正宇公司年终总结

第一篇：正宇公司年终总结

2011年度工作总结及2012年度工作思路

各位来宾、各位领导、各位同事大家好：

在这辞旧迎新、新春来临之际，我受正宇公司全体员工的委托，有幸参加此次会议，深感荣幸，同时又身感肩上的担子之重，下面我把公司2011年的工作情况和2012年的工作思路向各位与会领导、同事做一汇报，请指导：

2011年工作总结

2011年正宇矿建开发有限公司的全体员工在董事会的指导、支持下、在总经理的领导下，通过各位同事及全体员工的辛勤工作，公司各部门取得了一定的成绩，主要包括在以下几方面：

一、矿山部分：2011年度矿山是在协调处理原承包队关系的同时开展工作的，在干选厂原料供应，井下采掘失调的压力下组织露天采矿生产，开拓施工，克服了管理人员缺乏，技术准备工作不足，交通办公条件差，地质结构复杂，火工品短缺等困难，较好的完成了各项生产指标，露天采矿采出280万吨矿石，井下开拓工程2470米，副产矿石3.2万吨。目前各项井下工程以基本配套，给2012年矿石供应创造了良好的基础。

二、干选厂部分：在年初干选厂设备安装调试完成后，开始试生产，试生产正常后转入正常生产，在公司的有效的管理下，承包队的辛勤工作下，为铁选厂提供半成品矿石52万吨，较好的完成了制定的生产指标。

三、铁选厂部分：铁选厂在生产运营中克服了种种困难，加强流

程改造工程，摸索和总结低品位矿石铁选的技术经验，提高操作水平和流管理使生产的铁精粉品位有低变高，目前我厂生产的铁精粉品位不低于66%。跑尾不高于0.5%，有效的提高了我公司的生产效益。

四、其它方面：今年我公司在基建方面完成办公楼、宿舍楼、库房、泵房、化验室等各项建设，保证并提高了公司的办公条件和员工的住宿条件，改善了生活环境。铺设沥青柏油路450米，为矿石的运输奠定了坚实的基础。同时矿山房屋的建设住宿条件也得到了改善。

2011年是不平凡的一年，公司在各项工作中尽管取得了一些成绩，但存在的问题还很多。希望在明年克服困难，解决问题，把各项工作干的更好。使企业向规范化迅速发展。

2012年工作思路

2012年是正宇矿建开发有限责任公司发展、改革、稳定的关键之年，公司将认真贯彻长期发展的战略规划，通过治理创新和内部改革，全面发展公司的生产经营水平、创业管理水平、科学技术技术水平、和竞争能力，弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，努力把公司发展成为具有较强抗风险、提高效益的能力和可持续发展能力的一流企业。

总的工作思路是：围绕一个工作中心，抓好两项重点工作，推进三支队伍建设，做好四项基本工作，促进五个进步。

围绕一个工作中心：即生产经营中心，在科学发展观和安全生产理念的指导下，在董事会的领导下，努力打造“效益正宇”和“创新正宇”。

抓好两项重点工作：

1、深化全面预算治理工作。要将预算治理工作与经营承包考核相结合，逐步细化预算考核指标，制定切实可行的预算方案。

2、完善安全标准化治理工作。以安全标准治理体系建设为核心，继续修订完善好各项安全治理制度，健全安全生产标准体系，进步安全治理水平。大力宣传公司安全文化理念，推进安全生产的长效治理。

推进三支队伍建设：

1、进一步完善公司组织结构，理顺管理层次，确定相应的管理模式，完善岗位责任制，做到各负其责，各司其职，加强企业自我协调，逐步形成一个现代化、科学化的管理队伍，以适应我公司管理工作的需要。

2、推进加强领导班子队伍建设，促进领导班子全面落实科学发展观，全面进步素质和能力，努力做到靠得住，有能力，能干事，干成事。坚持德才标准，业绩导向的用人制度，优化公司领导班子结构，增强整体素质和能力。

3、推进员工队伍建设。贯彻落实科学人才观，全面实施公司人力资源发展规划，加强人力资源开发机制建设，加大人力资源优化配置力度，继续加强员工培训、学习，完善专业技术人才和技能人才的配置工作。

干好四项基本工作：

1、干好矿山采矿工程的管理工作。由于我矿地质条件的特殊性，矿山要配备得力的管理人员和技术人员，做到科学决策，科学指挥，科学管理，采取相应的技术措施，确定合理的开拓方式和采矿方法，提高

回收率，降低贫化率。对企业效益是至关重要，确定相适应的承包形式，组织合理的施工队伍，要在素质上，指挥管理的能力上认真考核。尽量减少承包环节，达到保安全、保质量、保效益的目的。

2、干好干选厂半成品矿石的选矿工作。目前我公司干选厂设备完善，日能生产半成品矿山3500吨以上，只要组织好一支有领导能力，管理能力，技术能力的实干队伍，完全可以保质保量的供应铁选厂的生产需求。

3、干好铁选厂铁精粉的浮选工作。目前我铁选厂各项配套设施完善，每日能加工半成品矿石3500吨的能力，在工艺流程中不断技术创新，摸索和总结低品位矿石加工的应变能力，保证生产出的铁精粉品位不低于66%以上。

4、组织技术人员在我公司矿区和选厂附近矿区的找矿工作。由于我矿山矿石品位较低，如果能在我矿区和选场附近矿区找到品位较高的矿石资源，我公司可以进行收购开采与我公司现有的矿石进行配合再加工，可提高我公司效益，如果能找到合理的矿山资源，应尽快形成报告，尽早组织实施。

促进五个进步：即促进员工队伍整体水平进步；促进企业治理水平进步；促进企业赢利能力进步；促进企业竞争力进步；促进企业可持续发展能力的进步。

总之，2012年我们正宇全体员工在董事会的正确领导下要不断的总结经验，开拓思路，共同努力，把正宇建的更好。

谢谢大家！

第二篇：正宇内部各项规章制度新

正宇内部各项规章制度

1、员工行为准则

2、请销假管理制度

3、假期及加班的管理制度

4、考勤管理制度

5、人事管理制度

6、人事招聘管理制度

7、员工入职管理制度

8、会议管理制度

9、档案管理制度

10、办公用品管理制度

11、低值易耗品管理制度

12、招待管理制度

13、请示、部署工作程序管理制度

14、岗位交接班管理制度

15、生产设备管理制度

16、安全环保奖惩制度

17、危险化学品管理制度

18、物质管理制度

19、卫生管理制度

20、生活用水及浴室管理制度

21、清洁工管理制度

22、食堂管理制度

23、花草树木管理制度

24、电脑管理制度

25、上岗证管理制度

26、宿舍管理制度

27、印章管理制度

28、车辆管理制度

灵丘县正宇矿建开发有限责任公司

员工行为准则

一、办公秩序

1、严禁赌博和变相赌博，违者罚款5000元，没收赌资、赌具。

2、公司员工白天不准喝酒，严禁打架斗殴，酒后闹事，违者罚款1000元。

3、禁止携带、窝藏枪支弹药、匕首及其它管制刀具。

4、上班时间不得擅离职守，不得串岗、干私活，各部室不允许出现办公室锁门、人员闲聊现象。

5、上班时间不得在电脑上玩游戏、聊天、看片、干与工作无关的事情。

6、住集体宿舍的员工，不得招引社会人员在宿舍住宿。

7、不得在办公区和宿舍内大声喧哗，影响他人办公、休息。

二、文明卫生规范

（一）办公室卫生

1、地面清洁，室内任何角落无痰迹、烟头、烟灰等杂物，否则检查发现一次处罚20元。

2、各种办公用品、台账、记录薄摆放整齐、桌面整洁。

3、门窗玻璃擦洗干净，保持明亮无污垢。

4、走廊、地面每天清理1—2次，无垃圾、痰迹、烟头纸片果皮等。

（二）卫生间卫生

1、水房、洗漱间无杂物，无积水，地面清洁，水池及时冲刷，保持

洁白干净。检查不干净一次罚款20元。

2、厕所地面无污水，无垃圾，便坑无污垢，检查不合格罚款20元。

3、任何人不得将残茶剩饭等杂物倒入水房、洗漱池，每发现一次罚款20元。

（三）宿舍卫生

1、地面清洁卫生，每天清理一次，并把垃圾送出。

2、禁止乱扔杂物，否则发现一次罚款20元。

3、铺面清洁整齐，床铺下物品摆放有序，统一标准。

4、住宿舍的员工，不准有在走廊、室内吐痰等不文明行为。

三、会议纪律

1、会议通知：凡是召开部门会议，必须按规定召开，公司组织的会议，临时会议，通知均由办公室下达，地点、时间、参加人员要记录详细。

2、决策层每月不定时召开碰头会，布置工作任务，研究解决问题。

3、各部室每天召开班前、班后会，分析当天工作难点、重点，布置明天的工作任务。

四、文明礼貌规范

1、全公司职工必须自觉讲究社会公德，注重文明礼貌，规范自身行为。

2、每个员工特别是管理人员，对来公司办事或参观的个人和领导，必须做到语言文明、举止文雅，做到来有迎声，问有答声，走有送声。

3、任何场合都要有用语文明、礼貌待人，不说脏话并互相问候。

4、会议和上班期间，要做到容貌整洁，穿着得体，严禁衣衫不整和穿着不雅。

五、树立企业形象

1、全体干部员工要牢固树立对公司负责、对企业负责的精神。

2、要用自己的一言一行树立企业形象。

请销假管理制度

为了进一步规范员工出差、休假管理，严肃劳动纪律，提高工作效率，维护公司的正常生产、工作秩序，结合国家有关法规和公司实际情况，特制定公司员工请销假假管理制度。

一、本制度适用于公司所有员工，包括合同制员工以及处于用试用期内的员工。

二、公司员工请假，需向各相关部门负责人递交书面申请，如实填写《请假条》，并在办公室人事部进行备案，否则请假不做生效，员工假期满后，须到办公室人事部销假，否则做旷工处理。

三、相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。

四、员工请假，应提前办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话联系告知部门负责人，返岗后补办请假手续。

五、部门负责人请假，须经副总经理或执行总经理批准，并报办公室

人事部备案。

六、请假时，要填写请假条，注明请假时间，请假类型。三至七天的由部门负责人审批；七天以上由副总经理或执行总经理审批。

七、普通员工向部门负责人请假，部门负责人向副总经理请或执行总经理请假。

八、各类假期休满回公司后，要及时向有关部门负责人销假，否则，仍按假期处理，不予考勤记工，后果自负。

九、无论公休、事假，都必须写《请假条》，公出要有《出差证明条》；工伤要有《工伤证明条》；婚、丧、病假应有各自假条。无条者按旷工处理。

十、婚、丧、产假应先由部门负责人审批，再经副总经理或执行总经理审批后报办公室人事部核准。工伤由部门负责人填写《工伤证明条》，再由公司安环部负责人审查后，报副总经理或执行总经理审批，报办公室人事部备案。

十一、假条、其他证明条都必须写清楚事由、时间、天数，否则无效。

十二、假期满而因事不能按期（时）上班的，必须及时向本部门负责人和考勤员续假，如不续假，按旷工处理。

十三、假期后（或提前）归还，上班前要先向本部门负责人和考勤员销假，不销假上班不给予考勤。

十四、请假必须在停止工作之前领取《请假条》并按要求填写，然后请求上级领导批准，后将请假条报考勤员交办公室人事部备案。除特殊情况外，一般不允许口头请假，必须填写《请假条》，履行审批程

序后方可离开。

十五、凡是无效的假条均按旷工处理。

十六、凡是属于旷工的，要给予处罚，每旷工一天，扣除每日标准工资的两倍，取消年终评先选优的资格。连续旷工7天以上，公司给予开除处理。

十七、休假的规定

（一）、生产单位假期规定：

生产单位副职以上人员每月享受4天休假，由各生产单位负责人根据生产情况于当月进行安排休假，各单位必须在保证完成工作任务的前提下根据情况自行安排调休，每月假期不累计，逾月作废，其他人员每月休假两天。

（二）、后勤管理人员假期规定

后勤管理人员每月享受4天休假，后勤人员（司机、食堂工作人员、洗衣房工作人员、锅炉工、绿化工、保安、化验员、计量员、库管等）每月休假两天。

（三）各生产单位正职休假必须经副总经理或执行总经理审批后方可休假，并报办公室人事部备案。

十八、本办法解释权归公司办公室人事部。

假期及加班管理制度

一、公休假：普通员工2天/月，生产单位副职以上人员每月享受4天休假，后勤中层管理人员每月享受4天休假。

二、病假：自患病之日起最长可休假3个月，住院或休养期间：时间在一个月内有的发给基本生活费300元/月，超过一个月在三个月内只发给基本生活费的50%，病假超过3个月的按事假处理。

三、事假：事假期间，扣发事假日期的工资。

四、工伤假：轻伤不需住院的，医疗休养期不超一个月：轻伤需住院治疗的，医疗休养期不超过二个月；重伤住院治疗的，医疗休养期不超十二个月，旧伤复发的按轻伤确定医疗休养期。工作住院期间停发工资，每月发给工伤津贴600元。经医院诊断可以出院休养而不出院者，床位费、医疗费自理，工伤津贴按休养期内发放。休养期内每月只发给津贴300元。工伤医疗休养期满不能上班的办理事假。

五、在正常上班时间之外（义务劳动除外）的工作，称为加班，加班分为两种。

（一）、加班：因工作需要加班的，称为临时加班。

（二）、替班：由于岗位缺员，须安排人员顶替的，称为替班。

六、公司及各部门、单位安排的义务劳动不属于加班。

七、属于加班、替班的人员，由各单位根据情况自行安排，经部门负责人批准，按考勤制度的规定报办公室人事部核准和统计。

八、节假日留守值班按有关规定执行。

九、加班工资按其岗位工资的日平均工资计发，加班工日按每工日8小时计算。

十、公司后勤人员、不属于生产一线作业人员和公司中层干部临时突击任务的不享受加班工资。

十一、加班费

（一）、岗位工作顶替加班，按原岗位工资100%支付。

（二）、节假日加班，一般放假按原日薪100%支付工资，春节放假除享受原薪外，另加十天双工资。

（三）、由于工作任务紧迫需加班加点完成任务的，按岗位工资100%支付工资。

（四）、凡加班人员完不成加班任务的，不予计酬；凡加班期间违反公司一切规章制度的，按有关规定给予处罚。

（五）、一般的加班、替班，由各单位根据情况自行安排，月底和考勤表一同报公司办公室人事部。

十二、本制度解释权归办公室人事部。

考勤管理制度

为严明工作和考勤纪律，确保出勤的准确统计，树立良好的公司形象，保障各项工作的正常开展，特制定本制度。

一、公司实行员工考勤结果直接与工资挂钩的原则。

二、各部门考勤由各部门负责人指派该部门办公室人员或主管后勤的副职进行记录。

三、公司后勤人员由公司办公室主任指派办公室主管人事考勤的文员进行记录，并每天上下班到办公室人脸识别考勤机识别，以便月末进行考勤核对。

四、每月25日前各部门必须将上月考勤记录上交办公室负责人事考勤的文员核实，办公室主任审查签字，呈报执行总经理审批交财务部门作为发放工资的依据。

五、各部门记录考勤人员月末上报考勤时，应与员工核对准确后并签字方可上报办公室人事部。办公室不与员工进行考勤核对，只负责考勤统计。

六、因公外出，经领导同意后应予以向记录考勤人员说明并登记，以免在记录考勤中发生错误，引起争议。

七、公司办公室人事部规定考勤记录从本月26日起截止下月25日为止视为一个月，望全体员工明确。

八、考勤内容包括:日常出勤、加班、替班。

九、考勤符号包括：出勤（／）、公出（△）、公休（○）、工伤（□）、事假（×）、旷工（φ）、探亲（∟）、病假（※）、产假（*）、婚丧假（￠）。

十、日常出勤

（一）公司后勤人员作息时间规定如下：

冬季：上午7：45—12：00 下午13：30—17：30（11月—2月）。夏季：上午7：45—12：00 下午14：30—18：30（5月—8月）。春秋季：上午7：45—12：00下午13：30—17：30（3-4月；9-10月）。

（二）迟到、早退、旷工的认定

迟到：于规定上班时间延迟15分钟以内到勤的视为迟到。

早退：于规定下班时间提前15分钟以内退勤的视为早退。旷工：

1、于规定上班时间延迟15分钟以上至4小时以内到勤的，或于规定下班时间提前15分钟以上至4小时以内退勤的，按旷工半日论；于规定上班时间延迟4小时以上到勤的，或于规定下班时间提前4小时以上退勤的，按旷工1日论。

2、有以下行为之一的视为旷工

（1）未按规定办理请假、补假、出差、补出差手续或假期期满未办理续假手续，以及虽提出请假、出差申请但未获批准而擅自不到岗的。（2）无正当理由不服从工作调动或拒不接受合理的工作任务的；（3）其它可以被认定为旷工的行为。

3、员工迟到早退者，一次处罚20元，月累计达三次者，除罚款外将对其进行全公司通报批评；

4、旷工人员每旷工一天罚款50元，连续旷工三天或年累计旷工达七天的，公司与其辞退或解除劳动关系。

（三）、员工因下列事项未在规定时间内出勤的，经副总经理或执行总经理及所在部门负责人认定且经办公室人事部核准，证明情况属实后视同准时出勤：

1、因不可抗力的事故具有证明文件的。

2、因建议勇为、维护公共利益等行为的。

3、其它经办公室人事部认定，可视同出勤理由的。

十一、加班：

（一）、检修加班：因设备检修需加班的由部门负责人签批后，报办公室人事部审核与月考勤一起上报办公室人事部做加班统计。

（二）、节假日加班：主要指国家法定假日坚持上班不能休息的工作人员。

十二、替班：原则上不允许替班，如确实因岗位空缺必须顶替上班，则必须由部门负责人批准，称为替补加班。技术工作不允许本工种以外的人员顶替加班，谁违规谁负责。

十四、各部划考勤的人员每天上下班时间核实清点人员后，按实际出勤人员记录考勤，严禁提前或滞后考勤，发现一次给予考勤员100元罚款。

综上所述，望全体员工自觉遵守考勤纪律，并养成守时习惯，准时出勤，不迟到，不早退，树立良好的工作作风。

人事管理制度

一、公司员工分类

（一）、正式员工：正式员工是指与公司签定劳动合同关系的员工，是公司员工队伍的主要代表，包括公司后勤管理人员、公司生产技术人员、特殊职务等。

（二）、短期员工：主要指因工作需要临时雇用的人员主要有：临时工、施工队工人等。

二、待遇

（一）、正式员工享受公司规定的工资及各种补贴和福利待遇。

（二）、临时工只享受公司办公会议规定的工资，不享受各种补贴和一切福利待遇。

三、招聘条件

（一）、身体健康、无违法史。

（二）、初中以上文化程度（特殊职务根据要求而定）。

（三）、年龄在18—45岁的中国公民（特聘人员可放宽到55岁，看大门、看库人员等特殊工种可放宽到60岁）。

（四）、有一定的社会经验和工作经验的优先。

（五）、有特殊的专业技能可放宽条件。

四、公司实行定员、定岗、定编管理，保证经营运行的前提下，控制人力成本。

五、公司招聘分计划内、计划外和战略性三大类

（一）、计划内招聘须由用人部门向办公室人事部提出申请，办公室主任审查后报副总经理或执行总经理批准。

（二）、计划外和战略性招聘实行专项审批，由执行总经理和总经理特批。

六、招聘程序

（一）、计划内招聘，由用人部门先向办公室人事部提出申请，经办公室主任复查后，报副总经理或执行总经理批准，由办公室负责招聘。计划外招聘、战略性招聘，由执行总经理和总经理特批后，履行计划内招聘程序。

（二）、由办公室人事部决定招聘方式，根据招工条件，面向社会，公开招聘。

（三）、人员的具体招聘根据《招工程序》办理。

（四）、经核定录用的人员中，报到时必须携带下列资料：

1、近期免冠一寸彩照6张。

2、身份证原件及复印件1张。

3、特殊职务须带《健康证明》及由当地公安机关出具的无违法犯罪的证明材料。

七、办公室人事部为新入职员工依程序办理下列工作内容

（一）、填写《正宇公司员工、技术、管理人员岗位录用、薪资核定审批表》、《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。

（二）、办上岗证、安排住宿。

（三）、安排新进员工的培训学习准备工作。

（四）、收齐应缴资料建立个人资料档案。

八、试用规定

（一）、除特殊渠道引进人才外，其余人员试用期内要进行岗位技术培训，学习和思想道德教育。

（二）、用人部门负责人有义务对新进员工进行上岗指导和培训。

（三）、新进员工试用期为三个月，特殊人才经执行总经时或总经理批准后可免于或缩短试用期。

九、正式聘用规定

（一）、试用期满，直接主管部门如实填写《试用期员工评定表》，并

提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。

（二）、办公室人事部审查，决定是否采纳直接主管部门意见。

（三）、凡需延长试用期或提前转正，其直接主管部门领导要详细说明原因，报副总经理或执行总经理批准，不能胜任工作则予以辞退。在试用期间，请事假长达五天者予以辞退，病假达七天者予以辞退或延长试用期。在试用期间发生迟到早退达三次者，予以辞退。

（四）、试用合格者，由办公室人事部填写《试用期员工转正申请审批表》与其签订劳动合同。

十、员工合同期满前十日，办公室人事部应通知用人单位和本人，根据双方意愿续签劳动合同，如在接通知三日内不续签合同且未作说明即视为自动续签劳动合同。

十一、在试用期间，证明不符合录用条件或者是严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊、给公司利益造成巨大损失或被依法追究刑事责任的员工，公司有权随时解除劳动合同。

十二、员工在试用期可以随时解除劳动合同，在非试用期内要求解除劳动合同应提前十五天申请，经批准同意后办理离职手续。

十三、员工提出解除劳动合同，在未经批准解除劳动合同手续前，应坚持岗位工作，不得在外应聘、兼职和就业。

十四、档案管理 员工档案包括：

（一）、《正宇公司员工、技术、管理人员岗位录用、薪资核定审批表》。

（二）《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。

（二）、《劳动合同》。

（三）、身份证复印件一张。

（四）、学历证书复印件1张。

（五）、近期免冠一寸彩照六张。

（六）、其它有关证明材料。

十五、员工异动管理

员工异动包括：调动、辞职、辞退、除名等情形。

（一）、员工异动，原工作单位应监督其及时办理异动手续，如因其单位管理不善而造成离职人员带走公司财物和技术秘密，一概由原工作单位负责人承担责任。

（二）、员工异动的主要部门是办公室人事部，其他部门无权对员工异动做出批准决定。未经人事部认可的私自异动视为无效。

（三）、调动主要有部门变动和单位内部变动两种。

1、部门变动：新工作部门因工作需要经与原部门协商同意后，报办公室人事部审批同意后，经办公室主任批准。

2、单位内部变动：因工作需要，由本单位领导决定，报办公室人事部备案。

（四）、辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合同关系，程序为：

1、辞职员工须提前半月（试用期员工可以不提前）提出申请。

2、须经原单位负责人同意。

3、须经办公室人事部同意。

4、填写《离职结算单》，办理离职结算手续。

5、员工离职，解除劳动合同。

（五）、对自动离职者，公司将作除名处理。

（六）、员工自动离职前，其原工作部门负责人应在个人提出离职申请七日内到财务、后勤等单位查清该员工是否有遗留问题，然后通知办公室人事部。

（七）、员工如有下列情形之一，将被公司辞退：

1、在试用期内被认为不符合录用条件。

2、不能胜任所应聘的工作。

3、被依法追究刑事责任。

4、严重违犯公司有关规章制度。

5、劳动合同到期，公司不同意续签合同。

6、公司如关闭或裁减人员时，可辞退。

（八）、辞退人员时

1、必须有事实依据。

2、经本部门领导同意。

3、经办公室人事部批准同意。

4、移交、结算、解除劳动合同。

5、辞退。

（九）、员工有下列情形之一，公司将予以除名。

1、自动离职，未履行相关手续。

2、一年累计矿工达到七天，连续旷工达到五天。

3、营私舞弊、贪污受贿。

4、玩忽职守、聚众怠工、罢工、破坏正常工作和生活秩序。

5、盗用公司印签、涂改文件、伪造证件。

6、年终考核不合格，经留用审查仍不合格。

7、利用公司名义，进行技术与经贸活动。

8、泄露公司重大秘密。

9、在工作中利用职权、职务之便，犯有严重经济问题。

10、严重违犯公司有关规章制度。

11、给公司造成重大经济损失。

12、利用职务之便盗取公司财物。

（十）、对拟除名人员，由相关部门提出书面报告，经办公格人事部门核实，报执行总经理或总经理批准后执行。

人事招聘管理制度

一、招聘说明

（一）、为规范公司人力资源管理，明确招聘权限及招聘作业堆积，提高公司人力资源管理水平，使公司招聘工作有章可循，特制定本制度。

（二）、适用范围：本制度适用于灵丘县正宇矿建开发有限责任公司。

（三）、招聘权限

1、公司办公室人事部负责全公司员工的招聘工作。

2、公司非人力资源部门不得进行招聘，非人力资源部门进行的招聘活动视为个人行为，公司不承担被招聘人员在公司期间的一切费用，同时追究有关人员及主管领导的责任。

（四）、办公室人事部招聘工作职责

规范公司招聘规程，拓宽招聘渠道，利用科学的手段和方法甄选人才，最大可能的降低用人风险，为公司的高速发展提供坚实的人力资源保障。具体工作职责为：

1、根据公司发展规划及各单位用人计划制订公司用人计划。

2、根据各单位的用人需求实施招聘。

3、根据需求岗位的描述，对应聘人员进行甄选。

4、与招聘有关的宣传活动的策划、组织。

5、招聘渠道的拓展与维护。

6、招募甄选技术的开发与使用。

7、招聘活动的策划与组织。

（五）、录用原则

公开招聘，平等竞争，全面考核，择优录用。

被录用员工实行全员劳动合同制。公司与录用员工签订正式劳动合同，规定其享受的薪酬、福利待遇。与所录用大学生签订试用期协议，规定试用期间内其享受的薪酬、福利待遇。

（六）、录用条件（特殊情况需录用的条件达不到要求者，需执行总经理或总经理审批方可录用）

1、生产操作岗位员工条件：

（1）、年龄在十八周岁以上，四十五周岁以下；（2）、一般技术工人要求有初中以上文化程度；

（3）、特殊技术工人（电工、钳工、锅炉工、电焊工、司机等）须持有有关部门颁布发的专业岗位资格证书；

2、专业技术岗位员工条件：

（1）、年龄在十八周岁以上，四十五周岁以下；

（2）、专业技术人员年龄在三十五岁至四十五岁者，须具有中专以上文化程度中级以上技术职称；

（3）、专业技术人员年龄在三十五岁以下者，须具有中技以上文化程度；

（4）、专业技术人员年龄在四十五岁以上者，须具有高级以上技术职称。

3、一般管理岗位员工

（1）、公司一般管理人员，须具有大专以上文化程度；（2）、中层副职（含）以上管理岗位员工

A、中层副职管理人员年龄在三十五周岁以下者，须者具有本科以上文化程度或中级以上技术职称。

B、中层以上管理人员年龄在四十周岁以下，须者具有大专以上文化程度或中级以上技术职称；

（3）具有下列情形之一，不予录用： A、法律、法规规定不得聘任及录用者； B、未经过岗前培训或培训不合格者；

C、经医院体检不合格者，或有精神病、急慢性传染病者； D、曾被公司开除或有重大经济问题者； E、其它不具备聘用条件者。

二、招聘程序

（一）、公司所属各处室、各生产单位根据业务发展、工作需要及人员使用状况，提出员工需求计划，报办公室人事部。

（二）、办公室人事部根据所报员工需求计划，编制招聘计划、费用预算，并上报副总经理或执行总经理批准后办公室人事部实施招聘计划。

（三）、办公室人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选拔合适人才。

（四）、招聘渠道：

1、为体现以人为本的思想，激励内部员工的进取心，提高员工的工作积极性，节约招聘成本，原则上公司所有的职位空缺者应先进行内部招聘。

2、通过定期或不定期举办的人才市场招聘。

3、校园招聘。

4、内部员工推荐。

（五）、员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。

（六）、员工的挑选

由办公室人事部负责组织对人员的筛选，程序如下

1、初选：办公室人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，电话通知来公司面试。

2、面试：招聘组对面试人员进行考查，填写《面试记录表》；并按面试程序进行。有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定。

3、录用：办公室人事部依据面试结果和用人部门意见，填写《面试汇总表》，经副总经理或执行总经理批准后，发送录用通知书或电话通知。对不录用者，最好通过电话通知，并致谢。

（七）、涉及录用、面试须澄清的事项：

1、待遇和福利

2、录用条件

3、是否愿意调换工作岗位、地点

4、差旅报销问题

5、报到日期

6、能接受录用答复的期限

7、其他特殊工作要求

（八）、对可录用员工发出录取通知。

（九）、应聘人被录用，如在发出录用通知后不能按时正常报到，可取消录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。

（十）、新进员工携带证明材料（包括毕业证、职称证、身份证以及复印件和6张1寸彩色免冠照片、无犯罪记录证明）到办公室人事部注册报到。报到事项有：

1、填写《正宇公司员工、技术、管理人员岗位录用、薪资核定审批

表》、《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。

2、签订《试用协议》。

2、需在公司食宿人员安排住宿

（十一）、应聘人报到后，需由办公室人事部组织健康检查，如有严重疾病或传染病的，应取消录用资格。

（十二）、新入公司员工必须进行安全教育培训（和企业适应性培训、厂规厂纪教育、军训等方可进入工作岗位。

（十三）、新录用员工执行一至三个月的试用期。

（十四）、试用期内，办公室人事部要对其进行跟踪考核，直到试用期结束

（十五）、试用期合格者，签定正式劳动合同。不合格者，延长试用期或解除《试用协议》。

三、本管理制度由办公室人事部负责解释与修订。附：招聘程序简介

1、公司所属各部门、各生产单位根据业务发展、工作需要及人员使用状况，提出员工需求规划，报公司办公室人事部。

2、办公室人事部根据员工需求计划，编制招聘计划，并上报副总经理或执行总经理批准后办公室人事部实施招聘计划。

3、办公室人事部通过招聘网站、新闻媒介、人才市场招聘、校园招聘、内部员工推荐等招聘渠道进行招聘。

4、办公室人事部对应聘人员进行初选、面试，必要时对面试者进行笔试、专业技能测定。并验明应聘人员的身份证原件，毕业证原件等。

5、员工应聘合格，办公室主任审核后将结果上报副总经理或执行总经理批准，对员工发放录取通知书或电话通知。

6、新招聘的员工须携带身份证原件，6张1寸彩色免冠照片到办公室人事部报到。填写《正宇公司员工、技术、管理人员岗位录用、薪资核定审批表》、《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。签订《试用协议》。需在公司食宿人员安排住宿。

7、新入公司员工必须经安环部进行安全教育培训，公司员工工作纪律培训等方可进入工作岗位。、员工入职管理制度

一、总则

（一）为规范公司员工入职报到程序，充分掌握新进人员入职情况，建立健全员工档案，特制定本制度。

（二）适用范围：本制度适用于灵丘县正宇矿建开发有限责任公司。

（三）管理权限：办公室人事部负责所有新进员工入职手续的办理。

（四）办公室人事部工作职责：

1、新进员工入职手续的办理。

2、员工劳动合同的签定。

3、建立健全的员工基本档案。

二、入职程序

（一）员工入职程序：

1、所有招聘录用的新员工先向办公室人事部报到后方可正式上班，以其向办公室人事部报到日期为起薪。

2、新录用员工正式上班当日要呈交以下资料：

（1）由办公室人事部、用人单位出具意见及相关领导审批的《正宇公司员工、技术、管理人员岗位录用、薪资核定审批表》、《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。

（2）《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。（3）身份证原件及复印件1张。（4）学历证书、职称证明复印件各1张（5）近期一寸免冠照片6张

（6）户籍所在地出具的无犯罪记录证明（7）特殊工种要求的岗位资格证书（8）其他资格证书复印件

（二）员工入职手续

1、新入职员工填写由办公室人事部所提供的《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。

2、填写时要清楚、整洁，对于填写潦草的表格办公室人事部可不予接受，退回本人重新填写。

3、《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》要真实准确填写，如有虚报，一经查实公司可做出解聘处理。

（三）员工档案管理

在员工办理入职手续后的三天内，办公室人事部将建立入职员工 的公司内部基本档案，并将其信息录入人事系统，员工基本档案资料包括以下内容：

1、员工完整的《正宇公司员工、技术、管理人员入职人事基本情况登记表》。

2、《正宇公司员工、技术、管理人员岗位录用、薪资核定审批表》。

3、员工身份证复印件。

4、员工学历证复印件。

5、员工职称证复印件。

6、入职体检表。

7、正式劳动合同书。

（四）员工入职培训

1、由办公室人事部负责组织对新员工进行入职培训。培训内容为公司简介、规章制度、安全知识等。

2、入职培训周期一般为三天，特殊岗位的培训可以适当延长。

3、安全知识培训由安环部负责。

4、培训结束后，所有新入职员工必须经过培训验收考试，考试合格后方可上岗，由办公室人事部统一组织进行，对于考试不合格的员工，公司不予录用。

（五）员工试用及转正

1、试用期规定

（1）培训合格者由办公室人事部开具调令到指定岗位上岗试用，试用期一般为一至三个月，特殊岗位根据岗位实际情况进行确定。

（2）在试用期间用人部门可根据员工的工作情况调换岗位。（3）在试用期间用人部门可对不合格员工提出辞退意见，办公室人事部进行审核确认后予以辞退。

（4）新员工在试用期旷工一次或迟到早退三次以上，可随时解聘。（5）试用期员工调动，试用期不重新起算。

2、试用期的考核

（1）新员工试用期满后，由办公室人事部发放《正宇试用期员工转正申请审批表》，新员工根据自己的实际情况，实事求是的填写。（2）部门负责人根据员工在试用期间的表现，公正地评价并出具考核评语。

3、转正

（1）用人部门根据考核结果，在新员工试用期满之后一周内，做出同意转正、延长试用或不予录用的决定，并将《正宇试用期员工转正申请审批表》转入办公室人事部审核并做出是否同意转正意见，报请副总经理或执行总经理批准并由办公室人事部备案。

（2）办公室人事部对在试用期间表现良好、工作适应、成效出色的员工给予转正。

（3）对明显不适合岗位工作以及不适合录用的其他员工，经部门负责人以及办公室人事部审批后，可予以辞退。

（六）员工正式录用

1、员工录用

（1）试用期满后十五天内，员工持用人部门出具的《正宇试用期员

工转正申请审批表》到办公室人事部办理劳动合同的签定。（2）劳动合同一式两份，一份由办公室人事部存档，一份由员工个人留存。

（3）一般员工劳动合同按公司的经营一年签订一次，合同期满，如不发生解聘和离职情况，可续签劳动合同。员工如不续签，须在合同期满前十五日书面通知办公室人事部。年中新进员工，转正后正式劳动合同到下一年统一签订劳动合同时间。

（4）《劳动合同》统一由办公室人事部根据当地地方性法规统一进行印制或购买。

会议管理制度

一、总则

为规范会议管理，增强会议管理的计划性，提高会议效率，确保会议效果，特制定本制度。

二、会议的类型

根据灵丘县正宇矿建开发有限责任公司的实际，公司会议分为承接总部会议和内部会议两种，具体如下：

承接总部会议：预算执行检讨会、总结表彰会、季度质询会、预算会议及各种专业例会等。

内部会议：总经理办公会、早会、生产调度会、安全检查会、成本分析会及各种专业例会和临时会议等。

三、会议的组织

具体会议由专门的部门负责组织召开具体如下： 办公室：总经理办公会 财务部：成本分析会、质询会 办公室：生产高度会、早会 安环部：安全联查会

其他专业性会议和临时会议根据会议性质由相关部门负责组织召开。

四、会议组织的程序

（一）会议议题确定

重要会议要提前10天进行会议议题征集工作，至少提前7天确定会议议题，至少提前3天将相关文件材料印发参会人员研究，以便做好参加会议讨论的准备。

（二）会议参加人员、会议时间及会议地点确定

请求主管领导确定参加会议人员及会议时间，会议地点要根据会议性质和参加人数需要确定，注重简朴、实用和方便原则。重要会议必须提前三天通知办公室，其他会议提前一天通知办公室人事部，以便其做出会场安排。

（三）会议通知

重要会议提前三天向参加会议部门和人员下发正式会议通知。会议通知包括：会议名称、会议时间、会议地点、会议主持人、参加会议人员范围、会议议题及其它注意事项等。一般例会可用电话通知，但要形成相关电话通知记录，确认通知到位。

（四）会议资料准备

公司重大会议由会务人员按照议程准备会议资料（相关文件、讲话、总结、议题说明等），于会议召开前三天将发至参加会议人员。一般例会由各参会人员根据会议的类型和议题准备发言资料。

（五）会议室的布置

会场的布置要配合会议的目的、性质、参加人数、会场大小、形状加以设定。公司重大会议要对会场照明、通风、音响、座牌摆放等情况进行重点关注，对会议需要的桌椅、音响、视听设备、文化用品、饮水等物品需要准备妥当。一般例会只需保持会议室内干净整洁，各种设施完好即可。

（六）会议接待及服务工作

有外来人员参加会议时，办公室须按照公司规定对前来参加会议的人员做好接待工作，为参加会议人员的临时事宜提供必要服务。

（七）会议签到及记录工作

会议开始前10-30分钟，会务人员应提前到会议室，做好参加会议人员签到工作。会议期间，组织单位要做好记录工作，将会议要点、重要发言、会议决定记录下来。

（八）会议中途有电话来访或有客来访，会务人员应以便条形式通知，参会人员需要中途离开会场，需要经会议主持人同意，其它特殊事宜根据情况处理。

（九）会议纪要

负责会议组织的部门 要安排专人做好会议记录，会后形成会议纪要，总经理办公会议由办公室负责记录；成本分析会、质询会由财务部负责记录；生产调度会和早会由办公室负责记录；安全联查会由安环部负责记录；其他临时会议由副总经理或执行总经理指定部门记录。会议纪要一般应于会议结束后的8小时内完成拟稿工作，履行主要领导审批程序后，通过印发或上传信息平台形式通知参会人员和有关单位。

（十）会议善后工作

会议结束后，办公室要迅速做好会议室的整理工作和会议资料的归档工作。

五、会议纪律

（一）参加会议人员必须遵守以下纪律规定：

1、出席会议人员应提前15分钟到会，不得迟到和早退；因故缺席要于会前向主管领导请假，并经请示领导同意后委派其他人员参加；

2、会议期间参会人员禁止随意走动，谈论与会议无关话题；移动电话必须设置为振动或关闭状态，杜绝会议期间手机铃声响起；

3、会议进行期间，如遇电话或来客访问参会者，工作人员可以便条形式通知；

4、、会议进行期间与会人员一般不要离开会场，如确因特殊情况离场须向主持人请假，经同意后方可离开；

5、会场一般禁止吸烟。

六、会议决议落实、督办及反馈工作

（一）会议牵头组织部门负责会议决议的督导和落实，属于例会的，每次会议前要总结上次会议决议完成情况并向会议做例行报告。

（二）在会议纪要印发的当天，督办人员要与有关领导沟通，列出督办事项清单，使每个议定事项达到“四个明确”。即责任单位明确、责任人明确、工作目标明确、完成时限明确。并定期与承办人员做好沟通和督办、催办等，不定期向召集会议的主要领导反馈落实情况。

档案管理制度

一、总则

（一）、为进一步加强公司档案管理，为提高公司经济效益服务，特制定本制定。

（二）、公司档案是公司在各项活动中形成的全部档案的总和。其构成是以文书、财务、营销、科学技术档案为主体，包括人事行政管理、经营管理、生产管理、工程建设等方面的档案。

（三）、公司档案工作是公司管理基础的组成部分，是维护公司经济利益、合法权益和展示历史真实面貌的一项工作。

（四）、公司档案工作要坚持集中统一的管理原则。

（五）、本制度适用于灵丘县正宇矿建开发有限责任公司

二、档案的形成与归档

（一）各项管理工作中形成的文件材料，由各职能部门按其业务范围，指定专人负责积累，整理后移交到档案室进行统一保管。

（二）公司生产活动中形成的科技档案（含照片，录音、录像和计算机软盘等，以下同），由产品试制、科研课题和工程项目负责人指定专人负责积累、收集、整理后移交档案室统一保管。

（三）档案归档的基本要求

1、归档的文件材料不能是铅笔、圆珠笔书写，必须是钢笔、黑色碳素或机打。

2、归档的文件材料必须是原件、纸质优良、字迹清晰。

3、归档的文件材料不得有缺损、掉页、错页、加空。

4、归档的文件材料不得用金属物或易腐蚀的物品装订，必须必线绳装订成册。

5、归档的图纸底图必须按照档案整理要求晒成蓝图折叠装订成册。

6、归档的文件材料必须准确地反映公司生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。

7、档案整理编号必须按照灵丘县正宇矿建开发有限责任公司的档案要求进行编制。

（四）档案的归档范围主要有以下几个方面

1、人事档案管理内容：记载和叙述员工本人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传材料；单位对员工本人优缺点进行的鉴定和评价，对其学历、专长、业务及有关能力的评定和考核材料；记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励的材料；员工培训协议、课程名称、内容、时间、出勤记录、试卷、培训师评语以及员工参加培训前、后的总结报告。

2、文书档案管理内容：公司与外单位的往来信件，各种协议、合同等（仅以法人公章与外部签订的协议、合同）；公司会议记录、纪要、决定；公司的计划、预决算、工作总结；公司主要领导讲话、会议总结；公司各种具有法律作用的证件；外单位直接发送公司各部门的抄送文件；其他具有保存价值的文件，重要工作经验材料。

3、财务档案管理内容：会计凭证类：原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其他会计凭证。会计账簿类：总账、明细账、日记账、固定资产账、辅助账及其他账簿。财务报告类：月、季、年财务报告（会计报表、附表、辅县文字说明）及其他财务报告。其他类：银行存款余额调节表、银行账单、其他应当保存的会计核算专业资料，会计档案移交清册，会计档案销毁清册，资产盘点表、审计报告等。

4、技术、设备档案内容：技改项目论证、论评，可行性研究报告、初步设计、立案设计、批准文件。地质、水文、勘测总图、建筑工程、设备、管网的技术资料和设计图纸。施工安排、进度表、工程监理、工程验收等技术资料。设备采购、设备验收、设备安装、设备调试、设备运转等技术资料及设备随机文件。工艺配方、工艺设计、工艺变更等资料。各分厂、各单位在实施合理化建议（小改小革）过程中所形成的技术资料。

（五）归档时间

1、产品试制、课题研究、基建工程或其他技术项目，在任务完成后或告一段落时，要将应归档的文件材料整理归档，由项目负责人审定后，移交档案部门归档。

2、文书档案、设备档案、供销系统应归档的文件材料应在次年的3月31日前整理完毕，经部门负责人审核后，交档案部门。

3、每年形成的会计档案，在会计终了后，可暂由财务部门保管一年，期满后由财务部门指定专人按照归档要求，负责整理立卷、装订成册、并编制会计档案保管清册。由财务部门经办人编制移交清册，于每年6月30日前向档案室移交归档。

三、档案借阅

（一）因工作需要需借阅档案时，须填写《档案借阅申请单》，并经相应核准人核准后方可借阅。

（二）档案的借阅须部门负责人核准，跨部门档案借阅须档案管理部门负责人核准，但仅限于档案的查阅、复印，使用原件或借阅机要档案资料须经副总经理或执行总经理核准。

（三）档案管理人员必须严格按照《档案借阅申请单》的内容，将档案调出，供调档人查阅。

（四）调档人必须是《档案借阅申请单》里注明的查阅人。

（五）《档案借阅申请单》由档案管理人员留存备查。

（六）档案借阅时间最长不超过8个工作日，如调档内容更改、调档时间延长，应按调档程序重新办理。

（七）公司档案不外借及供非本公司内部人员查阅，如有特殊情况需查阅，提出申请后，经副总经理或执行总经理、档案所属部门负责人、档案管理部门负责人审批后，按照档案借阅程序填写完《档案借阅申请单》由档案所属单位内部人员陪同方可查阅。

四、档案销毁

（一）超过保存期，且无保存价值的档案应销毁。

（二）需销毁的档案由保管部门填报《档案销毁申请表》，经相应核准后方可销毁。

（三）部门内部档案由部门负责人核准销毁；机要档案由副总经理或执行总经理核准销毁；其余档案由档案管理部门负责人核准销毁。

（四）销毁档案须两人以上人员共同完成，除档案管理人员外，档案所属部门也要指定专人负责销毁，并填写《档案销毁登记表》。

（五）《档案销毁申请表》、《档案销毁登记表》各一式二份，申请部门一份，档案管理人员一份。

五、附则

（一）档案管理人员应妥善保管，防虫蛀、防霉、防丢失，保证档案安全。

（二）所有档案应有专柜存放、加销，定期清理通风、防湿。

（三）所有档案不得随意查阅、复印，不得置于公共场所。

（四）公司各部门必须严格按照本制度相关规定保管档案。

办公用品管理制度

一、总则

（一）目的：为了贯彻执行勤俭办公的方针，本着勤俭节约和有利于工作的原则，进一步加强内部管理的科学化，防止办公用品的积压和

浪费，使管理费用得到有效遏至，结合我公司实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围：本制度适用于灵丘县正宇矿建开发有限责任公司。

二、办公用品的分类

（一）消耗类办公用品

1、消耗类办公用品包括信封、信纸、笔、稿纸、便签、笔记本、电池、文件夹、档案盒、资料册、订书器、装订机、装订针、回形针、图钉、大头针、卷笔刀、橡皮、印泥、印油、长尾票夹、票夹、尺、胶带、笔筒、固体胶、剪刀、裁纸刀、一次性水杯、水笔（芯）、墨水、胶水、涂改液、标签、账册、复写纸、计算器、台历等。

2、办公耗材类办公用品包括：墨盒、硒鼓、碳粉、磁盘、U盘、软盘、刻录盘、复印纸、打印纸、光驱、内存条、耳麦、硬盘、色带、插座、UPS电源、鼠标、鼠标垫、电话机等。

3、保洁用品包括：拖把、水桶、洗衣粉、清洁桶、扫把、烟灰缸、抹布、垃圾袋、杀虫剂、编制袋等。

三、办公用品的请购与领用

（一）各部门每月提出计划，并注明序号、名称、规格、单位、数量等，经本部门负责人审核签字后上报办公室进行统一购买。

（二）电脑、耗材、零部件的申请，需经网络管理员鉴定签字后上报办公室。

（三）填写计划具体要求：

1、各单位的计划要依据实际需求填写，不得虚做冒估，导致费用超

支。

2、按照先审批后购置的原则，未经审批私自购置的将不予报销。

3、当月计划当月有效。本月未购置须次月重做计划。

4、各单位和个人对管理的物品不得挪做私用、避免浪费、损坏和丢失。

（四）使用单位应按审批后的计划单领用，并认真履行手续，填写《办公用品领用表》后签字，严禁先借后领的行为。

四、其它规定

（一）严禁员工将办公用品带出公司挪作私用。员工离职时将所领物品一并退回。

（二）应本着节约的原则使用办公用品，办公用品若被人为损坏，应由责任人照价赔偿。

（三）如果办公印刷制品需要调整格式，或者某种办公用品的未来需求量将发生变化，也一并向办公室提出。调整印刷制品格式，必须由使用部门以文书形式提出正式申请，经部门负责人审核确定大致的规格、纸张质地与数量，然后专门采购、印刷制品。

（四）非消耗性办公用品因使用时间需要报废注销时，使用人应提出办公用品报废申请，经部门负责人审核，并报副总经理或执行总经理同意后，到办公室办理报废注销手续。

（五）办公费用由公司办公室统一控制，所有办公用品统一计划、采购、发放。

（六）本制度最终解释权归公司办公室所有。

低值易耗品管理制度

一、各部门及各级领导办公室、宿舍所配备的办公用品以及其它低值易耗品要由办公室统一造表登记一式两份。

二、及时调配各单位低值易耗品的使用，并及时登记或销账。

三、各部门的办公桌椅在使用过程中如有损坏，应由所在部门负责报办公室维修。其它低值易耗品不属以旧换新的，必须登记造册。

四、各单位如有需报废的低值易耗品，必须写出申请报告，由公司组织相关人员鉴定确认后，由副总经理或执行总经理签字方可销账。

五、由办公室对各单位每月报送的低值易耗品盘点表及时核对，每半年进行一次实物盘点。

六、各单位所交回的报废物品，由公司办公室统一处理。

七、如有人员调动，除个人物品外，其他物品一律不准随带，不经批准随便携带者处罚本部门负责人及责任者各100元，并追回所带物品。

八、低值易耗品需要更换和新增加必须由副总经理或执行总经理批准，到办公室办理手续，否则一律不给予办理。

九、各单位分管低值易耗品的人员如有调动，必须与办公室办理交接手续，否则处罚部门负责人和分管人员各100元。

十、公司各部门低值易耗品统一由公司办公室购买配备，其他部门如有购买现象视个人行为，公司不给予报销。特殊情况下如需及时购买的，需经执行总经理或总经理审批方可采购。

招待管理制度

一、总则

（一）目的：为了规范管理，控制招待费用，结合我公司的实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围：本办法适用于灵丘县正宇矿建开发有限责任公司。

二、外来客人就餐规定

（一）对口部门负责接待客人，在需要就餐的情况下，必须由部门负责人亲自与办公室联系，根据客人来访事由的重要程度，指定相应标准及陪客人，办公室填制派饭单并告知食堂管理员，准备相应标准的饭菜。餐后陪客人员必须审核就餐清单和费用总额，然后签字。严禁补签（不需要陪客的可以适时补签），否则一经查证属实每次罚陪客人100元。具体就餐流程：各部门负责人申请待客→办公室派饭→食堂准备餐饮（外部饭店）→客人就餐→陪客人审核签字。

（二）公司招待客人的标准是：普通客人：50元/人，重要客人：80元/人，特殊客人（如政府部门）：100元/人，以上费用均含酒水，食堂管理人员严格按办公室填制的派饭单准备饭菜，在结算时财务只审批限定费用部分，超支部分由各部门承担，公司不予以报销。须外出招待时必须由执行总经理或总经理批准方可，否则费用自负。

（三）杜绝各单位私自用公费在饭店待客，否则所发生费用一律不予核销。如果因食堂客人过多或受内部条件限制，可在饭店待客，但必须提前和办公室进行联系，由办公室进行派饭，否则在饭费所发生的

费用不予报销。

三、报销流程

（一）内部食堂管理员填制单据（含派饭单及实物消耗清单）→办公室主任审核审批→财务部经理签批→执行总经理和总经理签批→支付招待费。

（二）本制度最终解释权归公司办公室所有。

请示、部署工作程序管理制度

一、各部门、各单位、员工和各级管理人员请示工作时只向直接领导请示，不得越级请示工作。如直接领导不能接受请示，不予及时处理，本人认为有可能给公司造成较大损失时，可越级向更高一级领导请示、汇报，如事实证明下级的请示、汇报是正确的，直接领导不得打击报复，并要向下级主动承认错误。

二、下级向上级请示、汇报工作时，不得一个问题向两个领导分别汇报，以免给领导之间造成误会。如下级有意将一个问题同时向两个领导汇报，每发生一次给予严厉批评教育，情节严重者给予100元的罚款。

三、各部门、单位和个人要根据自己的工作职责范围做好自己的本职工作，不得直接干涉其他部门和他人的工作。如对其他部门和个人的工作有意见，可在对口专业考核表上给予提出意见和建议，或者以适当的方式进行交流和沟通。各部门是公司有机整体的一部分，要搞好

合作与配合，不得各自为政，要形成互相配合、互相支持，服务公司全局的意识。

四、生产生活中如遇紧急情况，自己单位和个人的最高主管领导不在岗位的情况下，可直接向其他主要领导汇报，并由该领导及时给予处理，事后要向分管领导进行沟通与联系。

五、上级向下级布置工作时，要严格遵守程序，一级领导一级，不越级指挥，如遇紧急情况，超级下达指示后，要与所越一级领导进行沟通与联系，以免发生不必要的误会。

六、各部门、各单位和员工要严格工作程序，保证上下畅通，更要搞好相互配合，建立一个有序的、政令畅通和、和谐的工作氛围，以此保证我公司的工作效率。

岗位交接班管理制度

一、为保证工作衔接准确，责任明确，操作人员实行交接班制度。

二、交班人员应在下班前1小时将设备及环境卫生清扫干净、保持洁净，对卫生条件不达标的接班人员有权拒绝接班。

三、接班人员必须提前10分钟到岗，做好接班前检查工作，详细询问上班安全生产及设备运转情况。

四、交班人员必须当面将本班安全生产、设备运转情况向接班人员交代清楚，要做到人对人，口对口。并真实详细填写交接班记录，交班后发现问题有接班人负责。

五、接班人员因故不能接班时，交班人员不能离开工作岗位，要延时在岗，待接班人员到岗位后，交代清楚方可离岗。否则发生一切问题由交班人员负责。

六、各岗位操作人员必须做到当班出现问题在当班解决，严禁留给下班解决，接班时处理不完的问题由交接双方共同处理，处理完毕交班者方可下班。交班时必须实事求是，不能隐瞒、谎报设备隐患和其他问题，否则承担一切后果。

七、对新工人进行岗位培训，实行老带新的传授安全注意事项。

生产设备管理制度

为确保机械设备正常运转，提高设备生产能力，实现设备的“管、用、修”全面优化，特制定本规定。本规定适用于公司各生产部门。

一、设备完好：设备及附件结构完整，齐全有效，无松动、无泄漏、无油污、无积土、无腐蚀。

二、设备点检：重点执行设备维护保养制度，保证设备精度和运转状态的良好。

三、设备岗位人员要求：要定机、定责执行设备操作、维护、检修规程，做到管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障。

四、设备隐患：定期检查设备，隐患要有记录，责任落实到人，对重大隐患要立即整改，防止跑、冒、滴、漏。

五、设备维护：制定设备维护的给油脂标准，按规定要求按时、按量

维护操作。

六、设备事故：熟练掌握处理设备异常情况，并对设备事故做好分析、处理。

七、备件管理：常用备件要分类摆放，堆放整齐，无腐蚀、生锈、损坏现象，存量要合理，附和检修要求。

八、电器设备线路：安装使用电器线路要符合供电规定要求。配电器各种警示牌齐全，悬挂正确。

九、设备台账：公司各生产部门要对本部门的设备进行分类，并统一编号建立完整的设备台账。

十、设备档案：公司各生产部门要建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料基本上准备齐全。

安全环保奖惩制度

为加强安全与环保管理工作，贯彻上级有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，根据我公司实际情况，特制定安全与环保奖惩制度。

一、奖励

1、全面完成公司下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认证贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度。

2、在对生产中发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3、安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4、在安全教育培训中工作突出的。

5、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

6、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及班组，将视情节予以奖励。

二、处罚

根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。

1、违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。

2、对接到违章通知书后未按期进行整改的，处以直接领导人200元罚款。

3、特种作业人员未持证上岗，每发现一次处以100元罚款。

4、安全管理台账不健全或丢失的，视情节予以采取罚款处理。

5、出现各类事故未按规定上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

6、对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以采取罚款处理并直接追究刑事责任。

危险化学物品管理制度

根据《中华人民共和国危险化学品管理条例》规定，结合我公司

矿山生产实际情况，本着“积极预防，从严管理，服务生产，保障安全”的方针，保证我公司人员生命及财产安全特制定本制度。

一、危险化学物品库房必须远离居民区300米以外，并设有防火、防爆、防盗设施，严禁烟火等安全警示牌。

二、对雷管、炸药、导火索等必须分库存放保管，严禁混放乱堆。

三、严格出、入库等级制度，定期对存放物品进行安全检查、盘点，做到进库、出库、库存账目清楚，账目相符。

四、各洞口必须指定专人领料，当天使用当天领取，当天未使用完的必须进行清点后交存库房保管。

五、严格执行“谁主管、谁负责”的原则，矿部主管领导及库房保管员对危险化学物品做到责任明确，安全第一，不得有丝毫大意，侥幸心理。

六、对保管员、领料员、安全员定期进行安全教育，增强安全意识，加强安全防范，消除一切安全隐患。

七、保管员根据库存和生产情况，及时报请购买补充库存，不得有过期、废品等现象发生，严禁无三证的危险化学物品入库房。

八、对危爆物品在领用、使用上，哪个部门出现问题，由哪个部门负责人负责，对造成严重后果、危害社会、人民生命财产安全，触犯国家法律者，送交公安部门追究刑事责任。

物资管理制度

为了加强采购材料和备品备件的管理，保证仓库物资管理规范，采购结算及时准确，建立物质管理制度。

一、采购材料要及时办理入库手续，库房管理人员要认真、真实填写价格、数量等材料信息。采购员在办理完入库手续后持发票和入库单经执行总经理审批签字到财务报账结算，当月物资采购票据必须在月底按规定结清，不丢不漏。

二、库房管理工作是公司后勤保障的重要环节，为使管理科学化、规范化、为生产一线服务，保证物资完整无缺，建立账簿登记制度，做到账物相符、日清月结，账、单、表都要规范化。

三、入库：要对照材料进单逐一验收，按规定办理入库手续，并对入库的物资材料真实准确的登记好数量、单价、规格及型号，入库材料单价按不含税单价登记。

四、出库：手续要健全，要有主管部门负责人批准签字，领料人员办理好出库手续，照单出库，不得擅自做主，违章、违规，简化出库手续。

五、物质材料存放要分门分类，整齐有序，便于管理，便于出入库，保持清洁，对每一种物品做到一目了然，心中有数。

六、物资材料、备品备件的易损件，要以旧换新，做到修旧利废，挖掘物资再利用的潜力，减少物资消耗，降低成本。

七、做好进库物资材料储备计划，对常用易耗损零件应备的短缺材料及时采购，保证进货不断档。

八、劳保用品发放要按月及时办理，特殊工种、特殊情况的劳动保护用品发放，要经执行总经理批准。发放时要认真核实应发人员及检查

有无执行总经理审批签字。

九、库房保管的物资、材料实行实物负责制，谁保管谁负责，对损坏、丢失物品除向执行总经理或总经理文字说明外，还要酌情给予经济赔偿。

十、对不在库房存放的大宗材料的管理，要做到存放地点安全，存放数量清楚，做到收、发、存有数，防止丢失，对调拨到公司各门存放的物资要实行实物负责制，经常进行检查，做好防火、防盗工作。

卫生管理制度

为加强公司环境卫生的管理，良好的树立对外企业形象，严格执行卫生管理制度，特制定本制度。

一、办公区各部办公室、办公用品要摆放整齐，卫生要经常打扫，玻璃门窗要擦洗干净，地面保持清洁，垃圾废物要丢到指定位置。

二、凡住宿公司的员工，要遵守公司的各项规章制度，做好宿舍内务整理及楼道清洁卫生，门窗、玻璃、地面要保持清洁，垃圾废物烟头不许乱丢，自觉保持卫生清洁。

三、选厂作业区实行规范管理，选厂物料堆放整齐有序、环境清洁，精心维护设备，及时清除污染，防止跑冒、滴漏，做到无积水、无油污、无杂物，选厂库房备件要摆放整齐，建立账卡，做到库房卫生清洁。

四、员工住宿处、食堂、门房、磅房、化验室、公厕等地，房前屋后

要经常清扫，做到无垃圾堆积、无杂物、无油污、地面平整，道路通畅。

五、公司办公室组织各部门负责人对各卫生区域进行定期或不定期的卫生检查，如有下列情况之一者，根据情节给予批评或处以100元罚款：

1、在道路上洒落物料不及时清扫，冬季不完成路面清雪的；

2、不按时对卫生区域进行清扫保洁，垃圾乱倒的；

3、未经批准，无故或擅自破坏、拆迁厂容和环境卫生设施者。

生活用水及浴室管理制度

为加强生活饮用水及浴室的卫生监督管理，提高公司员工的健康水平，保证生活用水及浴室符合有关卫生标准，特制定本制度。

一、公司直接从事供水、管水的人员上岗前需进行卫生知识培训，管水人员应保持良好的个人卫生习惯和行为，不合格不得上岗工作。

二、从事供水管水的人员必须熟练掌握生产设备的运行情况严格遵守安全操作规程，不得违规作业。

三、对水房及浴室水源要定期或不定期进行消毒检测，水质合格方可供水。

四、水房及浴室卫生要坚持每天清扫，保持环境整洁，严禁堆放杂物、饲养宠物和植物，禁止随地吐痰，严禁大小便，洗衣服或洗刷餐具。

五、水池每周至少清洁消毒两次，保证无水垢并且水道畅通。

六、为提高水资源的利用，公司全体员工要有节约用水的意识，洗浴人员必须节约用水，洗浴完毕后应随手关闭水龙头。

七、注意洗浴安全，谨防地滑跌倒伤人；不要随意破坏水房及浴室的水管、水笼头、灯具等公共设施。

八、禁止性病患者和各种传染性皮肤病的员工进入浴室洗浴。

清洁工管理制度

为加强和规范对公司外聘清洁工的日常管理，锻炼和造就队伍，促进工作效率和工作质量的提高，特制定本制度。

一、清洁工负责公司办公区和生活区的卫生清洁工作，必须服从公司办公室卫生管理人员的管理安排。清洁工须严格执行卫生管理制度和请销假与考勤制度。

二、工作期间不得擅自离岗，不准干私活，不准将保洁工具和用料挪为私用。

三、清洁工自身卫生必须符合个人卫生要求。

四、每天必须将自己所负责区域的卫生清扫干净，走廊、楼道、水房、厕所、浴室等卫生区域要求地面清洁，无纸屑、无杂物、水道无堵塞，并将垃圾倒在公司指定地点，禁止随意丢弃。

五、清扫公路的清洁工要注意交通安全，严格遵守交通法规和其它安全常识，提高安全意识，严禁在无防护的情况下高位作业和清洁电器等不安全工作现象出现，如发生安全事故由个人承担全部责任。

六、清洁工须随时关注自己所负责卫生区域的卫生状况，发现不干净的地方及时清扫，对于绿化的地方不能有垃圾，保持公司有一个良好的生活和工作环境。

食堂管理制度

一、厨师、炊事员要热爱本职工作，严守职业纪律，全心全意为职工服务。

二、建立食谱制度，每日调整饭菜花样，做到高中低档搭配用餐。

三、建立采购制度，采购员不买腐烂变质食品，库管员拒收腐烂变质食物。

四、建立库房保管和验斤验收、上账。物品出库要认真登记，做到账物相符、账目清晰。

五、加强物品保管，做到不变质、不发霉、保质保鲜。

六、加强操作间管理，杜绝食物中毒，预防肠道传染病。

七、保持操作间及库房的清洁卫生，对购回的主副食，分类堆放，保持通风干燥，库房堆码整齐，做到防鼠、防蝇、防盗、防腐烂。

八、各种加工用具及炊具在使用前后必须清理干净并定置存放，餐具在餐前、餐后必须消毒，并整齐摆放在指定位置。

九、加工好的饭菜必须清洁卫生，不能有杂物，杜绝发生饭菜质量事故。

十、食堂必须按规定时间开饭，不得无故推迟或提前开饭；开饭时间

第三篇：《西湖民间故事》读后感杨正宇

好山好水好故事

——读《西湖民间故事》有感

西湖，是一首诗，一幅天然图画，有很多个美丽民间故事动人的故事，不论是多年住在这的人还是匆匆而过的行人，没有谁不被这天下无双的美景所吸引。阳春三月，草长莺飞。苏白两堤，柳树垂倒。在这如此璀璨般西湖里，若能再读上几个西湖传说，那更是一个完美事情。

这本书有一篇故事特别吸引我，题目《小黄龙》。小黄龙舍己为人的精神，令我深深地感动了，故事是这样的：传说很久前，紫云洞里有一条小黄龙，还有一条作恶多端的老黄龙，小黄龙从小没爹没娘，从小就给老黄龙做仆人，老黄龙怕它逃走，连睡觉的时候也用龙爪抓着小黄龙的脖子不放。有一次老黄龙睡得十分熟，龙爪也松开了，小黄龙也就悄悄地溜出洞来，变成一个年轻的后生走下山坡，看见一个放牛娃坐在地上哇哇地哭，上前问道：“你为什么哭呀？”原来他把地主家的牛弄丢失了，接下来又碰上了一个老爷爷和老婆婆，上前一问，原来分别是因为缴不起租和欠了地主几笔账，小黄龙为了帮助他们只好用龙鳞来帮助他们。老话说，“龙怕揭鳞”。小黄龙揭自己的鳞该有多疼呀！后来因为地主十分贪心，想将鳞片拿进火炉里铸成一个大元宝，没想到那小黄龙是一条火龙，身上的鳞片是火龙鳞，一遇火就立即烧起来了，气味传到了老黄龙的鼻中，它一看不见了小黄龙，顿时十分生气，在天上飞来飞去，到处喷火。小黄龙让所有的人到西湖挑一担水到紫云洞前，在大家向洞倒水的时候不但将老黄龙泡死了

而且每个人身上都弄湿了，小黄龙当然也不除外，只见他头上露角，手脚变爪，变回了龙，死去了。人们这才明白原来年轻的后生，也是一条龙，之后人们把他埋在山坡底下，堆裂了个小洞，从里面流出了清水，终年不断。人们把那称作“黄龙洞”。

听了小黄龙舍己为人的事情，我十分感动，不过在生活中我看到的舍己为人的人也不少。比如：我敬爱的爷爷。

记得上次，我吵着闹着缠着爷爷带我去花鸟市场玩，爷爷经不住我的软磨硬泡只得答应。到了那，我玩得不亦乐乎，可惜“好景不长”，我马上“乐极生悲”，被一只调皮的小仓鼠咬了一口，隐隐约约还可以看见一道小裂口。爷爷看见了不管三七二十一立马带我去医院打针。当时，路上坑坑洼洼的水坑非常多，爷爷开着电动车一不小心滑了一跤，爷爷站起来一拐一拐地向我走过来，问：“你怎么样，还好吗？”还好我并无大碍，我想爷爷受伤了，但他不说，反而先问我怎么样，我感到鼻子酸酸的，眼泪也不知不觉地流了下来。

《西湖民间故事》精彩的故事还有很多，想知道白娘子、八仙的故事吗？那就进书中去遨游吧！

杨正宇5（3）班

第四篇：宇清2011年终大总结

伴着儿子有点稚嫩、还不太悠扬的琴声，农历的2011年又走到了尾声，本来应该元旦做的总结拖到了现在，自我审视中发现这一年给儿子写的成长记录既无数量也无质量，总共只写了60篇博客，其中还有二十篇左右是和儿子无关的，宇清2011年终大总结。严重批评一下，趁着年终，把该补的都补了吧，省的将来后悔。

成长篇

这一年，儿子的海拔猛升到了一米一五，站在同龄的小朋友中，总能看到他的头顶；躺在床上的时候让人感叹两个字——“长人”；遇到不认识的人总会以为这个小孩儿有五六岁了。虽然个子长了不少，体重并没有明显的增加，40斤出头的份量不算出众但也不少了，因此儿子给人的感觉还是比较匀称，不胖不瘦刚刚好。

这一年，儿子上幼儿园基本不再哭闹了，只要提前说好了，就会比较顺从。但儿子在情感上仍然对幼儿园没有归属感，几次家长开放日，只要是我去，儿子就会从眼泪汪汪变成哇哇大哭，搞得我非常郁闷。看着别的小朋友高高兴兴和家长一起玩儿，和家长BYEBYE，再看看儿子痛苦流涕仰天长啸的样子，不仅感叹：我儿子怎么如此多情啊！

虽然不喜欢幼儿园，但幼儿园却教给了儿子很多本领。这一年，儿子的生活自理能力明显提高。自己穿、脱衣服，自己吃饭，特别是上中班后被强制使用筷子，算是了了我的一桩心愿，甚至包括夜里自己起夜，大小便后自己擦pp，只要他愿意，其实这些能力都已经具备了。中国的父母还是管的太多，尽管想放手，有时却还是忍不住帮忙。比如出门着急时就会帮他穿衣服，拉拉锁，比如吃饭时看他食欲不振就会喂他几口。

其实，最大的难题还是晚上睡觉，必须得陪，不陪就不睡，而且必须得摸着胳膊肘才能睡，每天夜里连扯带掰，搞的我的胳膊永远是麻痹加僵硬，痛不欲生。五一时咬咬牙给儿子添了张小床在我们的大床旁边，可是到最后还是两张拼在了一起，大床变得更大而已。其实自己也知道分开睡觉对孩子的成长更有利，可是实践起来却相当困难，儿子酷爱在睡梦中练习拳脚功夫，夜里要给他盖四五次被子，如果不在一个屋那我还要不要睡了？想当初给儿子断奶到是干脆利索，但现在要跟儿子分床，分房却成了头等难题。可能，等到他在自己的小屋里独立睡觉的那天，他才能真正算得上是长大了吧。

这一年，儿子在心智上的成长是最大的。从一个啥也不懂的小娃娃，到一个对人生、对生命开始懵懂的大娃娃，这样的变化我不知道是不是源于这个社会。最近，儿子总在思考生与死的问题。他问我：“妈妈，人是不是总有一天都要死的？”我说：“是。”于是他就百般惆怅，红了眼眶的对我说：“妈妈，我不想死，我也不想让你们死。”我问：“为什么呀？”他说：“那样我就再也见不到你了。”我看着那个真心伤心的小男孩儿，很想安慰他，于是就说：“那你就好好学习科学文化知识，将来长大发明个时光穿梭机，让咱们都回到过去，这样我们就都死不了了。”儿子真的信了。过了一天，他又问我：“妈妈，时光穿梭机怎么造啊？”我已经忘了自己说过的话，诧异道：“什么机？”儿子很受伤的说：“我真的想不出时光穿梭机怎么造啊。”我再次安慰他：“人死以后可能还会再复活的，不过可能就变成别人了，死并不可怕，就象睡了一个长长的觉。”对我这个拙劣的谎言儿子又相信了，他开心的说：“哦，那就是说睡醒了还能见到你啦！”我敷衍的点点头。又过了一天，他气呼呼的问我：“妈妈，姥爷说人死了就不会再活啦，你为什么骗我！？”我无耐的说：“其实，人们并不知道死后是什么样子的啊！”从此后，儿子再不问我人是否会死的问题，只是在某根神经动一下的时候伤感到“妈妈，我不想死。”

从生理到心理，儿子这一年的成长都是显著的，我承认，我深深的、深深的爱着这个看上去很帅，很阳光，实际上很脆弱，很娇气，很敏感，很善良的小男孩儿，无法自拔的爱着他。

娱乐篇

儿子是天生的玩乐派，关于玩儿本来就无师自通，更何况还有个娱乐高手“姥爷”做老师。这一年，儿子把电脑、IpAD上的游戏玩儿的越来越溜儿。什么植物大战僵尸、愤怒的小鸟儿，甚至网上的一些我都叫不出名字的游戏都不在话下。为了控制儿子的游戏时间我经常要跟他做斗争，但斗争到最后只有两个结果，第一，我失败了，第二，我也学会了。

其实，并不反对儿子玩游戏，用电脑，这是时代的趋势，但真心觉得玩儿这些东西一定要学会控制，否则就会走火入魔、玩物丧志。

比玩儿游戏更健康更值得提倡的是各种益智玩具，本最受儿子和我们欢迎的是小颗粒的乐高，大约是从下半年开始，儿子的动手、模仿和识图能力有了显著提高。在姥爷的指导和陪伴下，儿子从开始的烦躁、无所适从到现在已经基本能独立完成7-12岁的乐高积木的拼搭，玩了这么多玩具，这是唯一一个能让他自己沉浸其中的项目。目前他的乐高作品已经摆满了一个展示柜。有时，我有点疑惑，究竟是按照图纸一步一步的做下来好呢，还是自己发散思维，想拼什么就拼什么好？姥爷的答案是肯定的，第一应该按照图纸做，有了规范的结构才能有发散的思维。恩，也对，所有的建筑师最初也都需要一板一眼的学习设计嘛。

其实，儿子的娱乐项目还有很多，各式各样的玩具基本都凑齐了，这两天大扫除收拾了好几大箱子没用的玩具，我在前边往箱子里收，他在后边往外拣。对于小时候的玩具，儿子非常依恋，听说要送人到也没有意见，但总要自己再玩上两三遍才可以让我拿走。忽然想起了玩具总动员那部电影，每个玩具都是有生命的，他们见证并陪伴着儿子走过了一年又一年的快乐时光，儿子对他们当然是不舍得了，这不舍中是不是也包含着对自己童年的不舍呢？

行走篇

行走也是一种娱乐，这是我最爱的娱乐方式，渐渐的也感染到了儿子。这一年，因为工作繁忙，档期零散，没能走的更远，但只要有时间就会去旅行。年初带儿子第二次去三亚；五一带儿子去官厅水库、天漠、温泉渡假村；刚放暑假时带儿子去南戴河黄金海岸，去灵山；8月份带儿子去坝上草原；国庆节带儿子开车去陕西；过两天打算带儿子去厦门、漳州看鼓浪屿，看火山公园，年终总结《宇清2011年终大总结》。

在行走中，儿子变的更加豁达，更加坚强，细数下来，儿子这四年多也算是天南海北闯荡了不少地方，同时，也深深爱上了旅行这种娱乐方式。这两天带儿子又去了郊区泡温泉，只住了一晚，儿子觉得非常不过瘾，临走时央求我，妈妈，咱们今天下午再去旅行吧，而且要好几天都不回家的那种。据说，他在幼儿园里大肆煽动他的一个小哥们儿去三亚，跟他讲了三亚的种种好处，于是小哥们儿回家煽动了自己的爹妈，而今年寒假他们就即将前往三亚。看来，儿子都可以做旅行代言人了。

其实，就是希望旅行能开阔儿子的视野，丰富儿子的经历，强大儿子的内心。顺便，自己也可以跟着放放风儿。

学习篇

这是一个颇有争议且有些沉重的话题，一定有人会说，四岁的小娃娃有啥好学的？就应该可劲儿玩儿！可是，站在父母的立场上，孩子一定要适应整个时代的趋势，如果在大家都学的情况下你的孩子没有学，将来他面临的可能是更大的心理压力。再加上对儿子的了解，与其任他在家玩儿游戏，玩儿电脑，不如顺应他的特点与爱好，去学点儿他能而且他喜欢的东西。在学习这个问题上，我的原则是，第一要喜欢，第二要陪伴，第三要适度强制。

5月份儿子过了四岁生日后，越来越觉得应该让儿子学点儿什么。于是选择了一家比较顺眼的英语教育机构，开始让儿子学英语。不是自己不能教，只是深知学语言需要环境，10个小朋友一起跟着老师又蹦又跳肯定比他一个人在家听我念叨效果好。第一次试听儿子的反映最好，积极的跟老师互动，大声的回答问题，满教室就数他活跃。可是一次两个小时的长度还是对他有点困难，于是第二次他开始不断的吃手，第三次他开始往地上趴或爬，经过劝导加威逼利诱，儿子渐渐的适应了老师、适应了环境，在那个班里有两个超级淘气的小男孩儿，我很庆幸儿子骨子里的理性发挥了作用，没有被他们影响，反而是他们越闹儿子越沉的住气，越沉的住气儿子得到的老师表扬就越多，表扬越多儿子就越喜欢上英语课，于是，良性循环。到现在，儿子已经学了大半年的英语，不仅在英语的基础词汇和语法上有了很大进步，更重要的是在这个过程中儿子形成了专注和争取优秀的进取心。每次都按时甚至提前完成老师布置的作业和任务，上课、作业甚至考试这些词汇对他来说虽然不能叫喜欢，但至少也不抗拒，不恐惧。

学英语的同时，我把创意宝贝的美术课给儿子改成了数学，这也是一个在玩儿中培养孩子对数字、空间感觉的课程，现在想起来，儿子之所以小乐高玩儿的那么好跟这个课程的培养训练多少有点关系，因为这里的老师就是教他们学会按照平面图纸摆出立体图形。这是儿子最喜欢的课，每周一小时，就算生病不上幼儿园也叫嚷着要去创意宝贝。其实，能不能算出简单的加减法 并不重要，重要的是培养一种数学的思维，一种空间的感觉。

从入冬开始，在姜杰找了个老师教儿子学钢琴。学钢琴的愿望从来没有中断过，只是在思考时间早晚的问题，咨询了很多人，都认为现在的孩子从四岁半开始就可以学钢琴。知道这是一条艰难且漫长的路，但我有信心陪着儿子走下去。第一，儿子的乐感很好，能分辨出汪峰和刀郎的声音，能不跑调儿的唱出春天里；第二，我们没有功利的目的，不想让儿子走专业路线，纯粹为了修身养性，锻炼手脑配合，丰富儿子的精神世界。刚开始学的时候一样很痛苦，半个小时根本学不了什么，感觉银子就在花花的打水漂儿。儿子刚接触乐器很不习惯，坐不住也弹不好，家里没有买琴，大家都还处在观望阶段。但同事的话提醒了我，要想让孩子坚持，家里必须有台琴，天天都要练。于是，姥爷从网上查到了租钢琴的方式，很快就租了一台琴回家。不知是又过了儿子的逆反期，还是家里有琴提高了他的兴趣，大概过了一个月左右，儿子弹的开始有些眉目了，更重要的是，他开始喜欢弹琴了。从开始的每天提醒，到现在每天自觉的去弹，这中间可能有我跟他比赛弹刺激他的因素，有家人表扬他的因素，有旋律打动他的因素。有几天生病在家，据姥爷说琴盖儿整天开着，儿子没事儿就上去弹一会儿，进步真的神速。开始学到现在也就三个月，小汤一已经结束，小汤二已经弹了四首，开始接触比较容易的和弦，目前为止，儿子学钢琴的热情依旧高涨。

在体育方面，最近姥爷又给儿子找了游泳教练，原因是他已经能不借助任何外力靠自己摸索出的姿势游15米左右，如果再不加以规范，我们担心他日后就变成新泳姿——狗刨自由式的创始人。本来担心他会在教练教他的时候顽固的坚持自己的动作，但没想到还挺听话。听话但并不盲从，这是儿子能坚持学这么多东西，并且颇有成效的一个重要原因。

除了这些幼儿园之外的学习，儿子还主动要求参加幼儿园的足球课和科学实验课，其实我并不看好儿子在体育方面的发展，主要是没有遗传基因，但没想到儿子对足球的热爱超级强烈。远观了两次儿子的足球课，第一次，教练说带球跑，儿子抱起球飞速跑过去又跑回来，然后高举手臂“教练，我第一！”孩子太多，那个教练竟然没有看清儿子是如何带球跑的，反而表扬了他。又有一次，看他跟小朋友分拨儿对抗，他在中场，对方一拿球他就扭头往球门跑充当第二守门员，看的我恨不得钻到地缝儿里。可是，还别说，小孩子的学习能力就是强，最近，儿子跟老公的一个踢球很棒的哥们儿邂逅，俩人踢了几脚球，竟然得到了对方的表扬，看来，只要是他喜欢的就能学会。

儿子的学习其实还有很多种，每个月的巧虎，东方娃娃，幼儿画报是他的必读课程。每天的睡前故事已经讲完了西游记，维尼小熊睡前故事，正在讲三国演义和上下五千年。没有数过他认识了多少汉字，虽然还不能自己独立读一本小画儿书，但很多东西都在他的脑海里不断的积淀。

我一直很迷信去年儿子做过的一次掌纹测试，测试结果显示儿子是听觉学习型，所以他的专注力会比较强，听过的东西基本不会忘。而潜能排名第一的就是音乐，天知道，排名第二的竟然是历史与社会。我们并不是希望子一定要成龙，但如果他具备了成龙的资质与条件最后却成了别的岂不是太可惜？小小年纪就开始奔波于各种学习机构，确实很辛苦，但能有如此多的学习机会，享受很好的学习资源又何尝不是一种幸福。至少，目前为止，我们的策略和方法并没有让儿子感觉到辛苦，相反，每一种技能的获取都是在他的自愿与快乐中完成的。

过去的一年对整个人生来说是微不足道的一个点滴，但对儿子来说却是成长过程中从量变到质变的重要积累，我们一如既往的爱着他，但为了他好有时也会板起面孔，他也一如既往的爱着我们，但为了反抗有时也会撒泼耍赖。是慢慢的、还是快快的长，这是一个两难的话题，这也是一个不得不面对的现实。2012，过最好的生活，做最好的孩子，当最好的父母，让我们共同努力，达成心愿。

第五篇：鹤宇公司工作总结

通榆县鹤宇交通基础设施建设有限公司

2016年工作总结及2017年工作安排

公司于2016年9月成立，注册资本2000万元人民币。是由通榆县会计管理中心受通榆县人民政府委托，按照《公司法》和其它有关法律的规定，在县工商行政管理局注册登记的国有独资公司，是实行独立核算，具有法人资格的经济实体。负责县本级道路交通基础设施建设、投资、筹资、收费、维护、管理，以及投资与交通行业相关的政府特许经营，公路权属范围内广告、土地与物业开发经营等相关资源经营与服务职能。公司为县交通局下属单位，接受县交通局的领导、管理和监督。公司内设6部1室，即融资计划部、投资发展部、建设管理部、运营管理部、经营开发部、财务审计部，党群办公室，公司现有职工11人。

公司以全面完成县委县政府赋予的交通基础设施投融资建设任务为使命，坚持以融资为核心、以农村公路交通建设建设为重点、以服务为支撑、以管理为保障，认真履行县委县政府赋予的职能，确保重点项目推进实施；积极投身“脱贫攻坚”建设，通过市场化运作，保证资金供给，降低投资风险；完善工作机制，建立交投窗口行业标准化规范，抓好班子建设，带好干部队伍，不断提升行业核心竞争实力，为通榆县交通基础设施建设做出实实在在的贡献。公司成立以来，在交通局党委的正确领导下，在局各部门的大力支持下，经全体员工的共同努力下，紧紧围绕交通局党委下达的各项目标任务，立足职能，做了一下几项工作，现将2016年主要工作及2017年工作谋划，汇报如下：

一、2016年工作情况:

（一）2017年贫困村村组道路规划工作

2016年11月下旬委托吉林省宏信工程咨询有限公司承担《通榆县2017年贫困村村组道路规划》的编制工作。2016年11月下旬至12月中旬，项目组深入乡镇和村屯农户进行详细现场踏勘调查，详细了解了村屯户数、人口数、收入情况、就业情况，重点对村屯路网衔接、居民出行需求及村屯巷道路线起终点等重点、难点问题进行了深入研究，对对主要控制点、沿线地质、气象、水文、筑路材料以及工程技术方案等方面进行必要的外业踏勘和调查。历时17天，总行程3000多公里，分4个外业组20余人，对全县16个乡镇，96个行政村，348个自然屯进行现场踏勘调查，收集到第一手外业资料，得出初步数据是：乡镇行政村上报数82个，测设数96个（6个非贫困村），自然屯乡镇上报数302个，测设数348个，村屯巷道乡镇上报里程811.2公里，规划测设里程1368.06公里，通屯公路乡镇上报数306公里，测设数376.64公里。12月下旬至2017年1月末，进行内业整理分析和图表制作，形成完整的规划报告。

本次通榆县2017年贫困村村组道路建设项目规划涉及了全县全部16个乡镇，在外业调查得到的庞大数据基础上，通过几次与县、交通局领导汇报和沟通，最终确定全县90个贫困村需剔除易地搬迁25个村，已通硬化路7个村，需要规划的是58个贫困村，227个自然屯，规划修建通屯公路179公里，村屯巷道368公里，总计547公里。解决20485户，63538人的出行困难，分别占全县总户数的19.93%，人口的25.4%.（二）、村组道路的前期工作

经过县政府县长办公会讨论通过的《通榆县2017年农村公路管理办法》规定，2017年我县农村公路建设项目的责任主体是通榆县交通局，我公司作为项目法人人单位，负责县农村道路交通基础设施建设的投资、筹资、前期工作、施工管理等工作，具体负责：

1、与乡（镇）和村委会衔接，落实建设意愿，进行项目规划、编制建设计划；

2、项目的前期工作（立项、可研、土地预审、环评、选址、水土保持等）；

3、依照规定委托设计单位或组织进行勘测设计及报批；

4、依照规定确定项目监理人员；

5、办理权限范围内的质量监督手续和施工许可；

6、组织招投标，确定施工队伍；

7、组织施工，对施工全过程进行管理；

8、负责管理权限范围内的交工、竣工验收，办理竣工决算手续。

截止目前，项目的前期工作正在加紧进行。

1、村组道路工程中巷道建设项目正在做科研和勘察设计，此项工作于3月中旬完成；

2、村组道路工程中通屯路建设项目正在做科研和勘察设计，此项工作于3月中旬完成；

3、项目环评工作正在进行。

（三）、制度建设和企业文化建设。

公司成立后，根据企业的职能定位，分别制定了在2010年制订和修订各项管理制度基础上，2011年根据实际又进行了部分调整，同时出台了公文管理、值班加班、安全生产督导、合同管理以及人力资源管理方面制度，促进了公司管理水平的不断提升。同时，按照县委县政府和交通局党委的工作安排，明确了公司班子成员分工，财务管理制度、公务接待制度、会议制度、考勤制度、项目管理制度、学习培训制度、自动化办公制度、组织人事管理制度《财务管理制度》、《项目管理制度》、《组织人事管理制度》、《考勤制度》、《学习培训制度》、《会议制度》、《自动化办公制度》、《公务接待制度》等8项制度，促进了公司管理水平的不断提升。根据局党委安排和公司职能需要，明确各部门和人员管理职责、权限和职能，做到了工作制度化、科学化、规范化，工作效率、效能显著提高。公司成立之初就确立了以企业精神为核心理念和以管理方式、用人机制、行为准则为外在形式的企业文化。“创新、务实、廉洁、高效”企业精神，具体的管理方式、用人机制、行为准则都以制度的方式固定下来，有效的引导了企业管理者和员工行为，全公司上下呈现出了“想干事、会干事、干成事、马上干”风貌，有效的促进了公司各项事业的发展。

二、2017年工作谋划

（一）工作指导思想

在通榆县委县政府和交通局党委正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住通榆县2017年整体脱困重大战略机遇，以全面完成县委县政府赋予的交通基础设施投融资建设任务为使命，坚持以融资为核心、以农村公路交通建设建设为重点、以服务为支撑、以管理为保障，认真履行县委县政府赋予的职能，确保重点项目推进实施；积极投身“脱贫攻坚”建设，通过市场化运作，保证资金供给，降低投资风险；完善工作机制，建立交投窗口行业标准化规范，加强内部管理，完善招投标程序；转变投资经营思路，形成持续经营新模式；抓好班子建设，带好干部队伍，不断提升行业核心竞争实力，为通榆县交通基础设施建设做出实实在在的贡献。

（二）主要工作目标

根据县委、县政府关于脱贫攻坚工作要求，确保完成2017年实现整体脱贫的目标。通榆县交通运输局经过认真疏理，拟建设农村公路678.622公里，总投资57843.1万元，其中：申请交通专项资金19611万元，申请国开行、县农发行贷款38232.1万元。

1、完成贫困村村组道路建设项目

计划建设贫困村村组道路368公里，包含90个贫困村中除去25个易地搬迁、7个已硬化，剩余58个贫困村的村组巷道。路面宽度4米，每公里直接费50万元，总投资18400万元。资金来源全部为国开行发行贷款解决。

计划建设贫困村通屯路179公里，也是包含90个贫困村中除去25个易地搬迁、7个已硬化，剩余58个贫困村的满足通屯需要的通屯道路。路面宽度4.5米，每公里直接费55万元，总投资9845万元。资金来源为：申请交通专项资金6086万元，即每公里34万元；不足部分的3759万元，由申请国开行贷款等。上述建设项目的完成将能达到我县贫困村退出标准。

2、积极推进省道、县道项目建设

（1）、老旧油路改造（乡道）项目计划建设两条，路线名称为；鸿兴—八面公路建设里程为20.707公里、新兴—四井子公路建设里程为18.815公里。两条路线合计里程39.522，原路面为沥青路面，拟改建为水泥混凝土路面，路面宽度仍是6米。计划总投资2636.1万元，其中申请交通补贴1699万元，申请银行贷款937.1万元。

（2）、县道四井子至太平川建设项目计划修建40公里，三级公路标准，路面宽度7米，水泥混凝土路面，每公里预计造价245万元，计划总投资9800万元。其中：申请交通补贴5440万元，申请银行贷款4360万元。

（3）、新增省道S519通榆至向海公路高罕营子至向海段建设项目计划52.1公里，三级公路标准，路面宽度7米，沥青混凝土路面。每公里预计造价310万元，计划总投资1.6亿元。其中：申请交通补贴7086万元，银行贷款8914万元。

（4）、向海桥改建项目，拟对其进行改建成桥长87米，桥宽10.5米，计划投资额542万元，资金来源争取交通专项资金430万元，地方配套112万元。

（5）、尤家桥改建项目，拟对其进行改建成桥长80米，桥宽10.5米，计划投资额620万元。资金来源争取交通专项资金400万元，地方配套220万元。

（三）主要措施

1、增加公司资产规模 一是协调相关部门，完善政府融资平台的资产与资源注入机制，加强政府控制的经营性资产、资本金注入，建立可行可靠的偿债保障机制。通过政府政策性注资提高公司的资产规模，通过建立偿债保障机制明确偿债资金来源，提高公司资产质量和运营能力。二是通过自身发展盈利增加资产规模。

2、融资工作

利用公司融资平台优势，筹集资金；进一步密切银企合作，重点落实国开行2.5亿元针对贫困村基础设施建设的贷款。同时，继续与县农发行沟通，力争达成合作，征得进一步支持，为工程项目建设顺利开展奠定坚实基础。

3、基础设施工程项目建设工作

结合今年农村公路建设的实际情况，与通榆县政府批准成立通榆县农村公路项目建设办公室合署办公，充分融合，力争将把2017年农村公路建设项目建设成小康路、生态路、旅游路、资源路、廉政路。

①加快项目建设前期工作。采取有力措施，加强跑办，进一步密切与各职能部门、合作建设单位以及勘察、设计等单位关系，确保前期工作不拖后腿。

②加强招投标管理工作。进一步借鉴先进经验做法，本着公开、公正、透明原则，严格按照《招投标法》进行招投标，防止出现围标、串标、废标等现象，落实党风廉政责任制，建立权力运行监控机制，坚决惩治和预防腐败，促进招投标工作依法进行。

③严格工程施工合同管理工作。进一步建立工程施工合同签订审查机制，建立健全各项工程管理制度，确保工程进度、质量和投资成本受控，不出现安全事故，加强工程跟踪审计，确保干干净净做事。

4、生产经营工作

公司是我县交通建设的投融资平台，承担着部分创造社会效益职能，即融资进行基础设施及公益性项目建设。但作为企业，同时必须创造经济效益。2017年，紧紧抓住通榆县2017年整体脱困重大战略机遇，公司要做到由企业投资向经营投资转变的准备，经营投资要做到有回报，有效资产能够形成持续的经营能力。

5、管理工作

严格按照现代企业制度，进一步完善法人治理机构。根据企业发展实际，探索公司管理新模式，形成新的激励和约束机制，做到社会效益和经济效益并重，确保国有资产保值增值，进一步提高核心竞争力和抗风险能力。坚持制度为本、强化制度执行力。坚持以人为本，建立学习型组织，促进员工学中干、干中学，努力提升员工生活品质。继续贯彻“创新、务实、廉洁、高效”企业精神，加强企业文化建设，转变工作作风。

2017年，在新的挑战与机遇面前，公司将继续以以人为本，求真务实的理念前行。新的一年将是公司发展的创新之年，奋进之年。在新的一年里，我们将紧紧抓住通榆县2017年整体脱困重大战略机遇，在通榆县委县政府和交通局党委正确领导下，创新进取、同心同德、奋发图强，迎接新的挑战，为全县整体脱贫，打赢、打好交通扶贫攻坚战，绝不能让贫困村“在脱贫路上因交通而掉队!”，坚持做到“不落一人、不丢一隅”，不让农民脱贫“卡”在道路上而努力奋斗。