工作总结计划-《2017年如何实现公司和个人共创共赢》

第一篇：工作总结计划-《2017年如何实现公司和个人共创共赢》

小伙伴们，2016年已离我们远去，2017年开始啦……

俗话说，没有总结就不会有进步，我们是不是应该好好的想一想，2016年我有哪些收获，又有哪些遗憾呢？来，静下来，利用一点点时间，好好的总结一下……

姓名：

日期：

年 月 日

(一)嗯嗯，先想想，你每天在忙碌些什么？（一起来疏理我们的岗位职责5~10项）

(二)来，一起为你的2016点“赞“吧~想想，2016年你在哪些方面做得很棒？给自己喝个彩吧~（2016工作成果）

(三)再想想，又有哪些方面做得不尽人意，需要改善的呢？

(四)如果需要来总结一下我们的2016，你会怎么总结呢？（思绪飘回到2016年……）

(五)如果满分是100分，你给自己评

分；如果满分是100分，你给公司评

分。(六)

工作中少不了遇到困难，你有遇到哪些困难呢？我们一起来想办法解决，你有什么高招吗？

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(七)2017年，你的个人工作目标又是什么呢？（目标尽量能够量化，举例：研发10款产品；个人销售业绩达到1000万；成品合格率达到99%......）

(八)为了实现目标，你要如何付出呢？

(九)为了实现目标，你需要公司怎样支持你呢？

(十)脑洞一下，你希望3年后的自己是什么样的呢？

(十一)小伙伴，你的工作幸福感强吗？对目前的工作满意吗？你觉得付出和收获成正比吗？这些都是我们真正关心的，请如实告知我们好吗~如果满分是100分，你为自己的工作满意度评

分；为自己的付出打

分，给收获打

分。

(十二)如果你觉得付出和收获不对等，那么，我们一起来想想，有什么方法能够让你觉得付出和收获成正比呢？公司要怎样改善呢？

(十三)为了实现公司和个人共创共赢，我们一起来努力吧！你对公司还有哪些建议呢？（真心感谢小伙伴，为了我们一起会更好，请仔细的想一想好吗）

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第二篇：共创共赢共发展

共创共赢共精彩

——赛博宇华（控股）集团亮相中国联通众筹4.0大会

11月3日，中国联通合作伙伴大会在青岛隆重举行，大会将持续3天，上千家合作伙伴踊跃参会，逾五千名行业精英莅临。山东省委副书记龚正，青岛市委副书记、市长张新起，中国联通王晓初董事长、陆益民总经理、姜正新副总经理、邵广禄副总经理、中国联通运营公司韩志刚副总裁出席发布会。百度创始人李彦宏、腾讯董事会主席马化腾、高通中国区总裁孟璞、联发科技等重要嘉宾到会。赛博宇华（控股）集团董事长金红祥作为智能终端厂商代表获邀参会。此次会议既是中国联通首次将“渠道、终端、应用”三会合一、规模空前的合作伙伴大会，也是产业链各方相聚的盛会。期待通过产业各方的协同“共创”，实现事业上的合作“共赢”，推进社会各界共享互联网的纷繁“精彩”。

（集团董事长金红祥与马化腾、李彦宏等互联网大佬同台参会）

赛博宇华（控股）集团旗下——兴华宝电子科技有限公司首次参加联通众筹大会就以盛大的展示规模、全新的品牌形象荣获各界人士的一致赞赏。全国各省市合作伙伴的到场助阵，更是体现了重在联通，贵在协同的团队合作精神，助力集团在联通众筹4.0大会上一炮打响。

（部分合作伙伴抵达展会现场合影）

（深圳卫视现场报道金刚系列W1的抗砸耐摔）

（安徽省联通领导莅临展位指导并与金董合影）

SOP、TETC品牌携全新的产品体系亮相展会。为了此次盛会，集团开发了全新的联通产品阵列，并把集团引以为傲的金刚系列产品基因融入其中，通过中国联通的大平台，让更多的消费者体验到集团产品的魅力。展会期间邀请消费者实地体验W1抗砸耐摔的过硬品质，给与会者留下了深刻的印象。

（与会者体验W1的硬品质，赞不绝口）

借助此次盛会，集团实现移动、联通两大运营商体系的模块发展，极大拓宽了集团的市场操作空间，为2017年的品牌发展道路奠定了坚实的市场基础。结合深圳兴华宝前端总控中心、江苏赛博宇华研发基地、安徽酷米工业园的全产业链布局，发挥集团优势，实现品牌升级、利益链共赢的新未来。（加个砸钉子的哪个画面）

第三篇：合力共赢 共创辉煌

合力共赢 共创辉煌

遵义市电子商会会长冯文刚

2014年1月14日

尊敬的各位领导、各位会员代表、各位企业家及来宾：

大家下午好！

春花含笑，绿意盎然，新春伊始，万象复苏，2013年已经过去，2014年已悄然到来，在这辞旧迎新之际，我们齐心同聚，迎来了遵义市电子行业最为喜庆的日子。

在遵义市工商联和遵义市民政局的关心和指导下，在广大会员的热心参与和大力支持下，在全体工作人员的辛勤努力下，遵义市电子商会今天正式成立了。这是遵义市全体电子行业企业家的大喜事！在此，我谨代表遵义市电子商会的全体同仁向百忙之中莅临大会的各位领导、各位嘉宾、各兄弟商会代表、社会各界朋友们表示热烈的欢迎！对所有关心、支持和帮助商会筹建工作的朋友们表示衷心的感谢！

遵义市电子商会是根据《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》，在遵义市民政局、遵义市工商业联合会(总商会)指导下，汇集电子领域的家用电器、IT数码、通讯设备、网络科技、电子商务、安防科技、影音工程、灯光设计及亮化、新能源等企业成立的社团组织。

承蒙各位领导、各位代表的信任，选举我担任本会的首任会长，这是大家对我的信任和重托。在深感荣幸的同时，更觉得自身责任重大。今后，我将秉承本会宗旨，发挥全体会员的共同智慧，全心全意

为会员服务，开拓进取，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面。

一、抓好商会自身建设，打造创新型商会组织

加大对商会领导机构、工作机构的负责同志和全体会员的培训力度，大力提高工作水平，不断推进商会制度化、规范化建设。抓紧建立完善商会内部运行机制，为各项工作的顺利开展提供有力保障。一是明确会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长的工作职责；二是建立会费管理制度，使会费收取、使用有章可循。通过建立财务预算和集体审批制度，每年会员大会公布会费使用情况，接受会员单位的监督；三是建立商会日常工作制度，确保商会日常工作和各项活动的正常开展。主要是通过建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度，把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。引导督促会员遵章办事，从而规范商会各项活动、提高活动质量和效果，达到凝心聚力、促进会员企业和商会发展的目的。

二、广泛吸收新会员，壮大商会队伍

在注重质量的前提下加大会员发展力度，吸纳更多的电子行业优秀企业家入会，不断壮大商会会员队伍。商会的会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长等主要负责人将在会员联系方面做好表率，带好头，切实把会员联系好、发展好，让每一个会员只要一遇到困难，首先想到我们遵义市电子商会，把商会建设成所有会员的家。对尚未加入商会的遵义电子行业企业精英，要同样作为团结、帮助、服务的对象，在他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手。

商会将引导会员企业注重加强会员之间、行业之间的交流与合作，集聚资金、汇聚人才、整合资源，参与更大投资规模、更高产出效益的产业发展，增强企业的抗风险能力和市场应变能力。

三、服务会员，提高商会运作的质量

为会员提供多方面的服务，是创办商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员，维护会员代表的合法权益，真正体现商会的作用。

首先、要办好商会简报、会刊及网站，加强会员代表的信息沟通。帮助会员企业学习了解更多的资讯，利用商会平台，促进行业自律，创建行业发展平台，通过商会交流，资源共享，学习培训等活动，促进行业整体水平提高，更通过商会广泛的信息采集，为行业市场的规范和市场需求的良性促进产生积极作用；

其次、发挥桥梁作用、促进企业优势共享，充分发挥商会作用，本着“以大带小、以强帮弱”的发展方针，鼓励“抱团发展”连接各个不同成员的企业，形成人脉和人才网络的强势联合，利用整体优势，在帮助企业拓宽渠道，架设桥梁，创造发展平台。

第三、加强与金融单位的协作，解决融资困难

突出服务功能，力促银企协作，担当起信息枢纽，以及服务会员的职责，通过促进政银企合作等有效形式，帮助企业解决各种难题，在关键时刻发挥商会服务企业、稳定和谐社会，提高抗风险能力的重要作用，发挥群体金融杠杆作用，帮助企业渡过难关，做大做强。

第四、筹建商会公益事业基金

公益事业基金是遵义电子行业企业家树立良好社会形象、提升企业知名度和自觉承担社会责任的平台，也是加强会员代表思想建设、提高政治素养的有效载体。商会将组织引导广大会员积极投身社会公益事业，大力参与新农村建设、慈善事业、扶贫助学、抗灾救助等光彩事业，做到兴业不忘国家，致富不忘回报社会，主动承担社会责任。

第五、组建遵义市电子商会投资公司，谋求合作共赢

在目前的经济形势下，越来越多的商会通过整合资金、人力资源等，正在实现从单打独斗型经营到规模化经营的转变。我们商会今后将积极探索资源整合新模式，牵手会员企业强强联合，增强综合实力，提升运营效能，发挥“联合作战”的优势，引导社会资本和现有商会力量，通过收购、兼并、联合、参股、控股等方式进行战略重组，实现优势互补和资源共享。投资公司将吸纳会员单位入股，利用商会平台，专注投融资领域，选择优质项目进行投资，逐步形成有效的资本补充机制，促进会员企业做大做强，不断稳健向前发展。

各位代表，团结就是力量。我们要以成立商会为契机，在党的十八大精神指引下，在国家大力推进西部开发战略、省政府着力打造黔中经济区的大好环境下，充分发挥我们的集体优势，让我们团结起来，展示我们遵商的风采，把握商机，奋发图强！打造一个创新型商会组织，让更多的会员体会到商会的作用并从中受益。努力把商会办成政府信任的、会员信赖的团结之家、服务之家、发展之家。为促进遵义经济的和谐发展添砖加瓦，增光添彩。

习总书记定义了为“实现伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大梦想”的 “中国梦”，并且表示这个梦“一定能实现”，遵义市电子商会就是我们实现梦想，团结协作、跨越发展、做大做强的理想平台和可靠保证，更是我们共同实现实体报国的有效途径。

最后，我借今天遵义市电子商会成立的大好日子，祝与会的各位领导、各位嘉宾、各位企业家朋友们身体健康、心想事成，祝商会的会员企业兴旺发达！祝大家新春快乐、马到成功！

谢谢大家！

第四篇：发展青年团体 实现与公司共赢

发展青年团体 实现与公司共赢

青年员工团体是我司最有生气，最有创新精神和创造力的群体，也是我们公司改革与发展的骨干和主力军，更是我们公司的未来与希望。在公司深化改革的今天，如何加强青年员工责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，直接关系着当前经营管理工作更好的开展，也与我们公司长远发展有着密切的关系。作为一名共青团员，更应该发挥组织的能动性，不仅自己要身先士卒，更要带动身边的同事们一起进步。以下几点是值得我们倡导和学习的：

一、关注公司的发展与规划。中睿公司是我共同的家，公司的发展关系到每一位同事，尤其是青年员工，更应该关注公司的未来发展与规划，这直接影响青年们未来的职业发展，因此，呼吁青年们关注公司的每年规划，做到知道、明白的状态，其次，需要端正自己的思想，确信个人的发展与企业的发展是紧密相连的，相信只有企业发展好了，我们自己的上升空间才会大，取得成功的机会才会更多，增强为企业出谋献策的意识。

二、积极参与公司的改革与管理。对于近年来公司大刀阔斧的改革，大部分青年的态度是“多学习岗位知识、专业技能，努力配合我公司改革”，说明针对公司的改革，青年员工是积极的参与。改革就是在促进公司的成长，青年们是公司最有活力的一部分人员，积极的参与公司的改革，就是在为自己的家园进行未来规划，而参与管理更会加强青年们的归属感。

三、在意自己的成长环境。青年们对于自身的职业发展还是比较关注，而仅仅是关注并不能达到对于职业发展的需要，青年们要在意自己的成长环境，只有环境好了，自己的职业才能在一个良好的氛围下发展。工作中要注重实际的锻炼，通过自己的努力成为一名具有一定工作经验、而企业又急需的人才。而作为公司促进青年的成长成才方面，一要加强在多岗位综合锻炼，二要加强领导指导和公司培训力度，要不断营造出有利于青年员工成长的良好环境。

四、具有一颗上进的心。在社会进步的今天，青年们要保持一颗永远上进的心，公司中青年员工的学习愿望和热情比较积极，希望经过持续的学习，不断提高自身的素质，适应公司目前改革发展的需要。随着公司改革的不断深入，广大青年员工的危机意识也在不断增强，青年们正在主动适应新形势的要求，加强学习，提高素质。

青年员工是企业发展的中流砥柱，是支撑伴随企业未来发展的栋梁之才。由此，青年员工如何把自身的积极性、主动性、创造性和个人潜力运用的恰到好处，对企业的改革和发展显得尤为重要。因此针对当代青年员工的特点，需要做好思想交流工作，有针对性地开展思想教育。通过谈心，倾听他们的心声，了解他们在工作中、生活中的问题和困难。

第五篇：加强银企合作实现互利共赢

加强银企合作实现互利共赢

董事长在市商业银行银企座谈会上的发言

尊敬的各位领导、金融界的各位朋友：

大家上午好！

今天，我非常荣幸的应邀参加市商业银行举行的银企座谈会。这是市商业银行充分发挥一级法人灵活快捷的特色优势的创新举措。对于促进银企沟通交流、搭建银企平台、共铸银企诚信基础，密切银企鱼水关系、实现银企双赢双荣、促进企业发展都具有重要意义。作为企业，我们深得银企合作之利，借此机会，我们向商业银行和金融界的各位朋友表示感谢！

集团公司，是在银行支持下发展起来的民营企业。在银行的支持下，我们累计开发住宅房地产125万平方米，先后成功开发建成踏月嘉园、瑞丰苑、丹桂苑、香樟苑、湖畔春天、金色阳光等住宅小区，累计上缴税收6100万元，每年向社会提供1500个建筑产业工人的就业机会，带动了钢材、水泥、砖瓦等相关产业的发展。为提高城市品位、改善人居环境、拉动内需、刺激县域经济增长起到了非常重要的作用。

在银行的支持下，我们累计开发商业地产项目13万平方米，搭建了西亚超市、华联商厦、集美建材大市场、瑞丰家俱城、状元广场等数个商业平台。这些集中式商业平台的 1

运营，不仅整合了县的商业资源，实现县的商业繁荣，而且每年向社会衍生创造了3000个就业机会，为县财政创造近2000万元的税源。

二00六以来，又是在银行的支持下，我们在凤凰新城滚动投资10.35亿元，在6平方公里范围内修建城市道路52公里和各种市政配套设施，改善了区域性投资环境。我们投资公益事业，建成了外国语中学、外国语小学、外国语幼儿园三所学校，向社会提供6000名初中就学机会、2000名小学就学机会、800名幼儿就学机会，缓解了教育资源不足的压力。

去年以来，为响应县委、县政府工业强县的号召，我公司由集团公司向工业企业的战略转型，投资建设大输液塑瓶、软袋生产线项目。这个项目的建成，每年销售产值将达到4.5亿元，年创造税收2200万元，每年向社会增加450个就业机会。

我常说“是银行规范了企业”。公司建立十几年来，正是在银行严格的信贷制度鞭策、约束和引导下，集团公司由一个作坊式企业，逐步建立和完善了现代企业制度，是银行帮助我们打下了坚实的管理基础。10年来，集团公司没有一笔违规贷款，没有一笔逾期贷款，10年累计依约支付利息

1.42亿元。在市场经济大潮中，我们建立了牢不可破的银企战略联盟。

各位领导、各位朋友，今天我们在这里回顾集团公司的十年历程，其实是在回顾银企合作、互利共赢的历程。可以说，没有银行的信贷支持就没有集团公司的发展，更没有上述的建设成果。集团公司正在实现战略转型，向集团化经营发展。二0一0年是我们发展的关键性一年，今年集团要完成总投资6.8亿元以上，其中：商品房建设投资3.5亿元，医院建设投资1.5亿元，外国语中学高中部投资5000万元，商业地产项目投资8000万元，药业公司软袋项目及台商工业园标准厂房区建设投资3000万元。这些项目的完成，可以进一步提高集团公司的综合实力和核心竞争力。集团公司既是商业银行的股东,又是商业银行的客户,银企之间水乳交融、密不可分。集团公司的健康快速发展和投资的急剧增加，需要得到信贷的支持。我们将按照国务院国发[2010]13号文件精神，在积极寻求民间资本的同时，积极申请银行的贷款支持。我真诚希望商业银行和其他金融机构到集团公司考察，为我们提供金融支持，我深信集团公司将会成为你的黄金客户，在合作中实现共赢。

让我们共同祝愿集团公司与商业银行的友好合作关系能够百尺竿头，更进一步。