Full Tale 验货总结(5篇材料)

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第一篇:Full Tale 验货总结

陪同并协助第三方验货公司QC验货

工 作 总 结

澳洲客户第三方验货公司QC:某先生的验货已于前天下午五时半左右正式结束。今天客户应该就可以收到其提交的完整验货报告了!在等客户的最终反馈意见与要求之际,对前2天陪同并协助Rory验货的工作经验及个人对我厂品控管理(产品数据与包装)方面的建议,本人总结如下: 第三方验货公司来之前,要求至少提前2天预约其QC。其网上预约的检验通知单(网页连接)里,有列明注意事项!比如: 末期检验:大货 100% 完成生产并且至少完成 80% 以上包装为成品。其余货物已经生产完毕,正在包装过程中;检验现场需提供充足的室内光,干净的检验台,以及必要的检测工具和设备;在任何情形下,不串通不贿赂我公司职员,不提供各种形式的报酬或好处给我公司职员等。这些注意事项,本人也多次截图并通知我厂相关负责人,但在QC来厂的实际验货过程中,还是出现了诸如订单中的某些款完成包装的数量未统计出,没配备好可用的湿度计,送礼等事情!好在这些最终都没有影响验货的正常开展。

其实对于第三方验货公司的QC,我司只要做好以下4点即可。1.确认好是否需要公司安排车接来厂的QC;

2.仓管准备好入库货物的情况(入库产品的款式,数量与货物位置);

3.我厂准备好要验货物的合同(订单编号,款式,数量等),装箱资料(唛头,每箱件数,是否分箱等),箱尺与重量等;

4.安排2到3人陪同协助验货!

只要我们做到以上4点,就能方便QC很快了解和熟悉货物的生产包装情况,并保证其按时或提前完 成验货工作!因为他们要验的工厂和货物很多,时间有限,公司制度严格,还要对客户负责,压力也蛮大,我厂只要配合到位,使其能够公正客观,不带情绪甚至稍感愉悦舒适的工作,相信最终的报告结果也会对咱们更有利一些。

在整个验货过程中,第三方验货公司的QC也是严格按照其公司制度与标准流程开展工作的。本人试从以下几个方面阐述一下:

A.订单数量(产品款数)、抽箱件数、验货时间与验货员人数: 2个40HQ,共计9款产品,抽验50箱;1名验货员,验货时间2天;

而澳洲客户的第2个订单,3个40HQ,共计4款产品,只需抽验32箱;1名验货员,验货时间1天。由此可见,抽验数量与订单数量并不成正比,而与款数密切相关。而验货公司对每款产品抽验数量的规定一般是至少抽验3箱!QC具体操作时多会随机抽出4到6箱,仔细检验。

B.针对我厂的产品,其检验的内容包括但不限于以下几个方面: 1.产品与纸箱尺寸与毛净重;

2.纸箱(包材细节【三层?五层?】,印刷,LOGO,扫码,胶带封粘情况等)

3.拆装家具部件,说明书与五金包等;QC会对每个细节进行拍照,称量,核对数量

4.产品工艺/做工,QC会细细检查产品的喷漆状况,将喷漆不良,有脏污,色斑,碰撞,开裂,灰尘,抽屉材质及抽拉情况,五金把手,脚钉等等工艺问题贴标标注并拍照,整理统计出严重或者轻微的数量,呈现在最终的验货报告上。

5.因为我厂是拆装产品,客户还要求各组装一套,来看组装后的效果并拍照。

由此可见拆装产品比整装产品验货更困难复杂。这点从QC验完货后,现场拆的一片狼藉,各款的纸箱与部件,五金混在一起,难以区分辨别即可明了,所以也要求我们在准备下场/单验货时,有所准备!尽量在客户拆完箱,验完货后,及时整理收拾好!有问题的,就分拣出来,不论是作为备修的样品,还是给工人学习培训的实物,都要将其作用与价值发挥到极致。6.测含水率的湿度计,因为此设备我厂在验货时没有配备,所以并不知道客户或QC对含水率的要求与标准。不过作为材质为木料的家具厂来讲,最好配备湿度计。客户也是担心产品在海上运输(潮气和湿度大),若受潮后在集装箱里放太久,会出现发霉的问题。

7.稳定性测试,我厂之前没有做过这项测试。好在此次验货的我厂产品基本都通过了这项测试。而乔磊家却有一款1抽边桌未通过此测试。不知这项测试的达标标准是什么,但是这项测试对于小工厂和小作坊来说,肯定是不好通过的!

8.跌落测试(摔箱测试)最担心的摔箱问题,最后通过了测试,是件值得庆贺的问题。最起码,咱们建议的包装方式也算得到了专业的认可。按照QC的理念,他只抽了最重的一款的1箱来做测试。并且他要求的摔箱高度也不高,在摔完角,楞,面后,他仔细拍了一下摔的最严重的部位——角。摔完后,拆箱前拍了一下照,拆开又拍了里面的照。看到产品无恙后,对产品的包装是满意的。而我所担心的是,其实并非咱们每款产品都是这样的包装,有的款,桌面其实是没有内箱(三抽无镜书桌与七抽A箱的桌面)的,不知道客户是不是可以接受,桌面没有内箱的包装方式。另外摔箱时,确实摔得高度较低,这次咱们能通过跌落测试,应该也有运气的成分在里面。希望咱们所有的包装都能经得起这项测试。

本人对我厂拆装梳妆台产品生产上的流程和细节不太熟悉,没有什么建议。不过对于拆装家具的包装,希望包装的流程与步骤可以更标准和规范一些。比如每款产品拆装的部件有哪些?五金配件有哪些?包装的时候如何装(先放什么?放哪里?怎么放?......),标签怎么贴?哪一款贴哪个标签或者条码?.......能够明确的,最好在工作前,都说明一下!另外,每款的部件,五金件或者贴贴条码等,最好都有专人负责,就像种树的时候,有人挖坑,有人植树,有人浇水那样,分工协作,共同完成一箱产品的包装!还有,每款出来一半左右的数量(封箱之前)时,最好都有厂里的验货员抽检一下(1~2箱即可),看看有没有问题。如果发现一些比较严重的问题,就赶紧叫停,立即让相关负责人修正一下。

验货员必须细致有耐心,而且对包装要求了然于心!现在的主要问题是,咱们包装上人员不多,包装任务又重。大多时候,能保证包出来订单数量就不错了,就不用再要求她们去仔细检查有没有问题了。

要想把工作做得完美,必须多花时间和精力。没有太多时间,又疲惫不堪的时候,本来不该出现的失误,也会出来了!员工也需要时常接受培训和练习,养成良好的工作习惯。我想员工只要按照标准的工作流程,认真细致,兢兢业业的工作,又有人督查和指导,其工作效率一定会更高的(比如高考或一些职业考试的培训)!厂里若能定期举行一些技能比赛(打木架,开叉车,安装产品,贴条码等),优胜者有奖金,失败者有鼓励,重在参与!肯定对提高员工的工作热情和积极性有好处,另外也能丰富员工的工作生活,彰显企业文化!而我厂目前的情况是员工的工作热情,在日复一日高强度工作中消耗殆尽,有些麻木,除了对工资还有所期待之外,对其他方面却提不起太多兴趣!我也明白作为一个土生土长的中小民营企业,想要做到最后2点,的确很难!但是既然想要树立自己的品牌,想要把公司做大做强,真的不是一朝一夕的事情。做企业的品牌,核心还是要做企业的文化,树立企业精神和理念,而不仅仅只是一个商标LOGO。

就此打住吧!以上是本人对此次陪同和协助客户第三方QC验货的工作总结!期待对我司今后的发展有益!衷心期待我司发展蒸蒸日上,事业长红!

Full Tale员工: XXX

****年**月**日

第二篇:验货总结

验货总结

验货之前,要熟悉合同内容,熟悉包装资料。准备好验货所需的各项工具,验货报告,照相机(像素一定要高,不然布标,吊牌这些细小的内容可能会拍不清楚),剪刀,电池,起子等等。

验货分为中期验货和最终验货。中期验货时,产品可能还未包装,可以对产品的造型进行一个整体的检验,同时,可以对皮革,布标,吊牌,功能等进行一个初步的检查,防患于未然,要是等到产品入箱后再发现问题,那就要付出比较大的代价了。最终验货是对产品出货前的最后把关,这个阶段产品可能会出现的纰漏不会太多,所以检验时要更加细心,严格对照包装资料,没验完一款,要养成在要货单上打钩的习惯,避免漏验,同时对出现的问题进行记录,不论问题大小,都要慎重对待,思考问题出现的原因,以及可能造成的后果,同时告知工厂及时进行整改。

第一次验货,总结了一些验货步骤:1.清点货物数量,看货物是否如数完工;2.检查外箱是否破损,正唛侧唛是否印刷正确(唛头内容,印刷位置,一面两面还是四面),不干胶条码是否正确,做好拍照记录;3开箱验货,严查塑料袋警示语;检查摇杠颜色,规格,是否有划痕,孔眼是否错位;检查螺丝数量,是否生锈;检查产品说明书是否清晰正确,吊牌布标条码是否正确,产品本身是否有污损,破洞,线头,造型是否美观,功能是否完好,铆钉是否生锈;眼珠是否有划痕,位置是否对称;并试装产品,进行拍照记录。最终验货至少要做1%的抽验,如发现某一款出现问题较多,要适当加大检验力度。3检验中随时做好记录,并将问题反馈给工厂,督促工厂解决问题。4做好验货报告,字迹工整,内容准确,专业,将照片进行上传留档。

对货物质量的把关是贸易中的重要环节,关系到卖家的诚信,以及买家对产品的满意度,保证好的产品质量也将带来更多的客人翻单,同时在客户中建立良好的口碑。所以验货工作当认真严格完成。

第三篇:跟单验货总结

下订单前期工作:

报价,跟客人要样品的相关资料,问工厂打样,收到样品时拍照检查,寄给客人确认!得到客人确认回复和预付款,拟订内销合同,安排工厂订料,并下达生产通知和生产工艺要求,安排生产。量过多货物还需工厂提供生产进度表。

订单已下后工作:

中期还要去工厂巡检。不断跟踪生产进度。若工厂进度较慢,并与客人商量确认最后交期。待所有货物将要完成时,发托书给代理,并联系客人指定货代。

托单注意要点:毛重体积件数单价箱型消费国别等一定不能错。可以多报少出,尽量避免少报多出!

办商检:托单和内销合同

验货

验货前期准备: 打印带全资料:布标、吊牌、箱唛、塑料袋等资料 2 带需要验货的样品实物,并在面对面右耳上打印吊牌,并注明此样品是产前确认样!(不带,可和工厂借封样)

中检(巡厂)应注意内容:

原则:1 必须有工厂的质检师傅陪同,争取所有加工点都要看一次货,大订单要做到所有加工点跑一遍。发现问题及时要和质检师傅说明,并让其通知加工点负责人立即整改!具体操作: 1 进车缝车间:看水口:随机抽取机工半成品,拍照,检验水口。水口要适中(水口过老,货易做小,过大易出现破洞)。注意车缝针距(针距要密,不然,也会出现破洞)。2 进手工车间:随机让手工工人冲几只皮革并做成成品。并检验以下内容:

1)”一比”尺寸:将所携带的样品和做成的成品对比。对比内容:总体尺寸大小,腿部,手臂,脸部等各部位尺寸 2)”二看”形:

A 对称性;左右手臂脚耳朵配件的对称,眼睛对称,脸部不能出现畸形;脸部上抬,高低 B 面料:面料种类:

a 主料:长绒:PV绒,拧花PV绒,压花PV绒,精细绒,金丝绒,美丽绒,稻草绒,舒棉绒,孔雀绒,仿真毛等

短绒:普通短绒,超柔,赛日绒

其他:毛绒布,TC布,仿真布,尼龙布,b 辅料:毛绒布,TC布,,尼龙布等

c印花:胶印,滚筒印,渗透印和非渗透印 d 面料疏密:面料梳,针距要密;

B配件:塑料鼻,亚光鼻,订鼻;圆铁环;内袋;帽子,围巾,手套,衣服等 C 填充料:PP棉:是否加硅油,单位面积的重量;粒子:发泡性,无毒或低毒 D颜色:和确认样严格对比,暗淡,深浅,背景色等,小心色差 E 电绣:不能塌针露底

3)”三测”:配件的拉力是否达到70牛,80牛,90牛等要求;拉缝合处,看有没有破洞,杜绝出现棉絮、粒子渗漏情况;有没有针头或金属物品残留。4)“四对”:箱唛,布标,彩盒,缎带,塑料袋,不干胶箱贴纸等;对时注意大小写,空格,标点符号等内容。

终检:

标准:百分之百货好,百分之八十包装好

1)客人指定验货公司验货员:全程陪同接送,目标是验货报告上达到pending或pass!具体验货内容同上部中检内容!可操作性较强!2)客人同事验货:可操作性较弱!

3)自己验货:需带验货报告,要求工厂负责人签字,复印一式两份;百分之百严格看货,遇到问题及时向工厂反映改正;监装:

需提前获取进港箱单,通知发给工厂;认真对下所装货与所对应的箱封号要一致;禁止工厂踩踏外箱;拍空箱,半箱,满箱照;装运要保证拖车指定的截港时间上船,避免走高速。

第四篇:验货月份小结,验货总结

2013年6月月度小结

一、6月工作回顾

时光飞逝,岁月如梭。短短的6月份又已经过去,迎来的崭新的7月份。在此对六月份的工作进行回顾。谈谈我在验货过程中所要注意的事项。

验货之前,要熟悉合同内容,熟悉包装资料。准备好验货所需的各项工具,验货报告,照相机(像素一定要高,不然布标,吊牌这些细小的内容可能会拍不清楚),尺子,电池,等等。

验货分为中期验货和最终验货,我们通常都是进行最终验货。中期验货时,产品可能还未包装,可以对产品的造型进行一个整体的检验,同时,可以对皮革,布标,吊牌,功能等进行一个初步的检查,防患于未然,要是等到产品入箱后再发现问题,那就要付出比较大的代价了。最终验货是对产品出货前的最后把关,这个阶段产品可能会出现的纰漏不会太多,所以检验时要更加细心,严格对照包装资料,没验完一款,要养成在要货单上打钩的习惯,避免漏验,同时对出现的问题进行记录,不论问题大小,都要慎重对待,思考问题出现的原因,以及可能造成的后果,同时告知工厂及时进行整改。

第一次验货,总结了一些验货步骤:1.清点货物数量,看货物是否如数完工;2.检查外箱是否破损,正唛侧唛是否印刷正确,包括唛头内容,印刷位置,一面两面还是四面,不干胶条码是否正确,做好拍照记录;3开箱验货,严查塑料袋警示语;检查产品颜色,规格,是否有划痕;检查螺丝数量,是否生锈;检查产品说明书是否清晰正确,吊牌布标条码是否正确,产品本身是否有污损,破洞,线头,造型是否美观,功能是否完好,是否生锈;产品表面是否有划痕,位置是否对称;并试装产品,进行拍照记录。最终验货至少要做5%的抽验,如发现某一款出现问题较多,要适当加大检验力度。3检验中随时做好记录,并将问题反馈给工厂,督促工厂解决问题。4做好验货报告,字迹工整清楚,内容准确,专业,最好进行拍照留存。

对货物质量的把关是贸易中的重要环节,关系到卖家的诚信,以及买家对产品的满意度,保证好的产品质量也将带来更多的客人翻单,同时在客户中建立良好的口碑。所以验货工作当认真严格完成。

(一)完成目标

在验货中,可以对产品的好坏进行适度的把握。对于发现问题的款式要多抽查,分析是不是个别现象还是普遍现象。

验货过程中的涉及到的文件保留备份,做到有据可查。

可以及时跟客户反映产品问题,督促工厂处理和解决次品的坏点。

(二)需要加强的地方

1,需要了解如果我们做出口,需要加上其他成本再报价给买家,不能拿工厂价直接报价。

2,验货时,适当的严格或放松是必要的。让工厂重视我们的验货,确保我们能够及时收到信息。

二、7月工作计划

1,加强沟通,分析,处理问题的能力。

第五篇:验货心得分享

谈谈验货员

一、什么叫验货员

1、工厂的质量管理人员叫QC,也就是Quality Controller的缩写。他们的工作以生产过程中品质控制为主。

2、外贸公司和第三方验货公司的Inspector(检查员)才算是验货员。他们的工作以最终检验为主,在出货前把关。

3、验货员的工作就是严谨、仔细的检查产品质量,客观、公正的反应产品质量情况,并如实填写验货报告。

二、工作内容

1、查验供货方所供货物是否符合国家法律法规或国家有关标准规定的质量要求;

2、及时避免交货上的延误和产品的缺陷,在第一时间采取应急和补救措施;

3、减少或避免由于收到劣质产品而引起的消费者投诉、退换货及商业信誉的损失;

4、降低因销售劣质产品而引发赔偿、行政处罚的风险;

5、核实货物的质量和数量,避免合同纠纷;

6、比较和选择最佳的供货商并获得相关的信息和建议;

7、减少为监控和检验产品所支出的高额管理费和人工费。

三、验货服务种类

1、生产前检验:验货人员通过随机抽样对生产的原材料、初加工产品、零部件进行检验。

2、生产过程中的检验:验货人员对生产线上的半成品或刚下线的产成品进行检验,检查纰漏和偏差,报告厂方,并提出纠正错误和偏差的有效方法。

3、产成品交付前抽样检验:验货人员在产品生产及包装完成待交运前,(一般是100%生产出来80%包装好),对货物的数量、工艺、功能、颜色、尺寸规格和包装等细节进行检查。抽样方法是按照ISO2859/NF X06-022/ANSI/ASQC Z1.4/BS 6001/DIN 40080等国际认可的标准进行。同时遵照买家AQL抽样水平。

4、监督装运:验货人员在最终产品付运前的抽样检验之后,在工厂基地、仓库或装箱传输过程中,协助厂家确认所用装箱是否符合应有的清洁状况和装箱条件等。

5、工厂评估:验货人员按客户的要求指派工厂审查员对生产企业的工作条件、生产状况、设施、制造设备、制造方式及质量保证管理及人员情况等进行检查,并提出相应的说明和意见书,不仅可为客户调查可能引起质量事故的问题,还将提供整改意见。

四、前期工作流程

1、出差同事出发前最少在前一天要致电与对方工厂联系好,避免到厂后没货可验或负责人又不在等情况出现。

2、带照相机并需确保有足够电量、名片、卷尺、手工刀、小量封口胶袋(装办用)等用品。

3、细阅落货通知书(验货资料)和以前的验货报告,签办和其他有关资料,如有疑问,必须在验货前解决。

4、出差同事出发前必须先了解交通路线,天气情况。

五、到达接待工厂或单位

1、致电通知公司同事已到达目的地。

2、在正式验货前,要先了解订单的情况,如全批货完成了没有?如没有全批完成,那完成了多少?已打好包装的成品有多少?没完成的是否正在做?(如实际数量与发单同事所通知的资料有所出入,要先致电回公司报告),如货正在生产中,那必须也要去看生产过程,尽量在生产过程中把问题找出来,告知工厂并要求改善?还有余数什么时候可完成?另已完成的货物,必须拍下和看看堆放情况并需点数(可点箱数/卡板数), 注意,此等情况要写在验货报告备注上。

3、用照相机拍下和核对外箱唛头和装箱情况是否与落货通知书要求相同,如还没装箱,要问工厂纸箱到位没有?如已到,(就算还没装箱,都可先检查纸箱唛头,尺寸,纸箱的质量,清洁度和颜色等, 但最好让工厂安排先装一箱给我们检查),如纸箱还没到,则要了解什么时候会到。

4、要称货物的重量(毛重)和要量度外箱的尺寸是否与所印和落货通知书相符合。

5、验货报告上,必须填写具体装箱资料,如多少只(个)入一内盒(中盒),多少只(个)入一外箱,写法参考:50只/内盒, 300只/外箱。还有,纸箱是否已打好最少2条打包带?记紧外箱要用'工'字形封箱胶带上下封好。

6、所有出差跟单或验货同事发完报告回公司后,必须致电到公司通知和确认已收到报告,并通知同事计划什么时候会离开工厂。

7、按照指示进行摔箱测试。

8、检查外箱有否破损,检查内盒(中箱)是否四页盒,检查内盒内的间格卡不能有杂色,要白底或灰。

9、检查产品有否破损。

10、根据标准(一般以AQL的标准)的数量指示抽查货物。

11、拍下货品情况包括不良品和在生产线上的情况。

12、核对货品与签办,有关要求是否一致符合,如产品颜色,商标颜色和位置 ,大小,外观,产品表面处理效果(如不可有刮花痕,污渍..等),产品功能等(请特别注意(a)丝印商标效果,不能有断字,拖丝等,以胶纸测试丝印看会否掉色, 商标必须完整;(b)产品颜色表面不可掉色或容易掉色。

13、检查彩合有否破损,有没有折痕磨花,印刷效果是否优良和打样一致。

14、检查货品是否用全新料造货,原料要无毒, 油墨要无毒。

15、检查货品各零件是否装好,装到位,不可易松或脱落。

16、检查货品功能是否正常和操作是否正常。

17、检查货品有否彼锋割手,不可有毛边利角割手。

18、检查货品和纸箱(包括包装彩合、纸卡、塑料袋、不干胶、气泡袋、说明书、发泡等)的清洁度。

19、检查货品是否完好和在良好情况存放下。

20、按照落货通知书上指示即场拿走所需数量的船头办,记紧必须把有代表性的不良品也一并带走(十分重要)。

21、填写验货报告后,连同不良品与对方讲说一遍,然后让对方负责人签名并写上日期。

22、如发现货物情况很差(很大机会不合格)或收到公司通知货物不合格需翻工,那出差同事需在现场马上问工厂翻工的安排和何时可把货翻好,然后回复公司。

六、后期工作

1、下载照片并发email到相关同事,在email里要加上对各图片的简单驻解。

2、整理样品打上标签,安排当天或羿日寄出到公司。

3、把正本验货报告归档。

4、出差同事如来不及回公司,要先致电通知直属上司并交待好工作。

备注:第三方验货公司验货员的工作流程与外贸公司类似,但他们验货过程中对资料的核对更加详细,对拍照要求更加严格。因为他们只是在产品要出货前才拿到资料,做最终的一个出货检验,而且经常是无样品对照检验。

代理全国各地验货,验厂,监柜服务

我们团队具有资深外贸公司验货经验,了解第三方(SGS,ITS,TUV,BV,深圳华测CTI,北京谱尼)验货流程,熟悉五金类,塑胶类,电子类,线材类,服装类,自行车配件及后袋包类,安防设备,塑胶制品等验货标准,验货均按照国际标准及客户标准执行,承接各类消费产品的验货、监柜、验厂业务,可出具英文报告。本人自备电脑、数码相机、条码扫描仪、温度计、厚度卡规、塞规、万用表等多种测量工具,出具中英文报告!

1、供应商评估:

我们接受客户的委托,按照产品所需的要求,专业对工厂进行一次整体评估:如生产该产品的设备、夹具、所需的原材料和文件是否齐全?是否和客户的要求一致?还有工厂以前的质量控制文记录是否有效地控制产品的质量等等.在这一阶段,我们会向客人提供工厂的有关详细信息如:生产能力质量控制能力等重要信息

2、初期验货(IPI):

在工厂验货时,严格按照我们的规格指引认真规范地检查所有生产物料、配件及生产方式等并与所持客户确认样板验证,确保生产出来的产品与样板相符!在这一阶段, 我们向客户确保产产品与样板一致及生产方式的正确性

3、中期验货(DPI):4 X6 l% ~1 Y7 g/ Z 我们的检查员在生产中期,随意从半成品或已包装好的部份成品中抽取样本来检查和做有关的详细测试,及时发现识别早期问题,以免造成大量不良品的继续生产,并建议有效的改善措施并及时反馈给客户.在这一阶段,我们会及早发现问题及提出改良方案,并预知客户生产的效率和完成的时间.4、末期验货(FRI):

当产品全部装完毕或包装好八成以上,我们的检查员会严格按照统计抽样标准ANSI/ASQC2 1.4C MIL.STD-105E抽取样品,检查产品的包装方法、数量,详细检查产品的外观.功能及有关的测试,是否符合客户的要求和与确认样板是否一致,在这一阶段,我们对整批货作出总体的评估,确保整批产品的质量,以免不良品流到客户的手上,并及时通知客户安排货期或处理方法.-G0

5、驻厂检验:

全程质量控制—为了避免大的和长期的订单因质量或货期而受到影响,我们将会派QC常驻工厂进行全程跟踪检验,从生产开始进料,中期生产,到最后出货。我们完美的服务使质量和货期得到保证。

6、全检验货:

如果产品价格较高且质量要求十分严格,将会百分百进行全检,每个产品经过我们检验员的检查,你将会大大的降低了风险。

7、货柜监装(Loading):

本公司的检验人员会身处装货现场,实地地对货柜的完好.所装物品及数量、标签、和包装材料是否和订单要求一致 在装柜过程中产品有无损坏及数量不足等,确保符合客户指定的要求,并现场拍摄相关的图片作为实证.:

关于验货行业

关于“验货行业”--新入行必读

1.什么是验货服务:

验货服务是按委托方的要求,代表委托方对供货质量及定货、购销合同中的其它相关内容进行检查验收的一项活动,目的是查验供货方所供货物是否满足定货合同的要求和买方的其他特殊要求。

验货服务在国际上已经成为一种通行惯例,它能帮助买方及时避免交货延误和产品质量缺陷,使得买方在第一时间采取应急和补救措施,从而确保了买卖双方利益,并保证消费者买到放心的产品。譬如,九十年代外国有个儿童不慎将玩具娃娃的眼珠吞入肚内,为此承担这批玩具验货业务的国外某验货公司,付出了几十万美元的高昂代价,只因为当时验货人员漏检了眼珠拉力指标。2.验货的种类: 验货服务的方式有DUPRO和FPI、TRI三种方式: DUPRO方式是在生产过程中的验货,验货人员按协定,在产品完成20%或50%时,到生产厂家进行抽样检验,验证其是否符合订单的要求。

FPI方式是最终产品检验,验货人员到工厂、仓库、码头、货仓等地按定单或国家标准或国际惯例对已完成、装箱号的批量产品进行现场抽样检查,必要时抽样进行质量相关专案的检验,验证其是否符合定单或相关国家标准的规定或要求,验证认可后按验货协议出具验货报告,在需要时可对所验货物粘贴验货标志。TRI方式是验货人员按验货协定对一批产品的全数进行检验。3.验货的种类: 查验供货方所供货物是否符合国家法律法规或国家有关标准规定的质量要求; 及时避免交货上的延误和产品的缺陷,在第一时间采取应急和补救措施;

减少或避免由于收到劣质产品而引起的消费者投诉、退换货及商业信誉的损失; 降低因销售劣质产品而引发赔偿、行政处罚的风险; 核实货物的质量和数量,避免合同纠纷;

比较和选择最佳的供货商并获得相关的信息和建议; 减少为监控和检验产品所支出的高额管理费和人工费.4.验货的依据: 抽样过程:

检验员依据ISO 2859标准进行抽样检测。合格品质标准(AQL)会列出每一批产品所需抽检的样本数及可接受的重大与次要瑕疵数量。检验标准: · 数量 · 外观

· 人工

· 功能

· 包裝与唛头

此外,客户若有特殊的要求,也会一并视为检测条件。

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