第一篇：财装科2008总结及2009年计划
财务装备科2008年工作总结
2008年，财务装备科在省局和市局党组的正确领导下，坚持用科学发展观为指导，紧紧围绕全局工作重心，立足岗位，突出重点，以求真务实的工作作风，不断提高财务装备管理水平，较好的完成了各项工作任务，现将工作总结如下：
一、充分发挥部门预算财务控管的核心作用，资金运作进一步规范。
（一）实现预算收入目标，保障工作正常运转。2008年，在年度经费预算经省局批准后，为实现全年预算收入目标，我们继续以省政府的增量经费政策作为向地方政府争取经费的基本依据，用活政策，算好帐，积极与财政部门沟通，争取他们对地税工作的支持和理解，确保了经费来源渠道畅通。同时，按照国库集中支付的要求，按时向省财政厅申报用款计划，及时给各县（市）局划拨经费，为地税工作的正常运转提供了财力保障。
（二）加大预算执行力度，确保经费收支平衡。2008年，我们根据部门预算执行及《十堰市地税局分项定额预算管理办法》的相关要求，按照“量入为出、勤俭节约”的原则，首先保证人员经费部分的开支；其次区别不同部门、不同工作阶段的具体情况，及时合理调整公用经费的开支比例。同时，加大对各单位的预算执行情况的监督，严把预算支出关口。切实做到无预算不审批、不采购、不支付，全年经费预算得到了较好的执行，基本做到收支平衡，并略有结余。
（三）做好2009年度预算编制，提高预算编制水平。为进一步深化财政预算改革，规范预算管理，优化支出结构，提高资金使用效益，我们严格按照部门预算编制要求和预算编制口径，在综合考虑了各单位、各部门下一年度各项经费收支增减变动因素，做好大量统计、调查、测算工作的基础上，一是结合单位实际，实事求是地预测2009年的各项收入，对2009年各项支出的需要数进行全面的分析，二是进一步调整优化支出结构，细化人员支出预算、日常公用支出预算以及项目支出预算等；三是依据2009年专项工作计划制作的项目文本，编制项目支出和政府采购预算，高质量的完成了全系统2009年部门预算编制工作。
二、充分发挥财务后勤服务的保障作用，基础装备水平进一步提升
（一）科学安排部署，基建项目有序开展
为强化基层设施建设，全面改善和优化基层办税环境和生活条件，省局决定以我局为试点，建设县（市）局综合办公楼。市局领导非常重视这项工作，成立了领导专班，落实责任分工，制定《基层基础设施建设三年发展规划》，并选调专人负责此项工作，各县市局也相应成立了专班，并抽调一名副局长主抓基建工作。为基层建设提供了可靠的组织保障。我科一是认真学习省市局对基层基础建设的一系列指示精神，统一思想，提高认识，迅速将今后一段时期的工作重心转移到基层基础建设上来。二是按照《基层基础设施建设三年发展规划》“集中力量、突出重点、分步建设”的原则，将须在今年开工建设的郧县、郧西县、竹山县、房县地税局综合办公楼建设项目立项报省局批准。三是加强与相关部门的沟通和协调，尽一切力量，切实解决建设项目资金筹集、项目审批、前期手续等问题。四是统一规划、统一设计。按照适度超前、经济、实用、舒适、美观、以人为本和适应地税事业改革和发展的需要的设计理念，委托建筑设计研究院完成了各县（市）局综合楼建设图纸设计工作，设计图纸经图纸审查中心审查，全部合格有效。四是统一在市政府采购办办理工程项目招投标手续，并委托在政府采购中心备案的专业招投标代理公司进行代理招标工作，确保了招标工作的公正公平。招投标工作结束后，各县（市）局相继举行了工程开工奠基仪式，投入到如火如荼的建设当中。五是严把图纸会审关。为确保工程质量，及时解决施工中可能出现的问题，我们还经常深入施工现场实地调查，在掌握第一手材料的基础上组织设计方，监理方，施工方等参建各方的有关人员对工程施工详图进行会审，对详图本身和施工中有可能遇到的设计方面问题，向设计单位咨询，对详图中不完善或不明确的地方提出了一些修改意见和建议，为施工单位更好地组织施工和建设单位更好地进行项目管理奠定了基础。
（二）精心组织协调，换装工作圆满完成
为了进一步加强税务系统着装管理，规范税务人员的着装行为，树立良好的税收执法形象，省地税局今年在全省地税系统展开了新式税务服装换装工作，我们按照省局税务制式服装管理规定的要求，接到换装通知后，积极行动，指定专人负责此项工作。一是向省局上报换装人员名单；二是确定专职联系人，全程跟踪量体套号、服装收货、发放等工作的组织协调；三是克服服装调换程序复杂，事务繁琐的困难积极和服装制作厂家联系，及时解决服装尺寸不合适的问题，保证每一位干部职工都穿上满意的服装；四是积极向市政府汇报，与财政部门接洽，落实税务服装经费。五是大力宣传，使全体地税干部知装、爱装、护装，并正确着装。截止10月份，新式服装已发放完毕。
(三)充分发挥职能，搞好财务保障
今年6月和10月，省局全省地税系统“稽查杯”乒乓球赛及全省地税系统住宿餐饮行业税控管理工作会议在十堰召开，做好会议的财务保障，是我科义不容辞的责任，两次会议中，我们都举全科之力，明确分工，相互协作，全力配合市局做好了两次会议的经费预算、物品采购、发放库存材料、物品耗用盘点、酒水耗用监督、剩余物品回收、各种费用谈判、结算，会议决算等接待工作。充分发挥我科财务保障的职能作用，为会议的圆满成功贡献了力量。
（四）加大基层资金投入，改善职工工作生活环境 为优化基层工作和生活环境，今年，我们继续加大基层软、硬件等各方面建设的资金投入，一是完成了车辆采购及车辆调整工作。为加强税务系统车辆管理，方便税收征管，提高工作效益，在省局批复的车辆编制计划内，按照工作需要原则、实用原则、平衡配备原则、突出重点原则、相对固定原则，对机关、市直单位车辆进行分配调整，基本上达到分局每个科室一辆车，机关4人以下科室2个科室一辆车，保证了公务用车的正常需要。同时，为配合各县（市）局基建工作的开展，又为各县（市）局配备了基建用车。二是完成了市区计算机的清理调整，副科级以上干部分配笔记本电脑后，请专业技术人员将换下来的台式电脑重新检测组合装配，分配给各分局，三是为配合核心征管软件上线工作，确保进入征管核心软件的基础信息数据准确、完整、有效，我们及时与信息中心等相关科室联系协调，采购电脑等专用设备，为核心征管软件上线做好准备。四是对二楼视频会议室进行了装修改造，将5#楼一楼改造为办税大厅，对大楼内楼层防火门进行了统一更换，完成了乒乓球室、羽毛球室的装修改造，在办公大楼一楼大厅安装了查询触摸屏，配合服务中心完成了家属院生活用电电改工程，大大改善了职工的办公、生活环境。
三、充分发挥财务监督制约的控管作用，财装管理进一步加强
严格执行财经政策、财务纪律、会计制度是做好财务装备工作的根本，我们始终把贯彻执行国家的各项财会制度当作是做好财务装备工作的首要任务。一是从制度入手，切实加强财务管理，修订完善了《十堰市市直单位财务管理暂行办法》，制定了《十堰市地税系统差旅费管理办法》。同时争取分管局长的工作支持，加强与相关科室的工作协调，规范了计算机配置、汽车修理、大型活动物品采购等资金用量较多的事项财务程序。二是与监察、服务中心一起完成了中介监理、决算审计、工程代理招标单位的确定，使我局的各项经济活动更加公正，透明，有法可依。三是配合市审计局，完成2007年度财务经费收支的审计及省直行政事业单位资产、财务情况的审计自查。四是严格把关，继续规范机关各类经济行为，小到物品采购，大到工程维修，都通过事前询价比质比价，事中监理跟踪监督，事后中介机构审计决算，今年，仅小型维修工程经中介机构审计决算审减金额就达40余万元，大大提高了资金的使用效益。五是严格按照《十堰市2008年政府采购范围及标准》明确政府采购范围，对所有达到标准的购置项目都严格按照政府采购程序办理，采购过程由市局监察室全程监督，通过强化监督制约，降低采购成本。2008年，实行政府采购30余次，节约资金达到30万余元。六是认真贯彻落实党风廉政建设的各项规定，对科室干部严要求，严教育，严管理，严纪律，严监督，增强自警自励、拒腐防变能力，一年来，科室没有发现任何违纪问题，较好地保证了党风廉政责任制的落实。
四、充分发挥干部积极参与学习的能动作用，综合素质进一步提升
（一）积极参与全市提高执行力、文明执法“两项活动”及民主评议政风行风活动。按照市局统一安排，积极组织科室人员认真组织学习党的十七大及各级领导讲话精神，充分认识提高执行力的重大意义，增强法制观念，提高依法行政水平，并结合财装工作实际，学习相关法律法规，全面开展“六查六看”专项治理活动，深入查找在执法理念、执法作风、执法行为等方面存在的不足，深该分析产生这些问题的原因，制定有效措施进行整改，做到思想教育常抓不懈，财务工作一丝不苟。通过这些活动，一是进一步增强了科室干部实践“三个代表”重要思想的自觉性，提高了他们的思想境界和道德修养，巩固了宗旨观念，强化了服务意识、政治意识和大局意识，增强了党员干部遵纪守法的自觉性，提高了拒腐防变能力。二是严格了工作制度和工作纪律，从根本上杜绝了不良行为的发生。干部职工上班时间工作精力更加集中，工作节奏明显加快，办事效率明显提高，工作责任心明显加强。
（二）加强干部教育培训。一是按照2008年度财务装备工作计划和市局工作目标的要求，在武当山培训中心举办了一期财务装备业务培训班，对财务装备工作实务进行了交流与讨论，使全系统财务人员更加明确了自身的职责，对加强财务装备管理有了更规范、系统的认识；二是组织科室人员认真练习，努力提高计算机技能，积极参与省局组织的全员计算机上岗考试。三是组织系统财装人员参加了省局组织的财务软件升级培训。四是加强不同岗位人员的学习交流，把在工作中发现的问题提出来大家共同探讨，注重调查研究，总结工作得失，努力寻求解决问题的最佳途径，促进工作技能的提高。
回顾近一年的工作，财务装备工作取得了一定的成绩，工作的圆满完成与领导的重视、支持密不可分；与全体财装工作人员兢兢业业、奋发进取的良好工作作风密不可分；与工作方式方法的开拓创新密不可分。但着眼未来，用长远发展的眼光看财装工作的发展，仍然存在一些问题和不足：
一是财装队伍整体素质尚待提高。通过多年的再培训、再教育，整个财装干部队伍的素质水平有了较大提高，但与新形势下的工作要求相比，特别是在财务装备管理工作逐步实现信息化、标准化后，部分财装人员知识水平仍旧比较欠缺，与工作要求尚存差距，我们将在今后的工作中不断加强后续培训，使全体财装工作人员都能适应新形势、新工作的要求。
二是财务装备信息化水平仍需提高。随着“神犬”软件和固定资产管理软件等一系列运用软件的开发、调试和实际运用，我们财装工作的信息化技术运用水平取得了长足的进步，但新时期地税工作的不断深入发展，对我们的工作提出更高的要求，我们仍需加强对信息化建设的重视和投入，争取早日实现财装管理无纸化和智能化，提高财装管理的水平和效率。
三是对基层单位财装工作的督导仍需加强。基层单位财装工作是我局财装工作的重要组成部分，但由于人少事多，深入基层调查研究不够，沟通交流较少，或多或少还存在着督导力度不大，不够及时的地方。
2009年工作基本思路
一、主要目标
（一）基建工作有序推进。加强对各县（市）局基建项目建设的检查督导，确保基建建设任务如期完成
（二）国有资产管理不断加强。加强全市地税系统资产监管水平，健全国有资产配套管理制度，建立国有资产管理信息系统，对国有资产实施动态管理。
（三）财务管理监控及时有效。不断加强系统财务监督控管和财务分析，促进依法理财、科学管理。
（四）财务管理信息化水平不断加强。适应财政改革的业务发展，做好财务软件的升级工作。
二、工作重点及保障措施
（一）全力以赴，搞好基建项目建设工作。2008年财装工作将以基建项目建设为重心，严把工程质量关，全力争抢工程进度，完善监督约束机制，建设“优质工程、高效工程、阳光工程”，实现全市地税系统建设发展新跨越。
（二）进一步加强地税系统国有资产管理。以省局新出台的《湖北省地税系统国有资产管理暂行办法》为依据，完善财务和资产管理办法，建立健全资产配置、使用、处置、调剂、评估和收益等配套管理制度，通过全省行政事业单位国有资产管理信息系统和新财务软件对国有资产实施动态管理。
（三）加强对各县（市）局财务装备工作的监管力度。加大财务装备管理深度，定期对各县（市）局财务装备工作进行督导检查，要求各县（市）局的财务装备工作口径、业务规范、管理目标、工作流程应尽量与市局保持一致，使全系统财装工作整体规范。
（四）不断提高财务管理信息化水平。适应财政改革发展的需要，做好财务软件的升级培训运用工作，通过财务管理信息化水平的提高，及时、完整、准确地为领导决策和日常管理服务。
二〇〇八年十一月十八日
第二篇：2011财审科总结
财审科2011工作总结
回顾2011年，财审科在领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，认真完成局（公司）财务日常工作、报税缴税工作、工资核算及发放工资、核算及分析工作、费用核算及分析工作、资金理财工作、资金调配及保障资金运用的安排工作、每月的财务报表及分析工作、参与局（公司）重大项目的决策和建议、各项成本费用的审核和控制工作、应收款的催收工作、各往来单位的对账工作、资产盘点及保全工作等。财审科基本完成2011年局（公司）财务各项工作，同时很好地配合局（公司）各项工作的开展。现对2011年工作总结如下：
一、制定工作岗位责任制，明确工作职责。
我们财审部门制定了内部人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了局（公司）财务各岗位的交流、合作与团结。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财审科的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财审科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规，认真履行财审科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结 1
算统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行局（公司）会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、做好协税护税工作。
我们财审部门在完成去年引税任务的基础上，进一步明确今年我部门的协税护税目标。今年，我们部门与****科调研各***企业项目进展情况，多次协助领导召开国税、地税、******项目单位的协调会，分析查找税源，想方设法引进税源，创新思路，拓宽渠道，抓重点、找突破，努力做好创税工作。*经过我们的努力，引进外来税源。据统计，2011年，全县****产业上缴税收1亿元，引进边际税收超过124万元。
四、协助做好*****大厦建设的相关工作。
为了尽快建好***大厦，提升“****示范县”形象，推进县新城区建设进程，促进*****产业发展。我们部门与县财政局、县国土资源局等单位努力进行协商，协助做好了***大厦土地的购置工作以及****大厦建设资金的筹措工作等。
五、认真学习相关知识，完成报表上报工作。
在今年的报表上报工作中我们部门克服了许多困难，通过积极参加县相关部门举办的培训以及查阅大量的资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作，国有企业相关报表、干部报表、工资报表、财力结算表、住房公积金调整等报表的上报工作，根据县 “小金库”专项治理工作会议的相关精神进行自查，完成公示及相关表格的填报
工作。通过对相关知识的学习，我们部门提高了每月报表上报工作的质量，并且熟练掌握了县统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
六、其他工作。
完成了如东县2010专项资金绩效自评价报告及2011年财政专项资金绩效目标设定工作；完成了公司注册资本金增加的相关工作：根据公司总经理办公会议要求，做好了公司部分闲置资金的理财工作；完成了局及公司国有资产清查盘点工作等等。
为全面搞好2012年财务管理工作，我部门要在今年的工作基础上，继续努力工作。除此之外，我们还要做到：一是加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。二是针对2011年所存在的不足，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制，规范会计制度，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作。三是继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平，力争完成2012年各项任务指标。
第三篇：装财处2012年工作总结[模版]
摘要
“兵马未动，粮草先行”强调的是后勤工作的作用。装财处作为后勤保障部门及内部保障主责单位，在学院领导的高度重视下，认真贯彻落实科学管理、统筹规划、统一调配的原则，以“一切为民警服务，一切为学院服务”的精神开展各项工作，即服务于单位、服务于民警，创造一个良好的工作环境和工作氛围，调动民警、职工的工作积极性和创造性，实现后勤管理工作顺利开展的目标。
2012年，装财处在人手缺乏的情况下，克服各种困难，树立为广大民警职工服务的思想，经常加班加点完成后勤保障任务，在全体后勤管理人员的高度配合、共同努力下，充分发挥行政职能作用，大胆管理、密切协调、用心服务，圆满地完成了公安部技术侦查新列装备展示会、新任政协委员培训班、全国公安调研干部培训班、“特警突击队”影视剧组、全省新任民警培训班等各种培训、接待工作的后勤保障任务，并初步完成了教学楼LED屏幕、食堂冷库、备勤楼门禁系统、地下供水恢复、备勤楼冷热水系统、发电机组、后勤基地等工程项目的准备和筹建工作，以及其它各项领导安排事项。
2012年重点工作完成情况：
2012年，我处在人员减少的情况下，出色的完成了多次大型活动、会务接待、业务培训以及部、省、市领导交给学院的各项任务，工作内容涉及餐饮、住宿、车辆、保洁、会务服务、设施维护、医疗保障等方面，受到了各级领导的充分肯定，具体数据如下：
一、各类培训、接待任务的后勤保障工作
（一）培训、接待工作任务。我处共完成各项培训、接待任务的后勤保障工作100余次，涉及此类活动的相关人员共计40000余人次，平均每月3000余人次。
（二）餐饮服务工作任务。学院食堂共承接各类餐饮服务任务100余次，共接待9000余人，40000余人次。
（三）客房服务工作任务。学院备勤楼共承接各类培训、接待工作的客房服务工作90余次，共接待6839人，30000余人次。
二、各类大型活动的后勤保障工作完成情况
（一）大型培训、会议的接待工作。我处共完成市局公安大讲堂、公安部技侦新列装备展示会、新任政协委员培训班、全省新任民警培训、全国公安调研干部培训班等大型活动的后勤保障工作18次，涉及此类活动的相关人员共计18000余人次。
（二）办公楼搬迁工作。根据市局领导关于学院办公楼整体搬迁的指示精神，学院党委高度重视，精心部署，统筹安排，部门各司其职，相互配合，经过一个多月的努力，于今年7月顺利完成了搬迁至基地新办公大楼的各项工作。
此次搬迁工作时间紧、任务重，事务多。为此，我处制定了详细的搬迁计划。在搬迁过程中，负责搬迁工作的同志冒着酷暑坚守岗位，协调指挥，努力做到不遗漏财产，不损害财物，确保了整个搬迁过程安全、有序、平稳、快速地完成，做到了安全搬迁、和谐搬迁、文明搬迁。
三、各类工程项目的完成情况
今年以来，我处通过在实践中不断的摸索，在管理水平上取得了较大的进步，成绩受到了各级领导的一致肯定。但是，从学院运行一年的总体情况来看，仍然存在着一些隐患。为此，我们主动作为，积极与市局联系，争取市局装财部门的支持，初步完成了一批设施设备改造工程的准备和筹建工作。现就部分项目的完成情况总结如下：
（一）后勤服务方面
1、水塔供水系统恢复工程。目前，黄陂地区各项工程全面启动，由于供水管网的问题，该地区出现了严重的供水不足，进而导致学院主要设施长期供水不足或水压不足，严重影响了正常的工作和生活。因此，需恢复学院水塔供水系统，采取两线供水。该项目已启动。
2、配臵发电机组。学院搬迁以来已停电十余次，一旦停电，学院教学楼、食堂、备勤楼均无法正常运转，基本处于瘫痪状态。因此，需配臵一个小型发电机组，确保市局公安大讲堂会场、食堂、二号备勤楼不断电。该项目已进入招标程序。
3、食堂冷冻、冷藏库。学院整体搬迁基地后参训学员越来越多，特别是公安部全国性的会议、接待任务大，给食堂工作提出了新的要
求。为进一步完善学院食堂基本设施，更好的完成参训学员的就餐任务，需增添小型冷冻、冷藏库各15㎡。该项目已完成。
（二）教育训练方面
1、增设计算机室。学院承担着全局两万民警的信息化教学、训练、考试任务，而教学楼用于信息化的计算机教室仅有三间，共180台计算机，不适应信息化培训需要。因此，需增设一间计算机教室。该项目已启动。
2、更换磁卡门。为提高后勤服务质量及管理水平，减少因学员疏忽造成的能源浪费，避免发生火灾等安全事故，需将学院三栋备勤楼内的全部客房统一更换磁卡门。该项目已进入招标程序。
3、阶梯教室座椅更换项目。学院阶梯教室是用于教学、会议的主会场，但每次使用都会有三到五个座椅垫折断，并已无配件可换。因此，需将教室座椅彻底更换。该项目已启动。
工作经验总结情况：
一、狠抓队伍，努力提高后勤管理能力
2012年的后勤工作任务十分繁重。为圆满完成上级机关及院党委交给的各项后勤保障任务，我处各部门以深入学习实践科学发展观活动为契机，在积极参加理论学习的同时，全面加大自身政治修养和业务学习的力度，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，反复研读党的十七大会议精神，切实提高了自身的大局意识、责任意识和忧患意识，切实加强了自身后勤业务工作能力。同时，我处还专门建立了业务学习制度，每月利用半天时间有针对性地对车辆、营房、被装、伙食等管理规定进行学习和讨论，支部成员经常一道就当前后勤管理工作中存在的问题进行广泛交流，既发扬了民主、又加强了团结，既提高了能力，又解决了问题，后勤管理能力、执行能力和解决自身问题的能力得到了明显增强。
二、规范标准，建立完善各项管理制度
后勤和管理是紧密不可分，制定有效的管理制度是保障全处正常运转所不可或缺的重点工作。今年，我处为规范学院后勤管理工作，维护学院正常工作秩序，加强日常管理工作，提高工作效率，结合学院实际，起草并由院办公会通过了《武汉市人民警察培训学院装备财务物业管理暂行办法》。对后勤工作进行了全面规范，切实提高了工作效率。
三、专人专管，加强管理执行落实力度
（一）财务管理
在财务管理工作方面，进一步加大了财务管理工作制度的落实，保证每月拨款和全年经费的落实，保障了教职工的工资、福利的及时发放，保障教学工作的正常运转；开动脑筋、克服困难，面对收费难的问题，财务科的同志不厌其烦的与学员联系，甚至多次到备勤楼登门收取费用，全年共完成了各层次、各警种培训任务的收费工作近万人次，收取培训费等各种费用500余万元；按时完成月度报表及各种报表的填报工作，做到账目清楚，准备明了；完成了2013财务预算以及2012财务决算工作；积极余市财政、市局沟通，全年向市财政局申请增加业务费、项目费30余万元；严格按照财务规章制度办事、有效地控制财务经费，用有限的经费办最多的事，严格执行“收支两条线”和政府采购有关规定。
（二）餐厅管理
对于餐厅管理，一直是我处的工作重心。食材采购方面，一是要求采购人员对蔬菜、干货、杂粮市场每月进行调研，最终选定了品质最优、价格最低的食材供应商；二是每周拟定食谱，保证每周七日菜品不单调，并对食谱不断完善，定期监督对厨房设备进行检查、整改。另外，膳食科派专人对市场进行不定期调研，了解蔬菜、干货等食材的价格变动情况。饭菜质量方面，一直延续采纳民警、职工、学员的意见，每月对餐厅运营过程中出现的问题和不足进行总结，并提出意见和建议，虚心接受并采纳，不足之处进行改正。2012年，餐厅的收支在保障员工利益的前提下控制了成本，实现了收支平衡。
学院办公楼搬迁以后，要求食堂每天将教职工中餐送往新办公楼，这一任务着实加大了餐厅的工作强度，但膳食科的同志没有怨言，毫不怠慢，本着舍小家、顾大家的精神，克服困难，合理安排，每天准时准点将热腾腾的饭菜送往办公楼，每天还为因公外出的同志备好午餐，有时要忙到中午一点多才能休息。一年来，膳食科完成了各类培训班、会议接待等多项活动的餐饮保障任务，共计9000余人，做到了及时供餐、安全供餐、饭菜质量有较大提高。
（三）备勤楼管理
一是部门人员在本职工作岗位上能高标准、严要求，较好地完成各自的工作。在工作中始终强化服务意识，为学员服好务是我们工作的出发点和立足点，为方便学员我们在三栋备勤楼前台增添了针线盒，规定七天为培训学员更换床单被套，主动与带班班主任交流，听取学员对备勤楼的意见和建议。接待学员本着热情、周到、满意的原则，能及时处理学员反映的一些问题和要求。
二是坚持记录工作台帐，备勤楼里物品配备和设施做到底数清、情况明。建立健全了各种管理台帐，物品出入库登记齐全，记录完整，库内物品摆放整洁有序。
三是强化监管，不断完善管理制度。完善管理制度，严格管理，定期对备勤楼房间进行检查和抽查，确保备勤楼住宿环境干净、整洁、舒适。督促物业人员履职尽责，规范管理制度服务到位，确保安全无事故。
一年来，备勤楼共接待领导、学员共计6839人。特别是在今年
2月份接待了市政协新委员学习培训会议及公安部新列装器材推广培训会。这两次接待规格高，工作量大，任务繁重，尤其是在客房组人手不够的前提下全体人员在学院领导和装财处的领导带领下，凭着高度的事业心和责任感，克服了家里种种困难，如家里有亲人住院生病、有年迈的老人、有要参加高考的孩子需要照顾，在小家与工作的取舍中，大家都主动放弃休息，加班加点，实行24小时值班制度，充分发扬了爱岗敬业，乐于奉献，团结协作的精神，才使我们的工作井然有序，忙中不乱，工作得到领导肯定。客房工作琐碎繁杂，突击性任务较多，加班加点已成客房工作的常态化。
（四）行政管理
行政管理工作的目标是：保障办公、生活所必须，同时也要经济、节约。行管科按物资用途将物资分类管理，各部门每月依据实际情况申请，同时，后勤管理中心按各部门的人员数量、区域面积、以往物品领用记录等信息，预先估计各类物品所需种类与数量，最后由行管科统一汇总上报分管领导签核，统一采购，发放采取“按需发放”的原则。从“采购”至“库存”至“发放”，各环节都做了仔细科学的管理，采购方面经过多家供应商送样，进行筛选，最终以质量、时效、经济等因素综合考核，选取优质、经济的供应商。库存控制以“减少资金积压”为原则，全力杜绝浪费，但考虑到部分物品有突发需求，为了保障办公、生活的正常动作，部分物资有一定量的安全库存，以备不时之需。各部门打印耗材的使用管理，通过上半年使用情况数据积累，分析出各种机型使用耗材的正常周期，依据机型使用周期，对
各部门耗材使用情况做预估，提前做准备，保证不因缺少耗材停机，同时，对于耗材使用周期变短，已明显超少于正常消耗周期的打印机设备，及时进行检修，减少因设备故障而影响工作的情况。
水电维修方面，自学院搬迁至基地以来，备勤楼、食堂、教学楼的维修任务一直很重，工作异常紧张，但行管科的同志和物业管理人员一道，开动脑筋、克服困难，圆满完成了今年的各项维修工作，确保了学院正常的教学训练计划，全年水电配件费用达22000元。
（五）警务装备、车辆管理
警务装备方面。我处将该工作作为后勤安全管理的一项最重要的工作加以落实，督促装备管理人员严格落实武器保养制度和使用审批、出、入库检查手续，认真做好经常性检查和保养工作，确保枪支弹药的完好和使用率，有效杜绝了各类安全责任事故的发生。
车辆管理方面。我院现有大小车辆22台，担负着全院所有公务外出用车的任务。今年来，学院教职员工的自购车辆也纳入了车辆安全管理范围，对民警的驾驶证、行驶证等进行了登记备案，定期召开安全管理形势分析会和安全行车经验交流会，并与司机同步教育管理。对于装备车辆，督促车管负责人进一步严格落实车辆管理制度，加强车辆保养力度，确保车辆良好的技术状态，严格车辆派遣制度，发现苗头就抓，看到问题就讲，把问题摆在前，措施定在前，切实做到了警钟长鸣。一年以来，全院安全行车50多万公里，杜绝了重大车辆责任事故的发生。
（六）后勤保障
1、准确无误地完成了2012年全院住房货币化补贴工作。2012年新增补贴1人，全院共有38人，补贴金额82798.16元。
2、做好2012年全院在职及离退休人员的医疗保障工作，做好了全院干警子女医疗统筹工作。全年为在职干警及退休人员办理医保卡补证手续26人。为全院干警及退休人员办理补充医疗报销44人，金额114103元。根据市公医办的要求规定及时发放学院离休老干及子女统筹联单。
3、顺利有序地完成了2012年在职干警及离退人员的体检工作。全院共有286人，参加体检270人。完成了2012年门诊重症疾病年审工作，全院重症人员有22人。
4、按照国家政策落实计划生育工作，做好卫生宣教全年共出了四期板报，接待学员及教职工看病435人次。
总结
一年来，我处尽管在各方面做了一些有益的工作，取得了一定成绩，但离学院党委和同志们的要求还有较大的差距，对新形势下理论学习和业务建设的挑战认识不足，面对困难还存在一定的畏难情绪，但我们一直在努力挑战困难，挑战自己。通过不断学习与实践，学院未来的后勤工作将集成以下几个特点：
一、社会性
由于后勤服务于学院的多个部门，所以后勤的门类是无所不包。保障的同时，后勤工作离不开社会的供给，无论是设备、能源、交通、还是人员、技术、信息等都要由社会来提供，学院后勤受社会的制约和影响，社会以是学院后勤的总后勤，所有后勤正向社会化发展，这就要求学院后勤要充分注意和利用社会上的各种条件为学院服务，同时又要力所能及地创造条件为社会服务，改变封闭式的后勤管理。
二、经济性
后勤即是行政工作，又是经济工作。后勤工作的实质是通过市场经济手段和生产、分配、交换、消费四个环节，对后勤资源进行高效的配臵，前面的报告中，后勤管理工作也已将经济性纳入考核范围中。
三、时间性
学院职能活动是一个严密严格的过程，后勤工作就是以最快的速度，最高的质量提供基础与前提的工作。在报告一开始“后勤先行”就已经提出。
四、复杂性
后勤管理工作任务繁重，内容多，诸如物资、基建、房屋、伙食、交通、卫生、园林、环保等。
五、知识多科性
后勤管理需要广泛的知识作为基础，每个后勤管理人员都有可能涉及一种或几种专业，这就要求后勤管理人员必须有广泛的知识和多种专业常识，进行科学管理，使各项工作逐步实现标准化、规范化、信息化。
综上，学院后勤工作在未来将面临各种各样的挑战，但装财处所有人员已经在学院领导的统一安排下，做好一切准备，全力以赴为后勤工作出谋划策，同时也希望各级领导能给予报告中所提到的各项事务在执行过程中的有力支持。
2013年装财处后勤保障工作计划
今年以来，我处在院党委的正确领导下，较好的完成了各类大型活动、接待、培训任务100余次，总计接待5万余人次，基本做到了保障有力、运转有序，受到了各级领导的好评。为使装财处今年的工作有序开展，做到早谋划、早动手，更进一步促进学院和谐稳定发展，为全院师生提供优质服务，现将2013年装财处主要工作计划汇报如下：
一、指导思想
在学院党委的统一领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻落实科学发展观，按照学校党委的部署，完成或启动一批教育教学基础设施、设备的建设工程；校园环境改善工程；客房管理信息化工程；搞好工程结算和资料归档工作，加快校区物业管理的建立与整合，落实基础工作，加强后勤保障的规范化、标准化、信息化建设，不断提高管理水平，打造一个优质、高效的后勤管理团队，以一个崭新的姿态来迎接中欧警务合作项目。
二、工作目标
1、完成学院各项已启动或准备启动的工程建设，使学院整体教学训练水平提高到一个新的档次。
2、继续协调基地办完成警营文化、园林绿化等一批在建的教学实训基地建设工作。
3、加强校园规划与环境建设管理，进一步绿化、美化、亮化校园。
4、加强学习，推动后勤服务管理的深层次发展。
三、具体措施
（一）进一步加强队伍建设，不断提高队伍素质，增强队伍的凝聚力、战斗力。
1、组织全处职工加强思想政治学习，进一步提高民警职工的事业心和责任感，坚持围绕学院中心工作，统一认识，明确目标，认真完成学校党委行政部署的各项任务。
2、继续加强党风廉政建设，发挥党员先锋模范作用，加强对每位职工的廉洁自律的宣传和教育，坚持岗位责任制，继续贯彻落实廉政责任制，切实规范处工作人员的行为道德,认真配合学院纪检监察部门的检查和监督，建立管理队伍党风廉政建设长效机制。
3、进一步按照学院岗位责任追究制度的要求，强化管理人员的岗位责任意识，强化主人翁的意识，确保学院利益最大化。
4、牢固树立服务意识、大局意识和安全意识，扎实做事，把平凡的事做好，把简单的事做实。
第四篇：工商局财装工作总结
工商局财装工作总结
今年以来，我市工商系统财务装备管理工作在省局财装处的领导和支持下，紧紧围绕市局党组确定的各项工作任务，以进一步加强经费保障、预算管理、基本建设、资产管理、队伍建设为工作重点，持续推进保障力建设和节约型工商建设，各项工作取得阶段性成效。
一、严格落实八项规定，厉行节约成效显著
认真贯彻落实中央八项规定，坚持厉行节约，切实纠正“四风”，完善公务接待、公车使用管理等内部控制制度，采取积极有效措施，加强“三公”经费预算约束管理，建设节约型工商机关，厉行节约工作取得显著成效，“三公”经费预算执行良好。上半年，全市工商系统无发生因公出国费;会议费、公务接待费、车辆运行经费同比去年分别降幅42.06%、65.08%、6.73%;公务接待费、车辆运行经费预算执行率分别为15.97%、45.4%。
二、扩大内审覆盖面，内部审计监督有力
市局下发了《XX市工商局关于开展2013财务收支内部审计工作的通知》(宁工商财〔2014〕64号)的内审任务，开展对10个县(市、区)工商局2013财务收支情况进行全面审计，进一步扩大内部审计覆盖面。目前已完成了古田、XX县工商局的内审工作，组织开展了对各县(市、区)工商局落实八项规定和“三公”经费管理专项督查工作。同时抓好内部审计发现问题的整改及回头看工作，不断提高内部审计监督力。
三、完善预算管理，确保预算收支平衡
(一)按时保质完成决算工作。对2013财务收支情况进行核对、分类、汇总，按时编制了2013会计决算报表，真实、准确地反映上本系统各项收入和经费支出状况，确保资金充分使用。
(二)及时编制批复预算。今年市局认真分析预测各基层预算单位的财力基础，适度调剂和统筹单位结余结转资金，加大财政性资金整合力度，按照“民生优先”原则编制预算，确保各单位加(值)班、通讯支出、省市精神文明单位奖励、绩效管理奖、过节费、未休年休假报酬支出等项目补助支出，保证全市工商系统预算收支平衡。
(三)提高预算执行率。按照《省级部门财政拨款结余结转资金管理办法》的要求，市局加大对预算执行情况的跟踪、监督、指导，加大结余资金的使用率和预算执行率，上半年预算执行率达58.21%，结余结转资金使用率100%。
第五篇：装财室工作职责
格尔木公安处装备财务室工作职责
为了进一步加强单位装备财务管理工作，严格落实各项规章制度，装备财务室坚持科学管理、依法理财的宗旨；坚持规范，优化服务的理念；制定如下工作责任制度：
主任职责：
1、负责本单位基本建设和资产管理工作，提出建设计划，负责制定单位国有资产管理办法和交通、信息设备、办公设备的申请、报批、购置、配备和警用装备的计划、申报、调运、发放和管理工作；负责建立固定资产台帐和国有资产统计报表制度，对本单位及所属单位国有资产使用情况进行监督管理。
2、负责装备、被装、文具、车辆、弹药仓库的管理及安全防范工作。
3、负责全单位行政在编公安民警人民警察服装计划、服装领取、发放、保管工作。
4、负责单位的政府采购工作。
5、负责承办领导办公会议和领导交办的日常公务。
6、负责上级和兄弟公安单位来客接待工作。
副主任职责：
1、负责申报、分配、管理公安行政业务经费及其它专项拨款，管理预算外经费；做好单位财务收支预、决算的汇总、编报和组织实施；定期编制财务报告和财务分析，反映预算执行情况；对所属单位的财务活动进行监督和管理。
2、负责单位机关及经费直供单位各项支出经费的计划、审核、报帐和单位各项收入的管理工作。
3、负责各项公安经费的预算申报、分配、下拨工作。
4、负责单位公安装备、被装的财务管理和结算工作。
5、负责本单位财务规章制度的制定和贯彻实施；组织单位会计岗位培训； 会计职责：
1、负责单位行政经费预、决算的编报和收支管理、核算并监督；办理单位正常经费支出、国有资产管理工作。
2、负责财务、装备以及档案资料的立卷、归档、保管、移交、查询等工作。
3、负责单位民警工资的调整、变动、申报、领取、发放工作。
4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。
5、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。
出纳职责：
1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。
2、负责本单位现金收付工作，严密手续、加强管理、保证安全。
3、负责单位行政事业性收费、罚没收入的项目、标准的申报及票据的管理。
4、负责现金日记帐、银行日记帐，要按单据时间及时做帐，做到日清月结，对本单位库存现金除了按银行规定保留库存限额，都必须存入开户银行，每月勾对银行对帐单，填写银行余额调节表。
5、做好本职工作的同时，协调做好财务负责人交办的其它事项。
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