玉溪家佳大厦建设工程工作总结范文

第一篇：玉溪家佳大厦建设工程工作总结范文

玉溪家佳大厦建设工程

监理工作总结

监理合同号：[2012]年[监]字第037号

云南云南发展建设监理有限公司

2014年4月

内 审 程 序

批 审 编

准:

核:

制:

2014 年 月 2014 年 月2014 年 月 日

日

日

目录

前言

一、工程概况

1、项目组成及特点

2、工程组织实施的主要完成节点情况

二、监理组织机构设置及投入设施

1、监理组织机构的设置

2、投入设施

三、监理合同的履行

四、监理目标的实现

五、主要监理工作方法

1、质量控制工作

2、进度控制工作

3、投资控制工作

4、合同、信息管理工作

5、安全监理工作

六、主要监理措施

七、监理工作成效

八、监理建议

前言

玉溪家佳大厦建设工程是玉溪志程（集团）房地产开发有限公司和家佳超市共同开发的商住楼工程，由红塔区质量监督站监督，云南工程勘察设计院设计，玉溪志程（集团）众生建筑有限公司承建。云南发展建设监理有限公司监理。

玉溪家佳大厦建设工程的监理工作的开展，是玉溪志程（集团）房地产开发有限公司与云南城市建设监理有限公司签订的[2012]监字第 037 号《建设工程委托监理合同》及国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关配套工程验收规范、设计文件、施工图等为依据。按照合同，其监理范围是：主体工程及其附属工程（含消防、电梯、人防、装修等）监理。

本工程在施工过程中，我公司的领导对此项目非常重视，配备了素质较高、经验丰富、专业配套、数量适宜的监理工程师，组成项目监理部全力投入监理工作。通过大家的共同努力，终于完成了施工阶段的监理任务，取得了一定的成效，但也还存在某些不足，需要认真总结，以期对今后工作有所帮助。在本工程的监理工作中，得到了建设单位的大力支持，得到了施工单位的理解与配合、也得到了红塔区质量监督站的指导和帮助。值此施工阶段监理工作结束之际，我们对曾给予我们支持、帮助与配合的单位和同志表示诚挚的谢意。

工程概况

拟建场地主要建筑物为“家佳大厦”。场地位于玉溪市玉兴路中段，南靠玉溪市环境卫生管理站，西北端为南北大街、北临玉兴路。建设为拆旧家佳超市建新场地，场地东端、西南端为较密集的生活区及商业区，北端、西北端为城区主要街道玉兴路、南北大街。本工程规划用地7726.5m2,总建筑面积52785.67m2，其中地上建筑24层，面积38918.36m2，地下1层面积8811.54m2。基坑周长约275m，基坑开挖深度5.4～7.5m。基坑设计安全等级为一级,部分二级。抗震等级设防烈度为8度。建筑耐火等级为一级。建筑使用年限，3类、50年。建筑结构体系：裙楼、框架结构，塔楼、剪力墙结构。屋面防水2级。人防战时2级防护6个防爆单元。建筑高度78.1米。

工程周边环境条件

1.基坑北面为玉兴路，路基处理深度约2.00~3.00m，基坑距离道路约8.0m。2.基坑东面为家佳6层商务用房，为框架结构；基坑距离建筑约4.60。3.基坑南面为玉溪市环境卫生管理站及附属住宅小区，5~7层部分砖混结构，部分框架结构；基坑距离围墙约6.50~9.20米。

4.基坑西面为玉溪市食品公司职工住宅，7层框架结构，沉管灌注桩，桩长约6.50~8.50米，基坑距离建筑约1.50~8.50米。

工程地质条件

根据《家佳大厦建筑场地岩土工程详细勘察报告书》反映场地位于玉溪市山间盆地的中，属冲（洪）湖积平原地貌，地形平坦开阔，西方向距盆地边缘（丘陵山脚）约4000米，东方向最近距盆地边缘（丘陵山脚）1700米，地形东端略高。场地表部约为15~20年前建房堆填的杂填土，杂填土下为洪湖相、冲湖相、湖相交替沉积地层。上部以粘性土、粘性土含砾石、砾砂、粉砂、圆砾层为主。下部以粉砂、砾砂、粘性土层互层。中部夹有薄透镜状有机质软土。其地层从上到下

工程组织实施的主要完成节点时间

① 开工日期：2012年 ②、基坑支护： ③、桩机施工：

④、主体施工：2012年12月13日： ⑤、外架施工：2013年3月4日： ⑥、装修施工：2013年8月16日 ⑦、电梯安装：2013年8月30 ⑧、人防安装：2012年12月28日 ⑨、消防安装：2013年1月26日 ⑾、钢构安装：2013年8月16日 ⑿、基坑支护验收：2013年 ⒀、基础验收：2013年8月8日 ⒁、主体验收：2013年12月5日 ⒂、装修验收：2013年 监理组织机构设置及投入设施

1、监理组织机构的设置

我公司实行二级管理制度，现场设立项目监理部，公司监理管理部直接对本工程监理部的日常工作实行巡视检查，进行监督管理，并配合相关部门对现场监理部的日常工作及监理效果进行检查、对项目监理部监理成员的工作进行考核。现场监理部在公司的统一领导、布署及监督下开展施工监理工作，公司各职能部门对项目监理部实行归口管理。针对该项目公司建立了以现场项目监理部为技术基础、以公司整体实力为技术保证、以权威专家组成技术顾问组提供技术支撑的三个层次的技术服务体系。

根据该工程的监理内容、功能特点和所涉及的各专业工作的复杂程度，云南发展建设监理有限公司选派具有相应资格和经验丰富的总监理工程师杨晓华同志和5名监理工程师进驻施工现场，其中：安装监理工程师1名，土建监理工程师1名，安全监理工程师1名，测量工程师1名，监理员2，资料员1名。具体负责工程质量、进度、造价控制、安全、合同、信息管理和施工过程中相关的协调工作。按项目建设进程分阶段依据《建设工程监理规范》及业主授权委托要求，开展日常监理工作。工作中做到“八到位”。即：组织管理到位、监控到位、措施到位、人员到位、检查到位、记录到位、旁站到位、责任到位。

监理合同的履行

家佳大厦项目监理组从2012年4月20日介入本工程的监理工作，依照国家有关的法律、法规、监理委托合同、工程施工合同；国家现行的标准、规范及有效的施工技术文件等对项目实施监理。监理工作的开展主要围绕工程质量、进度、投资的控制；安全、合同、信息的管理；对各参建单位进行协调以及对工程的安全施工履行监理职责几个方面开展工作。勤奋工作是项目监理部每个监理工程师的工作准则，为此监理部内人员分工明确，责任落实到人，总监理工程师对每个监理工程师的工作情况进行日常例行检查和定期评价。项目监理部定期、不定期的召集工程各参建单位召开工程监理例会，协调、解决工程中出现的各种问题，严格按国家有关规范要求及合同承诺履行好我们的职责和义务。在建设单位和施工单位的支持、配合下，经过全体监理工程师的共同努力，已圆满完成了合同约定的施工阶段的监理任务。

监理目标的实现

在红塔区质量监督站的严格监督下，在指挥部的正确领导下，设计、施工、监理几方通力配合、紧密协作下，顺利的实现了项目目标。

1、质量目标：监理从各分项中，分别对钢筋、模板、成品等工序质量进行抽检评定，合格率达到85%以上，为工程验收打下了坚实的基础。

2、安全目标：在各级部门、领导的监督下，特别是在市安全监督站的监督、检查、指导、帮助下。监理实行每日一检，每周一查的安全监理制度，督促、协助施工单位安全员认真、仔细的进行安全检查，清除了安全隐患。整个施工期间操作面多而且复杂，但未发生一起安全事故。

3、进度目标：整个工期在指挥部的宏观管理下。监理认真贯彻指挥部总体进度安排计划。督促施工方合理安排工序及劳动力，优化施工进度计划，找关键工作，保证重点工序。圆满完成了建设任务。

4、投资目标：严格要求施工单位按图纸施工。对发生的设计变更认真鉴证，仔细核对工程量，做到真实、实事求是。

5、环境、文明施工目标：地处南市区进主城区的主干道上，坚持督促、协助施工单位做

好文明施工工作，及时进行施工场地的清扫、洒水及安全围护。整个施工期间基本上做到无环境卫生污染的投诉，做到了文明施工，受到有关新闻媒体的好评。

主要监理工作方法

1、质量控制工作

1）审查：审查（或审批）包括以下主要内容： ①审查承包单位的资质和项目经理的任职资格；

②审查承包单位报送的施工组织设计及施工方案，并对其进行审批； ③审查工程开工申请表，对开工前的准备工作及现场施工条件进行复核，在具备开工条件的情况下，批准其开工；

④审核总承包方对劳务分包队伍的管理制度； ⑤审查设计文件及相关的图纸及资料，并参加图纸会审；

⑥审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，同时组织工程各参建单位对项目进行初验；

2）核查：核查包括以下主要内容：

①核查承包方的质量保证体系及现场管理制度是否建立和健全、管理人员是否到位；

②核查原材料、半成品、构配件、设备的产品合格证、检验报告，其品质是否符合施工合同、招投标文件和现行的质量验收规范的要求和规定；对需要复检的原材料、成品、半成品严格执行现场见证取样送检制；

③审核其进场的生产设备及机械设备是否与施工组织设计配备的机械设备相符，并判断其能否满足工程的需要；

④审核签认工序、分项、分部及单位工程的质量检验评定资料。3）检查：检查是监理工程师的日常工作，是施工过程控制的重要措施。检查包括巡视检查、平行检查和旁站，其检查的手段采用了目测、量测、试验等多种方式。其检查的主要内容有：

①对桩基、墩柱、盖梁等的定位放线成果如坐标、高程等按照设计单位提供的基准点、基准线和水准基点或测量控制网进行检查确认；

②按照规范要求，对钢筋、砼、钢绞线、支座等进行见证取样送样检测，以通过实测数据，验证其是否符合设计要求；

③对施工工艺过程进行检查，以确保其施工过程中的每个环节、每道工序都按规范要求进行生产、控制，工序验收合格方能进行下一道工序的施工，以保证产品的中间质量和最终产品的质量；

④对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；

⑤对重要部位、关键工序进行旁站监督，对影响桥梁使用功能和安全的重要部位和工艺过程重点关注，认真加以检查控制，确保结构的安全和使用功能；

对需要隐蔽的工程，都要进行检查，核对其是否符合设计图纸和质量验收规范，并确认是否能进行隐蔽施工；

2、进度控制工作

①审批承包单位报送的施工总进度计划；

②审批施工单位编制的季度、月度及周施工进度计划；

③专业监理工程师定期对进度计划实施情况进行检查、分析，并以周报、月报的方式呈报建设单位；

④发现实际进度偏离计划进度时，均与口头或书面方式要求承包单位采取纠偏措施；

3、投资控制工作

①审核其设计变更的必要性、经济性和技术上的合理性，并确定是否需要进行设计变更，并核查其增减工程量；

②定期针对承包商每月工程完成情况，审核其验工月报，并对其工程进度款予以审批；

③审核工程量增减变更，当发生工程变更时，及时进行实测、实量、实算，对施工方所报的签证进行审核；

④根据建设方要求，工程完工后，组织有关人员对施工方所提交的竣工决算进行初步审核，并提出初审意见；

4、合同、信息管理工作

①项目监理部根据实际情况及设计变更文件按照施工合同有关条款确定工程变更的工程量，并督促承包单位按工程变更通知单实施；

②按合同有关约定检查施工单位的工程质量保证资料，包括施工过程中产生的质量、进度、投资等方面的资料和合同管理方面的相关资料是否规范、齐全，以满足建设工程文件归档和备案的要求，同时按监理合同约定提供了完整的监理资料，并归档；

5、安全监理工作

①审查施工单位的安全生产许可证及专职安全生产管理人员的资格证书； ②审查督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系； ③审查施工组织设计中的安全技术措施及施工安全风险较大的工程的专项方案，重点对文件编制的针对性、符合性及审批的程序性进行审查；

④定期组织对施工现场安全文明生产进行检查，发现问题均及时通知承包单位进行整改，并督促承包单位对具体措施的落实。按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，监理单位认真履行了自己的安全生产职责，避免了重大安全事故的发生，同时督促施工单位防范施工噪音、粉尘、污物等对周围环境可能造成的污染。

主要监理措施

主要监理措施：

1、加强内部管理：

积极监督、协助、配合施工方开展工作，监理组内部分工明确，所开展的施工面监理人员巡视到位，严格作息制度，实行24小时有施工就有监理人员在，保证不脱岗；监理检查工作到位，不漏项；认真学习图纸及规范要求，做到每个工序心中有数，从钢筋规格、数量到构件的断面几何尺寸，反复记忆，便于检查；加强预控，事前尽量发现问题并加以解决，归避了不合格工序带来的时间及投入资金的浪费。

2、对外加强沟通、协调：

积极参加指挥部及各方召开的会议，把会议精神传达到监理组内部，与此作为督促、控制施工方的依据，并通过内部会议和召开施工会议形式，传达学习上级精神，贯彻、理解上级部门的意图，甚至召开工、班长会议，把精神传达到施工方主要带班的民工头身上，这种把上级领导精神贯彻到主要操作层心中的协调工作方法，对工程各目标的实现，起到了事半功倍的作用。

3、从施工单位的“人、机、料、法、环”上下功夫，强化过程控制。作为监理工程师，打破一些常规的监理手段，以施工工地为中心，全身心的投入到了施工工作中，不分白天和夜晚，现场旁站时间占据主要监理工作时间，加强过程控制。

（1）抓施工单位的主要管理者，主要责任人。这里得到了指挥部的大力支持和帮助。抓住其就灌输质量、安全、进度等工作思路和方法。带他去看发现的存在问题，存在的隐患，对他亮黄灯，对工长及操作班组起到威慑、警告作用。这样对质量、安全等起到较好的促进作用。

（2）保证必须的机械设备，满足工程施工需要。大到桩机、小到浇筑空心板角缝的振动器，只要对工程质量、安全、进度有利的、合同承诺的、规范要求的。盯住施工方不放，强烈要求施工方给予配备。对实现工程施工目标起到了有力的保证。

（3）在原材料质量上认真把关。原材料是组成本座桥梁的基本元素，保证材料质量也就为保证工程质量打下了坚实的基础。监理过程中严格按相关规范规定见证取样，所用材料全部合格，包括钢材、焊接件、商品砼、锚具、支座、钢绞线等。

（4）加强与施工方的技术交流，方案讨论，提前发现问题，争取措施，与各方沟通，提前解决问题。各工序开工前，要求施工方事前编制各种施工方案，报监理进行审查，做到计划在前，控制在前，通过措施方案的编制审查，从工序图纸要求到实施再到检验标准，做到心中有数，对方方面面的风险，提前给以发现、解决或规避。

（5）对工序施工环节给以指导帮助，合理安排工序。积极主动与施工方沟通，利用网络计划，找关键工序，提出监理的合理化建议，对施工方给以指导、帮助。如桩基施工顺序，承台、盖梁施工时间、施工顺序等方面，主要工序衔接安排方面，劳动力合理配置等方面。

4、加强监理旁站监督力度。充分了解工程项目的建设特点，强化监理责任心，加强监控管理，发现问题，解决问题。加大监理现场旁站时间，在主体浇筑时段监理几乎白天晚上在现场，监督、了解施工方的人力、物力、工序、设备的运行情况，措施保证情况，工序施工情况，及时掌握施工过程，使工程处于有效的监控之中。

监理工作成效

在本工程的监理工作中，我们就工程施工的安全、工程质量、进度、投资几大目标及其相互间的关系进行了认真分析。我们认为：该工程应该在确保工程安全文明施工的前提下，以工程质量和进度控制作为监理工作的重点，并兼顾工程投资控制。在质量控制工作中，把桥梁工程各分部的工序质量监控作为监理工作的重点，在此基础上针对其重点工序和重点部位，认真加以监控。对于进度控制而言，则要紧紧抓住总进度计划这个“龙头”，对其进行分解，让施工单位制定切实可行的周进度计划，并对计划中可能出现的偏离计划的关键工序，进行风险分析，加大监控力度，并考虑纠偏或调整措施。通过我们的监理实践，取得的监理成果主要表现在：

1、有效地进行了质量事前控制工作，工程质量得到了有力保证。如认真对施工组织设计进行审批；对劳务分包单位给以监督和帮助；对承包方的质量保证体系及管理人员的到岗和运行情况进行检查；督促施工单位及时报验用于工程的材料，并见证取样进行复检，做到不合格材料，不得用于工程。通过一系列的事前控制工作，对保证工程质量，起到了较好的效果；

2、在整个施工过程中，下发监理工程师通知4份，监理报告3份，工作联系单59份。内容涉及施工方的现场管理、质量、进度、安全、文明施工等方面，用监理工程师通知单的形式要求施工方给以完善、整改、改进及加强措施建设。对施工方起到了预警、警告的作用。

3、在整个施工过程中，监理对原材料、半成品或成品采取不低于施工方总数的30％的频率进行平行取样试验，把质量隐患消灭在工序施工的初始阶段，避免造成大的返工或损失。保证了工程质量。

4、事前审核施工方的安全文明生产措施、督促施工方对措施的落实，通过定期检查施工现场的文明施工、安全生产，及时对施工方提出防范和整改要求。杜绝了安全事故的发生。

5、在工程施工期间，监理人员随着工程的进展，在关键工序、关键部位，实行旁站监理，跟踪工程的施工质量，保证了工序质量，使分项工程、分部工程的质量有了可靠的基础。

八、监理建议

1、施工工期应该科学、合理，任何的赶工工作，将会对工程质量、安全、投资等方面存在较多的不利风险；

2、施工方要加强自身的工作及工序安排的计划性，不要漫无目的，抓不到重心；

3、对部分施工班组管理力度不够，应加强管理力度，制定严格的奖惩措施，使施工班组做到有令必行、有错必改。

3、项目管理是个系统工程，特别是施工单位，作为项目完成的主要实施主体，项目管理团队的建设很重要，要加强队伍建设，保持队伍的稳定性。

值此工程结束之际，再次向给予我们支持和帮助的有关各方，表示感谢！

云南发展建设监理有限公司

编制人：杨伟

2014年3月30日

第二篇：大厦物业工程管理制度

大厦物业工程管理制度

大厦物业工程管理制度1

(1)维修档案属工程档案的一部份，由工程部文员统一管理。

(2)设备维修档案按强电、弱电、机管、电梯、空调、装修、用户单元内设施分类。

(3)用户单元维修档案用标签按不同档案分开，其他档案按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。

(4)文员根据返回工程部的维修单每天填写维修档案记录表，并录入电脑中已设置密码的“维修管理”项目。

(5)文员每天核对发出和返回的维修单，将有关内容如实录入维修档案记录表，如发现不符马上追查原因。

(6)文员每月对维修档案记录、维修单等进行整理，并分类归档。

(7)维修档案为评估大厦设备运行情况和用户室内设备状况的根据，应妥善保存。保存期限一般为一年，重大维修项目保存期至少为两年。过期档案由工程部经理、系统工程师组成的鉴定小组统一审定后销毁。

大厦物业工程管理制度2

档案管理作为物业管理的重要组成部分，应严格重视。切勿丢失、泄密，以确保工作的有序正常进行。

1.所有文档实行统一管理，并指派专人负责;

2.所有收、发文件由专人统一登记，文件传阅后应及时归档，其他人员不得擅自处理;

3.对性质不同的文件，实行分类立卷保管，以便日后查找;

4.对于客人档案应建立详细档案，未经上级领导同意，不得擅自将客人资料告知他人;

5.所有文件作到不泄密、不失密，定期检查所有文件;

6.对欲销毁文件必须经过部门经理批准后进行销毁工作，严禁向废品回收站出售。

大厦物业工程管理制度3

大厦物业工程部消防安全管理制度为贯彻落实中华人民共和国国消防法规及《61号令》,保证大厦及各部门的安全,根据工程部的实际情况,制定消防管理制度。

一、组织领导

1.建立以部门经理、主管、领班负责的逐级责任制。

2.消防工作人人有责,每位员工都是义务消防员。

3.部门经理把防火安全工作与管理工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

4.防火负责人的职责

(1)贯彻执行消防法规和上级的规定。

(2)制定有关防火安全制度。

(3)划分防火责任区,为各负责工作的地段。

(4)明确重点防火部位为:配电室、制冷机房、燃气锅炉房、仓库等要害部门。

(5)负责组织员工进行消防知识教育。

(6)每月召开一次防火会议,检查一次执行情况,及时消除火灾隐患。

二、消防管理

1.维修工作用火、电气焊,必须配备灭火器,并派专人负责。

2.生活用火、锅炉用火,距可燃物应大于

1.5m。

3.仓库、机房、配电室动火,必须符合用火规定。

4.仓库、机房、配电室禁止用明火取暖、吸烟。

5.存放易燃物品,要留足够消防通道,配备足够灭火器材。

大厦物业工程管理制度4

大厦物业工程部工具管理制度

1)本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分。工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。

2)公用工具归库管员负责保管及借出,各种电动工具原则上由工具仓库统一保管,凭工具借用牌借用。

3)专业自用工具由系统工程师负责保管及使用,机房值班用工具,应放在固定的工具箱内并排列整齐,工具箱应作为交接班内容之一。

4)根据工种的不同,检修技工的常用工具,可由个人保管使用。电焊、气焊机等配套工具一般由电、气焊工保管。

5)所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。

6)公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用程序,借用人必须认真填写工具借用记录单,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。

7)借用公用工具归还时,须由库管员和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写公用工具借用记录单,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,由库管员负责照价赔偿。

8)专业自用工具必须由系统工程师进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿,如未能确定使用人,则由系统工程师照价赔偿。

9)全体员工必须爱护工具,必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具并因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿。凡属人为的工具损坏,均应酌情予以经济赔偿。

10)所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经工程师批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理。不得用工具干私活。

11)所有工具要爱惜使用。工具按规定的使用年限到期时,无论公用工具还是个人领用工具,一律以旧换新。

大厦物业工程管理制度5

一、值班管理制度

1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。

2、值班员工必须集中精力,保持警觉,认真工作,不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。

3、值班员工必须服从调度主管的安排,听从调配,执行组长的工作指令。

4、值班员工必须严格执行巡检制度;做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运行。

5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机,保持联系。

6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件,应保持冷静,果断处理。

7、值班员工必须做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。

8、值班人员必须做好当班的工作记录,按栏目要求认真如实填写。

二、运行记录管理制度

1、巡视值班记录表每班记录一次,电气设备运行记录、每半天记录一次,设备运行记录表(空调系统)每班记录一次,由相关专业的管理员检查后每月月底将表格汇总交调度主管存档。

2、设备维修保养记录由维修人员填好后交班组长,相关专业的管理员审查后签名,每月月底将记录表格汇总交调度主管存档。

3、巡查签到表每日均由当值员工巡查设备后签名,由相关专业的管理员抽查监督,月底汇总后交调度主管存档。

4、巡视值班记录表每日由当值员工填写,每周部门经理签名后交调度主管。

5、值班表每月月底由维修班填写,物管部经理审阅后交调度主管。

6、设备检查必须认真、仔细,记录须填写认真、字迹清晰。

7、所有记录必须按时完成,不准弄虚作假。

三、工程档案管理制度

1、工程设备档案资料由调度主管。调度主管者应严守公司档案管理制度和保密守则。

2、各类档案应按系统分类:强、弱电;给排水;暖通、空调;消防报警;房屋结构;等系统资料由调度主管存放于档案盒内并贴上标签。

3、编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。

4、外单位交来图纸由调度主管统一签收,并将有关图纸交各相关专业核对实物,如图纸无误则由调度主管按系统归档;图纸有误,则由调度主管联系交图单位更正。

5、档案及图纸是工程维修保养的重要依据,应妥善保存。

6、借阅档案须经相应调度主管以上人员批准,调度主管登记并指定归还日期,由调度主管按期追还,需续借的要重新登记。

四、设备设施管理制度

设施设备巡检规定：

为保证设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,设施设备组必须对所辖设备进行日常巡检。

1、巡视值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡视检查管辖下的设备。

2、巡视值班人员外出巡检,必须随时与部门保持联系。

3、巡视值班人员每次巡检均须在相应的巡查记录上依顺序做好巡查情况和结果记录。

4、巡视值班人员应根据当班设备的具体运行情况,对'手动'运行的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。

5、发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、电度表、水表等有缺陷,发现设备运行状态指示灯有损坏,发现安全保护元件有变化,均应即时通知维修人员调整或更换,保证设备的监控元件在完好状态下运行。

6、发现有不正常的噪音、压力、振动、泄露等又不能迅速排除的,必须立即报告维修人员,并采取适当的防护措施,防止事故的发生或扩大。

7、相关专业人员每周一次对巡查情况和结果进行抽查,发现问题追查原因,如属人为应追究当事人责任。

五、设备管理制度

1、设备的维修保养分月度、季度、半年、,由相关专业人员按维修保养项目、内容、达标参数制订保养计划,交各班组实施。

2、各班组每次完成常规保养后,责任人和班组长填写保养记录并存档。

3、设备的维修分小修、中修、大修三种,由相关专业的人员根据设备的`性能等规划编制维修方案,交班组执行。

4、如检修保养中发现有可能导致严重故障的缺陷事项,必须立即填入维修保养记录表,上报调度主管实施整改。

5、每次检修保养后必须填写相应的表格,调度主管负责监督执行。

六、机房管理制度

物管部辖下的设备机房有:开闭所变配电房、弱电机房、电梯机房、热交换机房、水泵房、空调机房等;它们都是生产重地,为规范各机房的管理,特制定本规定。

1、机房门口醒目位置悬挂机房名称,并张贴'机房重地,谢绝来访'或'生产重地,请勿进入'的告示牌。

2、凡易燃易爆的设备场站,高电压、高温等设备场所,在外围的入口或通道等显眼位置挂贴规范的警示牌。

3、各系统的设备必须在显眼位置张贴有统一规格的标识。

4、各系统按有利工作和安全原则在相应的设备管道阀门和电器开关上挂贴表明用途和状态的告示牌。

5、机房钥匙是专用钥匙,任何员工不得随意配制机房钥匙。

6、未经部门领导批准,外来人员(包括参观学习和施工等)禁止进入机房;经批准进入机房的外来人员必须遵守机房有关规定,服从机房工作人员的安排指导。

7、供电局突然到场检查或抽查相应的机房如开闭所、变配电房等,当值人员在查验证件核实身份后,应热情接待,主动配合,并应立即通知调度主管或部门领导。

8、保持机房的安静、严肃、整洁,严禁在机房内聚会、聊天、嬉戏、喧哗等,不得有影响工作、分散注意力的行为。

9、严禁携带火种进入易燃易爆的设备场站和电子类设备机房,严禁在机房内吸烟。未经书面批准并落实安全措施,不得在机房内进行动火类作业。

10、机房的内线和外线电话,均为值班专用电话,应时刻保持待机状态,严禁打私人电话或长时间占用电话。

11、各机房工作员工必须按要求如实认真填写各种表格,主要设备的参数记录必须齐全,工作记录应清晰明了。

七、设备机房防火制度

1、不得在机房内吸烟。

2、维修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。机房内不得存放易燃物品。

3、需要动火作业时,由相关专业人员填写机房动火作业申请表,工程部经理签名同意后方能施工。施工前应清除动火现场的易燃物品,准备好灭火器;施工后认真检查,确认无火种后方能离开。

4、部门人员在当值期间,应注意检查机房内的灭火自救措施,并教导员工掌握各种灭火器械的性能及处理各种消防信号的正确方法。

5、当值人员应巡查、记录责任管辖区域内消防报警探测器和消防设备的情况,及时报告、处理火警信号。

6、机房内的楼梯、走道、出人口要保持畅通无阻,严禁堆放物件。

7、机房内的火灾探测器、喷淋头、防火门、防排烟设备、灭火器、疏散标志和指示灯等设施,必须保持完整好用。

8、发生电气火灾时,当值员工施救时应坚持'先断电,后灭火'原则;如油路发生火灾,应立即关闭油闸并用沙袋堵截油路,防止扩散,并用二氧化碳及其他干式灭火器扑救。

9、火灾时设备操作应按各工种的安全操作规程操作,并做好防火措施。

10、遇火灾时,要及时上报消防中心,并采取相应的灭火措施。灭火后,要详细记录火灾成因及灭火情况,书面上报公司领导。

八、机房卫生管理制度

为做好机房内外和设备的清洁工作,保证设备的最佳运行环境,特制定本卫生制度。

1、机房内不得吸烟、随地吐痰、乱丢杂物。

2、各班员工必须按时清洁机房地面,做到无明显污渍,无杂物、无粉尘。

3、机房内各设备必须按时擦拭,使设备表面光洁无尘。

4、机房值班员工必须按时清洁机房通风系统滤尘网。

5、机房内电气控制箱及电器开关表面必须按时清洁除尘。

6、维修人员负责制定本机房清洁卫生时间表,并对机房卫生负责。

大厦物业工程管理制度6

1、保卫部档案建立在本部门办公室(原则上由秘书管理);

2、消防档案包括：上级文件、公函;工程消防验收报告;防火检查记录单;火险隐患通知单，向上级呈送的各类消防请示和报告，各级消防组织、灭火力量，消防设施、设备的分布;

3、内保档案包括：上级文件、公函，重点要害部位及人员政审，公安机关对案情案卷，保卫部对案情的调查案卷，公安机关出具的传唤、搜查、逮捕、拘留、劳动教养通知书，司法机关送达的判决通知书，公安机关的外调介绍信，案情通报;

4、其它档案包括：上级文件、通知、会议纪要，向上级请示的各类行文、饭店各项安全管理制度，对饭店各级安全检查的记录单、通知单、隐患通知书，整改措施、意见和建议，各项安全培训与考核记录，有关安全会议纪要，交通事故、违纪开除、非正常死亡，工作计划和总结;

5、档案分类装存，编排序号，建立目录，严格履行借还登记手续。

6、建立新类别档案需经部门经理，撤消旧档案须经部门经理办公会确定，报上级批准。

大厦物业工程管理制度7

1.工程部员工必须树立安全防范意识,认真执行大厦安全管理制度和设备安全技术规程,协同保安部做好大厦各种机房、设备的治安保卫工作。

2.严格执行《重要机房门禁制度》,未经工程部负责人批准,外来人员不得进入电梯机房,发电机房、配电室、消防泵房、生活水泵房、冷冻主机房、燃气锅炉房、空调机房等各要害部位。经批准进入者,必须办理登记手续,自觉接受检查,严禁携带火种和易燃、易爆物品进入上述要害部位,并由工程部有关人员陪同。

3.工程部各级人员必须严格按照安全技术规程进行设备运行、维修,认真检查所管辖设备安全运行状态及所属机房范围的安全状况,发现不安全因素及时报告限期解决。

4.严格执行《工程部钥匙管理规定》,工程部各机房不得随意配备钥匙。机房钥匙由值班人员专人负责。无人时必须锁好门窗。交接班时钥匙必须一起交接,并作好记录。

5.工程部人员必须在指定地点吸烟,其他一切场所禁止吸烟,并劝阻其他人员在指定场所吸烟。

6.工程维修中需要动用明火时,必须办理《动火许可证》后方可施工,施工前尽量排除易燃、易爆物品,施工过程中加强火源管理,不得违章作业,施工完成后认真检查确认无火种,并清理现场后方可离开。

7.设备维修中需使用易燃材料时,必须采取防范措施,协同保安部一道消除火灾隐患,发现火警应及时报告确保安全。

第三篇：玉泉大厦装饰工程监理工作总结1

玉泉大厦装饰工程监理工作总结

本公司受浙江玉泉实业有限公司委托，对玉泉大厦装修工程实施施工阶段监理。本工程于2013年3月14日开工，于2013年4月25日竣工。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、工程概况

本工程为玉泉大厦装修工程，装修范围为3、4、5、12、16、17层(不包含洗手间及电梯厅等公用部位)。主要施工项目包括：厨房装修、3、4层地砖修补及踢脚线、其余楼层地砖及踢脚线、石膏板隔墙、部分加气块隔墙、成品门及门套安装、新做隔墙墙面腻子、窗防护栏、各楼层强电工程、各楼层弱点工程（部分）等。

二、参建单位

建设单位：浙江玉泉实业有限公司 监理单位：杭州中新建筑工程监理有限公司 设计单位：中国新型建筑材料工业杭州设计研究院 承包单位：浙江自力建设集团有限公司

三、监理组织及监理制度

杭州中新建筑工程监理有限公司受浙江玉泉实业有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理，依据相关规定成立项目监理部。

监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、竣工验收制度等。

四、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、材料的准备情况；

5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收。

3、对可能影响使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。

5、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

（三）质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、组织检验批、分项、分部工程的验收，对验收合格的工程项目进行签认。

3、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

4、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

5、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

五、结束语

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。

杭州中新建筑工程监理有限公司

总监理工程师：

2013年5月8日

玉 泉 大 厦 装 修 工 程

监 理 工 作 总 结

杭州中新建筑工程监理有限公司

二零一三年五月八日

第四篇：心理征文谭家佳

那些人，那些事

栀子花又开了，又是一年夏，我没出生在这个季节，而是遍山金红的秋天。父母为我起名为：家佳，寓意家庭幸福美好。

我带着这个美好和爷爷还挺得直直的背，在门口的葡萄树架度过了一个单纯干净的童年。记忆底，家里从未有过大纷争，我就这样，上完小学，初中。

老妈是一个虔诚的基督教教徒。那年高考，成绩很不理想，那段日子总是躺在床上以泪洗面，回想起那时心里的风涌云起，恨不能全世界都来分担自己的无助，那种感觉现在总能想起，觉得那么多年的辛苦，早出晚归的努力，得了竟是这么一个差强人意的结果。老妈从不和我说什么，只是每天带我去离家不远的教堂，听着教堂的钟声和教堂里传来的阵阵读圣经的声音，我的心，一天天趋于平静。这两种声音伴我走过了那个七月，现在听见这两种声音，无论多繁忙，我都会停下来，静静的听。那陪我走过一个个黑色日子的声音，总能让我纷乱的心平静。若不是当地的习俗基督教教徒不能吃除猪肉外的其他肉类，这是我身在红尘中的人避免不了后者是戒不了的，我早就跟随老妈的脚步步上基督教的大门了。

后来，渐渐从这件事中走出来，开始我的补习生涯。补习那段日子是我目前过得最单调最充实的日子，每天就在家与学校两点一线之间来去。又是一年6月，高考前一夜，早早就上了床，却没一点睡意，睡在隔壁的老爸发来短信过来，短短两句话：无论成与败，只要自己努力了就无悔，人只求一个问心无愧。平静地考完试。

成绩出来填志愿是自己填的，老爸说：以后的路是要靠你自己走的，这重要的一步你就自己跨吧，但记住，人不能好高鹜远。那些话虽没成为我的左右铭，但却成了我未来路上的航标。

在这条路上，我走过两遍，哭过、痛过、累过、笑过，从阴雨走到艳阳，路过泥泞，路过风，我看到路途风景在生命中划过的点点滴滴。那些日子，如同公交车上看窗外的人事物一样，相同的轨迹，不同的风采。我知道，我已经走过了张扬个性的青春时光，那些事，曾来过我生命，但又走了。

去学校报道那天，是我要求自己独行的。带着行李，穿过熙熙攘攘的人群，看着川流不息的车辆，一座座欲要挡住阳光的高楼，一张张陌生的面孔，这就是我以后五年要住的城市。一切都很陌生，我知道，以后的路得自己走了。

踏入大学的日子，由最初的兴奋慢慢归于平淡，每天抱着四级真题、计算机二级教程，穿梭于学校。加入系部和红十字后，不再重复着这种单调的生活。在系部捞了一个不大不小的官，每天被繁琐却单调的事包围，常常为部上的各类活动写稿子、拍照、出团训。这就是我现在的是生活。

玉也有瑕疵，我从不在绸缎上写诗，不追求太完美的生活。我只用笔，用相机记录下生活中的点滴，感性的活着。我没海子那么矫情地要一座面朝大海春暖花开的房子，我没有太大太远的目标，现在就只为毕业证学士学位证而奋斗，为五年后能找到一个平凡的工作而努力，我只要能在这个城市立足，有属于自己的一片小天地，累了能有个窝，就够了。而我的青春热血也将会在这片圣土上撒下。

谈了一场为期半年的恋爱，就在我以为牵手就是永远，还在为未来勾画蓝图时，这段因一个微笑而产生，一个吻而滋长，最终不了了之的爱情就莫名地结束了，还未来得及长大就死在襁褓里，那段日子曾一度的低迷，这段还青涩的爱恋终没能被认可。这段似琉璃的爱情，碎倒在时间的皱折里，也似昙花，乍一开，就凋谢了，随着时间的推移被风干。也终于明白，生命中会有那么一个人，是你爱情的催化剂。

现在的我也理解了爱情这一神圣美好的东西。不是不爱，而是属于我的那个他还未正式出现，他或许还在某处等着我，或许就在我的身边看着我长大。我依旧用虔诚的心祈祷着爱情，我会一直等待，等待那个执我之手，消我半世孤独的他；等待那个吻我之眸，遮我半世流离的他；等待那个抚我之面，尉我半世哀伤的他；等待那个扶我之痛，驱我半世沉沦的他。

回首经年时，也许还会想起，生命中曾有那么一个人，在我懵懂的爱恋季节充当过护花使者，和我有过一段单纯美好的恋爱。

原来，每个人都要经过一段沉沦的日子，然后被洗礼，然后，一切又回归原点。还记得毕业那天抱着我痛苦的动物园家族的他们的样子，和他们在毕业留言册上飘逸的文字。从不喊我姐的羊羊：佳哥，以后再也没有人天天喊你佳哥了，以后就难见到你那没心没肺的笑了，以后不管你在哪我在哪，你都要一如既往的笑下去。疯狂迷恋韩寒的狗儿：看见你的笑，我时常觉得，这个世界还干净。乌龟：佳，广场那家冰淇淋又出了一款新的圣代。

床头放着高中时的那套校服，龙飞凤舞的签名还在，每每捧起它，我都能感受到他们留下来的气息，喉咙总回被堵得死死的。那是毕业前一周的散学典礼上他们偷偷划上的，我已经忘了教务主任生气的嘴脸，却没能忘他们在楼道口子对我说的话：只有这样，你才不会那么快就把我们忘了。高中时的好多物品的扔了，惟独那件校服，陪着我穿过一个又一个的城市，走过一日日的年华。

一直以来的都不喜欢表露自己的情感，那天在微博里说：动物们，好吗，想你们了。那晚就在他们的信息和电话中度过。也是从那时起，喜欢上了微博，看着30秒刷新一次的手机屏幕，看着还有那么多人有烦恼有幸福，感受着生命气息的跳动，这个世界还活着，我还活着。

乌龟发来信息：前不久回学校看了一趟，楼道上的涂鸦不见了，广场那家冰淇淋搬迁了。我笑着回复：有的东西只是伴着我们成长而已，这是生命的常规伦理，它虽不是瞬息万变，却也不是一成不变，就像人的细胞，每天有千千万万死去，又有千千万万生成，我已经理解并适应了这种变化。

前不久回了一趟家，爷爷把坏牙拔完了，换上假牙严重不适，每天只能进食粥。看着才一个多月就消瘦得不成样子的爷爷，我的心被抨击着。原来，生命真的会有尽头，才深刻理解，人生如梦，岁月无情。慕然回首，才发现人活着是一种心情，穷也好，富也罢，得也好，失业罢，一切都是过眼云烟。

相传幸福是个美丽的玻璃球，跌碎了散落在人间，而你们就是散落在我身边的 那玻璃球。我没先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的宽阔胸襟，但我仍希望每个家庭都能幸福美好，家佳，家佳。

生命中的那些人，那些事，像八月的栀子花在风中摇曳。那如青苹果的岁月已经流逝了，城市的灯火还在阑珊，风吹动带着温热的气息。而我，在前行着，一直在前行中。

医学检验系2010级谭家佳

第五篇：家校建设工作总结文档

李集小学家校建设工作总结

当前农村学校在教育资源上与城里学校有着较大的差距，但更大的差距在于家长的配合上。究其原因，大部分家长素质相对较低，心有余而力不足，对子女教育存在着误区；其次就是配合的意识不强，认为教育孩子是学校的事情，和家长没有多大关系，有点无所谓的态度。在这种情况下，我们必须主动去改变这种状况，其中一种比较可行的方法是大力开展家校合作，努力使家校合作能体现出实效。

一、加强家长学校管理

1、建立家长学校领导小组

家长学校是家庭教育的源泉，是家长们获取最有效的教育方式的途径。我们始终坚持先教会家长，再教育学生的思想，并以提高家长素质和教育水平为目的，形成家庭、学校相结合的教育网络。为了使家长学校规范有序地开展工作，我们成立了家长学校领导小组：

组

长：校 长李彩云

副组长：书 记沈贵锁

副校长：王强胜、王建武、陈志勇

成 员：副书记朱正长、总务主任彭春涛、财务主管彭长和、政教主任李飞、教务主任陈红波、教科室主任李红芬、教务副主任余大耀、少先队大队辅导员胡仁伟、各班班主任

2、计划有落实、授课有保障

学年开学初，我校把家长工作列入学校工作计划，加强计划性；同时，家长学校坚持面向全体家长适时组织学习培训，为了提高家长学校上课的质量，我们针对不同年级学生的特点，组织上课内容。例如，针对一年级孩子刚刚进入小学，没有形成良好的学习习惯，学习又有一定困难。家长如何关注刚入学孩子的学习，需要正确指导。我们专门在九月初安排《幼儿园教育与小学教育的区别和对策》，提出针对一年级孩子的特点，要求家长培养孩子良好的完成作业的习惯。2012年我校家长学校所开设的常规内容和承担讲课任务在2次左右。

3、多渠道、多形式开展家长学校工作

针对家长工作忙，不可能长时间集中学习的实际情况，我校采取多种形式，组织实施家长学校工作：(1)集中学习，应用在了一、二年级。(2)问卷调查。通过问卷调查了解家长怎样对待孩子的优点和缺点及家长对学校的意见和建议。(3)变纯家长会为讲授家教知识、增加家校对话交流的领地。（4）实行优秀家长评比制度。激励先进、树立典型，对鼓励家长争做新时代的合格家长起到了一定的作用。

二、以活动为载体，拉近家校间距离 1.开展感恩教育系列活动

充分利用各种传统节日对学生进行教育。母亲节、感恩节开展孝敬长辈教育，在学生方面，比如给妈妈写一封感谢信、制作一张贺卡、制作感恩节的手抄报等；在学校层面，我们要求每班出好一期相关内容的黑板报。为了增加活动的实效性，我们也要求家长对孩子不同形式的作品进行反馈，让孩子与家长进行沟通，以增进彼此的情感，了解各自的内心需求，也为家长与孩子的交流开辟了一个渠道，取得了良好的效果。2.开展优秀家长讲座活动

为了开展素质教育，学校邀请一些在事业上有所成就的家长进课堂，让他们现身说法，给学生讲自己创业的历史、奋斗的艰辛，让学生既感受到知识的重要，又懂得学习机会的宝贵；或邀请优秀学生的家长，让他们讲述自己孩子的成长历程，这种草根化的讲座，应该说取得了良好的效果。3.开展“家长进课堂”活动。

为了让更多的家长能够进入学校、进入课堂，共同关注学生的学习活动，学校于2012年10月份组织了“家长进课堂”活动。家长在教师和学生的共同邀请下，进入久违的课堂，与孩子们一起上课。家长们在感受课堂氛围的同时，关注了自己孩子的课堂表现，关注了教师的课堂行为。特别是课后，由学校校长带头，班主任指导家长学习“三会”精神与方法的举措，充分拉近了家长与学校、教师间的距离，也是家校合作模式的良好探索。

三、挖掘德育资源，引导家长学习

1、学校为每个班级征订了《家庭教育》杂志，让老师通过阅读杂志，了解家庭教育的技巧，指导家长教育好自己的孩子。在每月的家长会上传授家庭教育的基本理论和教育原则，学习儿童生长发育的规律和儿童的心理特点，指导家庭教育，为孩子的健康发展服务。

2、为了提高家长的家庭教育水平，扩大家校联系的范围，学校专门邀请了家庭教育的专家来校作报告。专家的浅显例子与深切话语，感动了每位到场的家长，一些家长与讲课教师产生了共鸣，休息期间纷纷上台，与专家共同磋商教育良策。

四、利用网络短信，联系沟通家长

充分利用黄陂区移动分公司校讯通网络平台，扩大家长受教育的参与面。在九月份一开学，就把一年级学生和新进入我校的学生家长的基本情况统计好，发放《告家长书》，要求家长尽快参加校讯通网络平台，让广大家长能在家里了解家庭教育的信息。同时要求学校教师利用好校讯通网络平台，沟通学校教育与家庭教育的联系，不但交流孩子的学习情况，而且要交流孩子在学校和家庭的平时表现，为学生的成长发展服务。

五、成效明显：

1．家长素质得到提高，家庭育人环境得到优化。通过参加培训，家长认识到家长是孩子的第一任老师，也是孩子的终身老师，从而增强了家庭责任感，树立了良好的家风，进一步认识到家庭教育的重要性。2．净化了社会风气，促进了精神文明建设。

3．家长学到了科学的教育方法，提高了孩子的学习成绩。

4．密切了家庭与学校的关系。既有利于全面准确地了解孩子，增强教育的针对性，又有利于增强家长对教师的了解、信任，使家长能主动地支持学校、教师的工作。

学校不单是老师和学生的学校，同样也是家长的学校；家长不认可的教育，是苍白无力的教育；家长参与的教育，是充满活力的教育，是和谐的教育。因此，在今后的工作中，我们将继续探索家校合作的模式，途径与方法，使每个孩子在老师和家长的共同教育下健康快乐的成长，从而为他们创造一个美好的未来！