总经理日常工作明细

时间:2019-05-13 19:25:35下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《总经理日常工作明细》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《总经理日常工作明细》。

第一篇:总经理日常工作明细

总经理日常工作明细

[转帖]总经理日常工作明细总经理必须做的事 1.总结自己一天的任务完成情况2.考虑明天应该做的主要工作3.了解至少一个片区销售扩展情况或进行相应的指导4.考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤5.记住公司每一名员工的名字和其特点6.每天必须看的报表(产品进行销存、银行存款等)7.考虑自己一天工作失误的地方8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高9.应该批复的文件10.看一张有用的报纸总经理每周必须做的:

1、开一次中层干部例会

2、与一个主要职能部门进行一次座谈

3、与一个你认为现在或将来是公司业务

4、骨干的人交流或沟通一次

5、向你的老板汇报一次工作

6、对各个片区的销售进展总结一次

7、召开一次与质量有关的办公会议

8、纠正公司内部一个细节上的不正确做法

9、检查上周纠正措施的落实情况

10、进行一次自我总结(非正式)

11、熟悉生产的每一个环节

12、整理自己的文件或书柜

13、与一个非公司的朋友沟通

14、了解相应的财务指标的变化

15、与一个重要客户联络

16、每周必须看的报表

17、与一个经销商联系

18、看一本杂志

19、表扬一个你的骨干总经理每旬必须做的事:

1、请一个不同的员工吃饭或喝茶

2、与财务部沟通一次

3、对一个片区的销售进行重点帮助

4、拜会一个经销商总经理每月必须做的事:

1、对各个片区的销售考核一次

2、拜会一个重要客户

3、自我考核一次

4、月财务报表

5、月生产情况

6、月总体销售情况

7、下月销售计划

8、下月销售政策

9、下月销售价格

10、月质量改进情况

11、读一本书

12、了解职工的生活情况

13、安排一次培训

14、检查投诉处理情况

15、根据成本核算,制定下个月计划

16、考核经销商一次

17、对你的主要竞争对手考核一次

18、去一个在管理方面有特长,但与本公司

19、没有关系的企业20、有针对性地就一个管理财务指标做深入

21、分析并提出建设性意见

22、与老板沟通一次总经理每季度必须要做的:1.

季度项目的考核2.

组织一次体育比赛或活动3.

人事考核4.

应收账款的清理5.

库存的盘点6.

搜集全厂员工的建议7.

对劳动效率进行一次考核或比赛8.

表扬一批人员总经理每年必须做的:1.

半年工作总结2.

适当奖励一批人员3.

对政策的有效性和执行情况考评一次总经理每年必须做的:1.

年终总结2.

兑现给经销商的承诺3.

兑现给自己的承诺4.

下年度工作安排5.

厂庆活动6.

年度报表7.

推出一种新产品8.

召开一次职工大会9.

回家一次

第二篇:出纳日常工作明细

出纳日常工作

1.每周一做集团三项考核指标发给石家庄王芳

2.每周一统计外欠款金额发给业务。

3.每周三主管会之前统计超期应收款发送给耿经理。

4.每天出入库都要录入应收应付款档。及时将到付款录入应收应付。

5.每天录入出库单,及时与仓管核对金额。

6.每周要及时录入建行电子帐,将收款情况发送给行政助理。

7.每天要做财务日报告,周五要做财务周报。

8.每月审核合同毛利及业绩,在5号前与行政助理一起核对完业绩。整理好与徐总核对。

9.每月1号绩效考核业务打分,汇总完交耿经理。

10.每月1号要进行抄税,打印发票明细及汇总各两份以备报税。

11.每月5号缴公司电话费。

12.每月28日深圳房租汇款。

13.每月要填写出入库单,并登记总账及明细账

第三篇:学生会日常工作明细

初一年级学生会日常检查工作明细

一、生活部:

1、三餐排队打饭过程中打闹-1

学生会提醒后依旧打闹-2

打闹或打架造成严重后果(饭菜打翻、烫伤他人)-52、饭后桌面、地面有明显垃圾-1

饭后桶里有大量饭菜-1

班级剩饭超过半桶-33、发加餐过程中除发加餐学生外有来回走动、打闹情况-1

(要求加餐20:30前发放完毕)

二、纪检部:

早操:06:25未到班级队伍

早上:07:25未到班级

中午:14:40未到班级

下午:18:40未到班级

以上四种情况视为迟到,年级学生会将在各楼梯口进行检查,一人次-1

三、体育部:

早操、课间操期间 :

1、队伍不整齐-12、队伍当中有打闹说笑情况-23、至指定位置无班呼-2(每天两遍)

4、班呼声音小-1

另:课间操时间年级发出指令开始跑操但队伍未到位的班级-3

四、劳卫部:

1、讲台未擦干净-12、窗台未擦干净-13、桌椅摆放不整齐-14、书柜乱、未整理-15、黑板、粉笔槽不干净-16、班级、班级卫生区有垃圾-17、垃圾桶内垃圾超过13-1

注:劳卫部每周二、周四下午18:50检查班级卫生

每周一、周五早上07:30检查年级卫生区卫生

五、文宣部:

宣誓07:30

唱班歌14:45

眼保健操14:50-14:55

电视课19:00-19:30

夕会课21:15-21:30

以上时间不按要求进行班级的一次-2

有学生不按要求进行,做写作业、睡觉等其他事宜的-

1年级学生会将严格按照以上标准,公平、公正的对各班进行量化考核,请各班依照以上条例进行班级日常工作管理。

第四篇:行政日常工作明细

行政日常工作明细表

行政负责人:

1、明确员工每日、月度工作任务,并呈报领导,并负责员工工作进度的实施监督、管理和总结;

2、协助综合办主任工作开展,充分发挥助手作用,全面做好行政管理的各项工作,早会会议室准备,根据情况通报一些与工作相关事宜;早会后与部门领导沟通,听取领导安排,实时主动掌握工作方向及工作重点,做好公司各项指令的上传下达;每日将行政工作情况向综合办公室主任进行汇报并听取指示;

3、参与公司各种规章制度的制定、修订工作以及各项管理制度的执行与监督;

4、部门工作部署、开展及本部门人员管理;

5、与各子公司各部门之间的工作沟通及协调工作;

6、本部门费用支出控制与管理,负责部门费用申请、核算、汇总上报;

7、部门日常采购工作,固定资产及办公用品管理;

8、酒业日常用酒的领用、大小仓库的盘点,调配运输搬运;

9、公司安全检查,有异常情况时及时处理;

10、接待工作中安排酒店、住宿等;

11、节日中各项福利的采购和发放;

12、绿植的养护和浇水;

13、各部门开展各项会议中会务工作的配合及各项物资的采购。

行政专员:

1、每日日常领用物品,详细登记并存电子档,并进行每月一次盘点的工作;

2、负责集团电话卡管理;

3、做好公司日常办公的服务工作,如饮用水管理,打印机加墨等;

4、红头文件管理、档案管理;

5、每月按时统计和发放业务部门所需宣传折页和其他物料;

6、每月月底上报每个月离职人员工装扣费明细表;上报财务宿舍需交费人员名单;酒业各项表格的汇总和上报;

7、根据上级指令,负责做好公司及各部门内部文件的打印、复印、传送、督导等具体事项。

行政专员:

1、负责汇总每月办公室费用支出明细;

2、负责协助主管做好各种会议的会务工作;

3、负责办公楼层各科室卫生情况;

4、负责督促检查员工着工装仪容仪表情况;

5、保持公司清洁卫生,保持公司良好形象;

6、负责检查总经理、赵总、杨总办公室卫生及鱼缸地毯的清理工作;

7、负责动员周六员工大扫除情况;

8、负责办公用品的保养与维修工作;

9、做好公司正常运营所需的其他后勤保障工作,如福利发放等。

第五篇:总经理日常工作

经理必须要做的事!!

总经理每天必须做的:

1、总结自己一天的工作安排及落实情况.2、考虑明天应该做的主要工作.3、了解至少一个部门管理及服务情况或进行相应的指导.4、考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤.5、记住公司一名员工的名字和其特点.6、每天必须看需看的报表.7、考虑自己一天工作失误的地方.8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高.9、应该批复的文件.10、看一张有用的报纸.总经理每周必须做的:

1、召开一次中层干部例会.2、与一个主要部门进行一次座谈.3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通.4、向你的老板汇报一次工作.5、对各个部门服务销售总结一次.6、召开一次主要负责人的办公室会议.7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法.8、检查上周安排纠正措施的落实情况.9、进行一次自我总结(非正式).10、整理自己的文件或书柜.11、与一个非公司的朋友沟通.12、与一个重要客户联络.13、每周必须看的报表.14、与一个客户联系.15、看一本杂志.16、表扬一个你的骨干.总经理每旬必须做的1、请一个不同的员工吃饭或喝茶.2、与财务部沟通一次.3、对一个部门的管理服务销售进行重点帮助.4、拜会一个客户.总经理每月必须做的1、对各个部门工作考核一次

2、拜会一个重要客户.3、自我考核一次.4、月财务报表.5、月客户反映情况的收集.6、月总体收支情况.7、库存的盘点情况.8、月服务质量改进情况.9、读一本书.10、了解职工的生活情况.11、安排一次培训.12、检查总结投诉处理情况.13、根据成本核算,制定下月计划.14、考核管理人员一次.15、对你的主要竞争对手考核比较一次..16、去一个在管理方面有特长,但与本公司没有关系的企业.总经理每季度必须做的1、召开一次公司员工大会.2、新项目的推出情况安排.3、组织一次体育比赛或活动.4、人事考核.5、应收帐款的清理.6、搜集全公司员工的建议.7、对工作效率进行一次考核或比赛.8、表扬 一批人员.总经理每半年必须做的1、半年工作总结.2、适当奖励一批人员.3、对制度的有效性和执行情况考评一次.总经理每年必须做的1、年终总结.2、兑现给骨干人员的承诺.3、兑现给优秀员工的承诺.4、兑现给自己的承诺.5、下工作安排.6、公司年庆活动.7、报表.8、推出一种新激励制度.9、召开一次职工大会.10、回家一次.

下载总经理日常工作明细word格式文档
下载总经理日常工作明细.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    车间主任日常工作明细(最终版)

    车间主任日常工作 应提前15-30分钟到厂。 应检查部门环境卫生状况,包括地面卫生、现场管理、通风情况。查看当日生产使用原料、工位器具的准备状况。确认当日生产计划。......

    网络宣传日常工作明细(范文大全)

    网络宣传日常工作 网络主管日常工作 1、检查公司网站的排名,收录和外链数。 2、检查公司网站的关键字列表,记录用户搜索到网站的关键字。3、关注阅读网站网页比较多的用户IP来......

    总经理日常工作要项

    总经理日常工作要项 1.每日工作要项 (1)了解当日工作事项,并根据重要性和紧要性程度,安排 优先级,逐一解决 (2)随时了解各类信息(市场、竞争者、原材料、畜禽价格、 产业政策、......

    总经理日常工作流程

    总经理日常工作流程 每天必须做的十件事: 1.总结自己一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.了解生产、销售情况或进行相应的指导 4.考虑一个公司的不足之处,并想出准......

    总经理助理日常工作职责

    总经理助理职位 工作内容: 1、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2、组织编制公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施......

    总经理日常工作_内容(精选五篇)

    总经理必须要做的事!!! 总经理每天必须做的: 1、总结自己一天的工作安排及落实情况. 2、考虑明天应该做的主要工作. 3、了解至少一个部门管理及服务情况或进行相应的指导.......

    总经理日常工作流程(大全5篇)

    总经理日常工作流程 总经理日常工作流程1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。 2、负责本部门员工......

    总经理秘书的日常工作内容包括什么

    总经理秘书的日常工作内容包括什么? 2006-9-4 14:49 提问者:匿名 | 浏览次数:15998次 我来帮他解答 2006-9-4 14:49 满意回答 1、负责协助总经理处理日常事务,对其他行政和业......