导购员如何提升自己的导购水平

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第一篇:导购员如何提升自己的导购水平

导购员如何提升自己的导购水平

一、要掌握产品专业知识和卖点

要成为赢家要先成为专家。作为一名导购员的基本技能,首先必须要掌握产品的卖点(包括要掌握相关的企业文化),挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这个是市场竞争的现实情况,当然要掌握一定说话技巧,绝不能恶意攻击竞争品牌),我们只有做到专业化,才能在残酷的竞争中脱颖而出,创造良好的销售业绩。

二、善于慧眼识顾客

作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”,迅速识别哪些人今天一定要购买商品,哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其它厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就“好眼力”,然后果断地抓住机会,针对不同的“顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了‘卧底’”的有效销售。

三、能抓准顾客的需求

抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“量体裁衣”、“拿对钥匙”,保证每位顾客都能满意而归。

四、善于触动顾客的情感

找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是品牌的“拥护者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹大吹”极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把他逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套”,顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会总感觉对不住你,你说,他能不买吗?

五、知道将心比心

事实上,有些导购员在商品的导购过程中很容易出现“底气不足”或“言不由衷”的尴尬,但是却很少有人去思考为什么。化解这个尴尬,只要将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎哪些服务,真正做到这样的话,那么你的导购技巧必然会在潜移默化中提升,你对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,你的服务意识会漂亮地再上一个水准,你的销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

六、设计好导购开场白

—个好的导购开场白应当说明或表示出,顾客如果买了我们的产品将获得哪些好处和利益。不仅要宣传产品的优点,还要将产品的优点转化成顾客的利益点。面对顾客可以这么说:“您一定是想以最合理的成本获得最完美的装修效果。用我们能强/金科瓷砖就能使您达到这一目的。我们可以根据您家的情况为您选想合适的品种,核算出最合理的材料成本,还有,我们的售后服务跟踪人员保证您家的施工效果。”此后,再根据顾客需要回答。

七、用对向顾客提问的技巧

向顾客提问有很多技巧,提问的方式不一样会得到不同的效果。如:一个顾客进门来买瓷砖,你当面就问“你买瓷砖做什么用?你买什么样的瓷砖?”顾客可能会认为你很不耐烦、不礼貌。但如果我们的导购员能面带微笑的这么问:“先生!我想您不会介意告诉我您想买瓷砖用于什么地方吧?这样我才能帮您选择合适的品种和型号,并能为您核算出用量”。这样,顾客会认为你是想帮他的忙,并且认为你是这方面的专家,他将会相信你。再有,提问时必须注意:开始时,不要对顾客提出很多问题,既不能表现出你很冷淡,让顾客感觉你不想了解更多的情况。也不能表现出对顾客的私事很感兴趣。一个问题最多问一次,切记不要追问不休。还有,提问不要用审问式的语气,要语气平缓,不正面否定顾客的意见和看法。

八、怎样让顾客跟着你走

许多的顾客买东西之前,实际上已经听说了一些关于产品的信息,有了一些的启发。他们的信息可能来自装饰公司、设计师、朋友推荐、广告促销和其它因素。这时导购员的任务就是加强这些信息的影响,并进一步把他引向正确的方向。企图一下改变顾客的原有思想和观念可能很难,但如果我们的导购员能充分利用现有基础和顾客己知的信息与之交谈,尽量使用“顾客预想的答案”来回答他的问题,这样容易使顾客朝着你设定的方向走,最终在不知不觉中做出了你所希望的决定。

导购的案例分析

1.案例一:顾客只看不买。

导购员会经常遇到一些精明的顾客只看不买的问题(他们要事先看过很多的店、很多的品牌,反复的比较才决定购买)。面对这一类的顾客我们会经常犯一个严重的错误,就是当这个顾客离店时我们未能给顾客留下深刻的印象。因为他们走了很多的店,看过很多的产品,信息收集比较丰富,如果当他离开我们的专卖店却未能感受到我们的产品和服务区别于其它品牌的产品和服务时,那么我们和这个客户成交的可能性就很小了。

那么,怎么让顾客离店时留下深刻的印象呢?有一个有效的方法,就是把顾客的注意力集中到

一、两块他所留意的产品样板上去,并大力塑造其优点。当他们离店时,这一两块样板的印象会牢牢的印在顾客的脑海中。当他们到了另一家瓷砖店时,他们可能会自言自语“看来还是刚才那家的样板比较好,何不回头去看看呢?”这样,这个顾客成功的可能性就比较大,导购员每次导购都要全力以赴的推销,不要因为这个顾客购买的可能性小就不尽力推销,千万不要放过任何一个推销产品的机会。

2.案例二:搞不定顾客。

当第 一个导购员明显的感到用尽全身的解数也搞不定时,就应该把顾客交给另一个导购员,这时候,我们通常把第二个导购员介绍成经理或主管,目的就是让顾客感觉受到了重视。第二个导购员有了这种所谓的权威地位,他就比较容易和顾客做更深一步得沟通,并出一些必要的措施来挽救生意。

3.案例三:同时接待几位顾客。

导购员有时不得不同时接待两位以上的顾客,其中的情况就比较复杂。比如:你现在正在接待一个顾客,另—位顾客走了进来,当然如果有可能,你应该另叫一位导购员来接待这位顾客。否则,你只有两种选择,—种是继续接待一位顾客,但同时给另一位顾客打招呼,点头微笑也行。如果第 一位顾客快要成交,你可以说“您好!欢迎您光临能强/金科专卖店!您稍等!我马上就过来!”,如果第 一位顾客还没下定决心,那么你这样说会使他有可能扬长而去。这时,你就应该这样对后来的顾客说:“您好!先生!马上就有人过来接待您的”。

再有,如果第 一位顾客还没决定,你又要同时接待另一新来的顾客,你必须向第 一位道歉,并说明你马上就回来。如果你又不能送走第二位顾客,那么你就要同时接待两位顾客.有些顾客是可以暂时不接待的,如果顾客在看样板你可以叫他仔细看看样板,比较比较,后转向另一位顾客“让您久等了!没办法,实在是太忙了!很多人都对我们能强/金科瓷砖都非常喜欢,有时会更忙!”利用顾客盲从的心态激发顾客兴趣,使顾客更加想了解我们的瓷砖,达到两个顾客都不误的目的。

4.案例四:顾客带朋友或施工者结伴而至。

分 析:通常这意味着这个生意要比单独接待顾客难做很多,顾客带施工者就是让他来做专家、参谋的。他们已被授权可以自由的发表意见,而且顾客比较信服他们的意见。问题是导购员不可能使他们都感到满意,因为他们的喜好是不同的。

应对策略:在此情况下,保持谨慎的沉默比较保险,然后再慢慢的摸清情况,搞清谁的决定权最 大后,抓住重点,大胆的选择导购方向。

再 分 析:也有可能施工者必须先被说服,因为真正的买主绝对依赖他的判断,同时应该不怠慢真正的付款者(买家)。有时,我们赞扬施工者的意见可以获得买主的认同和合作。同时我们要注意买家朋友的影响力,注意不要让朋友成为买家购买的障碍。可以想方法把他们支走。也可以叫其它的导购过来接替你的导购,而你去分散买家朋友的注意力。总之,导购员应该分析导购时不同寻常的复杂局面,运用各种实际手段,力争掌握处理问题的主动权。

5.案例五:顾客有抱怨、不高兴,不满意的时候。

析:顾客不高兴、不满意对导购来说是极大的考验。如果我们处理不好,他就有可能不但他自己不再光顾我们的商店,而且也会叫他的朋友也不光顾,造成对品牌声誉不利的影响。

应对策略:针对这种情况,导购应该牢记一条重要原则,用温柔的回答来驱散顾客的怨愤,不管激动的顾客如何的出口伤人,导购员必须保持镇定和同情的心态,表示愿意从顾客的角度考虑问题后,搞清顾客不满的原因是什么?再对症下药。再有一点不管什么问题,导购员力争让顾客相信,他说的那种情况是绝无仅有的,其主旨是:一方面给顾客留下商店和导购员极其友好的印象;另一方面是最后达到顾客满意,买卖关系变得融洽的目的。

6、案例六:主家上门直接问价格。

析:顾客上门直接问价格“这种瓷砖多少钱一块?”“瓷砖怎么卖?”这其实是一种招呼式的提问。就好像我们见面后问“你吃饭没有?”一样,你可以正面回答也可以不正面回答。

应对策略:A、语言:“先生,您好!家里装修吗?这是我们的样板。”如果顾客看样板,那么我们就按正常的程序来导购。B、如果顾客还是很刁钻,不看样板就马上问价格。我们可以回答:“哦!那要看有多大的需求,不同的数量我们可以给您不同的优惠”。

第二篇:窗帘布艺导购员如何提升自已的导购水平

窗帘布艺导购员如何提升自己的导购水平

一、要掌握产品专业知识和卖点

要成为赢家要先成为专家。作为一名导购员的基本技能,首先必须要掌握产品的卖点(包括要掌握相关的企业文化),挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这个是市场竞争的现实情况,当然要掌握一定说话技巧,绝不能恶意攻击竞争品牌),我们只有做到专业化,才能在残酷的竞争中脱颖而出,创造良好的销售业绩。

二、善于慧眼识顾客

作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”,迅速识别哪些人今天一定要购买商品,哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其它厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就“好眼力”,然后果断地抓住机会,针对不同的“顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了‘卧底’”的有效销售。

三、能抓准顾客的需求

抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“量体裁衣”、“拿对钥匙”,保证每位顾客都能满意而归。

四、善于触动顾客的情感

找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是品牌的“拥护者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹大吹”极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把他逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套”,顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会总感觉对不住你,你说,他能不买吗?

五、知道将心比心

事实上,有些导购员在商品的导购过程中很容易出现“底气不足”或“言不由衷”的尴尬,但是却很少有人去思考为什么。化解这个尴尬,只要将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎哪些服务,真正做到这样的话,那么你的导购技巧必然会在潜移默化中提升,你对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,你的服务意识会漂亮地再上一个 水准,你的销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

六、设计好导购开场白

—个好的导购开场白应当说明或表示出,顾客如果买了我们的产品将获得哪些好处和利益。不仅要宣传产品的优点,还要将产品的优点转化成顾客的利益点。面对顾客可以这么说:“您一定是想以最合理的成本获得最完美的装修效果。用我们能强/金科瓷砖就能使您达到这一目的。我们可以根据您家的情况为您选想合适的品种,核算出最合理的材料成本,还有,我们的售后服务跟踪人员保证您家的施工效果。”此后,再根据顾客需要回答。

七、用对向顾客提问的技巧

向顾客提问有很多技巧,提问的方式不一样会得到不同的效果。如:一个顾客进门来买瓷砖,你当面就问“你买瓷砖做什么用?你买什么样的瓷砖?”顾客可能会认为你很不耐烦、不礼貌。但如果我们的导购员能面带微笑的这么问:“先生!我想您不会介意告诉我您想买瓷砖用于什么地方吧?这样我才能帮您选择合适的品种和型号,并能为您核算出用量”。这样,顾客会认为你是想帮他的忙,并且认为你是这方面的专家,他将会相信你。再有,提问时必须注意:开始时,不要对顾客提出很多问题,既不能表现出你很冷淡,让顾客感觉你不想了解更多的情况。也不能表现出对顾客的私事很感兴趣。一个问题最多问一次,切记不要追问不休。还有,提问不要用审问式的语气,要语气平缓,不正面否定顾客的意见和看法。

八、怎样让顾客跟着你走

许多的顾客买东西之前,实际上已经听说了一些关于产品的信息,有了一些的启发。他们的信息可能来自装饰公司、设计师、朋友推荐、广告促销和其它因素。这时导购员的任务就是加强这些信息的影响,并进一步把他引向正确的方向。企图一下改变顾客的原有思想和观念可能很难,但如果我们的导购员能充分利用现有基础和顾客己知的信息与之交谈,尽量使用“顾客预想的答案”来回答他的问题,这样容易使顾客朝着你设定的方向走,最终在不知不觉中做出了你所希望的决定。导购的案例分析

1.案例一:顾客只看不买。

导购员会经常遇到一些精明的顾客只看不买的问题(他们要事先看过很多的店、很多的品牌,反复的比较才决定购买)。面对这一类的顾客我们会经常犯一个严重的错误,就是当这个顾客离店时我们未能给顾客留下深刻的印象。因为他们走了很多的店,看过很多的产品,信息收集比较丰富,如果当他离开我们的专卖店却未能感受到我们的产品和服务区别于其它品牌的产品和服务时,那么我们和这个客户成交的可能性就很小了。

那么,怎么让顾客离店时留下深刻的印象呢?有一个有效的方法,就是把顾客的注意力集中到

一、两块他所留意的产品样板上去,并大力塑造其优点。当他们离店时,这一两块样板的印象会牢牢的印在顾客的脑海中。当他们到了另一家瓷砖店时,他们可能会自言自语“看来还是刚才那家的样板比较好,何不回头去看看呢?”这样,这个顾客成功的可能性就比较大,导购员每次导购都要全力以赴的推销,不要因为这个顾客购买的可能性小就不尽力推销,千万不要放过任何一个推销产品的机会。2.案例二:搞不定顾客。

当第 一个导购员明显的感到用尽全身的解数也搞不定时,就应该把顾客交给另一个导购员,这时候,我们通常把第二个导购员介绍成经理或主管,目的就是让顾客感觉受到了重视。第二个导购员有了这种所谓的权威地位,他就比较容易和顾客做更深一步得沟通,并出一些必要的措施来挽救生意。

3.案例三:同时接待几位顾客。

导购员有时不得不同时接待两位以上的顾客,其中的情况就比较复杂。比如:你现在正在接待一个顾客,另—位顾客走了进来,当然如果有可能,你应该另叫一位导购员来接待这位顾客。否则,你只有两种选择,—种是继续接待一位顾客,但同时给另一位顾客打招呼,点头微笑也行。如果第 一位顾客快要成交,你可以说“您好!欢迎您光临能强/金科专卖店!您稍等!我马上就过来!”,如果第一位顾客还没下定决心,那么你这样说会使他有可能扬长而去。这时,你就应该这样对后来的顾客说:“您好!先生!马上就有人过来接待您的”。

再有,如果第 一位顾客还没决定,你又要同时接待另一新来的顾客,你必须向第 一位道歉,并说明你马上就回来。如果你又不能送走第二位顾客,那么你就要同时接待两位顾客.有些顾客是可以暂时不接待的,如果顾客在看样板你可以叫他仔细看看样板,比较比较,后转向另一位顾客“让您久等了!没办法,实在是太忙了!很多人都对我们能强/金科瓷砖都非常喜欢,有时会更忙!”利用顾客盲从的心态激发顾客兴趣,使顾客更加想了解我们的瓷砖,达到两个顾客都不误的目的。

4.案例四:顾客带朋友或设计师结伴而至。

分 析:通常这意味着这个生意要比单独接待顾客难做很多,顾客带设计师就是让他来做专家、参谋的。他们已被授权可以自由的发表意见,而且顾客比较信服他们的意见。问题是导购员不可能使他们都感到满意,因为他们的喜好是不同的。

应对策略:在此情况下,保持谨慎的沉默比较保险,然后再慢慢的摸清情况,搞清谁的决定权最 大后,抓住重点,大胆的选择导购方向。

再 分 析:也有可能设计师必须先被说服,因为真正的买主绝对依赖他的判断,同时应该不怠慢真正的付款者(买家)。有时,我们赞扬设计师的意见可以获得买主的认同和合作。同时我们要注意买家朋友的影响力,注意不要让朋友成为买家购买的障碍。可以想方法把他们支走。也可以叫其它的导购过来接替你的导购,而你去分散买家朋友的注意力。总之,导购员应该分析导购时不同寻常的复杂局面,运用各种实际手段,力争掌握处理问题的主动权。

5.案例五:顾客有抱怨、不高兴,不满意的时候。分析:顾客不高兴、不满意对导购来说是极大的考验。如果我们处理不好,他就有可能不但他自己不再光顾我们的商店,而且也会叫他的朋友也不光顾,造成对品牌声誉不利的影响。

应对策略:针对这种情况,导购应该牢记一条重要原则,用温柔的回答来驱散顾客的怨愤,不管激动的顾客如何的出口伤人,导购员必须保持镇定和同情的心态,表示愿意从顾客的角度考虑问题后,搞清顾客不满的原因是什么?再对症下药。再有一点不管什么问题,导购员力争让顾客相信,他说的那种情况是绝无仅有的,其主旨是:一方面给顾客留下商店和导购员极其友好的印象;另一方面是最后达到顾客满意,买卖关系变得融洽的目的。

6、案例六:主家上门直接问价格。

分 析:顾客上门直接问价格“这种布多少钱一米?”“窗帘怎么卖?”这其实是一种招呼式的提问。就好像我们见面后问“你吃饭没有?”一样,你可以正面回答也可以不正面回答。应对策略:A、语言:“先生,您好!家里装修吗?这是我们的样板。”如果顾客看样板,那么我们就按正常的程序来导购。B、如果顾客还是很刁钻,不看样板就马上问价格。我们可以回答:“我们可以根据您家的风格帮您选购需要的花色和款式,我商场的品种齐全,各个价位的都有,上千种的产品总有一款适合您”。

第三篇:导购员标准导购问答

导购员标准导购问答

一、客人说××酒含铅量大怎么办

(一)分析

1、一般人不知道酒中含铅,提出这个问题的人显然是受了报纸的影响。

2、消费者肯定不知道××酒含铅量高,这可能是客人有意试探,或拒绝的借口。

(二)回答

先生,您还真内行,大多数人都不知道酒精中含铅,啤酒和葡萄酒中也含铅。国家标准××毫克/斤,××酒只有国家标准的1/6,是所有白酒中含铅量最低的。我们说××酒“买着放心,喝着舒心”就是这个意思。先生,给您来一瓶,放心喝吧!

二、客人说:“酒太贵了,要****多元”(类似的问题:我喝××酒都差不多,这种怎么这么贵)

(一)分析

客人提出这个问题,有几种可能:

1、客人点的菜不贵,导购员推销的酒太贵了,客人接受不了。如果是这种情况,应换便宜一点的酒。因此,导购时要特别注意“看菜点酒”。

2、说酒贵只是一个借口,是不想喝××酒。

3、信口开河,没话找话,随便说说而已。这种情况最多,没必要回答。(二)回答

可以有以下几种回答方式:

4、先生,我看你们点的菜,我觉得喝这种酒最合适。

5、先生,您经常喝酒,是行家。酒分头酒、中酒、尾酒,我们这种酒是专家从一窖酒中选取中间最好的一部分,量很少,而且还不是每窖酒都有,非常珍贵,平均每吨酒只能提取20-30公斤。

6、我们这种酒是用***年以上的窖酒调制的,非常珍贵。

三、客人说××酒是勾兑的怎么办

(一)分析

所有的酒都是勾兑的,自古以来就是如此,只不过勾兑的酒基有差别,有的是用食用酒精勾兑的。客人受媒体的误导,以为勾兑的酒都不好。

(二)回答

很多人对勾兑有误解,我给您解释一下。勾兑是我们的一个行业术语,它指的是白酒的一个生产工艺。茅台、五粮液也要经过勾兑。没有经过勾兑的基酒是不能喝的。××酒全部是用自己酿造的原酒调制的,我们有好几个酿酒厂,不像有的厂是收购小酒厂的酒,或用食用酒精勾兑。

四、客人说高度酒是纯粮酿造的,低度酒是勾兑的(类似的问题:客人说,现在流行喝高度酒)

(一)分析

这可能是客人想喝高度酒的暗示,如果××品牌有高度酒,应立即推荐高度酒。(二)回答

如果碰巧没有高度酒,可以如下解释:我们的酒,不论是低度酒还是高度酒,全部是纯粮酿造的,我们自己有好几个酿造厂提供原酒。不过原酒是不能直接喝的,要经过调制。调制时的酒精含量不一样,就形成了高度酒或低度酒。

五、客人说,喝××酒的次数多了,想换一换新牌子。

(一)分析

提出这个问题有几种可能:

7、客人确实有求新求异的心理需求,我们要把换品牌变成换品种。

8、这可能是客人拒绝导购的借口。

(二)解决思路

第一步:请问您以前喝的是××的哪种酒――了解对方是真喝过还是找借口。第二步:请问您对××酒的感觉如何? 第三步:尽可能把变品牌换成变品种。

六、客人要导购员陪喝酒怎么办

(一)分析

这种情况通常发生在客人酒喝得较多时。如果不喝,是让客人没面子,下不来台,所以应巧妙应付。

(二)回答

有很多种办法,可以用一种,或同时用几种。

1、“现在是上班时间,严禁喝酒,否则,不仅要扣钱,工作也没有了。请体谅我们的难处,我们找份工作不容易。”这是让自己处于同情地位。

2、“我对酒精过敏,大夫说过绝对不能喝酒”这是给自己一个借口。

3、“如果不是上班时间,我一定陪你喝。”这是给对方一个面子。

4、“我把这杯酒敬我们今天最尊贵的客人。”实在推托不了,可以转敬其它人。

5、“老板正找我呢,我先去一趟再来。”找个借口开溜。

6、先与服务员商量好,遇到这种情况让服务员当“托”。让服务员大声说“老板正发脾气呢,还不快点去”。乘机开溜。

7、实在不行了,只有少喝一点,但要装作被酒呛得不得了得样子,一直呛着走出去。

8、客人喝到行头上,或正在比酒量时,尽量不要到酒桌上去。

七、酒店老板要导购员陪客人喝酒怎么办

(一)分析

酒店老板让导购员陪酒,一是为了多卖酒多赚钱,二是为了让客人高兴。尽可能拒绝,实在拒绝不了时,要学会演戏。

(二)解决办法

拒绝的方法――“我们公司有严格规定,促销员绝对不能喝酒,我也不会喝,让我喝,肯定出洋相。我们促销员找份工作不容易,请您体谅我们的难处。”

演戏的方法――装作一点都不会喝的样子,勉强沾一点酒,做出呛得不得了的样子,鳖一下气,让脸发红,然后大口大口喝茶。乘机走出包房。

八、客人问,“你们的酒与××酒相比怎么样”

(一)分析

客人问的酒通常时、是他比较熟悉的酒,千万不能说别人的酒不好。正确的思路应该是:别人的酒好,我们的酒更好。(二)回答

有两种回答方法:

9、两种酒各有千秋,我们酒特点是“入口绵,回味香”。

10、××酒确实不错,您还真有眼光。您是行家咱们就说行话,尽管从行家角度看,××酒虽然不错,但后味还有点小小的缺陷,一般人品不出来,您可能早就品出来了。我们酒的特点是:“入口绵,回味香”,您先来一瓶怎么样?

九、客人说只喝××酒

(一)分析

此时千万不能说××酒不好,否则会让客人没面子。(二)回答

有多种选择回答,视情形而定:

1、“××酒流行已经有一段时间了,最近听说有人开始造假,技术监督局和工商局正在查,不知是真是假?我印象中前一段时间报纸上曝过光,××酒有假酒,听说××酒假酒还不少。我们的酒全部是厂家直供酒店,喝酒不就是讲求个放心吗?(流行白酒容易被假冒,要注意收集这方面的信息,要从爱护消费者的角度善意提醒,但千万不能没有证据瞎造谣)。

2、“真是奇怪得很,××酒在其他地方很难卖得动,在本地竟然卖得这么好”(对地方性流行白酒)。

十、客人问“你们的酒怎么没听说过啊!”

(一)分析

这个问题通常发生在新开发市场。(二)回答

可以有多种说法:

我们的酒是老牌子,虽然销量在全国排第×,但一直只做老市场。为了保证质量,一直没有扩大产量。最近进行了四期工程扩建,才开始开发新市场。

我们以前一直奉行“酒好不怕巷子深”的观念,所以广告宣传做得少一些。您给我们提了个很好的建议,我一定反映给公司。不过我们的酒质量确实不错。

十一、客人问导购员:“你怎么不推本地酒,尽推外地酒” 回答:你问的这个问题很有意思,我一直想把最好的酒推荐给最尊贵的客人。我已经干了两三年了,客人反映这个酒确实不错。

十二、酒价这么高,是不是都是你们拿提成拿走了

回答:要是提成高就好了,您什么时候给我们经理说说。我们基本上拿死工资。

十三、上次向客人导购不成功,客人再次来了怎么办 解决思路:

1、不要有任何心理障碍,再次去导购,或许能够感动对方。

2、第一次向客人导购不成功,肯定有原因。客人第二次来要总结上一次的教训,换一种方式导购。

十四、客人几次来的喝我们的酒,这次来想换个牌子喝怎么办 解决思路:

1、老客人来,对客人要特别热情,尽可能的称呼客人的姓名。

2、如果客人想换个品味,尽可能让客人喝我们的其他品种。

3、如果客人坚持要喝其他牌子的酒,应尊重客人的意见,不要希望客人每次都喝我们的酒。客人喝其他酒时,还要热情服务,给客人留下个好印象,下次可能又会喝你的酒。

十五、客人问我们的酒有没有假酒,怎么回答 回答:我们的酒全部由厂家直供酒店,没有经过任何中间环节,假酒进不来,您尽管放心喝。

十六、你们的酒怎么比××牌贵几块钱

(一)分析

提出这个问题的客人肯定对两种酒都比较熟悉,而且认为两种酒的档次差不多。

(二)回答 有下列选择回答:

1、我们专门请专家品尝鉴定过,我们的酒比××酒档次稍高一点。

2、一分钱一分货,我们的酒时请全国有名的品酒专家品尝后定的价,确实物有所值。

十七、客人说以前喝过你们的酒后上头,怎么办

(一)分析

大多数情况下,这是不愿意喝的借口。这意味着导购难度很大。一般来说,喝酒上头有几种情况:

1、喝酒过量。任何酒过量都会上头,但不能这样对客人说。

2、身体不适。也不能这样对客人说。

要先了解顾客是真上头还是不愿喝的借口。可以问:“您上次在哪里喝的?喝的什么酒?”如果确有其事,客人会说出品种;否则,是不愿喝的托词。如果实在回答不上来这个问题,也可以不正面回答,顾左右而言它。

(二)回答

您说的确实是个新问题,我做好几年了,喝我们的酒不过量上头的情况很少见。这样吧,你把电话留下来,我跟公司咨询一下再回你电话。

十八、客人想喝清香型或酱香型,不愿喝浓香型怎么办

(一)说明

白酒分为浓香型、酱香型、清香型、米香型四种香型。80%以上的白酒都是浓香型,90%以上的消费者都爱喝浓香型酒。酱香型只有茅台、汾酒等几家名酒厂,很多酱香型白酒厂已经变成浓香型,比如宝丰酒。遇到这种客人,要改变客人的态度很难,但还是要做一些尝试。

(二)回答

(三)先生,看来您不仅很内行,还很有个性。一般人只知道喝酒,不知道酒的香型。其实,每种香型都有它独特的风味,轮换着喝也是一种享受。这次品味一下浓香型的酒好吗?

十九、客人问“五年陈酿”、“十年陈酿”、“百年老窖”、“千年老酒”是怎么回事

(一)说明 “五年陈酿”、“十年陈酿”、“百年老窖”、“千年老酒”主要是指酒是用储藏多长的时间调制的。基于“酒是陈的香”的认识,很多消费者认为窖藏时间越长越好。导购员完全可以因势利导,因为××有悠久的酿酒历史,窖藏酒的时间长。有些历史很短的酒厂打出“五年陈酿”、“十年陈酿”、“百年老窖”的招牌,仅仅是厂家的宣传用语,并非真是窖藏五年、十年的原酒调制品。

“百年老窖”、“千年老酒”是虚数,说明酒的历史很长,并不是说酒再酒窖中存放有百年、千年。

(二)回答

据我们酒厂的一个国家级老品酒师介绍,“五年陈酿”、“十年陈酿”是指原酒的窖藏时间。用窖藏时间长的酒调制的白酒,味道当然好啦,不是有句古话,叫“酒是陈的香”吗? “百年老窖”、“千年老酒”主要是指我们酿酒的历史悠久。

二十、夏天客人要喝啤酒,不愿喝白酒怎么办

解决思路:客人喝啤酒、白酒或葡萄酒,一般在点酒前会有所议论,如果客人决定喝啤酒,导购员很难改变。这时,千万不能强行推白酒,要尽可能尊重客人的意见。否则,很容易引起客人的反感。当然,如果可、客人在啤酒和白酒之间犹豫,这时可以大力推白酒。比如可以说:“其实白酒更能活跃气氛。”“真正喝酒的人还是和白酒来劲。”“啤酒养肚,白酒健美。”“朋友喜相逢,还是喝点白酒有气氛。”“老朋友见面,还是喝白酒能唤起以前的回忆。” 二

十一、客人说我们的酒不好喝,要求中途换酒怎么办

(一)分析

这种情况比较少见,一旦出现就很棘手。造成这个问题的原因可能有四个:第一,导购员只顾推销,而没有引导客人品尝;第二,向客人推荐的酒档次太低,客人喝惯了高档酒,喝中低档酒喝不惯;第三,客人对服务不满意,有意找茬儿;第四,酒确实有问题。

(二)解决思路

首先要理智的问客人换酒的原因。此时客人可能火气比较大,应不急不燥。

1、如果是对服务员或导购员的服务不满意,应主动道歉,哪怕真正的过错并不是服务员或导购员。

2、酒确实有问题时,应立即请示领导,尽量挽回损失。二

十二、几家酒厂的导购员同时导购怎么办

解决思路:具体如何应付,可能千变万化,我们只能提出几种思路。第一,不要胆怯,要敢于及时去导购;第二,要看准点酒人时谁,焦点人物是谁;第三,导购时要不紧不慢,不给对方提供机会;第四,如果你拿着菜单、酒壶或酒杯,就比对方有更多的机会;第五,比对方先进去,就有更多的机会;第六,如果能叫出客人的名字、官职,就有更多的机会;第七,即使客人决定喝其他牌子的酒,也应坚持介绍我们的酒,可以这样说:“喝不喝没关系,这么好的酒不给你介绍一下真可可惜。” 二

十三、其他厂家有几个导购员,一个把门,一个导购,我们的导购员进不去怎么办

解决思路:把门不让你导购,但总不能不让你去做服务吧。你拿着酒杯就很容易进了。二

十四、客人要兑奖券,吧台不给怎么办

解决思路:客人要兑奖券,一定要说服吧台。在这种情况下,首先要尊重客人,吧台的问题可以等客人走后再解决。

二十五、客人要礼品,但这种酒没有怎么办

(一)分析

此类问题的客人,一定是以前喝过我们的酒。不要因这个小问题影响生意。

(二)回答

有下列可供选择的回答:

1、上次我们是促销期间,所以有礼品,现在促销已经结束,礼品已经取消了。

2、虽然公司已经取消了礼品,但既然您已经提出来了,我自己想办法给您找一个。不过这次确实没带,下次您来时我一定给您。二

十六、客人说你们的酒已过时,怎么回答

(一)分析

提出这个问题通常是我们的酒曾经流行过,但现在热度已经降温。

(二)回答

别的酒一般只能流行一年半载,真是一年喝倒一个牌子,甚至几个牌子。我们的酒在这里卖了这么多年,一直是流行酒。别的牌子倒了,最后留下来的还是我们的酒。喝我们的酒永远都不过时。

二十七、酒店安排导购员推销别的产品怎么办

解决思路:如果不是我们的竞争产品,可以大包大揽地推,没问题。如果老板要求我们推销竞争产品,可以采取下列两种方法。

1、(对老板说)我们公司有规定,绝对不准推销竞争产品,推销其他产品没问题,我可以帮你地忙。

2、在拒绝不了时,可以表面上应承,给老板一个面子。实际上不推销,到时候以“酒不好销”或“我对这个酒不熟悉,不知如何推销”搪塞。二

十八、老板经常刁难导购员怎么办

解决思路:要让老板不刁难,须解决三个问题:第一,主动与老板搞好关系,经常夸奖老板能干;第二,老板在场时,要特别勤快,多帮老板干活;第三,合适地时候告诉老板,我今天帮老板推销了多少高档酒,帮老板推销了多少高档菜。

至于老板在生意不好或心情不好时,说几句难听话,只有随他去,不要太在意。如果老板看不惯导购员,经常故意刁难,可以换一个酒店。

二十九、遇到客人提出的怪问题,回答不上来怎么办 解决思路:有以下几种方式。

1、确实回答不上来时,可以不正面回答,顾左右而言它,转移话题。

2、按照你认为正确的方式回答。客人可能也不知道正确的回答是什么?

3、老老实实的说出自己不知道,向对方请教。

4、如果客人说出答案,可以这样说:“公司给我们这样讲过,可惜我没记住。”

5、有些问题确实不好回答,就装作没听见,不予理睬。

6、无论是否答得上,无论如何回答,都要保持微笑。三

十、怎么知道应该向客人推销什么档次的酒

分析思路:如果向客人推销白酒的档次不合客人的心意,导购十有八九要失败。因此,不可为了得到高提成一味向客人推销高档酒。导购员要切记两句话: 推销成功率比推销酒的档次重要。

了解客人对档次的要求是提高推销成功率的基础。

从下列几方面可以了解客人喝什么档次的酒:

1、根据客人点菜的档次和金额可以大致猜出喝酒的档次。一般来说,点什么档次的菜喝什么档次的酒。

2、根据客人的议论猜测喝酒的档次。客人从落座到点菜的过程中,可能会议论以前喝过什么酒,从中可能猜出一些意向。

3、根据客人的身份猜测喝酒的档次。

4、根据主客之间的关系猜测喝酒的档次。如果主客之间是老朋友,喝酒可能不太讲究。如果一方有求于另一方,则喝酒的档次高。

5、如果对档次判断不准,可以拿2-3个品种,让客人选择。

十一、导购时除了向客人介绍酒的特点外,还应向客人介绍酒文化 解决思路:还可以从酒文化和酒的象征功能方面进行介绍。

1、酒文化。介绍我国悠久的酒文化。

2、象征功能。不同档次的酒有不同的象征意义,如高档酒的身份、地位的象征。低档酒则物美价廉、实惠。

十二、如何引导客人品尝我们的酒

分析思路:品酒需要引导。消费者不是行家,再好的酒,没有行家的引导,也难品出酒的独特风味。因此,成功地向客人推销我们地酒后,需要引导客人品尝。品尝供分四步:

1、观。将酒倒在透明玻璃杯中,玻璃杯不能有油污,从酒杯侧面看,××酒晶莹透亮,质感很细腻,无沉淀感,无浑浊感。从酒杯内壁看,酒珠能挂杯。

2、闻。将酒杯放到鼻子前闻数秒钟,××酒有一股酒香徐徐送入鼻腔。酒香有一种缭绕绵延不断地感觉,酒香持续时间长,香味稳定。

3、品。用嘴唇接触酒杯,品一点点,不要急于下咽,××酒香迅速充满口腔,感觉很饱满,1-2秒后,鼻子里有共鸣香味。××酒后味还有点甘甜地感觉。

4、回味。将酒下咽,感觉××酒回味悠长,酒香持续,有余味。有时有淡淡地苹果香味,有时有淡淡地核桃香味。

5、通过上述几个步骤地引导,客人就能真正品尝出××酒地特点。客人以后喝酒时还可以教给其他客人。

十三、其他服务员不会介绍我们酒怎么办

解决思路:有三个方法:第一,遇到合适地客人时,让其他服务员立即叫导购员;第二,导购员向客人推荐酒时,让服务员跟着学,次数多了自然就会了;第三,利用一切机会向服务员介绍我们的酒。

十四、怎样才能让其他服务员帮助导购员推销我们的酒 解决思路从三个方面入手:

第一,要给她们适当的利益。服务员们的收入较低,她们协助推荐酒后,要给她们一些钱(或小礼品)。

第二,从感情上关心她们。服务员们大多数来自贫困的农村,出门在外,无人关心,地位低,经常受客人的气。如果我们在适当的时候关心她们一下,会从心理上拉近与我们的距离。毕竟人时有感情的动物。

第三,教会她们如何介绍我们的酒,提高她们推荐的成功率。

十五、客人对促销反感怎么办

分析思路:这种情况很常见,应以平常心对待,情绪上不要受影响。可以这样说:“我给您介绍一下,您喝不喝都没关系。”如果客人执意拒绝介绍,只有作罢。成功案例:某导购员针对客人反感促销的情况,采取先读酒单,再介绍酒的办法,效果很好。读酒单时并不是按酒单上的顺序,而是按自己的想法读,先读知名度很高的,但客人不怎么喝的酒,比如茅台、五粮液等,第四或第五种读自己的酒,然后顺势推销。由于增加了读酒单这个缓冲环节,推销酒时客人不觉得突然,比较容易接受。

十六、有些酒店服务员少、懒,什么事都推到导购员身上怎么办

分析思路:实际上,这对我们导购员是一件好事,可以增加导购得成功率。一般来说,导购员既点菜又推荐酒时,成功率较高。但当客人较多时,应以导购为主,不忘本职工作是什么,千万不能成为全职服务员。做服务工作只是我们联络与客人关系得手段。三

十七、导购前如何融洽气氛

分析思路:如果一开始就向客人推销就,显得太生疏,推销成功率不高。因此,在推销前要做一些前期工作,融洽气氛,然后顺势开始推荐。可以做下列工作融洽气氛:

1、帮助客人脱外套,挂包。

2、帮助整理桌上得餐具。

3、帮助客人倒水、点烟,主动让客人就座。

4、如果客人中有孩子,可以逗小孩玩,或夸奖小孩聪明、漂亮、调皮

5、协助客人点菜。

十八、客人没有明确说喝还是不喝,似乎在犹豫,怎么办

解决思路:犹豫说明不反对此时不要再征求客人的 意见,应假设对方已经同意,直接把酒拿过来,对客人说:“我把酒打开吧!”或“我把酒给你们倒上吧!”或者“先拿一瓶还是两瓶?”

成功案例:某导购员推荐某种酒时,客人坚持说只喝五粮液,导购员说喝不喝都没关系,介绍完了,客人都没说话,于是导购员说:“我去拿酒杯吧!”顺势酒把酒带进去了。客人见如此,没再说什么,喝起了导购员介绍的酒。三

十九、怎样与服务员配合做好导购

解决思路:导购员与服务员应该相互帮助,导购员应帮助服务员点高档菜,服务员要帮助导购员推销酒。导购员与服务员一起唱双簧,效果肯定很好。一般来说,二人配合导购壁一个导购效果好。

成功案例:某导购员与服务员的关系很好,形同姐妹。其他服务员一见有高档顾客,就立即叫导购员去推销,成功率很高。并且在客人很多,促销员忙不过来时,服务员能主动帮我们推销酒。

十、客人说你请客酒我就喝,你不请客我就不喝怎么办(分析)客人这样说,有二种可能性:

1、与促销小姐开个玩笑;

2、不想喝,找个借口。

(回答)

1、(开玩笑式的)老板,你这么支持我,我挣钱了,一定请你的客。

2、(开玩笑式的)没问题,今天就算我请客(实际上客人决不会真正让你请客,结帐时你不在现场就行了)。

第四篇:如何提升自己的韩语学习水平

如何提升自己的韩语学习水平

在这个时代,国际化的趋势已经在向全球蔓延。世界变得越来越开放的同时,需要一批语言精通的人才来为国家搭建桥梁,为双方合作伙伴建立起良好的关系。因此,现代人不再满足于学习一门外语,更倾向于多门语言的学习。就韩语来说,“韩流”之风已经在向各国扩散,为了应对将来的国际竞争,很多朋友也开始纷纷地学习起韩语。下面就由编者与大家谈谈如何学好韩语吧。

融入韩语言环境

大家都知道,学习一门外语最重要的就是要有一个语言环境来练习对话。因此,韩语爱好者最好想法设法令自己融入到韩语学习的环境中,或者找一个有一定中文水平的韩国留学生,帮助你学习。在学习的起步阶段,通过与韩国朋友的交流,直接建立起对韩语最准确地的本能反应,这样对将来的学习大有好处。

如果没有这个条件,还有一个办法就是在下载一部带有韩文字幕的电影或电视剧,反复看,反复听,在入门阶段就要这么做,不求能否听懂、能懂得多少,但求建立对韩语的正确、直观、本能的感觉。每天在学习之余,强迫自己的耳朵听地道的韩语,绝对有用处。另外,最好读一点关于普通语言学的基础知识,这样对你理解各种语言现象,尤其是对韩语中复杂的音变绝对有好处。

掌握韩语音规律

在掌握一定的理论之外,更为重要的一点便是发音问题,其实音变最重要,也是最值得下功夫去揣摩的,而不是那40个字母,千万不要停留在基本字母上止步不前。大家可以通过收听韩语音的录音,来矫正自己在发音发面存在的盲点。这样,你在学习韩国的音变时才能够更好地掌握好发音的使用。并为接下来学习韩语音变规律及学习技巧打下一定的基础。

坚持不断积累词汇

每天只满足于学完课文里的那几个单词,那是绝对远远不够的!建议时间充足的初学者朋友们,在过了发音关之后,就大量地记忆单词吧,最好是结合例句记忆,印象会更深刻。词汇积累对于学语言的重要性,相信有过外语学习经验的朋友们都有体会。如果每天以为完成课本的任务后就万事大吉,轻易的放过自己,那么越往后学就越感到词汇不足的巨大危害,甚至会动摇你继续学习下去的信心。因此,在学习词汇需要遵守两条重要原则: ①词汇的积累;

②绝不能轻易饶了自己!

了解语法的主要特点

在这里,编者就不谈韩语语法的细节了,编者就从更大的方面看韩语语法的问题。大家要知道,韩国语属于阿尔泰语系(虽然学术界对此还有争论,但我们不去管他),阿尔泰语系语言区别于其他语言的的一个重要特征就是他的粘着性。也就是说,包括韩语在内的阿尔泰语系语言,是粘着语类型,这种类型的语言是靠粘着在词干后面的大量、丰富的词尾的变化来表达语意的,例如:가다갑시다가요等。与之相对的是,英语、俄语等属于印欧语系,他们是曲折语类型,是靠着词汇本身的曲折变化来表达语意,例如:picturewent,come-coming等;而汉语则属于汉藏语系,是孤立语类型,是靠词序来表达语意的。明白这一点非常重要,能解决你初学韩语的很多困惑,能让你

明白韩语与汉语、英语的本质不同到底在哪里,从而更好的指导你的深入学习。

科学选择入门教材

初学一门新的语言,入门教材的选择很重要。现在大家用的教材主要是《标准韩国语》,另外还有很多,找到一本适合自己的是最重要的。在这里也建议初学者们在用标韩等系列教材之前,不妨选择适合入门学习的短小精悍的初级教材,解决入门问题之后再按照系列教材的体系进行进一步的学习。

入门的标准有哪些:

1)熟悉韩国语的语言特点;

2)完全掌握韩语字母的书写和读音;

3)掌握和熟练运用基本的音变规则;

4)掌握100个日常生活中的常用单词;

5)会简单的对话,例如自我介绍、判断事物等;

6)在语法方面,至少要掌握陈述式、疑问式、命令式、共动式终结词尾的用法。如果你能达到上述六个标准,那么恭喜你,你已经入了韩国语的门了,也就是说,你具备了自学韩语的基本能力,只要你能保持兴趣,只要你有信心和毅力,成为韩语高手的那一天便指日可待!

文章来源:韩语学习http:///

第五篇:家具导购员培训导购八步曲

家具导购员培训导购八步曲——步步为营、招招赢客

千锤百炼,全国巡讲几十场的经典导购圣经。业界称作家具导购的“天龙八部”、“降客八卦掌”!将消费心理学、导购行为学、交际语言学转化为浅显易懂的模式;

张屹老师把卖场、顾客、产品带到课堂。通过情景模拟、实战演练、现场导购等形式,快速通过导购员的实战能力!

一、迎客——全力吸引顾客进店

1、迎客阶段的划分

2、迎客的工作要点

3、迎客的注意事项

4、迎客标准流程

5、迎客规范用语

6、迎客规范表情与动作

7、迎客实战演练

8、迎客实战演练张屹老师点评

二、识客——精准分析辨别顾客

1、顾客识别要领

2、顾客识别的服饰常识

3、顾客识别的标准流程

4、顾客识别的方法

5、顾客识别规范用语

6、顾客识别实战演练

7、顾客识别实战演练张屹老师点评

三、沟通——亲近顾客赢得好感

1、沟通近身的激情酝酿

2、沟通的常见误区

3、沟通近身的十大要领

4、沟通近身的标准流程

5、沟通近身实战演练

6、沟通近身实战演练张屹老师点评

四、探询——掌握顾客购买需求

1、需求探询的项目

2、需求探询的重点是什么

3、需求探询标准流程

4、需求探询规范用语

5、需求探询实战演练

6、需求探询实战演练张屹老师点评

五、推介——展示产品精准推销

1、推介展示五要五不要

2、推介展示常犯错误

3、推介展示的三慢一看

4、推介展示标准流程

5、推介展示规范用语

6、推介展示应注意的行为

7、推介展示实战演练

8、推介展示实战演练张屹老师点评

六、博弈——排除顾客所有疑义

1、客商博弈的要点

2、客商博弈的技巧

3、客商博弈的注意事项

4、客商博弈标准流程

5、客商博弈实战演练

6、客商博弈实战演练张屹老师点评

七、达成——抓住时机速战速决

1、突破达成的主要任务

2、促成的十二种方法

3、促成成功的关键

4、促成失败的几种情况

5、突破达成实战演练

6、突破达成实战演练张屹老师点评

八、送客——深入服务扩大战果

1、服务送客的工作内容

2、送客基本要求

3、服务送客标准流程

4、服务送客常见错误

5、售后其它工作

6、服务送客实战演练

7、服务送客实战演练张屹老师点评

八、送客——深入服务扩大战果

1、服务送客的工作内容

2、送客基本要求

3、服务送客标准流程

4、服务送客常见错误

5、售后其它工作

6、服务送客实战演练

7、服务送客实战演练张屹老师点评

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