水利工作十一五,2010总结,2011年工作安排

第一篇：水利工作十一五,2010总结,2011年工作安排

正镶白旗“十一五”、2010年水利工作总结

及2011年初步工作安排

近年来、正镶白旗水利行业勃发生机，水利事业取得长足发展，全旗水利战线广大干部群众在旗委、政府的领导下，紧抓改革开放带来的发展新契机，不断深化水利改革，转变职能，拓宽水利服务渠道，以面向市场，面向社会围绕巩固、建设水利基础产业，加强水利建设，改善水利环境，特别是“十一五”期间，正镶白旗更是把民生水利放在首位，紧紧围绕防洪安全、供水安全、粮食安全、水环境安全的水利建设方略，抢抓机遇、落实工作，使得水利工作取得积极有效进展，为推动全旗社会经济全面快速持续发展提供了坚实的基础保障。

一、全面推进水利基本建设，农牧业基础设施得以增强。(一)、“十一五”期间水利总体建设情况

“十一五”期间（2006-2010年）全旗累计投入水利资金10601.26万元，其中中央投资6337.26万元、地方投资1725万元、群众自筹（以劳折资）2539万元；开发各类水源6082眼、（牧区高产饲草料基地水源开发3191眼、农区水浇地水源开发1709眼，安全饮水水源井333眼，城镇供水工程水源井1眼，工业化水源30眼，抗旱应急水源818眼）； 新增完成农区水浇地面积7002亩，占全旗面积的43%，新增完成牧区节水灌溉饲草料地面积46315亩，占全旗面积的76%,水保小流域治理面积18.24万亩，占全旗面积的43%,保护生态面积185万亩，实施安全饮水工程207处（集中供水工程67处、分散式供水工程140处），解决32243人饮水安全、16.09万头（只）牲畜饮水困难的问题，完成明安图镇新区供水工程1处，新打水源井1眼、安装各类供输水12KM、砌建500m3高位水池一座、各类阀门井62座、改造机泵管理房150m2、供水能力达到1200 m3 /日； 积极实施旧区管网改造工程，扩建供水水源井一眼、改造泵站2处、翻新从建各类阀门井24眼、改造管网5处，延伸管道长度5km、安装更换智能水表10745块；围绕防洪减灾建设小一型水库1座、小塘坝2座、建设堤防工程6.75km、对新河水库进行除险加固一处。

（二）、2010年水利基本建设任务目标的完成情况

1、水源工程建设开发

2010年完成新增水源工程1210眼，其中水利年度完成新增水源工程860眼（牧区高产饲草料基地水源开发414眼，农区水浇地水源开发412眼，安全饮水水源井33眼，城镇供水工程水源井1眼）； “秋冬会战”新增水源工程350眼，其中新增抗旱水源井200眼、饮水安全水源井150眼。

2、农田草牧场水利基本建设（1）牧区节水灌溉饲草料地

水利年度按照建设目标，全面启动实施牧区节水灌溉高产饲草料基地建设工作。年内建设实施牧区节水灌溉高产饲草料地面积6015亩，为盟局下达任务值的100.25%,为旗重点任务值的120.3%。其中，重点实施陶海呼都嘎1000亩小型农田水利补助项目；启动实施保灌面积2000亩国家牧区节水灌溉示范项目；完成宝苏木四队时针式喷灌面积1000亩、实施以工代赈项目1000亩；实施完成柴达木、乌日雅图、乌金岱、陶海固定、半固定式喷灌高产饲草料地工程345亩；完成以户分散经营小型灌溉高产饲草料地670亩。

（2）农区水浇地建设

全面推进2010年水浇地建设工作，水利年度新增完成水浇地建设面积3002亩，为盟局下达任务值的100.06%，为旗重点任务值的300%。其中，重点实施完成永合村1000亩膜下滴灌水浇地建设工作，完成灌溉水源深机井6眼，配套QJ型深井电泵6台套，铺设田间输配水管道8760m，建机泵管理房6间；完成星耀镇荣耀村农资水浇地工程527亩（固定式喷灌200亩，半固定式喷灌327亩）；完成单户经营分散小型水浇地水源井开发185眼，以户经营小型水浇地工程1475亩。

3、饮水安全工程

按照上级下达的建设任务计划，2010年重点推进农村牧区饮水安全工程建设，年内建设完成农村牧区饮水安全集中供水工程10处，分散式供水工程123处，解决5000人饮水安全、10万头（只）牲畜饮水困难的问题。

4、水保小流域治理

水利年度新增完成水土保持小流域综合治理面积3.6万亩，其中：新增明安图镇德日斯台小流域治理面积2.7万亩，新增社区小流域治理0.9万亩；实施生态保护面积35万亩，分别为任务值的100%。

5、明安图镇河道治理工程

2010年我旗为确保防洪安全，改善明安图经济建设环境，使明安图镇成为集物质文明、精神文明、生态文明于一体的现代化北方小城镇，在旗委、政府的统一工作部署下，积极推进明安图镇河道综合整治工作，该项工程于10月11日正式开工建设，整个工程建设规划总投资7903.41万元。工程规模：建设洪水调节工程1处，新建堤防工程9.86km，维修加固现有不符合防洪标准堤防3.5km，河道整治工程8.28km，建橡胶坝2座、滚水坝、跌水工程9座，绿化、硬化工程56823m，建设河道喷泉1处，道路27km；北山截洪排洪沟2600m。年度内按计划完成北河道疏浚清淤、清基工作（完成疏浚清淤土方37736m），为明春主体工程顺利实施建设奠定了坚实的基础。

6、防汛抗旱

防汛工作：本着防大汛、抗大灾的思想，根据我旗干部调整及时调整了防汛指挥部成员，对2010年的防汛工作进行了详细安排，明确了防汛责任人，层层落实了防汛责任制。完成《正镶白旗明安图镇路桥防洪应急预案》和《正镶白旗新河水库防洪应急预案》修订工作，制定出台了《正镶白旗度汛预案》和《明安图镇度汛预案》、《明安图镇山洪预案》、《星耀水库防洪预案》。完成储备防汛用具及材料：雨具200套，编织袋2.0万条，铁锹

32300把，镐头100把，8号铁丝1000kg，防汛砂石土料2200m；疏浚河道1800米，年内针对晨光村发生洪害，筹措资金50万元根据地形地貌采取围堵原河道、改建疏通新河道进行防治，完成拦洪堤坝1座、疏通河道1.2Km，为该村村民的人身财产安全提供了保障。针对造林湾村洪水易发区洪沟设防设施破损，筹措资金59.27万元完成提防护岸维修加固工作。

抗旱工作：针对去年秋冬以来，我旗大部分降水偏少，全旗普遍干旱，我旗积极行动全力开展抗旱减灾，年度内实施机电井维修347眼，机电泵维修457台套，新打各类抗旱水源230眼，投入机动抗旱设备64台套，投放抗旱桶1200个。

7、水资源管理保护工作

为进一步加强水资源管理与保护，在年初召开了全旗2010年计划用水及水土保持方案专项工作会议，就加强水资源管理保护，实施计划用水，遏制浪费，加大水土保持方案审批及水土保持“两费”征收力度，预防控制水土流失的有关工作做了详尽部署。全面推行节约用水“三同时”、“四到位”制度（即在取水许可审批和年审时，要求建设项目的主体工程与节水措施同时设计、同时施工、同时投产；要求取用水户做到用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、管水制度到位）。进一步规范全旗涉水行业依法办事程序，通过电视台播放，宣传车流动宣传，设立咨询台，发放宣传材料等措施加大水法律、法规宣传普及工作，开展了对境内建设项目水保方案的督促落实和已审批项目水土保持方案防治措施实施的专项监督检查行动，加大了水行政执法及监管力度，依法协调施工组织与部门的关系，认真落实水保“三同时”制度，规范执法程序，提高了水政监察的力度，规范了全旗采砂、采石市场，取得了良好的社会效益。年内完成征收各项规费5.0万元，为目标任务值的100%。

8、节水型社会建设

（1）以城镇供水工程的节水、节能、降耗为主，重点从明安图镇供水管网改扩建入手，年内完成明安图镇旧区供水管网改

3建5处，新建、翻建阀门井4眼，改造加压泵站1处；实施完成新区管网改扩建工程1处，新建基本供水井1眼、泵站1处、500m整个工程实施使明安图镇城镇供水能力提升到1200m/日。

（2）全力推进了农牧业生产区的新技术更替传统工艺进度，因地制宜推广节水型农牧业工程建设，年内推广膜下滴灌1000亩，实现了以节水、高产、高效为核心的新技术。

9、工业经济水利建设

配合全旗发展形式，进一步推进工业水利建设，积极发展经济水利建设，按照旗委、政府工业经济战略部署要求，依据财力情况聘请资质水资源勘探队伍完成水泥厂、铅锌矿矿区周边的水资源进行勘察论证。

10、其它重点工作

（1）水利项目国家验收工作顺利完成：新河水库除险加固工程、沙源水利水保等工程顺利通过国家验收，为我旗今后水利建设项目申报、争取项目资金奠定了坚实基础。

（2）积极推进“十二五”水利各项规划编制工作，完成（2010-2020）农田水利建设规划、“十二五”水利发展总体规划、（2010-2020）自治区新增“四个千万亩”节水灌溉工程发展规划、“十二五”饮水安全工程规划、“十二五”山洪地质灾害防治规划、“十二五”牧区节水灌溉示范项目建设方案、“十二五”抗旱总体规划编制工作，完成“重点地区退耕还林基本口粮田建设项目、新增农资项目、小农水补助项目、节水灌溉饲草料地改造建设项目、饮水安全项目设计编制工作与水源节水、水保等专项水利规划设计工作。协助农开办实施完成农开建设任务水源开发工作。

（3）全力推进中小型河流治理建设项目争取工作，经过争取在国家近期中小型河流治理建设补充规划重点工程安排中，已将我旗明安图镇乃曼郭勒河、德日斯台河治理列入第一位，目前正在紧张编制工程初步设计当中。该项工作的开展，使得我旗中小型

33高位水池1座、延伸输配水管网2.0km、穿越公路、铁路各1处，河流治理上升到建设日程实质性阶段。

11、秋冬季农牧业生产

为确保2011年全旗水利事业顺利发展，“秋冬会战” 新增农牧业灌溉水源井200眼、饮水安全水源井150眼。落实节水灌溉高产饲草料地4000亩，农村水浇地1000亩，按照批复实施北山村重点退耕还林基本口粮田建设项目1000亩，完成2011年2.7万亩水土保持小流域综合治理的地块落实及实地规划设计的前期工作。

二、“十一五”期间水利系统精神文明、社会治安综合治理、党建等工作稳步推进。

1、精神文明建设：纳入系统目标管理责任中，在总支委员会、行政局的统一安排下，水利系统各二级单位根据旗级文明单位建设标准结合本单位实际，建立健全了各项规章制度、档案管理规范化、标准化，单位树立了良好的形象，做到了‘门前三包、门内达标“，干部职工精神饱满，积极进取，推动了水利建设进程。为了提高干部职工的思想道德素质和业务技能，适应新时期的工作需求，我局加强了干部职工的政治理论学习和法制、业务培训，结合“思廉修德、勤政为民”主题活动，认真组织学习了党中央和各级党委、政府的有关会议和文件精神，使干部职工的思想道德素质得到了明显提高，形成了追求高尚、激励先进的风气，营造了良好的精神氛围。

其中，2010年我局为促进我旗社会主义新农村（牧区）建设和全面建设小康社会进程，把嘎查（村）帮扶工作列入重要议事日程。年初，特大白灾中我局积极组织人员、设备，筹备抗灾资金共54460元，对帮扶嘎查呼和陶勒盖嘎查送去面粉、生活用品及饲草料，并且为该嘎查6个小组疏通道路，解决了嘎查大雪封堵，拉草料及生活出行困难问题；帮助该嘎查吉日斯河小组接通了自来水；10月，水利局领导多次深入呼和陶力盖嘎查“1+1”结对帮扶户家中走访慰问，并为他们送去了慰问金，同时把贫困户在家待业的大学生子女暂时安排到水利局进行文秘培训，为其

今后就业打好了基础；积极组织干部职工参与全旗各类精神文明比赛活动，在全旗首届“宏建杯”职工运动会上取得优秀组织奖，在“宏建杯”合唱比赛中荣获第三名的成绩；另外，年内我局联合旗委宣传部、旗团委等单位，举办了《激情岁月〃岁月如歌》全旗第二届青年业余歌手大赛暨青少年文艺汇报演出；与旗普法办、司法局联合举办了“世界水日”“中国水周”宣传活动水务杯演讲比赛；成功承办了全盟水利系统首届“新水杯”乒乓球友谊赛，并获得团体第二名的好成绩；为使机关增添亮丽的风景和优雅舒适的工作环境，我局从外貌上下大功夫，建成了花园式机关，达到了硬化、净化、亮化、绿化、美化的“五化”标准，建音乐喷泉1处，硬化院落1000m，种植具有观赏性的树林100多株，鲜花1200株，安装景灯55盏，使机关焕发出勃勃生机。

2、党建工作及党风廉政建设：在党建工作及党风廉政建设和反腐工作中，我局结合创建学习型党组织，学习型领导班子活动，切实加强和改善了党的建设，建立健全了党建工作责任制、学习制度，结合工作质量提升年认真开展了创先争优活动，推进各支部党建工作，积极开展贯彻落实科学发展观学习实践活动及党风廉政建设教育活动，使党建及党风廉政建设工作形成行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的运行管理机制，进一步转变机关工作作风，树立了党员干部新形象，提升了工作质量，确保了民生水利建设的持续发展。

其中，2010年，我局以“创先争优”活动为契机，以“工作质量提升年”活动为载体，不断创新工作理念，在繁忙的业务工作中，拓展机关党建工作新思路，把党建工作融入千头万绪的业务之中，既丰富了机关党建工作内涵，又以党建工作的实效性，推动了业务工作的开展，赢得了党建和水利工作的“双赢”目标。

3、综合治理工作：按照社会治安综合治理目标责任制，我局及时调整充实了系统内社会治安综合治理领导小组，加强了社会治安综合治理工作的领导，形成了以总支委员会为核心，各支部、二级站队责任人为主的社会治安综合治理网络。主管局同各

2二级单位签定了责任状，明确了职责。对系统内和居民安全小区的不安定因素做到及时排查、及时解决和消除，杜绝了刑事案件和各类违法犯罪活动及治安案例的发生，维护了一方平安，为我旗的综合治理工作尽了义务，为水利系统干部职工安心工作、学习和生活创造了良好的社会环境。

三、主要工作措施

1、强化领导、明确职责

“十一五”期间为确保水利建设工作顺利进行，及时成立了旗农田草牧场水利基本建设领导小组、饮水安全工程建设领导小组、水利工程建设验收领导小组等专门组织机构，对全旗水利基本建设实行目标化管理，纳入到各级领导政绩考核的重要内容，形成了旗一把手亲自抓、分管领导具体抓、各级领导层层抓、业务部门重点抓的局面，保证了水利基本建设的政行令通。

2、深化改革，加强管护

“十一五”期间切实强化了为民服务意识，把作风建设放在首位，深化水利改革，对水利基本建设项目实行紧密型技术承包，推行了项目法人责任制、招投标制、工程监理制，明确职责，从体制上保证了水利工程建设质量。同时改革和完善了水利工程管理体系，对各类工程的管理范围及权限落实到了旗、苏木（乡、镇）、嘎查（村）三级，建立了一支专业和农牧户相结合的管理队伍，确保各项水利工程有效运行及效益发挥。

3、科技支撑，强化服务

科学制定规划和科技支撑方案，以水资源统一管理为前提、以效益为重点、以科技服务为中心，对水利建设项目进行强有力的技术支撑和示范辐射，对项目区、示范户、重点工程技术措施、科技培训、管护措施一步到位。对各分散施工点，组织技术人员巡回到各施工点进行技术指导和业务培训，走村入户为农牧民搞服务、授技术、送资料，各级领导深入基层，亲临实地，督察指导，及时掌握工程建设和管护动态，解决实际困难，把质量、效益、管护放在首位，贯穿于工程建设各个环节，真正做到建一处、成一处，使水利建设项目实现了高起点、高标准、高要求的目标，让农牧民从水利建设中得到了实实在在的效益，保证了水利建设的顺利进行。

4、培养典型，示范带动

以抓重点、突难点、闯新路、培养农牧民技术人才为主要手段，实施“兴水富民、兴水富村”的战略，有针对性的培养典型户，树立典型嘎查（村），对典型户、典型嘎查（村）的水利建设项目从规划设计到实施，实行一条龙服务，提高工程的投资效益。

5、深入宣传，提高认识

在水利基本建设中，始终把水利工程建设的宣传工作作为一道重要工序来抓，一方面与旗新闻单位密切配合，加大了对水利基本建设的宣传力度，形成强大的舆论氛围；另一方面印刷各类宣传材料，散发到群众手里，并通过宣传车走街串村的宣传，提高了群众对水利基本建设重要性的认识，使得全旗范围内形成了关心水利事业、支持水利建设事业，共同为建设美好家园无私奉献的良好氛围。为整个水利工程的建设提供了保证。

6、创新工作理念，拓展水利工作新思路

把“工作质量提升”和创先争优活动溶入整个水利工程的建设当中，在工作中积极创新工作理念、开辟水利工作发展新思路，以对群众高度负责的态度，增强责任感和工作激情，自加压力、负重前行、奋发有为，在每个岗位上都力求开拓性、创新性，做出一流的业绩。使系统干部职工产生出了强大的精神动力、工作动力。

四、存在的问题

1、项目任务下达较晚，资金到位严重迟缓，极大影响工程建设进展。

2、水文地质勘察、勘探资源调查及水资源评价等基础性工作滞后于生产需求，制约着水资源合理开发利用。我旗具有科学价值的水资源调查评价报告是在二00五年十月由自治区水利水

电勘测设计院完成的，而勘测、勘探资源均源于上世纪70—80年代所做的工作，勘查程度相对较低，勘察半径较大，经过数十年来的自然变化和开发利用，区域水资源发生了诸多变化，水资源分布不均、贮存条件复杂使得正镶白旗在开发利用上增加极大难度。

3、防洪抗旱减灾建设投入严重不足，工程建设与治理维护滞后。

防洪抗旱减灾建设投入严重不足，全旗5条主要季节性泄洪河流，除正镶白旗政府所在地明安图镇乃曼郭勒河部分设防外（河道总长10.3km,两岸累计仅设防4700m，且现状完好的仅有1700m），其他泄洪河流均无防护性工程，受洪水冲刷侵蚀，现状泄洪河道地貌破坏严重，河岸破碎，河床逐年变宽，形成河漫滩，最宽达150m，河床下切最大深度达30m，加上河道曲折行洪能力极低，使我旗成为洪水易发区。城镇防洪、重点区域山洪预防形式严重。

农牧业抗旱基础薄弱，加上抗旱减灾管理体系不健全，旗、镇（苏木）、村三级抗旱组织网络体系还没形成；前期投入少，设备老化，缺乏必要的旱情预警监测系统，抗旱服务总体实力较弱；特别是近年来干旱逐年频次增高，影响范围大，持续时间长致使农牧业经济每年因旱损失极大，严重制约着社会经济的正常运转及其发展。

4、饮水安全工程，因国家水利投资不涉及电力配套，目前建设的饮水安全工程电力配套设施均由地方嘎查村自行筹措解决，现状供水变压器普遍容量不够，影响工程正常运行，更换变压器，资金困难。

5、小流域治理工程，因我旗连续干旱生物措施的实施受到极大影响。

6、水利专业技术人员缺乏，随着社会经济发展水利建设任务逐年加大，水利技术人员需求增大，特别是近几年老技术人员退休离任，水利新人难招、难进，致使水利专业技术人员严重缺乏，已成为制约今后我旗水利建设发展的又一个主要因素。

五、2011年主要工作安排

1、围绕国家重点项目建设，结合我旗经济建设中心工作，进一步做好2011年国家水利建设项目资金的争取工作。

2、积极争取资金，依据财力进一步加强全旗水资源详查论证工作。

3、切实做好2011年农牧业水利工程建设的落实工作及水源预开发工作。全面做好已落实总投资385万元，建设规模7000亩的牧区节水灌溉饲草料地改造项目、新增牧区节水灌溉饲草料地建设项目，建设面积1500亩，投资255.39万元、以及410万元沙源水利水保项目及饮水安全项目建设的审批工作及实施准备工作，组织专业技术人员积极落实实施安全饮水工程前期测量规划、全力做好明安图镇河道治理主体工程建设工作。

4、本着抗长旱、抗大旱，集中筹措资金，全力做好农牧业抗旱水源开发建设工作，重点是抗旱深机井的开发工作。

5、围绕工业经济发展全力做好水利基础保障工作。

6、进一步规范工程建设管理，重点做好水利工程建设资金的管理和使用工作，全力做好迎接国家检查验收的相关工作。

7、进一步加强在建和已建工程的管理工作，确保水利工程发挥应有效益。

8、进一步加强“十二五”水利建设项目储备及各项前期实施准备工作，确保“十二五”期间水利建设为经济社会发展提供有效支撑。

9、加大水利专业技术人员的培训和招聘进人工作，切实加强和充实水利技术力量，确保全旗水利工作的顺利开展。

正镶白旗水利局

二〇一〇年十二月二日

第二篇：鄂尔多斯市“十一五”水利工作回顾

深入贯彻落实科学发展观 服务民生 全市水利基础设施建设扎实推进

——鄂尔多斯市“十一五”水利工作回顾及“十二五”水利总体发展思路

“十一五”是全市水利工作深入贯彻落实科学发展观，服务民生，全力推进全市水利基础设施建设的五年。全市水利系统紧紧围绕市委市政府提出的“结构转型、创新强市”和“城乡统筹、集约发展”战略，转变发展方式，拓宽投资渠道，不断创新水利管理体制和运行机制，使水利投资规模和基础设施建设呈现出强劲的发展势头，水利改革与建设步伐全面推进，水利为全市经济社会全面、协调、可持续发展提供了有力的支撑和保障。

一、“十一五”水利工作回顾

近年来，随着鄂尔多斯市农牧业产业化、工业化、城镇化的快速推进，经济社会呈现出强劲的发展势头，水资源需求量不断增加。另一方面鄂尔多斯市水资源严重短缺、且用水结构不合理、用水效率和效益不高，致使水资源的供需矛盾日益突出。为从根本上解决这一矛盾，根据市委、政府总体规划部署，我们科学审视全市水利发展形势，确立了“深

入贯彻落实科学发展观，服务民生，全力推进全市水利基础设施建设”的水利发展思路，不断推出水利工作新举措，破解水资源供需矛盾难题，水利工作实现了新的跨越。“十一五”期间，我市共投入水利建设资金57.8亿元，开工各类水利工程25683处，完工24996处，累计新打机电井74347眼，配套机电井66240眼；新增农田有效灌溉面积74万亩，是计划任务45万亩的164%；新增饲草料地灌溉面积22万亩，是计划任务15万亩的150%；新增节水灌溉面积209万亩，是计划任务100万亩的209%；解决了30万人的饮水安全问题，是计划任务29万人103%；加固堤防374公里，治理险工50余处次，开工建设蓄滞洪区3处；中心城市康巴什和东胜区供水能力达到15.4万立方米/日；一大批工业供水工程相继开工建设；水权转换一期工程全面完成，二期水权转换正在推进；病险水库除险加固30座。水利工作任务目标超额完成。鄂尔多斯市水利局也先后荣获了“全国水资源工作先进集体”、“全国水利工程管理体制改革工作先进集体”、2008、2009两年“全区水利工作一等奖”等荣誉称号。

（一）水利重点工程建设取得新突破 ——黄河防御工程建设

我市境内黄河河岸线总长为728公里，设防段长590公里，防洪任务十分艰巨。黄河鄂尔多斯段防洪工程项目涉及到4个旗，分别为鄂托克旗、杭锦旗、达拉特旗和准格尔旗。

333

日)、乌兰木伦水库(1.5万m/日)和甘珠庙水源地(0.8万m/日)4处供水工程，同时还建成了引黄入东北复线续建工程（东胜至康巴什），具备了5万m/日的供水条件；建成了伊旗札萨克水库至康巴什景观湖生态供水工程，年供水500 m。为东胜区新建或完善的供水工程主要有引黄入东一期工程（5万m/日）、神树塔水源地（0.6万m/日）、沙沙圪台水源地（1.0万m/日）、引黄入东二期工程（5万m/日）。

此外，为保障中心城市的用水安全，将优质地下水用于中心城市生活用水，逐步使地表水、下渗水退出中心城市饮用水范畴，我们完成了哈头才当水源地、康巴什二水厂及其输水管网铺设工程的前期工作，一期供水5万吨、二期达到10万吨，工程总投资15亿元，现已开工建设。还积极开展了木肯淖水源地的可研、设计、采探井等前期工作，该水源地为中心城市备用水源地。

——重点工业园区供水工程建设

我市工业园区和工业项目大都摆布在沿黄地带。“十一五”期间，推进了八项工业供水工程。通过在黄河沿岸打侧渗井共计69眼，完成了亿利PVC项目两个水源地（一水源地供水量为6.0万立方米/日，另一水源地供水量为8.0万立方米/日）建设任务，并投入使用；完工了鄂前旗上海庙能源化工基地一期5000万立方米/年供水工程，取水口为宁夏鸭子荡水库；完工了鄂旗蒙西工业园区一期5000万立方

多亿元，增加财政收入近30亿元。

从2009年我市开始实施二期水权转换工程，总投资14.22亿元，可转换水量1亿立方米，建设时限为2009－2012年。主要建设内容是：新建10座一级泵站、9座二、三级泵站，衬砌各类渠道1330公里，续建配套和改造各类建筑物7538座，发展渠灌改喷灌面积24.92万亩，发展滴灌10.08万亩，实施畦田改造44.92万亩，发展井渠结合灌溉面积14.28万亩。二期水权转换工程2009年项目已完工，总投资34610万。同时2010年项目已启动实施。

——病险水库除险加固工程建设

“十一五”期间，我市列入国家专项补助项目第一批、第二批的病险水库和列入国家专项规划的病险水库共30座。我市有10座在2007年已完成了竣工验收，有20座于2010年完成了竣工验收。

此外，2010年我市有12座小型水库列入了国家小

（一）型病险水库除险加固规划中，现已完成了初步设计及报批工作。

——农村牧区饮水安全工程建设

截至2005年初，鄂尔多斯市农村牧区总人口101.87万人，饮水安全和基本安全人口46.71万人，饮水不安全人口55.16万人。在“十一五”期间，我市规划解决21万人饮水不安全问题。2006-2009年，提前一年我市完成了规划建设

工程建成后，节劳、节水、节能，降低了生产生活费用，据调查统计，恢复保护草原面积达到71.54万亩，发展节水示范户284户，受益人口1136人，项目建成后农牧民人均收入有原来的5202元增加到6203元。

——水管体制改革工作

我市从2008年开始进行水管体制改革。全市纳入水管体制改革范围内的水管单位共36个，在改革中通过合理调整、合并，核定为27个。因认真落实“两定”、“两费”，顺利完成了改革工作。2008年12月，自治区验收组对我市水管体制改革进行了验收，验收等级为优秀。2009年开展了水管体制改革工作回头看工作，将“两费”落实作为中心工作来抓。2010年督促旗区将“两费”全部列入旗区财政预算。2010年3月，我市被水利部评为“全国水利工程管理体制改革先进集体”。

（二）水利工作呈现出四个显著特点

——各类水利建设资金投入大幅增加。“十一五”期间，全市累计投入水利建设资金57.8亿元，是“十五”水利投资3.8倍。其中，国家及自治区投资4.5亿元，市旗两级财政投资21.8亿元，社会融资31.5亿元。

——水利基础设施建设速度明显加快。“十一五”期间，全市开工建设了防洪堤防加固、景观堤防、蓄滞洪区、城镇供水、工业园区供水、病险水库除险加固等上亿元的项目有

快速扩张，两河流域高效农牧业经济增长带的打造，工矿区煤矿的整合开采，凸显出水利防洪减灾安全保障工作对全市经济社会和谐发展的重要性。“十一五”期间，我市将防洪减灾安全保障工作作为工作的重中之重来抓，工程措施与非工程措施并举。在黄河防凌防汛方面工程措施主要是大力度加固堤防、治理险工、建设蓄滞洪区等，非工程措施包括落实责任、制订预案、畅通信息平台、建设抢险队伍、储备物料、运用空军炮兵气垫船立体化作业等；孔兑防洪方面采取了准确的预警预报、预案应急、转移群众等措施；水库防洪方面主要采取了除险加固和汛期调控库容措施；工矿区防洪方面主要采取煤矿防洪评价报告审查和执法检查相结合措施；城镇防洪方面重点采取完善城市地下雨水输送系统和河道执法清障相结合措施。在实现“黄河不决口、水库不垮坝、孔兑不死人、城镇工矿不出事”目标的同时，构筑了与经济社会和谐发展相适应的防洪减灾安全保障体系。

——构筑了与经济结构相协调的水资源优化配臵体系。过去，我市水资源配臵比较分散，没有统一规划，且用水结构不合理，进一步加剧了水资源短缺的矛盾。全市农牧业生产总值占地区生产总值的12%，但用水量却占到全市总用水量的74%,而全市工业生产总值占地区生产总值的70%，用水量却只占到全市总用水量的13%，水资源的利用效益比较低。“十一五”期间，我们根据全市产业布局，及时调整

0

指标，农业用水大量浪费，需节水却缺少投资的问题，充分发挥市场机制的作用，通过实践应用水权水市场理论，试点实施了水权转换项目，将节约下的农业用水转换到工业用水上，成功解决了部分工业项目缺水的难题，走上了以农业节水支持工业发展用水，以工业发展反哺农业的良性轨道。二是以节水型社会建设为依托，大力推进节水工作。编制完成了《鄂尔多斯市重点城镇饮用水水源地保护区划定方案》，划定了17个重点城镇饮用水水源地保护区；在划定超采区方面，明确了9个超采区范围和对应超采水量；严格执行取水许可分级审批原则，对已取得许可证的用水单位的计量设施安装、批准水量核定、节水设备、排污情况逐一登记，充实完善了执法队伍，加大对非法取水、河道乱采乱挖、河道清障等执法力度。三是积极引进推广应用先进节水灌溉技术，在黄灌区以渠道衬砌和喷灌、滴灌相结合，在干旱硬梁区采取管灌与喷灌相结合，在城乡结合带大力推广温棚喷灌和滴灌技术，使得全市节水灌溉面积达到355万亩，占总灌溉面积71%。通过多项举措促进了水资源的节约、保护、利用与地区科学发展相协调，提高水资源对经济社会发展的承载能力。

——构筑了支撑经济社会可持续发展的多元化水利投融资体系。过去我市水利基础设施建设资金主要依靠国家投资，随着经济的迅速发展，水利建设资金需求量越来越大，2

增到6.8亿元，市水务公司的成立为加快我市水利基础设施建设注入了强心剂。三是利用企业资金。根据水利部提出的水权水市场理论，我市从2005年开始一期水权转换工程建设，经过3年的建设，利用企业资金7.02亿元，解决了14个工业项目的用水需求。2009年我市又启动了二期水权转换工程，项目投资14.22亿元，其中利用企业资金10亿元。此外，积极引进外来水务资本投资我市水利建设，与黄河水务投资公司合作，启动实施了我市南部工业园区引黄供水工程，已利用资金约6亿元。

二、“十一五”水利工作存在的问题

“十一五”期间，全市水利工作在市委市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，通过全市水利系统广大干部职工的共同努力，取得了骄人的成绩，但是水利建设中还有许多突出问题摆在了我们面前。

（一）水资源管理体制不顺

我市水资源的开发利用及其管理属于不同部门，地表水、地下水的开发利用分别由水利、环保、城建等部门“多龙管水”，加上各旗区各自为政，造成水资源开发利用较乱，使有限的资源不能发挥最大效益。

（二）水利建设投入机制还未最终形成

虽然在近些年探索和积累了许多投融资经验，有力地支撑了水利建设，但国家自治区财政投入、市旗财政投入、企

33管理。

三、“十二五”水利工作总体思路及目标任务

（一）总体思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领水利发展全局为原则，以推动水利发展方式转变为主线，以水资源的可持续利用支撑经济社会的可持续发展为目标，更加注重保障和改善民生，按照全市经济社会发展总体战略要求，努力解决我市推进富民强市、率先建设全面小康社会中面临的水利方面的突出问题。继续巩固和加强水利基础设施建设；进一步完善防灾减灾体系；统筹水资源开发、利用、节约与保护；大力推进依法治水、不断深化水利改革：建立长期稳定的多元化水利投入机制；建设全市水利业务信息网络基础设施，建立健全信息化管理体制，以水利信息化带动水利现代化，不断开创水利科学发展新局面，为我市率先实现水利现代化打下坚实基础。

（二）具体目标

“十二五”期间，新增节水灌溉面积39.65千公顷，节水灌溉面积达到369.85千公顷；新增有效灌溉面积46.34千公顷，有效灌溉面积达到360.34千公顷；新增饲草料地灌溉面积4.5千公顷，饲草料地灌溉面积达到148.67千公顷；黄河干流堤防基本达标，使重要支流防洪标准提高到20年一遇；中心城区防洪标准全部达标；城镇供水普及率达到

3鲁图镇防洪工程，鄂旗乌兰镇、棋盘井镇、蒙西镇防洪工程。使上述城镇防洪标准基本达标。

5、农村饮水安全方面，“十二五”期间计划安排解决29万人的饮水不安全问题，建设饮水安全工程185处，设计供水能力3.53万m/d，分布在全市7个旗。

6、大型灌区改造方面，“十二五”期间，我市继续实施黄河南岸大型灌区续建配套与节水改造工程，改造总面积 50万亩，新增有效节水面积30万亩，涉及杭锦旗和达旗两个旗；同时继续实施鄂尔多斯市引黄灌区水权转换暨现代农业高效节水工程，改造总面积38万亩，完成渠道衬砌1330km。

7、病险水库（闸）除险加固方面，“十二五”期间，全市安排36座小型病险水库的除险加固工程，同时对达旗公乌素水利枢纽、八一胜利渠水利枢纽、九大渠水利枢纽、壕庆河水利枢纽进行除险加固。

8、城市和工业供水方面，续建哈头才当水源地供水工程、磴口取水工程、万家寨取水工程、大草湾取水工程、碱柜取水工程及新区二水厂；新建昭君坟蓄滞洪区供水工程、蒲圪卜蓄滞洪区供水工程和上海庙供水工程。

第三篇：十一五工作总结及十二五工作安排

蛟河市食品药品监督管理局 十一五工作总结及十二五工作安排

多年来，我局在蛟河市委、市政府的关心和支持下，在市局的正确领导下，以党的十七届四中全会精神为指导，认真贯彻省、市食品药品监督管理工作会议精神，紧紧围绕市局“一二三四五”总体工作思路，局党组带领全局职工戮力同心，各项工作稳步推进。现将十一五期间工作做总结，并对十二五期间工作做出安排。一、十一五期间工作回顾

十一五期间，蛟河药监局从支持地方经济发展的大局出发，以求真务实的工作态度，按照“监督促净化、管理促规范、服务促发展”的总体工作思路，依法履行监管职责，有效的维护了药品市场的正常秩序，保证了人民群众用药安全，有力地推动我市医药经济健康快速发展。

一是各项工作得到肯定——十一五期间，我局先后被授予“全国十家农村药品“两网”建设示范县之

一、省级食品安全示范县、优秀公务员先进集体、全省民主评议软环境和政行风工作食品药品监管系统优秀单位、吉林人民口碑金奖单位、吉林市安全生产先进单位、整治和规范市场经济秩序工作先进集体、蛟河市安全生产先进单位、信访工作先进单位、市直机关先 1 进党支部、三八红旗集体标兵”等光荣称号。同时，我局马东、付海森、宋继荣、孙鹏程、孙利源、俞泉淑、周克欣、郭晓霞等同志，先后被评为整治和规范市场经济秩序工作先进个人、安全生产先进个人、模范法制辅导员、优秀党务干部、优秀共产党员、统计工作先进个人等。

二是队伍建设稳中有进——结合现状，贯彻落实了“重大事件集体讨论制度”，有效的避免了“一言堂”，预防了腐败案件的发生；制发了各种类文件，通过学习提高了职工综合素质；将全年工作目标和工作任务进行了科学、合理的分解，由局长、分管局长与各科室、稽查分局负责人签署目标责任书，并确立了局长办公周一例会制度，促动了职工的工作积极性；关心职工生活，增强了团队的战斗力、凝聚力、向心力和感召力；以党支部的名义，组织各种职工活动，丰富了广大干部职工的业余生活，陶冶了情操。

三是药品、医疗器械市场监管工作效果显著——围绕着“加强监管，确保群众用药用械安全”这个中心工作，我们通过实施片区包保责任制、巩固农村药品“两网”建设、加大日常监管和专项整治力度、严格执法程序、发挥驻厂监督员作用、加强对药品、医疗器械广告管理、重视药品不良反应监测汇总上报工作、做好药品批发企业和药品零售企业的GSP认证工作、进行涉药 2 从业人员健康体检工作、做好案件案卷管理工作、和医疗器械统计和专项监督检查工作等，对全市的药品、医疗器械经营、使用单位的监督检查覆盖面已达100%，有效的打击了药品、医疗器械生产、销售和使用的违法行为。

四是食品安全工作常抓不懈——我们完善了食品安全备案、预警等各项制度建设；加强了对乡镇街区食品安全监督办公室的管理，进行了食品安全监管一线工作人员（公益岗位）聘任和培训工作；开展了各种食品安全专项整治行动；组织和参与了《食品安全法》、全国安全生产宣传月等各种形式的宣传活动等等。目前，通过各项工作的顺利开展，我市食品安全整体状况，处于吉林地区的前列。

五是为地方经济发展做好服务——继续围绕“为民、务实、清廉”这一主题，我们发挥部门职能作用，突出和强化服务意识，为地方医药经济发展营造良好的氛围。通过“帮助药品零售企业办理变更登记许可事项、协助申报并批准新开办药品经营企业、帮扶有条件的乡镇和部门招商引资申办医疗器械经营企业、局领导班子深入药品生产企业现场办公”等，有力的推动了我市医药产业的发展。二、十二五期间工作安排

虽然蛟河药监局在十一五期间工作取得了一定的成绩，但是 3 和市局、蛟河市委市政府的要求还有距离。十二五期间，我局结合本系统“十二五”规划，重点做好以下工作：

1、进一步整顿和规范药品医疗器械市场经营秩序 加强对药品医疗器械生产、经营和使用单位的监管管理，从源头上保证药品医疗器械的质量；加强对重点产品、重点区域、重点环节的专项整治，逐步解决影响药品医疗器械质量的关键问题，使药品医疗器械质量水平稳步提高；把握药品医疗器械市场动向，建立联合长效打假机制，坚决打击制售假劣药品医疗器械违法犯罪行为，实现流通经营秩序的规范化；加快对现代化科技成果的运用，基本实现监管手段和方式方法的现代化；探索建立利用信息网络对制售假劣药品医疗器械不法分子的市场驱逐机制，彻底净化药品医疗器械市场；继续开展农村药品两网建设工作。

2、强化技术监督、评价体系建设

制定完善药品医疗器械监督抽验考核评价管理办法，增强监督抽验，充分发挥打假治劣的技术支撑作用；建立评价性抽验和监督性抽验的计划编制、执行主体、考核管理相互分离和相互制约的机制，强化对监管薄弱地区和薄弱环节的技术监督；建立检验报告的分析报告制度，实现对全市药品医疗器械安全状况的提前预测和预警，为监管决策提供技术依据。

3、切实履行食品安全监管职责

站好最后一班岗，履行好“综合监管，组织协调和对重大事故处理”的职责；结合机构改革食品职能的划转交接，积极探索，逐步建立职责清晰、运转高效的食品安全监管长效机制。

4、加强队伍建设

按照建设一支“精干、廉洁、高效”的行政监管人才队伍的要求，有计划、有组织地对监管人员进行行政管理、法律法规等方面的系统教育培训，实现食品药品监管队伍素质进一步优化，干部的政治思想气质显著提高；人员知识结构、专业结构进一步改善，综合管理能力明显加强，造就一支政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷的食品药品监管队伍。

5、贯彻落实好党风廉政建设工作

继续坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以推进党风廉政建设和正行风软环境建设为重点，加强反腐倡廉建设；推行行政执法责任制和执法过错责任追究制，建立以执法有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究为主要内容的行政执法责任制度体系；建立行政许可和行政执法层级管理制度，进一步明确行政事权划分和行政执法权限，实现科学的层级管理与监督制约机制；健全重大行政处罚决定和重大行政许可决定的备案制度，强化行政执法督察；完善许可事项行政 5 审批监督机制约制和责任追究制度，实现阳光行政；做好行政执法案件、案卷督查工作，实行行政执法案卷评查制度，定期开展案例分析、互帮互教活动，规范自由裁量权，研究探索细化、量化、切分裁量尺度，尽可能的减少自由裁量的空间和弹性，大力提升依法行政水平。

6、加快信息化建设进程

继续深入开展药品经营、使用单位远程数字监管系统的引导推广工作，为最终实现全过程、全方位、全覆盖的信息化监管摸索、实践。并积极探索一网多用的模式，为履行新职责做好前瞻性的工作。

7、进一步推动地方医药产业健康发展

根据“依法行政、服务在先、监管并重”的原则，进一步转变观念和工作作风，强化服务地方经济发展的意识；积极参与蛟河地方政府的招商引资工作；全面支持政府扶持当地医药行业的想法和做法；依法履职，突出服务，规范、整合、扶持、引导蛟河医药行业健康发展。

8、扩大宣传覆盖，整体提升社会影响力

经常向市委、市政府汇报工作，让领导知道我们在干什么；多以政府名义下发各类公文，让政府各部门知道我们在干什么；及时更新局门户网站，让全社会知道我们在干什么；谋求与广电 6 局合作，尝试设立药监执法在行动、违法企业曝光、安全用药知识讲座等栏目，在宣传自己的同时，增加相对人的违法成本。

9、争取多方支持，改善工作条件

在下步工作中，积极争取上级主管部门、地方政府和相关部门的大力支持，进一步改善执法办公条件，不断提升我市食品药品安全监管水平。

在2011年里，我们要在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，恪尽职守，廉洁奉公，扎实工作，开拓创新，以对党和人民负责的精神，认真监管我市食品药品市场，严厉打击涉食药械违法犯罪活动。同时，积极为企业服务，为地方经济的健康发展和人民群众饮食用药安全做出更大的贡献！

二零一一年十月二十四日

第四篇：“十一五”期间工作总结及2011年工作安排

石泉县供电分公司

“十一五”期间工作总结及2011年工作安排

“十一五”以来，我公司在集团公司、安康供电分公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持下，紧紧围绕集团公司中心部署，坚持可持续发展战略，积极推进“陕西电网、双优电网”品牌建设，各项工作迈上了新的台阶。现将“十一五”期间及2010工作情况总结如下：

一、“十一五”期间工作情况

（一）经营业绩迈上新台阶

1、售电量：2010年完成12800万kwh，较基准年2005年4903.39万kwh增售电量7896.61万kwh，增长率161.04%，年平均增长率21.16%。售电量大幅增长的主要原因是重点项目十天高速开工建设以及县委政府招商引资步伐的加快。

2、综合线损率：2010年完成7.49%，较基准年2005年的11.2%下降3.71%。线损下降的主要原因：一是考核管理动真格，分段安装了高供高计考核设备，按月考核到所考核到人；二是加大电力市场整顿，对原侵占公网配变的动力用户进行了分离或依法征收变线损；三规范职工自用电行为；四是对用电客户下户线路及表计进行了规范化整改，减少了跑冒滴漏。

3、利润：2010年完成450万元，较基准年2005年的

103.54万元增长了346.46万元，增长率334.61%，年平均增长率34.16%。

4、销售收入：2010年完成2288.93万元，较基准年2005年7666.84万元增收5377.91，增长率234.95%，年平均增长率27.35%。

5、电费回收:实现了电费回收100%目标。6、2010年受理客户报装271户，用电容量7845KVA（其中10KV35户6533KVA，一般工商业56户425KW，居民180户887KW）；“96789”受理话务1058件（其中业务咨询514件，故障报修299件）。7、2010年完成单相电能表校验7200只，三相电能表600只，互感器120只，现场校验三相电能表110只。

（二）电网建设推进有力

“十一五”期间，我公司以建设“双优电网”为依托，以改善民生为出发点，大力实施了主配网完善工程，基本实现了规划科学、布局合理的要求。1、35KV输变电工程情况： ①、②、完成池河变间隔扩充工程，投资50万元。2、10KV配电线路完成 公里，安装配电变压器 KVA/ 台，总投资 万元。3、0.4KV及以下配电线路完成 公里，投资 万元。

（三）加强生产运行确保安全形势

我公司辖5座35KV变电站，总容量19750KVA/5台，35KV输电线路5条，总长度112.85公里，涉及10KV上网小水电站4座，总装机2515KW。10KV及以下配电线路3363.976公里，配电变压器516台。截止2010年12月1日，连续1064天长周期安全运行记录。

1、生产运行抓精细。我公司实施了主配网的“模块管理”，使生技部门从繁杂的配网管理中解脱出来，一手抓主网管理，一手抓基建工程，使生产运行趋于清晰化、条理化。

①、预试工作走在前。每年春雨春雷来临前夕，各生产部门都尽早行动起来，主网请安康分公司修试中心对变电站设备逐个进行预试；配网由营销部下计划，各供电所所长统一安排，逐台区进行遥测、检修，全年累计试验510台.次，确保了供电设备随时处于良好运行状态。

②、缺陷处理改到位。完成了喜河变扩容工程及二次改造工作，更换了主变CT及站用变丝具。完成了长安坝变电站二次改造工作及长曾线接入和“十天”高速公路专线架设供电任务；在35KV输电线路上，巡视杆塔1045基次，砍伐通道树障1277棵，清除鸟巢16处，清理塔脚泥土27基，更换古两60＃、古喜49＃、古两68＃雷击破损瓷瓶20片。处理10KV及以下重要隐患120余处。因高速公路建设改迁高低压线路 公里。

③、应对灾害早部署。今年7月安康大部分地区遭遇了千百年难遇洪灾，因为我县历来易发生自然灾害，公司领导特别重视防范工作，入汛前就进一步完善了防汛预案、避险措施、防汛物资，在大灾来临之际电力设施损失较小。熨斗镇“6.18”风灾因大树倒塌损毁低压电杆13级，“7.28”雷灾击毁瓷瓶80余片，都于第一时间恢复了供电任务。

2、设备管理求实效。公司把运行中的设备分级划分到站所、到人员，明确管理要求，落实安全责任。一是对运行中的设备资料逐台登记造册，管理者按照巡视卡上明确的数据进行巡视维护；二是加强防腐工作。今年公司抽出

万元专项资金对迎丰变设备及部分供电所台区进行了防腐处理，提高了设备运行等级。三是对老变电站进行了改造。喜河变电站始建于1998年，相对简陋落后，为确保安全运行，公司组建了喜河变电站改造领导小组，对设备区实施了隔离，并对路面进行了硬化美化。

3、控制成本求效益。一是严把材料采购关。以“统一采购、统一归口管理”为原则，由物资采购领导小组对多个销售商招标采购。车辆的维护和保养实行定点、定厂服务，形成了有效的物资内控制度。二是对科室、站所费用及油料控制定额，达到成本消耗事中控制的目的。

（四）规范内部管理夯实发展基础

一是理顺内部管理关系。公司根据廉洁、效能等需要，除设立“四部一室”外，还成立了物资采购、社会工程合同洽谈等领导小组，实行了主要领导回避制，标志着公司内部管理上了一个新的台阶；二是健全全方位管理制度体系。公司对近两年出台的40余条制度、规定汇编成册，各部门一册，做到以制度管理人、用制度管事；三是坚持以人为本。在公司领导层提出自我约束要求；对中层提出做一个合格负责人的标准；对员工坚持正确的思想导向，提倡“团结、务实、勤奋、高效”的精神。要求全体员工做到：拓宽工作思路、理顺工作关系、规范工作行为、达到工作高效。

（五）队伍建设保持稳定

县公司职工队伍是一个相对复杂又很敬业的群体，公司领导一方面积极改善职工队伍的福利，营造正式工与农合工政治上的平等；二是认真落实农合工养老统筹政策，为他们解决后顾之忧，使他们老有所养；三是引导农合工广泛参与公司文体活动。在“五一”、“七一”、“十一”前夕，公司分别举办了职工体育运行、企业文化暨党史知识竞赛等活动，各供电所纷纷组队参与，营造了“团结拼搏、健康向上”的氛围；四是关心退休职工和困难职工。农历新年、八月十五公司领导都亲自看望退休和困难职工，并对困难职工及子女上学积极申请援助。五是引导职工热诚奉献爱心。今年广大职工及农合工自愿向西南旱灾举行“雨滴行动”筹集善款3千余元；向青海玉树地震灾害开展“情系玉树、奉献爱心”活

动，为灾区筹集善款13650元；开展“情系安康7.18洪灾募捐活动，筹集善款12350元。通过一系列入微入细的工作，职工队伍保持了稳定向上的状态，未发生一起上访案件。

（七）党风廉政扎实有效

一是坚持正面宣传为主，把握正确的舆论导向。大力加强反腐败斗争形势的宣传工作，在公司范围内全面开展了争先创优活动，进一步提高了领导队伍的素质，以“五型”干部（有建树的人事干部、有情义的人事干部、有魅力的人事干部、有诚信的人事干部、有品位的人事干部）为标准树立实事求是的思想作风。

二是加强理论学习，提高政治觉悟。支部组织全体党员认真学习党风廉政建设的理论文章，认真研读了“七个怎么看”等文章，使全体干部职工时刻牢记“人民电业为人民”和“陕西电网，双优电网”的服务宗旨，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律和经济纪律，以确保党风廉政建设要求的贯彻落实。今年发展了6名预备党员，有2名积极分子向组织递交了申请，为支部提供健康、新鲜的血液。

三是加强警示教育，巩固思想防线。年初，聘请县国税局有关领导给全体中层负责人讲解了有关税法知识。10月26日，又聘请了县检查院有关领导为全局广大干部职工开展廉政建设暨预防职务犯罪警示教育讲座。

四是大力推进廉政文化建设。在班子的带领下，公司上

下努力营造着“携两袖清风，带一片光明”廉政文化，各职能科室全力打造高效廉洁的工作作风，不断提高全体职工廉洁意识。

（八）精神文明稳步推进

2009年通过公司全体努力，荣获了“省级精神文明单位”荣誉称号。3月份协助安康分公司成功举办了安康地区精神文明创建经验交流会，为安康地电精神文明上台阶明确了目标。今年，我们按照创建“省级标兵单位”三年规划进行实施，确定了池河供电所、饶峰供电所创建“县级文明单位”。池河供电所创建市级人民群众满意基层单位，饶峰、古堰、后柳供电所创建县级人民群众满意基层单位。公司机关创建园林式单位，家属区创建园林式住宅区。

（九）企业文化宣贯培育有序开展

1、统一形象识别系统。对各供电所统一了门头、收费大厅及上墙图表，并对农村综合配电室按标准进行了修饰。

2、从行为规范入手。今年4月，公司出台了《石泉县供电分公司统一着装规定》，全体职工工作期间必须着工装，树立着工装的自豪感。

3、营造企业文化氛围。为增强企业文化的视觉效应，公司启动了“光谱”走廊文化、展板、学习园地，坚持每月举办一期企业文化学习宣传栏。

4、坚持学习中实现企业文化落地。为使“光谱”文化

深入人心，提升企业核心竞争力，公司坚持每周二政治学习上学习企业文化，举办了1次企业文化知识竞赛活动，不断增强职工上进意识。

二、任务分解完成情况

（一）、分公司分解下达的工作任务完成情况 分公司下达工作任务23项，涉及我公司的19项，除基建计划外（曾溪变建设和修试中心负责的主网更改），其余任务均已全面完成。

（二）、其他重大工作完成情况 1、5月份配合县政协开展了电力“带案”视察活动，走访了广大用电客户，充分宣传了电力政策、法规，化解了对电力工作的误解，得到了县委政府及各界好评。2、6月为促进县城北环路东延工程建设，工程队与城区所通力配合，实施了由长安坝变电站供电的县城Ⅳ线及北环路延伸段改造工程，进一步提高了县城的供电可靠性。3、8月承接安康地电120余人的技能大赛任务，我公司从领导到基层人员高度重视，冒雨布臵竞赛场地，26日至29日圆满完成了“安康杯”职业技能大赛的各项工作，得到了市公司领导的好评。4、9月30日，因房产商开挖山体致使131池河10KV主干6号杆滑塌，造成江南、后柳、中坝近万人无电可用，我公司立即启动应急抢险预案，直到21：40采用临时供电方

案成功将电能输送出去。许多同志又放弃了节日休息机会投入到线路恢复工作之中。

三、取得的经验及存在的不足

1、安全管理还不到位。今年由于安监部门人员忙于处理一起80年代因电致残上访案件，对基层“一规两卡”工作疏于管理，加之基层农合工占绝大多数，自控力不强，所以执行还未到位。

2、基建工作上半年步伐还是较慢。由于高速公路建设带动了一批小企业进入，县委政府十分支持招商引资项目和农民工返乡创业工作，我公司施工队不光钱挣还，到忙于应付他们的用电所需。下半年我们调整思路，实施“大生产”作业，同时引进施工项目部，把拖欠的工程量赶了上来。

3、人员素质参差不齐。近年来，我们虽积极提供职工升造平台，但素质高、有能力、能干事的人才还是绝对数较小，有的一人干几个人活。今后我们要在人才储备上下更大功夫，为企业发展积蓄能量。

四、“十二五”工作设想和2011年工作安排

“十二五”工作思路：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗臶，全面贯彻落实科学发展观，以创新管理为主线，以推进可持续发展为抓手，在业务管控力、工作执行力、服务监督力上下功夫，形成“管理集约化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化”的格局，在主营业务上、管

理机制上、队伍素质上谋求新突破。

奋斗目标：

1、售电量达到 2011年工作安排：

1、大力推进先进基层部门建设。一是建立一个好的工作机制。二是抓好基础和亮点。三是谋划一个好规划。

2、抓基础，出成绩。俗话说“基础不牢，地动天摇”，通过近两年的建设，基层面貌、硬件都取得了很大变化，但基础管理还未跟上，计划用半年时间规范基础，再用半年时间创出成绩。

3、强力推进“双优电网”建设。紧抓农村电网改造升级机遇，尽可能组建110KV枢纽中心，把35KV主网接入，重点加强“一区两翼”（城区、池河、古堰）配网建设，为工业园区逐步形成提供高可靠供电保障。全力实施到户工程，使地电服务深入到每个农户。

4、切实抓好服务体系建设。进一步健全工作机构，完善服务网络，加强与县委、政府及相关部门的联系与合作，促进经济社会全面发展。

“斗转星移”转眼我们将迎来一个大发展的“十二五”机遇，我们有信心、有决心把工作做的更好，争当安康地电的“排头兵”。

二○一○年十二月

第五篇：干部工作十一五总结

xx县干部工作“十一五”总结

“十一五”以来，我县干部工作紧紧围绕“聚焦招商引资、聚焦工业突破”的发展要求，进一步确立“为发展配干部、凭实绩用干部、用机制选干部”的用人导向，坚持凭项目比高低，以招商论英雄，大力选用德才兼备、以德为先、实绩突出、群众公认的干部，为推进“强化两个聚焦，打造崭新xx，加快迈向大港时代”进程提供了坚强的组织保证。

县委始终将配强领导班子、推动科学发展作为干部队伍建设的核心，经过逐年调整充实，全县乡科级领导班子的年龄、学历、专业、气质、能力等结构均得到较大改善，年轻干部、女干部比例进一步提高，乡科级领导班子领导科学发展的能力明显增强。积极探索干部工作的新途径、新方法，深入推进干部人事制度改革，县委先后制定出台了《关于优先提拔使用招商实绩突出干部的意见》、《关于试行干部选拔任用工作“一线制”工作机制的意见》、《科级干部择优留任留岗办法（试行）》、《领导干部实名推荐提名干部办法（试行）》和《调整不胜任现职领导干部办法（试行）》等一系列文件。牢固确立了“四个优先”的鲜明用人导向，不断完善和规范招商能手评比办法，2006年以来，评选出的 “招商能手”全部得到了提拔或重用，一大批实绩突出的干部被调整到领导岗位。不断加大竞争性选拔干部的力度，扩大干部工作民主，增强干部工作的透明度，先后面向全省公开选拔团县委书记等科级领导干部x名，面向全县公开选拔乡镇长等x名领导干部，公推公选副科级单位正职x名，镇党委副书记、县直单位副职明确正科级x名，大学生村官明确副科职x名。推行干部选拔任用“一线制”，建立新农村建设、重点工程、信访维稳、城市建设、服务企业、招商引资、工作督查和重大主题教育等“八个一线”培养锻炼平台，选派xx 名年轻干部到乡镇、村、园区、企业挂职或任职，加大实践锻炼力度，坚持在一线培养干部、在一线考察干部、在一线提拔干-1-

部，努力形成人才到基层锻炼、干部从一线选拔的党政干部培养链。2006年以来，从基层一线干部中提拔为副科级x名，提拔为正科级36名，先后有x名村党组织书记、x名大学生村官被提拔为副科级或进乡镇领导班子，有x名乡镇、园区等单位主要负责人被提拔为副县级干部。积极推行“双强”型机关干部队伍建设，整合干部资源，开展“夏训”活动，努力将机关干部打造成“本门业务强、招商服务强”的“双强”型干部。在干部任职年龄上不搞“一刀切”，对到龄干部打破年龄框框，择优留任留岗，充分调动了各个年龄段干部的工作积极性。实行推荐干部实名制，强化推荐提名责任，提高选人用人公信度。对不胜任现职领导干部，加大“问责”力度。组织人大代表对单位主要负责人履职能力信任度投票和机关中层干部开门评议，大力度推进各级各层干部跨乡镇、跨部门、跨系统轮岗交流，丰富干部阅历，提升机关工作效能，有效地推动了全县经济社会又好又快发展。我县干部工作的相关经验做法先后被《新华日报》、《高管信息》、《组织人事报》、《人民网》等媒体刊载。