李志强的2011年年终工作总结报告

第一篇：李志强的2011年年终工作总结报告

2011年工作总结

进入联通公司工作已经快半年了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及中心主任对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：

一、加强技术学习，提高自身素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训，使我充分了解公司的基本状况。结合自己目前的工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍和学习，使我学习了通信行业的基本相关行业知识、优化工作的成功案例等，为以后的实际工作做了充分的准备。在此期间，在部门领导的指导下，在中心主任以及同事的认真教导下，通过参加扩容、拉网测试、开站、基站告警问题的处理以及对用户投诉的处理等工作，使我在过程中充分认识了GSM移动通信系统中各项设备的硬件结构；在实践中充分学习了GSM移动通信系统中各种问题的处理方法；在锻炼中获得了真知。

二、改变思想，转换角色，严于律己

刚毕业的自己，如同一张白纸，有很多的地方需要去完善，有很多课本上没有的东西需要去学习，需要把理论转化为实践，同时工作中出现的新问题新思路需要不断的去充电，去学习。我觉得在这个方面我做的还有些不够好，刚工作的时候，应该尽快的明白公司是不会根据个人的学历和知识的丰富作为评判标准的，而是个人能够为公司创造的价值作为评判标准的。所以无论何时何地，都要从小事做起从现在做起，好好的学习，踏踏实实的干活，多看多记，默默地无形给自己积累一些资本，不断的提升自己的价值，我始终认为，今天努力的程度和进步的速度决定未来的高度!

三、体会与感悟

在这个平凡的岗位上，让我看到自己存在的好多不足之处，也让我更多的是对自己的反思和对别人的尊敬，因为这里需要大家的共同配合，需要每个人都尽心去做好工作，更多的是给自己提供了一个平台，一个能够更多发展空间的平台，对我来说，这是个提高自我的机遇，我想自己应该好好把握机会，不断提升，挖掘自身潜力，让自己能有所成就。这里是一个充满阳光和向上的场所，需要不断历练，不断进步，才能适应这份我深爱着的工作。我应该庆幸，更应该珍惜！在这里，心态很重要，积极向上的心态让我每天都充满自信和感激，我相信，未来的我会更加的优秀，不断的为企业创造更多的价值。

总之，工作上虽有不足，但在公司各位领导及同事的关怀与呵护下，使我能够不断提高、成长。因此，对于接下来的工作，我充分了信心！

第二篇：李志强贪污案

3月24日，山西省保德县住房建设保障局原副局长李志强在该县法院受审。保德县检察院派出6名公诉人出庭支持公诉，指控李志强涉嫌受贿罪、贪污罪、滥用职权罪、巨额财产来源不明罪、非法倒卖土地使用权罪、骗取贷款罪、偷越国（边）境罪，其中涉嫌受贿400余万元、贪污37万余元、巨额财产来源不明300余万元。

李志强涉案罪名之多、金额之巨在当地实属罕见，是一个典型的“小官大贪”。开庭当日，法庭内外旁听群众达数千人。社会各界如此关注此案，有一个重要原因：曾经唱戏扮演“三花脸”的李志强，为人处事似其演戏，“抹一把白唱白脸，抹一把红唱红脸”，其从政后骄横跋扈，横行保德多年。

1.偏远小县出了个大贪官

保德县位于山西省西北部，晋、陕、内蒙古交汇处，全县15万人口。这里交通闭塞，沟壑纵横，土地贫瘠。民谚“河曲保德州，十年九不收，男人走口外，女人挑野菜”，描述了当地民众生活的艰辛。直到上世纪末，全县财政收入每年还不到4000万元。

然而，就是在这么一个偏远贫穷的小县，竟爆出了热门新闻。经执法执纪部门查证，2006年以来，该县住房建设保障局原副局长李志强利用职务之便，疯狂聚敛钱财，违法违纪金额达2600余万元之巨。

从检察机关的指控中，可以看到李志强利用职务之便致富的发家史。

近年来，随着煤炭资源的开发，保德县经济迅猛发展。全国房地产的热炒和对保德经济的预期，给这方古老的黄土地带来空前繁荣，房地产业更是风生水起。李志强敏锐地嗅到了这一绝好的发财机会，他先后以亲属的名义注册了两家房地产公司，决心大捞一把。

2006年，李志强以48万元购得位于保德县城的庙梁村一宗土地，以其控制的房地产公司在该土地上建成住宅小区，对外销售，获取了高额利润。案发后，经司法鉴定，该土地使用权交易时市场价值为239.73万元。作为交换，李志强应庙梁村干部的要求，违反规定为该村一个居民小区建设工程项目办理了建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。

这次投资获得的巨额收益，使李志强的胆子大了起来。同年，他擅自以保德县建设局房管所的名义与该县国土局签订了一宗土地租赁协议，协议规定该宗土地的使用者为保德县建设局房管所，不得转让。后李志强违反国有土地租赁规定，违背租赁协议，擅自将该宗土地分块转租给24人，并违反规定为24户租赁户办理了建设工程规划许可证。在24户租赁户共建成1100平方米的建筑物后，李志强又违反规定为他们办理了房产证。

李志强做事独断专行，最多时他一人身背8个公章，以建设局名义违规办事，先后滥用职权给国家造成经济损失130余万元。

2007年，他在未办理土地转让手续的情况下，先后购得4宗土地，通过非法倒卖土地使用权共获利100余万元。

2008年，李志强又出资243.82万元，以低于市场价购买两宗位于县城中的农村集体土地，用于自己房地产公司住宅小区的开发。此后，他又利用职权违规为这两个村的建设项目办理建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。

只要能赚钱，李志强从来都是肆无忌惮。2010年，内蒙古自治区鄂尔多斯市的刘某来保德找李志强谈生意。刘某说有好的项目让其投资，如果不入股，以月息2.5分向李志强借款。后来，李志强安排其弟弟李志勇去保德县信用联社贷款。李志勇以投资房地产开发的虚假用途为由，用自己的房产证和另一张名不副实的房产证作抵押，骗取国家贷款380万元。

2.法庭上不承认自己受贿贪污

检察机关指控，李志强在购买土地过程中，涉嫌受贿435.55万元。在庭审中，李志强对此予以否认，再三强调只是土地使用权的正常交易行为，自己和请托人之间在谋取利益上没有承诺、没有约定。

“的确，李志强似乎也没有直接非法收受他人财物，但他通过交易形式取得了隐性利益，可谓是权钱交易。”公诉人指出，大量的物证、书证，证明了李志强在取得土地使用权后，利用建设局副局长分管城建规划的职务便利，违反规定为两个行政村的建设项目办理了建设用地规划许可证和建设工程规划许可证，而这两个行政村的村委会为了使本村的建设项目在办理规划和建设许可证时方便，不得不低价转让给李志强土地使用权。

1998年，保德县政府划拨给该县城镇管理监察大队一块土地作为该队办公用地。时任建设局副局长兼城镇管理监察大队大队长的李志强，擅自将部分土地分给本大队14名职工用于自建住宅。后来，他又将部分剩余土地卖给本队7名职工，所得款项37万余元全部被其侵吞。据说，他在给职工分地时，故意不给职工分够合适的面积，坐在家里单等职工上门购买，既做好人又赚钱。

对检察机关指控的贪污37万余元的犯罪事实，李志强也是推脱，声言是自己生意的投资。公诉人则指证，建造房子必须依附土地，李志强利用职务之便将县政府划拨给城监大队的部分土地使用权擅自非法转卖给他人，并将所得37万余元全部侵吞，其行为已构成贪污罪。

3.当年“治猪”有功当上副局长

1956年出生的李志强，在1974年进入保德县晋剧团，成为了一名戏曲演员，专唱“三花脸”，亦即通常说的丑角。1995年，他时来运转，被调到县建设局，担任城镇管理监察大队大队长，同年10月任建设局副局长兼城镇管理监察大队大队长。

关于他当保德县建设局副局长的过程，有一个故事。1995年一场暴雨使得这个濒临黄河的小城洪水成灾，山石、瓦砾和着泥土淤满大街小巷。众多居民的围墙和猪舍倒塌，家畜四处乱奔，一时间县城的交通秩序一片混乱，给县政府采取防洪措施带来极大障碍。为此，县政府发出通令，要求群众看管好自家的家畜，不得跑出家门。然而，由于建材缺少等原因，群众一时难以建好猪舍，那些家畜依然到处乱跑。于是，县领导有意选拔一名分管城镇管理监察的建设局副局长，基本原则是谁能把县城家畜乱跑的现状治理好，谁就干这个副局长。

此时的李志强刚担任城镇管理监察大队大队长。在防洪的那些日子里，他天天带人上街巡查，发现有跑到街上的家畜，便现场宰杀，主人求情也不行。这一狠招效果立显，县城猪患平定。为此，李志强受到县领导的表扬。没多久，他正式走马上任县建设局副局长。

其实，这次“治猪”顺利成功的背后，是他白天装出六亲不认的样子，晚上则悄悄跑到被宰杀猪的主人家，赔礼道歉，还自掏腰包赔偿人家损失。李志强这么做并不是因为他的仁慈与厚道，而是因为此时的他刚涉足政界不久，不能得罪人。更重要的是，他知道要坐上建设局副局长这把交椅，需要社会各界支持。

4.虽为副职却是说一不二的“老大”

李志强能言善辩，喜怒无常，令人难以捉摸。生活中的他亦如舞台演戏，或红脸或白脸，在其从政后，依然把戏表演得淋漓尽致。从局长到开发商，最后又表演了一把逃犯。他自知难逃法律的制裁，化名“李大山”偷渡到了缅甸。

有意思的是，办案人员将其抓捕后，在其行李中找到一本《刑法》，而且他把相关法条背得一字不差。

李志强案发后，当地纪检部门对其评价是“横行保德多年、滥用职权、行为嚣张、品格低下、影响恶劣、形象极坏”。

早在李志强初任保德县城镇管理监察大队大队长期间，打人骂人是他的家常便饭。到了2005年前后，他“不仅敢打被执法的人，甚至对手下人也是动不动就是一耳光”。他对自己的前后两任局长多次侮辱、谩骂，致使一任辞职，一任调离。

李志强担任建设局副局长多年来，保德县政府几次调整干部，无人愿意去该局当局长。在建设局，李志强虽然是副职，但却是说一不二的“老大”。

2004年，新任建设局局长到任不久，县里决定在县城广场安装高杆路灯，李志强推荐一家厂商供货。后另一家厂商来协商供货，规格和质量不变，价格便宜1.5万元。局长决定用后者提供的便宜高杆路灯。对此，李志强怀恨在心，请来某电视台记者以局长购买和安装高杆路灯吃“回扣”为题进行采访，并在某电视台报道。经忻州市纪检部门调查，此事纯属子虚乌有。

2006年，李志强擅自雇人强行将建设局院内的6间车库和库房拆除，未办理土地、城建规划等手续就组织人员在院内修建职工住宅楼。房子想分给谁就分给谁，他的亲属都分到了住房。他不但听不进去建设局局长郭某等人的反对意见，在房子建好后还不给他们分配住房。

5.李志强“小官大贪”的警示

李志强演戏多年，1988年调入德保县计量局，后又调农工部，1995年调入县建设局任副局长兼城镇管理监察大队大队长。

虽然李志强身份变了，但形象却没有变。他在舞台上演的是丑角，最终也以丑角收场。办案检察官指出，在利益的驱动下，李志强把手中的权力视为交换的筹码，以权谋私、权钱交易，不择手段地谋取个人利益。特别是在提升为建设局副局长后，为取得更大的利益，他开始拉帮结派，培植亲信，甚至打击异己，使得建设局一度无法正常工作，严重影响了县委和县政府工作部署的贯彻落实。

正如其在悔过书中所言:“我作为一名20多年党龄的党员，不依照党员的标准衡量自己、鞭策自己，而是投机钻营，整天策划如何做生意挣钱，经济利益思想占据了自己的整个大脑层，一有机会就是挣钱，挣钱。工作中，经常凌驾于领导之上，自以为有多大能耐，看不起别人，夸夸其谈，好大喜功。升任副局长后，不是把党赋予的职权用到为党工作的地方，而是经营自己的小圈子，拉帮结派，严重干扰了单位的正常业务开展，给整体工作带来影响。现在回想起来，太不应该了，太对不起组织和领导的关怀了。”

办案检察官认为，李志强案的教训非常深刻，对党员领导干部廉洁从政至少有三点警示教育意义——

警示一:领导干部要正确对待权力，始终保持一颗敬畏心。李志强正是不能正确对待权力，才走上了滥用职权、以权谋私的违纪违法道路。此案告诫领导干部，要时刻牢记自己手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为党和人民服务。

警示二:领导干部要正确对待利益，始终保持一颗平衡心。李志强身为国家公职人员，不仅经商办企业，而且还贪污公款，收受贿赂，违法违纪金额达2600余万元，是个十足的“小官大贪”。他的教训也警示每位党员干部，要树立正确的利益观，自觉抵制各种利益诱惑。

警示三:领导干部要正确对待人生，把握约束好自己。李志强天资聪明，但他没把聪明才智用在正道上。他视人生如游戏，人生观、世界观、价值观极端扭曲，导致其唯利是图，甚至不惜肆意践踏党纪国法。聪明反被聪明误，殊不知，钱财能把人送上天堂，也能把人送入地狱。如果在这点上把握不好自己，就注定要身败名裂，人毁财空。

3月24日，山西省保德县住房建设保障局原副局长李志强在该县法院受审。

保德县检察院派出6名公诉人出庭支持公诉，指控李志强涉嫌受贿罪、贪污罪、滥用职权罪、巨额财产来源不明罪、非法倒卖土地使用权罪、骗取贷款罪、偷越国(边)境罪，其中涉嫌受贿400余万元、贪污37万余元、巨额财产来源不明300余万元。

李志强涉案罪名之多、金额之巨在当地实属罕见，是一个典型的“小官大贪”。开庭当日，法庭内外旁听群众达数千人。社会各界如此关注此案，有一个重要原因:曾经唱戏扮演“三花脸”的李志强，为人处事似其演戏，“抹一把白唱白脸，抹一把红唱红脸”，其从政后骄横跋扈，横行保德多年。

第三篇：李志强煤矿安全事故观后感

《煤矿安全事故》观后感

今天观看了《煤矿安全事故》感触深刻，该视频介绍了山西近年来煤矿事故，主要类型有：瓦斯爆炸,冒顶，透水，溺水等，体现的问题是：违章操作，违章指挥，违反纪律，设计不合理，工人逃险意识强，避险意识差，工人敬业意识差，工程领导违法施工

种种血的教训说明：煤矿安全文化没有普及；《煤矿安全规程》落实不全面，煤矿三大规程实施不全，没有全面遵守规章规程的结果也深深的呈现在我们的眼前：生命流逝，经济损失，家庭失去顶梁柱，社会悲哀。这一系列事故都发生在山西煤矿整合的背景下，这也反映出煤矿事业中依旧存在的弊端，这是庆幸，也是悲哀，悲哀煤矿先辈用血和生命谱写的规章规章我们不予理会，庆幸我们受到生命的鞭策会不断减少直至杜绝煤矿事故。通过事故发现“瓦斯爆炸”事故均由工人带烟火（人井检身不到位），工作面处于微风无风状态（一通三防不足），机电设备老化（机电设备检修不足），工人违章操作（不检查瓦斯浓度，直接工作）等造成；透水事故均由地测不到位，发现透水预兆不予处理，领班违章指挥，工人避险意识差等造成；冒顶事故由工程设计不到位，没有科学的设计，工人违章操作等造成；重大事故由检修不足等造成。视频中不断出现的一个结论：“经过判断后，该事故是一起责任事故”，“责任事故”充分体现我们责任没有

完全履行。

我感觉煤矿企业目前存在的隐患：煤矿安全文化普及程度不足，煤矿领导对自己的职责没有完全负责，落实不到位。

我们是矿工，矿山的主人，是新时代的生力军，绚丽多彩的二十一世纪的美好生活等着我们去建设，去开创。作为新时代的有生力量，我们必须做到：

1.杜绝麻痹心理，不麻痹我们的危险意识，对工作

安全不松懈，领导团体必须管理到位，严格，彻底治理危险源，坚决落实安全措施；

2.杜绝冒险行为，尤其经验主义冒险行为，不放松

对自己的安全行为要求，不断强化对不安全行为的认识和风险评估；

3.4.依照《煤矿安全规程》，实事求是，杜绝“三违” 与工友，领导多多交流，不断学习，为企业安全

生产，安全产生经济效益。

煤矿企业若一日不停，煤矿安全警钟则不能一刻不鸣。我们不仅要学习与自己职业有关的技术技能，还应不断强化自己的安全意思，健全自己的安全文化，当“安全生产”完全落实时。煤矿绝不再是高危行业，而是高纪律，高素质，心往一处想，劲往一处使的积极的优秀的团队整体。

矿山机电

李志强2012-11-08

第四篇：课改交流李志强

课改交流

李志强

物理是一门实验科学，重视和改进实验教学是落实课改的有效途径。改变过去那种演示实验多于学生实验的状况，积极地创造条件采用“边学边实验”等形式代替“独角戏”式的实验模式，把总结性实验、验证性实验改为探索性实验，改变学生被动接受的形式，让学生动手、动脑探索新知，品尝成功的喜悦。

要解决过去模式中那种单纯灌输，严重束缚学生身心发展的状况，还给学生自主学习的空间和时间。解放学生的双眼去观察，解放学生的双手去实验，解放学生的大脑去思考，解放学生的嘴巴去讨论交流，解放学生的身心去自我实现，充分体现学生的主体作用。

第五篇：调研报告--李志强4

调研报告

吴堡县烟草专卖局局长：李志强

2010年，我局（分公司）紧紧围绕“卷烟上水平”的主要任务,以“保牌、稳价、规范、增效”的经济运行方针和“严规范、强基础、上水平、增活力”的工作要求，努力开创各项工作的新局面,现将调研报告总结如下：

全年经济运行情况：

截至2010年12月中旬，我局销售卷烟4315箱，完成年任务98.1%；其中一类烟销售增长37.9%（247箱），二类烟销售增长128%（123箱）；省外烟销售增长了34.5%（884箱），省内烟销售下降了3.02%（3429箱）；低档卷烟销售1362箱，完成年任务97.2%，总销售额（含税）达5570万元，单箱收入（含税）1.28万元，较上年增长0.18万元。

一、综合管理工作

（一）深化用工分配改革，加强队伍建设

今年三月份开始，我局全面开展用工分配制度改革。采取了部门、员工双向选岗的方式，对工资报酬及岗位编制及岗位职责等方面进行了针对性的改革。做到部门职无虚席、员工各司其职，用工分配制度改革取得实效。

（二）任务细化落实，持续推进创优建设

1、主要开展情况

一是深入开展了党建，党务政务公开工作。坚持党员“三会一课”学习制度，开展党员“争先创优”活动，进一步修订完善了党务政务公开制度。一年来，我们共开办“创优工作宣传专栏”4期，党务、政务公开栏10期，培养发展新党员2名。

二是由创优工作小组对党建、企业文化、安全管理、卫生创建、队伍建设等方面的制度条款及岗位职责进行了充实和完善，针对财务管理、绩效考核、车辆管理等多类事务修订制度6项，新增11项。并将岗位职责及工作流程装订成册分发给各部门，理顺各部门之间的业务关系，重点改善工作中分工不明、职责不清、流程不规范等问题。

2、文化建设情况

一是抓住以“企业文化建设上水平”为创建活动的核心。在企业内部扎实开展创建“五型机关”、党员“创先争优”、“卷烟上水平，我该怎么办”读书笔记等活动。同时积极开展扶贫帮困、献爱心捐款等活动，我局与我县丁家湾乡薛家巷村确立帮扶关系，由工会牵头组织过节送米面油、发动职工捐衣物，请科技员下乡送科技，赠农药等一系列活动，树立起烟草行业“心系他人、回报社会”的良好社会形象。

二是以提高队伍素质为抓手，全面推进企业文化的践行。在市局号召推进“素质提升年”的同时，我局提全面开展每周例会学习、读书笔记定任务、全年培训计划等一系列员工学习活动，同时通过开展员工文娱、业务技能竞赛等活动、让企业文化在员工心中“落地生根”，使企业文化建设工作呈现新局面。

三是加大宣传报道力度，给各部门下达宣传报道任务。全年在《榆烟心桥》、省内网等内部宣传阵地发表稿件33篇，其中零售客户9篇，为企业发展营造了和谐稳定的良好舆论氛围。

（三）稳定安全管理工作，保证全年“零事故”

在“安全第一、预防为主”的安全方针指导下，我局认真贯彻职业健康安全管理体系要求，完成了各项安全检查，针对进行中的基建工程，定期召开安全会议。组织员工学习、演习，强化全员安全意识，实现了安全管理工作痕迹化、程序化，全年实现“零事故”。