第一篇:北部新区2011年上半年工作总结及下半年工作计划2011.6.22(最终版)
北部新区工作汇报
一、今年上半年主要工作
公司牢固树立“艰苦奋斗、开拓创新、科学发展、争创一流”的指导思想和“众志成城、创造奇迹”的北城精神,按照“整体规划、分期建设,以纲举目、重点突破,滚动开发、又好又快”的工作思路,在规划设计、征地拆迁、工程建设、项目融资等方面取得了明显成效。
(一)规划设计
——基本完成了北部新区50平方公里主次干道路网规划和北部新区一期范围内城市设计和控制性详细规划编制、北部新区一期管网综合规划以及二、三期部分管网规划编制工作。
——已开展了北城二期控规编制的前期研究工作。——完成了北部新区一期渡梓路、Z3线、Z5线等道路工程的施工图设计。完成了渡舟大道两侧房屋外立面整治、龙岗水库排洪道疏浚工程的施工图设计。
——与英国PA集团合作,《北部新区发展战略规划和实施计划》的编制已提交初步成果。
——长寿火车北站站前交通组织方案已形成初步方案,正委托铁二院进行详细设计,并协调其尽快优化完成。
——正在开展北部新区绿地系统和城市总体景观规划编制前期调查工作。
——完成了北部新区一期范围桃花溪河岸整治的行洪涉河建设论证工作。正在对桃花溪两岸景观设计进行方案征
集,预计8月形成景观设计成果。
——城市主、次干道景观树种、人行道地板材质等方面进行了专项研究工作。
——顺利推进区政府下达重大项目的跟踪、调整和资料统计。
(二)征地拆迁
——启动了北城大道渡舟段的征地工作。该区域征地面积为472.704亩,共涉及五个村14个组,需拆除房屋185户。截至6月20日止,已签订协议129户,已拆除房屋110户,约25000㎡。
——完成渝利特路以北710亩增减挂钩项目的方案评审、复垦外业调绘及统计工作,现已报市土勘院评审,力争7月中旬复垦指标入库。
——完成了6宗土地的报批工作,今年已取得征地批文1600多亩。
——拆除一期规划区内房屋170户,约40000㎡。
(三)工程建设
——渡南路展示区段工程:路基填方、挖方、清淤换填全部完成;雨污水管道全部完成;道路水稳层完成30%。
——长洪路中段工程:8号桥完成92%;路基完成90%;雨污水管道完成92%;附属工程完成45%。
——北城大道工程:6号桥完成24%;路基完成0.25%。——AH7线(展示区中路)工程:路基施工完成60%;桥梁施工完成65%。
——AH6线(粮堰路)工程:路基施工完成5%;桥梁
施工完成40%。
——纵次路一线工程:路基施工完成60%;附属工程完成8%。
——纵次路二线(中医院段)工程:道路水泥稳定级配碎石路基完成100%;雨水污水管网工程完成100%;电力、通信、燃气综合管网完成100%;道路沥青路面完成100%;人行道工程完成100%;
——化工职大迁建项目,去年9月29日与区政府签订协议后,已经教育部批准改制升格为高等职业学院;项目用地1035亩范围已基本完成农房搬迁和水、电、路三通,基本具备用地条件。
(四)项目融资
——筹集到位资金77761.85万元,支出34000万元,确保了土地征迁补偿、渡舟场镇旧城改造及重大项目建设资金需求。
——完成通过银行贷审会融资项目2个,融资额度75000万元,到位资金50000万元。
(五)市政建设
——完成讲渡线、草渡线、卧渝线、凯源CNG168、净化厂管线、申倒线 新市气田集气管线、卧两线、涪陵化工管线共计9条天然气管线停气碰口。
——完成了桃花溪整治涉及的天然气管线迁改工程,为下一步桃花溪整治创造了良好的施工条件。
——完成了北城展示区路网建设涉及的新燃线、新渡东西等共计10余条高压电力线路迁改工程。现展示区内所有
影响工程建设的电力工程已全部迁改完毕。
——完成了北城大道建设涉及的10余条高低压电力线路方案设计,现各项工程正加紧施工,力争早日完成,为北城大道全线动工创造条件。
(六)招商宣传
——完成了房地产投资指南、专题片、沙盘模型等招商基础资料的制作,储备项目20余个,资金上百亿元。
(七)团队建设
——营造氛围,提供机会,创造条件,大兴学习之风,多渠道多形式开展教育培训活动,打造学习型团队。
——建立健全员工岗位职责与岗位收入考核奖惩制度,完善对部室和员工的目标考核办法,强化规则意识,打造自律型团队。
——加强监管,狠抓落实,提高员工队伍的执行能力和攻坚克难的能力,提高快速妥善处置拆迁安置、工程建设以及群访急访等突发事件的能力,打造效能型团队。
——以提升服务主题年为契机,深入开展创先争优活动,坚持服务为民,切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,打造服务型团队。
——加强党风廉政建设和行业作风建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,开展警示教育活动,提高全体员工拒腐防变能力,打造廉洁型团队。
——开展丰富多彩的职工文化活动,建设“众志成城、创造奇迹”的北城文化,创建区级文明单位,坚持“三个文明”协调发展,打造和谐型团队。
二、今年下半年工作计划
(一)抓好六大规划与设计
一是抓紧完成北部新城空间发展战略规划和产业发展规划;二是编制北城绿地系统和城市总体景观规划;三是完成北部新区50平方公里主次干道路网及管网综合规划;四是完成桃花溪(冉石桥至长洪路段)6.7公里长的河道综合整治规划与设计;五是完成渡舟场镇风貌整治与改造的规划设计;六是启动二期22.4平方公里的城市控制性详细规划编制。在规划基础上,组织展开项目专项规划与设计,保障各项目开工建设。
(二)做好五项土地经营
一是全力抓征地拆迁,完成一期范围约3平方公里的征地拆迁和新开工6个重大项目用地拆迁,保障建设用地;二是向铁路以北延伸,征地2000亩以上,拓展北城国有土地储备规模;三是完善出让土地基础设施条件,实现北城土地经营收益;四是推进渡舟场镇部分城镇房屋拆迁,为场镇改造奠定基础;五是启动铁路以北范围内部分村组的新农村建设,推进城乡统筹。
(三)推进四大工程
一是快速高质量实施北城五纵三横主次干道工程建设,即纵次一线、纵次二线(展示区内与渝宜高速公路平行)、北城大道、站前大道、长洪路中段、绿屏西路等5条南北走向的纵向道路,渡南路、展示区中路(渡梓路东延段)、粮堰路(渡南一路东延段)3条东西走向的横向道路,加上钢花支路和桃源大道延伸段两段连接道,基本完成北城一期城
市路网(包括管网)建设;二是综合整治桃花溪冉石桥至长洪路段,并实施1条支流和2段桃花溪改道工程,形成市民休闲带;三是实施场镇风貌整治与旧改工程,对渡舟场镇沿渡中路两侧房屋进行风貌整治与部分地段房屋实施旧改工程,解决“城中村”问题;四是管线迁改工程,完成过境天然气管道的搬迁和北部新城变电站的前期工作,以及部分强、弱电迁改工作。
(四)强化三项管理
一是强化工程管理。完善工程质量、工程进度、安全文明施工等制度,严格落实到工程管理全过程中。同时,规范工程项目的投资审核与招投标,全面规范北城项目管理。二是强化投资及运行过程的成本控制。工程项目要建立节点投资节省机制,从规划选址到规划设计和工程投资到工程施工管理各个环节均应控制,节省投资,提高公司效益。融资要反复计算,并把好资金运行费用,尽量节省资金成本。公司各项管理运行也应有成本意识,尽量节省开支,确保公司效益最大化,做大做强公司资本。三是强化北城市政园林管理。一方面,已建好的市政园林依托市政局和渡舟街道办事处实施管理;另一方面,公司自身也要管理好北城市政园林设施,同时,加强对已征地的管理和北城规划区内土地的控制。
(五)实施两片建设
一是桃花溪以东的形象展示区,一方面,加快单位办公楼等公共建筑物建设,另一方面,出让部分土地,通过开发商为主体实施建设;二是桃花溪以西渡舟场镇背后片区,依托桃花新城北延,出让部分土地,开发建设中、高档商住小
区建设。
(六)做大融资保障
继续做好项目融资工作,切实保障3000亩土地征迁补偿、渡舟场镇旧城改造与重大项目的资金需求。一是继续保持与农发行的项目融资长期战略合作关系,力争融资到位5亿元;二是继续与工商银行、三峡银行、重庆农商行等相关金融机构接洽,力争融资到位7亿元;三是以BT模式解决北城大道2.5亿元的业主资金。
三、恳请关心支持的事宜
——长寿火车北站周边交通组织方案和下穿铁路通道设计事宜,该项目涉及范围较大,相关部门多,为加快项目进度,建议区政府加大统筹协调力度,以利于站前片区的整体打造。
——化工职大迁建项目按引进协议,我方的职责基本尽到,但还需进一步协调市级部门,尽快解决化工职大原校区土地容积率调整、与渝富公司土地置换、我区1000亩搬迁用地指标由市单列等问题。
——平台使用北城所征土地作抵押应将报批征地的费用及时划转北城,以利北城资金循环,再报批征用新的地块。
——向农行长寿支行申请的25000万元贷款项目已通过市分行贷审会,急需区里安排落实260余亩土地抵押物才能到位资金。
重庆市长寿北部新区管委会
二○一一年六月二十日
第二篇:北部新区经济形势分析会
北部新区经济形势分析会
北部新区党工委书记彭小民在对当前经济形势作总体分析评估后强调,要把“一切为了人民群众”作为我们必须坚守的价值追求和行为准则,要以市第四次党代会精神和张德江书记调研两江新区讲话精神为指导,学会运用哲学辩证法研究解决经济问题,深刻理解和正确把握“稳中求进”的含义,把稳增长、调结构、惠民生、促和谐有机结合起来,牢牢掌握转型发展的主动权,切实抓好城市建设和管理,积极推进汽车产业、房地产业、金融业的发展。在加快城市建设方面,彭小民书记要求,要统一思想,提高认识,形成抓城市建设就是抓经济发展、抓转型发展、抓协调发展、抓民生改善的共识,把握“整体推进、突出重点,彰显特色、打造亮点,公开公正、和谐拆迁,干部带头、群众参与 ”的原则,正确处理好“科学规划与当前建设、征地拆迁与改善民生、政府投入与多元融资”的关系,不等不靠、不推不拖、不讲条件、不摆困难,确保任务的落实。
北部新区管委会主任熊雪分析上半年经济运行呈现“工业缓增长、服务业快增长、投资稳增长、外贸强增长、财税高增长”等五个特点。对如何抓好下半年工作,熊雪主任提出6点要求:一是抓好发展的信心。充分认识和发挥自身优势,坚定信心,不折腾、不懈怠,一心一意抓发展。二是加快结构调整步伐。继续推进汽车产业发展,做精汽车配套企业,做多4S店汽车卖场。加快现代服务业发展,做好礼嘉商务区招商工作;积极推进宜家、麦德龙项目建设;引进和培
育地方性金融机构,着力打造“金融副中心”;突出品质要求继续促进房地产业健康发展。三是抓好要素调度运行。切实推进征地拆迁扫尾工作,保障重点工程项目和招商项目用地。搭建银企沟通对接平台,促进银行放款,解决企业融资困难。做好夏季企业水、电、气、油等能源保障。开展外出招工和职业技能培训工作,解决部分企业劳动力紧缺问题。四是抓好各类项目建设。全面推进重点项目、工业项目、楼宇项目、招商项目、基建项目建设。着重推进礼嘉商务集聚区路网建设。确保金海大道全面开工。落实委领导联系重点项目制度,坚持对重点项目的专项督查和跟踪督查。五是抓好财税收入。一方面壮大基础财源,大力引进税收贡献大、增长后劲强的企业,积极争取企业把结算中心留在新区,保持企业所得税高速增长。另一方加强税收征管,继续推进入住企业工商、税务关系清理工作,千方百计扩大税源。六是抓好和谐民生。积极探索以社区为重点的社会管理新模式。做好转非群体的安居致富工作,促进转非群众就业创业,完善转非群众社会保障,改造提升转非社区环境。高度重视公租房社区的管理工作。切实抓好安全生产。
第三篇:海淀北部新区营销策划报告
海淀北部新区营销策划报告
(暨中关村壹号70万平米项目前期推广报告)
一、营销产品定位
(一)中关村西区发展成熟,上地西区不断完善
中关村整个市场是日渐成熟的市场。现在从整个甲级写字楼角度来看,已经渐渐成熟地出现了像融科资讯中心,清华科技园以及中关村西区这样非常重要的三大区域性。另外一点,尤其是融科资讯中心和清华科技园已经聚集了大量的世界500强的企业,它们作为亚洲研发中心或者是一个研究基地的总部。
同时,在中关村的软件园以及上地信息产业基地,已经构造了一个园区式国际化标准的办公环境的雏形,也吸引了一些大型的跨国企业,真正考虑在中关村这个地区进行植根,发展壮大。随着整个中关村各个项目的配套设施,包括中关村西区地下换廊的连通,包括地铁线的贯通,中关村整个一片将会建立一个非常成熟的平台。在迎接下一轮的发展的时候,将有一个很大的契机。
中关村整个写字楼市场已经成为目前,无论是国内,包括国际化大型跨国企业,尤其是IT相关行业选择的一个最重要的考虑地点。第二个,尽管在中关村还有一些写字楼的水平有待提高,未来拥有国际化标准的新型写字楼的投入,将会在很大程度上促进中关村整体的租金水平的提高。第三个,随着经济的不断发展,大型国内和国际企业,尤其是跨国企业规模在中关村进一步的扩大,未来达到国际化标准的写字楼,将会抓住这个机遇,能够迎合和满足这些大型企业,它们在物业方面的扩张需求。
(二)海淀北部新区销售重点
环保园原动力空间III期F16地块2010年8、9月份已被定制销售一半,原动力空间II期业已基本封盘。通过环保园持续专注于园区环境建设和原动力空间这一系列产品的不断完善,在F16项目上得到了市场的追捧和客户的认可。永丰基地I-22科技加速器项目以目前的销售形势,随着项目主体基本完工,周边环境的不断改善和提升,上庄遂道、轨道交通和基本配套设施的不断完善。预计2011年9至11月也将迎来项目销售高峰。
企业独幢在海淀北部新区已经是一种成熟产品,通过环保园和永丰基地的验证,已经得到了市场的认可和总结了一套具有自身特色的产品设计和销售经验。
真正的销售难点是70方平米的中关村壹号项目。
二、营销面对问题
想客户之所想,急客户之所急;
帮助客户解决面临的困难和问题就是营销。1)如何解决中小企业员工交通和住宿问题
国贸、中关村西区、总部基地凡是密集高层办公区对交通,尤其轨道交通的依赖性非常强。北清路一条城市主干道是否能够做为整个海淀北部新区的交通生命线。
中关村壹号产品定位以中小企业为主,中小企业员工对便捷的公共交通需求很大。
北清路沿线是否向政府申请发展有轨电车或公交快速通道。
短期内不能有效解决员工上下班问题,能否就近解决中小企业员工宿舍问题。
2)如何为中小企业提供资金支持
美国硅谷的成功是因为背后有个华尔街,大多数中小型企业在创业初期需要一定的资金支持。
我们能否探索在政府出面、银行、开发商及企业四方创立风险投资机制。3)如何为中小企业提供政策服务
在招商中接待的大多数中小型企业,企业首先关心的是享有何种优惠政策。税费减免,租金补贴,环保等国家扶持行业优惠政策。
在与政府相关部门报批报申过程中也将耗费企业大量人力财力。利用实创股份自身产业促进部门和人员的优势,跟综入驻企业服务,提供一条龙企业发展政策支持。4)如何在园区规划,产品设计为中小型企业服务
中关村壹号70万平米规划中,除了写字楼,商业配套及公寓外,能否配套建设上万平米的企业产品展示中心,100至1000会议室和会议厅为中小型企业提供展示平台、商务空间。
三、营销方向原则
针对目前项目开发进度:中关村壹号2010年年底开工;产品规模:70万平米的超大体量;客群定位:针对中小型企业;招商需要:开发商自持优质物业。建议加强项目在前期推广的力度,并通过举办各种活动加大项目曝光率和影响,以利项目在正式面世前针对客户反馈信息和市场变化,有针对性制定产品定位和销售计划,减轻项目销售中后期的压力。项目的销售特性决定了广告投入的必要性,广告渠道的运用要点是特定目标群体的多次刺激及提升项目在业界的知名度。
海淀北部新区开发建设在本质上有别于一般意义的土地开发商建设,中关村壹号项目在推广策略上借鉴总部基地商业运作成功经验,但在实际操盘和项目销售中有着本质区别,中关村壹号项目履行海淀区政府的招商引资职能,担负着中关村国家自主创新示范区核心区和海淀北部新区建设重任,担负着大力促进海淀中小型企业成长的职责。建服务园区,促企业成长的方针,在营销推广中应把握以下原则:
(一)营销推广的目的不是为了夸大吹嘘,炒做项目和追逐利润,而是为了让更多的优秀中小企业知道海淀北部新区的优势,了解海淀北部新区为企业成长提供的政策服务和发展平台,来到海淀北部新区落地生根,发展壮大,走出又一批像联想,华为一样优秀的企业;
(二)结合实创股份公司海淀区国有企业身份,充分利用好海淀区政府给予的招商、产业促进、企业孵化加速等政策和资源,通过区政府牵线搭台建立与企业沟通的互动机制平台,把区政府针对中小型企业的政策落地落实将是招商最好的软件配套也是吸引优秀中小企业的杀手锏,把区政府提供的公益广告资源充分利用好将节约大量广告推广费用;
(三)根据实创股份公司企业实际情况出发,按照已有的稳步发展踏踏实实做好园区建设的原则,不按照传统房地产开发行业模式以图一时高暴利为目的,每年营销推广费用在千万元级别。应有限投入经费,有效整合资源,合理控制产出,量入为出的原则。
(四)海淀北部新区在中关村发展20年的带动下,通过十年来不断的自身稳步发展建设,已经取得了扎实的基础。但中关村核心区建设需要我们提速,海淀区的发展需要加快脚步,面对中关村壹号70万平米体量,需要我们动用一切力量来推动本项目开工建设企业入驻,不能坐等企业上门,应主动招商积累有效客户达到一定数量集,才能变被动招商为主动引凤良性循环。
二、营销渠道
(一)网络渠道:★★★★★
1、自建网站:海淀北部招商中心中英文网站,搭建信息交互平台,通过网站发布项目相关新闻信息,使广大客群了解项目进展情况;客户不管是从电视、报纸、户外和介绍第一次了解项目,到访前习惯先通过项目网站了解与之相关信息,项目网站建设的意义也就非常重要;
2、网络新闻:门户网站:新浪、搜狐,房产类:搜房、焦点、北京写字楼网,财经类:和讯及项目网站,实时发布项目相关新闻信息;
3、网络广告:整合海淀区政府提供的新浪和搜狐网免费网络广告资源,有针对性对项目特性进行推广。以前每年政府给每个园区大约100万元左右免费网络广告资源,三个园区每年总资源大概300万元左右;
(二)户外渠道:★★★★★
1、房地产项目推广过程中户外广告效果最为名显,在环保园原动力空间项目在销售过程中也得到充分验证,户外广告客户来电量占总量的三分之二,广告展示性强、见效快,直接面对客户;
2、户外广告效果好但投放成本也较大,四环路沿线户外广告400-500万/年/块,五环外户广告200万左右/年/块,有针对性的选择投放区域和点将大大降低广告投入费用,并能保证广告效果,针对项目特性和产品特征应聚焦上地以北区域,并结合公司实际情况出发全年户外投入成本控制在100万元以内/年;
3、中关村软件园、中关村生命园附近主路设置大型户外看板广告(25M*10M,基座3.5M),前期招商工作中接待的大量客户中都是从以上两个园区间接或直接了解并来到海淀北部新区,以上两园区主路交通流量大附近聚集大量优秀高新技术企业,位置具有良好的传播性;
4、北清路与稻香湖路十字路口西北角设置大型户外看板广告(25M*10M,基座3.5M),在客户到达海淀北部招商中心前良好的形象展示和交通指引功能;
5、以上三块新建户外广告结合北清路主干道沿线永丰、环保及创新已有的户外广告资源,统一形象,彰显海淀北部新区整体气势;
6、结合海淀区政府在五环内的七块公益户外广告牌,以建设海淀北部新区为主题,提升该版块的注意力和影响;
(三)平面渠道:★★★★
1、报纸应以软性新闻宣传为重点:选择以北京青年报、海淀报、21世纪经济报道三家报纸为主。北京青年报做为北京机关报和北京政府机关和企事业单位订阅报纸具有良好的品牌和优质的读者群;与海淀报建立海淀北部新区发展建设专栏充分利用好这一现有资源;21世纪经济报道做为三大财经报纸之一,主要读者群为大中型企业中高层管理人员和财经人士;
其它一般媒体为辅的推广模式:京华时报、北京晚报、新京报、中国经营报、经济观察报等;
2、报纸广告:效果较好,费用也相对较高,可阶段性选择项目强推期,有利于项目形象推广和直接面对市场并直接带动销售,根据报纸受众和客群分析有针对性的选择适合项目的平面媒体的进行推广。“金九银十”一直是房地产销售市场传统的销售旺季,北京房地产市场一般11月以后随着冬季来临转入销售淡季,建议在10月中下旬和11月中上旬选择北京青年报做三个半版海淀北部新区形象广告宣传,目的是让更多的企业了解并知道海淀北部新区项目,通过大量的客户来电总结分析归纳,了解市场需求和客户要求,这样推出的产品才能符合市场需要。
(四)电视渠道: ★★★★
1、电视新闻覆盖广、传播快、影响大等特点,结合项目自身优势北京市及海淀区重大项目,选择在BTV-1新闻,BTV-5财经等频道,以中关村核心区发展建设为主题,间接对项目园区招商进行宣传;
2、电视工具:改革开放30年的北京科技产业经济成果,中关村20年的积累第三阶段,投入制作中关村专题片,前期制作成本也许相对较高,作为科技园区发展建设题材、素材将通过各大电视媒体广泛传播,起到以点带面的作用;
(五)其它渠道:★★
短信:广告的效果较好,费用投放低,大范围覆盖目标客群;
(六)活动:★★★★
活动:活动的策划在营销推广中也是非常重要的,好的活动策划内容才能通过新闻和广告载体,再通过渠道放大、炒做、造势,从而促进项目的销售。有活动无宣传,有宣传无活动,在营销推广中作用为零,所以要高度重视活动策划。在活动策划中不能凭空想象,在大的环境行势下,根据社会和人群关注焦点进行创意,才能起到推波助澜的作用。开工开盘典礼、大型招商洽谈会、入驻企业签约等各类活动
四、营销推广预算
“金九银十”是北京房地产市场传统销售旺季,目前已经耽误了一个半月,项目推广的准备工作未就位,销售材料也未到齐。过了11月以后天气越来越冷业已转入房地产销售淡季,一般要转到来年的4,5月份才进入房地产行业销售推广期。销售推广也要把握合适的时机和入市结点,如在奥运会期间投入大量广告费用效果极差,在销售淡季投入大量推广费用广告效果会被大大减弱。
从实际出发根据企业目前情况,前期推广重点以平面品牌推广、网站信息建设、户外形象展示及交通指引、新闻媒体关系建立和销售道具筹备为主,对以上营销推广的基础工作做好。为2011年4月至11月销售期中关村壹号正式推出面市做好准备工作。
销售规模:中关村壹号70平米超大规模; 销售周期:为5年; 广告预算:300万人民币;
(海淀区政府免费网络资源300万,七块公益户外广告每月按70万元计,三个月总计210万)
(通过合理投入,整合政府资源,举办大型招商活动,平面网络立体宣传活动成果,几倍放大实际广告成本投入。)
推广时间:2010年10月15日至2011年1月15日(周期3个月)重点推广期:2010年10月15日至2010年11月30日(周期1个半月)户外广告及交通指引:100万元 北青平面广告及新闻宣传:100万元 海淀北部新区网站建设:10万元 新闻媒体关系维护:10万元 短信群发:10万元 销售道具制作:30万元 招商淡谈会等活动:30万元
五、营销目的
(一)通过海淀区五环内七块公益户外广告形象,针对海淀北部新区建设这一版块加大社会宣传。
(二)通过海淀北部新建三块户外广告针对上地周边海淀区内高速成长型企业进行拉网宣传。
(三)通过北清路沿线已有户外广告资源统一形象,形象展示和交通指示功能。
(四)通过海淀区政府每年300万元的免费新浪、搜狐网络广告资源,针对海淀北部新区进行区域宣传。
(五)通过北京青年报三个彩色半版在10月,11月除了对海淀北部新区形象展示,也是对2010年内,2011年上半年有选址意向的大中型相关高新技术企业进行拉网宣传。
(六)通过与平面报纸媒体和网络门户网站随时发布区域和项目进展情况,加强与主编记者建立关系,逐步加大对海淀北部新区软性宣传的力度。
(七)通过自建网站,把海淀北部新区的情况全方位展示给客户面前,并通过网站与客户进行交互。
(八)通过广告宣传,媒体投放,客户反馈,归纳分析总结,摸清产品定位,客户需求和市场情况,将对2011年海淀北部新区全面推广销售起到关键作用。
第四篇:重庆北部新区管理委员会文件
重庆北部新区管理委员会文件 渝新委发﹝2008﹞229号
重庆北部新区管理委员会
关于加强北部新区环境保护工作的决定
(二〇〇八年十一月二十七日)
为认真贯彻和落实科学发展观,确保北部新区环境保护工作与经济建设同步推进,协调发展,经北部新区管理委员会研究,特作如下决定:
一、树立正确指导思想,明确环保目标任务
(一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,以环境保护保障和优化经济增长,以强力推进环保 “四大行动”实
—1—
现污染物减排和环境质量的不断改善,为北部新区实现“以高新技术为基础的现代产业基地、都市发达经济圈核心增长极、现代都市风貌展示区”的定位目标提供坚实的生态环境支撑。
(二)目标任务。在北部新区经济社会快速发展的同时,争取北部新区环境质量为主城一流,环境保护主要指标达到国家环境保护模范区水平。即:空气环境质量优良等级的天数达到329天,区域环境噪声等效声级控制在56分贝以内,交通干线噪声控制在68分贝以内,并在2012年前获得重庆市环境保护模范区、国家生态工业园区命名。
二、全面落实责任,切实加强领导
(三)北部新区环境保护实行行政首长负责制。管委会对所辖区域的环境质量负责,管委会及其各部门、各街镇主要负责人对本辖区、本部门的环境保护工作负责。
(四)成立北部新区环境保护工作领导小组,协调解决经济建设与环境保护的矛盾和环境保护工作中突出问题。该小组组长由北部新区管委会主要负责人担任,办公室职能由管委会办公室会同环保分局行使。
(五)建立北部新区管委会对各部门、各街镇主要负责人环境保护实绩考核制度,考核办法由北部新区组织人事部门会同办公室、监察室、环保分局拟定,经管委会全体会议审定后组织实施。考核结果作为各部门(街镇)领导班子和领导干部考核的重要内容。—2—
三、建立有效运行机制,形成齐抓共管局面
(六)建立环境与发展综合决策机制。要把环境保护目标作为北部新区经济社会发展总体目标之一一并推进。编制北部新区经济发展规划,必须事先进行环境影响评价,并经环保部门组织专家审查后方可报送审批。调整产业结构和引进重大项目等,应安排环保部门提前介入论证。
(七)建立决策层定期研究环保工作机制。环保工作领导小组每年至少听取一次环保工作汇报,研究贯彻环境保护法规政策并解决环保工作中的突出问题;管委会分管领导每季度召开一次有环保、市政、建设、招商、产业等相关部门参加的环保工作调度会,推进污染物减排和环保“四大行动”有关工作。
(八)建立环保工作目标任务分解落实机制。环保分局于每年三月底前,根据市政府下达北部新区的环境保护任务并结合北部新区环境保护规划,细化确定各部门、各街镇环境保护目标任务,经环保工作领导小组审议后下达。年底由管委会组织专项考核,考核结果纳入对部门、街镇的综合考核。
(九)建立环保工作督办机制。监察局会同环保分局组成环保督查组,就环境保护四大行动、污染物减排等重点工作实施情况进行督察,对发现的问题,发函督促责任部门(单位)落实整改,责任部门(单位)应当在督办函规定期限内回复整改情况。
(十)建立环保工作分工负责、联合执法机制。环保分局对环保工作实施统一监管,建设局对建筑工地尘污染、市政局对道
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路扬尘污染、交警支队对交通噪声及机动车排气污染、公安分局对社会生活噪声分别实施监管,同时工商、规划、社会发展等部门也对环保工作负有协同配合职责。对属于本部门职责但同时需要相关部门配合的监管事项,主管部门应会同相关部门联合执法,相关部门不得推诿、拒绝。
四、扎实推进“四大行动”,不断改善环境质量
(十一)围绕蓝天行动目标任务,提高对工地、道路、渣场的尘污染防治监管标准,切实控制尘污染;加大禁煤工作力度,逐步将辖区建成无煤区或基本无煤区,防治二氧化硫污染;加大对冒黑烟的机动车的查处力度,防治机动车排气污染。一旦连续两天出现空气环境污染或空气环境质量居主城倒数第三,环保分局以短信形式通报相关部门负责人。接到通报后,建设局应及时检查工地尘控制情况,责令控尘不力的工地立即整改,市政局应组织对积尘道路进行彻底冲洗并强化保洁。
(十二)围绕碧水行动目标任务,加快推进城市污水收集管网建设,规划建设北部新区工业污水集中处理厂,妥善处置危险废物和医疗废物,提高工业污水及城市污水收集处置率。
(十三)围绕宁静行动目标任务,应在规划阶段处理好居民住宅建设与城市道路建设的矛盾,防止新建道路产生交通噪声污染;要从严整治居民区、居民楼内地噪声污染源,推进环境噪声达标区建设和“安静小区”建设;要加大对机动车禁鸣的执法力度和对噪声超标路段的整治力度,切实控制交通噪声污染。—4—
(十四)围绕绿地行动目标任务,加快森林城市建设,提高城区绿化覆盖率和人均公共绿地占有率;落实湿地保护措施,严禁随意填占城区溪、河、渠、塘、水库和开发湿地,有效防治湿地污染和湿地破坏;积极推进绿色社区和园林式单位、小区、市街创建活动,促进城市生态环境建设、景观建设与城市经济社会协调发展。
五、落实环保经济政策,加大环保投入力度
(十五)建立政府、企业、个人多元化的环境保护投融资机制,推行有利于环境保护的经济政策,同时将环境保护的投入纳入财政预算,并保证其增长幅度高于同期经济增长速度。
(十六)编制环境保护规划和对经济发展规划进行环境影响评价、推进环保“四大行动”、组织环境保护创建、开展环保宣传、实施环境保护表彰奖励的经费由财政予以保证,企业环保搬迁及污染治理、实施循环经济及清洁生产审核等,采取以奖促治或以奖代补等措施予以推进。
(十七)环境保护所需资金由环保分局根据环境保护目标任务提出预算,提交管委会环保工作领导小组审议后,由管委会财政局安排并监督使用。
六、严格执行法律制度,强化环境监督管理
(十八)严格执行环境影响评价制度和环境保护“三同时”制度。凡是对环境可能造成影响的项目,必须进行环境影响评价并报环保部门审批。新建项目必须按照环境影响评价结论和环保部
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门审批要求建设污染治理设施并落实生态保护措施,投入试运行前,必须报环保部门批准;正式投入运行,必须经环保部门验收合格。
(十九)严格执行环境准入制度。环保分局应会同招商、产业部门根据本市环境准入规定,制定北部新区环境准入规定并严格组织实施。
(二十)严格执行排污监管制度。排放污染物必须事先申报并取得排污许可证,不得突破排污许可证核定的污染物排放指标排放污染物,禁止未经环保部门许可排放污染物。
(二十一)严格执行环境安全监督检查、环境安全隐患和突发环境事件及环境污染与生态破坏事故报告通报制度,全力保证辖区环境安全。
七、充实环保监管力量,提高环境执法能力
(二十二)加强环保监管能力建设。环保部门要加强对执法人员的政治素质的业务素质培养,保证环保执法的公开性、公正性、合法性和规范统一性。管委会积极为环保执法提供物质基础和经费保障,增强环保监管力度。
(二十四)强化相关部门对违规燃煤、焚烧垃圾、饲养畜禽、倾倒废物、擅自使用高音响器材等行为的监管职能,切实解决因占道经营、违章搭建、无照经营等行为衍生的环境问题。
(二十五)街镇应落实机构行使环境宣传教育、污染源调查、环境保护创建、环境综合整治等职能,并配备2—3名专兼职环—6—
保工作人员,所需经费由街镇统一预算。经环保分局委托,街镇行使环境保护职能的机构可在一定范围内行使必要的环保处罚职能。
主题词:环保
加强
决定
抄送:市环保局,礼嘉镇政府,各街道办事处,机关各部门,各直属企事业单位,中央在渝单位和市级部门驻区机构。
重庆北部新区管委会办公室
2008年11月27日印发
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第五篇:北部新区纪委简报7
第11期
重庆市长寿北部新城开发投资有限公司
二○一二年九月十一日
党风廉政警示教育专题学习会
2012年9月11号,北城公司纪工委组织召开了党风廉政警示教育专题学习会,北城公司所有党员参加了本次学习会。
1.学习会上,首先大家一起学习了区委相关文件、会议精神。学习会上,张富强书记表示,要牢牢遵循区委的指导,严格律己。
2.陈碧容主任之后总结回顾了上一阶段公司开展的各项党风廉政活动的经验教训,对现阶段所存在的问题进行了点明。
3.张富强书记为全体在会党员列举了廉政反腐案例,并对其进行了生动鲜明地讲述,通过警示案例要求参会人员要慎用职权,多为人民服务,深入开展贯彻党风廉政建设和反腐败活动,做一个廉政勤政的好党员好干部。
4.最后,张富强书记结合本公司的工作实际,做出了四项具体的要求:
一是积极组织干部职工做好反贪防腐工作,严格律己,遵纪守法,塑造北城公司廉政勤政形象风气。
二是各部室结合日常工作,深化强化廉洁自律。三是保持问题的敏感性,勤于思考创新。四是敢于担当,有率先垂范的魄力。
本期送:区纪委、区法建办。重庆市长寿北部新城开发投资有限公司办公室 2012年9月11日印发(共印15份)