铁建杯创优总结

第一篇：铁建杯创优总结

建发宝湖湾二期工程核查汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

首先感谢公司的各位领导、专家在百忙之中莅临我中铁城建集团北京工程有限公司宝湖湾二期项目检查指导，表示衷心感谢和热烈欢迎。

由我公司承建的银川宝湖湾二期工程有机会参与“铁建杯”优质工程的复查验收工作感到非常的荣幸。下面就工程的情况向各位领导、专家作简要汇报：

一、工程概况

1、工程简介

建发宝湖湾二期工程位于银川市兴庆区宝湖中路，地下1层，地上：6.5层、9.5层、11.5层、15.5层、18层，共11栋楼和4座地下车库，天然地基，楼座为梁式筏板基础、剪力墙结构，车库为梁式筏板基础，框架结构；建筑高度分别为54米、45 米、33 米、27 米、18 米。本工程造型新颖，屋面为多彩瓦斜屋面，阁楼阳台设防腐木廊架，外墙为奶油色外墙涂料与军绿色外墙砖相结合，外窗采用不锈钢断桥铝合金窗框和真空LOW-e玻璃。总建筑面积约15万平方米，是银川市高档住宅小区。

本工程于2010年10月8日开工，2012年11月8日竣工。

2、参建单位

建设单位：银川建发集团股份有限公司 勘察单位：银川市规划设计院有限公司 设计单位：西安建筑科技大学设计研究院 监理单位：宁夏城乡工程监理咨询有限公司

宁夏现代建设监理有限公司 施工单位：中铁城建集团有限公司

二、工程技术难点及与新技术推广应用情况

1、工程技术难点

1.1外墙岩棉防火隔离带设置难度大

外墙保温施工的岩棉防火隔离带采用预制的方法，将岩棉板预先采用预制，四面刮胶浆和网格布，将岩棉预制成一块长度为1000mm，厚度比外墙保温板薄5mm的岩棉板，然后进行安装固定，不仅保证了施工质量，而且加快了施工速度。

1.2窗户收口要求保温性能高

门窗收口部位要做保温要求，针对窗户的框料进行图纸细化设计，代替原来的加钢附框的施工方案，最后确定将正常窗料的原材加高25mm，杜绝窗户收口后吃框不方便业主装修的弊病，在外墙纵横墙交接处由于外保温影响，在加高窗框的基础上加30mm的断桥铝合金拼管，材质同窗料，避免了保温施工时吃框，又杜绝后期附框和窗料原材不一致而影响美观的问题且更能满足节能要求。

1.3坡屋面坡度大，干挂琉璃瓦难度大

小区屋面为坡屋面且坡度大，坡度为65度，外挑出结构外皮2.55m，大屋面与小屋面交错相交1.75m，单个坡屋面面积167平米，总面积 5610平米，共计用瓦 块，干挂琉璃瓦难度大。

1.4车库与楼座通道连接，施工难度大

地下车库与楼座相连，通道宽度2.7米，长度12.7米，高度6米，底标高-7.2米，结构施工操作难度大。

1.5、室内精装修协调、控制难度大

室内精装修工程，装修工序多，施工复杂，为达到美观、实用、对中对缝、节能环保的效果，协调控制难度大。

1.6、机电专业交叉多，管线排布复杂

机电工程系统多，火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、给排水系统、通风空调等25个系统，专业交叉多，管线排布复杂，线缆敷设点位有3500余点，敷设难度大。

2、新技术应用推广

本工程应用建设部推广新技术中10大项18子项，其中突出的有：纤维混凝土施工技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、插接式钢管脚手架及支撑架技术、电缆穿刺线夹施工技术、铝合金窗断桥技术、深基坑开挖变形监测技术、新型防水卷材应用技术。其中铝合金窗断桥技术获得国家级工法，新技术的应用降低了施工成本，有效缩短了工期。

三、工程质量情况

工程伊始项目部编制了创杯策划书，确立了誓夺“铁建杯”的质量目标，建立健全了各项管理制度，组织了多个QC攻关小组，并获得20011年度中国铁建

股份有限公司优秀质量管理小组。

1、地基基础工程

地基基础变形稳定、安全可靠，基础结构无倾斜、无裂缝，沉降观测已完成17次，最大累计沉降量为6.5mm，沉降稳定，地下防水等级一级，两道设防，其中一道为钢筋混凝土自防水，另一道为3mm+4mmSBS改性沥青防水卷材，粘结牢固、无空鼓、无裂缝，使用至今无渗漏。

2、主体结构

主体结构内坚外美，棱角方正，梁柱节点、墙板交角，线面顺直清晰，937面墙，截面尺寸实测1256点，偏差均控制在±1毫米范围内，59371个钢筋机械连接接头，连接牢固，基础底板、墙体等构件，钢筋绑扎牢固顺直，结构垂直度全高偏差5mm。

3、屋面工程

屋面坡向正确，缸砖6320平米，缝格平直，接缝高低差小于1.5mm。屋面瓦5610平米，铺设平整牢固，行列整齐，搭接严密。内排雨水口布置合理、施工精细、排水流畅，屋面经蓄水试验和使用至今无渗漏。

4、装饰装修工程

建筑装饰装修施工精细，其中内墙腻子墙面158345平米，刮涂均匀、颜色一致，粘帖牢固、平整光滑，阴阳角顺直清晰，垂直度、平整度均控制在2mm之内。外墙涂料10174平米，外墙拉毛涂料纹路一致，美观大方。军绿色外墙砖14324平米，表面平整洁净，粘贴牢固，接缝填镶密实，宽窄一致。

5、机电工程

机电系统运行稳定，管道安装整齐规范，标示明确、坡度合理、通风空调采用镀锌铁皮风管，法兰连接、支吊架安装牢固，布置均匀。电梯运行平稳，安装标高正确，电梯门开关灵活，门口无倒坡现象，配电柜内分色清晰，接地可靠，电气桥架安装牢固，跨接规范，灯具布置整齐，间距合理。

四、工程技术资料情况

竣工资料共166册，编织的总目录，卷内目录，分类合理，查找方便，施工组织设计专项施工方案26项，技术交底231项，隐蔽验收记录、质量证明、合格证、检测报告、复试报告、施工日记记录等，填写详细真实，技术资料齐全完

整，内容详实，数据准确可靠，具有可追溯性。

五、工程主要质量特色

1、外立面和谐统一，工艺先进

外幕墙采用军绿色外墙砖与乳白色涂料相结合，外墙砖安装牢固，接缝平整，外墙涂料纹路一致，和谐一致，更显大楼的庄重、大方，真正成为典范建筑。

2、屋面自然美观、和谐素雅、节点细腻

屋面整体布置自然美观、和谐素雅、节点处理细腻，75600块屋面缸砖，电脑现场排版放线，整砖铺贴，设备基础埋件平整顺直，居中对缝。

3、室内装饰设计合理，施工精细，实用美观。

设计方案通过各方专家多次论证达到最佳设计效果，现场放线，定尺加工，墙、顶地六面对缝，整齐划一。走道所有阳角部位安装不锈钢护角，实用美观。吊顶板上灯具、喷淋、温感器、烟感、送风口、等居中设置，布局合理、美观大方。门套均采用冲顶设计，接缝严密平整，视觉效果良好，和谐一致。不同材质交接部位均采用硅酮密封胶嵌缝，宽窄一致，顺直美观。

4、卫生间“平”“齐”“通”“细”

卫生间墙面、地面、整砖铺贴，墙地通缝，瓷砖套割精细，达到了“平”“齐”“通”“细”的效果。

5、节能环保体现时代要求

节能环保设计体现时代要求，外墙保温采用挤塑板，门窗采用断桥铝合金框低与辐射率Low-e中空玻璃，用灯控感应器控制节能灯具，卫生间内采用感应洁具，设计能源计量系统，最大限度的节约能耗，竣工通过国家检测机构的系统性节能检测，各项指标均符合国家规范要求。

六、综合效果及获奖情况

本工程2008年9月28日验收通过，各分部分项验收合格，满足设计和规范要求，主体结构安全可靠，沉降稳定，装饰工程外优内美，设备安装规范牢固、运行稳定，整个工程无渗、漏、裂现象，光感效果好。

工程在施工过程中，安全文明施工，施工质量优良，获得建设单位、监理单位及同行业的一致好评。本项目2011年7月份获得银川市20年以来唯一的一个“标准化示范小区”，2011年9月份获得银川市唯一的一个整体11栋楼的“优质结

构杯”。2012年获得“凤凰杯”优质工程，2013年获得“西夏杯”优质工程。小区使用至今环境舒适、功能齐全、节能环保、质量突出，业主非常满意，我们将秉承建造时代精品、创建和谐环境的企业使命，为社会奉献更多的精品工程。

第二篇：铁建部门党员争先创优心得

争先创优活动总结 新年伊始，项目部就响应公司号召开展党员争先创优活动。严格按照“以争先创优活动促进工作落实，以工作落实情况检验工作成效”方针，责任细化到每一个生产环节，每一名项目人员，并要求技术人员坚持现场跟班作业，随时进行技术指导、严格控制工程质量。项目部下属各科室分工合作，同心同德、坚持不懈，确保了各项施工生产工作有条不紊的进行。要开展好争先创优活动，我们要做的有有以下几点：

首先，要立足自身的实际，真抓实干地工作，不断提高自身能力，全力推动“争优创先”。只有把工作做好了，才是对企业和社会负责的具体表现。要做好自身的工作要求我们不仅要具备优良的政治思想素质，还必须要有过硬的专业知识。我们一方面要加强自身的政治理论学习，不断提高思想政治素质，牢固树立全心全意为人民服务的信念；另一方面要努力提高自己的专业素质，要不断学习新理论、发现新情况、研究新问题、找出新方案，并将研究方案放到实践中去检验，在实践中不断提高。不断地向领导学习，向同事学习，向社会学习。努力拓宽自己的专业知识，培养过硬的业务能力，并将所学知识有效应用到自身的工作中去。

其次，要有新的观念。观念是行动的先导，面对新形势、新任务，我们应该站在全局发展的战略高度，使我们的思想观念与时俱进，紧跟时代前进的步伐。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法的束缚中解放出来，时刻严格要求自己，努力克服安于现状、因循守旧的思想观念，始终保持强烈的进取心，始终走在时代的前列。具体来说，广大党员要经常积极参加一些思想大讨论活动，不断总结各阶段工作中存在的不足，不断改进落

后的、陈旧的思想观念。

第三，要有开拓创新的胆略。要勇于创新，不断增强创新意识，挖掘创新潜能；要勇于面对现实，敢于解决问题，要冲破思想的僵化和墨守成规的束缚，树立敢为人先的胆略、开拓创新的意识。广大党员要不断解放思想，在自己的岗位上改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路，发挥创新才干，以取得工作的新成果。第四，要有良好的精神状态。精神状态十分重要，有了昂扬向上的精神状态，才能突破瓶颈、破解难题。作为一名预备党员更要激励自己不满足现状，始终保持蓬勃朝气、自强不息的意识，保持奋发进取的精神状态，保持锲而不舍、创优争先的劲头。这样才能鼓舞人心、带出好队伍，才能做出一流的业绩，促进企业更好的发展。

争先创优，其实争创的就是对工作的一份激情和干劲，无论我们现正身居什么样的岗位都要时刻以饱满的激情迎接每一天的工作，做到塌实肯干、艰苦奋斗、百折不挠，不断提高工作水平，争创一流业绩，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩！

通过××项目经理部多次组织学习“争先创优”活动，我也发现自己身上还有很不足之处，所以在不断解放思想的同时还要努力学习自己的专业知识和积累总结自己的工作经验，并将其融入到自己的工作中去，只有这样才能建设出党和人民满意的工程。

第三篇：创优计划书(钱江杯)

鹿城区七都镇老涂等六村三产安置地块建设工程创优计划书

鹿城区七都镇老涂等六村三产安置地块工程

创优计划书

一、工程概况：

1、项目名称：温州鹿城区七都镇老涂等六村三产安置地块房地产开发项目。

2、建设地点：温州市鹿城区七都镇。

3、建设单位：温州市华中房地产开发有限公司。

4、建筑使用性质：纯住宅。

5、建筑安全等级：二级。

6、建筑设计使用年限：50年。

7、建筑层数及高度：两栋住宅楼：1#楼7层层高22米，2#楼24层层高74.950米。

二、工程质量创优目标：

确保“瓯江杯”，争创“钱江杯”。

三、工程质量创优管理职责：

在本工程中标后，公司根据投标的承诺和合同的要求，设行工程质量创优工作的整体部署和协调，组织工程质量创优策划指导工程质量创优工作的实施，对工程质量创优进行监督，总结。

以项目经理、公司质量处长、安全处长、各专业公司经理组成的创优领导小组成员，参预工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并且组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标实施情况进行监督，检查和总结，并将工程创优情况及时向公司汇报。

成立以项目经理为首，由项目技术负责，各专业施工员，质量员，安全员，材料员，资料员等组成的工程创优工作班组。由项目经理具体实施工程质量创优工作与汇报。项目技术负责协助项目经理实施工程质量创优工作和指导各专业施工员实施创优技术工作。

四、工程管理：

1、对分包部门进行施工按排部署，保证按工程总控制计划实现工期目标。

2、实施工程过程质量控制和全面质量管理。严格招待项目《质量计划》，按照国家规范，标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量的优质。

3、部门质量记录的收集，整理，必须做到准确，及时，完整，可追塑性。

浙江泰舜建设有限公司

4、工程成品保护管理，须做到职责到人，管理到位。

五、技术管理：

1、对施工图纸，施工方案，工艺标准《作业指导书》的确定，并及时下达，以指导工程的施工和生产。

2、编制专项计划，包括质量检验计划，过程控制计划，质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。

3、工程技术资料进行收集管理，此项工作由项目技术负责主管，以确保施工资料与工程进度的同步。

4、针对本工程的特点，对本工程重点的施工过程及新技术，新材料等施工过程要详见工程的特点与风采，要详细技术交底和指导操作，以确保精品工程一次成优，对关键部位要制定专项施工方案，进行重点控制。

六、物资供应：

1、保证工程材料，半成品的合格，做到优中选优，为工程创优奠定坚实的基础。

2、对工程材料的验证，复试进行监控，确保使用合格产品。

3、相关资料的收集，整理。

七、行政管理：

1、负责工程创优资料的收集，包括：

（1）、工程实录，针对本工程的特点：关键部位，特殊工序的施工过程及新技术，新材料，新设备的应用情况进行详细介绍。

（2）、制作工程实录，要做到图文并茂，对工程的结构施工，装饰施工，机电安装等施工过程及有关活动进行详实记录，要详见工程的特点与风采，照片收集工作预先计划要与工程同步进行。

（3）、加大对工程的宣传力度，与公司宣传部门加强联系，对本工程的施工进度情况及主要活动，重要事件及时对内，对外宣传报到，以扩大本工程的影响力，提高工程的知名度。

2、为争创“钱江杯”工程，必须具有本工程的施工特色，在每个分项工程施工前，先进行技术交底，明确质量目标。

（1）、对每个人进行质量目标交底，使每个操作工人清楚明白工程的质量目标和质量要求。

（2）、对较复杂的分项工程编制详尽，合理的施工方案。

（3）、通过向一线操作工人进行方案交底，在交底过程中，突出要点，难点及其解决措施。

（4）、根据不同的工作要求，明确责任人，对施工方案进行跟踪管理。

（5）、施工方案的编制中，对各分项工程的质量明确规定，将具体要求一一列出，使方案易于操作。质量控制要点明确，易于控制质量。

（6）、对原材料必须严格把关，每一种材料进场必须有产品合格证，对钢材，水泥，红砖等必须对材料进行试验，符合要求后才能使用，保证工程采用合格的优质材料。

（7）、工地内计量设备，测量仪器等必须进行校验，以保证计量准确，测量标准，保证工程质量。

（8）、对工程的细部工程精雕细琢，富有特色。

（9）、成立QC小组，开展全面质量管理，对新技术，新材料，新工艺进行技术攻关，使工程质量富有个性特色。

第四篇：建新村争先创优活动总结

建新村党支部争先创优活动总结

一、建新村党员基本情况基本情况

建新村现有正式党员25人2009年党支部发展了3名30岁以下的致富能手加了党组织。

二、活动开展基本情况

此项活动展开后，我村迅速行动起来，在吃透政策的前提下，我们结合建新村的实际撰写了《建新村关于深入开展创先争优活动的实施方案》，组织村两委进行认真学习，搞准创先争优活动的重要意义、基本原则和根本目标，切实通过在村上开展这项活动使我村涌现出一批先进典型，通过这些先进典型影响和带动一大部分群众走正路、搞创业、谋发展、快致富。具体的做法就是一点带面，由村上的种植大户李国军租用村里20多亩地，进行种植反季节香菇，一年收入突破20万元，他在的带动下，村里20多户也陆续加入了香菇种植行列；还有我村村民刘自和，他他敢于创新发现了商机，他多方筹集资金办起了建新村第一免烧砖厂，他的砖厂吸收了村里40多名剩余劳动力，这样一来不仅他一个人挣了大钱，也带动了我村一部分村民的经济收入。

三、主要问题

由于创先争优活动开展周期长、范围广、任务重,从活动开始,我村就在领导、组织、活动主题等方面抓好落实,进一步提高党员的思想认识,要把活动开展和推进工作紧密结合起来,防止出现麻痹松动、流于形式、走过场等问题,确保活动顺利开展。

四、下步计划

创先争优活动即将进入全面争创,扎实推进阶段,活动开展时间长、内容丰富、形式多样,近期,我村将抓好以下几项工作:一是重点抓住“十一”这一节点,抓好“爱国主义教育”活动,采取重温历史、学习历史经验、领导干部讲话等形式,对党员进行党性教育。二是开展撰写分析报告、党员评议等活动,召开党员会议、不同层次的座谈会,开展批评与自我批评,并深入基层,听取群众的意见,搞好调查研究,对存在的问题进行整改。三是结合全村当前的重点工作,促进各项工作顺利开展。按照乡委安排部署,扎扎实实地把活动推进深入,确保收到实效。

第五篇：北京某工程创优结构长城杯总结

中建***公司一分公司

“***”项目创结构“长城杯”总结

前 言 质量关系到每个人的切身利益，关系到企业的生存。没有质量就没有经济效益，也就没有企业的发展和国民经济的振兴。质量信誉重如泰山，得之者兴，失之者衰。***项目以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，带领项目人员，认真学习各项施工

规范，参观了近年来的其它结构“长城杯”工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来。依据我公司制定的质量方针、质量目标和管理职责强化项目的质量管理，通过质量体系的建立和有效运行来实现质量目标。

为实现***项目创结构“长城杯”的目标，认真落实“立体标化，过程精品”精神，通过过程精品保证结构精品的实现。在完善施工质量管理的同时，依据施工组织设计的指导思想，对各阶段、各分项的施工方案、技术交底进行认真的编制审核，使其具有很高的技术指导性和可操作性。***项目除建立严格的质量保证体系和落实质量责任制外，还制定了“四检一通过”的质量检查制度，即：自检、班组长检、工长检、质量员检、监理一次验收通过，使每道工序质量得到有效的控制，质量检验工作是***项目的中心工作，也是保证工程质量的前提条件。***项目把单位工程质量保证资料和技术资料，作为工程质量管理的一个重要方面，因为它是工程质量的重要组成部分，也是证明工程质量的可靠性、真实性，证明各项质量保证措施的有效运行的依据。质量保证资料和技术资料又成为项目整个工程资料管理的核心。项目在具体实施中实行各项资料管理标准化与书写规范化，并提供一个较为有效的成熟模式，这些保证了***工程各项资料的完整、准确、及时、交圈、可追溯。工程质量取决于工作质量，它是各方面、各环节工作质量的综合反映，***项目工作质量的提高为结构“长城杯”的实现提供了有力的保证，使企业取得了业主的信任。得用户者，得市场，企业才能在激烈的市场竞争中求生存，求发展。我项目为了保证工程质量，根据“长城杯”的要求及本工程特点，主要加强 1

了技术管理和施工管理两方面的工作，具体为： 1.技术管理 1.1技术准备 为保证施工的顺利进行及创结构“长城杯”目标的实现，我项目在施工前主要做了以下几个方面的技术准备：

序号 准备项目

技 术 准 备 内 容 由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参加对施工图

轴线尺寸、平面布置的相对位置、墙柱梁板的截面尺寸、节点作

图纸会审 法、标高及水电管线与结构之间的相对位置等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审中。施工组织 针对图纸中的具体情况，配合分公司总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术依据。2 设计 对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目总工组织编写详 技术方案尽的有针对性和技术指导性的技术方案和措施，对工程的顺利进3 和措施 行打下了基础。技术交底 严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，4 熟悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。

测量、计 对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检验、测量

量、试验 和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。

使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置和标高。杜绝各种不计量的行为。做好进货检验与试验、过程检验和试验、最终检验和试验、以及检验和试验记录。工程技术 严格按照北京质量监督总站颁发的418号文件，结合结构“长城杯”的要求，整理各种技术资料归档，保证资料的准确、及时、6 资料 完整、交圈、可追溯。样板工序 坚持样板引路制度，所有施工工序都以单元做样板，样板验收

合格后再进行大面积施工。1.2施工准备 2

施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查落实，按照施工组织设计的要求将现场布置的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工。1.3技术操作 严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的避免了操作上的盲目性。1.4技术保证 推广新材料、新工艺、新技术，提高施工科技含量，提高工程施工质量。本工程推广使用的新技术、新工艺有：(1)商品混凝土和泵送混凝土施工技术；(2)粗直径钢筋连接技术；(3)墙、柱钢筋定位技术；(4)新型模板技术；(5)现代管理技术与计算机应用技术。1.5技术资料的管理（1）在当前全面贯彻实行GB/T19002质量管理和质量保证系列标准中,项目把资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、说明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分： ①主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告； ②施工试验报告和记录； ③施工记录； ④工程预检记录； ⑤隐蔽工程检查记录。（2）工程技术资料的管理 为保证***工程顺利进行，就工程开工到主体封顶，有预见性的可能遇到的各种施工难点, 编制了大量的技术方案、技术措施, 提供了切实可行的解决办法。并按照以下七个方面进行整理： ①编制施工组织设计； 3 ②确定建筑施工流水段；

③制定各阶段的施工方案； ④编制单位工程施工进度网络计划； ⑤质量通病预防措施及治理整改措施； ⑥配筋及材料加工单； ⑦施工涉及到的设计变更、洽商等。

（3）工程质量检验评定与验收资料的管理

根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》, 对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定, 并将这部分资料及时收集在一起汇总成册, 做为对该工程各阶段的检验依据。

2.施工管理

2.1预防措施（1）土方工程质量通病的防治技术措施 序号 易出现的问题 预 防 措 施 1.正确选用回填土料，对设计要求的2:8灰土严格按体积比 拌和均匀； 2.将有机杂质清理干净； 1 基坑(槽)回填土沉陷 3.回填土时，严格分层回填、夯实，每层虚铺厚度不得大于30cm，严禁用水沉法回填土方，在建筑物外墙做防水砂浆抹灰或柔性防水层； 4.房心回填，在阴角处采用人工夯实厚度不大于15cm。（2）地下室防水工程质量通病的防治技术措施

预

防 措 施 序号 易出现的问题 1.管道表面的尘垢和铁锈要清除干净，在穿越砖石结构处管道周 围宜以细石混凝土包裹，其厚度不小于300mm，抹找平层时，应将 管道根部抹成直径小于50mm的圆角，卷材应按转角要求铺贴严密； 地下室卷材防 2.在穿管处埋设带法兰的套管，将卷材防水层粘贴在法兰上，粘水在管道处出贴宽度至少为100mm，并用夹板将卷材压紧。法兰及夹板都应清理现渗漏 干净，刷上沥青，夹板下面应加油毡衬垫； 3.认真核对预留空洞的位置，布置落实到人。埋入式止水 1.钢板止水带埋设前须充分检查，搭接处长度要满足要求； 带、变形缝渗

2.浇筑过程中要确保止水带处的混凝土密实，采取敲模听声的方 2 漏水 法来检查止水带处混凝土是否浇筑密实，然后再浇筑上部混凝土，墙体内的止水带周围应防止骨料集中。

（3）模板工程质量通病的防治技术措施 序号 易出现的问题 预 防 措 施 4

1.根据梁的高度及宽度核算混凝土振捣时的重量及侧压 力(包括施工荷载)，钢模板外侧加双排钢管围檩，间距不大

大截面梁模板下于50cm，根据梁的高度适当加设横档； 1 口胀模、上口偏 2.梁上口沿模板边必须拉通长麻线（或铅丝）复核,两侧歪、梁中部下挠 斜撑再固定,模板拼缝应严密； 3.梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部铺放通长垫木，梁底模板应按规定起拱。1.墙面模板应拼装平整,符合验评标准,卡扣数量要够； 2.有几道混凝土墙时,除顶部设通长连接木方定位外,相

墙模板胀模、倾互间距应用剪刀撑撑牢； 斜变形、墙体厚 3.墙身中间应用φ16mm对拉螺栓拉紧，横板两侧以连杆薄不

一、墙根跑增强刚度并承受混凝土的侧压力,确保不炸模。两片模板之浆、漏筋,模板底间应根据墙的厚度用钢筋内撑,以保证墙体厚度一致,有防部被混凝土及砂水要求时,采用带止水片的对拉螺栓； 浆裹住,拆模困

4.模板与下部砼接触面粘贴海绵条，以防止跑浆； 难,墙角模板拆

5.每层混凝土的浇筑厚度应控制在50cm以内,模板面应不出 涂刷水质脱模剂； 6.墙根两侧沿墙打高3-4cm，终凝后将表面浮浆清至露石子.楼梯模板侧帮漏

1.根据楼梯结构图、建筑图与其相邻楼地面的建筑做法, 浆、麻面,几何尺全面核对后放出大样图配制模板, 支设楼梯模板后要严格 寸不准确,底部按大样检查各部位的标高、位置及尺寸,严格控制好各级踏 3 不平步高宽度;2.侧帮采用木模板, 每步两块侧帮必须对称使用;3.底模采用覆膜竹夹板, 拼缝要严密, 加剪刀撑撑牢。（4）钢筋工程质量通病的防治技术措施 5

序易出现 号 的问题 预 防 措 施 1.加强钢筋配料管理工作, 要根据实际成型条件制定一套画线方法

以及操作时搭板子的位置规定备用;2.一般情况可采用以下画线方法: 画弯曲钢筋分段尺寸时, 将不同 角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除,画上分

钢筋成型尺寸段尺寸线;形状对称的钢筋, 画线要从钢筋的中心点开始向两边分画;不准, 成型钢板距大小应根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定； 1 筋变形 3.对于形状比较复杂的钢筋最好先放出实样, 并根据具体条件预先选择合适的操作参数(画线、板距等), 以作为示范;4.搬运、堆放要轻抬轻放, 放置地点应平整, 尽量按施工需要运去现场并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

1.配料时按下料单钢筋编号划出几个分号,说明哪个分号与哪个分

号搭配,对同一组搭配而安装方法不同的要加文字说明;2 钢筋骨架同截2.记住轴心受拉和小偏心受拉杆件中的受力钢筋接头均应焊接,不面接头过多 得采用绑扎接头;3.弄清同一截面的含义,如分不清受拉或受压区时,接头位置均应按受拉区的规定办理。

1.在外伸部位加一道临时箍筋固定,浇筑砼板前，在梁板内上铁处用

柱子外伸钢筋铁丝将短钢筋头与梁柱立筋绑牢，在梁板上方约50cm处用钢筋框对柱错位 筋进行定位;2.柱主筋用塑料布缠绕约50cm长，以防浇筑砼时污染钢筋； 3.注意浇筑操作,尽量不碰撞钢筋,浇筑过程中由专人随时检查及时校正。6

1.钢筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用无齿锯切除;2.两钢筋夹持于夹具内, 上下应同心;焊接过程中钢筋应保持垂直 和稳定;电渣压力焊接 3.夹具的滑杆和导管之间有较大间隙, 造成夹具上下不同心时, 应 4 头偏心和倾斜修复后再用;及焊包不匀 4.钢筋下送加压时, 预压力应适当, 不得过大;5.焊接时应适当加大熔化量, 保证钢筋端面均匀熔化;6.焊接完成后, 不得立即卸下夹具, 应在停焊后约两分钟再卸夹具, 以免钢筋倾斜。板筋绑扎间距 1.在模板面按设计间距弹好墨线，依线绑扎；

不准负筋变形 2.做“ ”形马凳做负筋支撑，以防负筋踩踏变形。

1.根据型式检验确定压痕道数, 并在钢筋端头画好定位标志和检查粗直径钢筋冷

标志, 确保钢筋伸入套筒的长度;挤压接头压痕 6 2.被连接钢筋的轴心与钢套筒轴心应保持同一轴线, 防止偏心和挤道数不够, 接压;头处弯折或挤3.挤压时, 压钳的压接对准套筒压痕标志, 并垂直于被钢筋的横肋, 压后变形过大

挤压应从套筒中央逐道的端部压接, 并认真检查压痕深度。1.对加工的钢筋端头进行检查, 如发现端头弯曲必须先进行调直或 粗直径钢筋锥切断变形部分;螺纹接头丝扣 2.套丝前应先调整好定位尺的位置, 按照钢筋的规格配以相应的加

偏中断牙, 力工导向套,对于大直径钢筋要分次车削到规定的尺寸, 以保证丝扣精 7 矩板手损坏造度;成未拧到位或

3.钢筋连接前, 必须对力矩板手进行检查,发现损坏应及时更换, 连过拧造成丝扣接完的接头必须立即用油漆作上标记,防止漏拧;损坏。

4.在钢筋连接生产中, 操作者要逐个检查接头的外观质量, 外露丝扣不得超过1个完整扣, 如发现这类问题应及时处理。7

(5)混凝土工程的施工缺陷预防措施 序号 易出现的问题 预 防 措 施 1.砼采用平板式振动器,大面积砼分段振捣, 相邻两段之间应搭接

振捣3-5cm, 砼浇筑后12h以内进行浇水养护, 必须在强度达到

1.2MPa以后, 方可在浇筑的结构上走动;混凝土楼板表面 2.控制砼板浇筑厚度, 除在四周弹墨线外, 在钢筋做好50cm标高 不平整 线再浇筑板面拉线检查, 以保持板面的水平, 并应及时将表面浮浆清 1 除，进行抹面找平； 3.砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性, 支撑部分安装在坚实的基底上, 有足够的支撑面积, 以保证结构不发生过量下沉。1.模板表面清理干净, 认真堵好缝隙,模板脱模剂要涂刷均匀, 已

硬化的施工缝处理要凿出露石子止、冲洗干净, 浇筑前浇与砼同标号 的减石子砂浆一层（一般为5Cm为宜）, 未硬化的施工缝要进行二次 振捣;混凝土表面往往 2.砼浇筑前检查钢筋位置及保护层厚度, 振捣时振捣棒不能撞击 形成麻面、露筋、钢筋,钢筋密集处,可采用带刀片的振捣棒进行振捣, 砼倾落高度超 2 蜂窝、孔洞、缝隙2m时采用串筒式溜槽,一次下料不能过多，要分段分层浇筑;夹层、缺楞掉角等

3.振捣时要掌握好每点的振捣时间(根据混凝土坍落度及振捣半径表面观感的缺陷 来决定)、插入深度(振捣棒应插入下层砼5cm为宜)及角度(与砼表面成约为40-50度或垂直振捣),观察砼不再显著下沉,不再出现气泡,砼表面出浆呈水平状态,并将模板边角填满充实;4.拆除砼侧面非承重模板时,砼应具有足够的强度(1.2MPa以上),拆模时不能用力过猛过急,表面及棱角才不会受到损坏。3 砼保护层偏差

采用塑料垫块代替砂浆垫块，解决砂浆垫块厚薄不一，易碎等缺陷。

1.要求商品砼站配制混凝土时,应严格控制水灰比和水泥用量,选

择级配良好的石子,减小空隙率和砂率不使坍落度过大;2.认真校对商品砼小票及技术资料，定时检测坍落度及进场时间和 4 混凝土结构裂缝 浇筑时间； 3.避免过度振捣砼, 不使表面形成砂浆层, 同时加强养护提高表面强度;4.对截面过大的构件,可先浇筑较深部位静停2-3h, 待沉降稳定后, 再与上部薄截面混凝土同时浇筑, 以避免沉降过大导致裂缝。

5.砼浇筑后,对裸露表面应及时用塑料布覆养,认真养护防强风及烈日。

（6）依靠科技进步，争创一流工程质量 ***项目以提高质量和效益为中心，进一步加强“科技是第一生产力”的认识，充分认识创新是企业发展的不竭动力。建立和完善了以总工程师为首的技术指挥系统和科技创新体系，围绕着***工程的建设，针对确保主体结构顺利的实现“长城杯”目标，结合项目组织设计、施工、材料、加工等方面进行科技攻关。同时，以科技示范工程为载体，把提高工程质量和效益作为目的，取得了良好的成绩。***工程结合长城杯的特点，把如何保证混凝土质量作为起点目标，以此为课题的QC活动获得了分公司一等奖，公司一等奖，目前正参加局QC活动的评选。

2.2现场质量管理

***项目在抓现场质量管理时首先明确目标，抓住重点，制定计划，落实措施，严格分工，责任到人，及时检查总结，把现场质量管理制度化、规范化；应用科学的质量控制体系，做好质量管理记录，进而逐步使现场质量管理工作水平迈上

了一个新台阶。

（1）现场质量管理的目标和任务 现场质量管理的目标是根据设计图纸,、施工规范及有关标准的规定形成合格工程实体，根据合同要求创结构“长城杯”，在这个总目标的前题下, 我们将各分项、分部工程的质量管理目标进行了分解，得出阶段性的质量目标，并坚定不移的按照计划目标一步一个脚印的去努力实现，通过各阶段性质量目标的实现, 进而保证和提高我们最终的质量管理目标的实现。现场质量管理作出了以下几个方面的要求： ①质量缺陷预防

“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对施工产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。②质量维持 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话，保持质量标准不变，不因工程质量的好坏而上下波动放宽要求，通过严格的检查，以数据为依据，维持、保持 施工质量。③质量改进 在确定工程应达到的质量目标及水平的前提下，需要控制的目标，如施工投 9

入和施工进度都与施工质量有着相互制约的因素，不能脱离投资，进度的制约，孤立地提出质量水平愈高愈好。要做到投资、质量、进度三者对立的统一，质量改进的程序： a：先要明确质量是改进项目； b：取得上级领导批准； c：成立质量改进的组织； d：进行诊断找出原因； e：采取预防或纠正措施； f：确定改进； g：保持成果，在新的水平上控制质量； h：持续改进。④质量检查 工程的施工及验收必须按照国家的《建筑安装工程质量验收标准》的规定检验评定分项、分部及单位工程的质量等级，发现偏差或异常立即分析原因，采取措施，利用测量、检查、试验和度量等手段将结果与规定要求进行比较得出结论。（2）现场质量管理中各级人员的职责和权限 分清责任找到出现问题的所在，项目明确了各个层次，各种职务的具体责任和权限，建立起了集中统一，上下左右协调配合的职权结构。①项目（经理部）经理职责和权限 a：对分公司经理负责。具体负责工程项目的生产、质量管理和行政管理工作； b：对项目的工程质量、工作质量负责，为项目第一质量责任者； c：执行公司质量体系文件，保证体系文件在项目上的有效持续运行。②项目工程师（技术负责人）a：负责公司质量体系在项目上的有效持续运行； b：负责执行项目质量体系和施工组织计划； c：参加不合格品评审，落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格品预防措 施。③质量检查员的职责权限

a：开展好“三检”工作，即操作者“自检”、“互检”、质检人员“专检”相结合的检验制度； 10

b：对工程质量进行监督、检查； c：负责建筑安装工程过程检验和试验的控制； d：负责不合格品的控制； e：负责检验和试验状态的控制； f：负责建筑安装工程竣工交付。④施工工长的职责和权限 a：遵守各项技术管理制度和过程控制程序，保证不合格品不进入下道工序，并对过程控制引起质量问题负责； b：具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理； c：对质量记录完整性、正确性负责。

⑤班组长的职责和权限 a：领导本班组职工不段追求高质量、低消耗和高效率； b：组织学习质量管理的基本理论、概念和方法； c：加强基本功训练，严格执行质量“三检制”，做好产品标识和记录； d：认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录； e：落实纠正和预防措施； f：组织开展QC小组活动； g：不段寻找问题点，落实质量责任制，开展质量评比。⑥生产工人的职责和权限 a：熟悉设计图纸、工艺标准和规范要求，严格遵守工艺纪律, 预防和消除异常因素，使工序处于稳定状态； b：定期按规定做好施工原始记录及合格率，进行自我质量控制，研究提高操作技能，练好基本功； c：严格“三按”生产，即按图纸、按标准、按工艺要求进行生产，做好“三

自”，即操作者自检、自分、自作标记的检验制度和“一控”，即控制自检正确率； d：做好原材料、成品的清点和保管工作，做到按限额领料，搞好设备和计量

器具等的维护、养护，并能正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度； ⑤坚持文明生产，保持良好的环境； ⑥做好不合格品的管理； 11

⑦积极参加质量管理小组的活动，对自己完成工作的质量负责。（3）施工现场工程质量控制管理 质量是通过管理来保证的，工程质量的好坏根本在于项目自身质量控制。业主、政府的监督，监理检查制约也是必不可少的。全面控制影响工程质量的各种因素，贯彻以“预防为主”的方针，层层把关，把每道工序的质量做好，为保证整个工程质量创造条件，项目经理部组织全体人员，正确执行质量标准，用国家规定的质量标准来统一大家的生产活动，使各分项、分部工程的质量达到标准，从工程质量的形成过程可知，要控制工程的质量，就是按照施工的顺序依次控制各阶段的质量，在进行工程质量控制过程中，始终遵循以下几点原则： ①、坚持“百年大计，质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。②、“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，处理好与业主承包单位各方面的人际关系，增强人的责任感，树立“质量第一的思想”。③、“以预防为主”，对工程的各道工序进行事前和事中控制，确保工程质量的有效措施。④、坚持质量标准，严格检查制度，一切用数据和事实说话。⑤、贯彻科学、公正、守法的职业规范，即要坚持原则严格要求秉公办事，又要谦虚谨慎，以理服人，热情帮助。

2.3施工工序的检验重点（1）砼工程质量检查 进场商砼出料和浇筑过程中应按下列规定进行检查： ①、检查砼在拌制及浇筑地点的坍落度，每一工作班至少两次； ②、在每一工作班内，如每一工作班配合比由于外界影响而有变动时，应及时检查； ③、检查砼是否按要求做抗压强度试验，有特殊要求时检查是否需要做抗渗等试验；

④、、在浇筑有主次梁的楼层时检查砼是否沿着次梁方向浇筑（即施工缝留在次梁上），只有在不得已时，施工缝才留置在主梁上； ⑤、检查楼梯踏步板施工缝的留置位置； 12 ⑥、砼施工过程中还要随时检查振动器正确使用方法，标尺的固定，下料的高度、厚度；（2）钢筋工程质量检查 ①钢筋的检验 钢筋是否符合质量标准，直接影响到建筑物的安全，在施工前必须对进场的钢筋进行外观及机械性能的检验。a：检查外观是否有脱皮、折皱、裂纹； b：检查出厂合格证、材料的质量证明、查对标牌； c：按有关规定标准抽取试样作机械性能试验。②对钢筋绑扎质量的检查 a：板和墙的钢筋，除检查外围两行钢筋是否全部扎牢外，还要检查受力钢筋是否移位，双向受力的钢筋是否全部扎牢； b：梁和柱的钢筋，检查主筋四角是否到位，有无遗漏钢筋，箍筋弯钩是否沿着受力筋方向错开设置； c：绑扎接头的位置应重点检查，另外还要注意锚固长度的检查； d：钢筋安装及预埋件位置的检查。e：绑扎后钎丝头有无外露面向模板的； ③钢筋机械连接接头检查 a：检查技术提供单位的型式检验报告； b：进行外观质量检查； c：冷挤压接头还要对外形尺寸进行检查； d：对冷挤压机具及力矩扳手进行检验； e：对机械连接的接头按规范要求，进行现场取样做机械性能试验。④模板工程质量检查 模板系统包括两个部分一个是模板，另一个是支架，模板的种类很多有木模板、竹夹板、钢模板、塑料模板等，对其质量检查不外乎有以下几点： a：检查模板的位置、截面尺寸、形状、标高是否符合设计要求； b：检查模板是否有足够刚度、强度和稳定性，是否能够可靠的承受新混凝土

的重量和侧压力及施工荷载； c：检查是否满意钢筋安装、绑扎及混凝土的养护要求； 13

d：检查模板接缝是否严密、U型卡数量够不够。⑤防水工程的质量检查 基础底板及地下室外墙的防水在设计上采用的是双重防水办法，即柔性防水配合混凝土自防水（刚性防水）。a：卷材防水采用的是外贴法，在检查中首先对防水基层是否干燥、表面平整度及阴阳角和管根处是否做成圆弧形或钝角进行检查；第二步重点检查冷底子油的涂刷是否到位均匀，厚度及干燥是否达到要求，细部附加层是否完整；第三步检查卷材铺贴粘结情况，两方向的搭接长度及铺贴压边方向是否随贴随排气，卷材各层的粘结是否牢固，有无空鼓现象；第四步检查防水面层1:3水泥砂浆保护层 b：混凝土自防水：重点检查进场商品砼开盘鉴定中膨胀剂、减水剂及防水剂的掺量是否与配合比一致，混凝土浇筑过程中从混凝土的振捣，混凝土的间隔时间及施工缝的处理进行认真监控，并对成型后混凝土的养护进行严格检查。3.创结构“长城杯”的效益分析 通过这次参加“长城杯”的评选活动，我项目全体人员对规范的理解提高了，质量观念加强了，深深感到质量好，不仅不会拖慢进度，相反总体进度不受影响。我们地下室施工从挖土到出地面实际用了两个月，而在地上部分施工时，由于已立好了规矩，深化了质量意识，一个月内施工了四层，工程质量不但没有下降，反而比地下室有所提高。从而保证了主体结构11月15日封顶的阶段施工计划，另外，我们对工程进行了分析，由于质量好，取消了部分抹灰，减少了剔凿，工程成本还有所降低。3.1经济效益分析

3.1.1.底板垫层一次压光，减少2cm找平层（1：3水泥砂浆），3203×0.02×182.36＝11678元 3.1.2.地下室外墙防水找平层取消，仅进行局部修补（1：3水泥砂浆），2226×0.02×182.36＝8118元 3.1.3.地下内墙、地上墙、柱取消抹灰。5000×0.02×182.36＝18236元 3.1.4前三项缩短工期大约20天。

1.人工费400人×45元/天=18000元

周转材料费2500/天.井字架2×2×60元/台班=240元/天.其他小型机具1200元/天.电开支1060元/天.合计23000元/天.23000×20天=46万元.2.按与甲方签定的工程承包合同每提前一天竣工奖励合同总造价的万分之一.3000万×1/10000×20=6万元 3.1.5.结构整体质量好，偏差小，减少剔凿量，产生垃圾少，以前同样一座楼大

3约要拉走70车垃圾，现在仅拉走5车。每车垃圾按5m考路虑,每车估计1200元左右.计(70-5)×2000=130000元.3.1.6采用锥螺纹接头，节约费用74000元。3.1.7以上经济效益共计68.7万元.3.1.8为创结构长城杯项目投入与正常施工比较 1.墙柱模板由50系列模板改为70系列模板,85系列柱模.模板租赁费: 70系列钢模:3700×0.27×60

天=59940

5系列柱模:30×40×60=72000 小计599400+720000=131940元 50系列钢模:3940×0.19×60=44916元 总值:131940-44916=87024元 2.塑料垫块(用塑料垫块代替沙浆垫块)100000(0.13-0.014)=1160元 3.固定柱 筋定位筋 4.140×2.4×1.21×2800=6830元 1+2+3=95014元 3.1.8创长城杯产生的效益与施工中的成本增加比较

76.2-9.5=66.7万元 本工程主体结构直接费收入1520万元 66.7/1520==4.39% 15

按国家规定综合取费利润项目,计划利润为7%,而通过创结构长城杯产生的经济效益是巨大的.3.2社会效益 3.2.1.通过创长城杯活动使我公司的工程质量上了一个新台阶,各兄弟单位到我工地参观,取经.,九月份至今共接待1000人的参观,同时我项目也接受了不少业主的考察,使业主加深了对我公司的了解留下了深刻的印象，为我公司承接这些工程创造了很好的条件.目前,我公司已顺利承接了清华大学体育馆,亦庄住宅楼,哈尔宾高架桥三个工程.3.2.2由于***工程通过创长城杯活动,质量过硬.因此北京青年报，北京市质量信息报等作了宣传,对我工地作了报道.通过这次参评“长城杯”，技术使我们体会到了预控和过程控制的含义，没有可操作性、有针对性的方案、技术交底不行；有了方案交底，不落实到实际操作中去，也不行。在这两项工作中，人起着关键性的作用，人员素质的全面提高是项目首要解决的问题，我们采取参观，听课、培训、宣传、抽查等方法来加强全体人员的自身素质和质量意识，通过这一系列活动使项目全体人员变被动为主动，从以前的“要我学”变为现在的“我要学”，质量意识有了大幅度的提高。经过这次参评活动，我们认识到质量与进度，质量与成本不是矛盾的，而是相辅相成的，保证了质量也就同时保证了进度和效益。通过这次活动，我们也认识到自身还存在着不足之处，管理水平有待进一步提高，对规范仍需透彻理解。对新规范的适应速度，这些都是我们今后工作中的努力方向，只有经过不断的努力，就能达到学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉、出效益的目标。16