宣传部部务会制度

第一篇：宣传部部务会制度

长安区委宣传部部务会议制度

为了全面贯彻民主集中制原则，充分发挥领导班子总揽全局的核心作用，切实增强领导班子决策的科学性、合理性，推动各项工作健康有序开展，特制定部务会制度。

1、部务会议由部长召集和主持，所有副部长参加，同时根据研究内容确定列席人员。

2、部务会议的主要内容包括：

（1）传达学习上级党委的重要会议、重要决议、重要决定、重要文件精神，结合实际提出贯彻意见；

（2）对部门业务工作和重大问题作出决策，提出具体目标任务和指导意见；

（3）讨论决定以区委宣传部名义发布的涉及全局工作的方针、政策性文件，审议以区委宣传部名义上报区委、区政府、市委宣传部的重要文件；

（4）讨论研究提交区委、区政府研究的重要事项，研究办理区委、区政府交办的重要事项；

（5）讨论决定业务工作内的先进集体、先进个人的审报、推荐、审批事宜；（6）研究处理相关部门和单位向区委宣传部请示的有关问题；

（7）研究决定对系统内干部的考察及任命；（8）研究制定宣传思想干部培训教育、监督管理的措施和办法；

（9）研究突发性事件和突发性问题，并提出应对措施；（10）讨论安排其他需要部务会议确定的事项。

3、部务会议的议题由各分管部长以书面形式提交部长，由部长确定部务会的主要内容和具体召开时间。原则上一月一次

4、部务会议的参加人员必须围绕讨论议题充分发表意见，主持人根据多数人员的意见进行集中，作出决定。

5、部务会议由办公室主任记录。记录必须准确无误，清晰完备，妥善保管。

6、部务会议决定的事项和形成的决议，由各相关领导分工负责包抓，并及时向部长报告进度和结果，任何人不得随意变更。如在执行过程中遇到新的情况和问题，确需变更的，应及时向部长提出建议，以便重新复议。

8、部务会议的内容经会议同意后方可在部内通报或对外公布。未经会议同意或授权，不得向任何人泄露。因泄露造成后果的，按有关规定追究责任。

部务会议制度

1、部务会由部长或受部长委托的副部长召集和主持。参加会议人员为部长、副部长和各科室负责人、部机关工作人员。一般每月召开一次，也可根据需要随时召开。

2、会议主要内容：

（1）传达学习上级有关会议文件和指示精神，研究贯彻落实意见；

（2）讨论研究本部工作计划、工作总结；

（3）听取各科室工作汇报，部署安排部内阶段性工作；（4）讨论修改有关规范性文件和本部的规章制度；（5）其它须经部务会讨论的事宜。

3、每次会议议题一般由科室提出，部办公室收集综合后交部领导确定。

4、科室提出议题和汇报工作事先须认真准备。提出议题要情况明、问题准、有明确意见；汇报工作时，成绩、问题、下步工作意见要清楚、简洁、明了；讨论问题要畅所欲言，各抒已见，观点明确；发言要围绕议题陈述观点，一般每个人汇报业务工作一次发言不超过15分钟，讨论问题发言每人一次不超过10分钟。

5、会议要充分发扬民主，广泛听取意见，注重会议效果。对科室布置任务时必须提出明确的数量、质量、时限要求。

6、凡经部务会讨论决定的事项，各科室应及时落实办理，并将其结果向部务会报告，分管的副部长负责会议的督办工作。对办理不力而延误工作的，要追究有关人员的责任。

7、各科室在工作中，要有整体意识，要按照“统一研究、统一规定、统一安排、统一检查”和“分头执行”的规定，搞好部内协调和组织工作的宏观管理。

8、部务会议的具体事务和记录由部办公室负责。

第二篇：局务会制度

局务会制度

第一条 为规范临武县安全生产监督管理局议事规则和程序，提高决策的科学性、民主性，确保依法、规范行使权力，特制定局务会制度。

第二条 局务会内容：

（一）传达贯彻党和国家方针政策，省、市、县政府重要指示和局党组会议精神；

（二）贯彻国家、省、市安全生产监督管理局重要事项决议，研究具体落实措施；

（三）传达贯彻局党组会议精神；

（四）组织本局人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等，提高人员素质；

（五）研究本局工作要点、阶段工作计划等；

（六）讨论决定规范权力运行制度中涉及的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业的审批许可事宜，以及行政处罚、行政强制、行政征用等需要局务会专题研究事项；

（七）研究决定上报上级机关的重要报告；

（八）听取工作汇报或研究专项工作并作出决定；

（九）研究人员分工及工作变动、考核、奖惩等有关事项；

（十）其他需要局务会讨论、研究、决定的事项。

第三条 局务会原则上每周星期一上午召开，也可根据工作需要随时召开。

第四条 局务会由全局科级领导干部参加，参会人员不足三分之二时，原则上不召开局务会，如遇特殊情况，须召开局务会的应将会议议题通知未参加人员并征求意见。根据需要相关股室负责人可列席会议，列席人员有建议权，没有表决权。

第五条 局务会议题由参会人员提出，由局长确定。原则上需决定的事项应于会前1天通知并送达参会人员。

第六条 局务会实行局长负责制。在对议题进行充分讨论的基础上，由局长作出最后决定。受局长委托主持的会议，一般由受委托人作出最后决定；重要事项需事先请示局长后决定。

第七条 在局务会提出议题的有关人员，应当对讨论研究的事项预作准备，并根据会议主持人的要求向会议汇报，就有关问题作出说明。

第八条 参加局务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向局长或受局长委托主持会议的人员请假。

第九条 相关人员必须认真执行局务会决定，不得擅自改变。如在实际执行中遇到问题需改变原决定的，应当提交局务会重新讨论决定。

第十条 局务会记录要详实。会议记录的项目要求：

1、会议名称；

2、会议时间、地点；

3、会议议题；

4、会议主持人；

5、出（列、缺）席会议人员姓名，并注明缺席事由；

6、会议记录人；

7、会议讨论发言记录，要记录每位与会人员发言，及不同意见与争论；

8、会议决议及通过决议的情况。

9、会议记录最后要经出席会议人员签名确认。

会议记录本要进行编目，注明启用和截止日期，归档保存备查。重要会议由办公室形成会议纪要并存档。

第三篇：宣传部部室制度

规章制度

土木工程系宣传部二零一一年十月十二日

宣传部职责与制度

一、部门职责

负责系部工作的宣传、报道，及时了解系部以及学院的信息。

二、例会制度

1、部室例会每周一次，规定每周必开例会时间为周三上午12点（地点另定）。

2、每周例会需开展部室民意调查，以提高各成员的工作积极性并起到相互监督和鞭策的作用。

3、任何人不得无故缺席例会，有事先请假。

4、例会考勤制度具体见奖惩制度所列。

三、具体分工及职责

部长：主持本部的全面工作，确立本部门的工作目标和发展方向，落实本部门的相关活动和工作。

副部长：协助部长领导本部工作，部长缺位时代理部长工作。委员：协助部长完成部室工作，组织干事做好相关工作。

干事：部室具体工作的直接参与和执行者，保质保量完成部长或委员分配的任务，及时将有利于部室发展的想法在每周例会上提出，对工作要有强烈的责任心。

四、奖惩制度

1、部室成员的考核将根据劳动，会议和本身职责的完成情况进行综合评定。

2、部室成员认真负责，成绩卓著者，将给予优秀工作者奖励。

3、违反下列之一者，予以自动退部处分。（1）、违反校纪校规，受行政警告以上处分者！

（2）、一学期参加活动（包括开会，义务劳动等），不经请假或请假不准而无故缺席三次以上者！

（3）、搞小团体主义，影响部室团结与工作，经教育不改者！（4）、工作没有积极性，纪律涣散（如部室例会经常迟到或早退，每学期以6次为限）

（5）、学习不求上进，一学期有两门以上不及格！（6）、一学期内，请假次数达六次以上者！

土木工程系宣传部 2011年10月12日

第四篇：xx局务会制度

xx局务会制度

一、由局长负责或委托副局长召集和主持，正副局长、正副调研员，机关科室负责人参加，列席人员由会议主持人确定。

二、局务会原则上每月召开一次，必要时可随时召开。

三、局务会召开之前由办公室负责将会议内容以书面形式通知正、副局长（涉密除外），会议由办公室负责记录，并草拟会议纪要。

四、局务会议议事范围

（一）应由局务会议研究决定的重大事项为：

1、重要工作的方案及阶段性重要工作的安排；

2、传达中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府的重大决定和文件、会议精神，以及领导的指示精神，研究贯彻落实的意见和措施；

3、讨论由市人社局组织承办、召开的会议；

4、本局重要的规章制度，业务工作和行政事务的有关问题；

5、本局的重大开支和重要办公设备的购置；

6、其他需要局务会议研究决定的事项。

（二）各科（室）的请示事项涉及其他科（室）的工作时，上报前应与相关科（室）进行协调。

（三）非因特殊情况，不得越级请示、报告。

（四）下列事项，科（室）应逐级请示、报告：

1、及阶段性的工作计划和工作总结；

2、重要工作的实施方案和实施情况；

3、需在全局范围内协调处理的重要事项；

4、外出参加会议、学习、培训、考察活动的计划与情况；

5、对干部和人员奖惩事项的意见；

6、内部管理的制度和措施；

7、办公设备的购置、分配、使用、管理；

8、工作人员发生较大生活困难的情况和协助解决的意见；

9、其他需要请示和报告的事项。

（五）各科（室）请示、报告的事项，由各科（室）负责人向局分管领导请示、报告。需局长确定的事项由局分管领导向局长请示、报告。

（六）局务会议决定的事项由局领导及有关科（室）负责落实，办公室负责督查督办。

五、局务会不涉及局党委会内容

第五篇：神经内科科务会制度

神经科科务会制度一、一般情况每月第一个周四上午10时召开，如有重要事宜可随时召开。由科主任主持，本科室所有医生、护士长、护理组长参加。遇到特殊事件，科主任可邀请其它有关人员临时参加。

二、科务会内容：上月工作总结；下月工作安排；传达上级会议内容；学习有关法律法规、业务知识及有关文件等；研究和安排近期工作。讨论科室经济管理、人员奖惩等。

三、参加科务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向科主任请假。

四、科室工作人员必须认真执行科务会决定，不得搞擅自改变。如在实际执行中遇到问题需要改变原决定的，应当提交科务会重新讨论决定。

五、科务会记录要详实。所有科务会召开情况，都必须由科务医生记录于科务会记录本中。