娄山合作社北京华联2011年农超对接工作总结

第一篇：娄山合作社北京华联2011年农超对接工作总结

深化农超对接，缩短产销环节：娄山合作社-北京华联2011年农超对接工作总结

深化农超对接，缩短产销环节

娄山合作社-北京华联2011年农超对接工作总结

一、农超对接单位情况介绍

贵州娄山生态农业专业合作社是2007年7月1日《农民专业合作社法》施行首日，遵义市娄山关等地二百余户农民联合起来组建的中国首家农民专业合作社，汇川区、遵义市农业产业龙头企业，遵义市、贵州省农业扶贫龙头企业。

娄山合作社现有成员220人，出资总额106万元。其中，农民成员184名，占成员总数的85%以上；非农民成员36名。合作社汇川区板桥镇大沟村建设的板桥特禽养殖场、荷花观光农业基地初具规模，并有2500公顷蔬菜产地获得贵州省无公害农产品产地认证，生产的“张青”牌蔬菜、“遍地跑”蛋禽自2008年起就已直接销售到北京华联、沃尔玛等大型连锁超市。

合作社农超对接产品配送中心、农产品质量安全检测中心已建成并投入使用。中心利用信息网络技术使娄山合作社优质农产品在生产、流通各环节实现信息互联互通，形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量安全链条，保障娄山合作社从基地、采收、分拣、包装、运输、配送、销售等环节实行标准化控制，全程记录，环环检测，最终向社会提供健康、安全、放心的优质农产品。

商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一北京华联超市综合股份有限公司，是一家全国性超市连锁企业，主营大型综合连锁超市和生鲜超市。截止2011年10月，北京华联在全国27个省市、自治区的33个重点城市拥有店铺221家间，建立了覆盖全国的连锁零售网络和销售数据VPN实时信息系统，保证其作为经营核心的生鲜生鲜商品价格低廉、新鲜美味。

二、2011农超对接主要工作

1、巩固农超对接成果，深化农超对接合作。2008年，娄山合作社与北京华联开始农超对接合作。2009、2010年，签订《农产品销售协议》、《长期合作发展规划》、《结对帮扶协议书》、《深化农超对接合作协议》等合作文件并取得实效。2011年，娄山合作社扩大北京华联农产品销售数额。迄10月31日止，娄山合作社通过北京华联销售蔬菜436万斤，累计金额523万元，带动1000多亩蔬菜基地200多户农民的按照超市要求进行标准化蔬菜种植。

2、建立社区直销体系，拓宽蔬菜流通渠道。2011年，北京华联协助娄山合作社实施汇川区无公害产品直销配送CSA（社区支持农业）项目，将娄山合作社超市直销模式扩大到城市社区。项目实施过程中，娄山合作社先后投资35.98万元，建设了蔬菜直销门

第二篇：娄山合作农超对接试点项目自查报告

贵州娄山生态农业专业合作社

农超对接试点项目自查报告

一、资金使用概况

娄山合作社2009年“农超对接”试点项目中实施了娄山生态农业品牌建设、产品快速检测系统两项，总投资101万元。建设内容共30小项，其中品牌建设项目14小项，快速检测系统16小项，主要是购置便携式计算机、激光多功能打印复印机、数码照相机、办公家具等设施建立娄山合作社产品营销中心，设计制作了娄山合作社Logo、张青ZhangQing牌商标、VI形象设别系统、业务推广册页、产品识别标签、产品包装箱袋、基地宣传展牌、超市销售专区、申请注册商标、网络销售系统、电子商务平台等推广系统和物化产品。快速检测系统主要购置农药残留快速测定仪、电子分析天平、研究级生物显微镜、精密酸度计、超纯水系统、微型粉碎机、冰柜、冰箱、空调、微型载货汽车、微型计算机等系列检测设备设施，并建立娄山合作社优质农产品质量安全检测中心。

通过努力，娄山合作社按照国家“农超对接”试点要求，依据品牌建设项目、快速检测系统相关标准，查漏补缺，积极实施、完善项目内容。总共投资101.37万元实施品牌建设项目和快速检测系统，其中，快速检测系统完成内容为：购置农药残留快速测定仪、电子分析天平、研究级生物显微镜、精密酸度计、超纯水系统、微型粉碎机、冰柜、冰箱、空调、微型载货汽车、微型计算机等系列检测设备设施，建立娄山合作社优质农产品质量安全检测中心，开展检测技术培训等工作。品牌建设项目完成内容为：购置便携式计算机、激光多功能打印复印机、数码照相机、办公家具等设备设施，建立娄山合作社产品 １ 营销中心，开展生产技术培训，设计制作业务推广网站、Logo形象标志、张青ZhangQing牌商标图案、VI形象设别系统、业务推广册页、产品识别标签、产品包装箱袋、基地宣传展牌、超市销售专区、申请注册商标、网络销售系统、电子商务平台等推广系统和物化产品。

项目完成验收合格后，相关部门已将补助资金50万元及时足额拨付到帐。娄山合作社用此补助资金深化农超对接项目，在遵义城区建设蔬菜直销门店，平抑市场物价，减少流通环节，保障市民需求，带动农产品销售。

二、项目实施效果

1、品牌价值提升,市场影响扩大。娄山合作社通过实施农超对接项目，组织基地农产品进入超市销售，提高了娄山合作社“张青”牌、“遍地跑”品牌知名度，得到遵义、贵阳、重庆等地农产品深加工企业、大型连锁超市、农产品经销商和高端消费人群认可。同时合作社及时向成员和周边种植大户发布市场营销信息，指导种、养殖户生产，有效地强化了产销与市场协调，加深了合作社与政府及有关部门之间的联系，提升了种、养殖产业的发展水平，提高了农民进入市场的组织化程度，农村土地经营体制得以创新。

2、建设储藏设施，维护成员利益。娄山合作社在深化农超对接项目过程中，建设娄山合作社农超对接产品配送中心，购买农产品配送车2台，实现农副产品生产、分选、储藏、保鲜、配送、销售一体化。降低农副产品市场价格波动风险及损耗，维护合作社和农民成员利益，有效促进农副产品产业的持续、稳定、健康发展。

3、完善营销网络，辐射周边市场。通过农超对接，娄山合作社以北京华联综合超市股份有限公司遵义分公司为纽带，结合汇川区农业结构调整、蔬菜产业发展，不断完善市场营销网络，基地农产品辐射到了贵阳、重庆、成都等地市场。娄山合作社还与北京华联综合超市股份有限公司遵义分公司进行市场策划、分析、预测，积极组织合作社成员农副产品进超市。2010年合作社组 ２ 织农产品进社区，分别在遵义两城区设立18个蔬菜直销门店。社区直销门店和连锁超市在“雪凝”时期保障市场供应、平衡市场物价作出了贡献，使遵义市民购买价廉、物美、安全、放心农副产品。2010年通过“农超对接”销售农副产品5000余吨，销售收入1270万元。

三、下步工作打算

继续加强种、养殖业基地建设；推进农副产品进市场；提高农副产品保鲜、化验、储藏、分捡、配送建设；并在大型连锁超市现场设立农副产品检测点。依托“娄山”配送市场，建设“娄山”配送农副产品网站，及时发布其相关供求、价格信息、种植技术、产业动向，与全国市场取得有效的沟通，进一步提升“张青”、“遍地跑”、“娄山”配送品牌知名度，打造汇川区板桥镇及周边农副产品品牌形象与文化内涵，利用合作社集团优势，构建农副产品生产和销售网络、通过合作社与联合，形成合力，拓宽产品销售渠道，促进产品与市场的有效对接。深化“农超对接”减少市场中间环节、降低流通成本，使市民购买物美、价廉、安全、健康的农副产品。有利于促进农民增收、农业增效。

贵州娄山生态农业专业合作社

2011年3月28日

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第三篇：娄山合作社2011年工作总结

铺设营销网络，搭建服务平台：贵州娄山生态农业专业合作社2011年工作总结

相约娄山，放歌田野

铺设营销网络，搭建服务平台

贵州娄山生态农业专业合作社2011年工作总结

一、娄山合作社简单情况介绍

贵州娄山生态农业专业合作社是2007年7月1日《农民专业合作社法》施行首日，遵义市娄山关等地二百余户农民联合起来组建的中国首家农民专业合作社，汇川区、遵义市农业产业龙头企业，遵义市、贵州省农业扶贫龙头企业。

娄山合作社现有成员220人，出资总额106万元。其中，农民成员184名，占成员总数的85%以上；非农民成员36名。合作社实行企业化管理，市场化运作，品牌化提升，汇川区板桥镇大沟村建设的板桥特禽养殖场、荷花观光农业基地初具规模，并有2500公顷蔬菜产地获得贵州省无公害农产品产地认证，生产的“张青”牌蔬菜、“遍地跑”蛋禽自2008年起就已直接销售到北京华联、沃尔玛等大型连锁超市。

娄山合作社致力建设具有较强回溯能力的农业生产体系、质量控制体系、物流配送体系和市场销售体系，合作社农超对接产品配送中心、农产品质量安全检测中心已建成并投入使用。中心利用信息网络技术使娄山合作社优质农产品在生产、流通各环节实现信息互联互通，形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的质量安全链条，保障娄山合作社从基地、采收、分拣、包装、运输、配送、销售等环节实行标准化控制，全程记录，环环检测，最终向社会提供健康、安全、放心的优质农产品。

二、娄山合作社2011主要工作

1、巩固农超对接成果，深化农超对接合作。2008年，娄山合作社与北京华联开始农超对接合作。2009、2010年，签订《农产品销售协议》、《长期合作发展规划》、《结对帮扶协议书》、《深化农超对接合作协议》等合作文件并取得实效。2011年，娄山合作社扩大北京华联农产品销售数额。迄10月31日止，娄山合作社通过北京华联销售蔬菜436万斤，累计金额523万元，带动1000多亩蔬菜基地200多户农民的按照超市要求进行标准化蔬菜种植。

2、建立社区直销体系，拓宽蔬菜流通渠道。2011年，娄山合作社实施汇川区无公害产品直销配送CSA（社区支持农业）项目，先后投资35.98万元，建设了蔬菜直销门店9个，质量检测中心1个，蔬菜育苗基地1个，购臵配送车辆1台并投入营运。蔬菜直销门店的建设，稳定了合作社农民的经济收入，对农产品行业中间环节暴利起了一定抑制作用。各门店及与之配套的农产品配送中心给城市社区提供了28个就业岗位。

铺设营销网络，搭建服务平台：贵州娄山生态农业专业合作社2011年工作总结

相约娄山，放歌田野

第四篇：娄山合作社首问负责制度[最终版]

贵州娄山生态农业专业合作社首问负责制度

（2010年7月1日理事会通过施行）

第一条 为提高合作社的工作水平，提倡敢于负责、高效务实的工作作风，不断提高工作质量和效率，建立责任、有序、高效的工作机制，树立合作社良好形象，特制定本制度。

第二条 首问负责制就是合作社最先接受外来人员和客户信息时，个人作为首问负责的人，负责解答或指引到相关部门办事，使之迅速、简捷地得到满意的服务；或合作社上级领导对下属部门和员工进行工作督办的事项须限时完成。

第三条 合作社客户来合作社各部门办事或者通过电话、传真等形式所询问的第一位合作社工作人员，即为首问责任人。到合作社来办事或电话咨询的，无论是否属于本部门和外部门以及本人职责范围，首问负责人都必须主动、热情的接待和答复，使来访者和咨询人得到满意的效果，不得以任何借口推诿、拒绝和搪塞。

第四条 首问负责部门或工作人员能当场处理的事情要当场处理，不能当场处理或不属于职责范围的事情，应该做到向对方说明原因，给予必要的解释；将来人引领到相关部门办理；或用电话与相关部门联系及时解决；转告相关的电话号码或办事地点。

第五条 合作社领导安排的工作，部门领导交代下属员工做好的事情，必须在要求的时限内办理完成并及时汇报，不得以任何借口无限期拒绝和办后不及时汇报延误工作。

第六条 首问负责的工作，各部门办后要有文字记录，办理中发生变化的，要及时进行沟通和衔接，不能不了了之，查无实据。

第七条 建立首问负责制考核机制，每个季度理事会对部门的首问负责制执行情况、部门对员工个人首问负责制的落实效果进行一次考核，考核结果纳入季度绩效考核一并执行。

第八条 首问责任人的注意事项：

（一）不论行客户询问的内容与本人职责是否相关，都要热情接待，认真回答。

（二）属于首问责任人所在部门、科室职责范围内的事情，要按照有关规定及时办理。不能当场办理的，要落实“一次性告知”制度，即向当事人一次解释清楚有关办理事项、需要补充或携带的材料，以及如何办理等。

（三）不属于首问责任人所在部门、科室职责范围的事情，首问责任人要给予耐心说明，并负责指引承办部门或科室，交由承办部门、科室的负责人或经办人员办理。

（四）属于业务不明确或首问责任人不清楚承办部门的，首问责任人要及时请示领导，协助、协调有关部门一同解决。

（五）属电话咨询或举报的，首问责任人要将来电反映的事项、来电人姓名、联系电话等登记在册，转告相关部门或科室办理，并告知来电人。

（六）承办部门必须按服务准则和时限的要求，热心给予办理；属不能办理的，要耐心解释清楚。

第九条 首问责任人应遵守下列规定：

（一）对客户要求办理办事项认真答复，积极办理，千方百计为客户服务。

（二）接待客户文明礼貌，热情大方，使用文明用语。

第十条 首问责任人有下列行为之一，经查证属实的，视情节轻重给予通报批评、取消评先资格或相应的行政处分：

（一）不履行职责，推诿、敷衍、拖延的；

（二）未及时将客户拟办的事项移交给有关责任人的；

（三）对客人态度恶劣，使用文明忌语，或冷漠客人，应当告知而没有明确告知有关事项的；

（四）在规定的期限内不给行政相对人明确答复，又不说明原因，客人举报的；

（五）玩忽职守、徇私舞弊，给工作造成损害的；

（六）其他不履行首问责任人职责行为的。

第十一条 各分社、各基地应按照本制度规定，结合工作实际，制定本单位的首问负责制具体实施细则。

第十二条 本制度自理事会通过之日起实施，由理事会负责解释。

第五篇：农超对接的工作汇报

农超对接的工作汇报

从2009年开始实施农超对接以来，田森超市集团作为此项工程项目的一员，从2009年—2011年分为三期实施了农产品的采购、物流、零售、配送、批发、深加工的工作。

一期：工程已于2009年3月份正式进入筹建，购置土地40000平方米及厂房，截止2009年底该项目累计投资4000万元，年农产品交易额（销售额）达到4000万元，2009年享受扶持资金100万。

二期：工程已于2010年7月底完成投入运营，冷链设备、加工机具、物流配送设备、农产品检测设备及基础设施初具规模，通过“农超对接”带动农户1000多户，与农村合作社签订合同60多份，农民增收金额8000万元，截止到2010年底两期投资累计达到7000万元，年农产品交易额（销售额）达到1.5亿元，日交易量68吨,完成利税612万元，提供就业岗位300个。主要购置设备有供电、自备井、冷链设备、常温/低温冷藏车、不锈钢分拣包装台、地秤台秤、滑升门、化验设备及其它辅助设备。

三期：2011年3月-12月正在进行农产品深加工：蔬果系列、畜产系列、干货系列、熟食系列、主食系列、中式面点系列、豆制品系列、西式面包系列等1000多个品种。主要有改建车间10000平方米，购置设备有冷链设备1500平方米、常温/低温冷藏车5辆、恒温空调净化系统、进口的先进生鲜加工设备蔬菜清洗机、蔬菜切丝、切丁机、鲜肉吊轨、分割线作业台、切丁机、切片机、锯骨机、绞肉机、真空滚揉机、制冰机、热水回转式杀菌釜、蒸箱、万能蒸烤箱、烟熏炉、蒸汽回转锅、全自动压面机、刀切馒头机、旋转炉、不锈钢分拣包装台、地秤台秤、滑升门、化验设备及其它辅助设备。农产品加工配送中心三期累计总投资额达到1亿元。项目建成后年农产品深加工100吨/日，交易额（销售额）2亿元，交易量150吨/日,完成利税1000万元，提供就业岗位800个。

根据农超对接的精神，田森超市集团围绕晋中市销售市场的整体目标定位，与基地和农户建立紧密联系，在保障自身效益的同时，最大限度的减少流通环节所带来的损耗，使农产品消费卫生安全得到保障，让利于民。