第一篇:2010年对市总目标考评工作的总结
2010年彭泽县总工会关于市总目标
考评内容的工作汇报
2010年彭泽县总工会在县委、市总的领导下,按照“突出重点、明确目标、创新方式、完善考核”的要求,开拓进取,扎实工作,围绕市总提出的八个方面考评内容,突出开展维权机制建设、困难职工帮扶、基层工会建设和建功立业活动;结合我县工作实际,服务全县工作大局,服务广大职工会员,各项工作取得了新的成绩。
一、坚持汇报请示,争取县委支持
在工作中,我们经常向分管工会工作的县委副书记汇报工作。在今年4月1日向县委常委会汇报工会工作,请示评选县级劳模、增加劳模津贴等事项。今年年初召开了政府与工会的联系会议,要求按1:2的比例配套帮扶资金并纳入财政预算,要求政府支持工会经费的收缴和职工权益维护工作。
二、紧抓组织建设,不断扩大队伍
以“广普查、深组建、全覆盖”为工作目标,按照“哪里有职工,哪里就有工会组织”的要求,任何时候都不放松组建工作。成立了“党工共建工作领导小组”,工业园区规模以上企业14家,建会率100%,女职委组建率100%。全县 1
现有单位总数288个,其中行政单位60个,事业单位119个,企业单位109个(国有企业35个,集体企业12个,非公企业62个);基层工会总数284个,其中行政单位60个,事业单位119个,企业单位105个(国有企业35个,集体企业11个,非公企业59个)。全县职工总数19299人,会员总数17270人,职工入会率90%;农民工3249人,农民工会员2597人,入会率80%。有已建工会名录和应建工会名单。
三、开展劳动竞赛,激发工作热情
2010年初制定了以“决战工业120亿,建功当好主力军”为主题的竞赛方案,确定了华孚和禾益两家为重点联系参赛企业。全县有3769名职工参与劳动竞赛,全县已建工会并生产经营正常的工业园区企业100%参赛,设立了劳动竞赛表彰奖励办法。年终有劳动竞赛书面总结。
四、重视文体宣传,切实提升形象
有专职人员从事信息报道采集工作,年初将信息报道和开展职工活动纳入目标考评,鼓励基层工会参与到工会信息报道工作中来,今年在省级以内媒体用稿达32篇,在市级媒体用稿达 30篇。建立了县总工会网站并有专人管理。
完成了市总下达的工人报刊订阅任务(《工人日报》60份,《江西工人报》200份)。规模以上企业订阅率达100%,完成了上级工会下达的工会干部调训任务。
职工书屋新增书籍1万册,向基层职工书屋赠送3000册书籍,全县建职工书屋9家,开展了以“创建学习型组织争当知识型职工”为主题的职工读书活动。文化宫和职工学校有专职人员、有活动场地。开展了迎“五一”大型职工文艺汇演和“学劳模、敬劳模、当劳模”为主题的劳模座谈会。
五、深化权益维护,倡导和谐理念
国有企业职代会、厂务公开建制率100%,非公有制企业建制率81%(非公有制企业59个)。已建工会企业工资集体协商签订率82%,集体合同签订率81.5%,按要求有21个企业参加了“安康杯”竞赛,建了工会维权工作者队伍。
六、加强经费管理,增强工会实力
按时完成了今年工会经费上缴任务34.4万元。拨缴经费收入比去年增加27.2%(2009年为78.7万元,2010年为100.1万元)。认真落实省总的经审工作规范化建设要求,完善审验证制度,及时审计工会经费的收支合理合性,完成了市总下达的经审任务。
七、做好困难帮扶,体现工会温暖
县财政每年安排帮扶配套资金26万元,并纳入了财政预算,总工会从工会经费中拿出10万元用于困难帮扶,上级帮扶、社会捐款14万元,帮扶资金总额达50万元。帮扶中心面积58㎡,帮扶中心工作制度健全、程序合理,有专 3
职人员接待登记,每年将帮扶对象名单上墙接受社会监督。2010年动态完善了困难职工档案1300名,救助寒门学子56名,日常帮扶困难职工161名。
积极开展下岗失业人员和农民工培训工作,其中家政培训80人,电脑操作培训200人,电焊技术培训200人,完成了市总下达的培训任务。积极为下岗失业人员再就业牵线搭桥,成功介绍就业300人。
八、扩展互助保险,服务广大职工
互保工作有专人负责,有完善的管理制度和工作流程。2010年互保保费达20.0835万元,超额完成市总下达的互保任务。
彭泽县总工会 2010-12-12 4
第二篇:市对区综合考评发言材料
区住建局狠抓三个坚持圆满完成市对区考核任务
2018年以来,区住建局深入贯彻区委、区政府决策部署,齐心协力、攻坚克难,全力推进全区城建工作,代表区政府圆满完成市对区7个单项考核任务,各项考核成绩名列前茅,取得了三个第一、一个第二、两个第三、一个第七的优异成绩。其中:交通治堵、大城北建设、城区绿化工作取得第一,重大基础设施建设取得第二、小城镇环境综合整治工作、房地产稳控取得第三,轨道交通取得第七。
一、坚持谋划到位,做实各项准备。
区住建局围绕全年市对区考核目标任务,坚持早部署、早谋划,以打造运河沿岸名区为目标,不断强化领导,明确分工,压实责任。一是精心组织明确任务。将市对区考核目标任务和我区“三张清单”工作目标相结合,全面梳理摸清家底,将各项工作进行梳理量化、细化,形成“一个项目、一个领导、一个责任部门、一抓到底”的“四个一”工作机制。二是层层传导压实责任。在全局工作暨党风廉政建设大会上,传达区政府主要领导的工作报告精神,部署考核任务,明确责任,签订目标责任书。科室部门再将目标任务分解到具体个人,工作开展不留空白、不留死角,工作压力层层传导,确保工作全面落实。三落实工作督查机制,重点强化考评目标任务执行情况的监督和问责力度,由局办公室牵头,制定2018年区住建局综合考评项目表,班子成员挂帅牵头考核项目,对推进不利的项目在考评项目表上悬挂红、黄灯警告,分管领导对相关责任人进行效能约谈。
二、坚持目标导向,扎实稳步推进。
区住建局围绕考核内容转变工作思路,坚持结果导向,从自身主观上找原因,抓实抓细考评工作,确保考核项目争先进位,走在各城区的前列。一是定期梳理剖析问题。局主要领导亲自抓,分条线定期召开重点考核目标任务推进例会,听取科室负责人讲进度、谈问题,落实工作协调、抢抓时间节点,集中研究工作推进情况,分析存在问题和明确解决办法。二是上下联动形成合力。市对区考核指标,需要市级部门和区相关部门、街道共同努力,相互配合。对于重点考核工作,区住建局积极主动对接市、区各相关部门、街道和指挥部,研究协调难点问题,全力推进。三是强化综合研判分析。针对市对区各项考核任务分工和时限要求,区住建局深入分析任务推进过程中存在问题,明确举措,倒排日期,夯实责任,加大工作力度,同时横向了解各项工作在全市排名情况,及时调整工作重点,确保各项工作名列前茅。
三、坚持队伍建设,提高干事激情。
区住建局在全局干部中积极开展“比学赶超、争当标兵”活动,将评比活动与综合考评工作相结合,通过亮目标、晒举措、比做法、赛实绩,相互对照、拉高标杆,进一步激发全局干部的工作激情。一是强化干部队伍凝聚力。班子成员发挥好表率作用,形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围,每人牵头一项考核任务,实时掌握考核工作进度、梳理解决推进中的难点问题,以表率作用强化凝聚力。二是培养后备人才发展力。进一步加大后备人才队伍建设力度,实施梯队建设、分层培养、一线锤炼等举措的干部成长梯队工程,激发年轻人在干事创业中的活力,让后备人才在实践中成长。目前,区住建局在市、区两级挂职干部达7名。三是提拔中层干部重实绩。树立重实干重实绩的用人导向,在推进综合考评工作中发现和选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部,切实在工作一线打造激情、用心、实干、担当的城建铁军排头兵。
第三篇:市总工会民主考评工作总结
民主考评工作总结
按照市民主考评工作的部署和要求,市总工会党组把民主考评工作作为改进工作作风、提高工作效能的有力抓手,将民主考评工作与党的群众路线教育实践活动有机结合,健全机制,明确措施,注重融入,严格要求,有效形成了工作全面推进的良好局面。现将工作汇报如下:
一、主要做法
(一)完善三个机制,夯实工作基础。一是完善组织领导机制。党组成立了以党组书记、主席为组长,其他班子成员为副组长,各部室负责人为成员的考评工作领导小组,同时,明确了领导小组的职责和办公室的工作任务,确保民评各项任务落到实处。二是完善制度保障机制。修订《市总工会机关考勤制度》,对机关人员出勤、请销假手续等做了严格的规定;充分发挥职责去向告知牌的作用,要求干部职工亮职责、亮身份,做到人员去向明确、办事程序规范、主动接受监督;公开《市总工会机关效能建设公开承诺内容》,要求干部职工严格实行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制。三是完善考核考评机制。制定了《市总工会机关效能建设考评实施细则》,采取日常考评、年终考评和领导点评的方式对部室和个人进行考核,努力解决机关存在的“庸懒散软”问题,并把考核结果作为评价部室和个人的重要依据,与干部提拔使用、评先评优、奖励惩处挂钩,不断强化机关干部的执行力。
离退休老同志的意见和建议),开门纳言,广泛听取和收集各方诉求和建议。共收集原汁原味意见和建议230条,疏理意见和建议涉及就业、工作作风等五个方面,为整改落实工作打下了坚实基础。
(四)注重四个结合,整改突出问题。一是与开展廉政风险排查“回头看”活动相结合。从风险排查、措施落实、完善制度等方面对廉政风险防控工作进行动态管理,重点监控“财权、人权、物权”的重点岗位及人员,制定《关于贯彻落实中共中央<建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划〉的实施细则》。在全省首家建立工会经费联审查机制,通过定期对系统、直属工会经费使用情况进行审计,确保了工会经费使用的安全性。二是与加强党内民主建设相结合。积极推进党务公开和会务公开,对于党内规定要求公开的事项,通过理论学习活动、文件、网站公布等形式,主动公开,落实党员的知情权、参与权、选择权和监督权,保障党员的主体地位和民主权利。积极营造党内民主氛围。开展组织生活会和民主评议党员活动,使党员干部通过谈心交心,达到相互促进,整改提高的目的。三是与扎实开展廉政文化进机关、进企业活动相结合。在办公楼走廊内设立“廉政文化墙”,使党员干部随时随地受到熏陶和教育。健全了干部报告个人重大事项、诺廉、述廉、廉政档案电子归档制度等,进一步强化党风廉政建设责任制,充分发挥廉政制度对干部职工思想行为的规范引导作用。结合情系职工文化进企业、进项目部活动,将廉政文化融入安全文化、企业文化,大力弘扬廉政思想,了工作的主动性和创造性。
(二)改进了工作作风。推行“一线工作法”(情况在一线掌握、工作在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、作风在一线转变、干部在一线考评),干部职工主动作为,深入基层,调查研究,掌握实情,解决困难,不断深化工会与群众的密切联系,在实现共建共享精致淮北中发挥作用。扎实开展“干部帮联企业、打造精良产业”行动和“走千家企业、访万名职工”活动,把工会重点工作落实情况作为走访调研的主要内容,带着任务下基层,帮助基层解难题。到淮海实业集团新宇公司开展“当工人听意见”集中调研活动,倾听职工心声,解决好联系职工群众“最后一公里”问题。在帮联企业中,市总全员行动,分组深入企业了解情况,通过印发《企业基本情况调查表》等表格调查企业困难情况。举办银企对接会,解决企业资金难问题。慰问美好乡村建设结对共建村——双堆集镇芦沟村困难留守儿童,赠送了价值1万余元的学习用品及慰问金。到铁佛镇黄集村开展“走田间地头、促秸秆禁烧”活动,与广大农民、乡镇干部同行动、共劳动,以实际行动投入“三夏”大忙,支持秸秆禁烧。选派12名机关干部到非公企业工会挂任第一副主席,帮助企业开展工会工作,抓点带面。在全省率先开展国有企业、非公企业结对共建活动。选择获得市级以上模范职工之家称号的国有企业工会和工会工作具有一定基础的非公企业工会各20家,充分发挥各自优势,实行组织共建、队伍共建、制度共建、资源共享、活动联办、工作互促,不断增强非公企业工会建起来、转起来、活起
一步提振,工会各项工作都取得新进展、新成效。但是我们也清醒地认识到,纵看有差距,横看有不足。2015年,市总将着力在落实上下功夫,继续总结民主考评工作的经验做法,不断创新工作载体,用民主考评工作的成果推动市总各项工作开展,更好地服务精致淮北建设。
第四篇:创市示范项目考评工作总结
创市示范项目考评工作总结
尊敬的公司领导:
2013年4月至6月,在创市示范项目考评工作中,我主要负责创示范项目的资料整理、汇总方面统筹和工作指导方面的工作,通过这次考评,主要有以下几点心得体会:
1、因本项目国企自身历史文化特色,我们目前所承担物业服务并不是市场化运行模式中物业管理服务,所以目前项目管理不管是机构设置,还是运行表单大部份不符合目前创示范项目的市场化运作的要求。
1)在收集汇总各部门资料期间,各责任部门所提交的工作规程文件和表单,基本上没有电子版资料,同时提报及时率扁低,大部份工作表单填写不符合作业要求。
2)从24小时值班制度的服务考评标准,因原有运行没有一个总协调、调度、指挥、监督的服务中心,服务工作完成情况无工作跟进痕迹,俗话说:“有开始、没有过程、更无结果”。
以上专家点评物业服务工作中需有开始、过程和最终结果的评判,这才是标准行业规范化服务。
2、由于原本项目相关物业管理规范工作作业手册不完善,资料组结合市场化运作的要求,重新编写物业管理工作运行手册与现行各部门工作职责及运行要求有较大出入,由于重新制度、管理规程工作要求过于细化,目前工作运行又是粗线条运行模式,从而造成目前各部门的运行表单与文件编写要求不符。
如:地产项目部提供的物业接管资料,不符合行业承接查验的工作规程和表单记录要求。
专家点评我的接管验收记录表格设计不符合行业规范,同时接管验收填写表单有部份没有相关移交、接管、业主单位、施工或承建单位的签章。
3、外包方承接服务管理须与承揽合同的约定工作要求相结合,在日常的工作管理中,物业管理人须根据合同的约定来履行管理与服务的标准。
根据专家以上点评,物管公司对外签定外包服务合同或协议,条款内容须细化,同时,在合同条款中要有相关支持物业服务管理运行考核标准。通俗说:“无规矩何成方圆”,不管理在工作管理服务中,我们都需做到“有法可依、有据可循”。
4、根据专家点评,我们在管理中随时注意,企业经营风险的外延,在管理过程中需与业主的各类信息相通,达到相互理解与支持,同时,工作原始资料记录档案管理应遵循按次服务的模式来做好日常的档案管理工作。
例如:清洗外墙的工作,首先要做到有通知、其次是每次清洗外墙需外包方提供
高空作业人员操作证、健康证等作业文件,再次,需有服务过程记录及服务结果的公示通报;物业公司所做的这些工作按次进行档案资料的收集汇总。
5、各类资料收集不完善与目前本项目无相关自我管理计划息息相关,在日常的管理中无计划、就等同于无管理监督,从而出现工作随意性、管理的不规范,相关表单记录就没有完好的连接性,从而出现诸如“没有设备台帐”、“没有公共设施设备管理的保养计划”的资料缺项。
6、专家点评批出的企业管理效益方面资料收集,不能因为本项目是集团物业管理属大包的总合同范围,就不按行业规范进行操作。
季度性管理费用的支出报表按楼栋结合相关合同条款内容,细化管理服务支出与收入;各类费用报表应以物业项目的楼栋为单位进行统计核算。
7、专家点评消防管理及机电设施设备的管理是任何示范大厦考评迎检重点考核部份,目前我们所管理项目的消防管理责任单位属南航股份公司保卫部、而电梯、中央空调维护保养又属外包服务单位,如何规范上述外包服务单位按照创各类示范项目服务标准来进行管理是目前本项目急需解决重要事项。因此,在续签此类合同时,更需明确服务标准、工作时限、月度考核办法,同时,物业公司需根据相关专业服务单位设立相关专业承揽服务的监管技术人员。
8、从资料收集中,各外包服务单位提交资料不及时,与我们没有做好与业主单位、相关服务承接部门的信息沟通息息相关。
我们创示范项目的工作成果与各服务单位是否有荣誉、良好社会效益、经济效益共存有利因素。这都直接影响着各业主单位、服务方、航服公司、保卫部的积极参与性。
此致
敬礼
2013年7月3日
第五篇:市医德考评工作汇报
市医德考评工作汇报
根据卫生部、国家中医药管理局《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)的通知》(卫办发〔20**〕296号)要求,我市为进一步加强医德医风建设,规范和完善医德考评制度,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,树立卫生行业良好形象,维护广大人民群众的根本利益,我局在全市全面开展医德考评工作,取得明显成效。现将自查情况报告如下:
一、我市推行医德考评归档制度的主要做法
我市推行医德考评归档制度,经历了一个不断完善、不断规范的过程。主要抓好如下几方面工作。
(一)高度重视,加强领导。我市各级卫生行政部门对推行医德考评归档制度十分重视,将其作为进一步提高我市医疗卫生行业干部职工的思想道德素质,促进医务人员廉洁行医,改善和提高医疗服务质量,促进我市卫生系统行业作风建设,更好地保障人民群众身体健康的重要工作来抓。为加大医德考评的实施力度,我局成立了工作小组,明确各层职责,做到专职专项,常抓不懈。同时,我局要求各地各单位要把医德医风考评制度化建设纳入卫生行政主管部门对医疗卫生机构的目标管理和医院等级评审。我市各地卫生行政机构和医疗单位均根据本单位具体情况,明确医德考评具体经办部门,并由领导小组牵头,做到责任到人,从而使医德考评工作由领导机构,有计划措施,有检查落实,形成了上下协调,齐抓共管的工作机制。
(二)抓管理,建立科学合理的医德考核评价体系。对医务人员的医德医风进行考核和评价,建立科学合理的考核评价体系至关重要。我们着力在3个环节上下功夫。一是进一步修订完善加分、扣分项目,严格控制加分的分值,加大扣分的分值。如将“积极参加各种突发事件的医疗抢救及救灾工作的加5分”改为“积极参加政府或主管部门组织的各种突发事件的医疗救援和救灾抢险工作,加2分”;“变现突出,获同级主管部门表彰的加6分”改为“获得各种表彰奖励,属同级主管部门或部门表彰奖励加3分”;“个人收到表扬性的信件、锦旗、镜匾的加2分,收到县级以上媒体点名表扬的加3分;表扬的对象是科室集体的,科内相关人员各加1分”改为“收到患者及家属表扬信或赠送锦旗的加1分,受到县级以上媒体表扬的加2分。受媒体表扬的对象属科室集体的,有关人员各加1分(该项加分最高不超过5分)”;“医务人员有滥检查、滥用药,开大处方的行为,扣20分”改为“违反医疗服务规定,滥检查、滥用药、开大处方扣30分,私自收取医疗费用,扣30分”;“不按时完成工作任务或不服从工作安排的扣5分”改为“不履行岗位工作职责,不按时完成工作任务,扣5分;无正当理由不服从组织工作安排,扣15分。二是严格把好医德考评关。医德考评每年一次,分自我评价、科室评价和单位评价3个步骤进行。在考评环节中,着重对加分和扣分项进行重点考评,由科室及各单位考评小组对加分和扣分情况进行逐一核对。单位考评结束后,考评结果及时反馈医务人员及所在科室,并在院内公示考评结果,接受群众监督。为防止因主观或客观原因而在出现较大考评偏差,一方面,强化内部约束,各医疗单位分别成立医德医风稽查队或医德医风质检小组,不定期进行突击检查和明查暗访,对医德医风状况进行动态监测并详细登记,使考评结果更加有理有据,让医务人员心服口服。另一方面,强化外部监督,特别是针对由于实际操作不便而在医德考评中缺少“群众评价”的问题,采取不定期召开社会监督员座谈会、发放问卷调查等方式,虚心听取病人和社会公众对医务人员医德医风的反映和评价,充分发挥社会和群众的外部监督作用,着力建立医务人员医德的多维评价体系。三是对医德考评结果进行“归档”。市卫生局专门统一制作了“医德档案袋”,为每名医务人员建立医德档案,实行一人一档,将日常的医德好坏情况全部记录在案。同时,相应配套健全了医德医风考评登记、查考等一系列的相关制度,使医德考评结果及时得到整理归档,既为奖惩、晋升、聘用等提供重要依据,又解决了因医德资料残缺不全,造成对医务人员一贯以来的医德情况缺乏全面了解和客观依据,在评先、晋升、聘用时只能凭印象而欠缺公正的情况。目前,全市医疗卫生单位全部医务人员共建立医德档案14753份。
(三)抓奖惩,建立确保医德考评落到实处的保障机制。医德医风建设重在落实。我们将兑现医德考评结果作为保障医德考评工作落实的一项重要措施,保障医德考评的威慑力和约束力,实现“以辣治冷”的目的。在奖励方面,将“医德高尚”作为获得考核“优秀”等次的前置条件,在职务聘任、职称晋升和评先评优时给予优先,并由各单位给予一定奖励;对连续两年以上被评为“医德高尚”的人员,作为本地、本单位医德医风建设的先进典型,由市卫生局给予表彰。2007年,市卫生局专门召开全市医德考评归档制度总结表彰会,表彰“医德高尚”的医疗卫生人员共1060名。在惩罚方面,对被评为“医德低劣”或较差者,给予取消评先评优资格、扣发效益工资或调岗、低聘等处理。
(四)抓创新,建立推动医德考评良性发展的长效机制。我们坚持将制度创新摆在重要位置,根据实际情况和形势发展变化,创新医德考评的内容、方法和手段。在考评内容方面,针对近几年社会上反映强烈的“看病难”、“看病贵”问题,我们及时在医德考评方案中增加了“身体力行,切实减轻群众负担”的内容,分值达15分。根据卫生部的《指导意见》,对医德考评实施方案进行修订完善,制定出台《XX市医务人员医德考评实施办法》,将医德考评归档工作的经验做法用制度的形式确定下来。如将医德考评的归档、教育管理、投诉监管和奖罚作为医德考评的配套制度,进一步加以明确。同时,《实施办法》针对了群众反映医德考评“自弹自唱”问题,建立了“医德考评监督员制度”、“院长接待日制度”、“医德医风调查制度”、“工作人员挂牌上岗制度”、“社区单位座谈会制度”、“病员信访制度”等6项制度,便于病人和群众监督。在考评办法方面,针对原来规定每季度考核一次,考核过于频繁,而且考核标准以“定性”为主,在实际考评中较难掌握,加分、扣分项目标准不够细,且分值比例不尽合理等问题,我们把每季度考评一次改为每年考评一次,在基础分的7大项考核标准中,不再细分小标准,而改在加分、扣分项进行可操作性的量化、细化,将加分项统一为8项、扣分项统一为11项。在考评手段方面,坚持在实践中不断创新医德考评的管理手段,实行电脑管理以及个人纸质档案管理相结合。为落实省卫生厅张寿生副厅长对我市医德考评归档统一使用一套电脑管理软件的要求,我局于2009年组织各县(市、区)卫生局和市直医疗卫生单位举办了“医德考评归档电脑管理软件演示会”,通过演示,确定了市第一人民医院新开发的医德考评归档电脑管理软件,作为全市统一推广使用的软件,并在2009年底前,将该电脑管理软件将统一发放至全市医疗卫生单位使用。至今,我市建立电子统计软件的医疗机构共82家,建立电子档案的65家。通过“医德档案计算机管理系统”的应用,将考评的内容项目用代码标示,由医务人员将有关内容输入计算机后自动生成考评得分,从而使考评工作更加简便,考评的结果更加客观、准确。不少单位还把医德档案纳入医院管理电脑信息化建设工程,将医德管理工作于临床信息系统和医院事务信息管理自动化工作进行整合,增强考评工作的科学性、客观性和可操作性。
(五)抓结合,建立完善医疗服务体系。在加强制度创新的同时,我们坚持虚功实做,注重实效,将医德考评贯穿在整个医疗服务过程中,着力抓好“三个结合”。一是与医院管理相结合。结合开展医院管理年活动,围绕“质量、安全、服务、费用”八字方针和33项要求,强化医护人员的服务意识、质量意识、安全意识和成本意识,从而使医德考评的7项标准成为全体医务人员共同的行动准则。二是与人事制度改革相结合。在全市医疗卫生单位同步推行全员劳动聘用合同制和中层干部竞争上岗,把医德考评成绩直接作为医务人员聘用和提拔任用的重要依据,增强了医德考评归档制度的实效。三是与行风评议相结合。将行风评议作为考核医务人员医德医风的重要措施之一,将听取社会和群众对医德医风建设的意见作为评价医务人员医德水平的有效途径,在2008年的民主评议政风行风活动中,共收集相关意见和建议1200多条,推动了医德考评归档制度与行风建设相互促进。
二、推行医德考评归档制度的工作成效
通过全面推行医德考评归档制度,从制度上有效地遏制了行业不正之风的产生,对促进医德医风的规范化、制度化建设起到了重要的推动作用。主要表现在:
(一)进一步提升了全体医务人员的职业道德素质,促进医德医风明显好转。实施医德考评归档制度,对医务人员的服务宗旨、服务态度、职业行为、业务技术等多个方面进行全方位的规范,并有可操作的加分和扣分项目,使广大医务人员明白哪些是可为的,哪些是不可为的;哪些行为会被扣分和处罚,哪些行为会得到加分和奖励,真正把医务人员的医德医风状况与其切身利益紧密联系起来,使医务人员切身感受到了医德医风建设的重要性,从而自觉遵守医德规范,逐渐实现了从“他律”到“自律”的转变,职业道德素质普遍明显提高。据统计,2009医德考评中,我市卫生机构参考人数14753人,80%以上达到良好等级,从意识、行为上加强了医疗人员队伍的建设。近年来,我市医疗卫生机构开展各种体现患者评价的方式,如设立投诉信箱,建立患者评议卡,收集电台和报社群众意见,院长接待日,征求社会监督员意见,派发调查问卷,每季度患者满意度调查,每季度上报廉洁行医情况,入院调查问卷,出院调查问卷,通过各种渠道、方式,让群众参与医德医风的监督,使我市医疗卫生单位因服务态度引起的医患纠纷明显减少,提高了群众的满意度。在历次行风评议中,社会各界对我市医疗卫生单位行业作风均给予充分的肯定。
(二)促进了精神文明建设,为创建文明行业打下了坚实基础。医德考评归档制度的推行,带来了医德医风的好转,也促进了全市卫生系统的精神文明建设,涌现出一大批先进集体和个人。市一院三年来被评为市“巾帼文明岗”1个,“省青年文明号”1个、“市青年文明号”2个,全国巾帼建功标兵1人,全国和省劳动模范各1人,全国卫生系统先进个人1人。市中心血站于2009年辈评为XX市优秀护理集体,继2006年荣获XX市“巾帼文明示范岗”称号后,2010年再次获广东省“巾帼文明岗”的光荣称号。XX市爱卫办获2008年全国卫生系统先进集体,XX市XX区华佗医院院长谢少龙同志,XX市第一人民医院主任医师邓卓恒同志获2008年全国卫生系统先进工作者。
(三)促进了医疗服务和技术水平的提高,带动了医院的发展。医德医风考评归档制度的推行,成功地促使医疗单位和医务人员不断改善服务质量,提高医疗技术水平,从而带动医疗业务量逐年增加,有力推动了单位自身发展,实现了医院与患者的“双赢”。市卫生监督所发挥技术优势,主动深入基层单位,加强对外宣传公共卫生知识,及时补充更新网站内容,活动期间在内网和外网发布卫生监督动态新闻文稿、图片共185篇(件)、各类防病知识文章73篇,通过信息平台发出预警及防病短信3万多条次,在卫生应急、疾病控制、监督管理方面收到良好的效果。XX县卫生局每年组织全县医务人员进行一次医学基础理论考试,对业务考试不合格者进行离岗培训。通过考试,增强了医务工作者的工作责任心,促使其主动学习业务知识,不断提高自身业务水平,从而提高了诊治水平,全县医疗差错、医疗事故逐年下降。我局计生综治工作在县计生部门的大力支持下,通过全局职工的共同努力,工作机制进一步完善,工作水平进一步提高。现汇报如下:
一、认识到位,组织领导到位
根据潜办字2013]43号文件《XX县2013年城区和流动人口计划生育工作考评方案》,县房产局承担着房屋登记中相关信息、公私房租赁管理与信息通报等职责,并负责对物业公司人口与计生工作的督查,督促物业公司建立居住人口登记簿,定期将流动人口相关信息通报给计生部门,在对物业公司资质初审、年审时,查验物业公司与社居委签订计生责任书及相关责任落实情况。根据工作要求,我局进一步加强计生工作组织领导,建立了以局长负总责、分管局长具体抓、相关股室负责人为成员的计划生育工作领导小组,负责全局计生综治工作的管理、监督,并确定专人具体承办;每季度定期组织干部职工学习《人口与计划生育法》、《安徽省人口计划生育条例》等法律法规和政策,增强干部职工计生综治工作意识;出台了县房产局计生综治工作考评方案和实施细则,将计生综治工作纳入全局工作总体计划,一起部署、一起检查考评。将计生综治工作任务列入我局每季度对局属各部门的绩效考评项目,全年的考评结果作为年终考核干部、职工评优的主要依据之一。
二、强化宣传,营造氛围
为强化宣传、推进工作,5月24日,我局召开计生综治工作培训会,县计生委、梅城镇计生办负责人出席会议,我局相关股室业务经办人员、城区各物业公司负责人参加培训。培训会上,计生委负责人做了当前计生工作形势和政策规定的报告,业务人员就流动人口相关信息报送、表格填写等做了专题业务辅导。我局负责人对计生综治工作进行了具体安排,并要求按照计生部门要求保质保量完成工作任务;在商品房租赁管理过程中,加强对出租户、承租户的计生政策宣传;在物业管理工作中,不管是物业方面的业务会议,还是到小区实地督查,都不忘向物业公司及广大业主宣传计生政策,要求共同做好城区和和流动人口计生综合治理工作。
三、管理规范,措施得力,工作落实到位
我局已婚育龄妇女登记卡及生殖健康监测花名册统一、齐全,本系统内部计划生育率100%,无计划外生育及非法生育现象;建立了流动人口信息通报制度。在办理房屋登记和公私房房屋租赁登记手续时,严格按照目标管理要求,查验登记流动人口信息,并按月向计生部门报送统计报表,做到数据统计准确、真实可靠;加大对物业公司流动人口计生工作的管理、监督力度,在初审、年审物业公司资质证书时,查验该公司与社居委签订计划生育责任书及相关责任落实情况,督促及时上报小区居住人口信息。各物业公司执行情况良好,符合计生部门工作要求。
下一步,我局将按照计生综治工作目标的要求,进一步细化工作方案,进一步提高服务质量,力争计生综治工作再上新台阶。
2014年,我乡的人口与计划生育工作在县、乡有关部门的领导和关怀下,深入贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》和自治区《人口与计划生育条例》,把稳定低生育水平,提高人口素质作为主要任务,以满足育龄群众的计划生育和生殖保健需求为目标,使人口与计划生育工作真正成为造福于人民群众的事业,为我乡经济、社会的可持续发展创造了良好的人口环境。现将我乡上半年人口与计划生育工作总结如下:
一、指标完成情况
2014年上半年,我乡总人口4228人,已婚育龄妇女857人,综合节育率为85%,长效节育率为75%;全民族出生39人,全民族出生人口政策符合率100%,其中:汉族为100%,少数民族为100%。
二、健全组织机构,完善机制,人口与计生工作取得新成效
1、坚持党政领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓的管理体制,做到责任到位、措施到位、投入到位。坚持把人口与计划生育工作纳入政府重大事项督查范围,定期向乡党委、政府汇报计划生育工作,研究解决计划生育工作中存在的问题和主要矛盾。并及时调整领导小组,明确责任,狠抓任务和职责的落实。
2、统一思想,提高人口与计划生育工作的全局意识、落实责任制。3月初,乡政府不仅与县计生办签订了人口与计划生育目标管理责任书,同时与我乡5个村也签订了责任状,从而更有力的促进了我乡计生工作的落实和实施。
3、切实加大计划生育优质服务工作力度,深化宣传教育服务内容,拓宽服务领域,在大力普及计划生育避孕节育“知情选择”和生殖健康、生殖保健等科技知识的同时,紧紧围绕计划生育“三大工程’,开展“三查一治”活动。
三、突出抓好“婚育新风进万家示范乡”活动,努力营造更加浓郁的计划生育社会氛围
为了深叹开展好婚育新风进万家第三阶段活动,乡党委制定下发了《博斯坦乡创建自治区婚育新风进万家活动买施方案》,成立了“双创”活动领导小组,并对“双创”活功从加强领导、明确职责、提高效果、全面评估等都提出了明确要求。各村也都结合实际,制定方案并狠抓落实。目前,全乡有145对夫妇推迟了生育期,有165对夫妇终身放弃二孩生育指标不再生育。晚婚晚育,少生优生,婚事新办已形成新的社会风尚,并逐渐成为人民群众的自觉行为。截止2013年4月17日,我乡领取《光荣证》的家庭共303户,其中农牧民家庭292户。
四、药具经费的投入和使用
在免费药具供应的基础上,大力宣传普及节育措施的“知情选择”,认真做好咨询和指导,组织专门人员进行药具的发放,提高避孕药具的使用率、有效率,做到人人满意。免费孕前优生健康检查40人次,免费发放叶酸25瓶。
五、人口信息综合平台运行良好
为解决人口信息管理平台存在的信息反馈不及时、信息质量不高等现象,采取村级及时上报、乡级及时修改、县级时时监控等措施,健全完善了平台使用制度,保证了信息交换的质量和效率。各村定期对属地范围内流动人口进行全面的摸底排查,及时变更流动人口相关信息。对流动人口认真核查,确认信息无误后登记录入,对流出已婚育龄妇女及时建档。
六、宣传工作
坚持宣传先行,建立一村一特色的新型生育文化宣传模式。在全乡及各村人群集中地,用汉、哈、维三种语言设立固定的宣传标语、宣传画,并对宣传标语、宣传画进行及时更新。在各村委会所在地设计生宣传栏,方便群众阅读人口计生墙报、刊物等。年内开展两次大型宣传活动,开展“三优”知识、人口和计划生育相关知识进校园活动,结合每月随访,作好进村入户面对面宣传教育工作。对县里下发的政策宣传材料做到真正进村入户,发到每个育龄群众手中。今年我井共发放宣传袋1000个,宣传册1000册,在全乡上下营造了健康、文明的新型生育观念。
总之,在县、乡党委政府及有关邵门的领导和支持下,今年上半年,我乡的人口与计划生育工作取得了一些成绩,但距上级的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我乡将一如既往地贯彻落实“三个代表”重要思想和要求,自加压力,全力以赴,努力推动博斯坦乡的计生工作,为博斯坦乡乃至自治县的经济发展做出新贡献。