各工程补苗费用超支情况说明

第一篇：各工程补苗费用超支情况说明

各工程补苗费用超支情况说明

截止到2014年年底，各工程养护补苗费综合占计提工程养护补苗费的比例为75%，但是南苑街工程养护补苗费列支比例385.7%，邑城水岸工程养护补苗费列支比例131.8%，广通机械厂工程养护补苗费列支比例136.8%，公安局工程养护补苗费列支比例212.7%，都昌派出所工程养护补苗费列支比例234.2%。现就这些工程的养护补苗费用超支情况进行分析说明：

自2012年春天承揽市政园林工程开始，我们在学中干，在干中学，不断积累经验教训，不断进步。但是由于初期经验缺乏、责任心不强、分工不明确、缺乏预见性、苗木质量把关不严等原因导致施工过程中出现了很多失误。

一.南苑街工程

南苑街工程养护补苗费列支比例385.7%，主要原因：白蜡死亡率接近80%。

1.南苑街施工季节为夏季，天气炎热干燥，降雨较少，自然条件本不适合苗木栽植。应甲方要求，我们在这样的天气环境下施工栽植白蜡，成活率很难保证。

2.白蜡树池内土质较差，有灰土和油渍以及部分垃圾，施工时为节约成本，考虑到白蜡易成活，没有进行换土。

3.在采购白蜡的时候，为节约运输成本，我们选择了裸根、截干，这也导致了成活率的降低。

4.在栽植后，由于不具备水浇条件，我们采用的水车浇水，造成浇水不及时，也影响了成活率。

上述所有原因导致了白蜡的成活率极低。二.邑城水岸工程

邑城水岸工程养护补苗费列支比例131.8%，主要原因：山桃稠李几乎全部死亡，雪松死亡率过高。

1.山桃稠李栽植季节为初冬，选择了裸根栽植，栽植时因考虑气温低，忽略了施用菌药。栽植时，根据图纸施工，但是图纸的设计密度过大，加上邑城水岸工程本身处于沟底，通风情况很差。受山桃稠李自身的生物学习性影响，在移栽后容易发生流胶病。在栽植后的次年夏天，雨水过大，造成涝灾，空气湿度大。在高温高湿加上通风不利的条件上，流胶病大肆爆发，根本来不及治理，造成了死亡率极高。

2.雪松的栽植为夏季，不是适宜的栽植季节。在栽植时，为保证施工进度，种植穴采用机械挖掘。苗木进场后，土球过小（正常情况土球是树干直径的8倍，夏季应该是10倍，而当时只有6-7倍），机械挖掘的种植穴又回填了部分种植土。雪松由于是从南方引进的，我们北方的天气与南方天气的差异导致栽植后植株长势较弱。后来养护过程中，土球沉降，导致雪松埋入土里的部分增大。栽植后的次年夏天，遇上了多雨天气，造成雪松涝灾。连续的降雨，导致土壤含水量过高，加上雪松埋入土里的部分增大，根部呼吸受到抑制，缺氧严重，加上本身长势弱造成部分雪松死亡。

三.广通机械厂工程

广通机械厂工程养护补苗费列支比例136.8%，主要原因：栽植的木瓜几乎全部死亡。

1.木瓜苗质量不好，加上栽植前在苗圃搁置了几天，外加广通机械厂选择的栽植区域土质不好，且土层过硬，栽植后，苗木扎根难，导致几乎全部死亡。

2.后期栽植的苗木，报价较低，养护过程，由于水浇条件不好，浇水的费用过高。上述原因，导致费用超支。

四.公安局工程

公安局工程养护补苗费列支比例212.7%，主要原因：法桐和雪松死亡率过高。

1.法桐属于移栽，并且这些法桐是当年年初刚栽植的，所以苗木本身长势弱，根系未恢复，二次移栽采取了裸根移植，造成移植后法桐死亡率过高。

2.公安局工程的土质较差，透气性不足。雪松栽植后，由于土质不适宜，造成部分死亡。后来补苗的时候，选择的季节不适宜，导致补植的苗木又部分死亡。重复的补植造成了费用增加，补苗费超支。

3.公安局工程栽植区域处在风口处，栽植后架扶不牢，导致的新生跟断裂也是苗木死亡的原因。

五.都昌派出所工程

都昌派出所工程养护补苗费列支比例234.2%，主要原因：蜀桧死亡率达到50%。蜀桧的栽植季节为冬季，不是适宜的栽植季节。由于蜀桧种植地属于沙质土，出树时为防止破土球，对土球采用尼龙袋包扎。栽植时，部分土球忘记去除尼龙袋，导致后期养护时根部不透气和浇水不透，造成蜀桧死亡率过高。

新嘉园林工程部 2015年1月17日

第二篇：工程费用变更情况说明

XXX(工程名称)

工程费用变更情况说明

（个人版权、严禁复制、请用下载券下载，谢谢）

（业主单位）公司：

我司接受贵司委托，承建（工程名称）工程，根据业主方及施工合同的要求已在2016年5月20日开工。于2016年8月4日，贵司出具了挡墙设计变更图纸，现我司根据该电子版图纸并结合该项工程的特点和实际情况，依据与其相匹配的编制方法，业已实施了该部分工程的变更费用编制程序。现将编制情况及结果报告如下：

一、工程概况

1、项目概况： 建设地点：（地点）

建设规模（工程名称）包含土建工程、绿化工程、给排水工程、电气工程。

2、变更情况：

9#挡墙的高度、长度及结构形式均进行了变更。9#挡墙结构形式从原设计图纸的重力式挡墙变更成为现设计图纸的衡重式挡墙，长度由原38.7米变为现66.2米，高度由原2.5~7米，变成现在5.66~14.89米。

二、编制范围

“（工程名称）工程施工图设计文件”所包含的有关9#挡墙的全部内容。

三、编制依据

1、与贵司签订的《建设工程承包合同》。

2、设计变更通知单：

3、（工程名称）工程施工图设计文件

4、由贵司提供的施工现场原始地貌图。

5、计量和计价的相关规范，例如《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）、2008年《重庆市仿古建筑及园林工程计价定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》、2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、2008年《重庆市建设工程费用定额》及相关配套文件等。

四、编制原则

1、工程内容与投标报价的工程量清单中有相同的，则按投标时的相同子项综合单价执行，综合单价不调整。

2、当工程量清单报价中无变更工程项目但有类似项目的投标综合单价，则参照报价中类似项目的投标综合单价进行报价。

3、（合同内容）已标价工程量清单中无适用以及无类似子目的，按照2008年《重庆市仿古建筑及园林工程计价定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》、2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、2008年《重庆市建设工程费用定额》和2008年《砼及砂浆配合比表、施工机械台班定额》及北碚区政府最高限价编制配套文件，人工、材料价格按《重庆工程造价信息》施工期间（开工报告至竣工报告）均价调整，《重庆工程造价信息》未有的材料价格须按北碚府办发〔2013〕96号文件经业主认质认价，编制最高限价控制价。结算价：最高限价控制价×（合同价/招标发布最高限价×100%）执行。

4、安全文明施工费按“渝建发【2014】25号”文件规定计算；

5、税金按【渝建2011】440号“文件规定计算

五、编制结果 “（工程名称）”挡墙设计变更金额为2707863.18元(贰佰柒拾万柒仟捌佰陆拾叁元壹角捌分)，增加工程造价2346381.31元。

其中主要造价变化如下：C20毛石混凝土挡墙（衡重式）工程量增加4104.87m3，综合单价为481元/m3,造价增加1974442.47元；挖沟槽土石方工程量增加3590.24m3,综合单价为22.08元/m3,造价增加131994.24元。

六、其他事项说明

七、附件 1、9#挡墙预算书。

2、变更前后费用对比表。

（自家单位）公司

二○一六年八月三日

第三篇：装修工程各岗位职责说明

装修工程各岗位职责说明

一、项目经理岗位责任制

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术；

3、加强财务管理，保证专款专用；

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

二、项目副经理岗位责任制

1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；

2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；

3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划；

4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；

5、负责现场全面质量监督控制；

6、负责组织对分项、分部工程的质量评定；

7、搞好资金管理，控制工程成本；

8、对项目的施工进度、质量、安全负责；

9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；

10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；

11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；

12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；

13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。

14、在特殊时期下，做好非典的防治工作。

三、技术总负责岗位责任制

1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；

2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；

3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。

四、施工员岗位责任制

1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；

2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；

3、做好各项施工前的准备工作，做到“打

一、备

二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；

4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；

5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；

6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；

8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；

9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；

11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；

12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

五、质检员岗位责任制

1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；

2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理；

3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；

4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；

5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；

6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；

7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；

8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。

六、材料员岗位责任制

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；

2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；

3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；

4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；

5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；

6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。

七、班组长岗位责任制

1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；

2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；

3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；

4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；

5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；

6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；

7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；

8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；

9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；

八、安全员岗位责任制

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现；

2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；

3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；

6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；

5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令；

2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；

3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药；

4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；

5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。

九．仓管员岗位责任制

1、工作内容

根据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1、堆放材料计划（注意分类）； 1.2、安排工人按计划堆放； 1.3、核验进货数量及质量；

1.4、做好核对报告迅速提交主管人员； 1.5、按领料单及时组织和发放材料； 1.6、在下班前做好每日用料记录； 1.7、每周星期六核对清点存货； 1.8、修正存货记录；

1.9、每周星期一将存货记录交主管。

2、责任和权力

2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；

2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；

2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金； 2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；

2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备； 2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；

2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本； 2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。

十．财务人员岗位责任制

1、负责工资发放，材料款支出报销。

2、平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

十一．设备管理员岗位责任制

1、负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于安全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。

2、对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。

3、严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。

4、制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。

第四篇：费用情况说明

关于费用支付的情况说明

一、洁具安装费

由于我司一楼客户区域卫生间使用的是“XX”牌洁具，因其产品构造特殊性，装修公司不能将其安装妥当交付使用。为保证安装质量，报总经理批准后，于2012年元月16日、18日约请到“XX”洁具售后部XXX师傅重新安装了小便斗4只，台盆4只，收取安装费￥300.00（大写叁佰圆整）。经检验，除其中一只小便斗因配件遗失不能使用外，其他洁具都安装完毕，能够正常使用。

二、保安服务费

为做好公司治安防范工作，经总经办研究决定，聘请“XXXXXX”派驻三名保安守护公司。因1月18日至28日期间时值春节放假，根据《劳动合同法》规定，需支付保安队员两倍及三倍加班工资及其它相关费用，合计￥3416.00（大写叁仟肆佰壹拾陆圆整）明细见下表。

另，为全面做好公司春节期间安全工作，又请到XXXXXX在此期间协助我司保安执勤，加强巡逻工作，以确保公司财产安全。费用￥300.00（大写叁佰圆整）。

三、以上费用合计￥4016.00（大写肆仟肆零壹拾陆圆整）。

特此说明！

行政部

二○一二年元月三十日

第五篇：关于增加部分工程费用的说明（最终版）

关于增加部分工程费用的说明

1、杓哇隧道：

增加跨路管道2Φ114×4镀锌钢管30米（每道15米）

2、拉路河隧道：

增加跨路管道2Φ114×4镀锌钢管30米（每道15米）

3、三岔口隧道：

增加跨路管道2Φ114×4镀锌钢管30米（每道15米）

4、那斯贡隧道：

增加跨路管道6Φ114×4镀锌钢管90米（隧道口入口第一道跨路增加4道，出口第一道跨路增加2道，每根15米）费用计算：

根据合同工程量清单价Φ114×4镀锌钢管预埋每延米110元 合计90延米 90*110=9900元 预埋管道增加费用9900元

5、光缆检修手孔增加20座（通信光缆敷设线路距离过长，为施工和后期维护、检修方便建议每100米增加手井一座）三孔手井6座（三孔手井作用于跨路俩侧便于检修）费用计算：

根据合同工程量清单价手孔（960 × 960 × 1350mm）每座9500元，三孔手井每座5000元。20*9500=190000元

6*5000=30000元 合计220000元

共计增加费用229900元