五)医院消防工作防范制度尚不健全。

二、当前消防态势评估

通过这次检查发现,医院消防工作总体较好,但仍暴露很多不足,存在一些消防安全隐患,最为突出的是灭火器数

量不够,不能使用的没有及时更换。再者是消防安全防范制度不全,部分工作人员消防安全常识不足,消防意识不强,自我防护能力欠缺。

三、整改措施

(一)把消防安全工作作为一项重要工作来抓,主要领导亲自布署,业务院长亲手抓,重点部位责任到人。门诊由内外科和放射科负责;住院部由住院部医生负责;办公区和职工食堂由院事务长负责。

(二)医院建立火灾巡查、处置制度,发现火灾隐患第一人必须及时处理,上报;灭火救灾时要全员动手,通力合作,共同进行救灾。

(三)医院现配备15个干粉灭火器在重点部位安放。一楼安放干粉灭火器4个、消防栓1个,二楼4个、三楼住院部4个、四楼办公区2个、职工食堂1个。

(四)不定期在全院进行消防安全检查活动,发现安全隐患及时处理,捕灭安全隐患苗头。

(五)在全院开展以消防法律法规和消防安全常识为主要内容的宣传教育活动,加强对单位消防责任人的教育培训增强消防意识,强化消防能力,提高自我保护能力。

高坪中心卫生院2014年6月21日

第五篇:2009消防年终考核汇报材料

2009消防年终考核汇报材料

郑煤集团公司矿山救援中心

2010年1月11日

2009消防年终考核汇报材料

郑煤集团公司矿山救援中心

各位领导:

我代表郑煤集团矿山救援中心全体指战员向莅临我中心检查指导工作的消防支队各位领导表示热烈地欢迎。

下面,我将郑煤集团矿山救援中心09年消防工作开展情况向各位领导进行汇报,请多提宝贵意见。

一、郑煤集团矿山救援中心基本情况

郑煤集团矿山救援中心前身是始建于1959年7月20日的新密矿务局救护队,1982年扩建为救护大队,2005年机构改革救护大队和消防队合并成立矿山救援中心,担负集团公司矿井安全及地面消防的应急救援工作,现为国家一级矿山救援资质。中心下辖办公室、政工科、战训科、财劳科、后勤科、直属一中队、直属二中队和10个驻矿中队(12个中队中,9个为整编中队,3个为辅助救护队),31个救护小队,340名配机指战员。各中队在开展救护训练的同时积极开展消防技能训练,做到了消防训练和救护训练两不误,保障了集团公司和周边地区的安全生产。

二、整章建制,抓好管理,促进消防工作的顺利开展

针对消防训练工作,我们首先从建章立制入手,在深入调查、认真研究的基础上,根据生产矿井及地面单位的生产特点,重新修订完善了《郑煤集团重特大消防安全事故应急救援预案》,为消防工作的深入、全面开展提供了工作纲领,做到了目标明确,有章可循。其次是根据生产实际和各中队具体特点,在规划、季度安排中对消防工作进行分项布置,重点训练,逐项达标。三是每季度由战训科下发工作安排,对消防训练工作进行专题布置,并在季度内进行考核验收;四是为做好季度演习工作,每次演习都根据不同单位的消防实际情况制定专项演练科目,有力促进了综合演习工作的有效开展。

三、加强业务学习和战术研讨,严格基础训练,努力提高队伍综合素质

每季度由战训科安排学习计划,在学习矿山救护业务知识的同时安排学习《消防业务100题》。各中队根据实际情况采取自学与讲解、辅导相结合的形式,按照学习计划组织队员进行学习。通过学习和考核,指战员的理论知识得到了丰富,业务水平得到了提高。同时,一年组织中层指挥员消防战术研讨2次,采取以中队为单位在研讨会上发言,中心领导进行点评的办法,有效促进了指挥员的指挥决策水平的提高,为消防工作实现安全、快速、高效奠定了基础。特别是2009年11月5日救援中心和供应公司,在郑煤集团老水泥厂院内进行了化学品仓库火灾演习,第一阶段由救援中心消防专干对供应公司员工进行灭火器材的现场操作示范讲解,第二阶段火灾发生初期供应公司的自救,第三阶段由救援中心值班中队对失控火的现场扑救。救援中心主任和书记亲临现场指导,供应公司50余名员工现场观摩学习。通过演练达到实战演练效果,提高救援队伍对突发事件的反应能力。

四、加强装备管理,提高战备保障水平

进入2009年以来,在集团公司大力支持下,为救援中心增添了开门器、剪切器、无齿锯、防火隔热服等消防装备,有力的提

高了救灾装备水平。

在装备管理上采取的措施是:进一步完善装备维护保养制度;严格落实中队每周对所有消防装备进行一次普查,中心每月对直属中队的消防装备、仪器进行一次抽查,对查出的不合格仪器及时进行整修,并按照《装备维护保养责任制》的要求进行责任追究,确保了仪器装备合格率保持在100%。

五、推行A、B、C三级共存动态管理的绩效考核办法,努力提高队伍应急救援水平

以丰富的竞赛活动促训练,以严格的训练促进救援工作的深入开展。2009以来,根据提高队伍技战术水平的需要,制定了《救护队员绩效工资实施办法》。首先在直属中队推行该办法,每年中心组织考评人员按照业务理论、技术操作、体能、工作作风、抢险救灾技能五个方面(每个考核项目里面都包含救护和消防两方面内容)进行综合评定,确定A、B、C级队员,中队根据考核项目每月考核一次,考核结果与当月工资奖金挂钩。其次中心对中层配机指挥员每季度组织考核一次,按考核成绩确定A、B、C级指挥员。通过推行A、B、C三级共存动态管理的绩效考核办法,指战员在思想和行动上由被动的“要我学习、训练”转变为主动的“我要学习、训练”。三是在各中队开展了“导师带徒”活动,采取新老队员结对子“一帮一”的方法,并签订师徒合同,将徒弟的学习成绩、工作成效与师傅的工资挂钩,奖优罚劣,调动师徒学习训练积极性。通过不同形式、不同层次竞赛活动的开展,调动了指战员的训练积极性,保证了各种救援科目训练效果的不断提高。

六、转变观念,超前防范,认真开展消防安全检查

开展消防安全检查是预防火灾发生的有效手段,救援中心定期对生产矿井和地面单位进行一次全面排查,检查中全体人员发扬“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”的作风,深入作业现场,认真排查不安全隐患。对于预防检查中发现的不安全隐患能现场处理的现场处理,不能现场处理的责令有关部门限期整改。今年9月25日~10月3日选派消防专干参加集团公司组织的地面安全大检查,共检查10个单位,下发现场处理决定书两份,火灾隐患216条,现场整改42条,限期整改174条。通过安全检查工作的开展,增强了干部职工的安全工作意识,为集团公司安全生产做出了积极的贡献。

七、闻警即到,速战能胜

进入2009年以来,共处理消防火灾事故2起,消防演习12次。在各起事故的处理中,全体指战员表现出了高度的政治责任感和崇高的敬业精神,从中心领导到基层指挥员做到了率先垂范,深入事故现场,严细探查灾情,超前指挥,为圆满完成抢险救灾任务提供了保证。

2009年12月4日下午1点54分接到郑煤集团老武装保卫部后院平房发生火灾报警后,救援中心直属一中队迅速出动,在驶向火场过程中,对小队人员进行了分工,并通过报警电话对报警人进行联系,询问火场情况。到达现场后,迅速展开外部侦察,确定着火部位、周围有无围困人员和贵重爆炸物品,观察地形断电后,迅速下达作战命令直接出水枪正面进攻灭火,明火消灭后,用喷雾水枪冷却降温,并用火钩将堆压物品扒开,消灭残火,经

过10分钟的扑救将大火扑灭。灭火后,对火灾现场进行复查,确认火灾现场无复燃现象,查明着火原因,清点器材后,撤离火灾现场。经现场勘查,房间内存放的物品有床、桌子、棉被、衣服等日常生活用品价值2000元左右,得到了当地居民的好评。

总之,2009年以来,郑煤集团矿山救援中心在集团公司和上级领导的关心支持下,狠抓队伍建设,强化岗位练兵,深入安全检查,积极抢险救灾,各项工作都取得了一定的成绩,但工作中还有不少不足之处,与领导的要求还有差距。在今后工作中我们一定发扬成绩,克服不足,努力打造一支反应快速、安全高效的应急救援队伍,为维护煤矿的安全生产和地方消防安全做出新的贡献。

2010年1月11日

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