深入基层,服务一线,为矿安全生产保驾护航

第一篇：深入基层,服务一线,为矿安全生产保驾护航

深入基层，服务一线，为矿安全生产保驾护航

——2014年采矿车间干部深入基层一线服务职工纪实

石灰石矿采矿车间

2014年，全国钢铁行业形势异常严峻，攀钢矿业公司面临前所未有的压力，为更好地实现全年的生产经营任务，助力攀钢实现扭亏控亏增效。石灰石矿采矿车间各级党员干部，围绕基层各生产工艺环节实际，在矿及车间内部上下统一，形成合力，迅速掀起“深入基层，服务一线，为矿安全生产保驾护航”的热潮。在各级领导和广大干部职工的带领下，养成了“严”、“实”、“快”的工作作风，形成了从我做起、从现在做起、从点滴做起，带头践行、深入一线、艰苦奋斗的氛围。在过去的一年里，干部群众的工作作风、服务意识、生产经营任务的完成等方面取得了显著成效。

听到的不如看到的，看到的不如走到的，剥开一切外延条件，采矿车间作为攀钢矿业公司石灰石矿生产主体保产单位，我们不管是安全保产，还是职工队伍稳定，其实质和内涵都是一个发现问题并解决问题的过程。在基层的管理工作中，只有深入一线，才能找准问题所在，才能找到解决问题的办法。因此，只有弘扬深入一线的作风，多扎根基层，少远程指挥，领导干部的决策才能更加合乎采矿车间生产的实际，才能更加合乎广大群众的热切期盼。对此，石灰石矿采矿车间在过去的一年里积极深入一线，攻坚克难，服务群众，较好地带动了职工队伍，为矿的安全保产奠定了基础。在上半年的出现的石灰石块矿紧缺期间，由于车间岗位人员少，需抽调人员紧急启动600*900小破碎生产系统生产石灰石块矿，部分职工存在抵触情绪，抽调岗位职工支援小破碎保产曾一度给车间带来很大困难，为从矿安全保产的大局出发，采矿车间行政主任、车间书记、生产主任等领导干部带着问题，深入生产现场与职工逐一进行谈心、沟通、交流，了解职工的困难，掌握职工产生抵触情绪的原因。最终，通过领导干部深入一线，对职工多次进行疏导，反复关心职工，体贴一线群众。领导干部与一线职工共克时艰，轮流值班，全程参与小破碎的生产，不断为职工解决困难，改善小破碎的生产环境，多次对生产一线的职工进行“送清凉”、“传动力”、“助信心”，最终通过领导干部深入基层，与职工攻坚克难，依靠自己的力量实现了石灰石块矿的保产任务，战胜了块矿紧张的困难。

要想了解群众所忧、所难、所盼，就必须到群众中去，听民声、访民情、察民意。领导干部下基层，是开展基层管理工作的重要环节，领导干部不能把精力放在追求下基层的形式和数量上，而应该重点放在推动基层工作、化解矛盾，为群众排忧解难，以取得实实在在的成效为目的。采矿车间普立窑生产系统是炼钢厂辅料的保产单位，为满足用户需求，产量和质量直接影响矿的效益和职工的收入。2014年8月份，采矿车间普立窑生产系统，髙镁灰产品质量出现前所未有的波动异常，一时间无法找到质量波动的原因，给石灰石矿的效益和采矿车间职工的收入带来了巨大影响，为及时查找出质量波动的症结，尽快稳定髙镁灰的产量和质量，车间领导干部带着问题深入班组，与班组职工共同进行生产工艺环节的监控，从文山会海中解放出来，以一个普通岗位工的身份亲身体验和感受生产工艺管理中存在的不足，以一个普通工人的角度去考虑，如何改进才能稳定髙镁灰的质量。经常与职工交流髙镁灰生产过程中存在的问题，仔细倾听岗位工人的意见和建议,好的继续发扬，不足的按职工意见加以改正，按照“缓急有别、长短结合”的原则进行改进。最终，收集基层职工的意见对普立窑的班组进行整合优化，更好地完善生产系统管理。职工通过行使自己的权利，选举出职工信得过、满意的班组长，优化了普立窑作业区的生产管理，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。整合后，班组的凝聚力和向心力得到了增强，髙镁灰的质量也在最短时间内得到了改善和稳定，同时在整合后，髙镁灰的质量还达到了历史最好水平，连续3个月髙镁灰一级品率达到100%，得到了公司及矿的一致好评。通过深入基层，一线的生产问题得到了很好地解决与回应，同时职工也在领导干部的一线服务中得到了实实在在的实惠，稳定了职工队伍。

春江水暖鸭先知。在今后的管理工作中，采矿车间将始终把深入一线作为提高领导水平、改进领导方法、转变领导作风的重要任务，作为基层管理的必经程序和关键环节，通过深入基层，服务一线，听真话、察实情、出主意、拿实招，不断了解掌握新情况、新矛盾、新问题，在深入一线中破解发展难题，解决实际问题，让人民群众从干部深入一线、解决问题的实际行动中感受到各级干部工作作风的新变化，为矿安全生产保驾护航，增强攀钢全面实现扭亏控亏增效的信心。

第二篇：让安全为生产保驾护航

新农乳业公司狠抓班组安全为生产保驾护航

近期，新农乳业公司开展了班组安全培训，取得了良好的效果。班组是企业从事经营生产活动的最基础的组织形式，是提升安全管理水平的基础，提高企业效益，激发职工活力的细胞，同时也是发生事故最薄弱的环节，既是企业效益的创造者，也是不安全隐患的制造者。一人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节的处理不好，都可能产生安全上的隐患，如不进行有效治理就可能发生安全事故，这方面我们既有很多鲜活的成功经验，更有大量血的教训。怎样抓好班组安全生产呢？我觉得应该从以下两个方面入手：

一是抓好班组长的选拔和培训。班组长是班组生产安全的第一要素，是安全生产一系列规章制度执行和落实的关键环节，生产任务的完成，安全质量标准化达标，现场安全管理，隐患排查治理，都与班组长的决策组织息息相关。

二是强化培训，全面提高班组自我保护能力。现在生产一线的职工，大多数高校或技校毕业生，很少经过正规技术培训，存在安全意识差，安全技能低，“三违”现象屡禁不止等问题，严重影响和制约着公司的安全发展。解决这些问题关键就是要加强培训，通过培训，培养一支安全意识强、技能操作操作好、管理水平高的职工队伍。同时还要树立安全生产，培训先行的理念，建立培训制度，制定长远的培训规划和培训计划，编制培训教材，精密组织，严格实施。

这样才能增强公司职工在安全生产中的主人翁意识，为企业安全、健康和可持续发展保驾护航。

第三篇：团建为安全生产保驾护航（精选）

团建创新为安全生产保驾护航

创新是一个企业发展的希望和源泉。对于一个企业而言，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，而思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

而安全生产对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展又具有非常重要的意义。

阿里电力公司现有职工**人，其中35岁以下职工**人，占职工总数的**%，是一支充满生机和活力，拥有热情和希望的队伍。多年以来，阿里电力公司共青团及青年工作努力实践服务公司与服务青年的承诺，围绕安全生产大局，展现青年特色。公司党政领导也从组织要求角度，着眼于公司发展的实际需要，高度重视共青团工作，通过加强对团建工作各面的领导和探索，努力造就一支能在流域电力生产各项急、难、险、重、新任务中发挥了应有作用的青年生力军。

一、在思想认识上

各部门共青团员必须深刻领会精神实质，从思想上始终把安全摆在工作首要位置。特别是安全责任大、危险系数高的水电站、变电站、外线，要把安全工作作为团组织建设工作中的重中之重，高度认识安全工作重要性、必要性和紧迫性，筑牢安全思想防线。

二、在措施上

充分发挥安全员在安全生产中的作用。公司要求各部门员工积极参与安全监督管理工作，把工作经验丰富、责任心强的团员青年选为每值安全员，做到班有员、队有岗，严格轮训计划，做到自己不“三违”，身边无事故。

三、在形式上

开展安全学习、安规考试、安全知识问答等活动，进一步提高团组织工作的活力和针对性；加大工作调研力度，深入基层、岗位及时了解青工思想动态。有针对性开展活动，努力实施安全宣教到班前、班后会、到班组活动。实现青工从“要我安全、我要安全”向“我能安全、我会安全”转变。

四、在实际效果上

各部门必须提出安全工作奋斗目标，始终把工作着力点放在企业安全生产中，在工作中过细操作，细化工作制度，把各项工作扎实搞好，加大安全宣传力度，通过张贴安全标语、安全标示牌、安全宣传栏等为企业安全生产保驾护航。

第四篇：云驾岭矿党委为四季度安全生产保驾护航

云驾岭矿党委为四季度安全生产保驾护航

近日，邯矿集团云驾岭矿党委积极做好全矿职工的安全、稳定思想教育工作，为完成四季度生产任务的顺利完成保驾护航。该矿以开展“百日万人大讨论”活动为契机，以“四好”班子建设和“五好”支部创建活动为支撑，加强班子作风建设、制度建设、思想建设，培养一支敢打硬仗，善打硬仗的党员队伍。矿党委围绕职工反映强烈的热点，难点问题，切实开展好形势任务教育，与职工讲形势、讲任务、讲措施，用正确的舆论教育人、引导人、鼓舞人。积极创新安全教育的方式方法，指导、支持群团组织开展好各自的活动，规范职工班前会、周二、周五安全活动，开展好“安全帮教”活动，加大群安员履职检查力度，深化青安岗查隐患活动，积极组织青工开展好“生产突击”活动，切实发挥团员青年的青年突击队作用。同时搞好职工思想动态分析、矛盾纠纷排查和信息反馈工作，理顺矿区职工群众情绪，化解矛盾。加大干部作风抽查力度，提高干部执行力，纪检部门适时开展好保廉防腐教育，增强干部拒腐防变能力。完善安全管理制度，以安全诚信文化建设为龙头，推动企业文化建设。矿保卫科进一步加强社会治安综合治理，坚持不懈地开展反盗窃专项斗争，加强对有毒、有害和火工品的安全保卫工作，抓好重点岗位、要害 部位的的安全保卫工作，杜绝重大事故发生。通过党政工团齐抓共管的模式，在全矿上下营造全员参与安全生产的良好氛围，筑牢干部职工“安全第一”的思想防线，为完成全年各项奋斗目标打下了坚实的基础。古华元

第五篇：深入一线服务基层

深入一线

服务基层 推进部门“三定”工作有效运行

中源县委编办在创先争优活动中，本着服务群众、服务社会、服务单位的宗旨，围绕政府机构改革“三定”方案的制定，合理设置和调整机构，理顺部门之间的关系，促进全县社会经济又好又快发展。

严格标准抓落实。按照县委、政府及上级部门的要求和相关规定，对政府机构的主要职责、内设机构和人员编制的设置制定了严格的标准，对“三定”工作的范围、方法步骤、主要内容、时间安排等提出了明确要求，确保政府机构改革“三定”工作，政策程序明了。

明确责任强保障。县委编办根据工作人员少、工作量大的实际，对人员分工进行了优化和调整，及时组织县政府各单位工作人员进行培训；办领导和工作人员分片挂钩相关单位，对单位“三定”方案的制定进行指导，形成领导亲自抓、职工分片抓，“三定”工作制定层层有落实、人人有目标，为“三定”工作的顺利开展提供了强有力的保障。