软件处2014半年工作总结定稿

第一篇：软件处2014半年工作总结定稿

上半年工作情况及下一步工作打算

软件处

一、软件业上半年经济运行情况

我处围绕企业自主创新、“一企一策”、外包转型升级、“两化”深度融合，大力扶持工业软件研发，培育发展新兴业态，全面实施软件产业振兴工程，企业服务和行业管理等方面开展工作。

上半年软件业运行情况。全行业运行态势总体平稳，增速放缓。截止到5月30日，全市软件业实现销售收入593亿元，同比增长23.7%。出口17亿美元，同比增长20%，分别完成全年任务的34%。企业达到1993家，从业人员突破20万人。预计6月底全市软件业实现销售收入730亿元，同比增长25%，出口21亿美金，同比增长22%。高新区上半年预计实现收入600.5亿元，增长23.6%；出口创汇16.5亿元，增长7.2%。企业1180家，从业人员14.6万人，在连著名跨国公司发展势头良好。IBM公司、埃森哲、思科、简伯特等欧美公司人员和业务增长较好，在母公司全球业务布局中的位置越来越重要，花旗大连已经被列入花旗全球外包支持中心中代表中国的重点发展基地。外包业务层级也在提升，高端业务已占据30%左右，国际市场比重由原1 来的90%对日逐步调整到日、美欧、其它市场占比60%、13%和27%。

企业产品创新和市场开拓能力不断提升。如博涛多媒体年初已签订1.2亿订单，正在积极融资扩大市场，并争取上市。美恒、贝斯特、启明海通、现代高技术等一批有核心技术产品的企业市场开拓良好。企业跟随技术和市场的变化，利用新一代信息技术开展产品研发与技术服务，涌现出很多新产品不断进行技术创新与应用开发，呈现出快速增长的态势。上半年新认定软件产品129个、新登记软件企业48个。

产业面临的主要问题。企业运营成本压力仍然较重，日元汇率对企业的影响还未有大的改观；政策扶持力度不强，产业发展环境与其它城市比较相对落后；软件高端人才供给不足，用人成本不断攀升；企业的投融资渠道不畅，融资成本过高；重点项目由于土地等配套工作不到位，造成部分企业园区建设推进困难。

二、完成的主要工作

1、完成软件业一季度“开门红”工作。分管领导带队对产业发展七个重点区进行走访调研，并召开企业座谈会。了解各区产业及企业发展实际情况，存在问题和发展瓶颈等，对企业提出的问题进行解答，并提出解决办法的建议。先后召开区级座谈会7次，企业座谈会10次，走访企业30家，发放调查问卷60份，回收60份，完成开门红调研报告。

2、抓好重点项目、督办项目和“一企一策”工作的落实。调整了本年度“一企一策”企业名单，对2家列入重点跟踪企业的问题进行了一对一沟通明确，并根据2家的问题点采取措施加以解决。如博涛的融资问题，协调中小处与企业一道探讨中小企业贷款资金的续贷。与华信公司就其拟建设云计算公共服务平台的运行模式与方案进行讨论，明确平台建设目标、为企业服务的功能等问题。上述2家企业我处将持续跟进服务。产业共有6个项目列入我市工业和信息化重点项目名单，我处做好项目跟踪工作。落实2项市领导督办项目的跟踪和问题解决，已完结一项，继续推进一项，并协助电力处完成华信、电信数据中心执行工业电价的报批工作。

3、完成各级政府专项资金项目的组织申报。为做好项目的储备与情况掌握，年初开展了全行业项目征集工作，建立了项目库，征集到122家企业的341个新项目。完成国家电子基金、物联网专项的组织申报以及大连市软件专项自己的申报工作，并按计划在7月按照程序完成资金的各阶段工作。省软件专项本年度暂停申报。

4、完成产业政策起草制定工作。经过多次讨论和修改，制定了包括电子产品、IC设计、信息安全和信息化等行业在内的《大连市关于促进新一代信息技术产业发展的若干规定》的起草，完成企业意见征求，形成征求意见稿。

5、做好产业研究及新业态的培育工作。重视产业和技术的发展趋势，完成《大连软件和信息技术服务业结构调整工作方案》、《大连市大数据应用与产业发展行动计划》、《大连市大数据应用与产业发展工作方案》、《大连大数据产业发展情况的报告》、《大连市地理信息产业发展计划》、《2014年大连软件和信息技术服务业发展报告》、《大连服务业行动及计划和分解任务---软件和信息技术服务业部分》等文稿的调研编写，摸清产业状况，理清工作思路。

6、抓好产业运行分析和监测工作。完成2013年软件业年报统计工作。进一步完善“市、区、园区、企业”的四级统计体系，做好软件业年报和月报统计分析工作，形成《2013年软件和信息技术服务业统计报告》，对产业运行状况作了分析和总结。完善样本库，做好基本数据的收集整理。

7、推动低端外包业务转移庄河工作。根据产业转型升级需要，针对庄河提出要承接大连软件低端业务的需求，先后到庄河现场考察，与庄河市政府就相关政策及承接工作开展需作的工作进行多次交流。提交相关材料，讲解工作难点，提出建设性建议等，目前庄河市政府提交了政策初稿，我处将切实推动工作落实。

8、跟踪中国软件名城创建工作。年初已完成创建中国软件名城相关申报材料的准备，正在跟踪工信部落实部省市战略合作备忘录签署。

9、做好企业服务工作。搭建对接平台，召开了工业CAE技术交流对接会、大连市两化深度融合推进暨技术交流对接会，评选颁布大连市11个工业优秀示范项目和10个工业优秀软件产品，推介本地企业和产品，树立品牌。组织企业参加北京软博会、大连软交会，搭建展台，宣传城市、企业和产品。启动“IT精英大讲堂”系列高端培训课程，邀请国内专家及著名企业经理人授课，开拓企业高层人员的视野，激发创新思维。推动IBM与理工大学智慧城市大数据联合实验室项目在本地的实施，从企业大数据人才培养入手，结合本地应用，为我市大数据人才和技术培育做好铺垫。

10、充分发挥协会作用。强化协会的服务功能，授权其成为大连计算机系统集成资质认定地方组织机构，发挥双软认定咨询部门的作用，为企业提供服务；支持协会与民生银行成立城市商业合作社，帮助小微企业融资；领导协会克服困难，顺利完成个人信息保护整改工作，通过了日本方面的验收，保证双方互认合作工作的持续开展，向为领导提交了《关于个人信息保护工作下一步开展的请示》。

11、改进规范处内工作。坚持每月工作计划和总结制定与例会制度，做到处内人员对全处工作、个人工作的了解与掌握，在年度计划框架下，主观能动地安排好各自工作。完善网上办公平台，规范认定审批工作流程，协调处与协会、中介机构的职责分工。强化重点工作在标准、制度、执行环5 节的规范性，树立服务企业的意识，减少官僚作风、形式主义的做法。积极参加委内党务、纪检等相关学习活动，保证工作落实年我处相关业务圆满完成。

三、下一步工作打算

目前我处的工作正按照年初计划在逐一落实中，半年总结中，将对照《2014年工作任务内容及落实责任分工表—软件处》，对工作开展及进度查遗补漏，抓好工作质量，将列入任务的工作内容完成好。重点工作如下：

1、重视产业运行状况的跟踪，保证实现年初预定指标 做好各区及企业统计工作的日常跟踪，挖据企业资源，做好产业指标的分析预测，切实将数据落实到企业及县区，完成绩效考核任务。

2、通过专项资金的扶持引导，做好创新培育工作 按照时间进度及程序，完成本年度项目选拔及资金拨付工作，对新兴业态加大扶持，培育好项目、好技术、好企业。同时，对以往项目做好验收工作，并对资金的使用效果进行自查分析。对《大连软件产业专项资金管理办法》进行修订。

3、推动重点工作的落实。

金州新区工业软件集群的建设，在企业、产品、工业软件技术平台、软件大厦的企业落户及政策服务等方面有具体的办法和措施加以落实。加紧与庄河市政府的沟通，力促低端外包业务在人才培养、厂房、优惠政策三方面能落实。“一6 企一策”及市领导督办工作能有效完成任务。

4、关注数据中心及数据产业基地的调研与项目引进 结合现有数据中心的发展状况及趋势，考虑数据产业的规划与基地建设，重点跟踪新加坡腾飞集团及其他数据中心及业务链相关企业的项目引进、产业政策的研究。

5、推动新政策出台及创建中国软件名城工作。

6、继续开展好为企业服务工作

发挥协会作用，做好对接会、技术及管理培训，三名评选及宣传活动等。

第二篇：2010年软件处工作总结及2011年计划

2010年软件行业工作总结

及2011年工作计划

一、经济运行基本情况

2010年，在省、市经信委各级领导的正确指导下，一年来，坚持解放思想、坚持改革创新、坚持发展新兴产业不动饶，在认真贯彻落实保增长、扩内需、调结构、促振兴的方针政策下，抢抓机遇、激发产业发展活力，全行业呈现出快速发展态势，具体表现为产业规模持续扩大，业务领域不断拓展，企业实力不断增强。

1-12月份全市软件与信息服务业完成主营业务收入40.873万元，同比增长60.26%。软件业务收入23.669万元 同比增长54.26%。软件产品收入15.420万元 同比增长81.1%。从业人员达到1069人，人均创造产值26万元，2010年全行业实现政策退税到账682.76万元，完成出口120 万美元。截止到目前我市有22户企业，47种软件产品通过了双软认证，软件产品广泛应用在金融、工业、环保、军事、教育、电力、石油化工、汽车电子等各领域。

二、产业发展主要特点

1、双软认证工作步伐加快、软件产品结构调整取得绩效 为更好的贯彻落实国发[2000]18号 “关于《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的”文件精神，扶持本地企业发展，2010年我们加快了企业认证工作步伐，11月份，邀请了省双软认证中心的技术人员来锦进行软件产品著作权登记、产品认证等专题培训，同时指导并接受企业现场申报。我市3家企业5种软件产品申报了认证。

1软件产品种类明显增多，产品收入持续增长、为行业快速发展奠定了基础。

2、全年增长前低后高，11月当月达到封顶

1-12月，我市软件业呈快速增长态势，主营收入比去年同期提高49个百分点。分季度来看，一、二、三季度软件业务收入增速呈明显逐季上升态势。进入四季度以来，完成软件业务收入额均超过月平均水平，延续了三季度以来的上升趋势。12月当月同比增长达到最高值，软件产品，信息技术咨询、系统集成和支持服务收入都实现了不同程度的增长。

三、成功起草国家标准，行业发展有声有色

《GB/T25104-2010原油水含量的自动测定 射频法》国家标准将于2010年12月1日正式实施，本标准由中国机械工业联合会提出、由全国工业过程测量和控制标准化技术委员会管理、由锦州电子技术研究所研究起草。这一标准填补了原油水含量自动测定方面国家标准的空白，充分证明了锦州电子技术研究所在原油水含量自动测定方面的技术水平与实力，促进含水测量技术规范化，同时也表明锦研制造的射频含水分析仪及自动测定系统软件成为国内技术领先。

四、主要业务工作

1、深入企业调研，为行业发展提供基础信息

为更好的了解我市软件企业情况，一年来，我们先后到，拓新电力电子公司、锦华科技有限公司、辽宁维森信息技术有限公司、海天

科技有限公司、锦研科技有限公司等近十几家企业进行调研，与企业管理人员、技术人员进行了面对面的交流，把企业的经营情况，产品研发情况、销售情况以及对未来几年发展方向做为了解内容，归纳整理，编写了《软件产业“十二五”发展规划》，为我市软件产业发展提供了可靠有效的基础信息。

2、走出去、请进来、为企业合作搭建平台

参加丹东全省软件企业对接会、会后为落实丹东合作意向，邀请部分企业来锦继续进行深入洽谈，为企业寻求合作发展搭建平台。在省软件处的指导帮助下，我市维森信息技术发展有限公司与鞍山起重设备有限公司进行了合作，在鞍山起重设备有限公司（软件）控制系统招标中，辽宁维森信息技术有限公司研发的起重控制系统软件与该公司现有控制系统进行了对接。成为合作伙伴。10月，我市两家企业加入沈阳“两化融合企业联盟”，发挥联盟成员各自优势，共享资源、互通信息、优势互补。通过多种形式，为企业搭建合作交流平台，为锦州软件行业更好更快的发展作出积极贡献。

3、引进知名企业，提升锦州企业管理水平

2010年，国内著名软件企业——用友软件股份有限公司成功落户锦州。填补了锦州软件行业引进的空白。无疑为锦州企业提升管理水平、促进两化融合发挥作用。

4、发挥职能、为 探讨解决人才瓶颈问题做有效尝试

我市企业普遍存在人才短缺，特别是高级人才匮乏严重，影响企业发展，其原因是由于我市企业普遍规模小，自主知识产权少、研发环节薄弱等问题突出，招不进、养不起、留不下人才现象普遍存在，根据我市企业存在的实际问题，我们建立了市级软件人才库，经过筛选在全国计算机软考中获得高级资格证书和国内重点大学毕业的软

件业余爱好者及我市高校教授学者共29人入选人才库，这些人都具有相当的理论知识和实际工作能力，工作在各个不同的行业上，我们将这些人组织起来，上下推动、形成合力。利用他们的业余时间和对软件行业的特殊爱好参与企业研发、解决企业需求方案，为企业发展提供智力支撑。

五、存在的问题与不足

2010年，在省、市各级领导的正确指导与支持下，在全行业的共同努力下，我市软件行业的发展取得了一定的成绩。但是，在看到成绩的同时，也发现了我市软件行业存在的不足，与兄弟市相比存在很大的差距。

（一）一个行业的发展没有政府的扶持，是难以发展起来的。我市软件企业产量占工业总量比例仅为0.2%，软件引领作用甚微，难以引起领导的重视，因此，也没有特殊政策出台。行业发展不够理想。

（二）我市企业自主知识产权产品少，产品附加值低、经济效益不高；与江浙发达地区人均创100万，还有很大的差距；

（三）高级人才短缺依然是困扰软件企业发展的主要瓶颈 ；

六、2011年软件产业工作思路

（一）工作思路；

坚持把经济结构调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向,努力实现创先驱动、产业倍增、服务业提速三大发展行动计划。全力推进“一主两特一新”产业发展格局，力争在“十二五”期间，把我市支柱产业之一的汽车及零部件产业，打造成我市软件主导产业；重点围绕支柱产业开展认证工作。力争把我市软件产业培育成特点鲜明、效益良好，在产业结构调整，转变经济发展方式上发挥软件的核

心价值。重点扶持；万得集团海博伦汽车电子等企业的发展；围绕光伏产业和军工企业将拓新电力电子有限公司、北方航海仪器有限公司、分别培育成双亿规模的特色企业； 在培育主导产业和特色产业的同时，扶持发展新兴产业。建立培育“四有型”企业；即创新研发型、出口创汇型、成长良好型，服务外包型。依托辽宁工业大学，将辽宁维森信息技术有限公司、维森电子有限公司培育成具有一定研发实力，业务涉及国内市场的创新研发型企业、将海博伦汽车电子、智能包装机械培育成出口创汇型企业、将锦研科技、海天科技、锦华科技、新未来科技等成长良好的企业做为扶持发展对象。在培育发展服务型企业中，关注万博科技服务型企业的成长。加快推进工业经济转型升级，为我市工业结构调整提供必要的支撑和服务。

（二）工作目标；

2011年预计实现主营业务收入5亿元，增长25%。从业人员达到1100人，出口完成130万美元，增长7%。

（三）保障措施

1、以项目建设为突破，拉动经济增长

2011年，实施千万投资，亿元销售计划。全行业计划项目总投1000万元，新增销售收入1亿元，拉动经济增长15个百分点。其中，拓新电力电子有限公司太阳能光伏发电控制系统项目（逆变电）具有效率高、可靠性强、适应范围广、失真度小四大特点，2011年预计可形成3000万套的生产能力，新增产值6000万元。

2、以增量调结构，实现软件产业跨越式发展

目前，锦州现有汽车及零部件企业30余户，年产值过50亿元。部分企业拥有软件产品，（销售收入过亿元的企业 6户、3000万元以上的企业20户）。我们将加大工作力度，对汉拿电机等汽车及零部件企业进行双软认证。通过增量带动总量增长。

3、加强人才培养、促进产品创新

2011年，我们将充分利用我市高校教育资源方面的优势（高校总量，全省排名第三），加快校企合作的步伐，加快高等院校、科研院所的重大成果产业化，大力支持以需求为导向的自主创新体系建设，优化产业布局，提高资源效率，促进科技成果转化，培育战略性新兴产业内生增长能力，带动产业结构调整和产业升级。

此外，根据国家软考的指示精神和要求，全面做好2011年全国计算机技术与软件专业资格（水平）考试的组织工作，为行业发展储备人才。

第三篇：人教处半年工作总结

人教处半年工作总结

人教处在省局党组的正确领导下，深入学习十八大会议精神，实践科学发展观，认真贯彻全省工商行政管理工作会议精神，按照省局党组确定的工作目标任务，尽心尽责抓好工作落实。主要工作如下：

一、认真做好干部选拔任用及管理工作。(一)认真做好干部选拔任用工作。

(二)认真做好设区市局干部选拔任用请示事项的审核及汇总。(三)认真组织做好领导干部个人有关事项报告工作。

二、落实完成行政执法类公务员试点的有关工作。

对福州、XX市工商系统行政执法类公务员试点工作开展情况进行总结，并上报工商总局。

三、加强机构编制管理有关工作。

四、加强对基层的工作指导。

制定下发全省工商系统2013年干部教育培训工作要点和全省工商系统2013年精神文明建设工作要点，明确干部教育培训及精神文明创建工作重点和任务要求。制定下发通知，对全系统干部参加学历、学位教育及进修学习进行规范管理，在引导激励干部加强业余学习、提高自身素质的同时，较好地解决了学习教育中的矛盾问题，促进系统在职教育的健康有序发展。

五、加强干部教育培训。

(一)高标准加强领导干部理论建设。分两期组织对全省工商系统161名处级干部开展学习贯彻党的十八大精神集中轮训，指导各地完成对县局领导班子的轮训，促进各级领导干部进一步加深对党的十八大精神核心内涵的认识，坚定理论自信、道路自信和制度自信，增强新时期做好工商工作的使命感和责任感。

(二)高站位加强骨干人才培养。以发现并培养一批法律功底扎实，熟悉工商监管执法办案业务，拥有较高执法办案技能，善于依法准确查办重大复杂性案件的执法办案骨干人才队伍，推进提升监管执法效能为着力点，培训、实践与研修“三位一体”，组织对118名执法人员开展百名执法办案骨干人才培训。周密制定培训总体工作方案和各阶段实施方案，邀请系统内外12名高层次、高水平、拥有丰富执法办案经验的专家学者莅闽，课堂教学、小组讨论、案例演示、研讨答疑相结合，成功完成第一阶段为期10天的集中培训任务，现培训已转入在岗自学和调研实践阶段。同时，在全系统选调9名业务骨干参加总局5期专家型人才培训。

(三)高质量组织总局新一轮网络培训。及时对全系统网络培训组织工作进行阶段性点评，明确落实总局新一轮网络培训工作的要求，确保100%完成各期培训任务。上半年共组织市、县(区)局干部652人次参加3期网络培训。

(四)高效率落实上级调训任务，共选送厅级干部6人次、处级干部13人次、科级干部10人次参加工商总局和省委组织的培训任务。

六、加强基层建设。(一)深化工商所规范化建设。在认真考核验收基础上，对2012通过全省工商系统规范达标示范工商所验收的28个工商所进行通报表彰。以复查复核、消除空白为重点，部署开展2013规范达标示范工商所创建工作。认真研究草拟规范达标示范工商所创建活动管理办法，现正征求意见，修改完善。

(二)层层推荐，严格审核，评选表彰全省工商系统100名优秀段(片)长，推进完善基层一线执法人员激励机制，营造“比学赶帮超”的良好氛围。(三)严格评先评优制度程序，配合业务处室组织开展了5项评先评优工作，对推荐表彰的2个先进集体、8个先进个人进行公示。

七、深化精神文明创建工作。

(一)深入开展以“创新服务促发展，强化监管保民生”为主题的行业文明创建工作。以部署迎接省文明办2013年行业优质服务指数测评为契机，以各级示范窗口为重点，组织开展优质服务示范月活动，加强对示范窗口的明察暗访和规范指导，以点带面推进提升全系统服务水平。(二)指导各地以学习宣传贯彻工商人员职业道德规范为核心，大力推进思想道德建设。在获得全国、省级文明单位及争创文明单位意愿强烈的工商局普遍建立“道德讲堂”，全系统共建成道德讲堂75个，积极开展各种道德主题论坛活动，形成了省市县三级覆盖、联建联创的网络体系。积极组织开展第四届全国道德模范和福建省第三届道德模范推荐评选活动，指导各地加强道德领域突出问题专项教育和治理，深入开展大规模道德实践活动。(三)制定下发实施意见，指导开展百万志愿者学雷锋十大行动，将学雷锋活动与建设学习型党组织、与建立创先争优常态机制、与履行工商职能、与精神文明创建、与落实“八项规定”相结合，建立完善组织领导、工作创新和总结宣传机制，积极推进学雷锋活动常态化。

(四)大力组织开展群众性精神文明创建活动，在全系统进行调研摸底，对推进工商系统巾帼文明岗创建活动提出指导意见。组织各级青年文明号开展“我的中国梦”主题教育，指导全系统开展省级青年文明号到期复评和新一届青年文明号创建工作。加强跟踪协调，武夷山景区工商所、漳州12315消费者申诉举报指挥中心成功创建全国青年文明号和全国巾帼文明岗。

八、加强全系统公务员管理工作。

(一)认真做好工作人员考核工作。根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈福建省公务员考核办法(试行)〉的通知》(闽委组通〔2007〕77号)精神要求，认真做好省局机关、直属单位工作人员2012年考核工作，同时积极指导各设区市局开展2012年考核工作，并在汇总省局处级干部民主推荐及各设区市局处级干部考核结果建议的基础上，完成了全系统人员考核等次的确定、公示与通报工作。(二)认真做好公务员管理工作。一是根据省公务员局的要求，汇总并报送全系统2013年招收公务员计划，完成全系统2013年公务员招收录用243名公务员的报名审核、面试资格复审、面试等工作。二是组织全系统试用期满公务员及2012年新接收军转干部的公务员登记工作。三是做好公务员调配工作。

(三)根据《福建省公务员局关于做好迎接国家公务员局对我省公务员法律法规执行情况进行检查工作的通知》(闽人函2013]76号)要求，在全省工商系统对贯彻落实公务员法实施工作进行了全面的自查，进一步深化对公务员法律法规的学习。

(四)根据中共福建省委组织部办公室、福建省公务员局办公室《关于进一步做好公务员信息库更新、审核工作的通知》(闽委组办【2013】13号)要求，对全省工商系统的公务员信息库进行逐条、逐项审核，对在审核中出现的问题，对照人事档案及其他相关材料进行逐条复核，及时更新、完善公务员信息系统内信息。目前已基本完成对全省工商系统8663名在职公务员的信息核对、审核工作。(五)认真做好全系统各项工资政策的落实工作。(六)认真做好全系统出国(境)管理工作。

第四篇：设备处半年工作总结

2014年设备维修班上半年工作总结

暨下半年工作计划

设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修班在2014年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。

确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到2014年上半年，我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增多，有些设备初步出现大修需求，设备维修、维护形势严峻。针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、维护，保障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导，根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。

一、主要工作总结

1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行

在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题980余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修率达95%，保证了公司生产正常进行。今年3月份底，抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机，维修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，迅速修复了故障，保证了生产正常运行。4月中旬，公司加班进行集装箱装货工作，晚上8点钟左右，北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况，只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后，迅速组织人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提高维修技能也势在必行。

2、进行了设备维护工作，减少了维修成本

针对公司设备维护高峰期，上半年加强了设备维护，对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进行了改装，对抛丸室内护板进行了更换，重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统，清理了除尘管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进行了维护，更换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护，设备故障率减少，维修成本降低。

3、加强了设备资料管理，逐步完善设备管理制度

设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。针对这种情况，设备维修班重新整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操作者，制作、安装了铝制设备铭牌；重新整理了文件资料，编制了点检表、各种记录表格；完善设备操作、维护规程；对维修记录进行分析，及时调整维护计划。经过努力，文件管理的效果逐步体现，取得了不错的成绩。5月份通过3C、I9000、节能认证，6月份完成了起重机报审，也从侧面反映了文件管理效果。

4、加强点检、润滑，加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修

上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了点检和各项设备管理工作的全

面开展。对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力。为此，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，效果更明显，并逐步建立了主设备、工具履历表，加强配件、耗材申领控制，降低了成本。

5、创新节约、降低维修成本、降低能耗，降低产品成本

只有低成本，才有高效益。降维修成本能降产品成本，针对行车接触器频繁故障，对行车线路进行了改进；针对加注机崩裂加注管，加装了加热带。像这种小改造还有很多，都是维修人员用智慧发明的小创新，小小的改进却很大程度上减少了维修成本。降低能耗也能减低成本，4月份对电表进行了清查，并建立了电表数值数据，并进行了动态分析。维修班准备通过控制排风扇、热水器的供电，减低能耗。车间准备核定用电量，减少各班组能源浪费。都能不同程度降低成本。建立天然气用气量数据及动态分析。此举不仅为公司智能决策、经营管理提供可靠分析，还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。

二、2014年工作中亟待解决问题

1、设备体制不明确，设备维修班内部员工职责需要界定。

2、维修人员员工素质培训工作还需要加强。

3、信息化的设备、工具履历还未建立。

三、2014年下半年工作安排

为2014年下半年生产保障及设备管理工作的顺利开展，确保各项工作的完满完成，特制定计划如下：

1、加强设备维护保养工作，逐步更换设备老化部件、润滑油等。

2、完成以下目标：⑴重大设备事故为零；⑵设备事故隐患整改率100%；⑶主要设备完好率95%以上。

3、加强现场管理，认真落实各项维修、点检计划，使设备处于完好状态，减少设备事故。

4、加强技术改造及新材料、新技术的应用，做到节能降耗，挖潜增效，提高设备运行效率，以增加经济效益。

5、初步完善信息化设备台账、履历。

6、加强学习，提高对设备的了解水平、维修水准。

总结是为了对前期工作的一个回顾，为了发现问题，解决问题。以便下一步的工作能够有所借鉴，在旧的方法、技术、理论上能推成革新。在下半年的工作中，设备维修班还需加强管理，加强同操作者沟通，更好的掌控设备运行，完成保障生产的任务。

以上是半年以来的工作总结和下半年计划，不足之处请批评指正。

设备处

二〇一四年六月二十日

第五篇：2016年最新信息处半年工作总结

2016年最新信息处半年工作总结

**年上半年，信息管理处在局党组的正确领导与指引下，在各区(县)局及各处室的大力支持配合下，按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务，真抓实干，切实履行岗位职责，积极开展各项工作。为总结经验，更好地推进下阶段工作，现将我处上半年工作开展情况总结如下：

一、上半年各项工作完成情况

(一)开拓思路，稳步推进风险管理工作

风险管理工作是今年我局重点工作之一，也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作，我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上，明确工作方向，不断开拓思路，稳步推进风险管理体系的建设。

1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解，结合自身税源特点和机构设置情况，先后起草制定了《风险管理实施方案》、《风险管理流程》、《风险管理绩效考核办法》《行业案头审计实施办法》、等文件，为风险管理体系的建立奠定了理论基础。

2.为采集房地产行业的相关生产经营数据，较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点，进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善，完成了对2户典型企业的调研工作。

3.通过风险识别，筛选疑点企业开展风险推送工作，先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上，利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值，筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查，将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况，向各区(县)局推送91户个体工商户进行风险应对。

4.根据不同培训对象的需求，开展了3期关于《税收风险管理专题探讨》的讲座，讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述，并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。

5.积极推进第三方信息采集工作，与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。

(二)多措并举，加强信息化建设工作

1.做好征管软件的应用和维护工作，确保软件的正常运行

协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系，解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作，部分企业入库级次错误等问题。

2.增强应对能力，做好技术指导和服务工作

面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象，避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生，我处积极采取应对措施，做好技术指导和服务工作，一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器，有效解决网速问题;二是解决pos机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。

3.做好信息设备采购工作

做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作，在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息，做好市场调查，跟踪计算机相关的发展情况，选择对工作合适性价比高的产品。

4.加强网络安全管理

部署安装市局系统网络杀毒软件，确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求，完成网络升级改造工作。

5.完成其他工作

组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商，完成 腾讯通 安装与使用工作;针对机房空调老化，不利于计算机设备运转的问题，对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。

(三)加强视频会议管理

协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。

(四)完成相关业务培训工作

完成因建筑业营业税纳税地点调整，对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。

(五)积极协作，配合机关各处室完成相关工作

根据计财处、征管处的相关业务需求，利用区局返回的征管软件数据，完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统，并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统，为信息化建设提供技术支持。

二、下半年工作安排

(一)继续推进风险管理工作

一是充分利用回归的征管数据，通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析，及时发现企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进行复查，做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作，提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。

(二)抓好信息化建设工作

1.加强网络管理

加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情

况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新，摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。

2.配合各处室完成信息化工作，提供技术支持

(三)强化数据挖掘和利用，提高信息管税的能力

充分利用回归的征管数据，按照人力资源优势互补的原则，运用计算机语言实现所需数据的查询，通过数据比对、分析、利用，努力实现从数据到信息再到管理的转变。

(四)开展网管员培训工作

拟对各区(县)局网络管理员开展业务培训工作，及时更新现有网管的专业知识，不断提高网络管理及信息化建设的水平。

(五)做好其他各项工作

1.配合区局开展各类征管软件的升级和上线工作;

2.加强与中软公司的沟通和合作，解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题，切实提高综合征管软件的应用水平;

3.做好视频会议的技术支持，保障设备的正常运行;

4.配合各处(室)完成其他单项运行软件的安装、配置、升级和技术指导。