#1机组第2次小修总结

第一篇：#1机组第2次小修总结

＃2机组第二次小修总结

2006年11月21日—12月4日，＃２机组进行第二次C级检修，历时15天，按照公司要求小修控制在10天确保12天的目标未能实现，本次小修事件紧、任务重、项目多，也是今年历次小修中比较失败的一次，机组小修后期的启动过程中在安全方面也出现了一些不应该的问题，现将安全方面的工作总结如下：

1、反习惯性违章检查: 为提高人员安全意识，避免诱发事故的人为因素出现，我们大力开展反习惯性违章活动，本次小修安管部组织本部门专工和检修、发电、燃料部安全专工组成的“习惯性违章纠察队”，对所有检修范围内的违章现象进行检查、通报或罚款，我们检查的重点是：、无票作业、高空作业不系安全带、氧气乙炔安全距离不够、乙炔没有回火器、脚手架不合格、地面防护措施不到位、现场成品设施保护等，我们本着先纠章，后通报、再罚款的方式，对查出的违章行为限期整改，共下发《习惯性违章通报》10期，检查出的违章现象 次，通过这些反违章的检查、通报或考核，有效地提高了人员的安全意识和自我防范知识，减少了现场的违章现象，从而也避免或减少了不安全事件的发生，净化了现场文明施工环境，提高了现场安全文明施工水平，由于措施具体，执行得力，＃1机组第二次小修期间为发生人身伤害和设备损坏事件的发生，保证小修工作的顺利有序进行。

2、制定切实可行的小修防范和隔离措施

在停机伊始，安管部就下发了《＃1机组小修期间隔离措施及防护要求》，确保运行机组和检修机组公用系统的完全隔离，哪些系统需要隔离、哪些阀门需要上锁、哪些设备需要挂“禁止操作”牌，哪些部位需要设围栏、哪些盘柜需要悬挂“运行”中红布等都一一作了详细规定，明确检修、发电、燃料隔离和防护范围，强调检修工作应注意采取的安全措施，附加了《临时电源管理办法》、《脚手架管理标准》、《工作票管理实施细则（试行）》等有关标准和规定，一方面教育提醒职工检修工作要严格要求，一方面警示职工哪些行为已经违章了，小修开始后我们认真组织人员检查小修隔离措施的执行和落实情况，在机组停机或启动中我们分两班（每班2人）轮流值班，做到在现场哪里有检修工作就能见到我们安监队伍的身影，重点部位要求保卫人员24小时监护，通过现场巡检，及时发现安全隐患。由于措施具体，执行得力，保证了机组小修后安全顺利启动。

3、＃１机组小修要求完成整改项目汇总

本次小修是2006年最后一次小修，我们利用这次停机检修机会，对2006年年度工作计划和“春查”、“秋查”、“安评”整改通知书中还没有完成的项目进行统计、排查和汇总，对有关项目责任单位进行提醒，把这些项目列入小修计划进行能够安排，我们下发了《＃1机组小修期间需要完成整改项目汇总通知书》，上面详细罗列了项目名称、整改要求、责任单位、完成时间、验收人等，要求小修结束后进行书面或MIS反馈，通过安管部的认真严格的督察，大部分项目已经完成和反馈，保证了年度计划和“春、秋季”安全大检查、“安全性评价”所查问题完成率。

4、锅炉部分设备磨损严重，更换工作量任务艰巨

＃１炉停炉检查中，发现锅炉烟道支撑、一次风弯头、喷燃器、点火枪等设备磨损严重，需要大量进行更换处理，不仅增加了小修的项目和工作量，由于停机前估计不充分，这些项目提前也没有进行准备，造成施工的难度较大，参建队伍加班加点，在保证工程安全和质量的前提下，赶工期，赶进度，在最短的时间内将任务圆满完成。

5、小修后期启动过程中暴露的问题

12月3日＃１机组小修顺利结束，进入机组启动程序，19:30汽轮机暖机结束定速3000r/min，切换主汽阀过程中，DEH超速报警而跳机，检修更换SD转速卡插件，后重新挂闸冲转，期间发现#2EH油泵油压低不会联启，检查后为就地控制隔离变烧坏，更换后试转＃2EH油泵才正常；20:50重新挂闸升速至3000rpm,进行注油试验,动作油压0.32MPa.因就地不能正常复位手动停机,重新挂闸升速至3000rpm转正常；21:19 #1发电机与系统并网成功,负荷30MW暖机,发现发电机转子电流跳变约200A,发现励磁柜内转子电流测量端子排接线烧坏；23:00负荷100MW,启#1炉#

3、#4制粉系统时,发现#4排粉机振动大跳闸；另外发现高压缸下部热工缸温测点套管处刺汽较大，降负荷带压堵漏；4日02:40带压堵漏不成功被迫停机处理。由于检修人员责任心不强，检修经验不足，造成机组多次停机检查。

12月4日22:16＃１机组检修后重新启动并网。7日16:26因内冷水流量小，除盐水补不上水，造成发电机“断水保护动作”再一次跳机。这就暴露出我们的部分职工安全意识较低，技术水平不高，责任心不强，检修经验匮乏，巡视不及时不认真，设计方面还存在一些问题，对我们的安全生产敲响了警钟。

总之，＃１机组的本次C级检修工作是公司任务重、时间紧、项目多，机组存在问题和隐患最多的一次，我们相信在经过这些挫折的教训和磨练之后，大家的责任心会更强，经验会更丰富，安全意识会更牢固，技术水平会更高。

第二篇：机组小修总结

机组小修总结

半年时间转眼过去，感觉在现场学到的东西越多，感觉不会的越多，现在依稀记得，八月初来到仪电公司报道，仪电公司的领导向我们介绍了公司概况、员工职业规划介绍以及学到了厂级安全培训、劳动防护用品的正确使用等。八月中旬，我参加了江苏华电公司2016年新进大学生的培训班，从中了解到了江苏华电公司的企业文化、深改方案和管控模式、发电企业生产管理、市场营销、员工职业生涯规划、参观句容电厂、拓展训练等。从培训班回来后，公司莫总经理在办公室召集新老员工开年中会议：凝聚心力，提质增效，全面推动企业稳定健康发展。这是我第一次参加正式会议，心里有种说不出来的感觉。接下来的这几天，我被分配到运行部实习，学习了联合循环制度、天然气调压站。在学习过程中，王师傅上午讲完课，下午便带我们去现场参观，然后王师傅把上午的东西再次细致的讲解一遍，这让我看到了电力人对工作认真的态度。由于我是学的专业是测控技术与仪器，对于这些理论知识一无所知，感觉像是听天书一样，但我会尽全力学习，不会的、不懂的拿笔记下来，回去翻看王工给我们的PPT，慢慢学习，慢慢进步。

在这个月，我学习了公司热机方面的系统图，月初几天，王工向我们介绍公司的联合循环制度，看到这些系统图时，我的第一感觉是迷乱的，因为在大学中从未接触，也从未学过的系统图，图中的各个符号代表什么含义，完全不知道，我在大学的主修专业是测控技术与仪器，我完全是一个合格的门外汉。在这个循环制度中，有许多的名词都没有听过，“燃气轮机”、“余热锅炉”·····这都是什么？是干什么的？这些概念是完全没有接触过的。对于不懂的名词概念，我一一记在本子上，还有画在公司发的规程书上，但是对于这些概念有些生涩难懂，很难记下来。王工在讲完循环制度后询问我们听得怎么样，当时就有许多人说不明白、听不懂，毕竟讲的这些系统图在大学都没有接触过，只靠讲还有PPT很难记住和理解，很有可能今天讲完了，把系统图记了下来，然后自己去现场也找不到系统图中对应的各个阀门和各个设备。第二天，王工讲燃机的时候，上午把理论讲解完，下午便带我们去现场，到了现场，王工把上午讲的知识点又一次给我们讲解，又一次给我们讲解主要的设备以及功能。现场的设备比想象中的还要大很多，而且设备之间的管道更是密错复杂。接下来剩下的日子同样是上午讲完课，下午去现场，慢慢地系统化学习，学习过后，难免会有考核，第一次的考核，王工说我们学的很好，答得很不错，都是九十多分，但是接下来的几次的考核就不如第一次，很一般，在这里面还有很多要学习，需要更多地努力。

十一月在设备部的这些天，天天和现场设备打交道，从进场的了解公司设备的皮毛，到现在对公司设备的熟悉，现在厂内的设备在大脑里已经有了大致的轮廓。但是在工作中，师傅以及师兄经常提醒我在现场工作一定要稳重，切记莫心急，一定要走程序，按照步骤一步一步进行，铭记安规中的“安全第一”。其次就是在工作时要有端正确的工作态度，对于工作，要认真的处理。第三，现场出现滴油、漏油、漏水……问题，要向师傅、师兄汇报。经过了在设备部整顿7S的洗礼，让我对于现场的清洁更加珍惜，还有就是物品整齐的摆放，看上去给人一种舒适感，现在觉得公司“7S”的结果还是很明显的。

在小修期间，学习到了很多现场方面的东西，对于现场的设备有了进一步的认识与了解，通过看图纸并现场操作，掌握了一些现场的基本操作，知道了操作重点，正所谓话听百遍不如手做一遍，亲身实践操作才能了解更多，真是应了那句“实践是检验真理的唯一标准”，在现场要时刻记住零违纪、零盲区、零事故、零错误，四个“零”来保障零伤亡、机组零非停。但是还是存在以下不足：

第一，看了几遍图纸上的阀门，自己无法独立去现场找到相对应的阀门，还是需要师兄们的指引下才能找到。第二，阀门的类型依旧分不清功能与作用，对于开关的开度角度不是很了解，今后还需要在这方面多下功夫。

第三，对于某些设备的内部结构不是很了解，导致在某些概念有一些理论上的误区。

在现场通过与师傅们的对话，对于设备的了解，我真的还需要下很多功夫才能把这些搞懂，弄明白，尤其做技术的更是要确定，不能模棱两可，也不能抱着差不多的心理，这种思想很可怕，尤其是对于设备的运行与保养，更不能是差不多和模棱两可，对现场不懂的地方、设备的问题，要及时询问与汇报，在岗的时候一定认真工作，不能因为个人的马虎，对公司造成损失。

第三篇：机组小修总结

机组小修总结

刘厚锋 2017年6月8日

4月30日，我厂1号机组小修工作正式开始，本次不同以往，不仅是1号机组小修，中间还交叉着2号机组调停检修，是新厂建成以来第一次机组“双停”。在全厂干部职工的共同努力下，1号、2号机组分别于5月31日和5月16日并网，圆满完成了1号机组小修和2号机组调停检修工作。办公室作为重要的服务保障部门，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，全程参与了此次1号机组小修和2号机组调停检修的服务保障，着重做好了车辆保障和安全保卫两方面重点工作，为圆满完成小修工作，做出了应有的贡献。现总结相关工作如下：

一、迅速动员，提高认识，加强组织领导

厂1号机组小修和2号机组调停检修工作动员会召开后，办公室第一时间召开内部动员会，成立了服务保障工作小组，明确各级责任人和职责分工，建立了每周召开碰头会，协调、解决工作中遇到问题的工作机制，为做好相关工作提供了保证。

办公室牢固树立服务意识，为了服务全厂大局、全力配合生产经营中心工作，提前根据检修工作的人员、机具、物资计划安排了车辆保障和安全保卫工作计划，力求无缝对接。指定专人负责与各个专业之间的联系，加强沟通协作，以圆满完成检修任务为最高目标。严格服从领导安排，提高执行力度，做到令行禁止，保证安全、质量、效率，坚决维护全厂一盘棋的良好局面。

二、超前谋划，主动控制，规范保障措施

办公室始终坚持“预防为主，主动控制，规范管理、流程可控、措施有效、落实到位、应急响应迅速”的工作原则，再具体工作中落实了一下措施：

（一）落实安全保卫工作责任制。根据《其实也单位北部治安保卫条例》的要求，确立了厂区各出入口、重点安全生产防控区域、反恐要害区域的安全保卫责任人，从而使安全保卫人员时刻铭记职责，各司其职。按小修安保规定与22家进场施工单位签订了治安安全责任书，明确施工单位安全保卫责任。

（二）加强门禁管理。严格落实加强对外包队伍人员进出厂管理、外来人员登记管理制度、车辆出入牌证管理制度等一系列规章制度，保证人员、车辆进出可控在控，杜绝恐怖主义威胁和盗窃案件发生。

严格执行小修期间外委检修人员车辆和食堂外用工及车辆进出管理制度，严格执行一人一证一登记。外来施工人员统一在1号门（南门）进出，平均每天检查登记300余人次，高峰期达到500余人次；夜班150余人次。通过逐一检查核对，发现本人与证件不符2人，已交安监部处理。2号门（西门）日均检查进出车辆30车次，施工单位工具进出厂必须提供工具清单，退场工具逐一核对与进厂登记无异后放行，未发现带入违禁物品现象，发现一起带出厂内物资，（5月23日陕西建工（圆煤厂顶棚）施工队结束退厂，所携带出门证清单与实际出门物品不符，经安保队员详细核对检查，发现六只灭火器属本厂物资。）已扣下并交还安监部。3号门（北门）每天登记检查出入60多人，码头门卫每天检查登记出入人员50余人次，未发现证件不符人员。施工单位陆续结束退场期间，加大检查核对，出门工具凭清单逐一核对后放行，发现可疑问题，先暂扣，再汇报，保障了“不该进的进不来，不该出的出不去”。

（三）实行要害部位值班巡逻制度。实行要害部位二十四小时值班，设立了专门值班室，配备值班电话，防控、防爆装备。加强施工现场的巡逻，每两小时巡逻一次，确保了现场反恐和安全保卫的高压态势。共检查人员1000余人，纠正违章停车34辆；5月24日早巡逻油库，发现消防栓漏水严重，及时上报处理。同时，对照安监部提供的加班人员名单，每天检查核对加班人员100人次。每小时对办公楼周围巡逻一次，确保无任何车辆停放。加强码头区域巡查，确保海事小门无闲杂人员进入。加强要害部位和关键环节的值班巡逻工作，安排两名保安队员现场配合电建公司进行管道吊装安全警戒任务。

（四）加强日常车辆管理。一是提高了车辆保养维护的力度和频度，完成正常的车辆保养、年检、维修安排的同时，完成对车辆故障隐患的分析鉴定及落实消缺工作，完成车用灭火器更换，保证车辆可靠运行。重要时间节点和通勤高峰期实行车辆闲时保养待命制。

二是根据小修期间通勤人员多、周末无休的特点，重新对驾驶员排班，在保证驾驶员充足休息的前提下，满足正常上下班通勤及生产、经营对公务车辆运力的需求。安排了加班车（考斯特），并将终点站延伸至奥体站。做好端午节期间车辆安排，周末增加了下关线班车,并将江东线始发站调整为奥体站,保障生产人员和小修需要。规范申请用车提前预约和管理流程，合理调度车辆，杜绝公车私用行为。

三是狠抓交通安全教育培训，严格规范驾驶员驾驶行为，严肃纪律，组织驾驶员进行安全生产月动员，每周参加安全日活动，关注交通标线、公交专用道以及政策学习，对交管部门安全管理及违章整治、事故案例等进行通报学习教育，并对近期有违章迹象的驾驶员进行了一次约谈教育，确保零违章、零违规，保障职工上下班安全。

三、抓好结合，多措并举，提升工作实效

（一）与社会治安综合治理、创建平安企业工作相结合。企业内部安全保卫工作是治安综合治理与平安企业创建的重要组成部分，小修期间又是安全保卫工作的重点时段，因此办公室在小修期间做到了安全保卫与平安创建工作两手抓，互相促进，保证二者同检查、同评比、同总结。在综合检查中，把小修现场安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时整改了不安全因素，提高了我厂自防能力。

（二）与普法依法治企工作相结合。一是通过内部培训，经常性的警示教育等方式，对办公室员工并通过办公室员工对全厂员工进行治安防范教育，提高干部职工的治安防范法制意识与能力。二是以健全治安保卫制度为着力点，突出建章立制，规范和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、门禁出入检查制度、反恐制度等一系列规章制度，尤其突出制度的可执行和真正落地上，激发了制度的活力。三是结合小修工作实际，制定和演练了突发事件应急预案、交通事故应急预案、信访事件应急预案、灭火应急预案、应急疏散预案等，提高了应急响应能力。

（三）与落实“三防”措施相结合。在健全人防、物防的同时，突出了技防。加强了厂区、办公大楼、生产厂房、物资仓库的电子围栏、电子报警和闭路电视系统的维护和监控力度；向值班巡逻人员进行了更加明确和深入的巡查要求交底，重点关注反恐、消防和防盗，为做好安全保卫共工作提供了强有力的保障。

总之，办公室在小修期间扎实做好了车辆保障和安全保卫等服务保障工作，取得了一定的成绩。但是由于客观因素制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，从严从实，再接再厉，不断开拓相关工作的新思路，提高人员思想水平和业务素质，使办公室相关工作再上新台阶。

第四篇：机组小修劳动竞赛活动总结

XX班开展#61、#62机组小修劳动竞赛活动总结

厂用试验班在班长的带领下，响应分公司工会号召，积极开展珙电#61、#62机组小修劳动竞赛，在专业公司领导大力支持下，班组成立了竞赛组织机构，制定竞赛规则，员工积极响应，投身到珙电#61、#62机组小修劳动竞赛的劳动竞赛中。开展劳动竞赛以来，很好的调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，为今全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

厂用试验班现有职工10名，在珙电#61、#62机组小修工作中担负着电气专业：#61、#62发电机；#

1、#2主变； #

1、#2高工变； #

1、#2脱硫及公用变；#61、#62机组多台干式低压厂用变；220kV、500kV系统一次设备的预试工作；A凝结水泵高压变频装置、机组低压辅机近40几个就地控制箱；100多个电动门的控制回路及闸门盘；380VPC、MCC配电段段和脱硫PC段母线、开关、刀闸；6kV配电段共60几台高压开关小修试验；220V、110V直流系统#

1、#

2、#3直流充电装置及母线； 机组UPS不停电电源； 机组柴油发电机控制回路的检修任务。在担负自身小修任务的同时还要配合汽机、锅炉、特种专业的小修工作。在此次劳动竞赛每月“检修之星”的评选活动中，有3人次获评每月“检修之星”，人次获评此次劳动竞赛的“先进个人”，班组在人员少、任务重、技术含量高、工作繁杂的情况下，围绕珙电#61、#62机组小修工作，响应分公司工会在职工中开展珙电#61、#62机组小修劳动竞赛活动。班组针对以上活动要求在全班职工中开展了以下工作。

一、班组高度重视，加强领导

为确保此次分公司工会珙电#61、#62机组小修劳动竞赛活动工作落到实处，班组根据分公司工会、工程公司分工会的要求，结合本次机组小修、，成立了劳动竞赛领导小组，由班长任组长、副班长、班组高级技师、工会小组长任副组长的领导机构。把劳动竞赛的工作列入每天重要的议事日程，并在每天的班前会上予以布置和要求，班后会上给予小结，使其时刻观注工作进展情况，使本次劳动竞赛活动在加强领导，精心组织，严格要求，保证效果的前提下，达到了预期的目的。

二、班组广泛宣传，全员皆知

为了全面贯彻落实小修劳动竞赛精神，保证小修任务的完成。班组按小修计划，认真组织珙电#61、#62机组小修施工计划书的学习，通过班前会、班后会、安全学习的形式广泛宣讲劳动竞赛活动的目的和意义。通过不同形式的宣传动员，从而提高了广大职工对珙电#61、#62机组小修劳动竞赛重要性的认识，全班职工纷纷以主人翁精神参与到其中，班组共产党员、活动领导小组成员带头从我做起，充分发一个党员一面旗帜和领导干部以身作则的作用，以自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起，从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实珙电#61、#62机组小修劳动竞赛工作奠定了良好的思想基础。在小修副组长中形成了新的工作氛围，提高了大家的工作热情。

三、班组措施得力，注重实效

我班珙电#61、#62机组小修工作由于点多面广，在安全上坚持“安全第一、以人为本、预防为主”的方针，工作前向工作负责人和工作班成员认真交代分析工作危险点，作业前必须检查运行人员所做的安全措施是否齐备，是否符合现场实际条件。积极开展作业前“三查”，充分发挥班组工会三查员和安全员的作用。实现了小修现场安全工作的双保险和多保险，促进了安全生产的预控、可控、在控，实现了机组检修期间的零违章和零事故。

在珙电#61、#62机组小修中坚持检修质量标准上严格要求，在对珙电62机组#2循环水泵出口液控蝶阀就地控制柜的检查中，发现了开度指示仪已损坏且安装在就地的磁钢式开度传感器无法正常使用的重大缺陷，及时购回备品进行了更换调试，确保了小修设备修后的质量。

在小修中积极开展降本增效活动，根据我班电气小修工作的特点班组职工中从节约做起，并在班组大力开展修旧利废活动。班组修复施莱德（NSE100E-100A）空气开关4只节约费用1800元。整个修旧利废节约费用价值1600元左右。提出合理化建议3条，实施3条。

通过这次珙电#61、#62机组小修劳动竞赛劳动竞赛活动达到了预期的目标；夯实了班组的安全基础；扎牢了设备的健康水平；提升了职工的理论素质和技术业务素质；提高了班组骨干的业务知识和工作能力。为班组完成全年的工作目标打好了坚实的基础。我们的职工并没有满足这次活动所取得的成果，而是再接再厉，以饱满的工作热情脚踏实地，为完成全年工作任务而奋斗。

第五篇：#2机组电气小修总结

#2机组电气小修总结

#2本次机组小修工作中调批准工期从5月24日至6月1日，工期为9天，厂部内部工期为8天。今次小修是我厂大力推贯NOSA管理所取得阶段性成效验证的最好一次机会，厂部对检修现场文明安全施工十分重视，班组成员已养成了文明施工的良好习惯，在本次小修工作中很好地体现出来。此外，班组还做好了其他3台机组日常维护检修工作及NOSA不符合项整改项目的整改工作。班组本次小修雇佣了3个临时工，始终坚持按照厂部规定NOSA要求要求做好对临时工的管制工作。

本次小修班组主要完成了以下检修工作：

一、电机专业部分：

电机检修工作总体良好，无发现明显异常缺陷，按一般小修检修性质进行，主要以补油检查为主，主要存在以下问题：

1、#1发电机按照安全性评价要求进行拆头做预防性试验；

2、更换#2炉B疏水泵就地控制箱内接触器辅助触头；

3、#2炉B磨煤机电机本体计划更换新购买回来的新电机，但发现新电机地脚螺丝与原地脚螺丝孔不匹配，由于时间原因，暂不能使用新电机，现装回原来旧电机继续使用，不匹配原因要进一步跟踪；

4、#2炉A送风机电机出现绝缘低现象，开机前烘一天，合格使用。此电机每次长时间停机时均出现类似情况，要查找原因；

5、#2炉电除尘甲侧电场#4锁气器电机损坏更换。

二、电动门部分：

电动门的小修工作主要已清洁消缺为主，部分机械方面有动作的需要班组拆接线的及重新调整行程的工作都顺利全部完成，且运行情况较好。与机务专业的工作配合方面完成情况较好，能做到和谐沟通，工作轻松的效果。处理重要缺陷有以下：

1、更换#6炉二次风机出口风门电动门；

2、#6炉过热器二级减温水电动门检查，更换主板，；

3、#4循环水泵出口蝶阀控制变压器接线螺丝焊接脱落，已处理好。另外还对其行程大转盘固定螺丝松动进行有效处理。

三、变配电专业部分：

变压器检修是不吊罩的，因此检修项目均以检查消缺及试验为主。其他项目均按个按照检修作业文件包严格执行，主要处理了以下缺陷：

1、#2机B磨煤机、B送风机小车开关二次插头缺陷处理；

2、#2机B磨煤机小车开关辅助接点缺陷处理；

3、#22B本体温度表安装处砂眼渗漏处理；

4、#2B、#22B更换变色硅胶，呼吸器连接管各连接法兰螺丝紧固；

5、#2电除尘#1—#8整流变更换变色硅胶，更换了3条绝缘子轴；

另外，本次未能及时处理的缺陷有：#2B瓦斯继电器二次接线柱渗油缺陷，本班将进一步跟踪。总的来说，本次#2机组小修工作是在准备充足的条件下进行的，因此进展相得当顺利。我班的整个检修过程都严格按照安健环检修细则要求开展小修工作的，在检修现场始终坚持设备检修的“三不落地”原则进行。班组员工都能统一思想、团结协作、再接再厉、精心组织和施工，全力以赴地按照小修的总体要求及目标，安全、优质、高效地完成机组每项小修任务，为设备的安全可靠稳定运行提供有力保障。