第一篇:浅谈物质管理
浅谈铁路工程项目物资管理
2010-09-28 来源:http://www.xiexiebang.com
摘要:本文通过研究铁路施工企业物资采购管理为主线,首先分析了铁路施工企业目前物资采购管理现状,并分析了目前物质采购存在的问题,针对物资采购存在的问题提出了一系列的改进措施,有利于提高了采购计划准确性,也有利于供应商选择考核新方法和策略。
关键词:铁路工程项目 物资管理 管理措施
0 引言
随着我国科学技术不断进步和经济的快速发展,全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,导致了市场竞争日趋激烈,施工企业成本管理形势变得日趋严峻,风险因素不断加大,因此,加强对铁路工程项目物资的管理,有利于提高公司的物资管理水平,也有利于公司的竞争力。铁路工程项目物资管理存在的现状
铁路施工企业是一家传统的“铁老大”企业,虽然己逐渐认识采购活动的战略地位,但长期以来,铁路部门在很大程度上只是把采购当作例行工作,而不是把它作为企业商务活动的一个重要环节来看待,忽视了采购对企业生产经营活动的直接贡献。正是因为企业在观念、制度和流程上的问题,造成了企业采购效率低下,严重影响着企业整体绩效,经常出现物资积压、存货周转率低和资金占用量大、截留挪用货款等情况,难以实现对个人行为的有效激励和约束,也不利于杜绝采购环节的不正之风和腐败行为,而且传统的采购对产品质量、交货期等问题,通常采取事后把关的方式加以控制,企业很难也很少参与到供应商的生产组织过程中,因此造成事后把关的难度很大而且可靠性不足。铁路工程项目物资管理存在的问题
铁路工程项目领导班子对物资管理重视不够,虽然抓了主要方面的订货供应,但忽视了物资管理,特别是工地材料消耗定额管理。虽然有现场位置管理制度,可是制度并不十分完善,也没有完全按管理程序办事,随意性很大,不能长期坚持。材料人员普遍业务素质低,缺乏独立处理业务的能力,对物资管理的制度、材料消耗定额、材料的发放不能按照规章制度办事,要多少发多少,还在吃大锅饭。对物资计划的管理缺乏科学性,储备也不合理,特别是轨料、钢材、水泥等主要物资的计划安排不周,不是积压过多,就是停工待料。对项目的工程概况知之甚少,工程完工后还有不了解工程全貌的现象。技术部门对物资管理缺乏认识,同物资部门配合缺少主动性,不能及时提供单项工程物质需要量及有关技术资料,材料核算表的计算往往出现漏项和内容不齐全现象。对物资管理认识不够深,特别是技术人员在工序管理中只重视技术性操作,而忽视材料的消耗,对超定额用料不能有效制止。铁路工程项目物质管理改进措施
3.1 改进采购流程
企业在采购过程中所发生的成本包括采购成本、购货成本、仓储成本和待料成本。施工企业中主要控制采购成本和购货成本,企业应以最低的成本提供恰当数量、恰当时间、恰当地点、恰当价格、恰当货源的高品质物料,保证施工生产的需要。企业采购流程不单纯是个成本问题,而是根据企业的需要购进优质的材料问题。企业要想在全球一体化的经济环境中求存、制胜,企业必须结合采购管理重点,全面系统考察自身的采购业务,因地制宜不断改进采购流程,通过不断的提高采购的水平,从而适应快速变化的市场环境,提高企业的生存能力。通过采用新的采购管理设计方案,实行“职能设计、物资分类、采购计划、供应商选择与管理、部门协同及信息互馈”等内容,以消除原采购流程中存在弊端,解决公司采购活动中现存问题。
3.2 改进物资采购分类
物资采购是供应链物流管理的端口,其作用十分重要。物料的分类决定着物料的采购方式和库存策略,不同物料的采购管理策略不同,将物料进行科学分类是做好采购管理的第一步。当一个企业需要采购的物料种类很多、供应商的数目也很大时,这时企业没有足够的时间和资源去与供应链上的每一个成员建立紧密的伙伴关系,而且也没必要建立这种伙伴关系。因此,在整个物料采购网络中,企业要考虑物资的属性、物资在施工生产中的作用以及与生产的密切程度等因素,并根据不同类型的物资选取不同的采购策略和流程,以便节省采购成本,提高企业采购的效率。
3.3 加强对采购计划的管理
采购计划管理是物资采购管理的首要内容,也是实施物资采购的依据和基础。采购计划管理是采购流程中不可缺少的一个重要环节,它的目的在于确定物资采购的品种、规格、数量、质量、价格、订货时间和供应商。现在的铁路施工企业采购计划管理比较粗糙,采购计划可变性大,故必须进一步加强物资计划管理和物资消耗定额管理。实践证明,企业内部只有通过计划管理、计划采购,掌握货源与需求,以最少的资金占用和劳动消耗保证供应,才能使生产顺利进行。
3.4 加强对供应商的选择
合格供应商的选择,是搞好供应商管理的前提,也是采购实施过程之中非常重要的一项工作。在选择供应商时要坚持贯彻“三个优先”原则和“广、多、宽”方针,即源头厂家优先原则,没有源头厂家的总代理商优先原则、质量保证下的价格优先原则。同时采用公示范围要广、邀请招标对象多、询价采购范围宽的方针。在2009年3月,物设部尝试了到源头采购的模式。由于钢厂针对的客户是钢厂代理商,他们为了保证代理商的利润,不与我们终端用户进行交易,但是由于当时处于金融危机这个时期,几乎所有的钢厂厂家处于停产和限产的阶段,生产任务严重不足,采购人员抓住有利的时机,努力争取供应商的同情与支持,一方面购人员施展“动之以情”的议价功夫,另一方面则口头承诺将来“感恩图报”,换取供应商“来日方长”的打算,通过友好的态度同钢厂谈判,获得协议价降低成本几十万元,同时购进了近千吨20a的工字钢。同年5月,物设部在上海进行了大量市场调查,真正地引入竞争机制,给供应商营造了真正的竞争环境,结果以实力较大的钢材一级代理商上海霄龙物资有限公司以3520元/吨中标(四切边,定宽、定长,鞍钢产品),并签定了采购合同,此单价远低于市场采购单价(当时供应商最低报价为3780元/吨),直接降低采购成本260万元,同时还取得了供应商垫资2500万,垫资时间三个月等优惠条件。
3.5 加强与供应商的合作
通过加强与供应商的合作,提高供货的质量和水平,减少不良产品造成的损失,共同降低成本和共享利润,形成良好的合作关系,同时双方共同提供自己的技术、管理等方面的信息和经验,形成信息共享的的合作机制,提高双方的供货水平和物质管理的水平。同时与供应商采取优化合作、长期合作策略,形成平稳供货和持续改善物料质量及服务,提高市场的竞争力。总结
通过加强对铁路工程项目的物质管理,提高公司的管理水平,优化公司的资源配置,积极采取新的物资管理机制,通过少量的投入,获得最低的成本消耗,形成最佳的物资管理理念,提高公司的管理效益和盈利水平,增强公司的竞争实力和水平。
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参考文献:
[1]王道平.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].价值工程,2003.[2]顾振东.浅谈物资采购中的成本管理[J].铁道物资科学管理,2003.[3]鞠颂东,徐杰.采购管理[M].北京:机械工业出版社,2005.
第二篇:物质管理操作细则
物质管理操作细则
山东奥卓新材料有限公司
2018年9月
目录
第一章
第一条
宗旨 第二条
依据 第三条
使用说明 第四条
适用范围 第五条
权责 第二章
物资管理内容
第六条
基本要求 第七条
固定资产的管理 第八条
低值耐用品的管理 第九条
低值易耗品的管理 第十条
物资编号管理 第三章
附则
第十一条
实施
第一章 总则
第一条
宗旨
物资管理,是企业管理中的重要环节。为了使物资工作操作规范化、制度化,通过对物资的申请、收发、调配、处置等关键环节实施控制,实现账物相符、物尽其用的目标,并最大程度地实现资源管理的优化,特制订本细则。第二条
依据
《山东奥卓新材料物资管理制度》 第三条
使用说明
以下,《物资管理操作细则》将简称为“细则”。第四条
适用范围
本细则适用于山东奥卓新材料公司本部的物资实物形态的管理。第五条
权责
公司行政部为本细则的制定者;有权根据实际运营情况适时地对本细则进行修订或补充细则及修订版经公布后,立即生效。
行政部负责公司物资采购和物资实物形态以及所领用物资的合理使用和妥善保管。
财务部负责物资价值形态的管理。
第二章
物资管理内容
第六条
基本要求 1.账物相符,数据可靠
1)为了实现有效管控物资的目的,防止物资管理混乱、甚至失控现象的出现,将统一在《物资台账》进行管理。行政部将设专人负责及时准确地将物资在台账中进行登记,并做到:管物的不管账,管账的不管物。
2)行政部将每半年进行一次自盘,对发现的问题要找出原因,及时纠正,妥善处理;并配合财务部做好每年一次的固定资产全面盘点工作,切实保证帐物相符、帐帐相符。2.保障需求,讲究效率
保障需求是物资管理工作的最终目的。公司各部门提出物资需求申请后,行政部将依据物资预算和物资配置标准,及时进行审批并采购。
3.厉行节俭、物尽其用
“ 降本增效、物尽其用” 是物资管理的基本方针,在物资的需求、使用和管理中,必须大力倡导厉行节俭、节省开支、物尽其用、杜绝浪费、加强流动、综合利用。第七条 固定资产的管理 1.固定资产的定义和分类
固定资产是指采购单价在2000元及以上,实物形态保持一年以上的各种物资。
根据山东奥卓新材料有限公司情况,固定资产分以下七大类,详见:
大类、代号、物品名称 电脑及网络 数码设备A(笔记本电脑、电脑显示器、电脑主机、一体机、数码相机、摄像机、移动电话、网络服务器、电脑软件等)
办公设备B(投影仪、打印机、复印机、扫描仪、考勤机、装订机、点验钞机、保险柜等)
办公家具C(大班桌、大班椅、办公桌、办公椅、沙发、茶几、文件柜、书柜等)
家用电器D(空调、微波炉、音响设备等)
交通工具E(轿车、面包车、电动车等各种运输工具等)房屋建筑F(不动产等)
其他G 符合固定资产定义且上述意外的其他物质 2.固定资产预算
行政部根据各部门需求制定固定资产预算和物资配置标准,经审核审批后执行。固定资产预算和物资配备标准将作为审核审批各部门物资需求的重要依据。3.固定资产的需求
1)申请——需求物资的部门,有相关人员填写《长期使用资产申请单》,按申请单需求,写明所需物品的类别、到位时间、申购原因、名称、单位、数量等项目,并报部门负责人确认。
2)审批——行政部负责确认所申请资产是否有库存,财务部负责确认申请是否在预算范围内,并经相应审批程序。
3)比价——行政部进行询价比价,依据比价结果填写《采购比价表》,报请负责人确认。4)购置——行政部按核准结果,在合格供应商中实施采购。5)验收——采购人员按发票或送货单对物品的品种、型号、规格、数量、质量,进行核对,确认无误后,填写《长期使用资产验收入库单》,由相关人员负责审核确认。
6)登记——物资管理人员凭发票及验收单完成《物资台账》的录入,并及时粘贴资产编号。
4.固定资产的使用、调拨和借用
1)领用——物资使用人填写《长期使用资产领用出库单》,并由所属部门负责人签字确认。
2)发放——经行政部确认后,物资管理人员按照《长期使用资产领用出库单》发放物资,并在物资台账中完成领用记录。
3)调拨——公司内部物资的调拨,由调入部门负责人填写《物品转移单》,经双方负责人确认,由行政部搬离物品转移手续,并在《物资台账》中完成挑拨记录。
5.固定资产保修、报失、报损、报废和出售
1)申报——申报固定资产保修、报失、报损、报废和出售的部门,有相关人员填写《长期使用资产处置单》,阐述原因,提供相关的依据材料,并提出处理意见和建议,并经过所属部门负责人签署意见。2)审批——未经行政部和财务部许可,各部门不得擅自维修或到外修理固定资产。财务部在设备维修前应将维修费与资产净值进行比较,若资产净值大于维修费用,选择维修;若资产净值小于维修费用,则选择申请报废。有下列情况之一的可以报废: A.经鉴定再予维修也不能符合实用要求; B.修复费用过大(修复费用占净值的50%以上); C.属于淘汰产品,无配件供应,不能利用或修复;
D.资产丢失,相关责任人赔偿之后,行政部及财务部经过鉴定该固定资产所需要报废注销时予以执行。
3)处理——凡是因使用或保管不当,使得资产严重损坏、被窃的应当按相应条款进行赔偿。凡是已经获准处置物品,行政部应及时台账记录。行政部会同财务部对残留的物资进行变价处理,处理所得款项上缴财务部。6.固定资产的盘点
1)为了确保公司资产的完整和安全,行政部每年六月底进行一次全面自我盘点,盘点结果形成书面报告上报公司负责人。
2)每年年底,主动配合财务部门定期对固定资产进行全面盘点。第八条 低值耐用品的管理 1.低值耐用品的定义和分类
低值耐用品是指采购单价在2000元及以下,实物形态保持一年以上的各种物资。
根据山东奥卓新材料有限公司的实际情况,低值耐用品分以下五大类,具体详见下表: 大类代号物品名称: 电脑及网络数码设备A 包括电脑移动软、硬盘,扫描仪,UPS、HUB、电脑显示器、数码相机、摄像机、移动电话、网络服务器、电脑软件、UPS、U盘、录音笔等相关设备等 办公设备及办公家具B 包括打印机、复印机、考勤钟、点验钞机、白板、办公桌、办公椅、沙发、茶几、文件柜、书柜等 其他设备C 包括家用电器、会议设备、通讯设备,如电风扇、音响、空调、投影仪、微波炉、制服、交换机、对讲机等等 运输设备D 包括手推车、电动车等小型运输工具 图书和音像资料E 包括图书和多媒体资料等
2.低值耐用品的需求、验收、入库、领用及处置
低值耐用品的需求、验收、入库、领用及处置,均参照本细则中固定资产管理相对应的条款执行。第九条 低值易耗品的管理 1.低值易耗品的定义
低值易耗品是指采购单价在1000元以下(含1000元)且实物形态不能保持一年以上的各种物资。如:办公文具、打印机复印机的墨盒、硒鼓等。
1)采购——由行政部制订统一配置标准,并填写《低值易耗品采购申请单》,经审核审批后采购。2)入库——行政部门相关人员凭《低值易耗品验收入库单》和发票,负责台账的录入登记。
3)领用——由领用人填写《低值易耗品领用单》。经所属部门负责人确认后方可领用。第十条 物资编号管理 1.编号原则
山东奥卓新材料有限公司物资编号拟由15位编码组成,格式为: XXXX—X—X—YYYYMMDD—XXX,各部分含义如下:
组成部分XXXX(单位简称)X(物资种类)X(大类)YYYYMMDD(购置日期)XXX(流水号)
1)单位简称编:山东奥卓公司 SDAZ 2)物资种类编码,分别如下所示: 固定资产1 低值耐用品2 低值易耗品3 3)大类编码,分别如下所示: 固定资产 电脑及网络
A 数码设备
B 办公设备
C 办公家具
D 家用电器
E 房屋建筑其他G 低值耐用品 电脑及网络 A 数码设备
B 办公设备及办公家具 C 其他设备运输设备
D 图书和音像资料
E 4)购置日期编码,格式为YYYYMMDD 例如:2018年9月29日 编码为:20180929 流水号编码,格式为4位阿拉伯数字组成,起始为0001 例如:山东奥卓新材料有限公司2018年9月29日购买的一台空调(具体日期以购买发票为准),这是公司采购的第6项固定资产,公司的单位简称为SDAZ;空调属于固定资产,类别代码为:1,家用电器类为:D,日期为:20180929,序号为0006,固编号应为:SDAZ1D201809290006.第三章
附则
第十一条 实施 本细则发布之日起施行。
配套表单
001《长期使用资产申请单》 002《长期使用资产验收入库单》 003《长期使用资产领用出库单》 004《长期使用资产处置单》 005《物品转移单》 006《物品借用单》
007《低值易耗品采购申请单》 008《低值易耗品验收入库单》 009《低值易耗品领用单》 010《采购比价表》 011《物资标准配置表》 012《物资台账》
013《商务礼品采购申请单》 014《商务礼品(招待)出库清单》
第三篇:标准物质管理计划
标准物质管理计划
一、标准物质巡查计划
每月巡查一次,时间为每月第一周。巡查内容为:标准物质库存量、新购标准是否及时建档、保存条件、领用记录、环境监测,对于过期标准要及时发现清除,并贴红色停用标签。负责人:XXX
二、标准物质期间核查计划 对本中心自配标准物质在其使用和保管过程中进行质量控制,保证标准物质和标准溶液的量值准确、可靠。每半年期间核查一次。
核查方法:与其他实验室间比对;有证标准物质核查自配标准物质。
负责人:上半年: XXX XXX下半年: XXX XXX
三、自配标准溶液的标定计划
为保证自配标准物质浓度的准确性,每两个月需对所有自配标准物质标定一次,按双人八次进行。
负责人:上半年(2、4、6月):XXX XXX
下半年(8、10、12月):XXX XXX
第四篇:生物质燃料市场运营和管理
生物质燃料市场运营和管理
摘要:简要说明一次性资源量的有限性,可再生资源浪费造成的危害性,开发可再生能源的必要性。重点分析了生物质能的开发利用、市场运营和管理。对运营管理中的一些问题,扼要阐述了解决这些问题的途径,以供探讨。
关键词:生物质能、运营、管理
引言
随着全球工业化的迅速推进,对能源的需求不断增加,一次性能源终有枯竭的一天,能源成为社会经济发展的瓶颈,由于常规能源的有限性,近年来世界各国对可持续能源的发展都给予高度重视,寻找新能源、提高能源利用率已成为重要的战略任务。中央提出 “要加快发展再生资源综合利用”。
秸秆是一种重要的可再生资源,虽然我国秸秆资源丰富,却被民众所忽视,现在农村的秸秆利用,主要是作为生活燃料及饲料使用,能源利用率不足20%,处于较低的原始利用水平。而80%以上的秸秆就被弃置田间地头,或烧或扔,造成资源的严重浪费和环境的污染。秸秆资源的利用,涉及到整个农业生态系统中的土壤肥力、水土保持、环境安全以及再生资源有效利用等方面。利用生物质发电在我国尚属新兴产业,可以解决
[1]资源的浪费,提高再生能源的综合利用。
1生物质燃料市场的运营
1.1市场的启动
秸秆是一季收割常年使用的生物质,首先要保证秸秆离田有草可收,其次是要实现有效的秸秆储存保管。在秸秆收集市场化还没有形成的初期,要达到“屯草于民、藏草于农”的效果,必须实行政府行政推动和企业市场运作相结合的方式,才能保证电厂有草可收。
生物质燃料从秸秆的产出→收集→运输→加工→运输→销售到电厂入炉,这是一个产业链,不同的环节要由不同的行业来做,这些环节的费用构成生物质燃料的成本。如果不正视每个环节的运营,将会增加整个生物质燃料的成本;相反如果一味降低生物质燃料的收购价,也会造成产业链的畸形发展。生物质发电是我国的一个新兴产
业,不少电厂在原料保障方面走过了许多弯路,实践证明,以公司投入建站的模式建立能源基地的,会大大增加燃料运营成本。我们必须依托当地原有资源,在运作初期,可以适当投入设备带动运营市场,积极推进市场化运作。生物质燃料运营只有走市场化运作之路,尊重市场规律,才能提高各环节的积极性,使市场逐渐走入良性循环,实现燃料的长期供应,真正变废为宝。1.2市场的培育
可根据前期调研,掌握资源的分布区域,深入宣传发动,培育经纪人,并从中筛选出有实力、能做事的经纪人,和他们签订合同,给予技术服务,提供必要的资金或设备支持。特别是要引导他们掌握生物质收集、储存、加工和运输等各个环节的技能,了解如何降低各环节费用支出。以点带面推动他们的周边人加入生物质产业链的行列,从而扩大市场、稳固市场,带动产业链的良性发展。
1.3收购模式的定位
一个好的收购模式决定市场的命运,为降低收购环节的成本,尽量采取直供的收购模式,不留中间环节。对运营好的经纪人签订购销合同,鼓励发展秸秆收储大户,对保质完成合同的给予奖励,优胜劣汰逐渐壮大经纪人队伍。另一方面为拓宽资源渠道,调动广大农户从事生物质收集的积极性,快速启动市场,在市场启动阶段,最有效的收购模式是采取挂牌收购,公开收购价格和质量标准。这样可以让有实力并愿意尝试的人全部参与进来,不会因为个别人的操作不当造成整个区域的资源流失。1.4根据市场正确定价
市场前期启动阶段,不要盲目定价,定价的依据是资源考察和市场调研。根据资源收集、加工、运输等各环节的实际费用加上经营者的合理利润测算出来。收购市场启动初期,应充分考虑加工人员的熟练程度、设备资金投入和实际运作过程中可能出现的问题,定价要略高于正常价格,让第一个吃螃蟹的经纪人获得实实在在的利益。这样不仅给经纪人树立积极的态度,还给后从事此行业的人以信心的保证。待市场成熟后根据市场实际情况慢慢缩水多余的利润,以达到双赢的目的。
1.5提高对生物质燃料质量认识
在生物质燃料中,黄色秸秆和灰色秸秆燃料热值的高低不同主要是取决于它们的木质纤维、树脂和油脂的含量。实际上木质纤维的高位热值是基本相同的,低位热值的差异主要取决于生物质的水分含量,水分越高,低位热值越低;其次取决于生物质的腐变程度,随着腐变程度的增加,可燃成分流失越大,灰分越大,低位热值越低。控制秸秆水分非常重要,水份的大小直接影响秸秆的入炉热值,生物质的含水率达到50%时,其低位发热量仅有1500kcal/kg左右。水分大的生物质燃料入炉后,在燃烧过程中,会产生大量蒸汽,不但不放热,而且蒸气还带走热量随烟气排出,不仅降低了生物质燃料的热值,还加大引风机的负载,增加厂用电率。
1.6制定标准,加强管理
制定秸秆验收质量标准,规范质量验收方法。源头控制质量,通过订立秸秆购销合同,明确秸秆水分、杂质的验收标准。对每一个秸秆包贴上标签,注明站点,发现问题,可追究该经纪人责任。建立客户信用体系,对不诚信客户共同通报与抵制,使不诚信客户无市场。
1.7发展多品种的生物质能源
黄色秸秆因季节性较强的特性,很难满足连续供应的需求。我们可以寻找新的燃料品种,发展多品种的生物质能源。首先要完善设备,使设备能适用于各种生物质,同时我们可发展品种多样的灰色秸秆市场。在年后的雨季到来前也要尽量储存优质干燥的黄色秸秆,以混烧的形式弥补季节性燃料的不足。并且可根据生物质品种的淡旺季之分,利用运作收购价格,调整电厂的燃料综合价格,实现盈利的目的。1.8争取国家政策降低燃料成本
及时掌握可再生能源利用政策,用足国家对新能源发展的扶持政策,为电厂以及秸秆经纪人创造便利条件,争取国家政策补贴,从而降低生物质燃料成本。
为了优化收购环节降低运输成本,针对秸秆在运输过程中的“三超”特点,请求地方政府协调公安、交通、城管、农机等相关部门共同出台政策,为各类生物质燃料运输
[2]
车辆开辟“绿色通道”。
其次,在每年的稻麦收获季节,大量秸秆被就地焚烧或弃于沟壑腐烂,造成大量的资源浪费,而且严重污染了环境。各生物质电厂要以此为契机,加大宣传力度,请求政府下发禁烧文件,利用政府职能监督落实,做到“屯草于民、藏草于农”。1.9完善收储体系降低燃料成本
当市场初步形成规模的同时,燃料连续不断进入生物质电厂的中心站,合理的的调运也是降低成本的关键。采取“旺季质优多储存;来料多时排计划;雨季来临多选择;阳光灿烂多翻晒;淡季少料远采购;烧存进新填不足”的多元化收储体系,真正达到降低成本的目的。
1.10合理市场运营降低燃料成本
随着各环节的费用在不断降低,利润空间也越来越大,电厂可根据生物质品种的储备情况,在保证生产需求的同时,及时采取对某一品种停收或少收措施,造成源头货源量过剩积压,然后采取调价措施。这样不仅可以抑制源头组织者对原材料价格过高的期望值,而且可以保证经纪人的合理利润空间。当然,价格调整要注重方式方法,价格下调幅度要适中,确保调整后的市场稳定。1.11立足本地,发展当地资源
根据实际测算,当地60KM半径范围内的生物质资源量,完全能够满足一个30MW的生物质发电项目的原料需求。随着收购市场拉动,秸秆采购也渐渐过渡到地方资源,逐步加大当地资源的利用力度,实现资源的属地化也是生物质电厂的最终出路。当然,因前期的市场运作需要一个过程,各家为满足机组运行需求,收购半径已经扩大到了⑤做好记录:在秸秆垛与垛之间不通风[3]100~200公里范围,为了防止各家在重叠的地方,定时安放可燃气体检测仪,以检测区域收购导致的哄抬价格以及资源的无序可燃气体浓度并做好记录。竞争,各电厂必须建立行业同盟,加强行业⑥排除险情:对有疑点的草垛进行“打交流,共同平抑价格,达到资源共享的目的。洞散热,拆垛晾晒,”并做好消防应急预案。
2.1.3组织结构 2生物质燃料的管理
随着生物质燃料采购步入正轨,生物质一个燃料管理部门整体形象、管理水平燃料的储存的损耗大小,直接影响到企业的的好坏,直接反映着该部门的组织结构是否亏盈。占生产成本70%左右的燃料成本的管合理、科学。生物质燃料的经营管理是一项理是低成本运营的重要组成部分。强化燃料系统工程,它反映了生物质电厂生产、技术管理,要从计划、采购、收储、调运、核算和经营的协调水平,也直接或间接反映了企到计量及采制化的管理着手,只有进行了科业安全、经济、低耗所达到的水平。因此,学规范的控制,才能降低发电成本,为企业加强生物质燃料的计划管理,以稳发、多供、在市场经济的大潮中立于不败之地奠定基低消耗为目标,实现“干料储存、湿料翻晒、础。计划购进、合理调配、少储稳发”的程序化2.1收储管理 管理,促进生物质电厂管理水平上升到一个加强对生物质燃料的收储安全管理是新台阶。燃料管理部门组织结构是否合理起生物质电厂盈亏的主要组成部分,降低生物着举足轻重的作用。质燃料的损耗和做好收储的安全消防工作2.1.4人员素质 是燃料管理的关键。燃料管理的整体思路是“重素质、重基2.1.1特性 础、增效益”,不仅在业务管理上从严从细生物质燃料中由于含少量的糖、果胶、出效益,还要加强燃料管理的基础建设,培淀粉等成分,在一定的压力中温度达到15~养一支高素质的燃料管理队伍,以增强燃料30℃左右时,生物质燃料中的水分促使细菌管理的后劲。因此提高燃料管理人员的素质和真菌等微生物发生分解产生热量,这时燃将是今后生物质燃料工作的主题。培养良好料中的主要成分纤维素将发生生物降解发的思想作风,实事求是、清正廉洁、不徇私酵放热并产生可燃气体。温度、水分越高微情,自觉抵制一切歪风邪气和各种腐败现生物的活动能力越强,所产生的可燃气体就象。越多;当一定浓度的可燃气体达到燃点时就3结论 会发生自然,发生火灾危及安全。随着市场经济的发展,低成本运营已成2.1.2解决方案 定局,力争电价合理,坚持“勤算账、控价了解了生物质燃料这一特性,在秸秆的格;多翻晒、防变质;把质量、低损耗;抓收储堆垛管理时就要做到以下几点: 管理、见真效”的原则,努力降低收购成本①水份控制:就是严把收购水分质量尤其重要,以稳定的质量,低廉的成本,来关,以“内严外抓”提高收购质量。降低发电成本,提高企业的经济效益。
②选择储存:就是在来料的同时挑选质生物质能发电是可再生能源高效综合优的储存,质次的翻晒,以降低安全隐患,利用的一个新兴产业,也是一个集中连续的防止次生灾害的发生。生产过程,而生物质燃料供应却是来源分③垛堆通风:在储存秸秆包时,包与包、散、间断的农业,要将两个不同的系统有机垛与垛之间要留有间隙,以达到通风稀释秸的结合起来,建立适应当地情况的收储体秆包产生可燃气体的目的。系,以保证持续、稳定的原料供应,这也是④巡查检测:做好定时巡查工作,利用目前所有生物质发电企业面临的一个全新远红外温度检测仪严格控制秸秆包温度,防课题,也是企业取得效益的关键所在。患于未然。
参考文献:
[1]国家发展和改革委员会.可再生能源中长期发展规划[J],可再生能源,2007(6):1-2.[2]中国新能源网-生物质网.新能源论坛.2011,3.[3]公司提供的生物质发电项目的相关资料.
第五篇:物质演讲稿
物质演讲稿
作为生命之源的水,到处可以见到。人们的吃、穿、住、行样样的离不开水。可是水能发光吗?今天爸爸向我提出了这样的问题。我不知道如何回答。爸爸说:“我们今天就来做个试验看看水会不会发光?”
爸爸给了我两种水,一种是蒸馏水,一种是自来水。我们分别把两种水放在烧杯中,按照图上的装好。
当我接上电源的一瞬间,神奇的事情发生了,插在自来水的二极管亮了,插在蒸馏水中的二机管还是那样,没有什么现象。我睁大了好奇的眼睛,把电源接上又断开,断开有接上。我开始怀疑是不是二极管有什么问题,我有换了一个新的,结果还是和上面的现象一样。为什么会这样呢?我的脑海好中出现了一个大大的问好。我想:“是不是线接错了?”我仔细检查了一变,还是没有什么问题。究竟是那里有问题呢?我突然想:“是不是水有什么问题?”这句提醒了我,“对对就是水,一个是蒸馏水,一个是自来水”我迎合到。此时爸爸的脸上露出了笑容说:“对,你说的很对,就是水的问题”。我在问你一句:“为什么水不一样现象就不一样呢?”我开始冥思苦想。“蒸馏水很干净,没有什么脏东西,自来水不干净,有很多脏东西。”爸爸点点头说:“基本上是说出来了,但是不够准确.大家都知道蒸馏水很干净,我们把它叫做纯净物,就是它只含有水分子,不含有其它物质,也就不含有导电的物质(离子),所以二极管就不发光。”还没有等爸爸说完,我就插到:“自来水不干净,它里面含有带电的物质(离子),就可以导电,二极管就发光了。”
通过这次试验使我明白了,水本身不会发光的,而是有的水可以导电,能使
二极管发光的。而且不是所有的水都会导电,能使二极管发光的。自来水可以导电,能使二极管发光,是因为自来水里面有可以导电的离子物质。蒸馏水不能导电,能使二极管发光是因为里面没有导电的离子物质。我知道了为什么电源,电线着火的时候不能用自来水去灭火,要不就会把电传到手上,就会触电。
一年冬天的早晨,我起床来到卫生间,顺手拉下毛巾,一摸。咦!怎么回事,毛巾怎么变硬了,我疑惑不解,自言自语的说:“这昨天还是湿的,今天怎么这么快就变硬了,我的脑里不由的多出了一个问号。”
到了中午,我放学回家了,看见妈妈正在晒毛巾。我这才想起毛巾变硬的事。忙问妈妈:“妈妈,为什么一到冬天毛巾就会变硬,还很粗糙。”妈妈说:“天气太冷了,毛巾久而久之的也就变硬了。”听了妈妈的话,我将信将疑,还有点怀疑刚才妈妈说的话是否真的。
为了解开这个谜,我亲自出马,打开了电脑查了查。原来,毛巾变硬是因为毛巾上有肥皂里的物质“脂肪酸”因为天气比较冷毛巾比较粗糙,所以很容易沾在毛巾上。而水中的钙和镁这几种物质结合在一起,形成了一种冷水难以化解的物质,喔,原来是这样呀,我恍然大悟。可是要怎样才能使毛巾不会变硬呢?对了,我可以做实验来验证。
我拿来两块新毛巾,一块用肥皂来洗,然后另一块用热水来清洗。
过了一天后,我破不及待的来到浴室。这时,我发现用肥皂水洗过的毛巾现在已经变得硬梆梆的了,而那块毛巾却仍然是老样子。
通过了这次实验,原来,科学是靠实践活动来证明,并不是有名无实的。
我们学习了《铁罐和陶罐》,知道了铁罐放在泥土里容易腐烂,我的脑袋里冒出了一个小问号:那么铁放在哪里生锈最快呢?为此,我反复思考研究做了一个小实验。
我事先准备了三个小铁片。一个放在温度低的地方——冰箱;一个埋进泥土里;最后一个放在盐水中。看看哪一种会更快使铁片生锈。一天下来。我来到冰箱,小心翼翼地拿出铁片,仔细观察起来,可铁片却一点儿变化都没有。我接着来到花盆前,挖出藏在土壤里的铁片,可结果仍是如此。最后我来到水杯前,拿出浸在水里的铁片,可也是一点都没变。这可让我纳了闷:“难道得时间长一点才能出效果?”我将信将疑地离开了实验地。几天之后,我又来到那儿,惊奇地发现在泥土里的铁片有一点点生锈,而在盐水里的铁片早已锈迹斑斑。这到底是怎么回事呢?带着这个疑问,我打开了电脑,才知道原来是原电池反应,离子导电。因为两种金属通常是活动性不同的两种。以铁和铜为例。因为空气中有水分,水中通常容有酸性气体,如二氧化碳,铁片遇到酸失去电子成为铁离子,电子则通过金属移动到铜,再还原成氢气,形成一个原电子。这种反应成为析氢气反应。铁的这种腐蚀内称为电化学腐蚀,电化学腐蚀比一般的氧气还原性腐蚀速率更快。
从实验和资料中证明,盐水会让铁片更快生锈!
记得小时侯,我们常常去湿土堆的旁边抓泥鳅。记得那时蚯蚓被我们截成四五截后,竟然还在动。而且过了几天后,再去抓泥鳅时,蚯蚓有的已经死了,有的却钻进了泥土里。蚯蚓的再生使我们感到十分疑惑,但是我们请教了许多同学,他们也和我们一样不清楚这是什么原因。因此,我们边决定研究蚯蚓的奥秘。
我在一本生物书中得到了许多答案:蚯蚓和壁虎一样,身体中包含着生物器官——再生器官,这一种器官能使蚯蚓在被分解后,分泌出一种黄色的带有黏性的物质把伤口包裹起来,所以蚯蚓又能再活下去。如果没有发现到蚯蚓的再生器官,蚯蚓的`生存,死亡到现在也还是一个迷,于是我们带着工具兴奋地来到一条小沟里抓起了蚯蚓。我们首先来到一块比较肥沃的土地抓了两只蚯蚓把它放在木板上,然后从家里拿了一把锋利的小刀找蚯蚓的中间切割下去,蚯蚓被我们切成了两截,蚯蚓在木板上翻滚着,有时还会流出一些黏液,这些黏液对蚯蚓的伤口做了止血、回生的作用。蚯蚓在放出黏液的同时身体还会不断地收缩,最后包成一层壳。接着我们又把第二只蚯蚓放到木板上,用小刀截成四段,也是想刚才那样有的会动,有的不会动,也放出了黏液修复了被破坏的身体。
根据这些,我得出了结论:1.蚯蚓具有很强的伤口愈合能力。2.蚯蚓具有较强的再生能力、结构为简单的器官切掉后就可以再长出来。而结构较为复杂的器官切掉后,就很难再长出来了。
“噗”,一声响亮的声音传来,怎么回事啊!原来是热水瓶的瓶塞跳起来发出的声音。为什么瓶塞会突然跳起来呢?我对此产生了疑惑,决心一定要探究这个奥秘。
于是,我提着两个热水瓶和一个瓶塞,其中一个瓶装的是滚烫的开水,另一只装的是自来水。我先小心翼翼地把瓶塞堵在了装满了开水的瓶子口上,过了一会儿,只听“噗”地一声,热水瓶塞突然从瓶口上跳了出来,开水也跟着飞溅出来。
该试一试另一只瓶子里,于是我又把瓶塞堵在了装自来水的热水瓶的瓶口上。但是,过了很长的时间,瓶塞一点儿动静也没有,怎么也跳不起来。实验过后,我得出了一个结论:滚烫的开水能使瓶塞跳起来。
不过,这里面又蕴藏着什么样的科学道理呢?于是,我便去查找了很多资料,最后,这个原因终于被我查找到了。
原来,热水瓶里的水是热的,当你堵上瓶塞后,热水瓶里的空着的地方又进去了不少的空气,空气受热后就会飞快地膨胀,同时,热水还不断产生热的水蒸气。膨胀了的空气和热的水蒸气就把热水瓶塞顶起来了。
皮鞋为什么会越擦越亮呢?这个问题已经困惑了我很久。直到今天,我终于
解开了这个谜。记得有一次,我和妈妈一起去逛街,路过饭店旁边,我看见一位擦皮鞋的叔叔正在为一位先生卖力的擦着那沾满灰尘的皮鞋,我感到很好奇,眼睛一动不动的盯着,站在旁边看,只见那位叔叔先把鞋面的灰尘擦掉,然后涂上鞋油,仔仔细细地擦,皮鞋就变得又亮又好看了。可这是为什么呢?我越来越奇怪?
回到家,我找来爸爸穿过的旧皮鞋和一双爸爸新买来的新皮鞋进行对比,我先用双手摸两双皮鞋的鞋面,发现新皮鞋的表面比旧皮鞋的表面光滑。后来,我把旧皮鞋涂上鞋油,仔细用刷子擦过后,发现比原来亮了多,但还是无法跟新皮鞋比,皮鞋的亮度是不是和皮鞋的鞋面有关呢?我又陷进了困惑中。
我又拿来一双旧皮鞋用手摸鞋面,感到鞋面凹凸不平,然后,我又用手摸皮鞋有两块很粗糙的表面,我再用鞋油涂在一块粗糙的表面上,那块粗糙的表面马上变的很光泽。为什么会产生这么大的区别呢?我决定上网去查查资料。
原来这是鞋油的光反射及批挡综合作用的结果。皮鞋之所会越擦越亮,就是因为鞋油填补鞋面的孔隙,擦去高起的粒面,使鞋面成为一个趋向于平整的镜面,再加上油的光反射,因而就会越擦越亮。可这种行为使鞋光亮的同时,却封闭真皮的毛孔,等于是有钱人作茧自缚,实际上是不利于人的健康的,这是人类的悲哀。
哦,原来是这样呀,我终于知道啦、皮鞋越擦越亮的道理同时也要提醒大家,不要为了自己的鞋子变亮而害了自己的健康。我真要感谢家里的百事通——电脑,是它让我懂得了这么多学问和知识!
我有个吃完饭散步的好习惯,可是每当我散步时,总会看见路旁的一排排树都涂着一层白漆,十分壮观,可是树的底部为什么要涂白漆呢?想到这里,我便跑回家问爸爸妈妈,爸爸说:“是为了环保。”可妈妈说:“是工人闲的没事干。”
“真的是这样吗?”为了探个究竟。我来到大伯家,发现大伯家的后院里有两棵还没涂过白漆的树,还十分挺拔。于是,我动起了做实验的念头!想到这里,我便叫妈妈买来了一桶白漆,叫爸爸拿来了一把刷子,一切准备就绪,我便开始行动,像工人叔叔一样拿着一把沾着白漆的刷子,给一棵大树刷了起来。以后,我每天都到大伯家去看这两棵树。下面就是我的调查报告:
叶子:
五天后,刷着白漆的树的叶子变得更绿了。
同样,我还是在五天后观察了没有刷着白漆的树的叶子发黄了。
树枝:
三个星期后,我又看了看刷有白漆的树,发现树枝十分牢固。
同样我还是在三个星期后,发现了没有白漆的树的树枝,不怎么牢固,而且用力一折,就会断。
总结:事实证明了涂着白漆的树要比没有涂着白漆的树来的牢固。
“难道真的是涂着白漆的树好吗?”可我还是不相信,又找了百事通——电脑。从电脑中我知道了:原来树涂的不是白漆而是石灰,石灰具有一定的杀菌、杀虫作用,可以杀死寄生在树干上的一些越冬的真菌、细菌和害虫。冬季的时候,树上有些害虫会钻到地底下过冬,秋天的时候刷上了石灰后他们就下不来了,冬天就会被冻死。来年春天再刷一遍,地下冬眠后的虫子想爬上树为害就不容易了。因为石灰会使虫子脱水而死,所以他们都会远离。哦,原来是这样,怪不得每年秋季要给树涂上一层石灰。