部室员工责任书

第一篇：部室员工责任书

**商城员工安全责任书

为进一步适应建设现代化商城制度的要求，改进和加强商城的安全管理工作，努力为鹤壁银座商城发展、壮大提供安全保障，根据有关国家有关法律、法规要求，特签订本责任书。

一、安全稳定工作指导思想

安全稳定工作“责任重于泰山”，要以对商城高度负责的事业心和责任感，把安全稳定工作放在首位，从组织建设和制度落实入手，研究部署各项安全保卫工作，落实安全稳定工作责任制和各项防范措施，消除隐患，确保商城资产和员工人身安全，维护商城正常的生产经营秩序。

二、安全稳定工作目标

1、在商场、科室负责人的领导下，负责分管部位的安全工作，贯彻商城有关消防、防汛、治安、防爆工作管理规定，对商场、科室主管负责，落实本部位的安全管理工作。

2、根据本部位的实际情况，熟悉各种紧急情况下的应对措施，确实做到无死角、无漏项，分工明确，责任到人，措施得力。

3、严格落实班前五分钟检查工作，对本部位的各项安全工作落实情况进行认真检查，将检查情况形成书面记录，检查人签字确认，并上报安保科。

4、每日利用例会时间对上一日工作中存在的安全问题进行分析，做到安全工作警钟长鸣。

5、每周对本部位的安全工作情况总结一次，对存在的问题进行总结汇报，重大问题及时报告。

6、做好日常防投毒工作，对进入商场的散装食品、包装食品、散粮食物，要严格把关，并做好在日常销售环节中的防范工作。

7、所有员工必须履行一岗双责，做好安全生产工作，不做违反法律、法规等违法行为。

8、由于各部位员工落实工作不力，失职、渎职导致各类安全事故，在依法追究当事者责任的同时，追究部位员工责任。

9、本责任书一式两份，一年一签，责任人一份，物业部备案一份；人员编制如有变动，根据情况重新签订本责任书。

组长签字： 责任人签字：

年 月 日 年 月 日

第二篇：2016客运站部室安全目标责任书

安责书号：2016-01

安全副站长安全生产目标责任书

为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责；确保交运中心安全生产形势稳定，防止和避免各类安全生产责任事故发生，保障企业财产和职工生命安全与健康。车站站长特与安全副站长签订安全生产责任书，要求全面履行以下各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。GPS客运监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，2、常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；持证上岗率达到100%；安全隐患整改率100% ；

3、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次，安全培训合格率达到100%。

4.工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配臵、检查到位率100%；监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；

6、确保客运经营、综合治理、场地安全、防火防盗、维稳等工作不出现重大责任问题。无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理要求

1、协助站长建立健全安全生产责任制，组织制定各项客运管理制度和工作规范。

2、督促、指导、检查分管工作范围内的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3、开展安全生产标准化建设、安全文化建设和安全管理标准化班组建设工作。

4、组织制定并实施事故应急救援预案；及时、如实报告事故，组织事故抢救。

5、领导和组织车站所有进站车辆的安全生产大检查和专项安全检查工作，督促落实整改存在的安全问题和事故隐患。

6、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

三、岗位职责

1、在站长的领导下，对车站安全生产负责，具体分管安检室。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准，及时传达上级主管部门安全生产工作意见，对车站安全生产管理工作负领导和监督检查责任。

3、每周至少开展一次车站的安全生产隐患排查，对车辆安检工作进行督查。

4、每月召开一次安全工作会议，组织分析车站的安全生产形势，研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

5、组织制定、修订车站安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范，编制安全工作措施计划，督促贯彻执行。

6、按规定报告车站发生的生产安全事故，按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施车站安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验。并按照应急预案组织演练。

8、组织研究和决策车站有关重大安全事项和问题，并对日常出现的安全问题及时协调解决。

9、负责车站新建、改建、扩建工程项目的安全管理，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作，对发现的“三违”情况、有权立即制止，对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部和车站的统一领导，定期向车站安全生产领导小组汇报安全生产情况。

2、保证车站各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成交运局、运管局等上级业务主管部门安排的各项安全工作。

六、考核奖惩

1、本责任书由站长负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运车辆安检、司乘人员资格审查、综合治理、场地安全等工作出现重大责任问题实行“一票否决”，追究相关责任。对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

安全负责人：

责任人：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-02

客运副站长岗位安全责任书

为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和“一岗双责”责任；确保交运中心安全生产形势稳定，防止和避免各类安全生产责任事故发生，保障企业财产和职工生命安全与健康。车站站长特与安全副站长签订安全生产责任书，要求全面履行以下各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；

2、GPS监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%；营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

4、场区及车辆等关键、重点部位设备配臵、检查到位率100%；监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；

5、责任期间：危险品进站、上车次数为零；客运班车未经调度审核报班发车出站次数为零；客运班车发车出站旅客（含免票儿童）超载为零；未经检验或检验不合格（含未定期二级维护）的车辆发车出站次数为零；未经“出站登记”审核签字车辆出站趟次为零；站场内火灾事故发生次数为零；

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次，安全培训合格率达到100%；持证上岗率达到100%。

7、确保客运经营、综合治理、场地安全、防火防盗、维稳等工作不出现重大责任问题，不发生各类恶性治安案件及群体性上访事件；无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理工作要求

1、组织职工认真学习贯彻执行《安全生产法》、《汽车客运站安全生产规范》和《消防法》，不断提高职工的安全责任意识，树立“安全第一”的观念，提高企业安全管理水平。

2、督促指导、检查分管范围安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3、开展安全生产标准化建设、安全文化建设和安全管理标准化班组建设工作。

4、组织制定各项客运管理制度和工作规范。

5、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

三、岗位职责

1、在站长领导下，具体分管调度室、稽查队安全工作并负领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准，及时传达上级主管部门安全生产工作意见，对分管范围安全生产管理工作进行监督、指导与管理。

3、根据《汽车客运站安全生产规范》有关规定，严格督促调度室落实车辆按核定座位报、发班；做到未经安检或安检不合格车辆、驾驶员资质不符、客车证件不全不排班发车；督促门卫和现场安全员做好危险品查堵关，切实做到把危险品堵在站外、查在车下，把危险品的查堵工作放在重要位臵上来抓；严禁人货混装（大件行包装入车厢），无关车辆不准进入发车区；对驾乘人员和旅客（系安全带）进行安全交代。

4、做好各类纠纷调解工作，遇有情况应及时到现场进行调解、化解矛盾，要运用各种措施、方法、手段防止事态扩大化，使社会负面影响降至最小程度，重大突发性群体事件，要紧紧依靠县人民政府与相关部门配合，做好现场协调解决工作。确保客运站的生产经营有序进行。

5、组织实施车站安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验。

6、组织研究和决策本单位有关重大安全事项和问题，并对日常出现的安全问题及时协调解决。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、处罚的建议权。

2、日常安全管理和检查工作中，对发现的“三违”情况、有权立即制止，对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部和客车站的统一领导，定期向车站安全生产领导小组汇报安全生产情况。

2、保证车站各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成上级业务主管部门和车站安排的各项安全工作任务。

六、考核奖惩

1、本责任书由站长负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运经营、综合治理、场地安全、防火防盗、维稳等工作出现重大责任问题实行“一票否决”，追究相关责任。对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

安全负责人：

责任人：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-03

部室负责人安全目标管理责任书

为加强我站综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障车站社会客运顺利进行，特签订安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、重伤、较大及重、特大安全事故为零；财务资金安全、业务风险为零；无重大治安、刑事案件。

2、预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。

3、现场违法、违规、违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

1、严格执行车站各种安全规章制度岗位操作规程和业务管理程序；管理好本岗位的各种办公设施、设备、用品；积极参加车站组织的重大事故应急救援演练。

2、认真落实中心2016安全工作计划，结合岗位的安全生产特点，落实部室安全工作计划和日常的安全管理要求。

3、落实岗位安全管理责任制，采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。各种消防器材设施须保持完好状态；岗位周查、部室月检时，须对重大危险源进行安全隐患排查，并按车站有关制度要求及时控制处理，并上报车站安全生产领导小组办公室。

5、因业务外出时，应加强对自身人身及财产等的安全防护。

6、按要求及时、准确地报告安全事故，配合车站做好安全事故调查，并认真落实车站的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，车站年终对各部室进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故，按照《职工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格。

3、全面完成“安全控制目标”，年终按《目标管理岗位责任制考核细则》进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故，以部室发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部室评先的综合依据，被评为安全工作先进集体的，车站通报表彰，并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员，年终取消评先资格，对部室负责人依照车站有关规定，给予严肃处理。

四、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

安全负责人：

安全管理人：

责任人：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-04

办公室安全目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保中心客运经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，车站特与办公室签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、目标及要求

1、及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，妥善保管上级、车站文件齐全、整洁分类装订成册，注意做好保密工作，做好车站各种证件公章保管工作，确保各种证件及时年审齐全有效。

2、参加安全生产大检查,负责车站区域内保卫工作,确保办公区域不发生火灾、盗窃等。

3、做好车站各项会议记录，并妥善保管，以备查验。

4、按照车站安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案。

5、深入生产一线，掌握了解员工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复工作的各种思想政治工作。

6、参加重大事故的调查处理和工伤鉴定，负责做好伤亡事故的善后处理工作；按事故报告程序会同安检室向主管部门和上级领导及时报告事故情况。

二、考核与奖惩

1、本责任书由车站安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

安全负责人：

安全管理人：

责任人：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-05

财务室

安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，车站特与财务室签订安全生产目标责任书：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%。现金安全保管100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、建立健全安全费用台帐，保障安全生产投入资金的到位。

4、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、确保安全责任制在本室全面落实，自觉接受安全部门的监督和管理，全力支持车站开展的各项安全工作。

2、在安排本部门工作任务时，必须安排安全工作内容。

3、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

4、负责职业健康安全管理资金筹措和支付，以确保职业健康管理体系的有效运行。

5、负责车站工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

6、保证劳动保护用品、保健、防暑、取暖津贴等开支费用的到位。

7、做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

8、严格执行车站安全投入保障制度，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

9、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

三、考核与奖惩

1、本责任书由车站安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

安全负责人：

安全管理人：

责任人：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-06

安检室

安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保车站生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与安检室签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、事故控制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故和重大火灾、燃烧爆炸事故；；

2、降低一般事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次，企业内不发生安全事故；

3、安全、消防设施完好率98%。关键装臵、重点部位检查到位率100%。

4、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。

5、职工安全培训合格率达到100%。

二、安全生产管理要求与指标

1、认真贯彻执行国家、上级和车站有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，负责车站的客运、职业健康、安全管理及监督检查工作，对车站的安全生产工作负责。

2、建立并保持车站社会客运安全管理体系运行，健全安全生产责任制，组织制定、修订安全生产管理制度和操作规程以及安全工作措施计划，并认真检查考核和落实。

3、会同办公室组织开展各种安全生产宣传教育和竞赛活动，开展安全技术、劳动保护方面的业务培训，对职工进行岗位安全工作指导。

4、协助业务主管部门和车站领导对司乘人员进行安全技术培训和考核。总结交流安全生产先进经验，推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。

5、在分管安全站长领导下，定期组织安全大检查，对各部门、车辆（班车、公交车）安全生产情况进行检查考核评比，落实隐患整改制度。

6、深入各部门现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及客运安全的紧急情况，有权令其停运，并立即报告车站领导。

7、负责车站工伤、火灾等事故、事件的调查和处理工作，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则；及时、如实报告生产安全事故，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同办公室制订防范措施。

8、负责车站消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对车站消防安全进行监督管理。

9、组织车站重大危险源危险因素识别、评价，确定企业级重大危险因素。

10、负责车站安全生产领导小组办公室日常管理工作，筹备安全生产领导小组会议并督促落实决议。

11、认真贯彻执行《职业病防治法》，负责职工职业健康卫生管理，建立职工健康档案。

三、考核与奖惩

1、本责任书由车站安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

负责人签字：

安全管理人： 责任人签字：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-07

稽查队 安全生产目标责任书

根据车站2016年安全生产目标任务，为强化安全生产管理，落实安全生产责任，建立安全生产目标责任体系，明确工作职责，严格责任追究，“谁值班、谁监控、谁签字、谁负责”，确保客运稽查队全年安全生产目标的实现及各项目标任务的圆满完成，车站特与稽查队签订本安全生产目标责任书。

一、安全工作目标

1、认真遵守国家交通安全法律法规和车站各项规章制度，严格履行岗位职责和各项管理制度。严格执行“三不进站、六不出站”的稽查制度，严把客车源头安全关，强化客车营运管理，查处车辆违章现象。

2、在工作中分工明确、责任分明，切实做好各项安全工作，确保车站良好的站场秩序，责任事故率目标为零。

3、确保站内待发始发车辆排放整齐有序，按要求区域排放。

4、每周组织不少于一次的进站客车“营运证、行驶证、驾驶证、服务资格证、安检合格证”的检查，检查的情况要有完整详细的检查处理记录。

5、要严格执行车站的安全管理规定，把好三品检查和客车超员关，认真落实安检制度，确保对旅客行包检查率为100％，遇雨雪雾等恶劣天气不能正常发车的，应做好班车的停发或缓发工作。杜绝不符合安全运行条件的车出站上路营运。

6、做好原始资料的收集和基础台帐的完备工作，做到整洁规范、记录准确，及时交接清楚。

7、严格按照稽查管理规定做好稽查工作，严守岗位职责和职业道德，秉公办事、文明用语、不徇私情，并做到有检查有记录有处理结果，不隐瞒不报和弄虚作假，8、认真落实防火防盗防破坏等措施要求，杜绝站场安全事故的发生，9、完成领导交办的其他工作。

二、考核与奖惩

1、本责任书由车站安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

三、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

负责人签字： 安全管理人：

责任人签字：

二〇一六年 月 日

安责书号：2016-08

调度室

安全生产目标责任书

根据车站安全生产工作要求，为进一步加强车站安全生产管理工作，全面贯彻落实车站各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我站2015安全生产目标指标考核的内容，现与调度室签订安全生产目标管理责任书如下。

一、安全控制目标：

1、调度业务班车正点率95%以上；旅客安全运送率达100%；发班差错率低于3‰；职工上岗着装率100%；事故隐患整改合格率100%；“ 三品”、“四证”检查到位率100%。

2、协助有关部门做好雨、雪季三防和节假日缩时增班，安排好旅客候车和乘车秩序，确保不发生旅客积压、滞留、拥挤踩踏事件现象。

3预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。无党员干部职工违规违纪曝光事件、重大治安、刑事案件。维持站内秩序，4、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

1、保证车站各项安全管理规章制度和管理办法在本部门的全面实施，并自觉接受车站安全领导小组的监督和管理。始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

2、严格审核车辆和司乘人员相关证件手续，发现问题及时上报，互相沟通，凡不符合安全运行技术条件的车辆，不能组织发车。

3、加强客运源头管理，充分发挥ＧＰＳ系统监控作用，杜绝“三超（超速，超载，司机超时疲劳驾驶）”；严查“三品”，遇雨雪雾霾等恶劣天气要严防死守，对司乘人员有重点的进行安全教育和谈话交待，确保班车“六不出站”。

4、及时制止、处理突发事件，经常向主管领导汇报客运管理中存在的问题及车主、司乘人员的反映及问题，及时处理旅客来信来访，划清责任，合理答复并妥善解决。

5、把消防安全工作列入工作议事日程，常抓不懈，加强火灾防范和相关知识的学习，做到工作到人，责任明确，谁出问题谁负责。工作人员离室时，做到人走灯灭、人走电断。积极参加车站组织的各项事故应急救援演练。

6、做好原始资料的收集和基础台帐的完备工作，做到整洁规范、记录准确，及时交接清楚。

7、认真落实防火防盗防破坏等措施要求，杜绝站场安全事故的发生，8、完成领导交办的其他安全管理事项。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由车站安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按车站《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

负责人签字：

安全管理人： 责任人签字：

二〇一六年 月 日

客车站2016年安全生产

（）

目 标 责 任

书

二○一六年一月

第三篇：设备部员工安全责任书

山西聚丰能源有限公司

设备部员工2014年安全环保目标责任书

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全。根据2014公司安全生产管理目标责任书，为圆满完成目标，实现公司持续健康快速发展，签订生产安全、环保综合指标责任书。

一、责任主体和执行人：

1、设备部员工是本责任书的责任主体。

2、设备部以本责任书为主要依据，对所有员工的安全环保生产工作和主要责任人的安全环保职责进行考核和处理。所有员工有义务完成本责任书的责任目标，并接受设备部的监督管理和安全环保生产责任目标考核。

二、考核指标

1、安全生产责任

⑴、多人伤害事故、死亡事故为零。⑵、重大火灾、爆炸事故为零。⑶、重大设备、生产事故为零。⑷、一般事故为零。

⑸、较小事故为零，微小事故为0，总计不超过0起。⑹、千人负伤率为0。

⑺、安全装置、安全设施完好率100﹪。⑻、职业病发病率为0。

⑼、尘毒点检测合格率≥95﹪。⑽、安措计划完成率≥100﹪。

2、环保责任

⑴、重大环境污染事故为零。⑵、污染物排放为零。

⑶、做好“三废”排放、污染防治设施运行记录。⑷、检修、施工现场做到工完、料净、场地清。⑸、固体废弃物执行《废物回收处置管理规定》。⑹、生产工艺废水不得排入地面、不得有冒槽现象。

⑺、技改、检修方案包含环保内容，有排污需填写排污申报表，采取污染防范措施。

⑻、“三废”排放要及时申报、环保设施停运要及时申报。⑼、及时排查治理污染隐患。附录：安全指标解释

1、机械设备、生产事故：一般事故：因责任事故造成损失在3万元以上—10万元以下（含10万元）；重大：因责任事故造成损失在10万元以上—30万元以下（含30万元）；特大：因责任事故造成损失在30万元以上。

2、因工重伤、轻伤、微伤事故：根据《企业职工伤亡事故分类标准》ＧＢ６４４１—８６表定损失工作日确定。

三、安全、环保管理责任内容及责任目标：

1、认真贯彻执行国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合实际，建立健全设备安全管理制度、操作规程，实施生产设备管理，做到有章可循，落实监督管理。

2、负责所管辖设备装置的安全管理，对其安全状况负责。

3、负责实施所管辖设备设施的大、中修项目，同时制定安全措施和安全施工方案，确保大、中修工程的安全和质量。

4、在执行检修任务时，同时执行安全措施。

5、按时完成安全技术措施计划和隐患整改措施。

6、积极配合所管辖设备事故的调查、分析、统计、上报。

7、对积极参加设备安全教育活动，学习安全知识。

8、对于各类工伤事故，必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。

9、防护用品穿戴齐全，生产现场不违章操作、不违章作业、有权拒绝各种违章指挥。

10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

11、坚持周五的安全学习，学习安全规程、国家的法律法规、各项安全管理制度，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

12、所管辖安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。

13、生产现场不得占用安全通道（门），保障畅通%。

四、考核与奖惩：

1、公司按《安全、环保绩效考核管理办法》每月考核一次《安全环保目标责任书》指标完成情况，纳入当月公司绩效考核，同时本责任书所要求的内容，全部纳入对部门的考核考评。

2、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

五、实施期限和变更

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自 2014 年1月1日至2014年12月31日止。

2、本责任书经双方代表人签字生效。出现本书未尽事宜由公司安委会研究后修改。任何修改、补充或变更，均采用书面形式，修改、变更部分视为本责任书不可分割的组成部分。

山西聚丰能源有限公司

设备部

代表人： 责任人：

2014年1月26日

第四篇：部室员工竞争上岗实施方案

生产制造中心 部室员工竞争上岗实施方案 为充分调动员工的积极性和创造性，营造竞争择优的用人环境，在车间改革经验基础上，特制定黄金叶生产制造中心部室员工竞争上岗实施方案。

一、指导思想 以科学发展观为指导，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，引入岗位选拔竞争机制，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造条件，进一步激发干部职工的工作积极性、主动性和创造性，为打造行业伟大工厂提供坚强的人才保障。

二、基本原则 （一）公平、公正、公开的原则；（二）人岗匹配的原则；（三）稳妥推进的原则；（四）以岗定薪、岗变薪变的原则 三、组织领导 为加强对此项工作的领导，成立部室员工竞争上岗领导小组：

组长：

副组长：中心其他领导 领导小组职责：统筹竞争上岗总体工作，审核竞争上岗的程序和方法，审定竞争上岗结果，裁决竞争上岗过程中的重大事项及异

议，指导和监督竞争上岗各工作小组的工作。

领导小组下设员工竞争上岗办公室，办公室设在人力资源部。

主任:

副主任：

成员：各部室负责人，以及人力资源部、纪检监察部全体人员

办公室职责：负责制定竞争上岗工作的有关规定和要求，并做好各项准备工作；负责各类别岗位竞争上岗工作的组织实施；负责各类别岗位人员的报名、资格审核、结果公示等工作；接受并及时上报竞争上岗过程中的异议；负责各类别岗位人员竞争上岗相关材料的整理与归档。

员工竞争上岗办公室下设综合协调组、组织实施组及纪律监督组。

（一）综合协调组 组

长：

成员：

主要职责：负责制定实施方案、公布岗位名称及编制数、报名、资格审查、各种资料表格的准备等工作。

（二）组织实施组 组

长：

副组长：

成员：办公室、人力资源部、党委工作部、纪检监察部、工会办公室相关人员。

主要职责：负责演讲答辩的组织实施工作。下设八个小组。

第一组责任领导：

组

长：

成员：

负责部门：财务管理部、企业管理部、设备管理部、技改办、审计派驻办 第二组责任领导：

组

长：

成员：

负责部门：人力资源部、党委工作部

（三）纪律监督组 组

长：

成员：纪检、工会相关人员 主要职责：负责对竞争上岗全过程进行纪律监督，接受处理员工投诉。

四、竞争上岗范围及资格要求 制造中心下发的部室专业管理、专业技术、业务、生产操作类岗位。

（一）专业管理、专业技术、业务类岗位。参加范围：中心主业在岗现管理类、专业技术、业务类岗位人员，部门管理类岗位顶岗满 2 年人员

（二）（二）操作类岗位。参与范围：现部室操作类人员。

五、竞争方法 （一）专业管理、专业技术、业务类岗位。

采取笔试、演讲答辩两项程序内容进行，按照综合成绩择优选聘。

报名人数少于或等于编制数的，征求部门负责人同意后，报名

人员直接取得上岗资格，不再进行演讲答辩环节；部门负责人不同意的，对岗位进行竞争上岗。

1、笔试（40 分）

按照 xx 年 1 月份组织的测试成绩计算。

2、演讲答辩（60 分）

演讲答辩评委原则上由 5-7 人组成。演讲人向评委介绍个人基本情况、竞争优势和下步的工作思路，演讲时间不超过 5 分钟。演讲人根据评委提问进行答辩，答辩时间 5 分钟。其中分管领导、部门负责人占 50%，其他评委评分占 50%。

（二）操作类岗位 采取选聘的方式进行，一人只能报名一个岗位。部门负责人同意后，取得上岗资格。对于同一岗位多人选择的，由部门研究确定人选。

六、组织实施及时间安排 （一）召开党政联席会讨论方案。（8 月 1 日）

（二）召开职代会主席团暨各代表团团长会议讨论通过方案。（8 月 2 日）

（三）公布方案，组织管理类、专业技术、业务类岗位竞争上岗（8 月 3 日至 12 日）

1、报名，一人限申报一个岗位。

2、组织资格审查、公布取得岗位名单和竞争上岗人员名单。

3、组织演讲答辩。

4、确定公布竞争上岗结果。

无人报名的岗位，由竞争上岗办公室对未取得岗位的人员进行统一安排或再次组织竞争上岗。

（四）组织生产操作类岗位双向选择（8 月 3 日至 12 日）

员工选聘工作由部门组织，部门负责人依据报名情况进行选聘，纪律监督组负责现场监督。

七、相关规定 （一）部门可以超编安置富余人员，富余人员的工作由部门分解安排，安置人员必须听从工作安排。以后部室岗位出现空缺，参加岗位竞争上岗。专业管理、专业技术、业务岗位超编安置人员一年内执行部室管理岗位最低绩效系数，一年后仍富余的人按每年10%逐年递减绩效系数。

生产操作类岗位富余人员执行原岗位的新绩效系数，（二）富余管理人员申请委派黄金叶物业公司工作，优先安排管理岗位；愿意到市场工作的，优先安排在郑州销区；符合内退条件的职工及时办理内退手续。

（三）公司内部借调的人员（有公司人力资源部借调手续），执行原相关岗位的新绩效系数。

（四）部室原两厂聘任的中级职称人员竞争到相应岗位上的（有公司人力资源部借调手续的视同），在重新聘任前暂执行原绩效系数。

（五）智慧工厂办公室人员不参与此次竞争上岗，人员岗位以

后单独研究。

八、工作要求 （一）各部门应本着认真负责的态度，加强组织领导，做好宣传和思想政治工作，负责通知部门所有在外人员。改革期间，各岗位人员要认真负责履行原岗位职责，确保各项工作顺利开展。

（二）报名人员要实事求是，不得弄虚作假。对于不参与报名或在竞争上岗过程中违反纪律，取消上岗资格，直接进入待岗，并视情节轻重，追究相关人员责任。

（三）为保证工作的客观、公正，人员配置工作接受纪检监察部的监督。一经发现有违规违纪人员，将给予严肃处理。

（四）本方案未尽事宜由员工竞争上岗领导小组研究决定，本方案由员工竞争上岗领导小组办公室负责解释和完善。

第五篇：部室标语

景村中学部室标语

生化实验室

前黑板上方: 崇尚科学，追求真理

后黑板上方: 没有大胆的尝试，就没有惊人的发现。物理实验室

前黑板上方: 崇尚科学，追求真理。

后黑板上方: 细心观察，认真分析，科学总结。美术室

前黑板上方: 勤学苦练奋发成才

后黑板上方: 学会审美 学会健体 学会生活 学会求知 音乐室

前黑板上方: 勤学苦练奋发成才

后黑板上方: 学会审美 学会健体 学会生活 学会求知 阅览室

前黑板上方: 熟读精思勤学好问

后黑板上方: 书籍是进步的阶梯；知识乃力量的源泉

物理、生、化实验室标语（各六条）1、2、3、权然后知轻重，度然后知长短。善学者尽其理，善行者究其难。传闻不如亲见，视影不如察形。4、5、6、7、8、9、耳闻不如目见，目见不如实践。感觉并不欺骗人，判断倒会欺骗人。坐观垂钓者，徒有羡鱼情。大胆探索，反复实验。量筒量杯测量水平高低，试管试剂测试知识深浅。凡事不经实践检验就肯定这是愚蠢。

10、除了实验之外，没有别的办法可以识别错误。

11、一切推理都必须从观察与实验中得来。

12、任何人都得承认实验是科学之父。信息技术教室:（6条）1、2、3、4、5、学习科技，迎接挑战。严格程序，精心操作。点击小鼠标，放眼大世界。博古通今，学贯中西。一缕银色丝线，传递人间真谛。

图书室标语（4条）

1、读书使人充实，思考使人深邃。

2、知书以达理，读史以明智。

3、厚积薄发，深入浅出。

4、诗书养性，文章育人。

实验楼走廊标语（20条）

一楼

1、大道明德 大学明理

2、志存高远 脚踏实地

3、不懈探索 从善如流

4、天道酬勤 学无止境

5、厚积薄发 宁静致远

二楼

6、多为成功找方法，不为失败寻理由。

7、没有大胆的尝试，哪有惊人的发现。

8、立身以立学为先，立学以读书为本。

9、以人为本 以德治校。

10、学为人师 行为世范。

三楼

11、纳百川之流成大海 通千古之典显文才

12、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。

13、不是一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。

14、成功背后有汗水，失败前面有曙光。

15、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

四楼

16、要求得真学问，须先下苦功夫。

17、治天地之学问，树方圆之人格。

18、一心一意为学，自强自信做人。

19、掬江河之细流，养大海之广博。

20、纳百川为己用，求异新为图存。

音乐教室

1、舞是乐之心，乐为舞之声。

2、拨动绿色琴弦，弹奏生命赞歌。

3、心有多大舞台就有多大。

4、用美的心灵奏出动人的旋律。

美术教室

1、苦攻中外古今万卷书，巧绘人情物理千张画。

2、美术可以表现文化，美术可以辅翼道德。

3、画笔描绘美好未来，色彩绘就壮丽人生。

4、精雕细刻出精品，千锤百炼铁成金。

5、富有生机就是美。

多功能室

1、声形色并茂，情景意交融。

2、走进科学天地，超越平凡课堂。

3、思接千载，视通万里。

4、胸怀祖国，放眼世界。

5、树百年报国志，做世纪栋梁才。

6、爱护公共设施，提高自我修养。