江西省交通厅航务管理局机关效能年活动简报第 2 期[5篇材料]

第一篇：江西省交通厅航务管理局机关效能年活动简报第 2 期

江西省交通厅航务管理局机关效能年活动

简 报

第 2 期

江西省交通厅航务管理局

机关效能建设领导小组办公室

2009年1月24日

省航务局成立机关效能建设领导小组

为加强对全局机关效能建设的组织领导，进一步改进机关作风、提高效能、经局党委研究决定，成立省航务局机关效能建设领导小组，其组成人员如下：

组

长：王凯林

局党委书记

副组长：胡敬党

局党委委员

副局长

杨礼生

局党委委员

副局长 李建华

局党委委员

纪委书记 刘贤明

局党委委员

副局长

成员：郭生根

南昌航务分局局长

张

黎

局党办主任 徐燕平

局办公室主任 章新明

局监察室主任 段茂君

局财统科科长 熊学夫

局审计科科长 廖根水

局航道科科长 万晓华

局船检科科长 万小俊

局海事科科长 顾以明

局稽征科科长 吴少华

局机关党支部书记 幸循华

局法规科副科长 许海远

局宣教科干部

领导小组下设办公室，办公室设在局纪委（局监察室），李建华同志兼任办公室主任，张黎、徐燕平、章新明、幸循华兼任办公室副主任。

江西省交通厅航务管理局开展机关效能年

活动实施方案（摘要）

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议精神，以“提高项目审批和建设效率”为重点，以“依法高效、创建最优发展环境”为目标，以改革创新为动力，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关效能年活动，促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制，力争在较短时间内使省局机关、各分局机关、具有行政管理职能或公共服务职能的局属单位机关办事效率明显提高；工作作风明显转变；履职能力明显增强；社会管理和公共服务明显改进。

二、活动范围 省航务管理局各级机关及其工作人员。局属其他具有公共服务职能的单位结合实际，组织开展相关活动，但不纳入省厅考核范围。

三、方法步骤

开展机关效能年活动要紧紧围绕《决定》和《通知》所明确的工作要求和重点内容，把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终，集中解决影响机关效能和损害发展环境方面的突出问题。整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。

（一）学习动员阶段（2009年1月15日-2009年2月28日）开展活动单位要结合深入学习实践科学发展观活动,认真组织学习全省航务系统机关效能年活动动员大会和苏荣书记、吴新雄省长重要批示、讲话精神，学习省委、省政府的《决定》和《通知》以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。省航务局已于2009年1月21日召开“江西省交通厅航务管理局开展机关效能年活动”动员部署会。参加活动单位要结合自身工作实际,对开展机关效能年活动进行再动员再部署，并制定实施方案，于2009年1月24日前报省局机关效能建设领导小组。

要通过学习动员，进一步明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，充分认识开展机关效能年活动的重要性和必要性，切实增强搞好机关效能年活动的自觉性和责任感，营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

（二）组织实施阶段（2009年3月1日-2009年10月31日）坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效，按照《决定》的各项要求，突出抓好《通知》九个方面重点工作的落实。省局机关各责任科室、局属参加活动单位要在3月31日前就这九个方面重点工作提出针对性强、可操作性强的实施方案。具体分工如下：

1、关于加大行政审批改革力度，行政审批项目坚决执行省政府和省厅相关规定，审批时间缩短30%（责任单位：局政法科；各航务分局）

2、（1）关于规范行政执法行为的实施方案（责任单位：局政法科、监察室；各航务分局）；（2）关于继续做好规范行政处罚自由裁量权工作的实施方案，以及解决航务规费征收自由裁量权太大等问题。（责任单位：局政法科、监察室、海事科、稽征科；各航务分局）

3、关于工程项目建设计量支付和工程变更的规范管理办法。（责任单位：局计工科、监察室）

4、关于进一步清理规范评比达标表彰活动的实施方案。（责任单位：局监察室、组织科、宣教科、工会；局属各单位）

5、关于改进机关作风的实施方案。（责任单位：局监察室、局机关支部；局属各单位）

6、关于深入推进政务（事务）公开的实施方案。（责任单位：局办公室、政法科、监察室；局属各单位）

7、关于提升行政服务中心建设水平。局属各单位结合实际，完善窗口单位服务功能，拓展服务领域。

8、关于健全完善制度特别是抓好首问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制“四项制度”落实的实施方案。（责任单位：局办公室、监察室；局属各单位）

9、关于提高机关干部素质和能力的实施方案。（责任单位：局组织科、党办、宣教科、政法科、机关支部；局属各单位）

参加活动各单位要采取切实有力措施，抓好上述实施方案的落实，着力在解决问题、建章立制上下功夫。

在解决问题上，各单位要通过自身找、群众提，认真查找问题。坚持存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决与科学发展不相适应、人民群众关注、基层反映强烈的涉及机关效能和发展环境方面的问题。主要解决以下八个方面的问题：一是官僚主义、推诿扯皮、效率低下，特别是审批项目偏多、环节过繁、时间太长的问题；二是部门和个人利益驱动，随意执法、执法不公，乱收费、乱罚款、乱摊派等问题；三是“小鬼难缠”、“中梗阻”的问题；四是不给好处不办事、“吃、拿、卡、要、报”的问题；五是履行职能缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为的问题；六是服务意识和态度较差，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题；七是缺乏诚信、失信失诺、“新官不理旧事”的问题；八是“文山会海”、“迎来送往”、应酬过多的问题。对查找出来的问题不能就事论事，要深入剖析原因，抓住问题实质，研究解决办法。要选择一些反面典型案例，开展警示教育，使机关工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性，真正从中汲取教训，切实解决存在的突出问题。

在建章立制上，各单位要对各类规章制度进行清理，该撤销的撤销，该建立的建立，该完善的完善，形成制度汇编。通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以公开办事制来推进政务（事务）公开，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。

参加活动各单位在本阶段的工作情况，要及时报送省局机关效能建设领导小组办公室。2009年10月20日前，向省局机关效能建设领导小组报送本阶段工作总结。

（三）考核总结阶段（2009年11月1日-2009年12月31日）参加活动各单位要以九个方面重点工作落实情况为主要内容，按照干部管理权限，制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案，进行绩效考核，并与厅党委党风廉政建设责任制考核、年度工作考核相结合，考核结果逐级报上一级机关效能建设领导小组办公室。参加活动各单位对机关效能年活动开展情况要进行认真总结，组织召开机关效能年活动总结大会，交流经验，表彰先进。

2009年12月5日前，参加活动各单位向省局机关效能建设领导小组报送机关效能年活动工作总结。

四、工作要求

机关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。参加活动各单位要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。

（一）加强领导，明确责任。各单位要把开展机关效能年活动作为新形势下深入学习实践科学发展观活动的重要举措，作为落实扩大内需、促进全省经济社会发展的一项全局性工作，真正列入重要议事日程，切实加强领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。机关效能建设领导小组成员单位和有关责任单位要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把机关效能年活动落到实处。各单位要根据行业管理要求，结合实际，将活动延伸到相关基层单位。

（二）认真受理和办理效能投诉。各级机关效能建设领导小组办公室及纪检监察机构要建立健全效能投诉受理机制，认真受理和办理效能投诉，做到“事事有回音，件件有着落”。凡是查证属实违反规定的，一律依纪依法进行处理。对影响机关效能的典型案件要公开曝光。同时，要定期或不定期地深入下属单位明察暗访。

（三）加强监测点建设。要建立健全具有广泛性、代表性、上下联动的立体监测网络，进一步创新监测方式，拓宽监测范围，充实监测内容，全方位、多角度地收集了解监测点的意见和建议，及时掌握机关效能建设和发展环境方面的动态信息，充分运用好监测成果，并将监测成果作为绩效考核的重要参考依据之一。

（四）发挥典型示范作用。要发挥机关党组织作用，在以机关党的建设促进机关效能建设上带好头、作表率。要充分发挥党员领导干部的示范带动作用，充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用，充分发挥机关党员的先锋模范作用。各单位要认真总结、及时宣扬机关效能年活动中不同层面、不同类型的先进典型，并适时进行表彰和奖励，充分发挥典型示范作用，推动机关效能年活动深入扎实开展。

（五）强化监督检查。各级机关效能建设领导小组要通过听取汇报、召开座谈会等形式，加强对机关效能年活动的督促和指导；各级机关效能建设领导小组办公室要对开展机关效能年活动情况进行监督检查，重点督查重点部门、重点岗位，并及时通报监督检查结果。

报：省厅机关效能建设领导小组办公室 送：局领导，局机关效能建设领导小组成员

发：局属各单位，局机关各科室

第二篇：房产管理局机关效能提升年活动

房产管理局

开展发展提升年活动一阶段工作总结

根据县纪委发展提升年活动的文件精神，我局从今年开始在全局开展以邓小平理念和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以提高机关工作效能为目标，以突出思想教育、加强建章立制为中心，在全局上下努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，优化管理要素，规范管理行为，切实解决效能建设方面存在的突出问题，使机关工作效能明显提高，使人民群众对机关工作的满意度明显提高，努力建设“亲民、诚信、廉洁、高效”的服务型房产部门。在第一阶段工作中，我局发展提升年活动开局良好、进展顺利，并取得了一定的成效。现将第一阶段工作总结如下：

一、强化领导，健全机构

我局认真贯彻落实科学发展观，以新一轮思想大解放推动我局大发展，全力加强机关效能建设，成立了以局长组长，党组书记为常务副组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的发展提升年活动领导小组，领导小组办公室设在局办公室，XX同志担任办公室主任负责日常工作，负责对全局发展提升年活动的工作领导和组织协调。

二、强化宣传，周密部署

1、制定了实施方案。结合本单位实际，我局制定了具体实施方案，深刻领会开展发展提升年活动的重大意义；明确

1目的，端正作风，切实把握发展提升年活动的指导思想、基本原则和目标要求；精心安排，形成一把手负总责，一级抓一级，层层落实的工作格局。发展提升年活动分四个阶段进行：

1、认识提高阶段；

2、提速增效阶段；

3、健全机制阶段；

4、考核总结阶段。

2、召开了动员大会。我局机关在会后召开了全体党员及中层干部会议。会议上局长传达了上级对发展提升年活动的精神，指出我局今年将解放思想学习讨论活动和发展提升年活动有机结合起来，目的就是提高工作效能，更好的为人民服务。卢才池动员全体党员、干部发挥先锋模范带头作用，领导全局职工同心同德、众志成城大力发展修水房产事业，努力建设“亲民、诚信、廉洁、高效”的服务型房产部门。

3、抓好了思想动员。运用多种形式广泛发动干部群众积极投身学习讨论活动，利用局内信息网、宣传栏、电子显示屏、横额标语等广泛宣传,提高大家的对活动的认识，营造“人人讲效能，人人抓效能”的良好氛围。

4、扎实学习。认真贯彻落实方案，组织广大党员干部学习党的科学发展观的有关文件精神，学习与房产业务相关的法律法规。抓好岗位大练兵、业务大比拼活动和以“服务大局、服务基层、服务群众”为主题的民生服务活动等，促使广大干部职工认真学习业务知识，大力提高业务技能和工作效率，争做本职工作的行家里手。除了集中学习外，还组织专题学习和自学，确保学习质量和效果。

三、强化举措、树立形象

在活动第一阶段，我们认真按照上级的要求并结合我局实施方案，在加强机关效能建设工作方面强举措、出新招，一是提出要努力提高房产各项工作效率和办事效率，在原服务承诺的基础上，力争单段事务、业务办理实现“时间减半。效率翻番”的目标，并具体细化了提高房产工作效率、完善房产管理机制、提升资金监管绩效、改进机关工作作风、推进政务信息公开、健全完善服务措施、加快工程建设、弘扬清正廉洁风尚、提高干部素质能力等九项工作内容；二是从完善公务用车、公务接待管理等机关日常事务入手进一步明确了机关工作纪律，切实规范干部行为，不断增强服务意识，改进工作作风，努力打造一支“高效、廉洁、作风过硬”的干部队伍，做到“内强素质，外树形象。”

四、工作成效

1、大力加强了招商引资工作力度

2011年初我局成功招得了入园的服装项目1个，该项目年产50万件（套）服务项目，由XX有限公司投资，项目总投资3200万元，目前该项目厂房正在建设之中，我局委派专人全程跟踪服务。并且我局又准备外出招商。

2、积极服务县城重点工程建设

①今年2月份，我局响应县委、县政府号召，积极参与吴都工业园拆迁，组派了一支精干的队伍，由主要领导亲自带队，起早摸黑，按要求参与吴都工业园等地的房屋拆迁工作，为我县的重点工程建设发挥了积极作用。

②加大廉租住房、公共租赁住房建设及棚户区改造工作

力度。在工程建设中，我局对工程进行倒计时安排，每日派专人驻守工地督促工程进度，调配施工人员，加班加点，争先进位，XX停车场、XX、XX等地的工程建设都达到了上级要求的时间节点，为保障民生，关爱困难群体作出了贡献。

3、房屋产权交易发证极为便利。原来办理产权交易业务，先后要到我局、县综合办证大厅、银行、财政、地税等多个单位地点办理手续，认群众办理费时、费力、费钱。我局搬迁新办公大楼后，在一楼设立了一个300多平方米的房产交易办证税收一体化服务大厅。大厅设立了宽敞、开放、舒适的服务窗口、中央空调、电子显示屏、休息区，请进了财政、地税办事窗口，群众在大厅就可以办完所有的手续，大大缩短了时间，提高了效益，发挥了办事大厅“一条龙、一站式”服务功能优势，切实为群众提供了方便。

五、开展发展提升年活动的意见和建议

1、要以提升素质为目标，在着力提高机关干部学习上下功夫。

2、要以突出整改为重点，在着力解决基层和群众反映强烈的问题上下功夫。

3、要以制度约束为保证，在着力建设机关效能建设长效机制上下功夫。

六、下步打算

（1）要广泛收集意见和建议。

下一步，我们将紧密依靠群众，紧紧结合深入学习实践科学发展观活动，继续通过各种形式征求社会各界的意见和

建议。

1、开展大走访活动

我局机关利用1个月的时间走访部分服务单位和开发企业物业企业，主动向服务对象通报新的办事流程和政策法规，听取服务单位和办事群众的意见和建议。

2、开展开门纳谏活动

一是发放200份征求意见表征求意见和建议，发放对象主要是全县服务对象、基层科级单位、县人大代表和政协委员。二是在6月底以前组织部分服务对象召开征求意见座谈会，收集社会各界对房产管理工作及工作人员在机关效能提升方面的意见和建议。

（2）要开展好自查自纠，制定整改措施。

同时，继续引导干部职工深入自查，找准问题，重点突破，边查边纠。局发展提升年小组办公室将继续加大对组织实施阶段各项工作的督促力度，明确整改思路和制定措施及整改落实方案，做到“四明确一承诺”，即明确整改落实项目，明确目标、时限要求，具体措施，明确相关领导、部门的责任并采取适当方式向群众公布，做出公开承诺，认真整改。明确整改重点和责任单位、责任人及完成时限，从最突出、最紧迫而又有条件解决的问题改起，从群众最关心、最不满意的事情做起，认真进行整改，努力使整改工作取得明显成效。

（3）要进一步完善各项制度。

认真结合我局实际，突出制度的针对性、实效性、操作

性，不断健全、完善和落实各项规章制度，形成发展提升年长效机制。对过去已制定了相关制度而没有坚持执行的，制定有效措施确保制度的执行；属于制度不完善的，逐一对症下药，加以健全和完善；属于没有制度的，及时建立切实可行的制度，确保我局“发展提升年”活动的顺利开展，使机关办事效率进一步提高、服务水平进一步提升同时围绕公开承诺制、限时办结制、行政问责制等制度抓好落实。确保取得实实在在的效果。

二〇一一年二月二十七日

第三篇：江西省公路运输管理局发展提升年活动

江西省公路运输管理局发展提升年活

动

简报

第 34期

省公路运输管理局发展提升年领导小组办公室2011年10月24日

优质修车树品牌 优良服务创效益

——全省首届十大“双优”汽修企业评选活动结果公布 10月21日，由江西省公路运输管理局、江西日报社大江网站联合举办的江西省首届十大‚双优‛汽修企业评选活动颁奖典礼在南昌召开，颁奖典礼由大江网站现场直播。省运管局局长梁必康、江西日报社副巡视员杨惠珍为获奖企业颁奖，省运管局副局长王赣军、大江网副总编辑黄新阳出席典礼。

典礼上参评的40家质量信誉考核连续5年获得AAA级的汽车维修企业以PPT形式分别进行了企业展示，江西东维汽车销售有限公司、江西省汽车销售技术服务总公司、江西省翔笛汽车服务有限公司、江西广跃汽车销售维修服务有限

公司、江西运通汽车技术服务有限公司、南昌洪都汽车修理厂、南昌富源丰田汽车销售服务有限公司、南昌同驰丰田汽车销售服务有限公司、南昌市新世纪汽车修理有限公司、南昌市洪大进口汽车维修服务有限公司等十家企业脱颖而出，成为‚江西省首届十大‘双优’汽修企业‛。此外，根据评选活动的网友评论和电话留言，南昌市昌九汽车修理有限公司、江西广跃汽车销售维修服务有限公司荣获‚最佳网络评议奖‛。

据悉，今年8月，为进一步引导和促进江西汽车维修业户依法经营、诚信守信、公平竞争、优质服务，打造人民群众消费的满意行业和放心行业，江西省公路运输管理局与大江网站联合开展了‚优质修车树品牌 优良服务创效益——江西省首届十大‘双优’汽车维修企业（品牌）‛评选活动，参选企业质量信誉连续5年均荣获AAA，是汽车维修行业战线上标兵、佼佼者。评选活动由大江网专项设立‚公众推荐指数测评（公众满意度）‛，通过网络投票、短信投票、声讯投票等方式在全省范围内进行广泛公开测评。评选活动一经推出，受到了省内乃至全国众多网友的关注，网页点击量达到21万次之多，催生出了一批行业的领头羊，树立了我省汽车维修行业的良好形象。

报：省机关效能建设领导小组办公室，厅领导，厅发展提升年领导小

组办公室

送：局领导、局发展提升年领导小组成员

发：各设区市运管处（局）、城市客运主管部门、汽运总公司、局直属各单位、机关各处室

第四篇：江西省公路运输管理局2010年创业服务年活动简报第7期

江西省公路运输管理局2010年创业服务年活动

简报

第7期

省公路运输管理局创业服务年领导小组办公室2010年4月8日

简讯：

◆重拳出击打黑车创业服务见成效

◆吉安市运管处直属一所推出创业服务年创优发展环境新举措 ◆武宁运管所现场办公解决工业园出行难问题

重拳出击打黑车创业服务见成效为认真开展创业服务年活动，以实际行动贯彻落实省运

管局、南昌市交通运输局关于《开展创业服务年活动实施方案》的要求，近日，南昌市运管处联合市客管处在全市范围开展打击“黑车”等非法客运专项整治活动，进一步优化道路运输创业的发展环境。

自开展创业服务年活动以来，该处认真学习贯彻省、市有关创业服务年的文件精神，以打造法制机关、诚信机关、服务机关、高效机关和廉洁机关为目标，营造更有利于创业、就业和发展的外部环境，为维护和促进道路运输产业发展提供有效保障。处领导班子通过认真分析当前道路运输市场发展环境，认识到南昌市城市客运市场存在着一些“黑车”等非法经营现象，个别区域的“黑车”较为猖獗，严重扰乱了市场秩序，危害乘客安全，侵害经营者的合法权益，严重损害南昌市道路运输的创业环境，必须采取果断措施予以坚决打击。这是南昌市运管处开展创业服务年活动最有效的重要举措。

此次“打黑”专项整治工作从4月1日起，为期一个月。整治的重点有三个：一是重点查处非法运营的“黑车”、伪造运营证照的小客车、驻点运营的异地出租汽车和其他车辆等非法经营行为；二是重点治理主要区域。对“黑车”等非法经营重点区域进行集中治理，重点治理沃尔玛门口、北京西路口、八一桥下、火车站、青山客运站、城乡结合部以及高校园区周边等地区的非法运营车辆和倒卖客源、扰乱市场

经营秩序的行为；三是抓住重点时间段。摸清本地区非法客运经营规律，严厉查处上下班、节假日等客流高峰期间的非法运营行为。力求通过强力整治使南昌市道路客运市场秩序取得明显好转，“黑车”蔓延、泛滥现象得到有效遏制，非法运输现象明显降低，客运经营者投诉明显减少，道路运输的创业环境得到净化，为南昌市道路运输市场的发展奠定良好的基础。

吉安市运管处直属一所推出

创业服务年创优发展环境新举措

近日，吉安市运管处直属一所向社会公布并推出创业服务年创优发展环境四项新举措，以切实推动该所今年创业服务年活动有效开展。

一是进一步提高业务受理和审批服务效率。为辖区道路运输行业招商引资项目、重点项目开辟“绿色通道”，设立专人服务负责制，实行全程帮办协办，简化业务受理和审批环节，在对外公开承诺时限内即来即办，能快则快；另外，在业务窗口全面推行工作日延时服务，预约服务、上门服务，推行“绿色通道”责任窗口在双休日和节假日轮流值班制，全天候为招商引资项目、重点项目提供受理核审和跟踪服务。

二是进一步深入开展驻站、驻企帮扶工作，建立完善工作机制。对辖区客运站、客货运企业、汽车维修企业、驾校等实施驻站驻企帮扶工作，确立“千百十一”工作措施，即向辖区服务对象发送一千份宣传资料，对辖区企业进行百次走访调研，确定十户重点驻点企业，年内至少为重点驻点企业办成一件实事。

三是进一步规范行政执法行为，加大护商力度。强化行政执法责任制的落实，实行运政执法错案责任追究制，做到依法行政、文明执法。实行所领导周二接待日制度，专门受理人民群众、广大业户对本单位执法工作人员不按法规办事及索、拿、卡、要、故意刁难业户、影响和破坏业户和企业创业环境的行为的投诉，对损害发展环境、干扰企业生产经营的人和事一经发现，及时查处。要求全所干部职工热情服务感染人，真情实干打动人，工作中多换位思考，从业户的角度去感受问题。今后对查处到的普货新增车辆未及时办证进行营运业户，实行在一个月内只纠章、不罚款，督促业户尽快完善经营手续；对外地过境车辆，在一些轻微的违章上，只纠章，不罚款，优化地方经济发展环境；对于所有初次违章的车辆，实施处罚时实行就低不就高的原则。

四是进一步推行政务公开，加大政策宣传力度。在吉安运政网及其他媒介信息平台主动公开有关道路运输管理法律法规，公开办理业务依据、程序、项目及收费标准，告知

当事人权利和义务,公开服务承诺；及时公布道路运输产业政策、行业规划、价格政策、社会需求和经济运行情况、客运班线招投标等信息，引导企业和投资者正确决策，促进社会资源的合理配置；设立咨询、举报电话，公开网站、电子邮箱，畅通信息渠道，及时受理投诉、咨询服务，努力营造“尊重创业”的人文环境，“扶助创业”的政策环境，“支持创业”的服务环境。

武宁运管所现场办公解决工业园出行难问题

为认真开展创业服务年活动，优化工业园区道路客运发展结构，打造最优创业环境，近日，武宁运管所会同武宁县新浔阳公交车公司一同前往该县工业园管委会，就工业园区工作人员及百姓上下班出行难的问题进行现场办公。

经协商，公交公司承诺开通一条环工业园区运行的公交线路，管委会负责在工业园区上下班人员密集的地带新建9个候车点，以便员工上下班坐车。

环工业园区公交线路的开通，将解决工业园群众上下班乘车难的问题，同时也为工业园区增添了一道亮丽的风景线，对吸引外地企业来武宁投资也将起到积极的作用。

报：厅领导，厅创业服务年领导小组

送：局领导、局创业服务年领导小组成员

发：各设区市运管处（局）、汽运总公司、公交总公司、局直属各单

位、机关各处室

第五篇：机关效能年活动工作

机关效能年活动工作

简报 第八期（2009年）宜春市袁州区机关效能建设领导小组办公室二〇〇九年四月七日

【工作动态】

区效能办：实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化，是开展机关效能年活动的目标要求。围绕这个目标要求，建立科学合理的绩效考核评估方案，对各单位各部门加强机关效能建设所取得的成效进行考核，并作出切合实际的评价，这是检验机关效能建设是否真正取得实效的一项重要工作内容。根据省效能办的工作部署，以及省纪委4月份即将在井冈山举办的全省市县效能办主任暨绩效考核研讨班的工作要求，目前区效能办正在研制《袁州区机关效能建设工作绩效考核方案》。待研讨班研究审定后，届时将出台我区的《机关效能建设工作绩效考核方案》。

【经验交流】

竹亭乡：四措并举促效能一是上好一堂课。聘请区油茶局有关专家组织100多名群众参加专题培训讲座；二是结对一户贫困户。百名干部实行百余帮富对子，送去化肥等1000余公斤；三是联系一个返乡务工人员。通过劳动保障就业平台，推荐新就业岗位10余个，帮助鑫宏物流有限公司在5个工作日内办理设立手

1续，预计年创税收达30万元以上；四是调处一个矛盾纠纷。开展

矛盾纠纷大排查，解决问题10余起。（竹亭乡 张树文 吴国清）

寨下乡：“五到位”扎实推进春防工作为切实抓好春季动物

防疫工作,确保畜牧业健康发展，该乡春季防疫做到“五到位”。

一是宣传力度到位。政府印发动物防疫知识宣传单3000份，悬挂横幅8条，张贴宣传标语120张。二是责任落实到位。乡政府与

各村委会主任签订责任状，将责任落实到人，形成了“一级抓一

级，层层抓落实”的良好局面。三是经费落实到位。在乡财政紧

张的情况下，拨出了足额的经费，保证防疫工作有效开展。四是

队伍组织到位。督导检查组由乡主要负责人和畜牧站工作人员组

成的，负责督导检查、考核和相关协调处理工作。五是物资储备

到位。摸清该乡生猪、耕牛的数量，估计禽类的尾数，储备足量的疫苗、兽药。（寨下乡 黄棠华）

慈化镇：强化“五种意识”，解决五种问题该镇通过强化干

部“进取意识、服务意识、宗旨意识、公仆意识、大局意识”解决干部队伍中存在的五个问题。一是解决纪律上的“松”。严格考勤和值班制度，严肃会议纪律。二是解决学习上的“懈”。实行学分制，并把学习情况作为年终考评的一个重要依据，记入干部人事档案。三是解决工作上的“浮”。建立科学的绩效考核制度，真正做到“干与不干不一样，大干与小干不一样，干好和干坏不一样”。四是解决服务上的“冷”。对待熟人、生人都露出一张微笑的脸，伸出一双热情的手，送上一杯香热的茶。五是解决办事上的“拖”。严格落实办事限时、误事追究制度，坚决克

服办事拖拉、推诿扯皮的不良风气。（慈化镇罗大鹏）

珠泉街道：“三套车”驰奔，效能建设深入该街道召开了

三次班子会议，积极研讨“如何深推效能建设”，决定先从三个方面着手。一是机关效能活动范围扩大制。该街道要求各社区居委会的干部也要积极开展机关效能年活动。二是实行社区干部跟班学习制。街道工委、办事处决定，从4月份开始，抽调社区干部（除主要领导外）轮流到街道各办公室跟班学习2个月。三是实行挖掘和解决隐性问题制。有居民反映水费比中心城区高出4—5倍，街道领导调查发现其水表安装在窑前社区，水量损耗过大而引起的水费超贵问题。街道领导主动找到自来水公司协调调整水表，以防将来引发群众矛盾。（珠泉街道 涂芳翠）

区机关事务管理局：“三结合”扎实推进机关效能年活动该

局紧密结合本职工作与机关效能建设。一是把效能年活动与转变观念、健全制度、规范管理结合起来。转变观念和职能，从琐碎事务型逐渐向科学管理型过渡。着手完善七项内部管理制度。加强对水电维修、基建房产管理，规范工作程序，出台相关规定，汇编成册，人手一份。二是把效能年活动与抓思想作风建设、提高干部职工素质结合起来。加强学习，倡导学习风气，讲政治，讲形势，灌输新的理念，分批组织人员参加各类理论培训班，提高干部职工整体素质。三是把效能年活动与树立事务局人新形象结合起来。大力倡导“秉公履职、诚信服务、团结协作、干事创业、遵则守纪、自信自尊”的事务局人新形象。

区检察院：舞动五把利剑，推效能求公正 该院立足检察职能，推出服务发展“五个保障”新举措。一剑保障市场经济秩序。依法打击金融、证券、房地产等领域的犯罪活动，促进资本市场和房地产等市场健康发展。二剑保障重大项目建设。加强重大项目建设的预防性监督，依法严惩此类刑事犯罪和职务犯罪案件。三剑保障企业正常生产。加强对涉及企业生产经营的民事审判和行政诉讼活动法律监督。四剑保障资源生态环境。抓好查办危害资源、破坏生态环境渎职犯罪专项活动。五剑保障农村改革发展。查办涉农职务犯罪工作，保障中央各项支农惠农政策的有效落实。（区检察院 陈建）

国土资源袁州分局：为进一步简化办事程序，提升机关效能，该局不断改革行政审批项目，提高项目审批效率，从3月份起，实行部分行政审批项目“两取消、两下放”。即：取消规定内未确定使用权的集体和国有荒山、荒地、荒滩开发利用审批，取消地质资料保护登记；将农民建房（占用耕地和集镇用地除外）审批权下放至中心所，将临时用地审批权（占用耕地除外）下放给中心所。（国土资源袁州分局 谭文洁 钟绍军）

【简讯】

区财政局:一季度共完成政府采购项目43个，预算资金

4578.7万元，实际采购资金4158.1万元，共节约财政资金 420.6万元，采购规模是去年全年1.34倍,取得了良好的社会效益和经济效益。（张绳庚）

区广电局：通过动态报道、综合报道、专题报道等多种形式，强势宣传机关效能建设的重要意义和总体要求，积极开展机关效

能建设的典型宣传和舆论监督。（朱霞）

区安监局：及时督促符合安全生产条件的101家烟花爆竹生

产企业提出延期申请，并帮助企业业主统一到省安监局办理了延期手续。（姚永福）

区地税局：针对不同社会群体的实际需求，组建了“残疾人

税校”、“新农村税校”、“网上税校”和“少年税校”，参训人员达16000余名。（邹忠）

袁州供电公司：为满足家电下乡用电需求，深入调查摸底，超前谋划电网建设改造工作，已上报投资计划5114.228万元，用于袁州区家电下乡用电和治理低电压电网改造。切实为家电下乡保“架”护航。（易军发）

楠木乡：强抓招商引资，促机关效能建设。成功引进返乡青

年易晓勇投资1000万元创建宜春涌盛电子厂。（江琴浪）

报：区委、区人大、区政府、区政协、区纪委领导、区效能建设领导小组成员、市效能建设领导小组办公室

送： 各乡镇、场（街道）、区委各部门、区直各单位、区各人民团体

袁州区效能办（设区财政局B栋三楼）2009年4月7日印发电话：3588058 区效能办电子信箱：yzqxzts@163.com共印30份