经济技术创新活动半年度总结

第一篇：经济技术创新活动半年度总结

经济技术创新活动半年度总结

创新是企业进步的灵魂是企业科学和谐发展的不竭动力也是职工提升素质的源动力。2011年在矿领导的重视下我分工会为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效、节能降耗等方面开展创新活动取得明显提高。开展经济技术创新活动不仅能提高职工的自身素质、增强职工的技能本领还受到员工的欢迎。回顾2011年上半年度我队职工技术创新活动主要有以下三个特点。

一、活动形式与内容注重“创新” 去年工会为了充分发挥职工的聪明才智最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性推动我矿战略的深入实施和企业技术进步壮大企业人才队伍促进我矿经济快速健康发展在全矿开展职工技术创新奖评选活动。评选内容有三个方面一是建议创新即职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议有助于优化完善生产和经营流程优化管理措施提高生产效率和企业内部科学管理水平促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。二是技术创新即职工通过改进生产工艺、改进检验检测方法改进生产工具、设备、仪器、装置促进企业生产更有效利用和节约能源、降低原材料消耗提高产品质量提高企业的经济效益。职工的技术创新是充分展示工人阶级先进性和主力军作

用的关键。三是产品创新即职工通过推广科技成果引进和吸收新技术、新设备、开发新产品通过自主创新改进产品结构、开发新产品并为企业申请专利有完整的技术方案专利成果的新产品产品创新是职工创新的最高层次。以上三个方面的某一方面或几方面有重大创新成果能获得省部级、国家级某项发明创造专利并产生巨大经济效益、引领某行业发展的项目将被评为优秀职工技术创新成果。

二、活动载体与方法力求“整合” 为了切实把这项工作抓实抓好县总工会创新工作方法整合活动载体注重抓好三个结合一是与选树职业技能带头人结合起来。职业技能带头人是指其所从事的专业工种岗位上知识技能创新水平处于领先地位并致力于培养新一代技术工人的优秀技能人才职工技术创新奖是通过比学习、比技能、比创造评选出来的两者是相融的。二是与社会主义劳动竞赛结合起来。社会主义劳动竞赛已由原来的体力型向现在的智力型、技术型、创新型转变开展职工技术创新奖评选活动紧密结合社会主义劳动竞赛通过大赛发现发掘创新项目。三是与企业经营目标结合起来。评选活动与企业发展在目标上是同向的在决策上是同步的与企业的生产经营活动互为促进。紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效等开展评选活动实现企业科学和谐发展企业产品优化升级。

三、活动过程与成效突出“双赢” 经过2011年上半年的实践为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利。年初工会及早谋划主动搭建平台对荣创新奖的职工给予奖励员工认为此举不但能提高职工的创新能力也能提升企业的自主创新能力更能增强企业的竞争力职工认为此举是提高自身

素质的有效载体也是增强自身就业能力和增加自己工资待遇的有力砝码。二是涌现了一批优秀的技术创新成果。在工会的积极组织广大职工的踊跃参与矿区节能创新得到了显著成效。三是选树了一批职业技能带头人。通过职工技术创新活动选树了企业单位职业技能带头人通过职业技能带头人的传帮带作用影响和激励其他职工认真学习、努力求教、提高技能从而提升企业的整体素质。四是促进了企业和谐双赢。结合发展实际开展了职工技术创新活动在活动中改进了许多问题技术创新工作得到了加强为企业发展增添了新动力。提升了职工整体素质稳定了职工队伍实现了企业与职工的双赢。虽然2011年上半年的职工技术创新工作取得了一定的成绩但也存在认识不到位、载体不丰富、成效不明显的现象今年及以后一段时间我们将继续深入开展职工技术创新活动我们会认真贯彻文件精神结合企业实际积极动员组织职工热情参与为本矿的技术水平作出应有的贡献。下面就今年的工作提三点意见。

一、要进一步统一思想认识 在党和政府的工作重心转到经济建设上来以后组织开展职工技术创新活动成为工会组织社会职能的一项重要内容是提高职工队伍知识化、技能化水平促进产业经济和企业经济效益增长的一项重大举措是从根本上维护职工群众合法权益。在全面建设小康社会的历史进程中必须注重依靠科技进步和提高劳动者素质。没有技术过硬的职工再先进的设备再先进的技术和工艺也不能形成最终产品。近几年来我矿的经济发展形势很不错但我们也清醒地看到我矿技能人才的短缺已成为制约我矿工业持续快速发展的瓶颈之一。因此加快高技能人才培养、提高职工队伍整体

素质已经刻不容缓。建设一支高素质的职工队伍既是职工自我发展的需要也是企业自身发展的需要更是淳安县经济社会发展的需要。

二、要进一步整合活动平台 要组织开展好今后一段时期的职工技术创新工作要在载体建设、活动平台上下功夫。努力提高职工队伍素质不断增强技术创新能力已成为上下一致的共识。今年在完善职业技能带头人制度的基础上整合运用好岗位练兵、技术比武、技术培训、“十个一”、劳动竞赛等活动载体广泛发动职工参与职工技术创新活动提高职工队伍整体素质为推进和谐创业、构建和谐淳安添砖加瓦。要着重依托有关行业管理部门和系统工委举办5项县级技能大赛工种的选择要从传统的制造业向服务业转移从简单工艺向先进技术转移不断提升大赛的档次和技术含量体现淳安特色。

三、要进一步提高创新能力 创新是时代精神谁不具备这种精神谁就要承担时代的全部不幸。我县正在实施“工业富县”战略而工业发展基础较为薄弱、后劲先天不足企业的原始创新和职工的自主创新能力都不能满足创新型城市、创新型企业建设的需要。大力加强技术创新培训力度努力提高企业职工的创新能力是企业加快发展的需要是职工开展技术创新活动的需要更是提升全社会创新能力的需要。职工技术创新活动要取得实实在在的成效就要依托于职工自身创新能力的提高取决于职工不断的学习、培训、实践、摸索和总结提炼。职工的创新能力提高了企业的创新能力就得到了提升企业的核心竞争力也就得到了加强从而推动了职工技术创新活动的有声有色开展。开展职工技术创新活动不仅可以提升职工队伍整体素质提高企业自主创新能力和经济效益而

且可以加快产业结构调整是一件政府、企业、职工“三赢”的大好事。我们相信在矿工会的正确领导下在政府、企业、工会和职工的共同参与和努力下今年下半年的职工技术创新工作必将再上新台阶。

第二篇：群众性经济技术创新活动

开展群众性经济技术创新活动

在市场经济不断发展、企业改革不断深化、经营机制不断创新的新形势下，开展群众性经济技术创新活动，是进一步激发员工的内在潜力、调动和发挥员工积极性的有效举措。开展这一活动符合企业发展的内在要求，有利于增强职工的创新意识、创新能力、提高职工的劳动技能，有利于增强企业的科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力。开展创新活动要与时俱进，建立健全技术创新体系，完善技术创新运行机制，加强领导，充分发挥广大职工在技术创新中的积极性、主动性和创造性，实现技术创新、管理创新和服务创新。

群众性经济技术创新活动的内涵

群众性经济技术创新，是指在企业内部，以职工自愿参加为原则，以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标，通过合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进等开展创新活动。通过参加技术技能比赛，组建经济技术创新小组，普及应用先进操作法，学习现代高新知识和技能等活动为主要形式。创新主体不仅是企业的技术人员，专家队伍，更是依靠广大职工群众在本职岗位上创造条件进行改造革新。通过观念、技术、结构、管理、制度、产品、服务、经营过程和企业文化等创新。群众性经济技术创新是以技术创新为先导，加快企业的技术进步和产业升级，不断向生产与科

技的深度和广度拓进，加强和改善企业管理，优化企业内外部环境，增强企业的科技开发能力，培育企业的市场竞争能力。开展群众性经济技术创新活动的指导思想

指导思想是行动的指南。企业是自主经营、自负盈亏的法人实体，以最小的投入获取最大的利润，成为企业追求的根本点。群众性经济技术创新活动要以市场需求为导向，以提高效益为中心，需要提高效率，将两者有机地结合起来。要重视直接效益与创长期效益的统一。重视在企业内部生产规模、提高质量、节能降耗、安全生产、降低成本上使实劲，又要重视预测市场变化、捕捉市场信息、扩大产品市场占有率，提高企业知名度等。随着科技进步和企业设备、工艺的不断更新，企业产品升级换代的速度越来越快，在推动企业技术改造、技术创新、新产品开发等领域上加大工作力度。既要重视调动生产一线职工的积极性，又要注重发挥好科技、管理人员和技术工人等职工技术骨干队伍的聪明才智；既要在活动的具体策划、组织、发动、实施中下功夫，又要善于总结、提炼和推广先进经验、先进操作法，在普及、引导、示范上做文章。从企业实际出发，把技能型和知识型统一起来，应用新知识和新技术、新工艺，突出创新、创先、创优，促进新产品开发和技术创新。职工是创新的主体，职工参与的广度、力度、深度是衡量创新活动是否取得成效的重要标志。要按照企业需要，职工欢迎、群众满意的原则开展创新活动。

创新活动的制度化和规范化建设

没有规矩，不能成方圆。做好创新活动的制度化和规范化建设，使得活动开展有章可循、有据可依、规范运作。劳动竞赛的管理制度应包括竞赛目标管理制度、组织竞赛的工作制度、统计核算制度、检查考证制度、考评奖励制度、组织制度、创新成果征集制度和创新成果展示发布等制度，制定切实可行、规范严格的管理制度，让创新活动更具操作性。群众性经济技术创新活动是一个系统工程。严谨的制度是竞赛长久不衰的保证。2003年广州电信出台了《经济技术创新工程劳动竞赛管理制度》，从竞赛申报、检查、评比、奖励，每个环节都作了严格的规定。强调竞赛的申报。申报项目必须包括现状、对策、目标等，如果年初没有按规定申报，年终就不能参加评比。规范竞赛的检查，实行竞赛中期检查制度，以便及时发现竞赛中出现的问题，要求竞赛结束后，必须对竞赛加以总结。对具有先进性、新颖性、实用性的创新成果，以及在取得这些成果的过程中，所采用的好方法、好技术等要归纳总结成规范的程序，并提升为制度、规定或操作法，加以推广。保证成果经验在稳定中不断提升，使竞赛的成果最终转化为新的生产力。重视建立竞赛激励机制

科学的竞赛激励机制是进一步激发劳动竞赛热情，调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。建立竞赛激励机制，要以精神鼓励与物质奖励相结合。建立起劳

动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统一的激励机制。要大张旗鼓地提倡和宣传职工群众艰苦奋斗、顾全大局、无私奉献的精神，同时，要尊重广大职工群众在劳动竞赛中所创造的价值和成果，对于他们所付出的劳动给予相应的报酬，尤其是对做出突出贡献的职工和集体要给予重奖。马斯洛的层次需求理论告诉我们，人的需求是多种多样的，激励模式也应多种多样。要重视研究受奖者的主导需求，采用多种激励方式以加大激励效价。精神鼓励与物质利益并重，晋职晋级与利益挂钩并举，成果推广与社会宣传共济，创新实践与学习深造结合，形成创新有功、有功必录，创新光荣、光荣必赏的新风尚。山东省对创新工程取得优秀成果、做出突出贡献的职工，是科技人员的，按鲁科成字文件精神给予奖励，是生产、经营、服务等一线岗位的职工，按鲁劳发文件给予奖励，对职工的合理化建议项目、技术创新成果转化为生产力的，在3—5年内，每年可从创造的直接经济价值的税后利润中提取不低于5%的比例，用于奖励成果完成人。同时鼓励企业对职工的技术创新、管理创新成果等作为生产要素参与收入分配，给予完成人与之相当的股权、收益和奖励。对成绩特别突出的人员可破格评定相应的专业技术职务任职资格。

建立技术创新培训机制

实施创新活动，关键在于职工现有的科学文化水平、技术素质和创新能力的培养，职工队伍素质的高低决定着活动的质

量和水平，知识经济时代，职工素质是企业核心竞争力的根源。企业发展靠市场，市场竞争靠技术，技术创新靠人才，人才成才靠学习能力持续提高。广大职工的学习能力是推进职工队伍知识化、劳动智能化，知识产业化进程的力量源泉。企业要大力开展创建“学习型组织”活动，提高广大职工的学习动力、学习毅力和学习能力。使职工不断掌握新知识、储备新技能，为实施群众性经济技术创新活动提供智力支撑和素质保证。把培养有知识、懂管理、会创造的新型劳动者队伍作为群众性经济技术创新活动的目标，请著名专家讲学，培养高级科技人才。传授创造技能技法，请技术状元传技，培养高级技能人才。把岗位练兵、技术比赛中涌现出来的技术状元的绝招特技总结成为先进操作法。通过举办集体拜师、名师带高徒、现场传授技能、选题立项攻关等活动，为企业培养人才队伍。同时企业要加大资金投入，建立相关培训制度，制定长、中、短期培训计划，形成培训网络化、制度化、长期化，通过多种技能的综合性培训，使每个职工做到“精一门、会两门、学三门”，成为复合型、技能型人才，努力造就一支水平高、观念新、技能精、业绩佳的新型产业大军，造就一批高素质富有活力的职工队伍。选准创新活动的切入点

开展群众性经济技术创新活动，把增强企业科技开发能力、市场竞争能力、抗御风险能力作为主攻方向，把解决影响企业发展的难点和实现企业扭亏增盈等问题作为重点，围绕技术、管理和服务进行创新。首先要选准切入点。把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用。在重点上保证，要抓住关系企业效益和发展的关键环节，按照确定的目标要求，发动和组织职工确保实现；在难点上突破，要针对企业在生产、经营、技术、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本增效益、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的劳动竞赛，为企业排忧解难；在薄弱点上弥补，要发动职工结合岗位工作实际，查漏洞、找不足，针对存在的薄弱方面，开展小型多样的竞赛，完善企业管理，促进技术进步和效益提高。其次要拓宽活动领域。劳动竞赛要立足企业，面向市场，与提高企业的市场竞争能力紧紧地连在一起，从生产领域向经营、科技、管理、流通等领域拓展，在产品质量、售后服务、安全生产和增收创效等方面提出新思路，开创竞赛活动新局面。围绕企业产品升级换代、提高产品科技含量和新技术、新工艺、新材料的开发、推广、应用，广泛开展有针对性的竞赛活动，促进企业技术创新，增强企业发展后劲，提高市场竞争能力和经济效益。

第三篇：经济技术创新活动经验材料

紧紧抓好五个创新　重点促进两个创效

为企业生产经营和改革发展建功立业

近年来，我矿群众性经济技术创新工作在上级工会和矿党委的领导下、在矿行政的大力支持下，以邓小平理论伟大旗帜为指导，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大精神，紧紧围绕发展这个第一要务和企业各项工作目标，以企业为基础，以区队为依托，以班组为主战场，组织动员广大职工积极投身技术创新、管理创新、服务创新的丰富实践，在服务企业技术进步、生产发展、效益提高和服务职工成长成才方面都取得了较好的成效。在实践中，我们的做法是“紧紧抓好五个创新、重点促进两个创效”。五个创新，就是观念更新、内容求新、形式出新、技术创新、机制立新；两个创效，就是结合企业实际，抓住突破口，重点促进技术创效和管理创效。

一、适应改革，促进发展，观念上更新

党的十六大报告指出：贯彻“三个代表”重要思想，必须最广泛最充分地调动一切积极因素，不断为中华民族的伟大复兴增添新力量。而包括劳动竞赛在内的群众性经济技术创新工程正是中国工会在新时期、新形势下贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，以群众性生产活动创新与群众性技术活动创新为内容，把广大职工的积极性、智慧及创造力更好地引导到为社会主义现代化建设建功立业上来的重要举措和有效载体，是在社会主义市场经济条件下工会群众性经济技术工作的深化和发展。这一工程抓住了创新这个时代发展的不竭动力，为工会经济工作拓展了新的广阔空间和时代特色。

劳动竞赛是群众性经济技术创新工程的重要内容。面对新形势、新任务，必须与时俱进，不断创新，而且首先是观念的创新。理论学习和竞赛实践给我们的启示是：劳动竞赛创新发展，不仅使其功能拓展，而且也使我们的认识不断加深。归纳起来，有以下六点：

第一、它是增强企业活力，调动职工群众积极性、创造性，促进企业改革、发展、稳定的重要方法。

第二、它为企业民主管理的延伸提供了广阔的舞台，成为工会组织和广大职工在经济领域内参政议政的一种重要形式。

第三、它是践行“三个代表”、落实《工会法》和《中国工会章程》、履行工会基本职责的有效载体。

第四、它是广大职工进行三个文明建设、造就“四有”职工队伍的重要场所。

第五、它是企业挖潜增效、技术进步、全面提高企业管理素质的重要一环。

第六、它是培育企业精神、促使职工争先创优、为全面建设和实现小康社会目标建功立业的有效途径。

认识加深了，观念转变了，主动抓好劳动竞赛创新发展的积极

性也就增强了。

二、围绕中心，突出重点，内容上求新

我矿始终坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，把劳动竞赛与企业健康快速发展目标上同向、决策上同步、措施上一致，使劳动竞赛既适应时代潮流，也符合企业实际。在具体工作中我们从抓好三个方面着手，使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用。一是在重点上保证，抓住关系企业效益和发展的关键环节，按照确定的目标要求，发动和组织职工确保实现；二是在难点上突破，针对企业在生产、经营、技术、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本增效益、小改小革、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的劳动竞赛，为企业排忧解难；三是在薄弱点上弥补，发动职工结合岗位工作实际，查漏洞、找不足，针对存在的薄弱方面，开展小型多样的竞赛，完善企业管理，促进技术进步和效益提高。特别是公司和矿每年工作会议召开之后，矿工会都要及时提出在全矿开展劳动竞赛的方案，每次制定竞赛方案我们都要在内容上进行优化创新，改变计划经济时期“一个方案管一年”的工作模式。根据企业实施快速挖潜增效总体部署，织开展指标攻关竞赛。竞赛内容由过去单一的原煤产量指标变为以原煤产量为主、以成本、质量、设备和安全等项内容为辅的统筹兼顾的竞赛指标。

今年，我矿根据公司“管理效益年”要求，又提出了以“强管理、重质量、降成本、增效益、保目标”主题劳动竞赛，对竞赛目标和内容进行重新确定，实施五项竞赛指标百分考核制，并加大了产量和成本指标的考核。竞赛规定：生产任务50分，安全20分，材料能耗15分，工程质量10分、活动效果5分。同时，明确规定：产量、成本和安全指标具有竞赛评选否决权，即：完不成产量、成本指标或出现安全死亡事故，取消评选资格。此外，矿还将劳动竞赛同“六好区队”竞赛、群安协管竞赛、文明职工竞赛、合理化建议活动、技术练兵比武、职工读书活动和工会建家活动有机地结合起来，相辅相成，相互促进和制约。如：为满足职工学科技、学业务、竞赛攻关需要，矿工会每年都要投资近万元购进矿山采选等科技专业用书供职工借阅，有效地调动了各参赛区队、班组和职工的积极性，促进了生产经营和其它各项任务的完成。

三、因地制宜，灵活多样，形式上出新

群众性经济技术活动是一项群众广泛参与的系统工程，必须坚持一切从实际出发，坚持因地制宜，因人而异，因事而异，不搞一刀切，对不同的单位选择不同的创新活动的主题。我们根据各单位的实际，下达了群众性经济技术活动的指导意见，明确指导思想，提出总

体目标。具体的实施计划由各单位自己制定，尽量给基层单位留有充分的发挥空间，使群众性经济技术活动更富个性、更有特色，真正取得实效。

我矿工会现有19个二级工会，大致可以分为四类，一类涉及原煤生产的采掘一线，是企业的经济命脉，对于这部分单位，我们重点放在了安全生产和提高原煤产量上，在队与队之间、班组之间、职工个人之间开展“原煤生产竞赛”、“风镐能手赛”、“掘进明星赛”；第二类是辅助生产单位机电、通风、运输，这些单位在企业生产系统中起着举足轻重的作用，对于这部分单位，我们提出了以提高后勤服务水平为重点，开展了“机通运为一线生产优质服务赛”从源头上保证辅助环节与采掘环节的有效衔接；第三类是地面生产单位，重点开展了提合理化建议、技术改革、岗位练兵和双增双节活动，突出群众性、体现创新性，努力提高职工的技术水平，降低企业成本；第四类是代表企业行使管理职能的机关科室，对于这些部门，主要是提高每个管理人员的职业道德素养，强化他们的服务意识，提高执法和管理水平，强调树形象，重在提高办事效率。

内容决定形式，形式为内容服务。竞赛形式也是这样，只有不断创新，才能增添活力；只有不断创新，才能收到实效。过去组织劳动竞赛往往忽视具体的竞赛名称，竞赛形式不够灵活。去年以来，我们在坚持开展分类劳动竞赛的基础上，注重总结竞赛经验，根据公司工会总体部署，结合矿山生产经营实际，广泛征求职工意见，组织开展形式多样、灵活多变的劳动竞赛。根据新形势、新任务，在竞赛形式上开拓创新，总结提高，变竞赛按季进行，实施短平快。即：结合生产经营实际，一个季度确定一个竞赛主题，创新一种竞赛形式，收到较好的效果。比如：一季度开展了“指标攻关，夺取首季开门红”竞赛；二季度开展了“提质增效，时间任务双过半”竞赛；三季度开展了“挑战极限学邯钢，对内挖潜迎国庆”竞赛；四季度开展了“拼搏决战四季度，全年任务提前完”竞赛。通过竞赛实践，职工认为这种竞赛形式比较灵活，也愿意参加。各参赛单位除积极参加矿组织的竞赛，还根据本单位实际情况组织开展内部小型多样的劳动竞赛，如：掘进队开展了产量和成本小指标竞赛，将成本、材料等各项指标量化分解到班组和职工人头上，并通过职代会讨论通过后予以实施，层层传递压力，让职工当老板，自己当家理财，降低了成本、堵塞了漏洞；运输区组织了班组之间的运煤对口赛和节约创效明星赛，严格材料的回收复用，利用废旧材料自制加工矿车、地滚、道钉，有效地解决了矿车周转紧张等急难问题，确保了矿井生产秩序的正常进行。各参赛单位做到有组织，有计划，有实施，有考核，有评奖，取得较好的效果。

四、以人为本、挖潜增效、技术上创新

面对新形势，我们认为，劳动竞赛只有向智力型、科技型和技巧型发展，才能把职工群众蕴藏的智慧和创造力挖掘出来。一方面我们坚持以人为本，依靠科技创效。针对企业重点科技攻关项目，组织发动科技人员攻坚克难，不断改进和完善采煤工艺、工序和支护方式，先后完成了俯伪斜分段密集采煤法，摩擦支柱、单体液压支柱和锚杆支护技术，改革矸石运转方式等技术的研究，这些技术的成功推行，不仅大大降低了劳动强度，而且对于提升能耗成本、提高煤炭回收率都起到了不可估量的作用。另一方面严格精细管理，依靠管理创效。以材料、工资、能耗、安全成本管理为重点，将公司下达的成本指标，倒算出单位成本分解细化到各区队（部门），与领导干部职责、职工工资和经济指标完成情况挂钩考核，促使各单位主动控制成本，达到控制亏损。与此同时，矿出台了加强水电气、材料消耗、物质供应、煤炭质量数量、工伤成本管理等10多项降本增效措施，收到了立杆见影的效果，仅今年2月份在生产条件困难的情况下，实现原煤生产3.5万余吨，节亏25万余元；能耗成本与去年同比节约60万元、安全成本控制在66万元以内。

近年来，我们还组织职工大力开展了经济技术创新“十个一”活动，即：组织职工参与学习一门新技术；提出一项合理化建议；创造一项最佳操作法；推广一项新工艺；刷新一项新纪录；采用一项新的管理方法；开发一个新产品；转化一项科学技术新成果；攻克一项技术难关；参加一次技术比赛的活动。通过“十个一”活动，推动企业技术创新、管理创新，加速科技成果转化，形成了有利于节约资源、降低消耗、提高效益的经营机制。过程中也“催生”了一大批青年专业技术人才，如去年被公司授予劳模和生产技术标兵称号的矿生产技术部部长骆长君同志提出的“在k8煤层实施多边形伪斜柔形掩护采煤法”的建议，改善了k8工作面安全状况和作业环境，平均每月产煤在6000吨左右，坑木消耗仅15立方/万吨，每年为矿创造价值200余万元。”

据不完全统计，去年以来，全矿开展群众性经济技术创新活动的覆盖面达到了95％，有1800名职工参与了经济技术创新活动，参与面达企业职工总数的90%；其中组织职工开展岗位技术练兵、技术培训的单位有16个，涉及28个工种，参加各种岗位练兵、技术培训、技术比武的职工达500人(次)，评选标兵、技术能手人；组织职工提合理化建议110条，采纳实施92条，节约和创造价值520万元，有4个科技项目被评为公司“技术创新优秀科技项目”、有3条合理化建议获得职工最佳合理化建议；有5名职工在参加公司职工岗位技术练兵中获得所有比赛项目名次奖。

五、加强激励，严格考核，制度上立新

实践使我们体会到：劳动竞赛创新发展，离不开一套行之有效的竞赛机制。为此，我矿重点抓了三点：

一是明确分工，健全组织机制。矿成立以工会主席和主管矿长为组长、以安全科、财务科、技术科、调度室、工会等相关科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，并下设竞赛办公室，负责竞赛的计划、组织、检查、考核及评奖、表彰等项工作。各参赛单位也随之成立竞赛小组，负责抓好本单位竞赛各项工作。两级竞赛组织随机构和人员变更，随时补充，及时健全，保持了竞赛组织的完整性和连续性。

二是制定标准，完善考核机制。过去，我们在竞赛指标计划和考核方面存在以偏代全的现象，每到下达竞赛指标及竞赛考核评奖的时候，往往是工会拿的主意较多，相关科室参与意见较少。去年以来，特别是自今年起，我矿扭转了这一局面，竞赛计划及考核交由各专业科室对口负责，并召开竞赛专业会议，共同商定竞赛事宜，按竞赛分工各司其职。竞赛计划指标首先经专业科室提出，矿工会负责综合汇总后交竞赛组长和主管矿长审定；竞赛考核由专业科室按考核标准以书面形式进行打分，科长签字后报竞赛办公室汇总，最后再提交矿竞赛领导小组评定。这样，既增强了竞赛指标计划的综合性及合理性，也突出了竞赛考核的科学性和严肃性，做到了竞赛工作的公平、公正和公开。比如今年1季度，矿计划评奖竞赛优胜单位3个，结果考核总分前2名有两个参赛单位出现了重伤事故，虽然成本、质量等其它指标完成的都不错，但因考核标准中安全指标具有评选否决权，最后还是评奖了1个优胜单位，做到了坚持标准，宁缺不凑。

三是加大力度，运行奖励机制。随着改革不断发展和职工生活水平的不断提高，劳动竞赛的奖励力度也必须相应地加大，而且要坚持贡献大多奖，贡献小少奖，没贡献不奖。我矿现有在册职工2000余名，而且生产战线较长，区队、班组较多。要使劳动竞赛发挥其作用，必须有物质做保证。因此，近年来我矿实施竞赛资金改革，好钢用在刀刃上，竞赛资金筹措采取了与行政协商拨款、工会经费切块资助、单位自筹三个方面共同注入，做大了竞赛奖励这块蛋糕，为企业劳动竞赛活动的开展奠定了良好的物质基础。今年3月份召开的科技工作会议上，矿还专门对群众性经济技术活动作了总动员，对去年获得的优胜单位和科技标兵颁发了荣誉证书和奖金，就下一步竞赛活动进行了部署，对公司和矿下达的13个立项科技公关重点项目分别落实了项目负责人和主研人员，签定了军令状，对按规定时限完成科研项目的，每个项目给予5000—20000元的奖励。矿行政承诺将拨出10多万元作为科技公关重点项目专项奖励基金，把我矿竞赛不断推向新的高潮。

通过开展群众性经济技术创新活动，我们有以下体会：

一、活动的声势和成效来自于对竞赛活动的认识

实践证明竞赛活动是把职工群众的积极性和创造性引导到三个文明建设上来的重要载体，它有利于培养职工群众的整体素质，有利于强化职工群众的主人翁意识，完全体现了江泽民同志“三个代表”重要思想。我矿工会在活动实践中，从维护改革发展稳定大局，调动广大职工积极性的高度开展工作，是活动取得实效的保证。

二、活动的生命力来自于为经济建设服务

活动的重点是企业，主题是创新。充满活力的关键，就是要发挥好工会的优势，调动职工群众中蕴藏的无穷智慧，群策群力，贴近企业生产活动，贴近职工群众根本利益，把提高企业的市场竞争能力和经济效益作为检验活动成效的标准。活动中，我矿紧紧围绕企业的经营、管理、流通等方面，突出管理创新，服务创新，技术创新，重视新成果的推广应用，形式上不搞一刀切，富有时代气息，以企业需要、职工欢迎、效果明显为目的，得到了行政、职工的通力支持。

三、活动的质量来自于竞赛活动的经常化、制度化

竞赛活动是一项系统工程，不同于单一性的活动。职工的认识需要一个逐步提高的过程，企业的认识需要一个逐步完善的过程，一个成熟的、有质量的活动需要切实可行的长效管理。我矿工会主动地和企业行政研究制定竞赛活动的方案、奖励办法，同时建立了劳动成果、劳动贡献与物质利益、社会荣誉相统一的激励机制，保护了职工群众参与活动的热情，这是竞赛活动保质保量、长期开展、发展提高的可靠保证。

第四篇：煤矿群众性经济技术创新活动材料

煤矿群众性经济技术创新活动材料

露天煤矿位于内蒙古赤峰市元宝山区境内，隶属于平庄煤业集团公司，设计规模为年产500万吨，矿田内有12个煤层，累计可采厚度76.7m，地质储量5.43亿吨，可采储量3.9亿吨，服务年限71年。采用连续、半连续的综合开采工艺，连续工艺系统从德国引进先进技术，由中德厂家合作制造，是国

内目前生产工艺最为先进的露天矿之一。

露天煤矿现有职工1494人，职工入会率达100％。矿工会下属13个车间分会，84个工会小组，53个班组，17个职工小家，专职工会干部6人，兼职工会干部53人。

几年来，矿工会认真贯彻全心全意依靠职工办企业的方针，围绕企业经济效益和社会效益的提高，深入扎实地开展了经济技术创新工程。具体作法是：

一、解放思想为企业发展夯实基础

元宝山露天煤矿从1973年筹建到2005年投入生产，历经32个春秋。在这漫长的筹建过程中，单位花的是国家建设贷款，职工吃的是建设饭，职工队伍有“思想松、纪律松、管理松”的现象。针对这种情况，矿工会在矿党委的支持下，自觉服从服务于全矿生产经营大局，贯彻“以人为本，科技兴矿”的方针，从转变观念和企业经营理念入手，突出抓了形势任务教育和爱矿敬业教育。

在形势任务教育方面：我们立足于正确引导职工解放思想、更新观念，把企业改革发展目标等内容作为教育重点。帮助职工认清形势，理解和支持改革，增强了职工的责任感和使命感，坚定了广大职工对干好工作的信心和决心。逐步增强了“职工吃饭靠市场，岗位靠竞争”的风险意识，“迎接挑战，攻坚破难”的创新意识和“技术求先进，业绩创一流”的进取意识。

在爱矿敬业教育方面：为保证思想教育见到实效，坚持开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教育，反对和抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。加强了矿内网站、干部学习室、职工培训室、矿内小报、基层信息小报等各种学习阵地建设，开展以“我为企业献一计”为内容的合理化建议活动，引导职工把企业发展中的难点作为献计的重点；开展“矿兴我荣，矿衰我耻”的大讨论活动，职工的思想被引导到振奋精神、克服困难、坚决完成生产任务上来，使广大职工认识到掌握先进操作技术是竞争所迫，是企业经营所需，是提高自身操作水平、业务水平、降成本、增效益的必然环节。

二、以人为本建设高素质职工队伍

元宝山露天煤矿的生产设备现代化程度高，技术含量大。在实际工作中，我们认识到，元露要不断发展，必须加强职工培训力度，形成良好的学习氛围，建设一支高素质的职工队伍。

一是强化制度建设，促进科技兴矿工作的深入开展，营造良好的学习氛围，激发职工学习的自觉性。

1998年就制定了《科技兴矿实施细则》,1999年以元露党办发[1999]6号文下发实行，在《科技兴矿实施细则》中,确立了科研发展十二项工作目标，在此基础上制定了经济技术创新及合理化建议奖励办法、岗位技术能手评选办法、科研管理、技术人员管理等制度；2002年在矿二届一次职代会上又通过了《关于科技兴矿的决议》,《决议》中明确了加大科技投入力度,将销售总额的0.5作为科研经费,这充分表明了我矿领导班子实施科技兴矿战略的决心和工作力度;在2004年二届三次职代会上又通过了《元宝山露天煤矿科技兴矿奖励办法》,进一步明确了奖励范围和奖励标准,并首次提出推行首席员工制。这些制度的建立,强有力的推动了我矿科技兴矿工作的扎实有效开展。也使技术与生产在我矿达到完美结合，形成了生产推动技术进步，技术促使生产发展的喜人态势。通过对技术人员和广大员工物质和精神奖励，有效激励了技术人员和技术工人的工作积极性。几年来，我矿科技成果硕果累累，生产力水平有了大幅度提高，全员劳动生产效率由1998年的2.05吨/工提高到2004年的7.97吨/工，翻了近两翻。

矿工会积极开展“创建学习型班组，争做知识型员工“活动。为他们购置了《人力资源管理》、《高级锻造工技术》等理论与技术学习工具书，拓展了职工的知识面，使他们养成“在学习中工作，在工作中学习”的良好习惯。同时，开展各种班组竞赛活动，增强工会组织的活力，激发了职工勤奋工作和学习的热情；好范文版权所有

二是加强科技队伍建设，加大教育培训力度，提高全员的整体素质，培养了一批技术人才。

培训。通过生产实践，我们深刻认识到现代化企业拥有高质量的现代化设备非常重要，而拥有一批能驾驭现代化企业的高素质人才更为重要。采取把职工送到国外和国内四大院校培训方式，主要送到德国77人，送到中国矿业大学、内蒙古工学院、吉林工业大学、阜新矿院等四大院校705人。并根据生产需要举办各类培训班60期，共计3524人次。组织专业技术人员编写了62个工种、43分

第五篇：2010年实业公司经济技术创新总结

实业公司2010年经济技术创新工作总结

2010年以来，在两级公司工会的正确领导下，实业公司工会紧紧围绕企业改革、发展，围绕提高企业经济效益的实际需要，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，以提高职工整体素质为中心，以技能培训、劳动竞赛、技术攻关等为载体，依靠职工，发动职工，广泛开展群众性的技术创新、技术革新、献计献策等活动，对提高企业经济效益、促进技术进步起到了积极作用。

一、努力营造创新氛围，带动全员积极参与。

工作中，我们本着“贵在创新、重在参与”的指导思想，积极营造全员创新的氛围，引导广大职工增强创新意识，参与经济技术创新实践。一是广泛宣传，营造创新的氛围。在活动过程中，始终贯穿创新的思想，结合实际，加大宣传教育力度，有力地促进了活动健康有序的开展。通过加强宣传和重点教育，大家进一步明确了创新的重要意义，带动了职工观念的转变。二是用活动搭台，引导全员参与创新。全年积极组织广大职工开展“做主人，提好建议，为企业发展做贡献”活动。为了调动每名职工参与的积极性，帮助大家走出了只有科室专业人员才能创新，才能建功立业的误区，明确了小革小改也是创新的意识。活动中一批立足本职，善于钻研，勤奋工作的先进个人脱颖而出，使大家感到创新就在身边，只要努力也能为企业发展做出贡献。

二、结合实际，深入开展群众性劳动竞赛，积极创建职工

创新工作室，提高职工群众技术水平

一是在全公司范围内开展了“争服务标兵，展行业风采”立

功竞赛活动。为了不断提高实业公司整体管理水平和服务水平,提升竞争实力，充分展示服务行业职工良好的精神风貌，结合服

务行业特点，在全体职工中继续开展以“争服务标兵、展行业风

采”为主题的群众性立功竞赛活动，紧密围绕“供水、供电、供

暖、供浴、供液化气、供餐”等“六供”工作，搞好优质服务。

实业公司广大干部职工进一步解放思想,转变观念,不断加快改

革、创新、发展步伐，在优质服务、经营管理、工程施工、增收

创效、节支降耗等方面涌现了一大批为实业公司改革发展做出突

出成绩的先进集体和个人，推动了经营、服务各项任务的全面完

成。为充分发挥典型的引路作用，实业公司每季对涌现出来的先

进集体和个人进行通报表彰，并将此作为评选先进职工、党

内创先争优等竞赛评比的重要依据。对受到表彰的先进集体，当

月在岗人员人均奖励50元，先进个人一次性奖励300元。二是

在食堂系统开展了以“服务质量、环境、卫生”等为主要内容的的月度专项竞赛活动，每月进行一次评比表彰，对竞赛第一名的食堂，炊事人员每人奖励100元，班长奖励200元。三是积极创

建职工创新工作室。结合实业公司实际，成立了景观园林、健康

餐饮两个创新工作室。工作室成员不断吸收新知识，创新新理念，掌握新技能，努力成为技术攻关的团队。如健康餐饮创新工作室

努力发挥引领矿区职工家属健康饮食的作用，在餐饮系统全面开

展了“三低”食品研究，对油、盐用量进行现场写实，不断规范

操作标准。通过印发宣传材料、网络宣传、班前会组织学习，提

高食堂系统工作人员整体对油盐用量标准化，严格执行操作标

准，引导就餐职工健康饮食重要性的认识，树立健康餐饮、百年

大计，争做健康使者的理念。对副食加工过程油盐使用时间、方

式、方法进行重点控制，对上浆挂糊、油温控制进行规范把那些

经常和容易出现问题的环节或食堂作为控制的重点，以能保证油

盐使用量标准化工作整体推进的进度和效果。同时不断改变配餐

模式，增加选择余地，满足不同就餐群体需求。各食堂围绕高血

糖、高血压、高血脂等就餐群体需求，要求每周开展三低创新菜

肴开发，每个食堂每周必保创新一个菜肴，对营养保健食谱进行

研发，通过7周时间对每个窗口销售菜肴数量进行数理统计分

析，在原有150道菜肴中选出职工最喜爱的菜肴进行推广。从营

养、保健等方面正确引领就餐职工，得到业主单位的好评。

三、广泛发动群众，激发群众潜能，推动活动的深入开展。

在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位高度重视，把它作为确保完成全年任务的一项重要措施落到实处。各级领导

注重增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能

力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极

性，广泛发动职工献计献策，鼓励骨干积极参与，组织技术人员

努力攻关。如针对滨河村生活区滨中高压供电线路所带占滨区家

属区的1/2（2446户），线路停电检修时影响范围较大，对职工的生活、办公造成了不便，且电缆为YJLV3*70油浸纸绝缘电缆，用电高峰期很难保证家属区的稳定供电。管理科电气专业员张胜

杰在保持原供电路由的基础之上，充分利用锅炉专用供电线路，断开滨中7#楼至72亩地箱变部分的供电电缆，在72亩地箱变

东侧新增电缆分支箱1台，由YJV22 3*90供暖专线供电，敷设

高压电缆25米至箱变，向其供电。可减少因线路停电对家属区的影响范围，同时解决滨中高压电缆供电能力不足的问题及非供

暖期锅炉电缆闲置、受潮的问题，确保了生活区供电的稳定运行。

北区生服公司在防雨施工中，使用SBS防雨材料必须使用喷灯，由于连续作业，喷灯蛇形管很容易积碳堵塞，无法使用，影响施

工进度。蛇形管堵塞，用专用透针疏通根本解决不了问题。在过

去使用中，喷灯蛇形管堵塞，只能废掉。防雨施工，作业时间长，喷灯使用量大，堵塞的喷灯如果不想办法修复，会造成很大浪费，影响施工进度。房修班刘源泉和班组其他同志群策群力，积极开

动脑筋，对堵塞的喷灯结构进行研究，采用电钻疏通，然后用电

焊处理的方法，解决了难题，经循环修复大大的降低了成本，给

防雨工程提供了保证。